第一篇：感恩節我想說

感恩節我想說……

十一月第4個星期四，又一個感恩節來臨。我要感謝父母，給我生命，讓我快樂成長；感謝弟兄姐妹和朋友，對我一如既往的關心與支持，讓我不再孤單絕望；感謝他/她，給我溫暖，不再一個人旅行看風景……要感謝的人實在太多太多，是他們讓我的生命更加精彩！!

第二篇：新學期 我想說

新學期 我想說

當日歷一張張地撕去,9月1日緩緩向我們走來。告別了夏季的放縱與自由,我們迎來了新學期的開始。新的開始，新的目標，新的希望。新學期將我們領進知識的殿堂.在過去的學年里,我們也許得到了些什么,也許失去了什么,但是,在新的學期中，我們不會為了那次考場上的失誤而沮喪，也不會為了那日的那張成績單上的優而驕傲。一切將要展開新的一頁，我們忘了痛苦，忘了喜悅，在知識的沙灘上求尋那一個個燦爛絢麗的貝殼,當我們在得到貝殼時的心情,一定是快樂的。

新學期開始了，我也長大了，更成熟，更穩重了，不再是以前那個稚嫩的小孩子了。發下新書了，發下的不僅僅是書，還有更多的期望，未來。包上的不僅僅是書皮，是更多希望的翅膀，是嶄新的未來。

新學期，我要對自己說：新學期了，我應該好好地和同學相處，不鬧別扭。要好好學習！不能辜負長輩和老師的期望。還有要遵守紀律，班規，不能再調皮讓長輩和老師擔心了！

新學期，我要對老師說：老師，您放心，我知道，我們的責任是學習，所以，我打算在新的學期里，做一個新的自己，一定好好學習，不辜負老師滿的期望！

新學期，我要對同學們說：同學們，我們要團結友愛，好好學習，一定不要辜負老師對我們的希望！

總之，新學期，我們的責任還是學習，在新的學期里，我們要更努力的學習！

第三篇：母親節，我想說

又到母親節了，對母親的思念更加激烈，母親離開我已有三年了，但是，我的耳邊時時會響起母親那爽朗的笑語。

母親走了的時候才五十四歲，她是得癌癥走的，她走的時候我守在了她的身邊，眼看著母親閉上眼睛而我卻無能為力，為此，我一直后悔自己為什么當初沒有選擇讀醫。

母親的離世對父親打擊很大，他沉迷了好長一段時間，總覺得自己在這個世個活著沒有意思，少一個伴，生活重心就失去了。

父親以前是個愛干凈的人，而且是那種虎背雄腰的那種，在農村來說這是一個壯勞力，是令人羨慕的。可是，由于母親的離世，父親整個人都變了，生活中沒有了活力，話語也漸漸減少，每天早晨洗臉這道最平常的工序也被他省略了，我和哥哥說過他很多次，洗了臉多有精神啊，為什么不洗臉？可是，父親并沒有把我們的話放在心里，依就我行我素。

后來，有一天，我輕輕地對他說：“爸，洗把臉吧，這樣才有精神呀，也不容易犯困呀！”可是，父親卻說：“我不洗臉，有什么用呀，又沒人看！”我的淚頓時流了下來，理解了父親對母親的思念是何等的強烈。

也許，夫妻二個最幸福的事情莫過于一起離開這個世界，這樣，留在世間的那個人就不會痛苦地活著了。

今天，哥哥陪著父親來看病，我看著以前高大威猛的父親變成了形見枯叟的小老頭，我的淚在心里流，父親老了，母親走了三年，父親仿佛老了十年，身體上病逐漸增多，一點也不像我以前那個高大威猛的父親了。我現在才意識到，愛在家庭中是多么的重要，尤其是夫妻之間的那種愛。

母親和父親的結合，是那種傳統的相親，后來，聽媽說，那時候各家生活條件都很差，而媽媽家孩子又多，所以很早就和爸爸結了婚。當時，結婚時爸許諾給媽的一條絨褲子一直沒有給買，后來，讓媽媽抱怨了好多回，最終在媽媽離世的時候爸爸也沒有給媽買，這成了爸心中的一塊心病。雖然媽媽說過很多次，現在不時興了，沒有人穿絨褲子了。

