第一篇：各崗位管理制度

食堂崗位責任制度

專人負責制度（食堂管理員）： ?必須對食堂人員每月進行食品衛生方面的培訓。?必須做好食堂工作人員晨檢工作。采購衛生制度

?索證：衛生許可證、檢驗檢疫等有關證明 ?感官檢查：對食品的色、香、味、形進行檢查。?定形包裝食品應符合食品標簽的規定。?每日做好食品驗收記錄。儲存衛生制度

?食品庫房設專人管理 ?食品入庫前必須進行驗收、登記 ?食品保存應分類、分架、離地隔墻 ?定期檢查，處理變質或超保質期食品 ?庫內食品要標明進貨日期，先進先出 加工衛生制度

?葷蔬食品清洗分開，水產品、肉也要分開清洗 ?生熟容器有明顯標記

?食品應煮熟煮透

?不得制售冷葷、涼菜

?防止交叉污染

備餐間衛生制度

?專人操作

?嚴格消毒(紫外線消毒、84消毒液清洗手)?工作人員必須帶口罩，進入后兩次更衣 餐具衛生、消毒制度

?有專人負責，清洗消毒衛生設施

?餐用具清洗必須在專用水池內，嚴格執行一洗、二清、三消毒（蒸汽消毒溫

度在100℃，時間控制在10～15分鐘）、四保潔制度 留樣制度

?每日供應的菜肴必須每樣留量250克，并做好留樣記錄 ?留樣48小時，餐具做到及時清洗消毒

嘉成食品有限公司行政部

第二篇：施工單位工程部各崗位管理制度

工程部管理制度

工程質量與安全管理制度

內容：工程過程中質量﹑安全目標管理，工地檢查及檢測制度，現場管理人員質量管理權限等。目的：保證施工中有關質量﹑安全各款的有效實施，及時反饋工程施工過程中的質量及安全文明情況。管理原則：

1、施工單位承包合同中確定質量、安全管理的目標，甲供及甲訂乙材料、設備的質量均要服從該管理目標。

2、現場管理員作為開發公司一方質量管理目標的第一責任人，負責督促監理公司、施工單位對質量進行全過程管理。

3、每個月會同進度計劃、現場安全和文明進行檢查，發現問題及時處理。

4、建立質量、安全一票否決制度，對質量不符合要求或存在重大安全隱患時，現場管理員及監理公司總監（或代表）有權處罰甚至責令施工單位停工，由此發生的一切責任和損失由施工單位自行承擔。

5、工程部每月對各項目的內業資料、記錄進行一次檢查，并通報檢查情況。發現問題及時責令整改，確保竣工驗收一次通過。

6、工程部每月對各項目進場的材料、設備檢查，若對質量有懷疑及時進行同步檢測，若質量不合格一律不得使用并且即刻退場。

工程預決算管理制度

范圍 ：本辦法適用于工程預、決算的管理以及工程全過程的工程造價控制工作。本管理辦法規定了工程預算和決算人員的管理職責及管理要求。

管理職責 ：

1計劃管理部負責工程預、決算管理工作。

2總工辦負責提供現行有效的工程施工圖紙，預、決算人員協助總工進行經濟技術分析。

管理要求 ：

1工程預算人員必須持證上崗，未取得工程造價執業資格人員不得從事工程預算工作。

2從事工程造價的預算人員必須信守職業道德，不得有 任何違反職業道德行為準則的行為發生。如有違反者，將按公司有關規定制度予以處理。

全過程工程造價的控制程序 ：

1工程開工前，預算人員依據收到的施工圖紙，必須認真審圖，按省市有關預算規定，準確計算工程量，編制工程量清單及標底等數據資料，為工程招投標提供依據。

2工程預算人員按省市有關取費標準及招標文件、施工合同約定，正確計算各項費率及工程總價。預算書及工程總價報預算負責人審核后，作為決算依據及合同簽訂

3工程中預算員收到各項變更記錄及簽證，必須及時準確的予以確認，準確計算出增減的工程量以便決算中正確調整。只有經審核的有效簽證單，方可作為決算憑證。4預算人員按《建設工程施工合同》約定的決算條例，做好工程量的增減調整工作，甲供材的用量統計及價格控制。

