第一篇：深入開展企業安全生產標準化建設實施方案

深入開展企業安全生產標準化建設實施方案

根據《福州市人民政府關于印發福州市深入開展企業安全生產標準化建設實施方案的通知》（榕政綜[2011]96號）和《福州市糧食局深入開展企業安全生產標準化建設實施方案》（榕糧行[2011]171號）精神，為全面推進企業安全生產標準化建設，進一步規范企業安全生產行為，有效防范各類安全事故的發生，結合本企業實際情況，制定本方案。

一，指導思想

以黨的十七大和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統領安全生產工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強安全生產基礎工作。以開展安全生產標準化建設為基本手段，落實安全生產主體責任，促進我站的安全生產標準化建設上一個新臺階。

二，工作目標

通過全面開展安全生產標準化建設活動，按照《福建省企業安全生產級別評定標準》和《福州市糧食企業安全生產級別評定標準》的要求，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現安全管理工作程序化、崗位作業要求標準化、作業人員安全操作規范化，促進我站建立運轉有效的安全生產保障體系，提升安全生產標準化建設整體水平。

三，組織領導

成立福州市軍糧供應站安全生產標準化建設領導小組，由軍供站主任黃方東任組長，副主任洪鋼豐任副組長，其他領導班子成員任領導小組成員，負責指導和組織全站安全生產標準化建設活動的開展。

四，工作目標

（一）提高認識，增強信心。安全生產標準化建設，是對于提高我站的整體建設水平，不斷改善安全生產條件，提高本質安全，使安全基礎管理上臺階、上水平具有至關重要的意義。全面開展安全生產標準化建設，是提升我站本質安全的創新舉措，只要堅持不懈地開展下去，真正達到了標準化建設，我站的安全生產工作將取得更大的進步。

（二）加強領導，整體推進。要切實加強對安全生產標準化建設工作的領導，把加快推進安全生產標準化建設作為安全生產的基礎性工作和重要環節來抓，加大宣傳推動力度，明確工作目標，增強達標信心，完善安全生產基礎管理和運行機制的建立。采取有力措施，確保安全生產標準化活動順利開展。扎實地把安全生產標準化建設落到實處，推進我站安全生產管理整體水平上臺階。

（三）搞好服務，抓好落實。按照《福建省企業安全生產級別評定標準》和《福州市糧食企業安全生產級別評定標準》的要求，采取抓住重點、全面推進的方法，有計劃、有步驟地對照實施，解決安全生產標準化建設達標工作中遇到的難點問題，把規范安全生產行為和創建安全標準化企業作為深化專項整治和隱患排查治理的重要內容，通過全面開展安全生產標準化建設達標活動，使我站的安全生產工作真正步入標準化、規范化、經常化管理軌道，切實從源頭上把好安全關。

五，工作步驟

（一）動員部署階段（2011年8月—12月）

認真制定實施方案，明確目標、任務、責任，大力宣傳開展安全生產標準化工作的目的和意義，增強工作的自覺性和主動性。

（二）鞏固提高階段（2012年1月—12月）

深入查找各項安全管理制度、生產經營場所的安全設施、各崗位的行為存在的問題和隱患，并按照行業標準技術規范進行整改，對照考評標準，進行自我評估和申報。

（三）整體突破階段（2013年1月—12月）

擴大鞏固企業按生產標準化建設成績，完成省、市下達的全面達標任務。

第二篇：開展企業安全生產標準化建設

開展企業安全生產標準化建設

安全生產是企業的永恒的主題，安全文化已成為企業文化的重要組成部分，并起著越來越重要的作用。企業安全文化是企業在安全生產的實踐中，以從事安全管理、安全生產、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認同、共同遵守，帶有本企業特點的價值觀念、經營作風、管理準則、企業精神、職業觀念和安全目標等的總和。推進安全文化建設，促進企業安全生產已成為當前企業主要任務。

