第一篇：學習安全生產標準化建設心得體會

學習安全生產標準化建設心得體會

通過學習安全生產標準化建設,不但我們要了解和熟知本崗位的職責及本崗位管理要求,還要知道本崗位存在哪些危害因素及相應預防控制和應急處置措施,更重要的是我們應清楚的認識學習安全生產標準化對企業安全生產的重要性。現就如何牢固樹立“安全第一，以人為本”的思想，以科學發展觀統領單位的安全工作，我認為我們必須上下同心、講究科學、與時俱進、以人為本，切實貫徹落實《安全生產法》，真正做到把搞好單位的安全生產變為全體員工的自覺行為和自我責任。下面結合本崗位工作實際,談一些個人的膚淺體會。

一、抓安全生產的指導思想必須從嚴

“安全生產嚴是愛，松是害。”這個道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說起來容易做起來難。近幾年來，發生在我們身邊的事故及其血的教訓告訴我們一個道理，就是安全生產管理必須從嚴。為什么在生產現場“三違”現象還是經常發生？一個很重要的原因，就是我們對安全生產重視程度和認識程度遠遠不夠，我們強調的是抓安全生產的指導思想必須從嚴，而不單單是出了事故處罰從嚴。

我們單位在生產一線，工作量的完成主要依靠勞務工來完成，而勞務工由于他們文化程度普遍較低，而且在進廠前接受安全生產教育的機會又較少，許多人的安全生產意識比較淡薄，作業過程中“三違”現象經常出現，管嚴了工效不高或者干脆走人不愿干；如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業、對社會不負責任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”這樣的教訓實在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓不可，這樣的代價太大。因此，抓安全生產的指導思想必須從嚴，必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。一個單位，如果對待安全生產能夠從法律的高度來要求自己、約束自己，在必要的物質基礎上滿足對安全生產的技術保障，加上平時能夠一以貫之地保持嚴格的管理和嚴肅認真的態度，這樣堅持數年，在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想，那么，對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場，安全管理人員在嚴格執法時阻力也必然大大減小。因此只有在指導思想上從嚴，才會有組織結構上的嚴密、規章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹，而這一切也是我們安全生產的基本保證。

二、抓安全管理的方法不能簡單化

公司的規章制度一般都經過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規章還需經過職工代表大會通過，應該說這些規章制度有其實施的群眾基礎，但在實際生活中為什么還有這么多違章現象發生呢？反思的結論是我們的教育、宣傳和管理不到位。以為搞管理定一個制度就行，有問題開個會發個通知便完事，出了事情搞個處理決定，扣點獎金處罰一下就了結。把規章制度當作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了，而事實上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應該明白自己的職責不僅是“管”，還必須“理”。“理”就是以規章制度為依據，把單位內部上下、左右、縱橫等各方面協調起來。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給一定經濟處罰要復雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費更多的功夫，應該說這也是管理者應該投入主要精力的所在。在安全生產這個問題上，“嚴管”并不是我們的目的，而是要把與此相關的一切工作納入規范和制度的軌道，從而達到事先預防和控制的目的。要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為安全管理的內容本身也復雜多變，所以我們在強調安全管理從嚴的時候，決不能因此而導致工作方法的簡單化。

三、要以科學的發展觀統領安全工作

用科學發展觀統領安全工作，不僅因為其重要性，還由于安全生產管理的復雜性。一個單位的安全生產狀況，反映該人員素質、管理水平、設備能力、企業文化和社會環境等各種因素的綜合反映。單位在安全生產管理中，不僅要對一些有形的安全隱患進行有效控制，還必須掌握并且預控人的生理、心理變化對安全生產的負面影響；時節氣溫對安全生產的負面影響；雷、雨、霧、臺、汛等自然現象對安全生產的負面影響；機械電器故障對安全生產的負面影響等等，這些方面都是安全生產的無形隱患。要防范這些無形隱患不僅需要一定的物質基礎，還需要各方面的知識，雖然有些無形隱患有時是很難掌控的，但我們必須去學習、去摸索、去了解，只要我們把問題想在前、防在前、做在前，比不想、不防、不

