第一篇:迎接省質監站檢查匯報材料統一格式
南充~大竹~梁平(川渝界)高速公路工程項目 迎接省交通運輸廳公路水運質量監督站檢查
匯
報
材
料
南大梁高速公路TJ-E合同段E19分部
二O一一年十月十日
▽內容:
一、工程概況
二、工程進度情況
三、質量保證措施
四、安全施工保證措施
(以上兩點突出各合同段(分部)重點工程控制措施)
五、四個專項活動開展情況介紹(試驗檢測方面需提供進場材料和試驗檢測開展情況介紹)
六、施工標準化活動開展情況介紹
七、附件:
1、合同文件要求各類人員到位情況表;
2、機械設備到位情況表;
3、進場材料及試驗檢測情況統計表;
4、工程形象進度表(圖);
5、各類施工靚照;
備注:
1、建立匯報內容目錄;
2、匯報材料封面采用統一格式,目錄及內容采用仿宋三號字體,一二級標題字體加粗。
第二篇:質監站檢查匯報材料
光伏并網發電項目
光伏發電并網啟動試運前 質量監督檢查匯報材料
施工項目部 2014 年 09 月
各位領導、專家:
你們好!我代表***電力工程有限公司**電力開發有限公司********光伏并網發電項目施工項目部,就30MWp電氣施工情況向各位領導及專家匯報如下:
*****光伏并網發電項目35kV高壓電纜敷設、消防電纜敷設、光纜敷設、箱式變壓器就位工程均由我公司施工,通過我公司的精心組織,在建設、設計、監理單位的細心指導和幫助下,在******光伏并網發電項目建設中科協管理、精心施工,嚴格履行合同,按照業主對工程的總體要求,高起點、高標準統籌安排各項工作,到目前為止,安全、質量、進度均處于良好的受控狀態。現將工程建設情況匯報如下:
一、工程概況
1、工程規模
根據規劃方案,項目本期建設規模30MWp,光伏電站由30個光伏逆變單元組成,每1000 kWp光伏組件為一個子系統逆變器輸出的交流電經升壓變壓器升至35KV,通過高壓電纜匯流到35kV開關站,最終以一回110kV架空線路接入并網接入點。
本站由30套1MW光伏發電子系統組成,總容量30MW。本階段推薦的電氣主線為:電站共30個1MWp光伏發電單元,每個發電單元設置一臺1000kVA雙分裂繞組箱式變,電壓為38.5/0.27/0.27kV。每臺1000kVA雙分裂繞組箱式變在高壓側為一個進線單元,30個聯合進線單元分3路進入35kV開關站,最終以35kV高壓等級接入附近110kV變電站。廠用電源采用雙電源供電,一路電源引用附近的35kV升壓站10kV側,另一路電
源引用本電站35kV母線。光伏區采用就地取用電源為逆變器室供電,每個逆變器室用電約5kW,工程區選用2臺315kVA廠用變壓器,電壓分別為10/0.4kV和35/0.4kV廠用變。光伏區設備除1000kVA雙分裂繞組箱式變壓器、匯流箱布置于戶外,其他設備均布置在逆變器室內。
2、工程承包范圍
我公司承建的是*****光伏并網發電項目35kV高壓電纜敷設、消防電纜敷設、光纜敷設、防雷接地安裝和箱式變壓器就位工程。
二、工程管理策劃及目標
工程開工前,公司成立了高效的項目管理機構,配置了施工設備資源,超前策劃,細化具體的質量指標,力爭將本工程建成“工期準點、質量優良、安全可靠,無尾工、零缺陷、高標準并網投運,創電力合格工程”的示范工程。以此目標為方針,項目部制定了一系列的管理文件和規章制度。
三、主要工程的進展情況 1、35kV高壓電纜、消防電纜和光纜敷設開工時間2013年10月20日
2、箱式變壓器就位開工時間2013年10月25日 以上工程已全部完成,具備帶點條件。
四、安全文明施工情況
工程施工至今,在業主和監理公司的正確領導和協調下, 我公司安全形勢平穩,未發生任何人身傷亡事故及機械設備事故、火災事故。在安全
管理上,我們始終堅持“以人為本”的管理思想,堅持“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的管理理念,創新管理手段、落實責任、嚴格過程管理。項目部進行了安全文明施工的策劃,要求區域內施工設施統一規劃,定置擺放;設置應急網絡及應急預案,現場布置宣傳警示牌,危險點控制牌等,有效的提高了施工人員的安保意識。
五、工程技術管理
1、建立技術管理體系:成立了由總工領導、相關職能部門及工地組成的技術管理組織機構。工程管理科各專業技術人員已全部到崗。
2、技術管理的制度及相關文件已編制并實施,滿足現場使用要求,并將隨工程進展及時更新、完善。
3、施工組織總設計經過項目部初評、公司總部復評、監理業主的最終評審,最終定版,并據此完成了施工組織設計。
4、作業指導書編制嚴謹、認真、仔細,對技術及安全計算進行復核,完善了方案,確保方案的科學,嚴謹。
5、強制性條文執行計劃,早實施,集思廣益。結合土建、機電工程質量檢驗評定表,統一強條執行標準格式文檔。
6、資料檔案定期檢查完善,不合格文件堅決返工重來;工程資料與實體能同步完成;做到了資料的高標準、嚴要求。
六、質量管理
我們項目部在工期短、任務重的情況下,依然保質保量地完成了******光伏并網發電項目的各項施工工作。我們在工程質量管理過程中,建立了完整的工程質量管理體系,并主要做了以下幾方面的工作:
1、加強施工隊伍建設,提高員工技術素質。要想做出一流的工程,必須有一流的隊伍,我們項目部從本公司抽調了多名技術人員和業務骨干,成立精干的現場指揮機構,所組成的施工隊伍有著過硬的技術素質。施工過程中,根據各項工程的實際情況,合理分配人員進行業務技能培訓,講解施工過程中存在的問題。
2、嚴格做好施工工藝的每個步驟,嚴把工程質量關,百年大計,質量為本,我們項目部要把工程質量作為我們施工的根本,在施工的每一個環節,我們都非常重視工程質量。首先是材料的進場管理上,每進一批材料都要經過業主、監理組織人員驗收,驗收合格后方投入使用。其次是在施工過程中我們嚴格按照施工組織設計、作業規程去施工,設立專職質量檢驗員,每班作業完工后,對所做工程進行拉尺上線,按照標準進行驗收,對于不合格工程,按要求進行返工,直到驗收合格。