一、形成全新的安全文化理念

如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，應注重以下幾個方面：一是要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本，打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預防為主”方針的新舉措，是企業保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產管理，就是指企業生產的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護環境”的理念，真正做到維護員工的利益，以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩定為標準，形成社會效益、企業利益和個人權益的多贏局面，促進企業可持續發展。因此，企業抓安全生產首先要把員工的生命安全放在第一位，當員工人身安全與企業的生產、企業的經濟利益等其它方面發生沖突時應無條件的服從人的生命。二是要樹立安全就是企業最大效益的觀念。只有實現安全才能確保企業穩定的生產秩序，沒有可靠的安全作為屏障，企業的生產、經營、改革、發展將無法正常進行。安全是生產的前提，安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認識到安全生產是企業的最大效益。三是要形成安全工作人人有責的觀念。安全不僅是企業的重要 工作，而且也是每個員工的事。企業對安全工作、對員工生命的關注不僅強調生命的物質存在的可貴，更應關注和關愛員工，不僅要保證員工的生命安全，更要對員工進行情感和精神的關懷，使員工獲得精神上的慰藉和滿足，為員工提供一個本質安全的環境，使企業“人本、人權、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現。企業的每一個員工也要充分認識“安全為天、生命至遵循重要意義，要不斷提高自身安全意識，實現自我管理，保障自身和他人的安全，實現家庭幸福與企業共同發展。

二、創建有效的安全文化機制

有一個有效的安全文化機制，能夠保證安全文化建設的順利進行。主要要創建以下機制：

一是創建安全學習機制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一個科學的學習機制，建立學習型組織。在安全學習和安全教育的途徑上要多管齊下，強化效果。在安全學習和安全教育的形式及內容上要豐富多彩，推陳出新，要通過多種形式的學習和宣傳教育，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進一步升華到“我會安全”的境界。

二是創建安全管理機制。認真整合并完善各類安全管理規章制度，增強科學性、嚴密性和可操作性，是搞好安全生產的前提，也是創建安全文化的前提。要編織黨政工團齊抓共管的科學管理網絡，工會抓網，共表團抓崗，紀委抓黨員安全聯保互保，女工家屬協管，職能部門和科隊要層層落實安全責任制，強化現場 2 管理，確保各項規程措施、規章制度和安全生產落到實處，領導干部堅持現場跟班把好安全關，加大對安全生產的監督檢查的力度，狠反“三違”，保證安全生產。

三是創建安全培訓機制。要把安全培訓工作納入企業安全生產和企業發展的總體布局，統一規劃，同步推進，以培訓機構、師資力量和安全教材為重點，推進安全培訓標準化建設，建立安全培訓責任制，探索安全培訓工作的新機制，把安全培訓與技能培訓結合起來，以安全培訓為起點，提高職工隊伍的整體文化素質，力求安全培訓工作科學化、人性化、多元化，增進安全培訓工作的實效性。

三、養成良好的職工行為規范

規范職工的安全行為，培養職工的良好的安全職業精神，是營造企業文化的重要舉措。

一是要塑造職工良好的安全職業行為。職業文明是對職工最基本的要求，也是最高的安全規范。要以高尚的人格力彰顯良好的職業道德，以優秀的職業形象弘揚高尚的安全文化。

二是要規范職工的操作行為。在班前要向職工貫徹施工措施，提出具體的操作要求,強化班前十分鐘教育。施工過程中中要全面嚴格檢查職工的操作行為，及時發現，及時整改，使職工養成良好的操作行為。

三是要開展深化班組危險預知活動，增強職工超前預防能力。班組安全預知活動是加強班組安全管理，推進企業安全文化的重要內容，也是規范職工安全待 3 業的重要舉措。搞好班組危險預知活動，真正使職工對當日當班的生產現場情況、安全工作重點及施工過程中可能威脅正常安全生產、造成事故的危險源做到心中有數，了如指掌。

四是要開展安全競賽活動。在競賽活動中使職工養成精益求精的工作作風，不斷創新的工作態度，爭創一流的工作精神，展現職工良好的安全職業行為。

四、樹立集團安全形象

安全形象概括為：安全設施齊全、標志醒目規范、設備場所清潔、環境文明衛生。

集團安全形象，是社會公眾、集團相關方、集團員工對集團在安全方面的綜合性認知和感受，是集團安全文化的外在物質形象。建立優秀而有特色的集團安全外在形象，是安全文化建設的一項重要內容。如，機械設備外觀清潔、機械防護設施齊全;工地安全網、安全護欄、圍檔等綁掛牢固、材料堆放整齊、施工現場清潔;安全標志規范、齊全、掛設整齊;工作環境整潔有序等等，都是企業安全形象構成的物質要素。企業應保障必要的安全生產措施投入，不斷改善安全生產條件，努力實現人、物與環境的安全與協調，塑造有特色的優等企業安全視覺形象。

