第一篇：化驗室青年安全示范崗方案

金威煤電選煤分公司文件

2013年化驗室

“青年安全生產(chǎn)示范崗活動”

創(chuàng)建實施方案

2013年

根據(jù)濟(jì)金團(tuán)發(fā)[2013]1號《濟(jì)寧金威煤電有限公司“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動創(chuàng)建實施辦法》的文件精神，結(jié)合我班的實際情況，為提高我班青年職工的安全意識，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)水平的不提高，經(jīng)研究，特制訂選煤分公司泵房班“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動創(chuàng)建實施方案。

一、目的意義

通過創(chuàng)建活動，深化我班青年職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，促進(jìn)我班青年職工進(jìn)一步掌握安全生產(chǎn)操作技能，提高安全生產(chǎn)和處理突發(fā)事故的能力，做到防患與未然；通過創(chuàng)建活動，進(jìn)一步落實我班各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)約束機制和激勵機制，營造“人人講安全、人人想安全、人人保安全”的“大安全”安全文化氛圍；通過創(chuàng)建活動，組織動員我班青年職工投身安全生產(chǎn)實踐，強化安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)我班安全生產(chǎn)。

二、活動主題

安全生產(chǎn)青年當(dāng)先

三、創(chuàng)建條件

1、我班是選煤分公司的一線班組，青年職工都在35歲以下。

2、我班圓滿地完成了選煤分公司安全生產(chǎn)的各項考核指標(biāo)。

3、班組成員集體榮譽感和團(tuán)隊精神強，成員敬業(yè)愛崗，拼搏奉

獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)互助，奮發(fā)向上。

四、組織機構(gòu)

1、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：李海風(fēng)

副組長：孫文文、馬后坡

宣傳委員：趙明

成員：李春紅、邱敏、張向前、李保剛、王勝利、王楠

2、職責(zé)分工

組長：李海風(fēng)

在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗全面工作；與班組成員簽訂安全責(zé)任書；建立健全班組安全管理制度。

副組長：孫文文、馬后坡

在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織班組成員開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)和安全競賽活動。

宣傳委員：趙明

在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)宣傳教育工作和班組安全管理臺賬的登記工作。

成員職責(zé)：

1、按照組長的安排，負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作，杜絕“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)不安全隱患應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理。保質(zhì)保量的完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。

2、協(xié)助班組長把好安全關(guān)，對安全工作提出合理化建議。

3、做到“崗員身邊無違章，崗員身邊無事故”。

4、積極參加安全知識培訓(xùn)，學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、不斷提高安全技能水平。

五、活動方案

（一）、積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

1、利用班前會組織班組成員學(xué)習(xí)“青年安全生產(chǎn)示范崗”的相關(guān)要求、標(biāo)準(zhǔn)和知識，充分利用報刊、板報、宣傳欄等媒介，廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。此項工作由趙楠楠負(fù)責(zé)。

2、懸掛安全警示牌和安全標(biāo)語。在作業(yè)區(qū)及存在安全隱患的設(shè)備、設(shè)施上懸掛安全警示標(biāo)志，進(jìn)行危害告知。標(biāo)識醒目、齊全、整潔。此項工作由宋遠(yuǎn)紅負(fù)責(zé)。

3、積極開展查找事故隱患、事故反思和因違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律而造成的安全事故案例教育等活動。此項工作由趙慧負(fù)責(zé)。

4、積極宣傳青年安全生產(chǎn)的典型個人，總結(jié)推廣青年安全生產(chǎn)管理的好經(jīng)驗、好做法。此項工作由趙楠楠負(fù)責(zé)。

（二）、積極開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。

1、每周組織一次員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、崗位安全操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。此項工作由宋遠(yuǎn)紅負(fù)責(zé)。

2、每月組織一次崗位練兵、技術(shù)比武、應(yīng)急救援預(yù)案演練等活動，使青年職工熟練掌握事故防范和處置各種故障的技能，提高安全生產(chǎn)和處理突發(fā)事故的能力。此項工作由趙慧負(fù)責(zé)。