我們在施工過程中加強與業主、監理方及設計方的合作,隨時自覺接受業主或監理工程師的檢驗和監督,并為其提供便利條件。對業主或監理工程師檢查發現的質量問題,我們及時制定整改方案,并接受連續監督檢查,直至整改達到驗收標準。
3、加強施工安全管理,確保安全無事故,我們項目部在抓好工程進度和工程質量的同時,把安全工作放在首位。我們每天在施工前都要召開班前會,對施工進度及施工過程中的安全問題講給每位員工,讓大家在施工前都知道施工過程可能遇到的各種問題,做到了提前防范。在施工作業
中,我們嚴格按作業規程去施工,真正做到了不安全不生產。我們每周組織員工進行安全教育,提高了廣大員工的安全意識和自保、互保能力。每周五我們還參加監理組織的周例會議,對于在施工過程中存在的有關安全隱患,及時停工,定措施、定責任進行整改,直至隱患消除。由于對安全工作的重視。
4、嚴格按照設計單位出具的圖紙進行施工,圖中未標明的技術要求和做法參照相關規范執行。編制切實可行的“施工組織設計”,由技術部門審核后報監理項目部審批后方可施行。堅持施工材料先報驗后施工的原則,不合格材料一律不允許使用。
5、上道工序沒有報驗或經檢驗不合格,不得進行下道工序的施工。愛惜安裝工程中的設備及配件,在運輸和安裝過程中需采取 “防護”“包裹”“覆蓋””封閉”等措施,確保各臺設備完好無損。
七、結論
我公司施工*****光伏并網發電項目35kV高壓電纜敷設、消防電纜敷設、光纜敷設、防雷接地安裝和箱式變壓器就位工程全部完工、工程質量合格,已具備并網投運條件。
****電力工程有限公司 *******光伏并網發電項目施工項目部
2014 年 09 月
第三篇:【質監站檢查匯報材料】4月10日省質檢站檢查匯報材料
【質監站檢查匯報材料】4月10日省質檢站檢查匯報材料
最近發表了一篇名為《【質監站檢查匯報材料】4月10日省質檢站檢查匯報材料》的范文,感覺很有用處,希望大家能有所收獲。
4月10日省質檢站檢查匯報材料
目
錄
一、項目概況...................................................2
二、施工人員、設備進場情況.....................................2
1、施工人員情況.............................................2
2、機械設備情況.............................................2
三、工程形象進
度...............................................3
1、路基工程完成情況.........................................3
2、橋梁工程工程完成情況.....................................3
四、質量管理...................................................3
1、人員配置.................................................3
2、制度建立.................................................3
3、工程項目劃分............................................3
4、現場質量控制.............................................4
五、工地試驗室工作開展情況.....................................6
1、試驗室建設...............................................6
2、人員、設備配置及工作開展................................6
3、試驗工作進展情
況.........................................6
六、安全管理...................................................7
1、責任落實.................................................7
2、教育、培訓...............................................7
3、現場檢查.................................................7
4、具體措施:
...............................................8
七、結束語.....................................................8
尊敬的各位領導:
首先請允許我代表珠海高欄港高速公路一期工程A2標段項目經理部向蒞臨A2標段檢查、指導工作的各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,同時懇請各位領導對我們的工作提出寶貴的意見和建議。
本項目由中鐵隧道集團有限公司負責組織施工,項目經理部始終堅持“至
精、至誠,更優、更新”的質量方針,科學管理,精心組織,以“一步領先、步步領先”的指導思想為主導,以快速形成施工生產能力為目標,全體參戰員工共同努力,各項工作進展順利。下面,就目前施工生產的基本情況向各位領導匯報如下:
一、項目概況
珠海市高欄港高速公路一期工程A2標段位于珠海市高欄港經濟區,為既有珠港大道上加寬改造項目,起止里程為K47+100~K59+,全長。
本標段主要實物工程量有挖方萬m3,填方萬m3;軟基處理:砂墊層萬m3,堆載預壓萬m3,最全面的范文參考寫作網站真空預壓萬m3,袋裝砂井萬m,CFG樁萬m,水泥攪拌樁萬m,預應力管樁萬m;排水管萬m;橋梁3980m/10座,其中大橋3745m/6座,中小橋235m/4座;涵洞64m/3座。
