第一篇：關于迎接省扶貧辦檢查有關情況匯報

關于迎接省扶貧辦檢查有關情況匯報

全鎮貧困戶基本情況：

埠子鎮現有20個村居，總人口5.3萬。貧困人口12215人，其中：無勞動能力人口4582人，有勞動能力人口中7633人。我鎮脫貧攻堅工作與2008年開始啟動，當年納入實施脫貧攻堅工程為四個村居，2009年為5個村居，2010年為11個村居。

一、2008年脫貧攻堅目標任務分解落實與進展情況：

2008年度，我鎮實施脫貧攻堅項目涉及4個村，分別是夏莊、官莊、陳集、祠堂。涉及有勞動能力戶數為476戶，人口1825人，獎補資金啟動數額為109.5萬元，獎勵資金數額為58.4萬元。分別是夏莊178戶、786人、47.16萬元、25.16萬元;官莊42戶、148人、8.88萬元、4.72萬元；祠堂184戶、644人、38.64萬元、20.6萬元；陳集72戶、247人、14.82萬元、7.92萬元。

08年度，在鎮黨委、政府的領導下，四個村居根據各自的實際情況，選準脫貧攻堅項目，并付諸實施。夏莊村、陳集村選養蛋肉雞項目，并由養殖大戶葉志軍牽頭，吸納貧困戶共同入股的方式，成立了宿遷市騰達家禽養殖合作社。該合作社占地面積近300畝，建設高檔雞舍78棟，年養殖蛋雞60000只，產蛋近400噸，年養肉雞200萬只，產值5000萬元，利稅近400萬元；官莊村，通過農業招商，引來外地老板鄭輝，租用本村 1

土地305畝，實施反季節設施蔬菜項目，并成立了宿遷市天潤蔬菜專業合作社，吸納官莊村貧困戶入股，該合作社在用工上，優先聘用本村貧困勞動力，貧困戶在年終獲得入股紅利收益的同時，又可通過自己進入合作社打工獲得工資性的收入；祠堂村在村干部的親自帶領下，充分利用省財政獎補資金，自己掏一點、貧困戶籌一點，干部與貧困戶共同入股，大力實施大棚西瓜的種植，取得了良好的經濟效益。祠堂村種植進口西瓜新品種8424，該品種屬無限生長型品種，品質好、口感好、無籽、耐高溫，西瓜一上市，深受人們喜愛，西瓜價格比普通的西瓜每斤高出2-3角錢，產品供不應求，并打入了南京等大城市的超市。

二、2009年脫貧攻堅目標任務分解落實與進展情況：

09年度，我鎮實施脫貧攻堅項目涉及5個村，分別是肖橋、靳橋、陳林、大西、楊元。涉及有勞動能力戶數為752戶，人口2744人，獎補資金啟動數額為164.64萬元，分別是肖橋村150戶、521人、31.26萬元;靳橋村158戶、540人、32.4萬元；陳林村128戶、506人、30.36萬元；大西村232戶、850人、51萬元；楊元村88戶、327人、19.62萬元。

目前，五個村居的脫貧攻堅項目均為中法富極產業園。該產業園由返鄉創業老板周齊軍與法國客商共同投資建設，是一家集高效種植、養殖、特色餐飲、休閑觀光、農產品深加工為一體的綜合性農業開發項目，目前，該企業各項生產經營工作運轉正常，效

益較好，共吸納貧困勞力55人進入打工。副省長黃莉新于去年上半年蒞臨該產業園進行視察，并給予了高度的評價。

同時蔬菜園與相關村居履行了各自合同手續及風險保障機制，五份合同都通過法律服務機構鑒定程序。

三、推進措施：

為了把省財政獎補資金的優惠政策落到實處，發揮應有的效果。兩年來，我們在脫貧項目上采取如下推進措施：

1、召開全鎮機關、企事業、相關村組干部、黨員、貧困戶代表會議，進一步宣傳、貫徹省委、省政府扶貧政策的精神。

2、成立鎮脫貧攻堅二期工程指揮部。并以鎮黨委、政府明義下發文件，明確由鎮黨委書記，為脫貧攻堅二期工程總指揮、鎮長為副總指揮，分管領導為指揮、相關村支部書記為第一責任人，對本村脫貧攻堅項目、獎補資金的使用負直接責任。成立以鎮財政、紀委、信訪、民政等部門為督導隊，定期不定期地對全鎮相關村居的脫貧項目的選擇、獎補資金的使用及項目進展實施情況進行督導檢查，并將督導檢查情況記錄在案，納入年終工作目標考核；鎮里并成立脫貧攻堅辦公室，分管脫貧攻堅領導為辦公室主任，辦公室下設材料上報組、項目推進組、督導考核組。

3、嚴格規范獎補資金的使用。為切實把省財政獎補資金真正落實到脫貧項目上，發揮其帶動貧困戶脫貧致富的作用，最大限度地保證脫貧資金無風險、安全可靠，在脫貧項目的認定

上，我們堅持先進行項目的可行性研究、分析、論證，確信項目可行的，并形成可行性報告，上報區脫貧攻堅工程指揮部，然后，根據區脫貧攻堅工程指揮部的反饋，再決定項目是否實施。在風險機制保障上，在確定項目實施前，并嚴格履行相關合同手續，規范、約束項目的具體實施單位與村里、貧困戶之間的入股分紅等相關風險保障機制，并要求村居在每年與企業結算分紅款后，將分紅款全額上報鎮會計核算中心帳戶，然后再按村居提供的貧困戶的一折通直接打入貧困戶的帳戶上，確保貧困戶不受損失。明確各自的權利、義務關系，最大限度維護貧困戶的利益。

4、倒排脫貧項目的實施計劃，確保脫貧項目如期發揮其應有的作用。兩年來，為了讓脫貧項目早日投產達效，鎮脫貧攻堅工程指揮部，召集實施脫貧項目的具體單位和相關責任人，針對脫貧項目的實施內容、工程量，再根據施工進展情況，制訂關于脫貧攻堅項目從開工到投產的一段時期內的實施進度的倒排計劃，以利隨時督導老板加快項目推進力度，確保項目實施進度，早日發揮應有的效果。

四、兩年來的實施效果：

通過08度年的運作，我鎮脫貧攻堅工作效果顯著，達到

了預期的目標，四個實施脫貧攻堅項目村居的貧困戶，通過入股分紅的形式，每人每股600元，利率15%，到了年終，每人可分得分紅款90元，再加上家庭其它收入，年收入也相當可觀。

08年度，我鎮計劃脫貧1825人，實際脫貧1452人，實現脫貧完成率達79.56%，累計脫貧完成率達19%。

通過09度年的運作，我鎮脫貧攻堅工作效果顯著，達到了預期的目標，五個實施脫貧攻堅項目村居的貧困戶，通過入股分紅的形式，每人每股600元，年利率12%，到了年終，每人可分得分紅款72元，再加上家庭其它收入，年收入也相當可觀。09年度，我鎮計劃脫貧3293人，實際脫貧2976人，實現當年脫貧完成率達90.38%，累計脫貧完成率達58.01%。

