第一篇：安全生產標準化建設實施方案

河北省桃林口水庫管理局水電廠 關于開展安全生產標準化活動的實施方案

為全面開展安全標準化活動，落實安全生產責任，改善安全生產條件，規范安全生產行為，控制事故風險，提高安全管理水平，按照河北省水利廳水電及農村電氣化發展處關于印發《河北省農村水電安全生產標準化建設實施方案》（冀水電函[2011］第51號）要求，特制定桃林口水電廠開展安全生產標準化建設實施方案。

一、成立安全生產標準化領導小組： 1.組織機構

組長：崔獻峰

副組長：高正廉 趙永峰

成員：李振國 宋曉波 肖麗 史輝 于振杰 董笑波 趙立民 領導小組下設辦公室，辦公室設在水電廠，趙立民兼任辦公室主任。2.職責：

1）領導小組職責：

確定安全生產方針、目標以及安全生產標準化活動目標； 審批安全生產標準化活動實施方案； 提供和落實安全生產資金等資源；

指導、協調解決安全生產標準化活動中的重要問題； 監督檢查安全生產標準化實施方案落實情況； 對安全生產標準化活動進行驗收和考核。2）辦公室職責：

在領導小組的領導下，全面負責安全生產標準化活動的開展； 負責安全生產標準化活動的宣傳培訓；

負責組織制定安全生產責任制和安全管理規章制度； 負責組織事故隱患排查，整改復查； 負責安全生產標準化自評和復評申請；

及時收集并向領導小組及街鄉安全生產主管部門上報有關資料。

二、總體目標： 水電廠安全生產標準化活動要達到的目標：水利行業安全生產標準化二級單位。

三、安全生產標準化活動階段： 1）學習及培訓階段：

時間： 年 月至 年 月

工作內容：組織召開全體職工動員大會，學習有關安全生產標準化知識，使全體人員充分認識到開展安全生產標準化活動的重要性；對安全生產管理人員進行培訓，使其掌握安全生產管理知識和技能。2）文件編寫

時間： 年 月至 年 月

工作內容：明確各級領導、各部門及各崗位的安全生產責任制；建立并完善各項安全生產規章制度。3）隱患排查

時間： 年 月至 年 月

工作內容：按照各級主管部門制定的安全生產標準化建設的考評辦法和實施細則，對水電廠的安全管理、現場作業、設施設備等各方面進行隱患排查，對水電廠的安全生產狀況做出基本判斷。4）隱患整改

時間： 年 月至 年 月

工作內容：針對排查出的隱患制定整改方案，落實整改責任人、整改資金和完成時間，并予以完成。5）自評

時間： 年 月至 年 月

工作內容：由安全生產標準化活動辦公室組織相關人員對照各級主管部門制定的安全生產標準化建設的考評辦法和實施細則進行自評，做出是否具備申請復評的結論，并報送水利廳安委會，申報復評。6）復評

時間： 年 月至 年 月

工作內容：迎接上級領導部門組織的復評，并對復評中提出的問題和隱患進行整改。

四、要求：

1）高度重視。各級領導要充分認識開展安全生產標準化活動的重要性。2）組織落實。各部門要采取有效措施，保證計劃的落實。

3）完善制度。通過開展安全生產標準化活動，進一步完善安全生產責任制。4）明確責任。對職責履行不到位、影響安全生產標準化活動達標工作的部門或個人，要實行責任追究。

2011年9月10日

河北省桃林口水庫管理局

第二篇：安全生產標準化建設實施方案

海口市市政工程維修公司

安全生產標準化建設實施方案

為提高我司安全管理的科學化、規范化水平,防范和減少各類事故的發生, 按照海口市安全生產委員會辦公室《關于進一步推進企業安全生產標準化建設的意見》（海安委辦函【2014】42號）文的要求，結合我司實際情況，制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，強化各環節、各生產工藝的過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產條件，規范安全生產行為，建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產工作機制，扎實推進開展崗位達標、專業達標和公司達標為主要內容的安全標準化活動，促進我司安全生產主體責任全面落實。

二、工作目標

（一）安全生產水平明顯提升。通過開展安全生產標準化建設，促進體制機制不斷完善，安全主體責任得到進一步落實，員工素質實現穩步提高，安全管理能力不斷進步，推進安全生產形勢持續穩定好轉，努力實現我司安全發展的長遠目標。

（二）預防責任事故發生，努力實現杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故的安全工作目標。到2014年年底，年工亡率為0，年重傷率為0，年負傷率≦1.5‰。

