第一篇：工作的含義大全

工作的含義

王浩宇

1、工作應該具有挑戰性，因為挑戰才能帶來無限樂趣；任何企業都歡迎工作上得寸進尺，生活上不計長短的人。其實任何人都可以成功的！只要你掌握了好的工作方法，加上超越常人的努力，很快你就會脫穎而出的！給自己一至三年的時間去嘗試，你會得到意想不到的成就！

2、工作是一個成長過程，一方面是我自己能夠獲得成長，另一方面我能幫助他人成長；工作也是個被他人訓練和訓練他人的過程。從學員變成教練轉換的過程就是你人生最大的收獲。

3、工作應該是和一群出色的同伴一起進行創造，所以你應該關注團隊成功更甚于個人成功；團隊精神不是用嘴說出來的，而是整個團隊成員共同用努力付出，搭建起來的集體榮譽感！一榮俱榮，一損俱損。

4、每個人都很渴望成功，但你應該很清楚的認識到浮躁的下場。我們要踏踏實實、兢兢業業的去迎接成功。

5、能夠擁有清晰的目標、堅強的意志和探索的精神很重要，但我們應該更加關注執行；良好的執行是成功的開始！

6、細節決定成敗，因此我們會非常關注細節，直至別人認為我變態；當你在普通人眼中是個瘋子時，你就成功了一半，剩下的就是你的堅持！想戰勝別人就應該戰勝自己，戰勝自己就應該弄死自己！把握住做人做事的每一個細節，敢于做你自己或別人不敢嘗試的事情你就距離成功不遠了！

7、敢于承擔責任，以及擁有承擔責任的能力，決定了我能否邁向更高職位；承擔責任會讓領導認可你，會讓下屬信任你，等到了他們的支持你

會更成功！

8、我們應該敢于挑戰權威、直言不諱，我們更應該懂得尊重他人；

9、我希望能夠用態度及行動換來和客戶平等交流;

10、我的工作就是我的事業，兩者間沒有差別。愛上一份工作，不到頂峰不罷休。

第二篇：安全工作的含義

安全工作的含義：

一是預知危險；二是消除危險。就是預知人為活動各個領域里存在固有或潛在的危險，以及消除這些危險因素所采取的各種方式方法和行為的總稱。在一定的意義上，安全工作就是避免損失、防止災害。

安全五要素安全文化 企業安全文化建設，以人為本，內化思想，外化行為，安全意識。安全理念決定安全意識，安全意識決定安全行為。懸掛安全橫幅、張貼標語、宣傳畫、制作宣傳墻報、出版通訊、發放宣傳資料、播放宣傳片、廣播安全知識

安全法制——

要建立企業安全生產長效機制，必須堅持“以法治安”，用法律法規來規范企業領導和員工的安全行為，使安全生產工作有法可依、有章可循，建立安全生產法制秩序。堅持“以法治安”，必須“立法”、“懂法”、“守法”、“執法”。

安全責任——

筆須層級落實安全責任。企業應逐級簽定安全生產責任書。責任書要有具體的責任、措施、獎罰辦法。

安全投入——

安全投入是安全生產的基本保障。它包括兩個方面：一是人才投入，二是資金投入。

安全科技——

要提高安全管理水平，必須加大安全科技投入，運用先進的科技手段來監控安全生產全過程。如安裝閉路電視監控系統、消防噴淋系統、x射線安全檢查機、衛星定位儀（GPS）、行車記錄儀等，把現代化、自動化、信息化全部應用到安全生產管理中。

第三篇：勞保工作統籌的含義

什么是勞保統籌行業管理？

勞保費用行業統籌管理是社會統籌的一部分，在自治區建筑企業勞保費用行業統籌管理委員會和自治區建設廳以及各地州市縣建設局（委、處）的領導下進行工作，行業統籌管理是根據建筑企業取費制和建筑產品微利的特點，收勞保費用有原企業收取改由行業統籌管理機構統一從基建、技措、擴建、維修項目中按建安工程投資額預交和竣工后按工程結算直接費的一定比例收取，然后由勞保費用行業統籌管理機構按規定進行支付和調劑。勞保費用收取后，參加行業統籌管理的建筑企業暫分為統支和返回企業包干使用兩種支付形式，未參加行業統籌管理的建筑企業，同樣由勞保費用行業統籌管理機構按統籌管理辦法第五條規定的收取標準收費后，按有關規定分別返回給企業，由建設銀行撥給，并按返回的總額收取一定的管理費。