控肯定要好，這也是用科學發展觀統領安全工作必須達到的基本要求。

為了使我們在安全生產管理上所作的努力取得最佳效果，達到有效地防患于未然，最終實現安全生產管理的既定目標，還有一個重要方面，就是要發動群眾，全員參與。有必要對《安全生產法》進行再學習、再宣傳、再教育，采取切實有效的辦法和措施，幫助和引導大家形成共識，實現思想上再統一、認識上再提高、防控責任上再明確。而作為一名普通員工，我們能為公司的安全發展做些什么呢？我認為，首先要牢固樹立“安全生產，人人有責”的思想意識，其次，要保持高度的工作責任心。要干一行，愛一行；學一行，專一行，以踏實的工作作風，把安全落實到每一項工作當中。再次，要樹立安全憂患意識，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，為公司的安全生產工作添磚加瓦。

第二篇：通過學習安全生產標準化建設心得體會

通過學習安全生產標準化建設心得體會

5月13日到5月19日，單位組織學習了國家安全生產管理協會組織的安全管理培訓課程，培訓的內容主要包括安全生產標準化建設和白國周班組管理法。通過學習使我們更加清楚的認識到安全生產的重要性。

如何牢固確立“安全第一，以人為本”的思想，以科學發展觀統領單位的安全工作，我認為我們必須上下同心，講究科學，與時俱進，以人為本，切實貫徹落實《安全生產法》，真正做到把搞好單位的安全生產變為全體員工的自覺行為和自我責任。下面我談一些個人的膚淺體會。

一、抓安全生產的指導思想必須從嚴

安全生產嚴是愛，松是害，這個道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說起來容易做起來難。近幾年來，發生在我們身邊的事故及其血的教訓告訴我們一個道理，就是安全生產管理必須從嚴。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿，為什么在生產現場“三違”現象還是經常發生。一個很重要的原因，就是我們對安全生產重視程度和認識程度遠遠不夠，我們強調的是抓安全生產的指導思想必須從嚴，而不單單是出了事故處罰從嚴。

我們單位是一支集礦產地質、水文地質、工程地質勘察、地熱井施工于一體的綜合性勘探隊伍。員工從事的大都是苦、臟、累工作，在生產一線，工作量的完成主要依靠勞務工來完成，而勞務工由于他們接受安全生產教育的機會較少，許多人安全生產意識比較淡薄，作業過程中“三違”現象經常出現，管嚴了工效不高或者干脆走人不愿干；如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業、對社會不負責任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”這樣的教訓實在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓不可，這樣的代價太大。因此，抓安全生產的指導思想必須從嚴，必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。一個單位，如果對待安全生產能夠從法律的高度來要求自己、約束自己，在必要的物質基礎上滿足對安全生產的技術保障，加上平時能夠一以貫之地保持嚴格的管理和嚴肅認真的態度，這樣堅持數年，在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想，那么，對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場，安全管理人員在嚴格執法時阻力也必然大大減小。因此只有在指導思想上從嚴，才會有組織結構上的嚴密、規章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹，而這一切也是我們安全生產的基本保證。

二、抓安全管理的方法不能簡單化

單位的規章制度一般都經過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規章還需經過職工代表大會通過，應該說這些規章制度有其實施的群眾基礎，但在實際生活中為什么還有這么多違章現象發生呢？反思的結論是我們的教育、宣傳和管理不到位。以為搞管理訂一個制度就行，有問題開個會發個通知便完事，出了事情搞個處理決定，扣點獎金處罰一下就了結。把規章制度當作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應該明白自己的職責不僅是“管”，還必須“理”。“理”就是以規章制度為依據，把單位內部上下、左右、縱橫等各方面協調起來。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給一定經濟處罰要復雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費更多的功夫，應該說這也是管理者應該投入主要精力的所在。在安全生產這個問題上，“嚴管”并不是我們的目的，而是要把與此相關的一切工作納入規范和制度的軌道，從而達到事先預防和控制的目的。要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為安全管理的內容本身也復雜多變，所以我們在強調安全管理從嚴的時候，決不能因此而導致工作方法的簡單化。