（三）、積極開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

1、加強集體成員的安全生產(chǎn)主人翁責(zé)任感和緊迫感，對所轄設(shè)備和工作場所要求干凈，安全可靠，管理科學(xué)，積極動員青年職工提出有針對性的合理化建議和“金點子”。對青年職工提出的合理化建議

和“金點子”，應(yīng)有記錄，有落實。此項工作由趙楠楠負(fù)責(zé)。

2、建立安全生產(chǎn)績效獎懲機制。把安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實到組長和班組成員，組長與班組成員簽訂安全責(zé)任書；制定崗位安全生產(chǎn)考核實施細(xì)則，根據(jù)每個成員的安全職責(zé)和工作實績，按月進(jìn)行考核，兌現(xiàn)獎懲措施，獎罰優(yōu)劣。此項工作由趙慧負(fù)責(zé)。

4、認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”和安全競賽等活動。嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)的各項管理規(guī)定和要求，每月組織四次安全大檢查和隱患排查，對查出的問題及時整改。廣泛開展安全監(jiān)督活動，對發(fā)現(xiàn)的不安全現(xiàn)象，認(rèn)真執(zhí)行“三不放過”原則，及時制止和處理。此項工作由宋遠(yuǎn)紅負(fù)責(zé)。

5、建立安全管理臺賬。建立健全班組安全管理制度，對班組安全活動記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險源（點）記錄、安全考核記錄、交接班記錄、員工到崗記錄，要認(rèn)真填寫，記錄事項清楚、字跡工整。內(nèi)容齊全、保存完好。此項工作由劉磊負(fù)責(zé)。

六、工作要求

班組成員要明確自己的職責(zé)范圍，嚴(yán)格履行崗員的權(quán)利與義務(wù)，積極參與班組組織開展的各項活動，工作中嚴(yán)格要求自己，工作積極主動，愛崗敬業(yè)，牢記“安全生產(chǎn)，青年當(dāng)先”的思想，在創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動中起到模范帶頭作用。

第二篇：青年安全示范崗活動方案

青年安全生產(chǎn)示范崗活動方案

為進(jìn)一步組強廣大青年職工投身安全生產(chǎn)管理，強化安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，進(jìn)一步適應(yīng)交通建設(shè)安全生產(chǎn)工作的需要，根據(jù)泉沈復(fù)高司﹝2011﹞44號和閩交政﹝2011﹞6號文的有關(guān)通知要求，為能周密部署、扎實推進(jìn)創(chuàng)建活動，結(jié)合我項目實際情況，制定本實施方案。

一、活動目的

“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，發(fā)揮青年職工主體的作用，以安全生產(chǎn)示范崗為導(dǎo)向，以安全思相教育、安全技能培訓(xùn)為內(nèi)容，突出個體、以點帶面，逐步深化創(chuàng)建活動，達(dá)到強化提高安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，有利于進(jìn)一步動員廣大團(tuán)員青年積極投身交通建設(shè)安全生產(chǎn)管理，有利于教育和引導(dǎo)青年職工樹立安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，有利于促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，確保職工和從業(yè)人員的生命安全、健康，保證項目生產(chǎn)的順利實施。

二、活動主題

“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動的主題口號是“安全發(fā)展、青年當(dāng)先”。

三、組織機構(gòu) 組 長：宋偉 副組長：倪國卿 組 員：薛紅軍 劉磊 李林 馬興宗 王哲 陳建新 江首毅 翁珂 劉廣躍

四、創(chuàng)建措施

（一）加強安全生產(chǎn)宣傳教育。以廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報刊、板板等為陣地，廣泛宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)、交通建設(shè)行業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建設(shè)工地內(nèi)或相應(yīng)特殊崗位上應(yīng)有醒目的安全宣傳標(biāo)語，以強化安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點，唱響“安全發(fā)展”主旋律，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動，加大安全文化、安全法律、安全科技和安全知識宣傳普及，提高青年職工對安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識。

