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患者安全目標(biāo)自查總結(jié)

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第一篇:患者安全目標(biāo)自查總結(jié)

阿合奇縣醫(yī)院患者安全目標(biāo)自查總結(jié)

針對《2013年患者安全目標(biāo)》中的要求進(jìn)行了全院各科室的查找醫(yī)療安全隱患檢查,現(xiàn)將自查匯總?cè)缦拢?/p>

一、嚴(yán)格執(zhí)行患者簽字制度、手術(shù)安全核查制度和流程,防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式錯(cuò)誤。

1、醫(yī)院每月對科室進(jìn)行1—2次有關(guān)醫(yī)療安全各項(xiàng)制度落實(shí)情況的督導(dǎo)檢查,科室利用晨交班時(shí)間定期對科室醫(yī)師進(jìn)行鞏固培訓(xùn)。醫(yī)師在患者進(jìn)行有創(chuàng)檢查、特殊治療之前嚴(yán)格執(zhí)行了查對制度及談話制度,并簽署了知情同意書,醫(yī)師與患者或患者家屬做到了有效溝通,取得了患者及家屬的理解和信任,為患者實(shí)施正確的治療和操作奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、完善并實(shí)施了手術(shù)前確認(rèn)制度與程序,檢查手術(shù)患者病歷核查表填寫齊全,未發(fā)現(xiàn)確認(rèn)手術(shù)必須的文件資料與物品(如病歷、影象資料、術(shù)中特殊用藥等)不全現(xiàn)象。

嚴(yán)格執(zhí)行了術(shù)前由手術(shù)醫(yī)師在手術(shù)部位作標(biāo)識(shí)的即刻停制度,能落實(shí)主動(dòng)邀請患者參與安全核查及手術(shù)部位的確認(rèn),避免了錯(cuò)誤的部位、錯(cuò)誤的病人、實(shí)施錯(cuò)誤的手術(shù)的發(fā)生。

二、嚴(yán)格執(zhí)行了手衛(wèi)生規(guī)范,落實(shí)了醫(yī)院感染控制的基本要求。

1、完善并嚴(yán)格執(zhí)行了醫(yī)護(hù)人員手部衛(wèi)生管理制度和手部衛(wèi)生實(shí)施規(guī)范,我院針對醫(yī)院感染中的手衛(wèi)生進(jìn)行了2次專項(xiàng)培訓(xùn),配置了有效、便捷的手衛(wèi)生物品、設(shè)備和設(shè)施。為執(zhí)行手部衛(wèi)生提供必要的保障。

2、醫(yī)護(hù)人員手術(shù)操作過程中使用無菌醫(yī)療器械較規(guī)范,手術(shù)后的醫(yī)療廢物處置均能按照醫(yī)院感染要求正確分類處理。

三、完善了臨床實(shí)驗(yàn)室“危急值”報(bào)告制度。

嚴(yán)格 “危急值”報(bào)告項(xiàng)目的質(zhì)量控制,未發(fā)現(xiàn)在執(zhí)行質(zhì)量

控制措施,如標(biāo)本采集、儲(chǔ)存、運(yùn)送、交接、處理等過程中嚴(yán)重違反規(guī)定現(xiàn)象。

“危急值”報(bào)告項(xiàng)目范圍、針對科室服務(wù)范圍符合要求

四、存在問題:

1、有個(gè)別醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性較低。

2、醫(yī)師對患者家屬交代病情時(shí)家屬不能固定人員,給知情同意簽字帶來不便。

3、個(gè)別醫(yī)師在擇期手術(shù)患者手術(shù)時(shí)術(shù)者到達(dá)手術(shù)室不準(zhǔn)時(shí),使手術(shù)安全核查不能準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。

五、整改措施

1、加大手衛(wèi)生培訓(xùn)力度,各科室主任、護(hù)士長作為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

2、加強(qiáng)對患者及家屬溝通工作,便于醫(yī)師被授權(quán)人的溝通簽字。

3、醫(yī)院制定術(shù)者到達(dá)手術(shù)室時(shí)間,由手術(shù)室嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施。