三、要以科學的發展觀統領安全工作 用科學發展觀統領安全工作，不僅因為其重要性，還由于安全生產管理的復雜性。一個單位的安全生產狀況，反映該人員素質、管理水平、設備能力、企業文化和社會環境等各種因素的綜合反映。單位在安全生產管理中，不僅要對一些有形的安全隱患進行有效控制，還必須掌握并且預控人的生理、心理變化對安全生產的負面影響；時節氣溫對安全生產的負面影響；雷、雨、霧、臺、汛等自然現象對安全生產的負面影響；機械電器故障對安全生產的負面影響等等，這些方面都是安全生產的無形隱患。要防范這些無形隱患不僅需要一定的物質基礎，還需要各方面的知識，雖然有些無形隱患有時是很難掌控的，但我們必須去學習、去摸索、去了解，只要我們把問題想在前、防在前、做在前，比不想、不防、不控肯定要好，這也是用科學發展觀統領安全工作必須達到的基本要求。

為了使我們在安全生產管理上所作的努力取得最佳效果，達到有效地防患于未然，最終實現安全生產管理的既定目標，還有一個重要方面，就是要發動群眾，全員參與。有必要對《安全生產法》進行再學習、再宣傳、再教育，采取切實有效的辦法和措施，幫助和引導大家形成共識，實現思想上再統一、認識上再提高、防控責任上再明確。而作為一名普通員工，我們能為單位的安全發展做些什么呢？我認為，首先要牢固樹立“安全生產，人人有責”的思想意識。其次，要保持高度的工作責任心。要干一行，愛一行；學一行，專一行，以踏實的工作作風，把安全落實到每一項工作當中。再次，要樹立安全憂患意識，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想。為單位的安全生產工作添磚加瓦。

于德海

第三篇：安全生產標準化建設探討

安全生產標準化建設探討

安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康，以人為本、對企業負責；安全生產是企業的生命線，使企業充滿活力，安全是生產的保證、是鞏固企業的基石、是取得效益的前提、是發展企業的根本，安全生產是企業永恒的主題。當前，曹妃甸工業區建設如火如荼的進行，天天都有建設靚點，日日都創造新的奇跡，面對工業區無數的建設靚點和奇跡，作為工業區基礎設施建設靚點和奇跡創造的參與者，根據施工建設現場實際情況，結合自身工作經歷，就施工現場安全生產標準化建設淺談如下：

（一）加強領導，健全組織

項目在建設初期即成立安全生產領導小組，由項目負責人任組長，并明確項目負責人是安全生產工作的第一責任者，明確各部門和施工隊的安全質量責任，形成安全工作落實責任制，要求黨政工團齊抓共管，工作有標準，事事有人抓，全員共同參與。使全體參建人員樹立安全意識，同時用賦予的安全責任來調動干部、職工、全體參建人員主動參與安全工作的積極性。

（二）制訂安全目標，完善安全保證體系

結合項目實際情況，制訂切實可行的安全生產目標。安全生產目標確定后，根據現場施工情況，對安全生產目標進行逐級分解，從上到下，逐級簽訂安全生產包保責任狀，建立橫向到科室，縱向到班組直至職工的安全管理網絡，一級抓一級，一級保一級，層層抓落實。建立健全安全責任制度，制定安全生產檢查標準和獎罰制度，實行一票否決。

（三）加強安全工作的宣傳和落實，增強施工人員自我保護意識

針對目前施工人員主要由農民臨時工組成，存在施工經驗不足、自我保護意識差的特點，施工單位要對新工人開展一系列的安全宣傳和教育工作，新工人上場或者其它工人轉崗時，必須接受安全教育培訓，有必要對施工中的安全常識、安全注意事項以及對一些安全事故案例進行剖析講解，以提高工人的自我保護意識，使他們知道哪些行為對自己有傷害、會造成嚴重后果，只有工人的自我保護意識提高了，把“要我安全”轉變為“我要安全”，才能做到安全生產，對工人的教育培訓不走過場，要經過考試合格才能上崗施工。每個分項工程施工時，項目部規定施工隊工班長和技術人員必須做好書面的安全技術交底，制定工序安全操作規程，確保安全工作常抓不懈。