（三）實現全面達標。通過全面開展安全生產標準化建設工作，實現安全管理標準化，崗位操作標準化，運行程序標準化和管理環節標準化。

三、達標要求

安全生產標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高。我司是具備市政總承包二級資質的施工單位，現有職工512人，其中正式工380人，臨時工132人，公司下設辦公室、工程部、質安部、設施部、設備部、經營部、人保部、黨辦、海口路面所、瓊山道路所、海口路燈所、瓊山路燈所、步道所、瀝青拌和廠、機械設備維修點、材料供應站等16個部門，具體負責20米（含）以上城市道路管養工作，目前，管養道路共248條，長353.17km,總面積14661.1萬㎡，裝燈道路245條，19257桿，34459盞，箱變201臺，配電箱81臺，涵洞52座，現有專職安全員？人，安全員？人。根據意見要求，我司力爭在2014年年底通過主管部門評審，全部達到安全生產標準化三級或三級以上標準，全面實現安全生產標準化達標。

四、主要內容

按照《道路旅客運輸企業安全生產達標標準》一級標準的考核內容予以制訂，共16大項。

（一）安全目標。一是制定安全工作方針與目標和不低于上級下達的安全考核指標，制定實現安全工作方針與目標的措施；二是制定企業安全生產中長期規劃和計劃；三是制定安全生產目標考核與獎懲辦法；四是建立定期對安全生產目標的完成效果進行評估和考核制度。

（二）管理機構和人員。一是成立安全生產委員會或領導小組，安委會職責明確，實行主要領導負責制；二是設置獨立的安全生產管理機構；三是建立定期召開安委會會議或安全例會制度；四是按規定足額配備專職安全生產和應急管理人員。

（三）安全責任體系。按照集團公司新的定編定員，建立“一崗雙責”責任制，明確安全生產管理機構、各職能部門的安全職責，明確各級管理人員及各個崗位從業人員的安全職責，明確層級負責的安全生產責任書。

（四）法規和安全管理制度。一是建立及時更新安全生產法律法規、標準規范，并及時轉化為本公司規章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個崗位的安全生產操作規程。

（五）安全投入。建立安全生產費用提取和使用管理制度。

（六）裝備設施。建立新、改、擴建工程“三同時”管

理制度，建立設備設施變更管理、檢修、維護、保養、報廢的管理制度，建立警示標志和安全防護的管理制度。

（七）科技與信息化。建立GPS監控系統管理、使用、維護及分析報告、值班制度。

（八）隊伍建設。制定及長期的安全培訓計劃，建立安全宣傳教育培訓檔案。

（九）作業管理。建立安全生產值班計劃和值班制度，建立駕駛員行車安全檔案管理制度，車輛技術管理制度，車輛安全檢查制度。

（十）危險源辯識與風險控制。建立危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續改進等。

（十一）隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，結合“部門周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報、監控、整改、評價、銷號、統計、檢查和考核管理。

（十二）職業健康。建立職業健康的管理制度。將保障從業人員勞動安全寫入勞動合同。建立健全職業衛生檔案和員工健康監護檔案。

（十三）安全文化。建立與《企業安全文化建設導則》（AQ/T9004）相符的企業安全文化。

（十四）應急救援。按應急預案編制導則，制定生產安

全事故應急預案，包括綜合預案、專項應急預案和處置方案；制定應急預案演練計劃、演練效果評估、應急救援報告制度。

（十五）事故報告調查處理。建立事故的管理制度，明確報告、調查、統計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內容。

（十六）績效考核與持續改進。建立安全生產標準化績效評定的管理制度，不斷修改完善《安全生產標準化管理長效機制》。

五、工作要求

（一）提高認識，加強領導。

為加強安全生產標準化建設工作，公司成立由蔡建偉經理任組長，各副經理、總工任副組長，各部門負責人為成員的領導小組。把安全生產標準化工作作為我司安全生產工作的一項重要內容，進一步提高認識，加強領導，明確責任，及時采取有效措施，解決安全生產標準化推進過程中遇到的各類問題，確保按期完成達標任務。各單位要增強對安全生產標準化工作重要性的認識，使之成為推進安全生產基層基礎工作、強化安全生產源頭管理的有效載體和抓手。