（二）開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。

結(jié)合學(xué)習(xí)型團(tuán)青組組織的建設(shè)，把安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)作為培養(yǎng)青年崗位能手的一項重要內(nèi)容，納入青年職工技術(shù)培訓(xùn)序列，通過舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班、開展安全生產(chǎn)知識競賽等方式，組織青年職工認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織青年職工開展科技功關(guān)，推廣應(yīng)用創(chuàng)新成果，促進(jìn)企業(yè)安全生技術(shù)、管理水平的改進(jìn)，不斷提高安全防范能力。通過互幫互學(xué)、現(xiàn)場講解、跟班實踐等形式，幫助青年職工提高和掌握安全生產(chǎn)技胡和處理突發(fā)事故的能力。

（三）開展安全競賽、事故反思會等活動

每季度不少于一次組織開展觀看安全錄像、安全競賽、查找事故隱患、事故反思等活動，舉辦因違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律而造成事故的案例分析教育等學(xué)習(xí)活動，積極參與安全生產(chǎn)宣傳月等活動，強化青年職工的安全意識。

（四）加強安全生產(chǎn)管理及體制建設(shè)

落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化施工建設(shè)內(nèi)部管理。根據(jù)創(chuàng)建目標(biāo)要求，將安全生產(chǎn)責(zé)任、創(chuàng)建活動的各項工作任務(wù)有效落實到崗位負(fù)責(zé)人和每個成員，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，定期組織崗位全體人員開展安全大檢查，積極組織開展安全生產(chǎn)合理化建議活動等方式，組織青年職工為本單位安全生產(chǎn)代獻(xiàn)計獻(xiàn)策，形成安全實踐活動的熱潮。

（五）積極應(yīng)用安全生先進(jìn)管理經(jīng)驗和辦法。積極學(xué)習(xí)應(yīng)用安全生產(chǎn)、教育管理的先進(jìn)經(jīng)驗和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)全本職崗們，建立健全安全管理臺帳，從臺帳資料管理、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)等方面入手，推動集體管理符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，提升管理水平。

第三篇：青年安全示范崗材料

青年安全示范崗材料

創(chuàng)建電力安全示范崗共營和諧班組

近年來，太原第一熱電廠燃料費用占到發(fā)電成本的75%以上！而燃料檢質(zhì)的準(zhǔn)確度取決于采樣的精準(zhǔn)度，其誤差值占總誤差的80%！這樣的兩個數(shù)字將燃料部采樣班推向了把握企業(yè)經(jīng)濟(jì)命脈的風(fēng)口浪尖，采樣班26名員工本著“錙銖必究、一切為公”的原則，以“創(chuàng)一流管理、一流隊伍、一流業(yè)績、一流管家”為目標(biāo)，不斷強化員工素質(zhì)，狠抓安全化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，全面推動青年安全生產(chǎn)示范崗活動向經(jīng)常化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道發(fā)展。該班現(xiàn)有男職工20人，女職工6人，35周歲及以下人員23名，占總?cè)藬?shù)的88.5%，21人具備大專以上學(xué)歷，該班全體人員齊心協(xié)力、不斷實踐、不斷創(chuàng)新，連續(xù)獲得廠2010年“先進(jìn)班組”榮譽稱號；2011年廠部“青年安全生產(chǎn)示范崗“的光榮稱號。

搭建成才平臺提升整體素質(zhì)