五、安全管理

安全制度的建立要依法、健全;安全制度執行要做到責任到人、落實到底，共同監督。要由安全制度化管理轉變為安全文化管理。

六、員工的安全規范

員工安全行為規范概括為：遵章守法，反對三違，自我管理，讓安全成為習慣

每個員工都應自覺遵守安全法律法規和企業安全規章制度，在工作中自律自己的行為，做到不違章指揮、不違章作業、不違反勞動紀律;同時，要結合工作，努力學習安全技術知識，掌握安全技能，通過自我管理，逐漸養成良好的安全行為習慣。

七、安全文化進家庭

家庭是企業安全管理的有效防線，讓安全文化進入家庭，可采用親情教育法，激發員工對安全生產的責任心，營造一個團結、和諧、有“家庭味兒”的安全文化氛圍。如在項目部設立“全家福”相片并附有親人真摯的寄語，時時提醒員工牢記“安全不僅是一種工作責任，還是一種家庭責任”，進而激發起每一名員工強烈的責任意識。專門制作“安全親情卡”，與員工家屬簽訂安全承諾書，在公司內各部門員工活動場所和車間，掛牌和張貼親情安全標語。讓安全文化進入家庭通過親情安全教育，讓員工明白一個道理，安全對公司、對自己和親人都是一種責任。

第三篇：企業安全生產標準化建設實施方案

企業安全生產標準化建設實施方案

【篇一】

各街道、夫管辦、各有關企業：

為深入貫徹落實《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》(國發〔2011〕40號)，深入推進我區企業安全生產標準化工作，全面提升我區安全生產水平，根據《國務院安委會關于深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》(國安委[2011]4號)、《國務院安委會辦公室關于深入開展全國冶金等工貿企業安全生產標準化建設的實施意見》(安委辦〔2011〕18號)和《南京市開展企業安全生產標準化建設實施意見》(市安委字[2011]49號)等文件精神，結合我區實際，制定本實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為統領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，全面落實國家、省、市有關文件精神，在全區深入開展企業安全生產標準化建設，進一步落實企業安全生產主體責任，以《企業安全生產標準化基本規范(AQ/T9006—2010)》為依據，通過企業安全生產標準化建設，全面夯實安全生產工作基礎，提高企業防范事故能力，提升企業安全生產管理水平。

二、工作原則

1、統籌規劃，分步實施。認真制定工作方案，合理確定階段目標，分階段分步驟實施。2012年上半年重點抓好企業摸底、標準宣貫、典型示范創建等基礎工作;2012下半年年全面開展安全生產標準化建設工作，成熟一批、評審一批、公告一批，確保我區2012年50%以上規模企業標準化建設達標，確保2015年底前所有工貿企業實現安全達標。

2、突出重點，分類指導。重點抓紅花街道、重點行業和重點企業，加大工作力度，力爭取得突破;區別不同行業、不同企業，采取有效措施，創新達標途徑，實現共同達標。

3、典型引路，全面推進。創建示范街道，樹立典型企業，發揮榜樣作用，創新體制機制;加強經驗交流，以點帶面，推動全區各行業企業全面達標。

4、企業為主，政府推動。立足企業創建為主，注重企業安全生產標準化建設過程;加強政府推動和政策引導，調動各級各方面的積極性，共同推進安全達標工作。

三、組織機構

成立以區領導劉偉為組長、區安監局局長徐勇耕為副組長、區發改局、安監局、旅游局、文化局、商務局、衛生局、住房和建設局、公安分局、質監分局、消防大隊、各街道、夫管辦分管領導為成員、安監局監管科科長、危化科科長和各街道安監站站長為聯絡員的企業安全生產標準化建設工作領導小組，具體負責企業安全生產標準化工作的實施。

標準化建設工作領導小組成員名單(略)

四、范圍目標

在全區冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、商貿等行業企業;危險化學品等高危行業企業;建設工程、交通運輸行業、旅游等企業全面開展安全生產標準化建設。

(一)全面實現安全達標。1、2012年5月前，摸清全區冶金等工貿企業的基本情況，制訂并完善安全標準化工作方案，建立和健全考評體系，強化各類法規、標準的宣貫培訓，全面啟動安全標準化創建工作。2012年全區50%以上規模以上企業達到三級以上標準化水平(企業名單附后)，為企業標準化創建工作打牢基礎。3、2013年，冶金等工貿規模以上企業全部達到三級以上標準化水平，并帶動規模以下企業安全標準化達標創建工作。4、2014年，力爭完成規模以下(年銷售收入500萬以上2000萬以下)企業安全達標。5、2015年，所有企業實現崗位達標、專業達標和企業達標，全面完成冶金等工貿企業創建安全標準化工作任務。