資料的管理制度

1、由項目部辦公室負責管理性文件的收發、傳閱、編制清單歸類保存。由項目技術負責人負責施工圖、技術核定單、變更通知單的收發，負責編制目錄，分發清單，所有施工圖的持有人應對圖紙的修改，變更及時標識。

2、所有文件資料由文件批準人決定發放范圍和份數，文件發放人應填寫《文件和資料發放登記表》，按發放范圍和數量發放文件，并做好編號及登記。

3、文件領用人在收到文件和資料時，應在文件發放的表格上登記簽字。

10、文件和資料的保管

a.文件和資料持有人應妥善保管好所用的文件資料，防止丟失、損壞。b.文件資料的存檔按公司檔案管理辦法規定辦理。

c.文件管理人在調離崗位或存檔時，必須移交全部文件，并作好文件移交記錄。

11、文件和資料的使用控制

a.文件和資料需要時，由需要人填寫《文件和資料復印審批表》，應經主管部門或部門負責人批準，規定復印的份數、編號，發放應做好記錄和登記。

b.需要臨時借閱文件的人員應填寫《文件和資料借閱申請單》，經文件管理部門負責人批準后方可借閱，借閱后必須及時歸還，文件一般情況下不外借，如確需外借，需經主管領導批準。

12、記錄

文件和資料收到登記表

文件和資料存檔（移交）記錄 文件和資料借閱申請單

第三篇：高爐各崗位交接班管理制度

高爐各崗位交接班管理制度

為了適合生產需要，能更好的保證高爐生產的順行，保障降低焦比，提高產量，穩定產品質量，確保員工生命安全，提高工作效率，特制定高爐各崗位交接班管理規章制度，在以后的生產過程中，對事不對人，進行嚴格的獎罰制度。

1、高爐值班工長在高爐爐長的領導下，帶領本班員工認真履行操作制度，對各個崗位技能指導，做到全面認真去教會每名崗位工操作，2、值班工長要提前20分鐘到崗，依據上班運行情況，根據公司下達的冶煉產品標準，做好周密細致的觀察各個重要環節工作情況，爐況運行狀況，及時調整，填寫班報清楚認真，發現問題要及時與高爐爐長取得聯系，制定一套完整的工作制度，如出現操作事故和人為造成的損失，一旦查實公司將嚴格處理，如能及時處理突發事故，并且將事故損失降到最低和消滅在萌芽中，公司要獎勵。

3、熱風工、爐前工、鑄鐵工、上料工、卷揚工要提前15分鐘到崗，與同崗位員工進行面對面交接，上班要認真交接給下班，包括上班出現的各種問題，以及怎樣處理，接班員工在不明情況下與當班值班工長取得聯系，怎樣操作。做到交的清楚，接的明白，如果出現違章和不明情況下盲目操作，造成機電設備損壞，高爐運行不順暢以及出現因崗位員工操作不當造成其他損失，一旦出清嚴格處罰，并開除出廠。