自治區各地州市縣建筑企業的勞保費用由自治區統籌管理總站同意平衡調劑使用。

勞保統籌的指導思想：

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展，全面貫徹自治區黨委七屆七次全委（擴大）會議和自治區建設工作會議精神，落實新型工業化發展戰略，確保我區固定資產投資計劃順利完成：以優質快捷服務為手段，以幫助職工參加社會養老保險為目的，以加大對施工建筑勞保統籌撥付后管理為突破口，以規劃區外大型工業項目為重點，以完善收、撥、補貼等各項管理制度保障。

勞保工作統籌的含義：

勞保統籌即是對這方面予以安排的行為建筑行業勞保基金統籌管理工作，是維護建筑業企業及勞動者的合法權益（建筑企業離退休人員的吃飯錢），深化建筑企業改革，租金社會保障體系建設。維護社會穩定的一項重要措施，任何部門、單位和個人均無權減免。

建筑工程項目在計算招投標的標底價以及實行工程量清單報價時，將勞保費用列出單獨計取，不得納入競爭性費用。以總包價發包的項目按2.86％計取；以直接費發包的醒目按3.2％計取；安裝工程按人工費的30％計取。在工程中標價總價外單獨計取勞保費。

勞保統籌的工作重點：

<一>、認真抓好建章立志工作。

<二>、掘增長潛力，保持勞保統籌費用收取持續增長。

1、強化勞保費征收措施。

2、強化勞保費用收取的監督管理。

3、強化重點項目勞保費征收。

4、強化勞保統籌政策的宣傳工作。

<三>、繼續抓好勞保費的管理工作。

1、是重點抓好對企業勞保費用使用方向的管理。

2、是加強財務管理，嚴格財經紀律。

3、是擴大推行跨地區施工企業勞保費撥付工作。

<四>、著力提高干部隊素質，健全預防腐敗機制。

1、是加強對建筑勞保統籌管理工作人員的培訓。

2、是圍繞廉潔自律，努力健全預防腐敗機制。

行業統籌項目

（一）勞保費用支出，按國家現行規定，包括如下項目：

1、離休干部的工資和按規定發放的生活補貼、副食品價格補貼及

參加革命工作時間發的生活補貼；

2、退休職工的退休費和按規定發放的生活補貼和副食品價格補

貼；

3、退職職工的退職生活費；

4、1962年精減人員的生活補助費。

上述1-4項費用，按實際支出由行業統籌管理機構支付。

（二）、離、退休職工的醫療費。

關于自治區建筑企業實行勞保費用行業統籌管理問題的批復 新政函[1989] 132號

自治區建設廳、計委、建設銀行：

新城勞字（1989）22號《關于自治區建筑企業實行勞保費用行業統籌管理的報告》收悉，現批復如下：

一、自治區人民政府同意《新疆維吾爾自治區建筑企業勞動

保險費用行業統籌管理試行辦法》（以上簡稱《試行辦

法》）。

二、同意建筑行業勞保基金收費標準先統一按建筑工程直

接費4.2％（包工不包料的建筑工程按人工費23％、安

裝工程按人工費39.2％）提取。

三、建筑安裝集體企業應按自治區勞動人事廳等七家聯合下發的新勞司字（1989）17號《新疆維吾爾自治區城

鎮集體所有制企業職工退休養老試行辦法》，盡快建立

退休養老制度。

四、建立健全建筑行業社會保險機構，充實工作人員，與有

關部門密切配合，共同做好勞保費用統籌工作。

五、加強統籌基金管理，建立健全財務管理制度和統計報表

制度，并抄送自治區各級社會保險機構，接受自治區有

關部門的指導、監督、行業統籌基金及管理費的收支預、決算報自治區財政廳審批，按規定比例向自治區社會保

險公司上交管理費。

六、同意建筑企業勞保費用行業統籌取費用標準從一九八

九年七月一日起執行。行業統籌機構從一九九○年起按

《試行辦法》支付勞保費用。

新疆維吾爾自治區人民政府

