第一篇:24環境職業健康安全目標計劃
關于印發《公司2011年環境、職業 健康安全工作計劃要點》的通知
公司所屬各單位、機關各部門:
現將《公司2011年環境、職業健康安全工作計劃要點》印發給你們,請結合本單位實際,認真組織開展工作,努力開創公司環境、職業健康安全工作的新局面。
附件:《公司2011年環境、職業健康安全工作計劃要點》
二O一一年一月五日(章)
2011年公司環境職業健康安全目標計劃要點
一、總體要求
深入貫徹落實科學發展觀,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實安全生產責任制和事故責任追究制;加大重大危險源監控和重大隱患排查整治力度;確保公司在2011年順利通過建筑施工企業省級安全認證;不斷改進工作作風,加強隊伍建設;進一步加強對項目部指導服務,創新工作方法,強化監管效能,提高監管質量;深化專項整治,強化措施落實,嚴防重特大事故的發生。
二、控制目標
根據國家及上級的要求,結合公司實際,2011年公司環境、職業健康安全管理目標為(若上級有新要求,適時進行調整):
1、環境目標:
(1)施工廢水PH值、總懸浮物濃度(SS)排放合格率不低于85%;
(2)施工場界噪聲(居民居住區域)達標率100%;
(3)不發生Ⅳ級及以上突發環境事件;
(4)合理處置固體廢棄物,合理保護植被,美化環境。
2、職業健康安全目標:
(1)不發生事故瞞報、謊報、拖延不報行為;在建項目安全評估的覆蓋范圍不低于85%;員工崗前安全培訓、操作技能培訓100%;在規定的時間內安全生產隱患整改(控制)率100%;
(2)不發生群體性健康事件。
(3)作業環境塵、毒、噪聲綜合合格率不低于85%。
(4)杜絕較大及以上的安全責任事故或其它性質嚴重、社會影響較大的生產安全事故(含主要因監管責任而導致分包商發生的生產責任事故);
(5)杜絕發生生產性人身死亡責任事故(含主要因監管責任而導致分包商發生的生產責任事故);
(6)不發生施工生產性責任重傷事故;
(7)不發生較大的各類交通、機電設備、火災等事故。一般事故損失率控制在每千萬元產值0.70萬元以內;
三、工作措施
1、全面落實安全生產責任制,嚴格事故責任追究制
1)落實安全生產工作領導負責制,不斷完善安全生產責任體系,層層簽訂安全生產工作目標責任書,加強安全生產工作目標考核,實行“一票否決”制。
2)強化安全生產以項目部為主體責任,督促項目部加強安全生產現場管理,建立健全以項目部負責人 “第一責任人”為主體的安全生產責任體系。
3)認真實施《安全生產法》、《湖南省安全生產條例》等法律法規,防止瞞報或者拖延不報安全生產事故,堅持“四不放過”原則,嚴格安全生產責任事故追究制。
2、確保公司在2011年順利通過建筑施工企業省級安全認證
認真組織學習、貫徹執行湖南省住房和城鄉建設廳湘建建(2010)228號《湖南省建筑施工企業安全質量標準化認證實施辦法(試行)》、湖南省住房和城鄉建設廳湘建建(2010)239號《湖南省建筑施工現場安全質量標準化達標驗收辦法》等文件,廣泛開展施工現場安全達標活動,確保公司在2011年順利通過建筑施工企業省級安全認證。
3、強化安全生產控制指標調度,確保序時進度
1)按照公司2011年安全生產控制指標任務,實行綜合平衡,量化分解。
2)按月調度、季度分析、年中微調、跟蹤監控各項控制指標的動態變化,調控序時進度,確保控制指標不突破。
4、繼續深化安全生產大檢查和專項整治,不斷優化綜合協調工作機制以防坍塌和高處墜落等事故為重點,深化安全整治,落實安全管理職責,提高施工安全防護水平,切實加強對施工隊伍的安全監管。
5、進一步開展安全生產隱患排查治理和重大危險源的監控管理
認真落實安全生產隱患治理各項工作,建立事故隱患監控管理臺賬,加大隱患排查治理力度,做到整改責任、措施、資金、時間和預案“五落實”。
繼續開展重大危險源普查,建立重大危險源信息數據庫,加強對重大危險源的監控管理。
6、加強安全生產應急救援體系建設,提高防范和處置事故災難的能力