(二)安全狀況明顯改善。一般事故隱患能夠及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監控，職工安全意識和操作技能得到提高，“三違”現象得到有效控制，企業安全管理水平明顯提高，防范事故能力明顯增強。

(三)各類事故明顯下降。各類傷亡事故不斷下降，有效控制較大以上事故發生，堅決杜絕重大以上事故的發生。

五、工作分工

按照條塊結合、以塊為主的原則，在區政府的統一領導下，各有關部門分工負責，密切配合，認真組織開展安全生產標準化建設工作。相關部門工作分工如下：

1、區安監局牽頭負責危化品、冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、商貿等行業企業安全生產標準化建設工作，區發展局、商務局等部門參與配合。

2、區旅游局牽頭負責旅游行業(旅游酒店)企業安全生產標準化建設工作，區安監局、公安分局、消防大隊、質監局、衛生局等部門參與配合。

3、區住房和建設局牽頭負責建筑施工企業安全生產標準化建設工作，區安監局、發展局等部門參與配合。

六、實施步驟

我區企業安全生產標準化建設工作分三個階段組織實施：

1、部署發動階段(2012年5月31日前)

各街道、部門要結合實際，制定本街道、部門實施方案，明確目標任務和工作重點，明確職責分工，建立健全目標責任制和各項工作制度。

2、實施階段(2012年6月1日至2015年10月)

各有關部門要根據實施方案，全面深入開展企業安全生產標準化建設工作。按照誰主管、誰負責的原則，對本行業企業安全生產標準化建設工作進行服務指導，及時掌握工作進展情況，及時協調解決工作中出現的問題和困難，務求實效。

3、總結提升階段(2015年11月至2015年12月)

區企業安全生產標準化建設工作領導小組對各街道、部門企業安全生產標準化建設工作進行目標考核驗收，及時總結安全生產標準化建設工作經驗，積極探索完善企業安全生產標準化建設長效工作機制。

六、工作要求

1、統一思想，加強領導

安全生產標準化是安全生產法律法規體系的重要組成部分，是保障企業安全生產的重要技術規范，是市場準入的必要條件，是安全監管、依法行政的重要依據。開展安全標準化建設是加強安全生產的一項基礎性、長期性和全局性工作。實踐表明，要消除企業生產經營活動中事故隱患，有效控制安全風險，達到本質安全水平，就必須全面開展安全生產標準化建設。各有關部門要進一步統一思想，提高認識，高度重視開展企業安全生產標準化建設工作，切實將其列入重要工作日程，及時研究和解決突出問題，確保工作扎實有效。

2、嚴抓整改，注重實效

各企業要加強對安全生產標準化建設工作的領導，按照區政府和行業主管部門的統一部署，制定企業安全生產標準化建設工作計劃，成立安全生產標準化達標領導機構，做到主要領導親自抓，指定具體牽頭協調部門，明確有關部門職責分工，落實保障措施，確保標準化建設工作順利推進。要組織專門的技術力量，聘請熟悉安全生產標準化工作的單位或專家開展技術咨詢，對照相關評定標準，認真開展自查自糾，全面深入查找隱患和問題，認真加以整改，確保企業通過自評達到評定標準的要求，并形成自評報告，符合要求的，依照有關規定及時向區安監局進行申報，提交達標考評報告。

3、密切配合，形成合力

各有關部門既要各司其職、各負其職，又要相互溝通、密切配合，努力形成開展安全生產標準化建設工作的合力。要把開展“三爭一創”的工作要求和精神貫徹落實到具體行動中，深入基層、企業，加強服務指導，對問題集中、整改難度大的企業，要組織技術力量進行“會診”，提出具體辦法和措施，集中力量，重點解決。要督促企業做到隱患排查治理的措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，幫助指導企業開展安全生產標準化達標工作。要建立推動安全生產標準化建設聯動工作機制，開展聯合執法，對在規定時間內未達標的業要盯住抓緊，督促加強整改，限期達標。對在規定期限內仍達不到最低標準、不具備安全生產條件以及發生各類非法違法生產經營建設行為的企業，要依法關閉取締;對在規定時間內未實現達標的，要依法暫扣其生產許可證、安全生產許可證，責令停產整頓;對具備基本達標條件，但安全技術裝備相對落后的，要促進改造提升，換代升級。