二、施工人員、設備進場情況
1、施工人員情況
我項目部已進場施工人員共計916人,其中管理、技術人員82人,施工人員834人。可以滿足目前施工生產需要。
2、機械設備情況
目前已進場主要機械設備有207臺(套),其中挖機14臺,裝載機3臺,平地機1臺,壓路機3臺,推土機2臺,運輸車輛20輛,發電機33臺,沖擊鉆機65臺,袋裝砂井機29臺,靜壓樁機6臺,90m3/h砼拌合設備1套,60m3/h砼拌合設備1套,砼運輸車12臺,龍門吊3套,其他小型
機具21臺(套);測量、試驗檢測設備238臺(套),測量、試驗檢測儀器已標定完成。已進場的機械設備能滿足目前施工需要。
三、工程形象進度
1、路基工程完成情況
我部主體工程累計完成情況如下:
(1)路基填筑:清淤換填萬m3,占設計工程量的100%。
(2)軟基處理:砂礫墊層萬m3,占設計工程量的50%;袋裝砂井萬m,占設計工程量的44%;預應力管樁萬m,占設計工程量的32%;水泥攪拌樁萬m,占設計工程量的48%;CFG樁萬m,占設計工程量的42%;土工格柵萬m2占設計工程量的40%。
2、橋梁工程工程完成情況
(1)橋梁樁基:累計完成橋梁樁基388根,占設計工程量的%。其中升平大道跨線橋101根;溫泉北路跨線橋82根;溫泉大道跨線橋70根;前西涌中橋21根;珠海西站路跨線橋67根;進港二路跨線橋47根。
(2)梁板預制:完成升平大道跨線橋箱梁預制59片,前鋒涌大橋梁板預制2片,大虎涌梁板預制1片。
截至3月底,累計完成產值達萬元。
四、質量管理
1、人員配置
建立健全質量管理體系,成立質量
管理領導小組,明確項目經理為質量第一責任人。下設工程部和安質部,配備質檢工程師1名,路基工程師4名,橋梁工程師4名,施工員10名。
2、制度建立
先后出臺《質量管理辦法》、《技術管理辦法》、《質量崗位職責》等8項質量管理辦法和制度,隨著工程進展我部進一步加強質量管理,完善相關制度。
3、工程項目劃分
(來自:)
按照JTGF80/1-2004質量評定標準進行單位、分部及分項工程劃分,我部共有單位工程23個,其中路基工程1個、互通工程2個、橋梁工程10個,分部工程746個。
4、現場質量控制
(1)成立QC小組,定期組織技術人員進行集體學習和技術培訓,范文寫作理論學習和實踐相結合。累計組織集體學習7次,現場施工培訓26次。
(2)嚴格執行技術標準和程序,認真落實技術交底制度及安全交底制
度;對于分項工程或關鍵工序,均編制了施工作業指導書和安全技術交底。共制定下發施工作業指導書7份,施工技術交底25份,安全技術交底24份。
(3)嚴格執行質量自檢、互檢、專檢相結合的三檢制度,加強過程控制。每道工序均安排技術人員對施工全過程進行現場旁站,認真督促施工人員按照技術交底要求組織施工,并做好各項施工記錄。嚴格堅持工序報驗制度,嚴把工序間交接關,上道工序不合格,嚴禁下道工序施工。每周安全、質量大檢查,發現問題限期整改,并對當事人進行批評教育。累計下發質量整改通知39份,現場施工質量可控。
5、具體措施:
(1)原材存放:根據材料本身的特性,按要求進行儲存。鋼筋原材及加工半成品、水泥等材料存放做到下墊上蓋,下墊高度不低于30cm;小型材料在庫房統一存放,庫房內做好防潮措施;液體材料采用專用容器盛放,做到防雨、防曬和防揮發。
(2)鋼筋加工:
①梁板鋼筋骨架及樁基鋼筋籠加工均采用自制模具進行鋼筋定位,范文TOP100確保鋼筋位置準確;
②鋼筋籠螺旋筋綁扎采用在主筋劃線進行定位,嚴格按設計間距進行加工;
③鋼筋籠在制作及存放過程中采用自制三角撐進行加固,防止鋼筋籠
變形;
④鋼筋機械連接接頭安排專人采用手砂輪進行打磨,確保接頭對接準確。
(3)袋裝砂井施工:
①為保證袋裝砂井有效長度符合設計要求,對袋裝砂井下料長度規定如下:當砂井長度≤15m時,下料=處理深度+30cm+50cm;當砂井長度>15m時,下料=處理深度+30cm+100cm;
②灌砂機高度=1/2(井長)+1m,在提升過程中增加灌砂機震動次數,灌砂料斗提升至頂部時,持續震動時間30s
以上,確保砂袋灌砂密實;同時砂袋兩端無效長度不得超過10cm;
③砂袋灌砂后先驗收后施工,現場擺放成直線,堆放場地兩端頭打設長度標記,每批次報檢數量為80~100根;
④砂袋下井后在拔鋼套管過程中可適當加水,防止回袋,水管必須安裝開關控制水量,工作面不得翻漿積水;
(4)路基填筑:
①對取土場進行土質取樣檢測,合格后方可用于填筑;取土場表層土清理后,挖機挖土、自卸汽車運輸到現場,填筑材料要求土質均勻,無雜物;
思想匯報專題②現場對路基填筑段中樁、邊樁進行放樣,樁位之間采用石灰線進行連接,按填料松鋪厚度要求計算出一車料卸料面積,然后用石灰線劃出方格網,由專人指揮按水平分層,先低后高,先兩側后中間卸料,填料應按其土性,將不同土性的填料分層、分段填筑,禁止兩種土性強度相差過大的填料混填。
③采用推土機攤平,人工配合精確整平,松鋪厚度采用設置花桿和人工拉線的方式進行控制,花桿設置于路基兩側,間距20m,采用紅白油漆進行厚度標注;
④壓實前應檢測填料的含水量,以確定碾壓時間。當實測含水量大于
下頁
余下全文
4月10日省質檢站檢查匯報材料
最佳含水量2%時,應進行晾曬,直到達到要求才能壓實。壓實采用重型(20t)振動式壓路機碾壓不少于試驗段實驗結果,第一遍靜壓后,人工配合平地機整平,然后由弱振至強振。碾壓時遵從“先輕后重、先慢后快、先兩側后中間,曲線段先內側后外側”的原則進行碾壓。壓實路線對于輪碾保持縱向互相平行,反復碾壓;壓路機行駛一個來回為碾壓一道,每碾壓一道保證與上一碾壓道重疊約1/3輪碾寬度;當所有碾壓道布滿整個層面時,即稱之為碾壓一遍。路基邊緣處,壓路機應與路基邊緣成45°角碾壓。
碾壓直到路基表面無明顯輪跡且密實度達到要求為止。
五、工地試驗室工作開展情況
1、試驗室建設
試驗室位于梁板預制場和拌和站之間,設有辦公室、標養室、土工室、力學試室,水泥室、集料室、拌和室,占地243㎡。
2、人員、設備配置及工作開展