兩年來，貧困戶共從相關入股企業得到分紅利息截止目前，共得到10.7988萬元，這些分紅款已發放到具體的貧困戶手中。

脫貧攻堅工作作為一項長期性工作，有待于在實踐中進一步完善。我鎮將舉全鎮之力，認真落實上級的各項方針政策，盡早實現全鎮所有貧困戶脫貧致富，使社會發展的成果惠及所有群眾。

宿城區埠子鎮人民政府

二〇一〇年五月二十六日

第二篇：職業學校迎接省督導檢查匯報材料

安縣職業中專學校 基本情況匯報

一、學?；厩闆r

安縣職業中專學校是四川省首批重點職業中學，是安縣唯一一所公辦中等職業學校。學校成立于1984年9月，已有26年辦學歷史。2008年“5.12”大地震后學校異地重建，2010年5月新學校投入使用。學校現有教職工109人（包含國撥教師和招聘教師，國撥專任教師54人），其中：專任教師83人，兼職教師10人，具有高級職稱老師18人，雙師型教師20余人（其中國撥教師7人），國家、省、市、縣級骨干教師18余人。學?，F開設有計算機應用、數控技術應用、電子技術應用、機電技術應用、模具設計與制造、汽車制造與檢修、旅游服務與酒店管理、服裝設計與工藝、水電建筑與安裝等九個專業。學?，F有40個教學班，在籍學生1981人。學校占地100畝，建筑面積23000平方米，其中教學、辦公樓建筑面積8155.12平方米，實訓綜合樓建筑面積4204平方米，食堂樓建筑面積1796.09平方米，學生宿舍建筑面積8737.08平方米。新建國家級標準運動場一個，新添400余萬元的實訓設備，新購7萬余元的圖書。目前，學校可完全滿足3000學生學習、生活。

建校以來，我校培養畢業生約二萬人，為更高級學校輸送優秀學生近百名，為安縣經濟的發展作出了杰出的貢獻。學校曾被評為“四川省教育系統抗震救災先進集體”；“安縣精神文明單位”、“安縣優秀黨支部”、“安縣警校共建、平安文明和諧校園”、“安縣抗震救災〃重 建家園個人先鋒號”。學校連續三年榮獲“綿陽市職教學校工作一等獎；榮獲二00九安縣教育系統安全工作特等獎；我校多次榮獲縣進修校、縣教研室工作一等獎。

二、學校工作措施及成績

（一）明確辦學方向，確立辦學思想。

我校認真組織學習現代教育理論、教育思想，堅持正確的辦學方向，以培養“成人成才、德技雙馨”的現代型人才為目標，牢固樹立“學生成才、教師成功、學校發展、社會滿意”的辦學宗旨，以學生的發展為本，本著“以人為本、學以致用、全面發展、爭創全國職教名校”的辦學目標，遵循依法治校、開放管理、可持續發展的人本理念、科研興校、民主合作的管理理念、與時俱進求突破，深入細致抓落實，不斷強化人文教育，提倡教與學的創新，學校工作得到順利的開展，取得顯著成績。

（二）強化師德建設提高育人水平。

我校以“高尚的精神塑造人，高雅的氣質影響人”為目標，以“樹形像、鑄師魂、重師能、展師風”為核心，以發揚“敬業奉獻、勤業愛崗、樂業愛生、精業鉆研、創業開拓”五種精神為教育的主要內容，對新形勢下如何進行師德建設方面做了積極探索，使全校教職工精神面貌煥然一新。通過教師工作會、年級工作會、教研工作會、班主任工作會、教師論壇、班主任論壇，加強教職工隊伍的思想教育，工作方法的培養，教學技能的提高。

（三）整體推進校本培訓，提高教師隊伍素質。

學校制定了校本教研制度，成立了五個教研組，確立了“立足校 本教研、規范課堂教學、促進師生共同發展”的校本研究理念，促進了教師專業成長。教師的教學教研能力得到了大幅度提高，取得了突出的成績。

1、采用“集中式接受性”學習，學習班主任工作方法、教學方法等，引導教師結合教育教學理論對自己的工作進行自悟和反思。

2、針對職中教學及學生特點，研究針對性策略和措施。學校共分了五個教研組進行定期與不定期相結合的研究活動。

3、成立青年教師培訓班，集中學習教學技能、教學策略等，有力的促進了青年教師的成長與進步。

4、加強骨干教師和雙師型教師培養。學校對所有缺乏實踐技能的專業課教師全部進行培養。采取選派到企業和用人單位鍛煉、教師利用寒暑假到企業進行專業技能提升、鼓勵教師考取對口職業等級證書等方式成為雙師型教師。

經常性安排教師接受上級業務部門的培訓，近三年來共送培教師200余人次。近三年來，我校派出3人參加為期兩個月的國家級骨干教師培訓，派出3人參加省級骨干教師培訓，派出4人參加市級骨干教師培訓。

（四）加強和改進學校德育工作,構建和諧校園,促進學生全面健康發展。

1、學校始終把德育工作放在首位。機構健全，措施有力。

2、德育櫥窗、黑板報、宣傳欄、廣播站等宣傳陣地齊全，與派出所和交警大隊結成共建單位。學校重視“三風”建設，在實施過程中，從抓教風入手，推動學風的培養和校風的形成。

3、發揮團委會的作用，從大處著眼，把“贊美教育”作為靈魂，貫穿于各項活動的始終，引導團員樹立遠大理想和志向。從身邊做起，從點滴做起，培養愛的真情實感，培養良好的思想道德和意志品質，增長知識本領和才干，為成為技術型人才作好準備。

4、抓好班主任在德育工作中的重要作用，重視全體教職工在德育教育工作中的作用。從有利于教育學生的角度出發，對學生高標準、嚴要求、所有教師協調一致，形成德育合力。

5、重視家庭教育與學校教育的結合，要求班主任與家長每期至少交流兩次（可當面交流和電話交流），開通校長熱線，努力使家庭教育與學校教育同步。針對單親、無親學生，學校及時更新觀念，提高認識，積極探索教育孩子的新方法，新思路。通過多種途徑，依賴多種形式，形成以德育大綱為依據，以學校教育為主體，以社會教育為導向的新格局。

6、學校推行準軍事化管理，強化學生行為習慣的養成教育，創職業教育特色。

從學校、學生的實際情況出發，以人為本，效仿軍隊正規化管理的內容和形式，有所為有所不為。在管理工作中，堅持以教育教學為中心。采取理論學習和訓練實踐相結合，規范管理和養成教育相結合。著眼于提高學生的綜合素質，讓學生在準軍事化中養成紀律嚴明，吃苦耐勞，嚴謹求實的生活、學習作風。