4、嚴格評審，確保質量

要嚴格按照企業安全生產標準化的評審標準及要求，適時組織有關部門和相關專家對安全生產標準化達標企業和安全生產標準化評審單位進行督查、抽查，不斷完善安全生產標準化評審工作程序，嚴格評審流程控制，加強對評審組織單位和評審單位的管理，嚴把評審質量關。對于違反規定、弄虛作假的評審單位，要嚴肅處理，暫停評審工作;情節嚴重的，取消評審資格，不得從事評審工作。發現企業在安全標準化評審過程中弄虛作假、申請材料不真實，或不接受檢查、抽查，或遲報、漏報、謊報、瞞報生產安全事故的，或發生人員死亡生產安全事故，半年內須申請復評，復評不合格的，以及企業再次發生人員死亡生產安全事故的，撤銷其安全生產標準化企業等級。

5、嚴格監督，加強宣傳

要結合日常安全監管工作，加強對企業安全生產標準化建設工作的監督檢查，督促工作方案的落實，加快企業安全生產標準化建設進度，及時掌握達標進展情況，要采用多種方式，開展安全教育和技能培訓，不斷提高企業安全管理人員和從業人員的業務素質，加強對達標企業的正面宣傳報道，讓達標企業從安全生產標準化建設中得到實惠，不斷提高企業創建安全生產標準化的積極性。全區各有關部門之間要加強溝通，確保信息暢通，要建立公告制度，定期發布安全生產標準化建設開展情況和達標企業、關閉取締企業名單，培育典型，示范引導，推進安全生產標準化建設工作廣泛深入、扎實有效開展。

【篇二】

為了深入貫徹落實國務院、省、市政府《關于進一步加強安全生產工作的決定》和溫州港集團《關于全面推進集團安全生產標準化建設工作的通知》(溫港集〔2012〕52號)文件精神，推動和引導公司全面開展安全生產標準化工作，改善安全生產條件，規范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產管理水平，保障職工的生產安全，促進公司生產經營的可持續發展。現根據公司的實際情況，特制訂本安全生產標準化工作實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，以實施《安全生產法》、《浙江省安全生產條例》、《溫州港集團港口作業企業安全生產達標標準(修訂版)》為主線，以企業為落腳點，以管理標準化、操作標準化、現場標準化為核心，持續、穩步推進安全生產標準化工作，實現安全管理的規范化、科學化、系統化和法制化，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產工作機制。

二、工作目標

本著“化整為零、突出重點、逐漸推進、整體提高”的原則，深入持久開展安全生產標準化建設活動，進一步落實公司安全生產責任制，強化員工安全教育，完善公司安全規章制度，加強事故隱患排查治理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎。確保2012年年底前達到溫州市港口企業安全生產標準化三級標準，并以此為契機推動公司的安全生產和現場管理工作上一個新臺階。

三、工作內容

安全生產標準化工作是一項長期的、綜合的、基礎性工作，不能一蹴而就，必須遵循“策劃、實施、檢查、改進”動態循環的模式，不斷實施、檢查、總結和提高。

1、明確安全生產標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合各部門、作業區特點的工作目標、措施和工作計劃。

2、分解落實安全標準化工作責任。根據公司安全生產標準化實施細則任務分解表的內容，將各作業區目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到科室、班組和各崗位。

3、建立公司安全生產標準化工作網絡。組織成立公司安全標準化領導機構，指定專人負責此項工作。各部門、作業區必須有專(兼)職人員負責，形成完善的組織機構及工作網絡體系。

4、各部門、作業區在推進《達標標準》工作的同時，要進一步夯實基層基礎工作，要結合安全生產綜合整治、“打非治違”專項行動和“天網監控查違月”、“安康杯”競賽活動等工作的要求，積極開展生產現場違章查處和隱患排查治理工作，完善生產條件，改善作業環境，以班組安全建設為抓手，強化生產現場安全管理，落實各項工作措施，聯動推進，全面組織實施好本單位安全生產標準化達標工作。

5、完善公司安全標準化建設考核機制。將開展安全生產標準化工作納入安全生產目標責任考核體系，根據計劃進度，獎優罰劣，以提高安全標準化工作的積極性。

四、組織機構及職責

(另行發文)

五、工作步驟

1、宣傳培訓。(2012年6月1日至12月31日)確保全員參與，各部門、作業區務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全標準化工作對港區安全生產的重要性和必要性，強化安全責任意識，使活動深入人心，得到切實有效開展。