結婚后，逐漸有了我和哥哥們，那時，家里窮得很，但是媽媽始終是笑著的（爸爸回憶到），因為她覺得擁有了我們是人生最幸福的事情，以至于后來媽媽得了病也沒有抱怨任何人，只是在說，這是我的命。

媽媽走了，我哭過，有一年的時間沒有緩過勁來，始終不能接受這個現實，因為媽媽太年輕了，而且是在我的眼皮底下眼睜睜地走的，我的心在痛。而如今，父親又是這種狀況，我難過，總是覺得人怎么老的這親快，說老就馬上老了，一點給人的過渡期都沒有。

我們年輕人在忙工作的時候，一定要抽出時間去看望父母親，因為他們的日子是在以秒再計算，而我們最起碼是以年再計算，就等于是看一眼少一眼了。

假如，等到我們真正地放棄工作再去孝順的時候，也許已經晚了。

第四篇：郵政 我想說

郵政，我想說

郵政，作為你的一員，面對你，覺得很雞肋，如此的雞肋！工作以來，那份信達天下的自豪早已蕩然無存，反而是每天心憂生活。

看著深愛的郵政，我想說，市場已經改變，不要墨守成規，也不要邯鄲學步。要做的就是改變，是創造。所以，我想說，是時候了，也該這樣了。

1、郵政的部分業務已不適合市場所需，對于這部分業務，既然已不適應市場發展，那根據效益最大化原則和市場指揮棒的要求，最好的選擇就是改變或者弱化，最具的業務就是賀卡業務，特別是普卡業務。

現在的賀卡基本上年年是全員包銷，而且是一年比一年重，想想這一舉措到底傷了多少郵政人的心，又讓多少賀卡永遠地躺在了角落，只能默默地積著灰塵，這些痛和淚恐怕只有郵政人自己知道，畢竟那是財富的代表，卻也只是代表。此外，還浪費了多少資源，浪費的不只是紙張印刷，還有人力財力，我們不是在創造GDP，這是典型的挖坑效應。既然如此，面對日益縮小的賀卡市場，最好的選擇就是創造，其實，我們也在創造，只是種換湯不換藥的創造，定制型賀卡的實質沒有脫離普卡的本質，不是真正的改變，真正的改變應該是根據市場，推出適合目標客戶真正宣傳的商業賀卡，給目標客戶真正的文化宣傳、象形展示。所以郵政應該弱化普卡這一不適宜社會發展的傳統業務，而應著重發展商業賀卡，以賀卡為載體發展郵送廣告。

當下的郵送廣告，存在著一些問題，主要是廣告制作缺乏吸引力，郵送目標客戶選擇缺乏針對性，都是一種大海撒網的模式，即使有針對性的，廣告的郵送也不及時。針對這些情況，對于商業賀卡、郵送廣告、銀企賬單的印制和投遞都應規范管理。

2、報刊，是人們獲取新聞的重要渠道，但這是在以前，在目前社會的飛速發展下，老百姓獲取新聞已經很少需要通過報刊這個渠道，轉而是電子媒體和移動終端，它們的迅猛發展，特別是網絡的迅猛發展，使得新聞的電子化已是大勢所趨，放眼世界，華盛頓郵報已經停了紙質版的發行，紙質媒體的發展已是日趨夕下。郵政，作為報刊發行的流通渠道，其流通作用會在自辦發行、第三方發行和電子發行的日益競爭下，最后剩下的只有社會作用，成為文化宣傳的渠道建設者，自然而然，經濟效益會日趨降低。

可現實是，目前報刊發行業務依舊是郵政包銷任務的重重之重，雖然它已經是一個老人，但郵政依舊拖著本已疲憊的身體，默默地支撐著，市場規律在這里沒有市場，這里有的只是擔當，一種不講效益不求回報只要要數只要包銷的擔當。不求回報的擔當，必然出現問題，于是，職工發愁了，服務下降了，群眾抱怨了，國家不滿了，如此地惡性循環著。

所以，有的群眾報刊丟失了，有的群眾拿錯報刊了，有的群眾看到的已經不是新聞了，有的群眾看到了大量的廣告，等等，這些問題不一而足，于是有些群眾慢慢地接受了郵政的這早已不堪的服務，可歸根結底，是郵政的服務質量在下降，于是有些群眾不再續訂報刊，進而一些報社會取消郵發，緊接著在流轉額的壓力下，另一些報刊的要數就會提高，員工積壓的報刊會越來越同質化，郵政的服務質量下降是必然，如此的惡性循環，報刊業務最終會慢慢的被郵政自己內部消化，只能是職工消化著這些流轉額。