施工現場及入口安置各種安全警示牌、安全板報、安全標語，各項責任制度和操作須知上墻上牌，隨時隨地進行提醒施工人員。嚴格管理特殊工種從業人員，要求持證上崗。

（四）加強文明施工建設，促進安全生產

在狠抓安全生產過程中，加強文明施工建設，用文明施工建設來促進安全生產。安全文明施工區域劃分明確，專人負責，統一管理，定期檢查，年終評比。采取分區、分段，按工藝、工序組織流水作業，必須交叉作業時，有相應的安全措施，現場統一指揮，工程調度靈活。材料堆碼有序，施工通道暢通，照明充足，排水通暢，消防器材、水源、電源統一布置，安全可靠。施工現場做到“工完料盡場地清”,施工垃圾及時清理，按指定地點傾倒、掩埋，現場撒水，防止灰塵等，形成良好的安全生產氛圍，創造較好的安全生產條件。

（五）實施有效安全檢查、評價、考核辦法

安全工作重在堅持。制定有效的安全檢查、評價、考核辦法，嚴格的貫徹、執行，在檢查、評定中及時發現問題、隱患和事故苗頭；發現問題及時處理，防止出現重大事故；檢查、評比務求實效，不走過場，每次檢查、評比后將成績公之于眾，并進行獎罰。

（六）抓好安全內業資料的管理

安全內業資料是安全工作的標準和證明材料，將安全管理的各種制度、記錄、臺帳等內業資料存檔，如各級人員的安全責任制、安全組織機構、培訓記錄、特種工上崗證、勞動保護用品資料、各項作業的安全操作規范、檢查記錄等。實行規范化、正規化管理。使規章制度融入到實際工作中，達到標準化管理。

安全生產標準化建設需要上下齊動、常抓不懈、全員參與，讓我們在平凡的工作崗位上唱響安全的主旋律，在安全的環境中盡情揮灑生命的精彩，用實際行動來搭建曹妃甸工業區安全生產標準化建設的鋼鐵長城，在安全生產標準化建設中創造屬于曹妃甸工業區安全生產的奇跡。

工業區安全生產！加油！

第四篇：安全生產標準化建設探討

安全生產標準化建設方案

安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康，以人為本、對企業負責；安全生產是企業的生命線，使企業充滿活力，安全是生產的保證、是鞏固企業的基石、是取得效益的前提、是發展企業的根本，安全生產是企業永恒的主題。

（一）加強領導，健全組織

項目在建設初期即成立安全生產領導小組，并明確項目負責人是安全生產工作的第一責任者，明確各部門和施工隊的安全質量責任，形成安全工作落實責任制，要求黨政工團齊抓共管，工作有標準，事事有人抓，全員共同參與。使全體參建人員樹立安全意識，同時用賦予的安全責任來調動干部、職工、全體參建人員主動參與安全工作的積極性。

（二）制訂安全目標，完善安全保證體系

結合項目實際情況，制訂切實可行的安全生產目標。安全生產目標確定后，根據現場施工情況，對安全生產目標進行逐級分解，從上到下，逐級簽訂安全生產包保責任狀，建立橫向到科室，縱向到班組直至職工的安全管理網絡，一級抓一級，一級保一級，層層抓落實。建立健全安全責任制度，制定安全生產檢查標準和獎罰制度，實行一票否決。

（三）加強安全工作的宣傳和落實，增強施工人員自我保護意識

針對目前施工人員主要由農民臨時工組成，存在施工經驗不足、自我保護意識差的特點，施工單位要對新工人開展一系列的安全宣傳和教育工作，新工人上場或者其它工人轉崗時，必須接受安全教育培訓，有必要對施工中的安全常識、安全注意事項以及對一些安全事故案例進行剖析講解，以提高工人的自我保護意識，使他們知道哪些行為對自己有傷害、會造成嚴重后果，只有工人的自我保護意識提高了，把“要我安全”轉變為“我要安全”，才能做到安全生產，對工人的教育培訓不走過場，要經過考試合格才能上崗施工。每個分項工程施工時，項目部規定施工隊工班長和技術人員必須做好書面的安全技術交底，制定工序安全操作規程，確保安全工作常抓不懈。