阿合奇縣醫(yī)院醫(yī)務(wù)科

2013年12月10日

第二篇:《患者安全目標(biāo)》總結(jié)

貫徹落實(shí)《患者安全目標(biāo)實(shí)施方案》總結(jié)醫(yī)務(wù)科

貫徹落實(shí)全國百姓放心示范醫(yī)院活動(dòng)的文件精神,我院全面啟動(dòng)“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,以創(chuàng)建“百姓放心示范醫(yī)院”活動(dòng)為載體的活動(dòng),在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全院廣大干部職工的共同努力,創(chuàng)建活動(dòng)取得了初步成效和階段性成果。現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、精心的組織,周密的安排

開展貫徹患者安全目標(biāo)活動(dòng),是通過加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,使醫(yī)療服務(wù)更加貼近群眾,貼近社會(huì),著力解決群眾“看病難”、“看病貴”等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對此高度重視,把貫徹落實(shí)《患者安全目標(biāo)》活動(dòng)作為頭等大事來抓。

1、專門成立了黨委書記、院長楊仕榮同志任組長,其他院領(lǐng)導(dǎo)為成員的貫徹落實(shí)《患者安全目標(biāo)》活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)活動(dòng)辦公室,抽調(diào)行政職能科室得力干部負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。

2、把貫徹落實(shí)《患者安全目標(biāo)》活動(dòng)列入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程,除專門召開全體中層干部參加的動(dòng)員大會(huì)外,先后在黨委會(huì)、院長辦公會(huì)討論研究貫徹落實(shí)《患者安全目標(biāo)》,并多次在院周會(huì)、科主任例會(huì)、護(hù)士長例會(huì)上傳達(dá)布置相關(guān)工作,使貫徹落實(shí)《患者安全目標(biāo)》活動(dòng)逢會(huì)必講!全院職工對貫徹落實(shí)《患者安全目標(biāo)》活動(dòng)的思想認(rèn)識(shí)明顯提高。

3、院活動(dòng)辦在認(rèn)真總結(jié)去年創(chuàng)建“全國百姓放心示范醫(yī)院”工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實(shí)際,制定了《貫徹落實(shí)患者安全目標(biāo)實(shí)施方案》,明確了目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間步驟。把任務(wù)落實(shí)到責(zé)任科室和責(zé)任人。同時(shí)按黨政領(lǐng)導(dǎo)

分工負(fù)責(zé)制的原則,對考核標(biāo)準(zhǔn)中的每一項(xiàng)內(nèi)容都明確了分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,嚴(yán)格把好責(zé)任關(guān),為活動(dòng)的扎實(shí)推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)了宣傳,強(qiáng)化了教育

1、院活動(dòng)辦為更好地推進(jìn)活動(dòng)的開展,及時(shí)將醫(yī)院在活動(dòng)中的進(jìn)展和各科室的經(jīng)驗(yàn)做法反映出來,對活動(dòng)起到了推動(dòng)、引導(dǎo)、宣傳的作用。并積極向上級衛(wèi)生行政部門等諸多新聞媒體投稿,目前已有多篇稿件被采納。在社會(huì)上產(chǎn)生了較大反響,充分發(fā)揮了媒體的監(jiān)督和導(dǎo)向作用,營造出良好的輿論氛圍。

2、活動(dòng)開展以來,院活動(dòng)辦就把上級會(huì)議精神、重要領(lǐng)導(dǎo)講話和相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)匯編成冊,作為學(xué)習(xí)資料下發(fā)到院屬各科室組織職工學(xué)習(xí)、掌握。廣泛而深入地宣傳教育使廣大職工進(jìn)一步明確了活動(dòng)的目的、意義和要求,有效地激發(fā)了他們參與活動(dòng)的熱情和內(nèi)在動(dòng)力,參與活動(dòng)的責(zé)任感和積極性普遍增強(qiáng)。