2、制度建設。(2012年7月1日至8月30日)修訂完善公司的各項安全管理制度、安全操作規程、應急預案等，符合港口安全標準化考核要求，確保有法可依，同時嚴格貫徹執行，保障港區的安全生產。

3、自查自改。(2012年7月1日至12月31日)公司安全標準化辦公室于每月召開督查會議，及時發現和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，有效促進安全標準化建設的進度和效果。

4、全面落實。(2012年7月1日至12月31日)各部門、作業區根據公司安全標準化方案內容，結合自身實際，按照部門、作業區方案，規劃時間進度，依據《達標標準》的具體內容逐步逐條實施。

5、自查自評。(2012年11月15日至11月30日)由領導小組組織相關人員，對照《達標標準》進行自我評審工作，根據評審情況，落實整改、持續改進、不斷提高。最后形成自評報告，報上級主管部門，并書面提出評審申請。

6、接受審查。(2012年12月1日至12月31日)迎接上級政府部門組織的評審，對評審中提出的問題和隱患進行整改，總結。

第四篇：企業安全生產標準化實施方案

企業安全生產標準化實施方案

為進一步提升我廠整體安全管理水平，落實安全生產責任制，夯實安全生產基礎，促進安全工作實現規范化、標準化、制度化，防止各類事故的發生，實現安全管理的長效機制，依據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發?2010?23號）和《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》（安監總管三【2011】93號，下稱《評審標準》）等相關要求，結合我廠實際，特制定《安全生產標準化實施方案》。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹實施《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》等法律法規和上級安全工作文件精神，牢固樹立安全理念，實現企業“管理制度規范化、崗位職責具體化、設備設施現代化、現場檢查專業化、管理措施細節化、人員培訓系統化、演練演習實戰化、應急救援程序化”，全力提升企業本質安全水平。

二、工作目標

2018年12月底前，完成安全生產標準化二級企業建設，并通過達標考評。

三、組織機構及職責

1、成立安全生產標準化達標活動領導小組 1）組織機構

組長：陳徐（總經理）組員：盧其科張忠鞏緒軍

2）職 責

（1）組長對安全生產標準化創建工作全面負責。

（2）副組長負責組織和協調解決安全生產標準化創建過程中的具體問題，并督促各部門按照實施方案和工作計劃認真貫徹落實。

2、成立安全生產標準化達標活動工作小組

1）組織機構

組長： 組員：

2）職

責

（1）本小組在安全生產標準化二級企業達標活動領導小組的領導下開展工作。

（2）組長負責對安全生產標準化達標活動的統一領導，對推進達標活動進度整體進行把關，對組員和副組長提出的疑難問題積極進行協調解決。

（3）副組長負責布置、檢查和協調解決推進過程中存在的問題，督促各部門按照評審標準和實施方案，按計劃做好貫徹落實工作。（4）組員職責

①負責本部門的安全生產標準化創建工作，嚴格按照評審標準、實施方案和節點計劃要求，做好標準化建設的自查整改工作。

②各職能科室負責人應針對安全標準化對本專業的具體要求，組織成立專業性的標準化達標活動工作小組，制定實施方案，認真做好推進工作，并定期向達標活動工作小組匯報活動進展情況。

③做好計劃和協調工作，確保達標活動過程中各種資源能夠合理有效配置。

④建立健全各項安全管理制度，完善各類安全生產設施、設備臺帳。

⑤加強安全監測監控系統的管理，提高應急處置的能力。

⑥負責對各類人員進行安全培訓教育，做到持證上崗。

⑦負責作業現場安全管理，規范作業行為。

⑧定期組織安全生產大檢查，排查治理重大安全隱患。

⑨負責組織事故應急救援預案的編制、修訂、評價并定期組織演練。

⑩負責組織安全標準化達標活動的檢查、總結、評比工作。

四、安全標準化達標共分五個階段實施

1、二級企業達標申報階段（2月10日至5月5日）向省安全生產監督管理總局完成申報工作。

2、診斷指導和學習培訓階段（5月15日至6月6日）聘請相關專家，依據《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》以及安全生產標準化一級企業達標標準，對企業安全生產條件及安全管理現狀進行診斷，確定適合企業安全生產標準化的具體要素，找出與安全生產標準化二級企業的差距，指出存在的問題和隱患，提出整改和完善的建議措施。