共配備試驗檢測人員6名,其中試驗室主任一名(檢測工程師),技術負責人一名(檢測工程師),檢測員4名,均持證上崗;各種試驗檢測設備61臺(套),全部設備均以標定完畢,且具備試驗檢測資格。
本試驗室資質已獲批復,可開展試驗檢測工作項目有:水泥試驗、集料試驗、鋼筋試驗、土工試驗、水泥砼(砂漿)試驗、石料試驗、現場常規試驗等。
3、試驗工作進展情況
(1)現場檢測:樁基泥漿指標檢測、澆筑砼塌落度檢測、強度回彈檢測、路基壓實度檢測等。
(2)室內檢測:
①試驗配合比:C10、C15、C25、C30、C40、C50砼配合比16個;M40凈漿及砂漿配合比2個;委外配合比2個。
②原材檢測:試驗室共完成各種原材料檢測353次,其中鋼筋檢測246
次;細集料檢測49次;粗集料檢測34次;水泥試驗24次;委外原材料檢測共38次。
③砼強度檢測:砼抗壓試驗檢測861次。
④樁基檢測:配合市交通質檢站完成樁基檢測91根,其中低應變檢測46根,超聲波檢測45根,全部合格。
六、安全管理
建立健全安全機構及體系,成立了安全領導小組,項目經理為安全生產第一責任人。設置安質部具體負責安全工作,配備安全總監1名,專職安全工程師8名,均持證上崗,各施工班組兼職
安全員12名,共計21人。
1、責任落實
層層簽訂《安全生產責任書》,責任落實到人,累計簽訂安全責任書9份。目前共出臺《安全生產管理制度》、《安全檢查制度》等各項管理辦法及制度共13個。
2、教育、培訓
(1)對現場施工人員進行登記造冊將身份證復印件存檔并根據實際情況及時更新,對新進場施工人員進行三級安全教育,累計培訓人數達916人。
(2)將每周一定為安全學習日,安檢部通過組織全體施工人員進行安全知識培訓,集體觀看安全警示專題片等形式進行培訓,累計培訓人數達900余人,組織觀看專題片8場,累計觀看人數達407人;在全項目部推行一崗雙責制,形成安全問題人人管、人人抓的局面,徹底杜絕安全事故發生。
3、現場檢查
(1)由安全總監主抓安全生產的
各項制度、各種安全操作規程在日常的施工生產活動中的執行情況,安全工程師負責工地日常安全巡查,班組兼職安全員負責施工過程的安全監督。累計制止現場違章操作63次,對當事人安全教育達70余人次。
(2)每周日及每月28日進行安全、質量大檢查,項目部自開工以來,共進行周日安全、質量大檢查17次,月度安全檢查4次,累計查處各項安全隱患90余項,下發檢查整改通知23份,所發現問題都能夠及時整改。
4、具體措施:
(1)各作業設備、施工作業面均設置安全操作規程和安全警示牌。
(2)各樁基施工場地的泥漿池、承臺基坑均采用鋼管搭建圍欄,并涂刷紅、白相間彩漆,懸掛警示牌。
(3)河口段施工,采用砂袋進行圍擋,防止泥漿污染水源,并定期將泥漿運至指定場地堆放。
(4)各交叉路口、匯車道口及單
行(來自:)車道均采用防護墩、指示牌及警示燈對過往車輛進行提醒和引導,目前累計投入防護墩267個,安全錐406個,各類指示標識121個。
(5)現場用電均有專職電工負責實施,定期進行檢修并進行記錄登記。
(6)定期對卷揚機、鋼絲繩等特殊設備進行檢查,對樁機采用鋼管搭設防護罩,防止意外傷害。
(7)針對梁板張拉等特種作業,我部安排專人負責操作,制訂了有針對性的操作制度,并采用鋼板制作成擋板,防止夾片飛出傷人。
七、結束語
對省質檢站各位領導蒞臨我部予以檢查、指導工作,我部表示誠摯的謝意。我部將秉承艱苦奮斗、精益求精的優良傳統,繼續加大投入,確保高欄港高速公路項目進展順利、質優、安全。
中鐵隧道集團有限公司
珠海高欄港高速公路一期工程A2標段項目經理部
二〇一〇年四月十日 上頁
第四篇:迎接省教育督導檢查匯報材料
團結奮進謀發展,師生戮力譜新篇
——迎接省教育督導檢查匯報材料
延壽縣第一中學
二O一一年十一月三日
團結奮進謀發展,師生戮力譜新篇
——延壽一中迎接省教育督導檢查匯報材料
尊敬的各位領導:
延壽一中始建于1927年,是全縣唯一一所全日制高中。學校歷史悠久,人文薈萃,文化底蘊豐厚。歷經84年的風風雨雨,辦學規模逐步壯大。
2007年,易地新建后,校容校貌發生了翻天覆地的變化。新校區占地面積九萬平方米,建筑面積兩萬六千平方米。包括設施完備的教學樓、宿舍樓、藝體樓和餐廳。教學樓內建有標準化教室40個,辦公室35個,設有理、化、生、通用技術實驗室8個,獨立的微機室、圖書室、閱覽室、德育展室、電子備課室、階梯教室和大型會議室等。食堂、宿舍可同時容納1500人食宿。藝體樓內建有籃球館、乒乓球館、體操館、音樂教室、美術教室、琴室等。室外建有標準的田徑場、籃球場。學校裝備了校園廣播系統、教學監控系統和網絡教學系統。班班都配有多功能講臺,教師人人都用筆記本教學,完全實現了現代化教學,設施齊備,實現了省內一流,得到了林鐸市長的充分肯定和高度評價。
在長期的辦學實踐中形成了“以人為本,以質取勝,為學生終身發展奠基”的辦學理念,積淀成重實求真,關注學生全面發展的校園文化。經過幾代人不懈地拼搏、奮斗,今天的延壽一中在師資隊伍建設、學科建設、校園文化建設、教研教改、學生的養成教育等方面均
取得了長足進步。如今,幽美的校園中,碧草青青,綠樹成蔭,花香四溢,清新怡人。置身其中,神清氣爽;獨步幽徑,頓時忘卻了疲憊。學校現有36個教學班級,在校生1800人。教職工170人,其中專任教師133人,35歲以下教師45人,平均年齡37.9歲。校園裝備有先進的網絡教學系統,是國家級示范校北京四中的合作網校,擁有目前國內最先進的教學資源,能夠與北京四中的課堂教學對接,實現時時互動。
近年來,我們始終秉持“內強素質,外樹形象”的理念,大力倡導尊師愛生、團結友愛、誠實勤奮、自律自強的校園美德,不斷加強校園精神文明建設,先后被評為省教育系統先進單位、省級安全文明校園、省級德育先進單位、哈市教育系統先進集體標兵、哈市普通高中全面推進素質教育大面積提高教育質量先進學校等。在縣委、縣政府及教育主管部門的親切關懷和正確領導下,延壽一中以超前的辦學理念,完善的教學設施、優美的育人環境、雄厚的師資力量、嚴謹的工作作風,向全縣人民交上了一份滿意的答卷!