多年來，采樣班以提高員工素質(zhì)入手，將創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動與“青工崗位練兵”、“青工導(dǎo)師帶徒”活動緊密結(jié)合，制定了“創(chuàng)建”規(guī)劃、考核細(xì)則、技術(shù)培訓(xùn)計劃和三年的活動目標(biāo)，成立了以班長為組長的“創(chuàng)爭”活動小組，與職工個人簽定了限期達(dá)到“六懂六會”目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)立了崗位練兵臺，競賽評比臺。堅持每日一題，每周一課，每月一考，讓青年在工作中進(jìn)行技術(shù)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能切磋，循序漸進(jìn)，逐步提高。在學(xué)習(xí)方法上，采取集中輔導(dǎo)和自學(xué)相結(jié)合，以一幫一，多助一的方式，每周由技術(shù)人員集中授課一次，使全站職工都能熟悉設(shè)備性能、使用技巧和工藝流程。并將員工的表現(xiàn)與評選技術(shù)能手和文明員工結(jié)合起來，有力地激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的熱情，掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的練兵熱潮。目前，全體26名員工將全部進(jìn)升至高級工，持證上崗率達(dá)100%。強化安全管理樹立安全理念

安全工作作為生產(chǎn)單位的重中之重，采樣班更是將其視作生命工程來抓，把“創(chuàng)建”活動有機融入到“我要安全”主題活動中，以創(chuàng)建“活動”主題口號“安全生產(chǎn)、青年當(dāng)先，珍愛生命、遠(yuǎn)離三違”為依據(jù)，突出重點，不斷強化創(chuàng)建措施，收到了良好的效果。

為了達(dá)到“事前防范，警示前置，提前處理”的目的，該班首先加強安全教

育培訓(xùn)，積極開展青工質(zhì)量安全教育活動，制定了崗位質(zhì)量安全理念和質(zhì)量安全

注意事項，每月至少舉辦一次青工質(zhì)量安全教育活動，并不定期抽查青工質(zhì)量安

全教育紀(jì)錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀(jì)錄，確保隱患零存率。再則扎實開展形式

多樣的安全活動,確立了自己的安全理念“不反違章就是最大的違章、不查隱患

就是最大的隱患”，并通過頒發(fā)《安全手冊》、懸掛安全警示牌和親人安全寄語、日宣講、周總結(jié)的方式，將安全理念植入員工的眼中、心中、腦中；三是嚴(yán)格實

行定人、定機、定崗位職責(zé)和交接班制度，對員工實施一月一考核，一兌現(xiàn)，堅

持日常巡視、特殊巡視相結(jié)合，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時登記，及時處理；四是強化

現(xiàn)場安全管理監(jiān)察和事故預(yù)演，做到可控再控，杜絕違章作業(yè)；五是嚴(yán)格設(shè)備運

行狀態(tài)預(yù)警機制與故障排除快速反應(yīng)機制管理，仔細(xì)分析安全隱患，預(yù)測安全意

外，制定防范措施，現(xiàn)場認(rèn)真檢查安措執(zhí)行情況等，通過全班青工的共同努力，至今天無一例安全事故，隱患排除率達(dá)到99%以上。

標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，塑造“公平、公正”的企業(yè)形象

采樣一直是供煤商最關(guān)心，也是最容易有爭議的一個關(guān)口，如果出現(xiàn)問題將

直接導(dǎo)致企業(yè)蒙受巨大損失，為極大的提高了汽車煤采樣的代表性，班組盯緊這

一環(huán)節(jié)，制定具體標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作程序，制定相關(guān)安全、崗位責(zé)任制、編碼

制度、交接班、考核制度8項制度，使煤質(zhì)采樣監(jiān)督管理向規(guī)范化、精細(xì)化邁進(jìn)

了一大步，全面實現(xiàn)實現(xiàn)檢質(zhì)100%，機械化隨機采樣100%。在機械采樣的同

時，班組不辭辛苦實行人工煤場采樣進(jìn)行對比，分別編碼、分別制樣，避免機械

采樣熱值嚴(yán)重偏離，如此不僅保護(hù)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，還為供煤商們得到了一個

公平的檢質(zhì)環(huán)境，更為合理地配煤創(chuàng)造了條件。配煤熱值與入爐煤化驗熱值差創(chuàng)

近年來的最好水平，采樣誤差也保持在了國標(biāo)范圍內(nèi)，為企業(yè)樹立了“公平、公

正”的良好形象。

錙銖必究，嚴(yán)肅打假，為企業(yè)扭虧增盈做出積極的貢獻(xiàn)