三、狠抓了管理,確保了質(zhì)量

貫徹落實(shí)《患者安全目標(biāo)實(shí)施方案》的核心目標(biāo)就是通過加強(qiáng)醫(yī)院的科學(xué)管理,保證醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)不斷提高。始終把醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全作為生命線牢牢抓緊不放松,建立、健全了多項(xiàng)確保醫(yī)療安全、改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量的措施。

1、建立院、科兩級質(zhì)控體系,實(shí)行職能科室與臨床醫(yī)輔科室聯(lián)動(dòng)考核機(jī)制。

醫(yī)院根據(jù)實(shí)際及時(shí)調(diào)整了院級醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、病案質(zhì)量、輸血、感染控制、藥事等6個(gè)管理委員會(huì)的專家組成,各科室也成立了相應(yīng)的科室質(zhì)

控小組,從人員上保證了質(zhì)控部門經(jīng)常性質(zhì)量監(jiān)控工作的持續(xù)開展。院、科兩級質(zhì)控人員從目標(biāo)出發(fā),采取目標(biāo)引路,采取行政職能科室考核臨床、醫(yī)輔科室的工作業(yè)績,而行政職能科室的工作業(yè)績由臨床、醫(yī)輔科室及醫(yī)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組來共同評分。這種立體化的聯(lián)動(dòng)模式,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作都納入到有序規(guī)范的考核評價(jià)體系中來。

2、突出醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量主題,實(shí)行重點(diǎn)科室重點(diǎn)監(jiān)控。

在定期進(jìn)行考核督查的同時(shí),強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與醫(yī)療安全意識(shí),把重點(diǎn)放在醫(yī)療工作環(huán)節(jié)上,注意對工作流程全過程的質(zhì)量監(jiān)控。各管理委員會(huì)組織專家深入一線科室督查,如經(jīng)常性抽查運(yùn)行和入檔病歷書寫質(zhì)量,監(jiān)控:首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、疑難病例討論制度、院內(nèi)外醫(yī)師會(huì)診制度、危重患者搶救制度等規(guī)章制度的落實(shí)情況,建立和完善了醫(yī)療事件應(yīng)急處理預(yù)案和醫(yī)療安全報(bào)告制度。對考核督查不達(dá)標(biāo)的科室和個(gè)人予以通報(bào),提出整改意見,限期整改。

3、加強(qiáng)藥品管理,保證用藥安全有效。

把好用藥關(guān),藥品嚴(yán)格實(shí)行集中招標(biāo)采購。加強(qiáng)對精神藥品、放射藥品的管理。狠抓臨床合理用藥,安全用藥,形成了醫(yī)院合理用藥評價(jià)、監(jiān)控、通報(bào)等整套科學(xué)管理體系。嚴(yán)格控制藥品收入占醫(yī)療收入的比例,加強(qiáng)處方管理、考評大處方,有效遏制藥品回扣等不正常現(xiàn)象的蔓延。堅(jiān)持做到合理使用抗生素,實(shí)行抗菌藥物分線管理分級使用,指導(dǎo)醫(yī)師合理使用抗菌藥物,保證患者用藥安全。

四、公開了價(jià)格,規(guī)范了收費(fèi)價(jià)格和收費(fèi)是病人及其家屬最為關(guān)注的問題之一。醫(yī)院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全,又要在治療

費(fèi)用上切實(shí)做到透明、合理,使患者得到實(shí)惠。我院嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi),嚴(yán)禁超標(biāo)、分解收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

1、通過門診大廳的電子顯示屏、電腦觸摸屏等進(jìn)行價(jià)格公示,方便患者查詢,病人可隨時(shí)查詢到在院就診期間發(fā)生的費(fèi)用。對住院病人實(shí)行“每日費(fèi)用清單”交流和監(jiān)督制度。

2、門診大廳設(shè)立了費(fèi)用的專門咨詢臺(tái),在我院嚴(yán)格執(zhí)行基藥藥品價(jià)格,我院均嚴(yán)格按要求及時(shí)、準(zhǔn)確執(zhí)行收費(fèi)價(jià)格。