（二）嚴格納入目標管理考核。

公司把安全生產標準化工作列入安全生產責任目標考核內容，把完成情況列入對單位和個人安全生產工作表彰和獎勵的必備條件。同時，公司將對各單位開展安全生產

標準化工作情況進行通報，對標準化工作開展得好的單位予以表彰，對落實不力、進展緩慢的單位予以批評，確保工作取得實效。

（三）加強監督檢查

結合日常安全檢查工作，加強對安全生產標準化建設工作的監督檢查，督促工作的落實，加快安全生產標準化建設進度，提高達標進度和質量。適時召開安全生產標準化建設專題座談會，分析原因，制定對策，及時研究解決安全生產標準化工作中存在的問題，推動安全生產標準化建設工作。

（四）經費保障

要加大對安全生產標準化建設工作的投入，保障所必要的經費，確保各項活動扎實開展，取得成效。

（五）總結經驗，挖掘亮點。

機關各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結和積累提高，認真收集整理安全生產工作中好的經驗和做法，有效促進安全生產標準化達標的質量和水平，走出具有我司特色的安全生產標準化建設路子，確保標準化工作卓有成效的完成。

第三篇：安全生產標準化建設實施方案

安全生產標準化建設實施方案

為認真貫徹落實省交通運輸廳關于開展“平安文明工

地”達標創優競賽活動，進一步推動長平高速公路“平安文明工地”創建活動扎實深入開張，全面提高施工文明施工水平和安全管理水平，根據《山西省公路工程施工安全檢查評價辦法》和《山西省高速公路文明施工管理意見》的文件要求，結合我標段實際情況，現制定安全生產標準化建設實施方案。

一、工作目標

通過安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現施工現場安全防護標準化、場地場貌規范化、安全管理程序化、安全教育制度化、文明施工常態化、工程管理信息化，促進安全文明生產工作的整體提升，提高安全管理水平。

二、組織領導

為扎實推進安全生產標準化建設工作，成立安全生產標準化建設領導小組：

組長：韓偉（項目經理）

副組長：張宏鑫（項目書記、項目總工）

吳毅（項目副經理）

夏明干（安全科科長）

成員：曾銳（項目副總工、施工科科長）

孫晨煚（項目副總工）

崔玉佩（綜合辦公室主任）

楊麗娟（財務科科長）

冉青龍（物資設備科科長）

冷險峰（計劃科科長）

趙國偉（試驗室主任）

王耀禮（測量隊隊長）

領導小組下設辦公室，辦公室設在項目部安全科，安全科董娟任辦公室主任。

三、工作內容

（一）施工現場安全防護標準化

各工點嚴格按照《山西省交通運輸廳公路建設項目高危工程施工安全強制性要求》的要求控制，尤其時高空作業，必須設置安全防護網、欄桿等安全設施，高空作業人員必須穿戴安全帽、安全帶、防滑靴等防護用品。高空作業所用工具、材料嚴禁投擲，人員上下作業必須設置安全爬梯，確保施工安全。

（二）場地場貌規范化

施工現場辦公室、宿舍、食堂、倉庫等臨時房屋及生活區經常清掃，保持清潔衛生，并在竣工后及時拆除或清理；生活區和固定的生產場地（如拌合場、預制場、橋梁工地等）設置臨時廁所垃圾箱，經常打掃，保持清潔，并定期消毒；各類物資材料分類堆碼整齊，并進行標示，做到場地干凈、整潔，規劃布局合理。

（三）安全管理程序化

項目部成立治安聯防隊伍、安全生產領導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。各部門要建立健全安全生產責任制，各項安全規章制度、崗位操作規程，明確崗位職責，做到各司其職，安全管理程序、高效。

（四）安全教育制度化

嚴格落實國家法律法規要求及上級安全會議、安全文件精神，按照業主要求，每月按時召開兩次安全會議，及時開展安全教育，堅持項目部每月、專職安全員每天安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。對重點工程的安全檢查工作應加大力度和檢查次數。

（五）文明施工常態化

在施工現場要布設安全警示牌、警告牌和宣傳牌等。非施工人員不得進入施工現場，進入施工現場的人員必須配戴安全帽等，做到進場必優。

（六）工程管理信息化

安全科負責搭建信息發布、集成、反饋平臺，實現安全文件、安全會議精神的信息化發布。

四、時間安排

（一）策劃階段（2011年3月20日-5月1日）

1、成立領導小組，制定實施方案，組織學習《山西省公路工程施工安全檢查評價辦法》和《山西省高速公路文明施工管理意見》文件,提高全員安全生產標準化認識，調動

全員參與安全標準化工作的積極性。

2、各職能部門按照安全生產標準和工作內容健全安全生產組織機構、建立安全生產責任制，健全應急救援機構，制定完善各項安全生產規章制度、操作規程。

（二）實施階段（2011年5月1日-6月5日）

根據《山西省公路工程施工安全檢查評價辦法》和《山西省高速公路文明施工管理意見》文件，開展安全工作，對工地各項安全隱患進行自查自糾，做到發現一處，整改一處，確保工地施工安全、規范、標準。并收集各項有關平安文明工點標準化建設評比申報材料，完善后上報業主安全部。