1)在總結突發事件應急救援演練的基礎上,認真籌劃安全生產事故綜合性應急救援演習。
2)逐步建立和完善安全生產應急救援體系。加強應急救援機構、基地、隊伍和裝備建設,完善應急救援預案。督促項目部加大對應急救援基礎建設的投入,提高項目部應急自救能力。
3)建立和完善事故防范、預警、響應和應急處置機制,明確對安全生產突發事件的應急處置職責、措施和方案,建立相關部門間的工作聯動機制,提高協調配合能力,確保發生事故能得到盡快搶險和妥善處置,最大限度地減少事故損失。
7、狠抓安全生產基礎工作,推行安全生產經濟政策,倡導安全發展理念,推進安全文化建設
1)逐步建立安全生產信息平臺,形成公司、項目部、班組三級安全生產監控網絡。繼續抓好安全生產基礎工作。
2)繼續開展安全生產創建活動,不斷拓展安全生產創建工作面。積極推動安全質量標準化活動,不斷提高企業的安全生產管理水平。
3)堅持“團結、穩定、鼓勁,以正面宣傳為主”的方針,加強對安全發展理念、安全生產方針政策、法律法規和重大舉措的宣傳。
4)建立安全生產教育培訓體系,加強安全生產宣教培訓機構建設,建立安全生產管理人員和特種作業人員檔案信息庫。特別抓好對高危行業從業人員的安全教育培訓。
第二篇:質量環境職業健康安全管理目標
SZ-21
市政分公司2008
質量、環境、職業健康安全管理目標
質量目標:執行“工程建設標準強制性條文”100%,產品一次交驗質量等級在合格以上,道路工程綜合評分90分以上,排水工程綜合評分85分以上,顧客滿意度90%,投訴整改率100%。
環境目標:施工作業文明有序,廢水排放、粉塵釋放有控制措施,施工場界噪聲按國家標準執行,減少廢物、節約能源,機械設備、運輸車輛平均干凈整潔,現場達到市區環境綜合整治文明施工要求,無重大環境事故/事件,社區投訴處置率100%,無重大社區投訴。
職業健康安全目標:無重大傷亡、火災、機械傷人、管道中毒事故,全年一般事故力爭減少或不發生,采取有效措施杜絕職業病的發生,特種作業人員持證上崗率100%,施工現場按JGJ59標準評分合格率100%。
揚建市政分公司 2009年元月6日
第三篇:質量、環境、職業健康安全方針及目標
質量、環境、職業健康安全方針及目標
QEO總方針:誠信、人本、協調、守法、卓越。
QEO總目標:質量零缺陷、安全零事故、環境零污染。
質量、環境、安全方針
質量方針:精細管理、精心施工、優品奉獻、優質服務。
安全方針:預防為主,以人為本,科學管理,強化管理。
環境方針:減少植被破壞、防止水土流失、保護自然環境。
質量、環境、安全目標
質量目標:
?必須滿足工程施工承包合同要求;實現達標投產;爭創南網優質工程; ?杜絕重大質量事故和關鍵項目的永久性缺陷;
?業主、監理驗收時,一次驗收合格率達99.990%及以上;公司驗收時,一次驗收合格率達到97.5%及以上。
?顧客反饋意見(含投訴)響應率100%,實現顧客滿意。
安全目標:
?不發生重傷及以上的人身傷亡事故;
?不發生因線路施工原因造成有責任的一般電網或設備事故;
?不發生直接經濟損失在5萬元及以上機械設備(含火災)事故和負有同等及以上責任的一般生產性交通事故;人身輕傷及直接經濟損失在5萬元以下的機械設備(含火災、交通)事故控制在職業安全健康與環境管理責任合同中的指標之內;
?不發生有責任造成較大不良社會影響的生產安全事故;
?不發生因施工環境原因造成的職業健康傷害;
?不發生污染環境引起的社會投訴;
?不發生一般電氣誤操作事故。
環境目標:
?不發生環境污染事故。
?不發生因嚴重破壞生態環境及嚴重環境污染引起的社會投訴。?減少送電線路施工植被破壞的面積。
?減少送變電工程固體廢棄物的排放總量。
?施工噪聲、廢水達標排放;
?所轄500kV和220kV輸電線路電磁場強污染和噪聲污染達到國家標準。
第四篇:質量、環境和職業健康安全目標完成情況
環境和職業健康安全目標完成情況
貫標試運行過程中,安全環保部對各部門環境和職業健康安全目標落實情況和管理方案執行情況定期進行檢查,情況經匯總分析如下:
一、經查安全技術交底和文明生產情況、重大危險源、重要環境因素控制情況、臨時用電方案落實情況、庫房等易發生火災的部位控制良好,所發現的問題或不符合全部在整改期限內復查驗證整改有效。
二、定期維修保養,設備完好率達到95%
三、生產過程不合格品全部得到及時有效處置。
四、對現有164項法律法規進行了及時收集,經適用性評價全部證實有效。
五、已完成了試運行期間的內審和管理評審工作,內審不符合項全部及時有效整改,管理評審改進措施已落實。
六、三體系目標及管理方案完成考核已進行。
七、經評價守法準概況良好,無違法現象發生。
八、本公司三體系所有受控文件全部及時發放到所有部門。
九、每月檢查辦公場所的節水、節電、固廢棄置情況,符合本公司管理文件的規定。
十、全公司所有起重、焊接、電工特殊工種人員全部持證上崗。
十一、實施了管理人員的貫標、業務培訓和生產人員的業務培訓,關鍵崗位人員培訓率達100%。
十二、體系運行所需資金全部充分配置到位。
十三、在辦公、生產現場設置了足夠的可回收、不可回收、危險廢物回收集中處置點有毒、有害廢棄物的排放、建筑垃圾分類排放達到有效控制。
十四、未發生職業病和流行病
十五、勞保用品發放及時到位,記錄齊全。
十六、未發生任何火災、爆炸事故。
十七、無杜絕重大傷亡事故。
十八、經環保局監測污水排放符合GB8978-1996標準。
十九、經環保局監測生產噪聲滿足建筑工地生產場地、場界噪聲限值
二十、經環保局監測粉塵排放達到排放標準要求。
二十一、在生產現場設置了足夠的可回收、不可回收、危險廢物回收集中處置點有毒、有害廢棄物的排放、建筑垃圾分類排放達到有效控制。
二十二、未發生職業病和流行病。
經匯總分析評價,試運行期間本公司環境和職業健康安全目標全部有效完成。
安全環保部2011年8月15日
第五篇:職業健康安全環境
職業健康安全環境
一、企業“三標”體系認證及運行,內、外審情況,有關不合格項的整改;
“三標”管理體系,是指企業在質量、安全、環境管理領域內,以ISO 9000質量管理、OHSAS 18000職業健康安全管理、ISO 14000環境管理標準要求為核心,融合其他優秀管理方法和要求,以產品實現過程為主線,優化資源管理,提高效率和效益,持續追求卓越,其目的在于讓顧客滿意和員工、社會受益,而達到長期成功的管理途徑。
目前,我廠只是認證了其中一項“ISO 9000質量管理”的認證,其認證審核情況是按照審核要求進行去做,其余兩項還未取得認證。
建議:企業要認真重視“三標”一體化這項工作,盡快把OHSAS 18000職業健康安全管理、ISO 14000環境管理這二項的認證基礎工作做到位,并及時取證。因為,建立“三標”一體化綜合性的管理體系,這是國際上現在要求比較突出的三個標準體系,這個綜合性的管理體系能滿足各類認證的需要,“三標”“一體化”管理體系給企業帶來的效益是突出的:
(1)減少文件的數量,降低管理費用。
(2)減少審核次數和時間,降低審核費用。
(3)促進各管理領域間的互補。
(4)提供滿足各類需求的全方位解決方案。
二、職工人身安全事故發生情況,原因分析及整改措施;
企業始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持把安全生產放在各項工作任務的首位,全面落實安全生產責任制,時時刻刻緊抓不放。
這些年,企業未發生過人身安全事故,安全生產一直處于良好穩定的工作狀態。如果一旦人身安全事故發生,會立即響應應急預案,事故發生部門立即組織搶救人員,盡量減少人員傷亡,在全面了解情況后,同一時間向廠部和安全科匯報,安全科按照《生產安全事故報告和調查處理條例》等有關法規、進行事故調查。堅持實事求是、尊重科學的原則,公正、準確、及時查清事故原因、發生過程、人員傷亡、事故損失、事故責任、吸取事故教訓,提出防范措施和對事故責任人的處理意見。
三、職工工作環境、生活環境及職工活動場所的建設與改善情況;
企業要發展必須有一個良好的工作、生活環境,只有治理好小環境,才會有好的大環境。多年來,企業經過大范圍整治治理,保持了生產作業環境的規范整潔,保障了各類設備的正常運轉,保持了設備及工作環境的清潔、整齊,增強了員工環境保護意識,維護了公共衛生,維護和美化了工作環境。