五、以病人為中心,加強(qiáng)人性化服務(wù)以人為本,是構(gòu)建和諧醫(yī)院的精髓,結(jié)合醫(yī)院管理年活動(dòng),我院提倡全面推行人性化服務(wù),將以病人為中心的理念始終貫徹在各項(xiàng)工作中,確保醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提升,強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要以病人為本做好醫(yī)療服務(wù),機(jī)關(guān)后勤科室干部以臨床為本做好后勤保障服務(wù)。

1、為方便患者看病,切實(shí)解決患者就醫(yī)的各種不便現(xiàn)象,改進(jìn)和簡化了就醫(yī)流程。重視環(huán)節(jié)管理如制定急診科和120救護(hù)的工作流程、圍手術(shù)期工作流程等,為病人提供更優(yōu)質(zhì),更快捷的服務(wù)。

2、在醫(yī)院門診大廳創(chuàng)造性地設(shè)立了“院長代表咨詢、合理用藥咨詢及醫(yī)療收費(fèi)咨詢臺(tái)”三個(gè)主動(dòng)服務(wù)于患者的窗口,極大地方便了患者就醫(yī)看病中遇到困難時(shí),暢通了醫(yī)院與患者溝通交流的渠道。同時(shí)根據(jù)目前社會(huì)上醫(yī)患關(guān)系日趨緊張的現(xiàn)實(shí),要求醫(yī)務(wù)人員接診時(shí)應(yīng)使用文明用語,杜絕服務(wù)忌語,強(qiáng)化與患者及其家屬的溝通與交流,尊重其知情權(quán)、選擇權(quán)、同意權(quán),充分履行醫(yī)方的告知義務(wù),竭盡所能幫助其克服病痛,強(qiáng)調(diào)住院前、住院時(shí)、住院3天內(nèi)及特殊檢查、手術(shù)時(shí)和出院時(shí)、出院后的多層次,全方位溝通。

3、在門診大廳免費(fèi)提供開水及一次性紙杯,為不能行走的病人提供臨時(shí)性輪椅,在門診輸液大廳增加了輸液椅等設(shè)備,方便病人看病就診。這些方便患者的服務(wù)項(xiàng)目正在向規(guī)范化擴(kuò)展。人性化服務(wù)不僅為病人提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),密切了醫(yī)患關(guān)系,加快了病人康復(fù)進(jìn)程,還促進(jìn)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

六、強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),規(guī)范醫(yī)療行為醫(yī)院從領(lǐng)導(dǎo)班子到基層一線都十分重視行風(fēng)建設(shè),多次召開會(huì)議強(qiáng)調(diào)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),并在全院組織大討論,教育職工自覺遵守行業(yè)紀(jì)律,同各科室、個(gè)人簽訂承諾書,嚴(yán)格了層次管理,實(shí)行了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制,廣泛深入開展“行風(fēng)大家評”活動(dòng),聽取了社會(huì)各界和來院就診患者對我院的評議。做好經(jīng)常性的問卷調(diào)查,讓病人對醫(yī)務(wù)人員服務(wù)水平,服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等提出意見和建議,設(shè)置了意見箱、舉報(bào)箱,公布了舉報(bào)電話,建立了日趨完善的社會(huì)監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督、自身約束的監(jiān)督體系。

在貫徹落實(shí)《患者安全目標(biāo)實(shí)施方案》活動(dòng)開展以來,醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)得到了明顯的改善,醫(yī)院管理更加有序,醫(yī)療質(zhì)量也有了極大提高,服務(wù)意識(shí)得到了增強(qiáng),整改措施得到了落實(shí),有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作,達(dá)到了預(yù)期的效果。我們將繼續(xù)嚴(yán)格遵循“以病人為中心”,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,以群眾滿意醫(yī)院建設(shè)活動(dòng)為載體的活動(dòng)主題、重點(diǎn)抓住群眾看病中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,提供優(yōu)質(zhì)、人性化的服務(wù),不斷改革,不斷完善,使我院管理水平及醫(yī)療質(zhì)量躍起上一個(gè)新的臺(tái)階。2013年6月6日