（三）評比階段（2011年6月5日-6月30日）

迎接各上級單位安全生產標準化工作情況檢查驗收，做好各項迎檢工作。

五、工作要求

（一）提高認識。安全生產標準化工作是強化安全生產的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰略性的工作，是貫徹安全生產法律法規、落實企業安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現安全生產長治久安的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產標準化建設作為促進安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產標準化工作。

（二）加強領導。各部門要指定專（兼）職人員具體負責標準化工作，形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，要注意把握正確的引導方向，注重緊密聯系工作實際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產標準化建設高標準實施，高質量推進。

（三）完善措施。要把安全生產標準化建設與深入貫徹安全生產法規相結合，與落實上級安全指示精神相結合，健全安全生產各項規章制度，各個環節和相關崗位的安全工

作，符合法律、法規、規章、規程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產的良好狀態，將安全生產行為納入法律

化、制度化、標準化管理軌道。與深化安全專項整治相結合，把創建安全生產標準化企業作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內容，通過全面開展安全生產標準化建設活動，使安全生產工作真正步入標準化、規范化、經常化管理軌道，切實從源頭上把好安全關。

中鐵十五局集團第一工程有限公司長平高速公路LJ7合同段項目部

二〇一一年三月二十日

第四篇：安全生產標準化建設實施方案

煤業有限公司

2014年安全生產標準化建設

實

施

方

案

年月日

煤業有限公司

2014年安全生產標準化建設實施方案

根據文件 號 關于下發2014年安全生產標準化建設實施方案的精神要求，為進一步落實安全生產主體責任，切實提高企業本質安全水平，有效防范和遏制重特大安全生產事故發生，按照國家、省和晉中市關于深入開展企業安全生產標準化建設的實施意見要求，結合我煤業公司實際，制定本實施方案。

一、指導思想

以十八屆三中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一、質量為本、突出重點”的原則，按照《山西省煤礦安全質量標準化標準》（晉煤安發<2013> 500號文）要求，全面實施煤礦安全生產規范化和標準化，進一步促進煤礦企業落實安全生產主體責任，建立安全生產長效機制，加大安全生產投入，改善安全生產條件，逐步建設本質安全型礦井，實現煤礦安全生產形勢穩定好轉。

二、工作目標

煤礦安全生產質量標準化建設是煤礦安全整治工作的繼續和深入，是我市煤礦可持續發展的戰略要求，是提升煤礦技術水品的有效途徑，是煤礦企業生存和健康發展的必由之路，煤礦安全質量標準化建設是煤礦安全整治工作的繼續和深實現生存過程全方位安全質量標準化。力爭到2014年底繼續保持省一級安全質量標準化礦井稱號。在2014年進一步提升達標煤礦標準化建設標準，夯實煤礦生產安全基礎，通過實施煤礦安全質量標準化建設，實現煤礦百萬噸死亡率降到全市平均水平以下，逐步推進煤礦安全狀況穩定好轉。

三、重點工作

1、重點做好教育培訓工作

要認真開展安全生產培訓工作，“三項崗位”人員必須做到100%持證上崗，落實職工全員培訓教育，職工全員培訓率達到100%，要嚴格執行“變招工為招生”制度，經培訓達到本崗位應知應會要求后方能上崗，充分利用知識講座、技能培訓、崗位練兵等多種形式，向職工傳授安全生產知識，通過培訓工作，提高從業人員的安全意識和安全技能，防止和減少生產中“三違”行為，實現人員安全操作標準化。

2、進一步加大安全投入

要加大力度開展安全生產標準化工作和改善安全生產條件所必須的資金投入，嚴格按照《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》，足額提取安全生產費用。對于投入的安全生產經費，要按照“企業提取、政府監管、確保需要、規范使用”的原則進行財務管理，安全生產費用要用于完善、改造和維護安全防護設備、設施，配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品，安全生產檢查與評價，重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控，安全技能培訓及應急救援演練，以及其它與安全生產直接相關的支出，切實改善安全生產條件，提升設備、設施的安全性能，提高本質安全度，實現安全設備、設施標準化。