舉辦安全生產標準化工程創建活動培訓班，對企業安全管理人員進行專題培訓。

3、全面實施階段

1）各部門要將《評審標準》及相關法律法規作為重要內容對職工進行培訓，提高員工的認知水平；及時對安全標準化資料進行整理和完善，積極推進我廠安全標準化管理工作。

2）按照安全生產標準化一級企業診斷指導問題清單，對存在問題，按照《評審標準》要求，落實責任單位和整改時限，逐項進行整改完善。

3）5月30日前，由各專業職能科室成立達標工作專業工作小組，制定詳實的工作方案。

4）簽訂2018年《安全環保管理目標責任書》，并進行層層分解。做到與各級人員層層簽訂目標責任書，確保目標到崗，責任到人；結合部門實際，制定本部門2018年安全環保工作計劃。

5）按照《評審標準》及時開展危害識別及風險評價工作，落實風險控制措施，并將作業活動清單、設備設施清單、危害分析評價記錄表、風險評價結果統計等資料報安全環保科備案；認真做好作業現場職業病危害因素的告知工作。由安全環保科負責提供監測報告，各單位按照安全標準化要求組織職工學習，并及時更新監測告知牌內容，建立本部門職業危害因素監測臺帳，對超標部位制定整改方案和應對措施。

4、檢查整改自評階段（6月10日至9月31日）

具體分為三個層次，其中6月10日-8月31日為各部門自評階段，對照《評審標準》要求，各部門各自查找與二級標準化達標創建工作之間的差距，及時進行糾正整改，9月1日-10月20日為專業自評階段，并對不合格項進行修訂和整改，9月下旬至10月3上旬進行預審，進一步整改，9月下旬開始綜合評審階段。

1）各階段自評活動，都必須嚴格對照專家組診斷問題和安全生產標準化二級企業評審標準，對有疑惑的問題，及時與專家聯系，確保自評結果的準確性。

2）各部門要高度重視內審查出的不符合項，自評報告中，必須要求整改限期，確保存在問題于外審前完成。

5、達標評審階段

由標準化外審專家對我廠進行標準化二級企業達標驗收。

五、工作要求

1、加強組織領導，制定工作方案。各部門要結合實際，認真制定具體實施的工作方案。特別是專業職能部門，應對標確認自身所擔負的標準條款，制定具體方案，按照所確定的階段性目標，分步驟實施。

2、加大安全生產標準化建設的投入。要加大安全生產標準化建設的投入，尤其在標準化人員培訓教育、設備設施更新完善方面，要保證足夠的資金投入。人力資源科組織抽調2-3名人員，協同推進標準化達標工作。

3、做好宣傳，全員參與。各部門要采取多種形式，結合安全隱患排查、合理化建議等活動，大力開展安全生產標準化建設宣傳教育活動，強化員工的安全標準化意識，提升本質安全水平。

4、加強指導，扎實有序推進。安全生產標準化達標活動領導小組和工作小組要充分發揮開展安全標準化的積極性和主動性，扎實有效地推進標準化一級企業創建工作，確保安全生產標準化一級企業達標工作的順利開展。

第五篇：企業安全生產標準化實施方案

******有限公司安全生產標準化

實施方案

為推進公司安全生產標準化活動的開展，進一步落實企業安全生產主體責任，推動企業安全生產標準化建設，引導、鼓勵企業不斷改善安全生產條件，提升安全生產基礎管理水平，特制訂本方案。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，全面落實安全生產法律法規，以落實安全生產主體責任為主線，以《企業安全生產標準化基本規范》（AQ/9006-2010）及相關行業領域安全標準化為依據，將安全生產標準化創建與安全生產專項整治相結合，通過創建安全生產標準化體系，建立企業自我約束、自我完善、持續改進的安全管理長效機制，進一步夯實安全生產基礎，提高企業防范事故能力，提升安全管理水平，為企業的發展提供安全保障。

二、工作目標

安全生產標準化強調全員、全過程、全方面、全天候的安全管理原則，在安全生產專項整治的基礎上全面開展安全生產標準化建設工作，使企業的一般事故隱患得到及時排查治理，重大事故隱患得到治理和監控，員工安全意識和操作技能得到提高，“三違”現象得到有效禁止，企業本質安全水平明顯提高，防范事故能力明顯加強。2012年底前實現企業安全管理標準化、作業現場標準化、操作過程標準化，達到企業安全生產標準化評定標準二級或三級水平。