4、對崗位員工吃飯時間要求從離崗到食堂吃晚飯回來上崗，時間不得超過20分鐘，如超過5分鐘罰款10元（卷揚工可將飯打到工作崗位邊吃邊操作）。

5、對規定的交接班時間遲到10分鐘以上，如果未經值班工長同意提前10分鐘離崗，每次罰20元。

6、每位員工認真佩戴好公司發放的各種勞保用品用具，如因不佩戴出現事故，后果自負。

7、爐前工要將爐前所需原材料備齊，上班要給下班備足兩個爐次的原材料。

8、杜絕當班員工酒后上崗和在崗喝酒，如因帶有酒氣上崗和當班喝酒，一旦抓到，嚴格處罰。

9、當班所有員工必須聽從值班工長及值班副主任調動和指揮。

10、交接班搞好各崗位衛生。

11、全體員工有表現突出者，能及時制止事故的發生和在處理事故過程中表現突出，值班工長及副主任要及時報給生產部門，報請董事長批準后予以獎勵。

希望全體員工以廠為榮，以廠為家，掌握本職工作技能，認真執行公司各項規章制度，服從領導，愛護公司的一草一木，團結同志，形成上下一條心，共同把本溪金恒冶煉鑄造有限公司發展壯大。

第四篇：服裝廠各崗位生產管理制度

服裝廠生產管理制度

為了工廠的各項工作順利進行和工廠的正常運轉特訂本則.工廠是各部門的綜合體;因此;各部門應以身作則;做好自己本職工作的同時;應加強團結.加強合作.一.員工守則

1.凡本廠職工必須尊守本守則

2.按時上下班;不得遲到早期;有事向廠.組長請假

3.服從廠里安排;聽從調動

4.認真做好本職工作.做好每一事情

5.加強團結,發揮團體合作精神

6.不得打架鬧事;不得組織他人罷工

7.相互幫助;提高技能

8.相互尊重;體現企業文化

9.誠實.守信,進取

10.防火防盜,人人有責

11.如要辭職,須提前一個月書面申請

12.開放思想,認清形式,與工廠的發展保持一致

二.廠長責任制

1.認真調研市場,結合本廠的實際情況,做好生產調度和安排工作,做好人力資源管理工作

2.認真處理好各部門之間的交接工作

3.能獨立處理好應急事件

4.組織好工人完成生產任務

5.調節好整廠的正常生產運行

6.領導好本廠工人提高技能,提高數量和質量

7.具有開拓創新精神,把握好市場

8.調節好工人與廠方之間的矛盾

9.調節好外部合作關系

10.上報工廠每日生產情況及工廠運作情況

11.做好考勤工作

12.督促各部門完成任務領導全廠走向成功

三.技術廠長責任制

1.領導和組織技術人員.設計.制版.工藝.質檢.總檢.整燙.包裝

2.根據國家標準,結合本廠情況及圖紙或來樣制訂好 企業技術標準

3.認真執行和督促技術人員按照標準做事.做好事

4.指導技術人員達到標準向下執行

5.開拓創新新技術,新工藝,新方法.運用推廣

6.努力提高產品質量

7.搞好團體合作,相互促進

8.不但完善和創新技術管理

四.設計師責任制

1.認真調研市場,預測流行趨勢.把握好流行市場

2.認真做好圖紙.主要部位要注明清楚

3.認真查看面輔料的運用和搭配

4.認真研究飾件和色彩的搭配和運用

5.協調好制板小樣,完成好設計任務

6.查看.調研完成的作品.做好修改.精益救精

7.努力提高設計水平.完成好設計任務

五.制版師責任制

1.認真.仔細.看清.理解.效果圖.來樣,設計好造型尺碼.規格

2.根據服裝原理分解好每一線.結構要合理

3.樣板要符合造型效果

4.裁剪板和工藝板要完整.不多不少

5.搞好合作.熱情配合好.造型.小樣.完成好設計任務

6.合.議.建.技術標準

7.指導工人進行生產

六.裁斷人員責任制

1.認真清查好布料.查看布料的疵點.色差倒順.數量.寬度.做好記錄

2.認真清查好樣衣樣板.不得少片或多片

3.畫皮要緊.準.好.科學合理.線條要清晰.改線要注明