7、開展豐富多彩的第二課堂活動，豐富學生學校生活，提升學生綜合素質。

學校成立了十多個興趣活動小組，引導學生合理利用課余時間，打造學生塑一技之長。每學期進行一次匯報表演，既激發了學生的學習興趣，又增長了學生的才干，取得顯著成效。

學校的器樂隊、合唱團、書畫社等多次在相關活動中為學校爭得榮譽；學校的禮儀隊經常出使安縣各類大型活動，受到社會各界的贊譽。

2010年1月，我校榮獲由綿陽市教育科學研究所組織的綿陽市中等職業學校“高教社杯”維修電工技能競賽二等獎；2010年7月，我校詩朗誦《春江花月夜》榮獲安縣中小學“中華經典誦讀”二等獎；2010年10月，我校合唱歌曲《美好新家園》榮獲綿陽市“感恩〃奮進”大家唱高中組“特等獎”。

（五）加強教學管理，提高教學質量。

在教學工作的管理中，我校以教學為中心，以質量為根本，結合實際認真實踐，樹立新形象，建樹新業績，實現了教學工作的新突破。

1、抓思想——全體教師認識到位

為提高廣大教師的思想認識，我校召開了全面提高教學質量動員大會，多次組織教師學習全國優秀教師的先進事跡，全體教師進一步認識到提高教學質量的緊迫性和重要性。

2、抓常規管理——逐步規范。

我校加大常規教學管理力度，在備課、上課、批改作業、輔導、考核評價各環節均提出具體措施。

3、抓學生——促進特殊學生的轉化工作。

進入職校學習的學生的行為習慣和學習習慣不理想，針對這種現 狀，我們提出了“四心”教育，要求教師都要做到“有愛心、有耐心、勤關心、常細心”，讓學生朝著“能做事、會做人”方面轉變。

4、抓實訓實作，促學生技能提高。

在教學中落實相應專業教學計劃中所規定的實踐能力訓練，職業技術技能訓練；職業素質訓練和職業行為準則訓練（實訓安全、衣著、工藝選擇和使用、操作規程等）。各專業課教師嚴格完成教學計劃中規定的專業課程實驗及綜合實踐，并有相應原始記錄；鼓勵支持學生考取相應專業的等級證書。

根據職業學校的教學特點，我們對基礎文化課、專業理論課、實訓課推出了不同的考核辦法，并在日常教學中檢查落實到位，有力的提升了我校教學工作的實效性。

（六）貫徹落實體衛藝術工作條例，培養全面發展又有特長的人才。

認真貫徹落實《學校體育衛生工作條例》，按新課程要求設臵體育課，嚴格執行《學生體質健康標準》。學校堅持做到:一是成立體衛工作領導小組；二是提供必要的活動場地和配足器材設備，并保證活動經費的投入；三是健全體衛工作的各項規章制度。四是學校每年都有計劃地組織兩次運動會，增強了學生體質，激發了學生運到熱情，豐富了學生生活。

學校重視藝術教育工作的開展，學生初步形成了健康的審美情趣，培養了良好的審美能力，提高了審美的綜合素質。學校按藝術課程標準，設臵藝術課程，并配有較為齊備的美術、音樂專用器材。

（七）加強助學金管理，做好惠民工作。

1、嚴格按照國家相關規定做好助學金、學費減免工作。

2、認真制定學生資助工作計劃（學或學期）、操作細則、實施方案，做到了有據可依，有規可循，有步驟可操作，同時我校還制定 了《關于資助工作的考核條例》，對資助工作進行考核獎懲。

3、在省、市、縣中職國家助學金檢查中，我校均受好評。

（八）招生安臵工作。

1、招生工作嚴格按照省、市、縣文件精神執行，做到守規有序。

2、安臵工作按照“認真考察、責任落實、崗前培訓、手續完善、老師帶隊管理、不截留學生費用”的原則進行，目前學校與十多家企業建立了“校企合作”關系。實習前學校認真考察企業，并對學生進行崗前培訓，學生填寫“頂崗實習申請表”，學校選派教師駐廠管理，對學生進行綜合考核，并給予結業評分。學生對學校安臵工作滿意率達80%以上。

（九）農村勞動力轉移培訓和失地農民就業培訓工作。近幾年來，共培訓農民工14092人次，其中：2007年培訓總人數4567人次，2008年培訓總人數4593人次，2009年培訓總人數3553人次，2010年培訓總人數1379人次。

（十）合理運轉資金，不斷改善辦學條件

1、依照上級規定認真做好財務及校產管理工作，做到經費使用合理、帳目清楚，無亂收費現象，做到學校資產產權明晰、管理規范、物盡其用。

2、積極改善辦學環境。震后我校異地重建，辦學條件得到極大提升，基本滿足目前的教育教學需要。

三、存在主要問題及改進

在上級政府和教育局主管部門的正確領導和關懷下，我們取得了一些可喜的成績，但學校的發展還不能完全滿足家長的需要及社會的期望。主要表現在職業學校特色創建等方面有待強化，學生個性的發展和整體教育質量的提高有待不斷努力。教師隊伍建設還需加強。實訓教師、雙師型教師數量和質量亟待提高。

今后，我們將進一步加強教師隊伍建設，通過學校培養、校外引進等方式盡快提升隊伍素質；進一步樹立服務意識，繼續改善辦學條件與環境，為學?？沙掷m發展創造可靠的物質和技術保障；狠抓學生思想道德建設和良好習慣養成；推進學校各項改革，創建職業特色教育，推行現代學校管理制度。

自2008年5〃12后，我校異地重建，兩年多來，我們歷經了艱辛的板房生活，學校的發展處于低谷；2010年10月，新學校投入使用，我們擁有了一個全新的、設備設施較為齊全的新學校。我們將奮起直追，為創辦社會、家長、學生滿意的職業學校而努力；我們將快速提高辦學質量和效益，創職業教育名校，為安縣經濟的發展提供更多更好的人才。

安縣職業中專學校 2011年4月11日

第三篇：迎接省教育督導檢查匯報材料

團結奮進謀發展，師生戮力譜新篇

——迎接省教育督導檢查匯報材料

延壽縣第一中學

二O一一年十一月三日

團結奮進謀發展，師生戮力譜新篇

——延壽一中迎接省教育督導檢查匯報材料

尊敬的各位領導：

延壽一中始建于1927年，是全縣唯一一所全日制高中。學校歷史悠久，人文薈萃，文化底蘊豐厚。歷經84年的風風雨雨，辦學規模逐步壯大。

2007年，易地新建后，校容校貌發生了翻天覆地的變化。新校區占地面積九萬平方米，建筑面積兩萬六千平方米。包括設施完備的教學樓、宿舍樓、藝體樓和餐廳。教學樓內建有標準化教室40個，辦公室35個，設有理、化、生、通用技術實驗室8個，獨立的微機室、圖書室、閱覽室、德育展室、電子備課室、階梯教室和大型會議室等。食堂、宿舍可同時容納1500人食宿。藝體樓內建有籃球館、乒乓球館、體操館、音樂教室、美術教室、琴室等。室外建有標準的田徑場、籃球場。學校裝備了校園廣播系統、教學監控系統和網絡教學系統。班班都配有多功能講臺，教師人人都用筆記本教學，完全實現了現代化教學，設施齊備，實現了省內一流，得到了林鐸市長的充分肯定和高度評價。