施工現場及入口安置各種安全警示牌、安全板報、安全標語，各項責任制度和操作須知上墻上牌，隨時隨地進行提醒施工人員。嚴格管理特殊工種從業人員，要求持證上崗。

（四）加強文明施工建設，促進安全生產

在狠抓安全生產過程中，加強文明施工建設，用文明施工建設來促進安全生產。安全文明施工區域劃分明確，專人負責，統一管理，定期檢查，年終評比。采取分區、分段，按工藝、工序組織流水作業，必須交叉作業時，有相應的安全措施，現場統一指揮，工程調度靈活。材料堆碼有序，施工通道暢通，照明充足，排水通暢，消防器材、水源、電源統一布置，安全可靠。施工現場做到“工完料盡場地清”,施工垃圾及時清理，按指定地點傾倒、掩埋，現場撒水，防止灰塵等，形成良好的安全生產氛圍，創造較好的安全生產條件。

（五）實施有效安全檢查、評價、考核辦法

安全工作重在堅持。制定有效的安全檢查、評價、考核辦法，嚴格的貫徹、執行，在檢查、評定中及時發現問題、隱患和事故苗頭；發現問題及時處理，防止出現重大事故；檢查、評比務求實效，不走過場，每次檢查、評比后將成績公之于眾，并進行獎罰。

（六）抓好安全內業資料的管理

安全內業資料是安全工作的標準和證明材料，將安全管理的各種制度、記錄、臺帳等內業資料存檔，如各級人員的安全責任制、安全組織機構、培訓記錄、特種工上崗證、勞動保護用品資料、各項作業的安全操作規范、檢查記錄等。實行規范化、正規化管理。使規章制度融入到實際工作中，達到標準化管理。

第五篇：安全生產標準化建設

安全生產標準化建設

一、充分認識開展安全標準化活動的目的和意義，增強工作的責任感和緊迫感

黨中央國務院、省、市、縣政府都高度重視企業安全生產標準化建設，對推進安全生產標準化提出了明確的要求。開展安全生產標準化建設，是落實企業安全生產主體責任的有效途徑，是實現安全生產長治久安的重要手段，是強化企業安全生產基礎工作的長效制度。實施企業安全生產標準化的精神實質，既是企業通過建立健全安全生產責任制、制定安全管理制度和操作規程，徹底排查治理隱患過程；也是建立預防機制、規范生產行為、使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范要求的過程；更是推進全員、全方位、全過程安全管理，確保人、機、物、環處于良好的生產狀態，實現安全生產最高目標的過程。同時，也要清醒地認識到，開展安全生產標準化是一項系統工程，也是一項持續改進、不斷完善、持之以恒的具體工作。完成安全標準化創建任務，不僅需要有關企業加快對標、達標步伐；更需要各級有關管理部門加強指導、跟蹤督辦，需要企業全員有深刻的認識，切實增強責任感和緊迫感，高度重視，加強領導，把安全生產標準化建設擺在重要的工作位置，加快推進安全生產標準化建設工作進程。

二、采取有效措施，加強安全標準化工作的全面推進

（一）學習先進，切實加強對標準化建設工作的領導

事實證明，切實推進安全標準化工作，能夠使企業容貌、設備設

施，到管理制度、員工的安全意識和操作行為，煥然一新。要做到這一點，最關鍵、最重要、最直接、最有效的經驗，就是企業的領導要認識程度高、工作力度大、投入精力多、措施得力。只有企業領導高度重視，加大安全投入；沒有主要領導的督辦和指導，就不會有企業安全標準化創建工作的高標準；沒有主要領導親自掛帥、直接指揮，就不會有達到較好的創建速度和效果。要充分學習在安全標準化建設工作取得突出成績的寶貴經驗，并把經驗，轉化為本企業業推進安全標準化建設的實際行動。集中精力抓隱患問題整改、抓對標達標，確保全面完成安全生產標準化創建任務。