3、全面規范安全管理工作

一是要以嚴格的責任體系抓管理，要把基層和基礎工作作為安全生產標準化工作的關鍵，將安全生產責任落實到每一個部門、每一個班組、每一個崗位、每一個職工，全員落實安全生產責任制，全員參與安全生產標準化工作，形成嚴密的安全管理責任鏈，形成層層負責、整體聯動的責任體系。

二是要以健全的規章制度抓管理，要對現有的安全管理制度進行全面梳理，按照有關法律、法規、標準、規范的要求，進行修訂、完善，建立健全適合本公司的安全生產管理制度。

三是要以嚴格的安全監管抓管理，建立完善本公司各職能部門“橫向到邊”、各層次“縱向到底”的安全管理網絡和安全監督體系，充分發揮監督網絡的作用，要通過有效的安全監督，實現崗位作業活動和作業現場標準化，安全管理科學化、規范化。

4、推動隱患排查治理工作落到實處

是事故隱患排查、治理和防控的責任主體，要建立和完善本公司自查、自報、自改，部門專業監督管理、跟蹤落實，追究問責的安全隱患排查治理長效

機制，建立安全隱患自查自報系統為基礎，逐步以排查隱患為主的日常管理轉變，由治標的安全生產隱患排查向治本的安全生產隱患排查轉變，從而實現安全生產隱患排查治理工作常態化、規范化、法制化，要定期組織開展隱患排查，建立完善事故隱患信息臺賬，采取有效的方法和措施，確保隱患整改到位。

5、強化分級分類監管

采取差異化管理，按照介休市煤炭工業局考核煤炭企業的辦法，開展考核，對本公司進行打分排隊，結合晉中市煤炭局“A、B、C”三級分類掛鉤，進行處置，并公示。

6、加強職業病防治工作

建立健全職業衛生工作機制，加強職業安全健康監管機構和能力建設，配備專業工作人員和檢測設備，全面完成職業衛生基礎建設活動，全面開展建設項目職業衛生“三同時”工作，落實職業病危害防治的主體責任，強化職業病危害監督檢查，切實抓好專項治理，加強職業病危害防護用品監管和勞動者職業健康監護。

四、工作要求

1、加強組織領導

安全生產標準化工作按照政府統一領導、部門依法監管、企業全面負責、職工全員參加、聘請專家參與指導的工作要求開展此項工作，完善領導組，明確具體負責人，各個班組、崗位都要有專（兼）職人員具體負責安全生產標準化工作，利用標準化信息平臺，形成完善的安全生產標準化工作網絡。

2、嚴格考核評審

嚴格按照《山西省煤炭工業廳印發的山西省煤礦安全質量標準化考核評級辦法的通知》（晉煤安發<2013> 501號文），積極開展考核、驗收，不定時組織動態驗收，凡是不符合標準的立即要求整改，對在規定時間內整改不力的部門及班組，實施處罰，在礦井范圍內進行通報批評。

3、實行激勵約束機制

建立完善實施安全生產標準化責任考核制度，按照下達的全市煤礦安全生產標準化工作目標任務，分解落實到本公司各單位各部門各班組。在年底對標

準化工作開展好的部門及班組予以表彰，對落實不力，進展緩慢的部門及班組予以通報批評。同時，將安全質量標準化等級納入工傷保險費率、安全生產責任險浮動考核范圍。

4、完善措施，強力推進

一是研究制訂標準化目標任務，層層分解落實；二是將標準化工作與煤炭建設工作相結合，積極開展“三同時”工作和安全生產標準化工作；三是將標準化工作與隱患整治工作相結合，以相應的標準化考核標準查找安全隱患，促進落實安全標準；四是將標準化工作與監督檢查工作相結合，以此促進標準化建設目標任務的落實。

本煤業公司各部門要嚴格標準，對照實際現狀，按照今年的目標責任書目標，積極組織開展好標準化建設和管理工作，實現標準化工作的常態化。確保我煤業公司安全發展。

煤業有限公司

二〇一四年月日

第五篇：安全生產標準化建設實施方案

為認真貫徹落實國務院辦公廳《關于繼續深化“安全生產年”活動的通知》和《國家煙草專賣局關于印發煙草行業安全管理規定的通知》，切實加強我局（分公司）安全生產的基礎工作，提高企業本質安全度，實現安全生產標準化，結合尉氏縣局（分公司）實際情況，現制定安全生產標準化建設方案。