在長期的辦學實踐中形成了“以人為本，以質取勝，為學生終身發展奠基”的辦學理念，積淀成重實求真，關注學生全面發展的校園文化。經過幾代人不懈地拼搏、奮斗，今天的延壽一中在師資隊伍建設、學科建設、校園文化建設、教研教改、學生的養成教育等方面均

取得了長足進步。如今，幽美的校園中，碧草青青，綠樹成蔭，花香四溢，清新怡人。置身其中，神清氣爽；獨步幽徑，頓時忘卻了疲憊。學校現有36個教學班級，在校生1800人。教職工170人，其中專任教師133人，35歲以下教師45人，平均年齡37.9歲。校園裝備有先進的網絡教學系統，是國家級示范校北京四中的合作網校，擁有目前國內最先進的教學資源，能夠與北京四中的課堂教學對接，實現時時互動。

近年來，我們始終秉持“內強素質，外樹形象”的理念，大力倡導尊師愛生、團結友愛、誠實勤奮、自律自強的校園美德，不斷加強校園精神文明建設，先后被評為省教育系統先進單位、省級安全文明校園、省級德育先進單位、哈市教育系統先進集體標兵、哈市普通高中全面推進素質教育大面積提高教育質量先進學校等。在縣委、縣政府及教育主管部門的親切關懷和正確領導下，延壽一中以超前的辦學理念，完善的教學設施、優美的育人環境、雄厚的師資力量、嚴謹的工作作風，向全縣人民交上了一份滿意的答卷！

現將具體工作匯報如下：

一、政府傾力助推學校發展。

延壽縣委、縣政府高瞻遠矚，把教育放在了優先發展的地位，真抓實干，舍得投入，為一中更快、更好地發展奠定了堅實的基礎。

1、投入巨資易地重建一中。

老校區建筑面積狹小，設施陳舊，周邊環境極差，已嚴重制約了學校的發展建設，縣委、縣政府領導多次調研后決定易地重建一中。從立項到施工歷時兩年，2008年7月喜遷新址。目前，新校區硬件設

施建設在哈市周邊市縣名列前茅。

2、加強了一中基礎設施建設。

新校區建成后，縣委、縣政府、縣教育局千方百計給以政策的傾斜，一是爭取國家投資將延壽縣青少年活動中心建在一中，文體設施與一中共享，這就解決了一中體育館建設問題；二是融資一千萬元建成食堂宿舍樓，解決了設施不配套問題；三是投入一百多萬元建成一中校園網，給37個教室安裝了多媒體，同時為100名教師配備了筆記本電腦，開通學科網，購置上百萬冊的電子圖書；四是投入資金改善了實驗室等基礎設施建設。

3、解決一中師資老化問題

為了適應新時期教育發展的需要，學校每年都要面向社會公開招聘師范類本科以上畢業生充實教師隊伍?？h委、縣政府能急學校之所急，想學校之所想，制定詳細的招聘細則，大力支持招聘工作。目前，共為一中招聘及新調入教師40余名，從根本上解決了師資短缺，年齡老化等問題，今年還將計劃招聘大學畢業生21名。

4、解除教職工的后顧之憂。

針對學校遠離縣城，交通、就餐不便的難題，封殿輝書記多次調研后，召開班子會議，研究決定2012年為一中職工蓋家屬樓，受到了廣大教師的熱烈歡迎。

5、重獎高考突出教師和學生。

2011年我校高考取得了歷史性的突破，600分以上學生一躍達到8人，重本段考生56人，普本入線301人，得到了縣委、縣政府領導的

高度評價。8月6日，縣委縣政府出資重獎高分同學，其中600分以上每人獎勵5000元人民幣，重本入線同學每人獎勵2000元人民幣。9月10日，縣委縣政府召開全縣教師大會，重獎了一中領導與高三教師，對一中的工作予以高度評價。一中人向延壽父老交上了一份滿意的答卷，贏得了屬于自己的尊嚴和榮耀。

二、內強素質，外樹形象，展示出良好的精神風貌。

1、抓師德、正師風、塑一中人嶄新形象。

新班子上任后提出經營學校的理念：經營就是服務，領導為教師服務，教師為學生服務，后勤、政教為教學服務，學校為社會服務。共同營造和諧的育人環境。提出了五個關注：關注學生、關注教師、關注教學、關注過程、關注效果。把工作目標細化為每個實施步驟，在質量和效果上下真功夫，使得學生的能力得以發展，教師的專業技能得以提升，極大地調動了師生工作學習的積極性。提出了培養“延壽英才、特色人才、地方建設人才”的計劃。確定了“建龍江名校，育延壽英才”的目標，力爭在3—5年時間內把一中打造成譽滿延壽、哈市著名、省內知名的品牌學校。

雙周五下午學生休息，張校長和班子成員就帶領老師集中培訓學習。先后學習了魏書生老師的《班級管理經驗》；北京二小高金英的《老師與學生的溝通技巧》；學習了翟鴻燊的系列《國學講座》；成都石室中學李鎮西老師的《如何轉化后進生》，觀看名師的課堂教學實錄等內容，極大地開闊了教師的眼界。還先后邀請了深圳上維集團馬子坤教授到校宣講“團隊建設”，廊坊國學大師白俊福宣講《道德經》，北京

第二外國語學院王振亞教授講解“學生禮儀與語言文化的關系”，哈師大附中張玉萍主任講解“新課程背景下的有效教學”、北京四中劉長銘校長的《名人與名?！?，哈三中部分學科骨干的“高三復習備考攻略”等。讓教師深刻認識到學習的重要性，鼓勵全體教師樹立終身學習的思想。同時采取“走出去，請進來”的培訓措施。在這些扎扎實實的工作中，教師隊伍的整體素質得到極大的提升。

開展師德建設系列活動，通過聽取學生、家長意見，教師自評、互評，考核小組總評，對全體教師的師德師風進行考核。還組織教師進行師德建設大討論，通過典型案例、先進事跡報告會等形式，加強師德修養，展示人民教師崇高形象。師德建設活動為推進我校各項工作的開展提供了強有力的保證。

2、突出重點、注重實效、加強師資隊伍建設。

我們結合校情陸續出臺了一系列管理制度：《延壽一中教學常規管理細則》《集體備課制度》《校本培訓制度》《班級考核細則》《班主任績效考核細則》《教職工績效考勤細則》《對違紀學生的若干處理規定》等。完善并明確崗位職責，各司其職，各盡其能，照章辦事，獎懲分明。其次，我們在日常管理中滲透人文關懷，做到了“了解人，關心人，凝聚人”，真正體現出以人為本的管理理念。