現將具體工作匯報如下:
一、政府傾力助推學校發展。
延壽縣委、縣政府高瞻遠矚,把教育放在了優先發展的地位,真抓實干,舍得投入,為一中更快、更好地發展奠定了堅實的基礎。
1、投入巨資易地重建一中。
老校區建筑面積狹小,設施陳舊,周邊環境極差,已嚴重制約了學校的發展建設,縣委、縣政府領導多次調研后決定易地重建一中。從立項到施工歷時兩年,2008年7月喜遷新址。目前,新校區硬件設
施建設在哈市周邊市縣名列前茅。
2、加強了一中基礎設施建設。
新校區建成后,縣委、縣政府、縣教育局千方百計給以政策的傾斜,一是爭取國家投資將延壽縣青少年活動中心建在一中,文體設施與一中共享,這就解決了一中體育館建設問題;二是融資一千萬元建成食堂宿舍樓,解決了設施不配套問題;三是投入一百多萬元建成一中校園網,給37個教室安裝了多媒體,同時為100名教師配備了筆記本電腦,開通學科網,購置上百萬冊的電子圖書;四是投入資金改善了實驗室等基礎設施建設。
3、解決一中師資老化問題
為了適應新時期教育發展的需要,學校每年都要面向社會公開招聘師范類本科以上畢業生充實教師隊伍。縣委、縣政府能急學校之所急,想學校之所想,制定詳細的招聘細則,大力支持招聘工作。目前,共為一中招聘及新調入教師40余名,從根本上解決了師資短缺,年齡老化等問題,今年還將計劃招聘大學畢業生21名。
4、解除教職工的后顧之憂。
針對學校遠離縣城,交通、就餐不便的難題,封殿輝書記多次調研后,召開班子會議,研究決定2012年為一中職工蓋家屬樓,受到了廣大教師的熱烈歡迎。
5、重獎高考突出教師和學生。
2011年我校高考取得了歷史性的突破,600分以上學生一躍達到8人,重本段考生56人,普本入線301人,得到了縣委、縣政府領導的
高度評價。8月6日,縣委縣政府出資重獎高分同學,其中600分以上每人獎勵5000元人民幣,重本入線同學每人獎勵2000元人民幣。9月10日,縣委縣政府召開全縣教師大會,重獎了一中領導與高三教師,對一中的工作予以高度評價。一中人向延壽父老交上了一份滿意的答卷,贏得了屬于自己的尊嚴和榮耀。
二、內強素質,外樹形象,展示出良好的精神風貌。
1、抓師德、正師風、塑一中人嶄新形象。
新班子上任后提出經營學校的理念:經營就是服務,領導為教師服務,教師為學生服務,后勤、政教為教學服務,學校為社會服務。共同營造和諧的育人環境。提出了五個關注:關注學生、關注教師、關注教學、關注過程、關注效果。把工作目標細化為每個實施步驟,在質量和效果上下真功夫,使得學生的能力得以發展,教師的專業技能得以提升,極大地調動了師生工作學習的積極性。提出了培養“延壽英才、特色人才、地方建設人才”的計劃。確定了“建龍江名校,育延壽英才”的目標,力爭在3—5年時間內把一中打造成譽滿延壽、哈市著名、省內知名的品牌學校。
雙周五下午學生休息,張校長和班子成員就帶領老師集中培訓學習。先后學習了魏書生老師的《班級管理經驗》;北京二小高金英的《老師與學生的溝通技巧》;學習了翟鴻燊的系列《國學講座》;成都石室中學李鎮西老師的《如何轉化后進生》,觀看名師的課堂教學實錄等內容,極大地開闊了教師的眼界。還先后邀請了深圳上維集團馬子坤教授到校宣講“團隊建設”,廊坊國學大師白俊福宣講《道德經》,北京
第二外國語學院王振亞教授講解“學生禮儀與語言文化的關系”,哈師大附中張玉萍主任講解“新課程背景下的有效教學”、北京四中劉長銘校長的《名人與名校》,哈三中部分學科骨干的“高三復習備考攻略”等。讓教師深刻認識到學習的重要性,鼓勵全體教師樹立終身學習的思想。同時采取“走出去,請進來”的培訓措施。在這些扎扎實實的工作中,教師隊伍的整體素質得到極大的提升。
開展師德建設系列活動,通過聽取學生、家長意見,教師自評、互評,考核小組總評,對全體教師的師德師風進行考核。還組織教師進行師德建設大討論,通過典型案例、先進事跡報告會等形式,加強師德修養,展示人民教師崇高形象。師德建設活動為推進我校各項工作的開展提供了強有力的保證。
2、突出重點、注重實效、加強師資隊伍建設。
我們結合校情陸續出臺了一系列管理制度:《延壽一中教學常規管理細則》《集體備課制度》《校本培訓制度》《班級考核細則》《班主任績效考核細則》《教職工績效考勤細則》《對違紀學生的若干處理規定》等。完善并明確崗位職責,各司其職,各盡其能,照章辦事,獎懲分明。其次,我們在日常管理中滲透人文關懷,做到了“了解人,關心人,凝聚人”,真正體現出以人為本的管理理念。
制定青年教師培養計劃。確定指導教師,制訂出三年培養目標和具體措施。對35名青年教師進行認真培養,從聽課、上課、評議等方面予以指導。
建立新課程研究組,選市、縣級骨干老師針對我校新出現的問題
進行研討,發揮骨干教師引領作用,努力探索適合校情的有效教學方法。
實行校領導、教研組長、普通教師三級推門聽課制度,做到有記錄、有評議、有交流、有檢查、有總結。每個層面都規定了最低聽、評課節數。
3、夯實基礎,抓好高三,大面積提高教育教學質量。以加強新課改理念學習為契機,以全面提高學生的綜合素質和能力為核心,針對新高考形勢,認真研究寧夏、海南等高考模式,學習外地經驗。到哈師大附中、哈三中、哈一中聽課學習,建立系統化指導方案。做到基礎知識復習結構化,基礎階段復習專題化,思考方法復習程序化,綜合復習題型化。在培優補差方面做了大量工作。理科前25名學生成立精英班,藝術考生成立專業班,學困生成立補差班。利用課余時間選擇責任心強、教學經驗豐富的各科教師,對學生指導,收到良好效果,特別是藝術班和補差班成效尤為顯著。
4、以人為本,強化管理,提高育人質量。