采樣班在嚴(yán)格執(zhí)行國標(biāo)的同時，在公平公正的基礎(chǔ)上，隨時監(jiān)測裝煤情況，及時調(diào)整采樣方案，并下大力氣查處摻假、分層。如針對蒙煤密度輕、裝載高度

超高的特點，組織人員對兩臺機采實際運行中存在的偏差進(jìn)行了認(rèn)真分析：一號

機采雖采集面廣、采樣點位分布均勻，但采樣深度明顯不足；而二號機采采取深

度樣的幾率極大，點位卻總體偏離。為有效避免采樣的片面性，采樣班靈活運用、取長補短，將蒙煤用兩臺機采進(jìn)行隨機混合采樣，取得了全方位采樣的預(yù)期效果。

打假是一項艱苦的工作，因為礦方的摻假方式在不斷地變換，針對統(tǒng)配煤夜間進(jìn)

煤可能發(fā)生摻混煤的現(xiàn)象，采樣班不辭勞苦，盡量加大白天進(jìn)煤力度，將市場煤

和統(tǒng)配煤實行分機采樣，并且實行扣票處罰，嚴(yán)格杜絕煤車超車插隊，確保煤路

暢通。進(jìn)煤時采樣人員不僅要嚴(yán)密觀察重量與裝載高度的符合程度，以及裝載樣

式的變化，還有專職人員負(fù)責(zé)在煤場蹲點守候，分析是否存在分層、攙和，艱辛的付出終究會有回報的時候，2012年的打假工作取得了較為顯著的成績，近一

年采樣班連續(xù)發(fā)現(xiàn)6批煤存在上下分層問題，通過相關(guān)部門協(xié)調(diào)，對2批煤已

進(jìn)行了處理，為公司挽回?fù)p失75萬元，預(yù)計全部處理將為公司挽回?fù)p失121萬

元。通過連續(xù)打假，使得汽車、火車煤的裝車情況有了很大改觀，有效地遏制了

摻雜使假，不僅為企業(yè)挽回?fù)p失，也能及時發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)煤，為準(zhǔn)確配煤提供依據(jù)。

在創(chuàng)建目標(biāo)的指引下，在干部職工的共同努力下，設(shè)備質(zhì)量持續(xù)提升，截至

目前，已實現(xiàn)成立15年安全無事故的好成績。這個年輕的、富有蓬勃朝氣的青

年集體，正在用自己的青春與熱血，為我市發(fā)電事業(yè)的美好未來譜寫新時代的和

諧樂章！

第四篇：青年安全示范崗

奮發(fā)向上力創(chuàng)一流

爭創(chuàng)煤層氣電廠特色的青年安全示范崗

根據(jù)集團(tuán)公司團(tuán)委《關(guān)于開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動的通知》精神，積極響應(yīng)公司團(tuán)委在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)域廣大青年集體中開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，動員和組織我站廣大青年集體和青年員工投身安全生產(chǎn)管理，強化安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，為我廠安全生產(chǎn)做出積極貢獻(xiàn)，我站虎尾溝瓦斯電站申請創(chuàng)建公司青年安全生產(chǎn)示范崗，現(xiàn)將虎尾溝煤層氣瓦斯電站有關(guān)情況介紹如下：