制定青年教師培養計劃。確定指導教師，制訂出三年培養目標和具體措施。對35名青年教師進行認真培養，從聽課、上課、評議等方面予以指導。

建立新課程研究組，選市、縣級骨干老師針對我校新出現的問題

進行研討，發揮骨干教師引領作用，努力探索適合校情的有效教學方法。

實行校領導、教研組長、普通教師三級推門聽課制度，做到有記錄、有評議、有交流、有檢查、有總結。每個層面都規定了最低聽、評課節數。

3、夯實基礎，抓好高三，大面積提高教育教學質量。以加強新課改理念學習為契機，以全面提高學生的綜合素質和能力為核心，針對新高考形勢，認真研究寧夏、海南等高考模式，學習外地經驗。到哈師大附中、哈三中、哈一中聽課學習，建立系統化指導方案。做到基礎知識復習結構化，基礎階段復習專題化，思考方法復習程序化，綜合復習題型化。在培優補差方面做了大量工作。理科前25名學生成立精英班，藝術考生成立專業班，學困生成立補差班。利用課余時間選擇責任心強、教學經驗豐富的各科教師，對學生指導，收到良好效果，特別是藝術班和補差班成效尤為顯著。

4、以人為本，強化管理，提高育人質量。

我校每學期都會定期召開兩次家長會。會上校長就學校整體工作進行全面分析，從教育、教學管理及就餐、住宿，學生思想工作等方面進行詳盡的說明與闡述。特別是針對家庭教育進行講座，指導家長對子女進行培養和教育。學校認真籌備并下發了“給家長的一封信”及“征求意見表”。組織專人對意見表進行梳理，給家長以滿意的答復。

以每周一的主題班團會為載體，加強學生規范養成教育。嚴格杜絕校園中存在的歪風邪氣，不給其以滋生的土壤。對學生中存在的吸

煙、喝酒、包宿上網吧、打架、談戀愛等不文明現象，嚴令禁止。政教處領導每月都會對所有班級進行檢查，堅決杜絕男生長發、染發，女生長指甲、染指甲、配戴首飾等現象。具體工作時嚴中有愛，寬嚴適度，讓文明之風吹遍校園中的每個角落。

將國學教育作為德育教育的主陣地。開展了“誦國學經典，樹文明新風”教育活動，開展了“與圣人為伍，與經典同行”大型誦讀活動。在全校范圍內掀起了轟轟烈烈的國學教育熱潮，大力營造傳統教育的良好氛圍，使國學思想深入到每個學生的心中，全校36個教學班圍繞“弟子規”的學習，相繼開展了形式新穎的主題班團會，對學生優秀人格的形成起到了很好的推動作用。

5、抓教研，興科研，全面提升學習活動。

在校領導的帶領下，學校形成了以科研帶教研的良好風氣。由省市縣三級科研骨干教師和學科帶頭人組成的科研隊伍，帶動了全校的教育科研氛圍，在教學科研方面發揮著重要作用。全校完成十一五期間省級子課題，市級重點課題各一項，縣級重點課題11項的結題工作并且全部通過了驗收。今年又有四名市級科研骨干教師通過認定。全校共有37項科研成果及論文獲得了省級以上獎勵。“十二五”立項課題已全面鋪開，其中省級課題2個，市級課題11個，縣級課題32個。

6、細化班主任考核細則，狠抓常規管理。

首先，我們將班主任管理納入績效考核范疇，除了正常的考勤制度外，還對班級中當月是否存在違紀現象做好記錄，每周一召開的班會情況，家訪、電訪情況，課堂聽課情況（有無睡覺、看課外書、閑

聊、甚至玩手機等問題），班級月考情況，每周的星級班級評比等方面進行細致考核。將班主任的工作業績劃分為不同的等次，以此督促并鼓勵所有班級齊頭并進，保證全校范圍內不出現一個差班亂班。

然后，我們將表現特別突出的班主任集中在一起，在全校教師大會上進行經驗介紹。這種做法極大地激勵了教師的積極性，使得賈煜輝、閆春芝、遲振國、林忠煥等老師脫穎而出，成為省、市級先進班主任標兵。

7、加強安全管理，創建平安校園

我們嚴格遵循“注意防范、自救互救、確保平安、減少損失”的原則，確保師生工作、學習、生活的平安。4月22日縣消防大隊、縣教育局、延壽一中聯合開展了防火、防震應急演練，全縣各職能部門領導觀看了演練過程。從疏散通道，逃生要領，自救互救等方面進行仿真模擬演練，大大增強了廣大師生的自我保護意識。

學校有專門的保衛組，負責校園的安全保衛工作。為了加強創建工作與其他專項工作的聯系，學校還將普法領導小組、社會治安綜合領導小組、消防安全領導小組、食品衛生安全小組的工作結合起來，綜合有效地開展工作。同時，利用櫥窗、電視、黑板報、專題會議、國旗下講話、主題班會等形式帶領廣大師生認真學習關于建設“平安校園”的重要精神，認真分析我校面臨的形勢，查找工作中存在的問題，進一步增強維護社會穩定的責任感和緊迫感，充分認識建設“平安校園”的重要性、必要性和迫切性，使全體教師提高了對創建平安校園的認識，為這項工作的深入開展打下了堅實的基礎。目前，我校

教育教學秩序井然，校園及周邊環境得到綜合治理，多年來學校無違法犯罪及其他重大治安事件發生，全校師生的人身和財產安全得到了充分保障。

三、存在的問題及今后的設想。

存在問題：

首先，教育工作是一個長期的戰略工程，必須堅持標本兼治的方針，爭取在3—5年時間內取得成效。一中工作抓的很緊，沒有任何松懈。因此，社會必須有耐心，給一中一段時間，要求太急，不利于一中長遠發展，希望給予我們更大支持和幫助，學校的基礎建設還有待于政府的大力投入。

其次，食堂、宿舍社會化經營弊端較多，應該設法解決。目前，東升建筑公司擁有食堂、宿舍經營權和管理權，由于是市場化運作，經營成本較高，尤其是食堂飯菜價格略高，家長和社會有一定反響，希望縣里盡快籌措資金把食堂、宿舍收回，這樣才能從根本上解決問題。

今后工作思路和整改措施：

1、進一步完善教學設施，改善辦學條件。

盡管教學條件已得到改善，但困難還比較多。學校在政府的支持下，積極籌措資金，償還學校債務，提高教職工待遇，進一步激發教職工的積極性，添置教學儀器設備，盡快啟動標準化塑膠跑道建設。

2、全面提高教育教學質量，培養綜合素質人才。

以國學教育為基點，全面推進德育教育；繼續開展豐富多彩的文

體活動，使校園呈現一種積極向上的文化氛圍；繼續派年輕教師到哈三中、師大附中代培；派教學領導和學科骨干到省外考察學習；堅持“三種人才”的培養目標不動搖；抓好2012年高考備考工作。