但是，報刊業務，是不可能消失的，因為它的社會作用，所以最好的出路不是員工包銷，而是組成發行公司，讓商業報紙發行市場化，所以報刊發行市場開放的深度會隨著時間越來越深，越來越廣，因此，我們的職工不能為這個業務無盡的買單，如果長期以往，就會惡性循環，受害的只能是郵政。作為央企，那些承載著群眾思想宣傳的黨報黨刊，我們郵政企業有義務承擔著發行義務，但不能搞所謂的買斷包銷，如此，職工不再為生計所愁，服務質量提高，群眾不再抱怨，國家不再不滿。

3、不知什么時候起，這樣一個詞匯，廣泛地流傳在郵政職工之間，它猛于關系營銷，卻絕不亞于親情營銷，它就是分銷，已經成為郵政年報的一個獨立單元，悠然地展示著自己驕人的業績，可是又有多少人知道那一串串數字背后的苦和淚，要明白里面有多少數字是員工自掏腰包換來的。

實際上，這業務本意是分銷物流，然而郵政真正地做成了分銷，更確切地是包銷，通俗點郵政是二道販子，甚至是三道或四道販子，很明顯，這違背了分銷物流的實質內涵，因為郵政忽略了真正的市場，郵政掌握名址資源，可郵政不掌握市場資源，然而郵政高估了自己對市場的把握，認為在全員營銷和關系營銷的感召下，郵政的市場會很大，那曾想到職工是怨聲載道，領導是無可奈何，因為業績，也因為任務。

在這種指導思想的指引下，各種分銷任務紛沓而之，最有名的莫過于思鄉月和粽子，其次是酒水和農資，我們不是專業人員，卻貼著服務三農的標簽推而廣之，儼然把自己當超市經營了，久而久之，郵政為他人做嫁衣，培養了別人的企業，奉獻了自己的職工，卻落下了社會的埋怨。不只是職工的埋怨，合作企業的埋怨，社會的埋怨，還有職工家屬的埋怨，國家的埋怨。

所以，郵政分銷應該改變，不是斷臂，而是自救，關于效益的自救，因為郵政有優勢，做大的優勢，郵政有最全的名址庫，最多的營業網點，最長的郵路網絡。這就是郵政的優勢，郵政應該好好發展。

如何發展？毫無疑問，就是建立專業的分銷團隊，雖然郵政有營銷經理，有分銷中心，但更多的時候他們是單兵作戰，發揮的也只是傳聲筒的作用，對于專業營銷，應該做好分銷服務，主要是跟蹤服務，這樣交易就不會是一錘子買賣，而是開發潛在客戶，培育忠誠客戶，長效客戶。對于兼職營銷，不應是包銷，既所謂的任務。而是以獎勵為激勵，沒有草，誰也不會做布呂登。所以，應該轉化專業營銷人員思想，做好團隊建設，搞好跟蹤服務；兼職營銷人員不再談任務色變，讓職工和企業雙贏，讓任務不再是負擔，年關成過關。

所以，長遠之計，應該首先是市場為導向，先找市場，再做分銷，而不是反其道而行之；其次是建立專業的郵政分銷團隊，做好團隊建設，選好目標客戶，發展忠誠客戶，建設郵政分銷品牌，不再人見人躲，最終實現郵政和加盟商戶企業的雙贏。

4、儲蓄，是郵政自己培養的女兒，可現在郵政自己的職工卻在為女兒打工，還不得不如此，因為郵政自身的超半收入都來自儲蓄銀行，本來是一家，現在卻是天壤之別，這不是嫉妒，只是覺得這工打得不倫不類，給女兒打工還得打著銀行的旗號。雖然集團公司會來平衡這一差別，然而現實是郵政企業職工和儲蓄銀行職工卻各自過著天壤的生活，銀行在吃肉，郵政卻連喝湯都成問題。