三、組織保障

為保證安全生產標準化工作的有序推進，公司成立安全生產標準化工作領導小組，領導小組由公司安全生產委員會成員組成：

組長： 成員：

四、實施步驟

（一）宣傳發動階段（2015年1月18日－2月1日）

1、統一思想、提高認識。

公司利用年（季）度安全生產會議組織召開班組長以上人員參加的全員動員，要求各部門負責人要充分認識到開展安全生產標準化活動的重要性，全面開展企業安全生產標準化工作，是強化公司安全生產基礎，建立安全生產長效機制的重要措施，是加強公司安全生產管理、預防事故的有效途徑。

2、加強安全生產標準化知識的學習、宣傳和培訓工作的力度。把企業安全生產標準納入公司、部門、班組三級安全生產培訓工作內容。

3、采取多種形式、廣泛宣傳《企業安全生產標準化基本規范》（AQ/9006-2010）。(二)全員培訓階段（2015年2月2日－2月12日）

1、組織對公司負責人、各部門負責人、各級安全組織成員進行安全生產標準化專項培訓。

2、公司負責人和安全管理人員及時了解和掌握安全生產標準具體內容、要求和檢查考核與評分辦法。

3、各部門負責人組織進行推廣培訓，提高每名員工的安全生產標準化意識。

4、要求各部門要正確理解和把握有關標準的內涵和要求。在此基礎上，把適合本企業的安全生產標準轉化為安全管理制度或安全操作規程。

(三)初始評審階段（2015年2月13日－3月21日）

公司各部門要依據相關行業的法律法規和相關標準，根據《企業安全生產標準化基本規范》（AQ/9006-2010）和《河北省企業安全生產標準化評審工作管理辦法》，對本部門安全管理現狀進行初始評估，了解本部門安全管理現狀、業務流程、組織機構等基本管理信息，發現差距，為開展安全生產標準化提供一個持續改進的起點。

(四)策劃及風險分析階段（2015年3月22日－3月31日）

各部門依據相關法律法規和《企業安全生產標準化基本規范》等要求，針對初始評審的結果，確定本部門安全生產標準化細則，內容應包括：資源配置、進度、分工等；風險分析；認識和獲取適用的安全生產法律法規、標準及其它要求；完善安全生產規章制度、安全操作規程、臺帳、檔案、記錄等；確定本部門安全生產目標。

(五)實施階段（2015年4月1日－6月30日）

各部門按照相關法律法規和《企業安全生產標準化基本規范》中13項一級要素、42項二級要素及194條企業達標標準等要求，結合本部門安全生產標準化細則，落實安全生產標準化各項要求，補充完善各項檔案資料。

(六)自評階段（2015年7月1日－7月5日）

各部門對本部門安全生產標準化工作實施情況進行檢查、評價，發現問題、找出差距，提出完善措施，形成部門自評報告，安全科將各部門自評報告進行整理、匯總，確保安全生產標準化活動的符合性、有效性，形成公司自評報告，為申請考核評級作準備。

五、工作要求

（一）加強組織領導。公司各級負責人應把安全生產標準化建設工作擺上重要議事日程，按照安全生產“一崗雙責”規定，切實加強組織領導，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門有指定的專人具體負責標準化工作。各部門要精心謀劃，統籌安排，明確分工，層層負責，認真落實，積極推進，注重緊密聯系工作實際，注入安全工作新的活力和生機，確保此項活動高標準實施、高質量推進。

（二）完善措施。要把安全生產標準化建設與深入貫徹落實安全生產法律法規相結合，與落實上級指示精神相結合，健全安全生產各項規章制度，使各個環節和相關崗位的安全工作，符合法律、法規、規章、規程。與深化安全生產專項整治相結合，把創建安全生產標準化企業作為深化安全生產專項整治和隱患排查治理的重要內容，將安全生產工作納入法律化、制度化、標準化管理軌道，切實從源頭上把好安全關。

（三）加大投入，落實整改。各部門應從設備設施安全防護的維護、完善和改造；事故隱患的治理；安全環境的治理；應急救援器材和勞動防護用品的完善和維護；人員的安全教育培訓等方面加大人力和財力的投入，要抽調具有安全生產管理知識的人員兼職或專職負責標準化工作，同時要做好安全生產標準化所需資金的預算，確保安全生產標準化工作順利開展。

（四）加強監督檢查。公司安全生產標準化領導小組對各部門開展情況進行要定期進行督導、檢查、考核，及時掌握創建工作開展情況和保障措施建立實施情況，研究 3

解決創建工作中出現的新情況、新問題，保障創建工作的順利實施。

二○一四年十二月