3、進一步加強師德師風建設，打造一支過硬的教師隊伍。這是今后工作的重中之重，我們一定深入搞好教師政治理論和業務培訓學習，采取多種形式，打造名師團隊，狠殺“三濫”歪風，樹立人民教師良好形象，培養不求索取甘于奉獻的精神，辦好人民滿意教育。

孔子萬世風骨在，一腔熱血寫春秋，我們擔負著學校轉型的歷史使命，搶抓機遇、堅定信心、師生戮力、和衷共濟。將每一個今天都作為明天的起點，讓每一名教師都能體面地生活，讓每一名學生都能“留得住，出得去”是我們肩負的使命。相信有各級領導的親切關懷，有兄弟學校的鼎力支持，延壽一中一定能實現跨越式發展，早日躋身省級示范高中行列！

延壽縣第一中學

2011年11月3日

第四篇：迎接省督導檢查

浪洞鄉松洞小學迎接省教育督導檢查匯報材料

尊敬的各位領導、各位專家：

大家好！今天我校全體教師懷著非常高興的心情迎來了省政府教育督導工作組的領導和專家，這次檢查是對我校教育工作的一次大推進、大提煉，借此機會我代表我們學校全體師生對各位領導、專家在百忙之中光臨我校檢查、指導工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝！

根據省、州、縣教育督導評估的文件要求，我校成立了自查自評領導小組，由校長任組長，教導任主抓，各室負責人具體落實的層層負責制，制定了切實可行的自評工作方案，對照評估指標，逐項進行了認真的自查、自評和完善的工作，力求達到上級要求，現在我就我們學校的情況向各位領導、專家作簡要匯報：

一、學?；厩闆r

浪洞鄉松洞小學創建于1932年，是全縣建校最早村級學校之一。學校歷史悠久，人文薈萃，文化底蘊豐厚。歷經80年的風風雨雨，辦學規模逐步壯大。我校坐落于浪洞鄉松洞村，學校占地面積約3411平方米，建筑面積2027平方米，現有7個教學班，學生人數233人，在職教師8人，大專學歷3人，小學高級教師4人，45歲以下的青年教師1人，教師隊伍老年化，師資力量薄弱。

近幾年來，學校辦學條件不斷改善，教育教學質量逐年提高，學校多次受到上級夸獎，我校開展各項活動，辦有簡報。學校先后被評為“縣教育系統安全綜合工作先進單位”、多次被評為“鄉先進單位”。

二、政府重視，履行職責

黃平縣人民政府，浪洞鄉黨委、政府高度重視教育發展，始終把教育擺在優先發展的地位。為了切實履行縣、鄉政府對教育工作的職責，每一年確定一名領導掛點學校，牽頭制定相應的教育工作制度，簽訂了縣、鄉教育工作目標責任狀，在每年的經費預算中，把學校的項目建設和維修費預算納入政府的財政支出之中。與此同時，縣政府特地安排縣檔案局領導對我校進行對口幫扶，為學校解決實際問題，學校的周邊環境得到改善。

各級政府依法保障義務教育階段學齡人口接受義務教育的權利，加強控輟工作：一是做好了九年義務教育的宣傳工作，做到家喻戶曉；二是加強鄉、村、校之間的配合，共同做家長、學生的思想工作。由于政府加大控輟保學的力度，我校學區內的適齡兒童入學率達100%。

三、經費投入與管理-——資金到位，專款專用

1、我校教師工資按月足額發放，學校建設的經費納入財政預算，能及時全數拔付教育使用。

2、2007年以來，轉移支付中用于農村義務教育的補助資金，全部按規定用到了學生身上，做到了?？顚Ｓ?。

3、本期我校用于教師培訓的經費分別是6000多元、做到教師的培訓費用逐年增加。

4、能認真學習上級文件，領會文件精神，并貫徹落實，認真做好“學生營養午餐”工作。做到公正、公開，并讓學生吃飽吃好。

四、辦學條件

幾年來，我校在2002年改建校舍，操場硬化、美化、綠化面積達到1384平方米。校園圍墻重新修建，學?，F擁有電腦房（3臺電腦）、儀器室和實驗室（51平方米），圖書室（4318冊書）擁有標準的籃球場一個，有乒乓球桌5張，教育設施和設備條件還不算齊備。

五、學校管理

（一）健全的德育管理

我校的德育工作以堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以黨的十七，十八大精神為統領，深入貫徹“育人為本，德育為先”的方針，以及“德育就是質量”的理念，在學校的領導下，樹立正確的教育思想，加強學校的德育基礎管理，立足班級教育，全面加強青少年學生的思想政治教育，以愛國主義、集體主義、社會主義教育為重點，以養成教育為基本內容，在提高德育工作的針對性、實效性上下功夫，加強“三結合”教育，提高教育的針對性、規范性和實效性，使我校的德育工作再上一個臺階，讓規范、文明充滿著整個校園而不懈努力。

1、進一步加強德育骨干隊伍建設。

（1）、召開每月班主任例會活動，明確學習和工作目標，不斷充實學習內容；經常將班主任工作中的新信息傳遞給班主任，要求班主任多學習、多吸取好的經驗和做法，融入自己的工作中。全面關心、愛護學生，杜絕體罰和變相體罰現象，構建平等、民主的師生關系。

（2）、狠抓班主任隊伍建設。通過理論培訓和外出培訓等活動，切實提高班主任的管理能力和思想教育水平。我校每學期都進行班主任基本功競賽，情景案例分析、學生評語撰寫以及教育教學經驗交流。

2、以活動為載體，注重體驗，提高學生道德素養。

（1）、狠抓養成教育。加強學生“五個好”的常規教育，養成良好的習慣。班主任充分利用班會要求學生做到：掃好地，讀好書，做好操，寫好字，做好人。

（2）、抓好每個月的主題教育。結合形式開展主題活動。在2008年當中如：四月份我校開展“迎奧運、講文明、樹新風”的主題系列教育活動。

3、4年級進行了“迎奧運、講文明、樹新風”詩歌朗誦比賽，5、6年級進行了“迎奧運、講文明、樹新風”知識競賽，第10周各班開展了“迎奧運、講文明、樹新風” 主題班隊活動。通過活動讓廣大師生了解奧運的知識和精神，大力營造人人關心奧運、支持奧運、奉獻奧運的濃厚氛圍，著力推進我校精神文明建設，使全體隊員在迎奧運實踐活動中健康成長。每年的三月份學習雷鋒活動中，我們充分利用社會資源廣開德育渠道，我們結合社會、家庭、學校共同向學生實施教育并影響社區群眾的教育意識，我們少先隊組織學生 “獻愛心活動”，三、四、五、六年級學生從2010年至今，每學期至少2至3次到街道、公路旁撿垃圾，對學生進行環保教育。每年按時召開一次冬季運動會對學生進行團結協作教育。德育工作的社會延伸，為進一步促進德育工作的開展起到了積極地作用。4月份清明節召開“英雄——永遠的豐碑”主題大隊會；每年的十月國慶節舉行全校師生“紅歌賽”，組織學生緬懷革命先烈、觀看革命影片等活動大力宣傳革命傳統教育，宏揚革命傳統精神。