****年十月十四日

第四篇：工作的含義{方法與高效}

關于工作

--軟件部欒富增

工作，何為工作？也許會覺得我這個問題有些荒謬，但又有多少人知道它的具體含義呢？又有多少人思考過工作的涵義呢？

工作，即產生價值的過程。雖為過程，但是個人覺得它不僅僅是一種單純的體力與腦力輸出的過程，而且是價值和藝術的不可或缺的載體。

工作也是一門學問。軟件開發是工作，軟件營銷也是工作。以上工作均偏重于技術。今天不談如何進行具體的某一方向的工作，而是把工作看作一門學問簡單地談一下我對它的認識。

首先，知己知彼。我覺得我們面對并不是一個復雜的對象，我們要通過它實現自己的價值，所以我們首先要做的就是要認識自己，大膽地剖析自己。只有完全了解自己的情況下，才能走好自己的每一步棋子，不至于在這個過程中迷失方向。只有認清自己能做什么和不能做什么，才可以運籌于帷幄決勝于千里。

其次，態度決定高度。世上無難事，只怕有心人，古語曾這樣教導我們。做任何事情都必須下定決心，不怕吃苦，不怕勞累，只要你認真地去做了，事情總會有結果。也許努力不一定會成功，但如果不努力就一定不會成功。世上沒有做不好的事情，只有態度不好的人。做任何事情，都要有一個好的態度。有了好的態度，對他人、對自己都會表現出熱情、激情和活力；有了好的態度，你就會不怕失敗，即

使遇到挫折也不氣餒，而是充滿直面人生的勇氣，這樣的人一定會、一定更容易在事業和生活中取得比別人更好的成績，比別人更容易走向成功。俗話說，性格決定命運，好的性格就是由好的態度一點一滴的培養而成的。

第五篇：闡述工作分析的含義及具體內容

闡述工作分析的含義及具體內容:

概念

工作分析是指對工作進行整體分析，以便確定每一項工作的6w1h：用誰做（Who）、做什么（what）、何時做（When）、在哪里做（Where）、如何做（How）、為什么做（Why）、為誰做（Whom）。分析的結果或直接成果是崗位說明書。崗位說明書是記錄工作分析結果的文件，它把所分析該崗位的職責、權限、工作內容、任職資格等信息以文字形式記錄下來，以便管理人員使用。工作分析是現代人力資源管理的基礎，只有在客觀、準確的工作分析基礎上才能進一步建立科學的招聘、培訓、績效考核及薪酬管理體系。

工作分析由兩大部分組成：工作描述和工作說明書。

工作描述

工作描述具體說明了某一工作職位的物質特點和環境特點，主要包括以下幾個方面：

1、職位名稱。指組織對從事一定工作活動所規定的職位名稱或職位代號，以便對各種工作進行識別、登記、分類以及確定組織內外的各種工作關系。

2、工作活動和工作程序。包括所要完成的工作任務、工作責任、使用的原材料和機器設備、工作流程、與其他人的正式工作關系、接受監督以及進行監督的性質和內容。

3、工作條件和物理環境。包括工作地點的溫度、光線、濕度、噪音、安全條件、地理位置、室內或室外等等。

4.社會環境。包括工作群體中的人數、完成工作所要求的人際交往的數量和程度、各部門之間的關系、工作地點內外的文化設施、社會習俗等等。

5、聘用條件。包括工時數、工資結構、支付工資的方法、福利待遇、該工作在組織中的正式位置、晉升的機會、工作的季節性、進修的機會等等。

工作說明書

工作說明書又稱職位要求，要求說明從事某項工作職位的入職人員必須具備的生理要求和心理要求。主要包括以下幾個方面：

1、一般要求。主要包括年齡、性別、學歷、工作經驗等等。

2、生理要求。主要包括健康狀況、力量和體力、運動的靈活性、感覺器官的靈敏度等等。

3、心理要求。主要包括觀察能力、集中能力、記憶能力、理解能力、學習能力、解決問題的能力、創造性、數學計算能力、語言表達能力、決策能力、特殊能力、性格、氣質、興趣愛好、態度、事業心、合作性、領導能力等等。