作為郵政的企業，本應攜手發展，可事實上有的飛速奔跑，有的步履蹣跚。飛速奔跑者年富力強，沒有養老的制肘，沒有機制的壓力，因此飛速奔跑；可步履蹣跚者卻有如此多的歷史問題，機構冗繁，職工眾多，作為勞動密集型企業，員工才是財富，可事與愿違，員工的自豪感和幸福感正在下降，有些員工已經開始選擇分道揚鑣。所以郵政與銀行，當然還有速遞那個最小孩子，如何攜手共進是值得考慮的，現實是郵政在為儲蓄和速遞兩家做著代理，這種代理無疑是很好地利用了郵政自身點多面廣網絡縱橫的優勢，卻真真實實忽略了每個點的現實狀況，畢竟，每個網點都是由各類職工每個個體組成。既然是個體，就得生存，有尊嚴地生存，而不是看著別人吃肉，自己連喝湯都喝不上。

5、包裹，這是郵政的最最基本也最最傳統的業務，更關系到國計民生，也是一個國家主權的象征。然而當下的包裹業務，確實存在著價格偏低的問題，作為計劃經濟的產物，當下的包裹資費標準不符合價值規律的要求，也不符合市場的發展速度，所以，包裹資費理應與時俱進，跟著GDP一起奔跑，郵政企業可以通過舉行價格聽證會，對當下的資費標準進行相應調整，特別是中短距離的包裹資費標準。

6、收入分配，的確也值得郵政思考，當下的郵政，可以說職工很無奈，因為那無窮無盡的分銷包銷任務；領導更無奈，因為層層要業績，處處要成績。特別是那些為郵政奉獻一生的老職工，他們也是處境尷尬，為郵政奉獻了半輩子，到頭來，才發現，郵電分家時，留在了郵政，郵銀分家時，留在了郵政，郵速分家時，還是留在了郵政，就這樣，好像每次都錯失了機會，在這方傳統行業上默默耕耘著，那曾想，面對著上有老下有小的生活境況，卻拿著和剛入職的人員相差無幾的工資，怎能沒有心理落差，所以在工資職級，工齡是不是可以著重考慮下，這樣不僅可以改善職工的生活水平，還可以提高職工的職業忠誠度。

所以，我們的工資職級是不是可以再做適當調整，與時俱進，緊隨時代脈搏，讓職工切實感受到做主人翁的幸福感。

以上所言，有些或許不合時宜，有些可能妄家之言，但拳拳之心，是一點郵政人的心聲，真心地希望未來的郵政業依舊相隨民生，郵政人能夠更加有尊嚴地為這片熱土服務。

第五篇：演講稿：我想說

演講稿：我想說

大家好，我是XX學院的李XX

君可曾知游泳巨星孫XX，因無證駕駛被拘留；著名音樂人高XX灑后駕車，造成交通事故；歌星韓XX挪用處于照，被罰款曝光。作為大眾心目中的名人，盡管他們沒有成為道德模范的義務，他們每每犯錯，甚至觸及法律底線，讓公眾次次痛心，我想說：成功不是犯錯的理由，光環不是犯錯的保護符。

曾聽過這樣一句話：珍惜名譽就像鳥兒珍惜自己的羽毛。當今一些社會名人，光環之下享有盛譽，但是他們也是普通人眾的一員，與我們一樣有著喜怒哀樂，愛恨情仇。隨后孫揚在微博痛哭道謙，意識到自己所犯的過失，承諾愿意改正錯誤，我想說：過而能改，善莫大焉，正所謂：名譽除其個人努力外，是社會公眾對其認可與間接投資，作為名人更應該引導社會正能量，讓社會更陽光一些，他們行為，特別是在公共場所行為，已不再是簡單的個人行為，而是一個會對社會、對公眾產生影響的行為。我想說：作為社會名人，要常懷敬畏之心，把自己管緊點兒，誰都沒逾越法律特權，更應成為履行道德的模范。

名人犯錯，所謂看客言詞激烈，隨意抨擊，甚至肆意辱罵，著實讓人心寒，面對這些，我還要說：寬容之心，快樂之本。作為看客，維護道德正義是應該的，但是愛人所長，必容人所短，少些謾罵，多些鼓勵，更應欣賞他人的成功。

當我們多一點理解，就少一點誤解，多一點正能量傳遞，就少一點消極情緒產生。讓我們攜起手來，一起改變，為自己，更為這個社會！