（4）關愛學校的留守兒童。首先，建立“留守生”專項檔案。通過班主任認真調查摸底，掌握學生信息，摸清本班留守學生的數量和基本情況。建立松洞小學“留守生”情況統計表。檔案的建立，有利于幫助發現問題學生，分析問題行為的成因、制定策略、選擇方法，提高工作的針對性和有效性。大力營造學校良好的人文環境，制定松洞小學“留守學生”管理制度。我們力求給每一個留守學生在心理上給予關愛，生活上給予照顧，學習上給予指導和幫助，公正地對待每一位留守學生，讓每個“留守生”感受到師生關系、生生關系的平等與真誠。為“留守學生”營造一種“家庭式”的平等、民主、和諧的學習氛圍。定期舉行“留守學生”座談會，彌補親情缺失對其人格發展的消極影響。老師由單純學習上的指導者轉換為對生活、情感、心理、煩惱等方面都給以關注和疏導的“代理家長”，并要求學生定期與“代理家長”進行思想交流及學習、生活情況匯報。建設“書香校園”容易使他們找到靈魂的依傍，彌補他們內心缺失的愛。

（3）、大力開展法制安全教育。把安全教育和法制教育作為德育工作長

期堅持的重點。各班把安全教育、法制教育貫穿到整個學期，常抓不懈，充分利用集合、班隊活動進行教育，規范學生的課間活動，要求學生在校園內不玩危險性的游戲，杜絕了不安全隱患。學校還邀請鄉法制辦主任到我校給學生上法制課、交警人員等到校舉行安全教育講座。加強行政領導、教師值日工作，提高責任感，做好護導工作，規范活動要求，讓學生在校園內進行安全活動。

（4）、積極開展綠色環保教育。3月12日，六年級的同學在校園里參加了植樹活動。樹立了綠色環保意識，從我做起，從身邊的小事做起。利用環保的故事教育學生，組織環?；顒?，開展有關環保的繪畫、小制作等，發動學生積極參與，讓學生在活動中受到深刻的教育。

3、搞好班級文化環境建設。

各班教室張貼物既有統一標準，又充分張揚個性，形成有個性、有特色的班級文化育人環境；辦好每月一期的班級黑板報、學習園地，在班級環境建設中體現學生全員參與的主體意識。

4、加強學校、家庭、社會的聯系。

辦好家長學校，提高家教水平每學期都召開學生家長會，加強家校聯系，交流學生在校、在家情況。對家庭教育的內容、方式、方法進行指導，及時向家長通報學校各方面的情況，宣傳當前教育新理念，新方法，積極詳細解釋我校的新措施，新做法。

（二）、狠抓教學常規，重視教學教研，落實素質教育，促進全面發展——質量興校

1、狠抓教學常規，重視教學教研

學校以實施全方位、面向全體、全員參與的教學質量評估為依托，狠抓教學常規，深入開展以校為本的培訓和教研活動，向常規管理要質量，抓關鍵、抓細節、抓難題，向四十分鐘要效益。以科研為抓手，以備課、教研為平臺，解決教育教學中的實際問題，切實提高課堂教學水平，促師生發展的興校之路。有的教師在縣、鄉公開課獲獎，有的教師撰寫的論文在州、縣獲獎。

（三）、強化安全教育

學生安全工作是關系到千家萬戶幸福和社會穩定的大事，是學校教育教學工作的底線。多年來，我校認真貫徹省州縣教育行政部門的安全工作指示精神，積極爭取資金，確保校舍的安全達標；完善安全教育管理制度，嚴格安全責任追究制和一票否決制，每學期至少要進行2至3次安全演練，提高全

體師生的安全防范意識和學生自救自護的能力，確保學生生命安全。我校共建立各類安全教育管理制度和突發事件應急處理預案10多項。對學校教育教學工作中所涉及的安全問題給予了制度上的規范，努力打造安全教育管理工作全方位、全天候、全過程的三全模式，加大對安全教育管理工作的檢查力度，發現問題及時處理，把隱患消滅在萌芽狀態，極大調動廣大教師做好、做實安全工作的積極性、主動性，從而保證了學校幾年來無重大安全責任事故，大大降低了意外小傷害事件的發生率，無一起大責任事故發生，為學生撐起了一片安全的藍天、綠色的通道。

回顧過去，感慨萬分，展望未來，任重道遠。我們將把教育綜合督導作為提高辦學水平的有利契機，努力探索適合學校發展的成功之路，不斷提高辦學水平，辦好人民滿意的教育，最后祝位領導、專家身體健康！萬事如意！謝謝！

團結奮進謀發展，師生戮力譜新篇

——迎接省教育督導檢查

匯 報 材 料

浪洞鄉松洞小學

二O一二年十一月二十日

第五篇：迎接省監局安全檢查匯報材料

九道嶺煤業有限公司

迎接省監局領導安全檢查匯報材料

二〇一五年八月三日

迎接省監局領導安全檢查匯報材料

一、公司基本情況

遼寧九道嶺煤業有限公司位于阜新煤田東部、義縣九道嶺鎮大凌河以北4.5km處（行政區為義縣），隸屬于遼寧北票煤業集團，為股份制民營企業，獨立法人單位，員工在籍總數1800人。

礦井井田南北走向長2.32km，東西傾斜寬4.5km，面積10.44km2,煤種主要為長焰煤，主采煤層為4、5煤層，現有可采儲量3932萬噸，核定生產能力120萬噸/年。

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2014年瓦斯等級鑒定：礦井相對瓦斯涌出量為0.98m3/t，絕對瓦斯涌出量為2.05m3/min，為瓦斯礦井，無煤與瓦斯突出危險。

煤塵具有爆炸危險性。煤層自燃傾向屬Ⅱ類自燃，自然發火期為3—6個月。

礦井采用中央分列式通風方式，主、副立井入風，總入風量為4330m3/min。井田邊界西部有一回風立井，安裝兩臺FBCDZ-8-No24/2×200同型號對旋式主扇，一臺使用，一臺備用，總排風量為4360m3/min。

礦井水文地質條件中等，屬Ⅱ類Ⅱ型，礦井正常涌水量為202m3/h。-700m水平中央水泵房內安設5臺排水泵（PJ200×10型水泵3臺、DM360－80×12型水泵2臺），副井井筒內鋪設兩條φ325mm排水管路，井底布設3條水倉，有效總容積為4668m3。