一、工作目標

通過安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業標準化、信息管理標準化、安全體系標準化，著力解決安全生產“怎樣做到位”的問題，切實提高本質安全水平。

二、組織領導

為扎實推進安全生產標準化建設工作，成立安全生產標準化建設領導小組：

組長：李震（黨組書記、局長、經理）

副組長：靳明學 張彥雷 王洪海 張喜鳳

領導小組下設辦公室，辦公室設在局（分公司）綜合辦。

三、工作內容

（一）組織管理標準化

局（分公司）成立安全生產委員會、社會治安綜合治理

委員會、防火委員會、應急指揮領導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。卷煙客戶服務部成立安全領導小組、義務消防隊。各部門要建立健全安全生產責任制，組織員工完善崗位安全消防職責，明確兼職安全員。并上報局（分公司）安全生產標準化建設領導小組。

（二）制度管理標準化

各部門要組織完善各項安全規章制度、崗位操作規程，并上報局（分公司）安全生產標準化建設領導小組。

（三）基礎管理標準化

各部門要嚴格落實國家法律法規要求及上級安全會議、安全文件精神，按時召開安全會議，及時開展安全教育，堅持部門每周、崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。綜合辦要制定完善安全考核標準，每月對各部門、基層單位進行檢查考核。

（四）現場管理標準化

財務科要按照國家新建、改建、擴建基建項目安全設施“三同時”有關規定，建立健全安全設施的建設、維護、保養標準；建立健全消防報警系統、自動滅火系統、視頻監控系統、電子巡更系統的維護保養標準，卷煙客戶服務部要明確重點部位安全標志。各部門制定的標準措施要上報局（分公司）安全生產標準化建設領導小組。

（五）檔案管理標準化

局（分公司）綜合辦負責建立健全安全管理電子檔案，各部門依據《開封市煙草行業安全檔案管理標準》建立完善痕跡化資料，健全運行控制記錄。

（六）信息管理標準化

綜合辦負責搭建信息發布、集成、反饋平臺，實現安全文件、安全會議精神的信息化發布。

（七）安全作業標準化

各部門負責人要組織員工制定崗位安全生產操作規程，并上報局（分公司）安全生產標準化建設領導小組。

四、時間安排

（一）策劃階段

1、成立領導小組，制定實施方案，組織員工學習《2011河南煙草商業安全保衛工作要點》、《企業安全生產標準化基本規范》等文件內容，提高全員安全生產標準化認識，調動全員參與安全標準化工作的積極性。

2、各職能部門按照安全生產標準和工作內容健全安全生產組織機構、建立安全生產責任制，健全應急救援機構，制定完善各項安全生產規章制度、操作規程，并上報局（分公司）安全生產標準化建設領導小組。

3、局（分公司）安全生產標準化建設領導小組對各部門上報材料審核認定，起草《尉氏縣煙草專賣局（分公司）安

全生產標準化手冊草案》，按照《手冊草案》內容，逐項對照，對安全工作進行自檢，查找不足，提出相應的改進建議。建立健全安全管理電子檔案。

（二）實施階段

將《標準化手冊》下發到各職能部門，依據《安全生產標準化手冊》,按照標準化要求開展安全工作。

（三）檢查階段

安全生產標準化建設領導小組對各職能部門、基層單位開展安全生產標準化工作情況檢查驗收。

（四）改進階段

根據公司安全標準化工作開展情況，安全標準化工作開展一年后修訂完善一次，以后每修訂、完善和補充一次，作為繼續開展安全標準化工作的重要依據。

五、工作要求

（一）提高認識。安全生產標準化工作是強化安全生產的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰略性的工作，是貫徹安全生產法律法規、落實企業安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現安全生產長治久安的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產標準化建設作為促進安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產標準化工作。

（二）加強領導。各部門要指定專（兼）職人員具體負責標準化工作，形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，要注意把握正確的引導方向，注重緊密聯系工作實際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產標準化建設高標準實施，高質量推進。

（三）完善措施。要把安全生產標準化建設與深入貫徹安全生產法規相結合，與落實上級安全指示精神相結合，健全安全生產各項規章制度，各個環節和相關崗位的安全工作，符合法律、法規、規章、規程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產的良好狀態，將安全生產行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。與深化安全專項整治相結合，把創建安全生產標準化企業作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內容，通過全面開展安全生產標準化建設活動，使安全生產工作真正步入標準化、規范化、經常化管理軌道，切實從源頭上把好安全關。