虎尾溝電站位于山西省陽泉市礦區(qū)北大西街礦區(qū)法院背后，海拔732m。2006年7月開始破土動工，土建期在2007年4月峻工。機組于2006年11月底到現(xiàn)場，開始進(jìn)入安裝，機組與相關(guān)配套系統(tǒng)在2007年4月峻工。2007逐步形成5月9日正式開始調(diào)試，2007年6月調(diào)試完成。經(jīng)過7-10月的試運行，機組已很好磨合。已能正常滿載運行。電站為3臺1800KW卡特彼勒3520C發(fā)動機，機組轉(zhuǎn)速為1500rpm，發(fā)電機功率因數(shù)為0.8PF，發(fā)電機輸出電壓為6.3 KV，電機輸出頻率為50 HZ，燃?xì)饧淄橐鬄樵?0%以上能穩(wěn)定運行，進(jìn)氣壓力為40KPa。電站系統(tǒng)主要有，燃?xì)忸A(yù)處理系統(tǒng)，發(fā)電主設(shè)備及配套系統(tǒng)，高低壓開關(guān)系統(tǒng)，變電系統(tǒng)，電站監(jiān)控系統(tǒng)，電站中控系統(tǒng)，及并網(wǎng)系統(tǒng)。虎尾溝電站運行人員10人，維護(hù)人員3人，管理人員2人，平均年齡34，35歲以下的青年員工占到員工總數(shù)的53%，針對青年員工思想活躍，上進(jìn)心強的特點。用創(chuàng)建“青年安全示范崗”工作帶動工作質(zhì)量上檔次、工作效率大提高、職業(yè)文明大進(jìn)步、工作環(huán)境大變樣，維護(hù)廣大青工的合法權(quán)益，提高青工的安全素質(zhì)，從而防止傷亡事故的發(fā)生，確保廣大員工生命安全和生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。

煤層氣瓦斯利用電廠虎尾溝瓦斯電站自從開展創(chuàng)建“青年 安全示范崗”活動以來，他們以倡導(dǎo)團(tuán)隊精神為核心，以崗位 規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，以班子建設(shè)為重點，以崗位能手和學(xué)習(xí)典型為導(dǎo) 向，積極在站內(nèi)開展了“青年安全示范崗”的創(chuàng)建活動。兢兢 業(yè)業(yè)，立足崗位，雖然電站人員少，機組小，工作量不是很清 閑，而實際情況是由于設(shè)備先進(jìn)，需要員工對機組的素質(zhì)也要 很高，員工需要投入大量的精力去學(xué)習(xí)和掌握機組運行原理和 特點；由于機組是集成的所以運行員工要負(fù)責(zé)電氣、發(fā)動機、發(fā)電機、附屬設(shè)備的操作和巡檢，而一個班的運行人員只有兩 名，為了能完成任務(wù)和保障班內(nèi)人員無違章，只有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，如臨深淵的去做工作。隨著企業(yè)文化建塑工作的逐 步開展和打造強勢企業(yè)文化活動的深入進(jìn)行，積極抓住這一有 利時機，在全體成員中開展了“立足崗位、愛崗敬業(yè)、崗位創(chuàng) 新、崗位創(chuàng)效”活動，使青工的精神面貌煥然一新，圓滿完成了安全、生產(chǎn)、技術(shù)、管理等各項任務(wù)。按照“求精、務(wù)實、創(chuàng)新、博強”的理念精神，以“團(tuán)結(jié)就是力量、團(tuán)結(jié)就是效益、團(tuán)結(jié)就能實現(xiàn)一切”為遠(yuǎn)景目標(biāo)，積極投身于各個崗位，充分 發(fā)揮團(tuán)員、青年的先鋒模范作用。使“青年安全示范崗”的創(chuàng)

建活動開展的有聲有色、獨具一格，成效顯著。

煤層氣瓦斯利用電廠虎尾溝瓦斯電站自從開展創(chuàng)建“青年安全示范崗”活動以來，他們以青年員工為主體，以安全生產(chǎn)示范為導(dǎo)向，以安全思想教育、安全技能培訓(xùn)、安全監(jiān)督管理為內(nèi)容，倡導(dǎo)團(tuán)隊精神，以崗位規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，以班子建設(shè)為重點，以崗位能手和學(xué)習(xí)典型為導(dǎo)向，積極在站內(nèi)開展了“青年安全示范崗”的創(chuàng)建活動。在創(chuàng)建活動中，他們健全安全生產(chǎn)自我約束機制和激勵機制，維護(hù)廣大青工的合法權(quán)益，提高青工的安全素質(zhì)，從而防止傷亡事故的發(fā)生，確保廣大員工生命安全和生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。使廣大青年集體和青年員工投身安全生產(chǎn)管理，強化安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，為我公司安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻(xiàn)。