4.寬窄不一致的面料要分開裁剪

5.面皮畫好后和開裁前.一定要對樣清查.以免漏洞

6.鋪料要整齊.上下要一致.疵點要放到小片位置

7.開裁前要查看面皮和鋪料是否對齊

8.裁剪時要注意狐刑.上下層一致.刀口及定位眼

9.認真清理好衣片.驗片分包

10.做好數量.版號記錄.做到發放無誤

11.做好樣板的管理工作

12.做好裁房的整潔工作

七.工藝員責任制

1.認清造型和結構裁好衣片

2.認真做好樣品.做好每一道工藝

3.對面料的特性研究好.用新方法.新工藝

4.認真記錄好樣品的工藝過程.以便更好的指導生產

5.督促和檢查半成品的技術標準.發現問題及時處理

6.制好工藝技術文件書

7.做好工藝創新

8.精心指導工人進行生產

八.質檢員責任制

1.認識好在產樣品.認識好生產樣品.的各部位的工藝要求和技術標準

2.指導好工藝生產.抽查半成品.以免大批反工

3.認真查好成品.根據本產品的質量標準.查好產品的各部位,尺寸.線跡.疵點.工藝要求.不漏查.少查.做到.無油跡.臟跡.線頭.工藝線順直

4.督促工人及時反工.做好反工記錄

5.做好驗收記錄

6.做好交接工作.與車工和尾斷交接數量準確無誤

7.質量是工廠生存的保障.應盡職盡責做好本職工作

九.整燙工藝員責任制

1.根據各款式的工藝要求.認真整燙好每一部位

2.在整燙時認真查看各部位.發現問題及時交質檢處理

3.整燙工藝是服裝生產過程中的最后一道工序.為此整燙工藝員即是品質員.應積極認真地做好本質工作.把好質量關

4.認真做好產品.產量.記錄

5.下班時一定要關好電源

十.包裝工藝員責任制

1.做好整潔.整理工作.清理好線頭

2.發現有質量問題的衣服.交質檢及時處理

3.認真疊好每一件衣服

4.要分清碼號,顏色.配比.不要錯裝

5.檢查標識,商標.碼標.洗滌標.吊牌.袋標及款號都要一一對應

6.包裝完畢后要及時報表.做到準確無誤

十一.組長責任制

1.組織和領導好本組職工

2.做好接活和出活工作,對著樣品認真清好衣片及另部件.檢查剪口.定位眼..3.掌握好本款式的生產工藝和技術要求

4.組織和安排好本組員工工序

5.指導本組員工技術工作.提高產品質量和數量

6.抽查半成品.發現問題及時處理.以免出現大批反工

7.認真記錄好本組員工的考勤和業績

8.認真記錄好產量做好交接工作

十二.車位工責任制

1.保持良好的心情.做好每一事情

2.努力提高技術.提高產品質量和數量.認識質量是工廠生存的保障.數量是經濟效益的前提

3.認真做好本道工序.對上道工序有質量問題的應及時反回以免大批反工.4.經常查看本道工序.出現.跳線.爆線.工藝線不一致等問題應及時處理

5.如有本道工序反工的產品應及時反好

6.愛護公共衛生.保養好各自的機臺

7.節約用電.離開機臺便關機.養成好的習慣

第五篇：崗位工衛生管理制度(各2張)

崗位工衛生管理制度

一．每年進行一次公司從事飲料生產及檢驗人員的體檢工作，體檢合格者方可上崗。

二．每兩年進行一次全體人員《食品衛生法》培訓，經考試合格者方可上崗。

三．崗位人員要做到“五勤”：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發、勤洗工作服、衣服。

四．崗位人員進入車間時，手腳必須經消毒液消毒。

五．崗位人員進行生產時必須按要求穿好工作服，戴好工作帽，頭發不準外露，并按要求戴好口罩。

六．崗位人員在進行生產時嚴禁佩帶耳環、項鏈和戒指，嚴禁涂指甲油等。

七．嚴禁穿白大褂和雨鞋上廁所、出廠做與生產無關的事。

八．嚴禁在車間內吃食物、吸煙、隨地吐痰。

九．與崗位無關的個人用品嚴禁帶入生產車間。