我校每學期都會定期召開兩次家長會。會上校長就學校整體工作進行全面分析,從教育、教學管理及就餐、住宿,學生思想工作等方面進行詳盡的說明與闡述。特別是針對家庭教育進行講座,指導家長對子女進行培養和教育。學校認真籌備并下發了“給家長的一封信”及“征求意見表”。組織專人對意見表進行梳理,給家長以滿意的答復。
以每周一的主題班團會為載體,加強學生規范養成教育。嚴格杜絕校園中存在的歪風邪氣,不給其以滋生的土壤。對學生中存在的吸
煙、喝酒、包宿上網吧、打架、談戀愛等不文明現象,嚴令禁止。政教處領導每月都會對所有班級進行檢查,堅決杜絕男生長發、染發,女生長指甲、染指甲、配戴首飾等現象。具體工作時嚴中有愛,寬嚴適度,讓文明之風吹遍校園中的每個角落。
將國學教育作為德育教育的主陣地。開展了“誦國學經典,樹文明新風”教育活動,開展了“與圣人為伍,與經典同行”大型誦讀活動。在全校范圍內掀起了轟轟烈烈的國學教育熱潮,大力營造傳統教育的良好氛圍,使國學思想深入到每個學生的心中,全校36個教學班圍繞“弟子規”的學習,相繼開展了形式新穎的主題班團會,對學生優秀人格的形成起到了很好的推動作用。
5、抓教研,興科研,全面提升學習活動。
在校領導的帶領下,學校形成了以科研帶教研的良好風氣。由省市縣三級科研骨干教師和學科帶頭人組成的科研隊伍,帶動了全校的教育科研氛圍,在教學科研方面發揮著重要作用。全校完成十一五期間省級子課題,市級重點課題各一項,縣級重點課題11項的結題工作并且全部通過了驗收。今年又有四名市級科研骨干教師通過認定。全校共有37項科研成果及論文獲得了省級以上獎勵。“十二五”立項課題已全面鋪開,其中省級課題2個,市級課題11個,縣級課題32個。
6、細化班主任考核細則,狠抓常規管理。
首先,我們將班主任管理納入績效考核范疇,除了正常的考勤制度外,還對班級中當月是否存在違紀現象做好記錄,每周一召開的班會情況,家訪、電訪情況,課堂聽課情況(有無睡覺、看課外書、閑
聊、甚至玩手機等問題),班級月考情況,每周的星級班級評比等方面進行細致考核。將班主任的工作業績劃分為不同的等次,以此督促并鼓勵所有班級齊頭并進,保證全校范圍內不出現一個差班亂班。
然后,我們將表現特別突出的班主任集中在一起,在全校教師大會上進行經驗介紹。這種做法極大地激勵了教師的積極性,使得賈煜輝、閆春芝、遲振國、林忠煥等老師脫穎而出,成為省、市級先進班主任標兵。
7、加強安全管理,創建平安校園
我們嚴格遵循“注意防范、自救互救、確保平安、減少損失”的原則,確保師生工作、學習、生活的平安。4月22日縣消防大隊、縣教育局、延壽一中聯合開展了防火、防震應急演練,全縣各職能部門領導觀看了演練過程。從疏散通道,逃生要領,自救互救等方面進行仿真模擬演練,大大增強了廣大師生的自我保護意識。
學校有專門的保衛組,負責校園的安全保衛工作。為了加強創建工作與其他專項工作的聯系,學校還將普法領導小組、社會治安綜合領導小組、消防安全領導小組、食品衛生安全小組的工作結合起來,綜合有效地開展工作。同時,利用櫥窗、電視、黑板報、專題會議、國旗下講話、主題班會等形式帶領廣大師生認真學習關于建設“平安校園”的重要精神,認真分析我校面臨的形勢,查找工作中存在的問題,進一步增強維護社會穩定的責任感和緊迫感,充分認識建設“平安校園”的重要性、必要性和迫切性,使全體教師提高了對創建平安校園的認識,為這項工作的深入開展打下了堅實的基礎。目前,我校
教育教學秩序井然,校園及周邊環境得到綜合治理,多年來學校無違法犯罪及其他重大治安事件發生,全校師生的人身和財產安全得到了充分保障。
三、存在的問題及今后的設想。
存在問題:
首先,教育工作是一個長期的戰略工程,必須堅持標本兼治的方針,爭取在3—5年時間內取得成效。一中工作抓的很緊,沒有任何松懈。因此,社會必須有耐心,給一中一段時間,要求太急,不利于一中長遠發展,希望給予我們更大支持和幫助,學校的基礎建設還有待于政府的大力投入。
其次,食堂、宿舍社會化經營弊端較多,應該設法解決。目前,東升建筑公司擁有食堂、宿舍經營權和管理權,由于是市場化運作,經營成本較高,尤其是食堂飯菜價格略高,家長和社會有一定反響,希望縣里盡快籌措資金把食堂、宿舍收回,這樣才能從根本上解決問題。
今后工作思路和整改措施:
1、進一步完善教學設施,改善辦學條件。
盡管教學條件已得到改善,但困難還比較多。學校在政府的支持下,積極籌措資金,償還學校債務,提高教職工待遇,進一步激發教職工的積極性,添置教學儀器設備,盡快啟動標準化塑膠跑道建設。
2、全面提高教育教學質量,培養綜合素質人才。
以國學教育為基點,全面推進德育教育;繼續開展豐富多彩的文
體活動,使校園呈現一種積極向上的文化氛圍;繼續派年輕教師到哈三中、師大附中代培;派教學領導和學科骨干到省外考察學習;堅持“三種人才”的培養目標不動搖;抓好2012年高考備考工作。
3、進一步加強師德師風建設,打造一支過硬的教師隊伍。這是今后工作的重中之重,我們一定深入搞好教師政治理論和業務培訓學習,采取多種形式,打造名師團隊,狠殺“三濫”歪風,樹立人民教師良好形象,培養不求索取甘于奉獻的精神,辦好人民滿意教育。
孔子萬世風骨在,一腔熱血寫春秋,我們擔負著學校轉型的歷史使命,搶抓機遇、堅定信心、師生戮力、和衷共濟。將每一個今天都作為明天的起點,讓每一名教師都能體面地生活,讓每一名學生都能“留得住,出得去”是我們肩負的使命。相信有各級領導的親切關懷,有兄弟學校的鼎力支持,延壽一中一定能實現跨越式發展,早日躋身省級示范高中行列!