在安全生產(chǎn)中，青監(jiān)崗成員在自己的工作崗位上結(jié)合工作實際，圍繞中心發(fā)揮青監(jiān)崗獨特作用，將創(chuàng)建青年安全示范崗工作落到實處。一是樹立安全超前防范意識，認(rèn)真做好安全預(yù)想，每班次班前會上青監(jiān)網(wǎng)員都要在領(lǐng)導(dǎo)安排工作后，及時進(jìn)行安全預(yù)想提示，對重點崗位，重要工序，易發(fā)生事故的時間、地段等都要一一向全體職工進(jìn)行提示，扎實有效地提示預(yù)想，使上班的職工繃緊了安全第一的神經(jīng)；二是積極參與安全生產(chǎn)過程的監(jiān)督，保證制度的貫徹落實，發(fā)揮把關(guān)和監(jiān)督權(quán)。三是團(tuán)員實行安全責(zé)任主體制，并制定了嚴(yán)格的考核制度，組織青年團(tuán)員積極為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，開展提合理化建議活動。青年團(tuán)員共提合理化建議14條，并有12條被隊領(lǐng)導(dǎo)采納，真正剎住了違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的“三違”風(fēng)。

自“青年安全示范崗”創(chuàng)建以來，電站就將成本指標(biāo)分解到了各個班組和人頭。員工們?yōu)榱送瓿筛髯缘某杀救蝿?wù)，及時成立了小改小革技術(shù)公關(guān)小組，創(chuàng)建活動中，先后解決各類運行技術(shù)難題13項，起到了不可低估的作用。

總之、我們在創(chuàng)建“青年安全示范崗”活動中，嘗到了甜頭，為了使我們的工作能夠更進(jìn)一步的得到加強，我們?yōu)樽约旱膭?chuàng)建提出了更高的要求，希望各級領(lǐng)導(dǎo)能為我們的創(chuàng)建工作提出更多的意見和建議，我們將不勝感激。煤層氣發(fā)電廠做為集團(tuán)公司新興行業(yè)的一個標(biāo)志，必須滿足現(xiàn)場文明生產(chǎn)需要及定置定位要求，青監(jiān)崗成員積極配合電站的各項工作,根據(jù)站內(nèi)要求，文明生產(chǎn)和現(xiàn)場進(jìn)行定置定位，盡我們最大努力使電站成為集團(tuán)公司對外的一個美麗窗口，我們?nèi)孕枧Α?/p>

發(fā)供電分公司煤層氣發(fā)電廠

虎尾溝瓦斯電站

第五篇：青年安全示范崗

創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”事跡材料

山西項目部XXX隊現(xiàn)有職工7人，35歲以下青工3人，黨員1名，是一個平均年齡37歲的年輕集體，該隊突出以人為本安全管理理念，把安全制度建設(shè)視為安全工作的重中之重。通過建制度、抓落實、以查促改，建立健全“HSE管理體系分解職責(zé)”，有效的推動了安全工作長期穩(wěn)定持續(xù)，堅持開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動，推動了測井工作出成績上水平發(fā)揮了安全保障。子建隊以來，未發(fā)生一起人身傷害事故，為全面完成我事業(yè)部“HSE管理體系分解目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。

一、強化制度建設(shè) 層層分解目標(biāo)

首先，建立健全“青年安全生產(chǎn)示范崗”網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。由隊長郭華川擔(dān)任“示范崗”崗長，負(fù)責(zé)全隊日常安全管理。隊員分別擔(dān)任值班崗長，具體負(fù)責(zé)本隊的安全工作。為確保“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動的持續(xù)、有效開展，制定了一系列管理制度，以強化管理為措施，以經(jīng)濟(jì)考核為手段，在制度上為創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”提供了保障。