（二）堅定信心，加快推進安全標準化建設工作

在安全標準化建設上，通過持續工作，行業內基礎較差的的許多企業已經走到了前列，特別是一些老國有企業，通過努力，也跨進了安全標準化企業行業。同時，也證明了實現安全標準化，不是望塵莫及、高不可攀的。只要堅定信心、下定決心，正確理解和把握安全標準化的深刻內涵，把安全標準化工作當作提升企業管理水平的內在需要，盡快消化、領會先進企業的創建經驗，修訂、完善本單位安全生產標準化建設實施方案，明確安全標準化建設工作的時間表，落實達標的具體措施。要采取主要領導掛帥指揮、并提供必要條件，分管領導具體組織實施，部門有效指導督辦，車間班組積極落實達標工作。各單位的有關部門進一步加大推進力度，安全標準化創建任務，就一定能夠如期完成目標。

（三）堅持標準，努力打造出一批本質安全型企業

開展安全標準化工作，需要有明確的標準。國家陸續出臺了各種

行業企業安全生產標準化評定標準。這些標準和細則是開展安全標準化工作的重要尺度，必須嚴格遵守。工作中，要堅持精、細、實抓安全，既要提高員工的安全意識，又要調動他們主動參與安全生產標準化建設的積極性，真正使企業逐步形成安全生產崗崗有標準、人人有規范、處處有監督、事事有考核的安全生產規范性管理，增強企業抓好安全工作的號召力、執行力、服從力和落實力。作為煙草企業，要在主管部門的督促下，不斷提高工作的積極性、主動性和創造性，做好自查自糾，及時發現問題、及時整改隱患，推動此項工作順利開展。要通過安全生產標準化建設，實現本質安全，促進企業更好更快、又好又快發展。

（四）持之以恒，用安全標準化實現企業長治久安

安全標準化是企業一以貫之的工作方針和制度，必須長期堅持，一抓到底。只要有企業存在，就必須有安全標準；只要有生產經營活動，就必須堅持安全標準化。近年來的實踐證明，安全標準化是企業實現安全生產的必然選擇，必須長抓不懈。國家對安全生產工作要求的內容和標準，只會越來越細、越來越嚴、越來越高。煙草企業要以嚴肅的工作態度、嚴謹的工作作風、嚴格的工作制度、嚴密的工作部署，把安全標準貫穿到企業生產經營的全過程中，貫穿到企業改革發展的始終。企業的安全管理部門，要在安全監管部門和具有安全監管職責的部門的指導下，不斷切實轉變工作作風，在增強服務意識，積極參與和指導企業安全生產標準化建設的同時，要依法進一步加強企業安全監管，努力實現從人治，向法治轉變；從被動防范，向源頭管理轉變；從突擊活動，向抓好日常管理轉變；從事后查處，向強化基

礎轉變。通過持之以恒抓安全標準化建設，不斷夯實安全基礎，全面提高企業的安全生產管理水平，實現長治久安。

三、要認清形勢，著力推進安全監管的相關工作

總體看，煙草行業前三個季度安全生產形勢比較穩定，但同時也存在以下問題：一是安全生產責任制在一些部門和單位還沒有得到真正落實，日常監管力度需要增加，隱患排查治理不深入。二是安全生產監管隊伍建設發展不夠平衡。主要表現在專業人員少，人數相對不足等。三是個別單位對安全標準化創建工作重視程度不夠，推進落實力度亟待加強。四是國慶節已經過去，即將年終歲尾，有部分建設工程處于收尾階段，這一時段的安全生產工作，必須給予高度重視。為此，要做好以下幾點工作：

（一）要從全局和戰略的高度，充分認識加強安全生產工作的極端重要性。現在正值實現年初姜成康局長提出的“卷煙上水平”這一偉大目標的關鍵時期，切實做好安全生產工作，是深入貫徹落實科學發展觀，加快轉變經濟發展方式，推進經濟社會全面、協調、可持續發展的重要任務，是保障人民群眾生命財產安全、進一步促進社會和諧穩定的必然要求，是實現全面建設小康社會目標、加快改革開放和現代化進程的重要保障。各單位必須從全局和戰略的高度，充分認識安全生產工作的極端重要性，必須以對黨和人民高度負責的精神，自覺堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把生命高于一切的理念落實到生產、經營、管理的全過程，堅決守住安全生產這條紅線。