延壽縣第一中學
2011年11月3日
第五篇:職業學校迎接省督導檢查匯報材料
安縣職業中專學校 基本情況匯報
一、學校基本情況
安縣職業中專學校是四川省首批重點職業中學,是安縣唯一一所公辦中等職業學校。學校成立于1984年9月,已有26年辦學歷史。2008年“5.12”大地震后學校異地重建,2010年5月新學校投入使用。學校現有教職工109人(包含國撥教師和招聘教師,國撥專任教師54人),其中:專任教師83人,兼職教師10人,具有高級職稱老師18人,雙師型教師20余人(其中國撥教師7人),國家、省、市、縣級骨干教師18余人。學校現開設有計算機應用、數控技術應用、電子技術應用、機電技術應用、模具設計與制造、汽車制造與檢修、旅游服務與酒店管理、服裝設計與工藝、水電建筑與安裝等九個專業。學校現有40個教學班,在籍學生1981人。學校占地100畝,建筑面積23000平方米,其中教學、辦公樓建筑面積8155.12平方米,實訓綜合樓建筑面積4204平方米,食堂樓建筑面積1796.09平方米,學生宿舍建筑面積8737.08平方米。新建國家級標準運動場一個,新添400余萬元的實訓設備,新購7萬余元的圖書。目前,學校可完全滿足3000學生學習、生活。
建校以來,我校培養畢業生約二萬人,為更高級學校輸送優秀學生近百名,為安縣經濟的發展作出了杰出的貢獻。學校曾被評為“四川省教育系統抗震救災先進集體”;“安縣精神文明單位”、“安縣優秀黨支部”、“安縣警校共建、平安文明和諧校園”、“安縣抗震救災〃重 建家園個人先鋒號”。學校連續三年榮獲“綿陽市職教學校工作一等獎;榮獲二00九安縣教育系統安全工作特等獎;我校多次榮獲縣進修校、縣教研室工作一等獎。
二、學校工作措施及成績
(一)明確辦學方向,確立辦學思想。
我校認真組織學習現代教育理論、教育思想,堅持正確的辦學方向,以培養“成人成才、德技雙馨”的現代型人才為目標,牢固樹立“學生成才、教師成功、學校發展、社會滿意”的辦學宗旨,以學生的發展為本,本著“以人為本、學以致用、全面發展、爭創全國職教名校”的辦學目標,遵循依法治校、開放管理、可持續發展的人本理念、科研興校、民主合作的管理理念、與時俱進求突破,深入細致抓落實,不斷強化人文教育,提倡教與學的創新,學校工作得到順利的開展,取得顯著成績。
(二)強化師德建設提高育人水平。
我校以“高尚的精神塑造人,高雅的氣質影響人”為目標,以“樹形像、鑄師魂、重師能、展師風”為核心,以發揚“敬業奉獻、勤業愛崗、樂業愛生、精業鉆研、創業開拓”五種精神為教育的主要內容,對新形勢下如何進行師德建設方面做了積極探索,使全校教職工精神面貌煥然一新。通過教師工作會、年級工作會、教研工作會、班主任工作會、教師論壇、班主任論壇,加強教職工隊伍的思想教育,工作方法的培養,教學技能的提高。
(三)整體推進校本培訓,提高教師隊伍素質。
學校制定了校本教研制度,成立了五個教研組,確立了“立足校 本教研、規范課堂教學、促進師生共同發展”的校本研究理念,促進了教師專業成長。教師的教學教研能力得到了大幅度提高,取得了突出的成績。
1、采用“集中式接受性”學習,學習班主任工作方法、教學方法等,引導教師結合教育教學理論對自己的工作進行自悟和反思。
2、針對職中教學及學生特點,研究針對性策略和措施。學校共分了五個教研組進行定期與不定期相結合的研究活動。
3、成立青年教師培訓班,集中學習教學技能、教學策略等,有力的促進了青年教師的成長與進步。
4、加強骨干教師和雙師型教師培養。學校對所有缺乏實踐技能的專業課教師全部進行培養。采取選派到企業和用人單位鍛煉、教師利用寒暑假到企業進行專業技能提升、鼓勵教師考取對口職業等級證書等方式成為雙師型教師。
經常性安排教師接受上級業務部門的培訓,近三年來共送培教師200余人次。近三年來,我校派出3人參加為期兩個月的國家級骨干教師培訓,派出3人參加省級骨干教師培訓,派出4人參加市級骨干教師培訓。
(四)加強和改進學校德育工作,構建和諧校園,促進學生全面健康發展。
1、學校始終把德育工作放在首位。機構健全,措施有力。
2、德育櫥窗、黑板報、宣傳欄、廣播站等宣傳陣地齊全,與派出所和交警大隊結成共建單位。學校重視“三風”建設,在實施過程中,從抓教風入手,推動學風的培養和校風的形成。
3、發揮團委會的作用,從大處著眼,把“贊美教育”作為靈魂,貫穿于各項活動的始終,引導團員樹立遠大理想和志向。從身邊做起,從點滴做起,培養愛的真情實感,培養良好的思想道德和意志品質,增長知識本領和才干,為成為技術型人才作好準備。
4、抓好班主任在德育工作中的重要作用,重視全體教職工在德育教育工作中的作用。從有利于教育學生的角度出發,對學生高標準、嚴要求、所有教師協調一致,形成德育合力。
5、重視家庭教育與學校教育的結合,要求班主任與家長每期至少交流兩次(可當面交流和電話交流),開通校長熱線,努力使家庭教育與學校教育同步。針對單親、無親學生,學校及時更新觀念,提高認識,積極探索教育孩子的新方法,新思路。通過多種途徑,依賴多種形式,形成以德育大綱為依據,以學校教育為主體,以社會教育為導向的新格局。
6、學校推行準軍事化管理,強化學生行為習慣的養成教育,創職業教育特色。
從學校、學生的實際情況出發,以人為本,效仿軍隊正規化管理的內容和形式,有所為有所不為。在管理工作中,堅持以教育教學為中心。采取理論學習和訓練實踐相結合,規范管理和養成教育相結合。著眼于提高學生的綜合素質,讓學生在準軍事化中養成紀律嚴明,吃苦耐勞,嚴謹求實的生活、學習作風。