其次建立健全“青年安全生產(chǎn)示范崗”安全活動制度。一是例會制度。每周組織召開一次安全例會，對上周安全工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，查找安全管理是否存有薄弱環(huán)節(jié)，分析作業(yè)現(xiàn)場有無安全隱患，排查安全防范措施是否到位，查人的思想安全狀態(tài)，查安全交接記錄是否準(zhǔn)確詳實。制定本次出工安全工作管理思路，組織開展安全活動事項，布置下周安全活動工作重點。二是監(jiān)督檢查制度。在例行安全檢查中，堅持做到“四查四看”，即：查思想認(rèn)識，看安全生產(chǎn)是否放在工作第一位；查作業(yè)環(huán)境，看崗位有沒有不安全隱患；查薄弱環(huán)節(jié)，看是否有崗員緊盯現(xiàn)場；查不安全人物，看自身保安意識是否增強。三是強化制度落實重心下移，緊緊抓住事故易發(fā)環(huán)節(jié)，把作業(yè)第一現(xiàn)場當(dāng)做安全管理的最重要一環(huán)。發(fā)揮崗員同崗相互監(jiān)督機制，切實達(dá)到安全作業(yè)“四不”傷害。

二、突出主題 強化活動 以活動促安全

把創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”視為提升安全工作的有力契機，充分調(diào)動班組職工對活動的參與性，在思想上重視，在制度上細(xì)化，在方法上靈活。抓好落實出工前5分鐘安全活動，做到活動內(nèi)容常新，不走過場，對崗位危險源辨識到位，不留死角。對隱患風(fēng)險評價要及時，風(fēng)險控制措施要到位，落實過程要切實發(fā)揮實效。把輪值安全員的職責(zé)，真正落實到崗位上發(fā)揮作用。

班組定期組織開展自主安全活動，圍繞“治理隱患，防范事故”突出活動主題，形式多樣，豐富多彩。以提高全站職工安全意識為目的，真正做到貼近崗位、貼近現(xiàn)場、貼近環(huán)境、貼近職工。組織安全活動要富有創(chuàng)造性,讓職工想?yún)⑴c、能參與，增強活動的針對性,防突發(fā)事故、杜絕習(xí)慣性違規(guī)違紀(jì)，注重活動的實效性，有效地提高了職工的安全意識。充分利用好各種媒體，使安全基本知識普及，安全文化氛圍濃厚。把安全落實到思想上，從而規(guī)范員工的安全操作行為。

三、警鐘常敲 增強青工安全生產(chǎn)的意識

一是組織青工自我檢查、自我剖析，使廣大青工從中汲取教訓(xùn)，不斷增強青工的安全危機意識、責(zé)任意識和防范意識。開展“如何發(fā)揮青安崗作用”等議題進(jìn)行大討論。二是每月進(jìn)行一次針對安全事故的案例分析，通過安全警示教育活動，提高員工的安全自律意識，把“從我做起、確保安全”的口號銘刻在員工的潛意識中，從而引導(dǎo)大家按章作業(yè)，自主保安。

四、常練技能 不斷提高青工的安全技能素質(zhì)

抓好培訓(xùn)工作，現(xiàn)場解決問題的前提是必須能發(fā)現(xiàn)問題，這是青年員工必須具備的基本素質(zhì)。只有增強青年員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，才能使他們在工作中發(fā)揮更大的作用。通過學(xué)習(xí)安全基本知識，提高員工的專業(yè)技能和排除隱患的能力。在公司、事業(yè)部相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們小隊的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作取得了一定的成績，為有效保證測井射孔作業(yè)的順利實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。今后我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒各兄弟小隊的先進(jìn)經(jīng)驗和作法，創(chuàng)新工作，求真務(wù)實，以嶄新的姿態(tài)挑戰(zhàn)未來，為推進(jìn)測井射孔施工作業(yè)的的安全生產(chǎn)工作，再立新功、創(chuàng)新績。

中油測井山西項目部XXX隊

隊長：郭華川 2012.3.27