（二）做好今后一個時期的安全生產工作。各單位要切實增強做好國慶節后至兩節期間的安全生產工作的責任感和主動性，繼續嚴格

落實安全生產責任，主要負責人要親自部署，要把安全責任落實到每個環節、每個崗位和每個人員。各單位要結合安全生產大檢查工作，組織力量深入生產一線，深入基層，深入安全生產的重點部位和薄弱環節，加強督促檢查，加強領導帶班、值班值守工作，嚴防發生生產安全事故。

（三）強力推進安全生產大檢查和隱患排查治理活動。各個企業要成立聯合檢查組，廣泛深入地開展一次拉網式排查，對本單位的安全隱患要切實做到胸中有數。對重大安全隱患要及時制定治理方案，加大隱患治理資金的投入。同時，企業的安全監管部門要切實負起責任來，認真組織開展大檢查和隱患排查治理活動。檢查工作中要做到“三結合”，即一是檢查與隱患排查治理相結合，對檢查和隱患排查中發現的隱患，必須責令存在隱患的單位采取落實資金、落實責任人、落實整改時間、落實整改措施、落實應急預案等“五落實”要求進行整改，做到既診斷又下藥；二是檢查和隱患排查與“打非”相結合，對檢查和隱患排查中發現的非法違法生產經營建設行為，要堅持“四嚴”的原則和“四個一律”的要求，進行嚴厲打擊和問責；三是檢查和隱患排查治理與達標創建工作相結合，通過檢查和隱患排查治理，進一步發現問題、整改隱患、完善安全生產條件，有效促進達標工作。

（四）強力推進安全生產管理隊伍建設。企業的安全管理部門是本單位的安全生產執法隊伍，必須嚴格按照國家安全生產的相關法律法規，配齊配強工作人員，確保安全管理人員夠用、管用、能用，關鍵時期能夠拉得出、打得贏、用得上。

（五）嚴格執行建設項目安全設施“三同時”制度。近年來，煙草

企業不斷進行技術改造，異地建廠項目較多。在這方面，必須嚴格執行安全設施“三同時制度”。實行建設項目安全設施“三同時”制度是安全生產標準化的一項具體標準，是有效防止建設項目設計、建設缺陷的有效手段，具有非常重要的現實意義。要真正落實企業安全生產主體責任，正確履行“三同時”工作的義務，主動執行和做好“三同時”工作，防患于未然，不斷提高企業本質安全的程度。企業安全管理部門要結合“打非”工作，對企業所有建設項目認真進行梳理，對未履行建設項目“三同時”而開工建設的，要立即責令其停止建設，并按有關要求進行上限處罰。

（六）要進一步認真落實安全生產監管責任。今年以來，煤礦、化工等行業發生了多起環境保護及人員傷亡等事故.縱觀各行業發生的安全生產責任事故，都與監管不到位直接相關.這些事故的發生，充分暴露了安全責任落實不到位、防范措施不到位、治理整頓不到位等突出問題帶來的危害，教訓極其深刻。要切實加強和落實企業自身的監管責任，嚴防失控漏管。

四、要進一步強化安全生產應急工作。

事實證明，健全應急組織、修訂應急預案、組織應急培訓、開展應急演練、進行經常性應急管理檢查，對遏制重特大生產安全事故、減少人員和財產損失具有十分重要的作用。因此，要積極推動應急預案的編制、評審、發布、備案、培訓、演練和修訂等工作，把加強應急救援建設作為安全發展必不可少的基礎性保障，而且只能加強、不能削弱，必須完成每年的演練計劃。

五、要不斷強化安全生產信息溝通。

要及時了解掌握企業內安全生產工作信息，特別是突發重大事件和事故信息，要及時向企業安委會報告，以利于企業及時組織協調，妥善處理，避免損失和影響擴大化。

總之，安全生產標準化工作是一項長期而艱巨的任務，要通過企業安全標準化標準，實行更加嚴格的企業安全管理，建設更加堅實的技術保障體系，實施更加有力的監督管理，采取更加過硬管用的措施，使企業的安全生產標準化建設取得顯著成效，使安全生產基礎性工作扎實有效，積極為企業社會安全發展營造和諧氛圍，努力為行業安全生產形勢持續穩定好轉，為實現卷煙上水平這一偉大目標做出新的更大的貢獻。