第三篇:患者安全目標(biāo)

患者安全目標(biāo)

目標(biāo)

一、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,提高醫(yī)務(wù)人員對患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性 1.多部門共同合作制定準(zhǔn)確確認(rèn)病人身份的制度和程序。健全與完善各科室(部門)患者身份識(shí)別制度。在標(biāo)本采集、給藥或輸血前等各類診療活動(dòng)前,必須嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,應(yīng)至少同時(shí)使用兩種患者身份識(shí)別方法,如姓名、床號等(禁止僅以房間或床號作為識(shí)別唯一依據(jù))。

2.實(shí)施任何介入或有創(chuàng)診療活動(dòng)前,實(shí)施者應(yīng)親自與患者(或家屬)溝通,作為最后確認(rèn)的手段,以確保對正確的患者實(shí)施正確的操作。

3.完善關(guān)鍵流程(急診、病房、手術(shù)室、ICU、產(chǎn)房之間流程)的患者識(shí)別措施。

4.建立使用“腕帶”作為識(shí)別標(biāo)志的制度,作為操作前、用藥前、輸血前等診療活動(dòng)時(shí)辨識(shí)病人的一種有效的手段(ICU、急診搶救室、手術(shù)室、新生兒科/室)。

目標(biāo)

二、提高用藥安全

1、診療區(qū)藥柜內(nèi)的藥品管理。

2、有誤用風(fēng)險(xiǎn)的藥品管理制度/規(guī)范。

3、所有處方或用藥醫(yī)囑在轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時(shí)都應(yīng)有嚴(yán)格核對程序,且有簽字證明。

4、在開據(jù)與執(zhí)行注射劑的醫(yī)囑(或處方)時(shí)要注意藥物配伍禁忌。

5、輸液操作規(guī)范與安全管理制度、有預(yù)防輸液反應(yīng)措施、醫(yī)院能集中配制、或病區(qū)有配制專用設(shè)施。

6、病區(qū)應(yīng)建立藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序,醫(yī)師、護(hù)士知曉并能執(zhí)行這些觀察制度和程序,且有文字證明。

7、臨床藥師應(yīng)為醫(yī)護(hù)人員、患者提供合理用藥的方法、藥品信息及用藥不良反應(yīng)的咨詢服務(wù)指導(dǎo)。

8、合理使用抗菌藥物。

目標(biāo)

三、嚴(yán)格執(zhí)行在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通的程序,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑

1.在通常診療活動(dòng)中醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑,不使用口頭或電話通知的醫(yī)囑。

2.只有在對危重癥患者緊急搶救的特殊情況下,對醫(yī)師下達(dá)的口頭醫(yī)囑,護(hù) 5.職能部門(醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、門診部)落實(shí)督導(dǎo)職能,有記錄。士應(yīng)向醫(yī)生復(fù)述,在執(zhí)行時(shí)實(shí)施雙重檢查。

3.接獲口頭或電話通知的患者“危急值”或其它重要的檢驗(yàn)結(jié)果時(shí),接獲者必須規(guī)范、完整的記錄檢驗(yàn)結(jié)果和報(bào)告者的姓名與電話,進(jìn)行復(fù)述確認(rèn)無誤后方可提供醫(yī)師使用。

目標(biāo)

四、嚴(yán)格防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤

1.擇期手術(shù)在手術(shù)醫(yī)囑下達(dá)之時(shí),表明該手術(shù)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)全部完成。

2.建立手術(shù)部位識(shí)別標(biāo)志制度。

3.多部門共同合作制定的手術(shù)安全核查與手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評估制度與工作流程。

目標(biāo)

五、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生,落實(shí)醫(yī)院感染控制的基本要求

1.手部衛(wèi)生。貫徹并落實(shí)醫(yī)護(hù)人員手部衛(wèi)生管理制度和手部衛(wèi)生實(shí)施規(guī)范,配置有效、便捷的手衛(wèi)生設(shè)備和設(shè)施,為執(zhí)行手部衛(wèi)生提供必需的保障與有效的監(jiān)管措施。