主井采用一對JQS-9／110×4型箕斗、JKM-2.8×4（Ⅱ）3

多繩摩擦式絞車提升，交流變頻主控系統。

副井采用一寬一窄GDG1／6／2／4型罐籠、JKM-2.8×6（Ⅰ）多繩摩擦式絞車提升，交流變頻主控系統，過卷、限速等各種保護齊全有效。

井下煤炭運輸平斜巷采用皮帶輸送機；矸石、物料平巷采用蓄電池電機車牽引礦車運輸，斜巷采用串車提升。

礦井采用立井單水平上下山開拓方式。井田內共劃分為西

一、西

二、西三和東

一、東二五個采區，現生產采區為東一采區。

2015年原煤生產計劃120萬噸，1～6月份計劃***萬噸，實際完成***萬噸。

井下現有一個綜放采煤工作面、五個掘進工作面。采煤工作面：

東一采區-710m水平南翼綜放工作面，該工作面走向回采長度為752m，工作面傾斜長度為102m，平均煤層厚度9m，4

工作面使用MG300/700-AWD雙滾筒電牽引采煤機，安設ZF5600/17/28型液壓支架，現以回采230米。

掘進工作面：

1、東一采區-745m水平片口繞道炮掘工作面，車場設計長度256m，斷面形狀為半圓拱，凈斷面積為13.64㎡，錨噴支護?，F在已掘168m。

2、東一采區-760m水平片口繞道炮掘工作面，車場設計長度178m，斷面形狀為半圓拱，凈斷面積為13.64㎡，錨噴支護?，F在已掘124m。

3、東一采區-800m水平南翼回風順槽綜掘工作面，順槽設計長度980m，斷面形狀為半圓拱，凈斷面積為15.3㎡，錨網索聯合支護方式?，F已掘進801m。

4、東一采區-825m水平南翼運輸順槽綜掘工作面，順槽設計長度947m，斷面形狀為半圓拱，凈斷面積為17.9㎡，錨網索聯合支護方式。現已掘進458m。

5、東二采區-850m水平軌道下山炮掘工作面，下山設計長度196m、半圓拱斷面，凈斷面積為11.4㎡，采用錨網噴聯合支護方式?，F在已掘164 m。

二、近期安全生產開展情況、貫徹落實總書記重要指示以及上級文件指示精神方面。

公司召開了安全專題會議，認真學習貫徹了總書記“發展決不能以犧牲人的生命為代價”重要指示，強化“紅線”意識。公司確定了2015年 “一崗雙責”制度、“管理人員必須做到管生產（技術）必須管安全”，深化了隱患排查治理的安全生產工作思路。制定了零死亡事故，礦井安全質量標準化達到一級，杜絕塵肺病發生，從業人員培訓率達100%四個安全生產奮斗目標。

“保護礦工生命安全七條規定”和“治本攻堅七條舉措”頒布后，公司積極組織各級安全生產管理人員和廣大員工，進行貫 6

徹落實，公司通過集中學習、板報專欄、發放手冊等多種形式進行了廣泛的宣傳，使全體員工對“雙七條”的內容，都有了深刻認識。公司對照“雙七條”組織安全管理人員對礦井安全生產的各個環節，進行了全面的排查，對查出的安全隱患，及時進行了整改。

新版《安全生產法》頒布后，按照國家安監總局公開信要求，公司組織全體員工深入學習了《安全生產法》，公司管理人員人手一冊新版《安全生產法》，開展了學習貫徹新《安全生產法》活動，營造了全員學法、知法、用法、守法的濃厚氛圍，增強了員工的法律意識。

2、在安全隱患排查方面，公司始終堅持每周一次的隱患排查制度，1-6月份，公司組織安全隱患自糾自查活動28次，對排查出的545條隱患問題全部進行了落實整改。并且對上級檢查排查出的66條隱患問題，也按照隱患整改“五到位”的要求全部整改完畢。

3、在礦領導帶班入井方面，公司還不斷加強了礦領導井下帶班制度建設，實現了公司領導井下雙跟班，即每班有2名礦領導井下帶班，公司副總以上領導每人每月井下帶班不少于8個。帶班人員與工人同上同下，全方位掌握礦井安全生產動態情況，強化了現場安全管理。

4、員工培訓、健康檢查方面，公司年初就制定了2015年員工安全培訓計劃，按培訓計劃，到目前有380余名員工接受了崗前和崗中安全教育培訓。目前，公司的四級安培中心以升級改造為三級培訓機構。一月份公司還委托遼寧安監局批準的北票職防院，經過一周的時間，完成了一年一次的從業人員健康檢查，有1662人接受了體檢，體檢率達93%。

5、礦井安全質量標準化建設方面，今年公司加強了安全質量標準化建設的力度，細化安全質量標準化管理內容，夯實了安全生產基礎。要求員工做到“上標準崗、干標準活”。

促進了公司安全質量標準化工作整體推進。創建了東一采區-710m 8

水平南翼標準化樣板綜放工作面。

6、安全投入方面，由于近期煤炭市場嚴峻，公司資金運轉緊張，但在安全投入方面公司還是不惜一切代價，敢于投入，也舍得投入。

今年公司改造了通風系統，鑒于礦井通風線路長，通風阻力大的現狀。公司經過多番研究論證，本著“安全大于一切，一切為安全讓路”的原則，投資近5000萬元，新建了一條深1004米的回風立井，現在立井井筒以開鑿完畢，平巷以貫通，主通風機正在安設之中。新風井投入使用后，將徹底改善井下的供風條件和風流質量，不僅改善了員工的工作環境，也為安全生產打下了堅實的基礎。

7、在礦井綜合防滅火方面，公司針對深部煤層含硫高，煤層易氧化，采空區易發活這一特點，公司聯合了多家煤礦科研院所搞專項研究，經過不斷的實驗，現已制定出了采空區注氮、注白泥、注水、三項泡沫、噴灑阻化劑、上下尾巷封堵、9

黃泥灌漿等一整套綜合防滅火措施，對采空區發火的控制起到了絕對性作用。

8、在頂板防治方面：公司就礦井開采深度增加，頂板壓力增大的實際情況，組織工程技術人員對頂板支護技術進行不斷的革新，礦井不僅取消了木支護，還根據不同巷道，不同頂板分別采取了U型鋼支護及錨索錨桿鋼筋梯金屬網聯合支護的支護方式，從而有效的加強了巷道支護強度，杜絕了頂板事故的發生。

9、在防治水方面：公司嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，對積水區域實行動態跟蹤管理。礦井掘進采取“物探先行、鉆探檢驗”綜合防治水措施，回采堅持執行采前打鉆放水“先治后采”的原則，保證采掘作業不受水害威脅。

經過公司全體員工的共同努力，目前公司安全生產形勢保持穩定發展，但距離上級的要求還差的很遠，我們有決心以安 10

全“紅線”為準則，以“雙七條”和各級安全生產會議及文件為指導，克服重重困難，建立煤礦安全生產長效機制，確保公司的安全生產順利進行。

遼寧九道嶺煤業有限公司 二〇一五年八月三日