7、開展豐富多彩的第二課堂活動,豐富學生學校生活,提升學生綜合素質。
學校成立了十多個興趣活動小組,引導學生合理利用課余時間,打造學生塑一技之長。每學期進行一次匯報表演,既激發了學生的學習興趣,又增長了學生的才干,取得顯著成效。
學校的器樂隊、合唱團、書畫社等多次在相關活動中為學校爭得榮譽;學校的禮儀隊經常出使安縣各類大型活動,受到社會各界的贊譽。
2010年1月,我校榮獲由綿陽市教育科學研究所組織的綿陽市中等職業學校“高教社杯”維修電工技能競賽二等獎;2010年7月,我校詩朗誦《春江花月夜》榮獲安縣中小學“中華經典誦讀”二等獎;2010年10月,我校合唱歌曲《美好新家園》榮獲綿陽市“感恩〃奮進”大家唱高中組“特等獎”。
(五)加強教學管理,提高教學質量。
在教學工作的管理中,我校以教學為中心,以質量為根本,結合實際認真實踐,樹立新形象,建樹新業績,實現了教學工作的新突破。
1、抓思想——全體教師認識到位
為提高廣大教師的思想認識,我校召開了全面提高教學質量動員大會,多次組織教師學習全國優秀教師的先進事跡,全體教師進一步認識到提高教學質量的緊迫性和重要性。
2、抓常規管理——逐步規范。
我校加大常規教學管理力度,在備課、上課、批改作業、輔導、考核評價各環節均提出具體措施。
3、抓學生——促進特殊學生的轉化工作。
進入職校學習的學生的行為習慣和學習習慣不理想,針對這種現 狀,我們提出了“四心”教育,要求教師都要做到“有愛心、有耐心、勤關心、常細心”,讓學生朝著“能做事、會做人”方面轉變。
4、抓實訓實作,促學生技能提高。
在教學中落實相應專業教學計劃中所規定的實踐能力訓練,職業技術技能訓練;職業素質訓練和職業行為準則訓練(實訓安全、衣著、工藝選擇和使用、操作規程等)。各專業課教師嚴格完成教學計劃中規定的專業課程實驗及綜合實踐,并有相應原始記錄;鼓勵支持學生考取相應專業的等級證書。
根據職業學校的教學特點,我們對基礎文化課、專業理論課、實訓課推出了不同的考核辦法,并在日常教學中檢查落實到位,有力的提升了我校教學工作的實效性。
(六)貫徹落實體衛藝術工作條例,培養全面發展又有特長的人才。
認真貫徹落實《學校體育衛生工作條例》,按新課程要求設臵體育課,嚴格執行《學生體質健康標準》。學校堅持做到:一是成立體衛工作領導小組;二是提供必要的活動場地和配足器材設備,并保證活動經費的投入;三是健全體衛工作的各項規章制度。四是學校每年都有計劃地組織兩次運動會,增強了學生體質,激發了學生運到熱情,豐富了學生生活。
學校重視藝術教育工作的開展,學生初步形成了健康的審美情趣,培養了良好的審美能力,提高了審美的綜合素質。學校按藝術課程標準,設臵藝術課程,并配有較為齊備的美術、音樂專用器材。
(七)加強助學金管理,做好惠民工作。
1、嚴格按照國家相關規定做好助學金、學費減免工作。
2、認真制定學生資助工作計劃(學或學期)、操作細則、實施方案,做到了有據可依,有規可循,有步驟可操作,同時我校還制定 了《關于資助工作的考核條例》,對資助工作進行考核獎懲。
3、在省、市、縣中職國家助學金檢查中,我校均受好評。
(八)招生安臵工作。
1、招生工作嚴格按照省、市、縣文件精神執行,做到守規有序。
2、安臵工作按照“認真考察、責任落實、崗前培訓、手續完善、老師帶隊管理、不截留學生費用”的原則進行,目前學校與十多家企業建立了“校企合作”關系。實習前學校認真考察企業,并對學生進行崗前培訓,學生填寫“頂崗實習申請表”,學校選派教師駐廠管理,對學生進行綜合考核,并給予結業評分。學生對學校安臵工作滿意率達80%以上。
(九)農村勞動力轉移培訓和失地農民就業培訓工作。近幾年來,共培訓農民工14092人次,其中:2007年培訓總人數4567人次,2008年培訓總人數4593人次,2009年培訓總人數3553人次,2010年培訓總人數1379人次。
(十)合理運轉資金,不斷改善辦學條件
1、依照上級規定認真做好財務及校產管理工作,做到經費使用合理、帳目清楚,無亂收費現象,做到學校資產產權明晰、管理規范、物盡其用。
2、積極改善辦學環境。震后我校異地重建,辦學條件得到極大提升,基本滿足目前的教育教學需要。
三、存在主要問題及改進
在上級政府和教育局主管部門的正確領導和關懷下,我們取得了一些可喜的成績,但學校的發展還不能完全滿足家長的需要及社會的期望。主要表現在職業學校特色創建等方面有待強化,學生個性的發展和整體教育質量的提高有待不斷努力。教師隊伍建設還需加強。實訓教師、雙師型教師數量和質量亟待提高。
今后,我們將進一步加強教師隊伍建設,通過學校培養、校外引進等方式盡快提升隊伍素質;進一步樹立服務意識,繼續改善辦學條件與環境,為學校可持續發展創造可靠的物質和技術保障;狠抓學生思想道德建設和良好習慣養成;推進學校各項改革,創建職業特色教育,推行現代學校管理制度。
自2008年5〃12后,我校異地重建,兩年多來,我們歷經了艱辛的板房生活,學校的發展處于低谷;2010年10月,新學校投入使用,我們擁有了一個全新的、設備設施較為齊全的新學校。我們將奮起直追,為創辦社會、家長、學生滿意的職業學校而努力;我們將快速提高辦學質量和效益,創職業教育名校,為安縣經濟的發展提供更多更好的人才。
安縣職業中專學校 2011年4月11日