為了解決民生問題,企業當前在建一座商品住宅樓,以改善員工的住宿條件,各生活區的綠化、清潔美觀,實現了生活區“路平、燈亮、整潔”的總體要求,為職工營造了溫馨和諧的生活環境。一直以來企業以人為本,發揚民主,充分保障員工合法權益,開展合理化建議,加強“職工之家”和“班組小家”的建設、每年都在 2
舉辦“文體”“書法”、“攝影”等系列活動,為員工營造了情趣高雅的文化環境。
四、職工勞動保護、職業病防治和健康檢查情況;
積極貫徹執行《中華人民共和國職業病防治法》,堅持“預防為主,防治結合”的工作方針。加強職業危害的防治培訓工作,提高全員職業安全衛生防范意識,積極控制職業危害因素,控制和杜絕職業病發生,提高職業危害防治管理水平。
一是全面落實各項安全生產責任制,加大職業危害治理專項行動整治力度,開展“安全生產、安全健康、危害治理”的職業衛生安全自查自糾活動,治理職業危害防治的薄弱環節,改善員工的勞動條件和生產作業環境。
二是結合生產任務的特點及氣候的變化,按時發放勞動保護用品,做好防暑降溫、防寒防凍、防高原反應等工作,并對特殊工種配置防塵、防毒口罩,以提高了一線員工的綜合防治能力。
三是建立新從業人員上崗前的安全教育培訓,技能培訓、職業危害防治知識培訓,與從業人員簽訂勞務合同。
四是組織員工認真學習《職業病防治法》、《安全生產法》、《勞動合同法》等法律法規,增強輿論監督作用,并每二年組織全體員工進行一次身體檢查,保護了員工的合法權益,提高了廣大員工職業衛生安全的自我防護意識。
五是針對檢查中的薄弱環節和突出問題,制定措施和整改方案。強化了員工職業衛生安全法律意識、責任意識,提高了全體員工的職 3
業衛生安全防范意識和綜合素質。
五、企業人為關懷和心理疏導工作情況。
自改制以來,企業在這種巨變中發生了深刻的變化,急劇的變化帶給企業員工心理問題急劇增多,由此而引發的矛盾日益突出,給企業發展帶來了極大的不和諧因素。為此,企業結合實際,以注重促進人的心理和諧,加強人文關懷和心理疏導,積極探索員工心理管理模式,并通過一系列爭先創優及寓教于樂的活動有效的緩解了員工的各種身心壓力,促進了員工的身心健康和企業的和諧發展。但是,這種緩解也許是一時的,它緩解不了員工對提高生活質量的渴望和追求。企業在改制調整過程中,員工的合法利益很容易受到侵害,員工的收益也會隨著崗位的不同而拉大,員工對企業、對崗位的滿意度、對工資報酬差異容易產生心理不平衡,進而可能導致企業管理效率難以提升,對企業可持續發展極為不利。基于此,建議集團公司在集團公司所屬單位開展以精神激勵為主的、低標準、固定的員工福利活動項目,通過活動項目的設置,制造員工的期盼心理,通過活動的開展,制造領導與員工之間無拘無束的交流環境,通過交流讓員工宣泄“不良”情緒,達到化解過度工作壓力的目的。最終達到管理和被管理者之間公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、和諧相處的友好氛圍。
六、企業對有關環境、職業健康與安全改善的滿意度調查。
我們知道,企業進行員工滿意度調查是對企業管理進行全面審核,可以找出本階段出現的主要問題原因的一種方式。由于保證了員工自主權,那么員工就會暢所欲言地反映平時管理層聽不到的聲音,這樣就起到了信息向上和向下溝通的催化劑和安全渠道,培養員工對企業的認同感與歸屬感,不斷增強員工對企業的向心力和凝聚力,從
而潛意識地對組織集體產生強大的向心力。
這項工作企業結合實際情況,還沒有在全廠范圍內進行過滿意度調查,只是在商討工作中探討過此事,考慮到企業正處在改制的過度時期和目前企業員工所表現出的各種不同心態與行為,做滿意度調查恐怕未必是一件好事,反而恰得其反,待時機成熟時,我們會把這項工作列入到工作范疇,到時也許會做得更好。
為配合廠工會做好中能建集團公司關于印發《職工發展報告指引》的通知精神要求,以上論述是我科按照“通知”精神,第十條“職業健康安全環境”所列內容,結合企業的實際情況所編寫的,如有不適,敬請修改。
安全科 2012年3月13 日