2.操作。醫(yī)護(hù)人員在任何臨床操作過程中都應(yīng)嚴(yán)格遵循無菌操作規(guī)范,確保臨床操作的安全性。

3.器材。使用合格的無菌醫(yī)療器械。

4.環(huán)境。有創(chuàng)操作的環(huán)境消毒,應(yīng)當(dāng)遵循的醫(yī)院感染控制的基本要求。5.手術(shù)后的廢棄物。應(yīng)當(dāng)遵循的醫(yī)院感染控制的基本要求。

目標(biāo)

六、建立臨床實(shí)驗(yàn)室“危急值”報(bào)告制度 1.制定出適合本單位的“危急值”報(bào)告制度。

2.“危急值”報(bào)告應(yīng)有可靠途徑且檢驗(yàn)人員能為臨床提供咨詢服務(wù)。

“危急值”報(bào)告重點(diǎn)對象是急診科、手術(shù)室、各類重癥監(jiān)護(hù)病房等部門的急危重癥患者。

3.“危急值”項(xiàng)目可根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況認(rèn)定,至少應(yīng)包括有血鈣、血鉀、血糖、血?dú)狻准?xì)胞計(jì)數(shù)、血小板計(jì)數(shù)、凝血酶原時(shí)間、活化部分凝血活酶時(shí)間等。

4.對屬“危急值”報(bào)告的項(xiàng)目實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,尤其是分析前質(zhì)量控制措施,如應(yīng)有標(biāo)本采集、儲(chǔ)存、運(yùn)送、交接、處理的規(guī)定,并認(rèn)真落實(shí)。

目標(biāo)

七、防范與減少患者跌倒事件發(fā)生

1.對體檢、手術(shù)和接受各種檢查與治療患者,特別是兒童、老年、孕婦、行動(dòng)不便和殘疾患者,用語言提醒、挽扶、請人幫助或警示標(biāo)識(shí)等辦法防止患者跌倒事件的發(fā)生。

2.建立跌倒報(bào)告與傷情認(rèn)定制度和程序。3.認(rèn)真實(shí)施有效的跌倒防范制度與措施。4.護(hù)理服務(wù)有適宜的人力資源保障,與服務(wù)對象的配置合理(開放床位與出勤護(hù)士比為1:0.4)。

目標(biāo)

八、防范與減少患者壓瘡發(fā)生

1.建立壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評估與報(bào)告制度和程序。2.認(rèn)真實(shí)施有效的壓瘡防范制度與措施。3.有壓瘡診療與護(hù)理規(guī)范實(shí)施措施。

目標(biāo)

九、主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件

1.建立積極倡導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件的制度(非處罰性)與措施。

2.鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極參加衛(wèi)生部醫(yī)政司主辦《醫(yī)療安全(不良)事件報(bào)告系統(tǒng)》網(wǎng)上報(bào)告活動(dòng)。

3.進(jìn)行“醫(yī)院安全文化”建設(shè)活動(dòng)。

4.將安全信息與醫(yī)院實(shí)際情況相結(jié)合,從醫(yī)院管理體系、運(yùn)行機(jī)制與規(guī)章制度上進(jìn)行有針對性的持續(xù)改進(jìn)。

目標(biāo)

十、鼓勵(lì)患者參與醫(yī)療安全

1.針對患者的疾病診療信息,為患者(家屬)提供相關(guān)的健康知識(shí)的教育,協(xié)助患方對診療方案的理解與選擇。

2.主動(dòng)邀請患者參與醫(yī)療安全管理,尤其是患者在接受手術(shù)(或有創(chuàng)性操作)前和藥物治療時(shí)。

3.教育患者在就診時(shí)應(yīng)提供真實(shí)病情和真實(shí)信息,并告知其對診療服務(wù)質(zhì)量與安全的重要性。

4.公開本院接待患者投訴的主管部門、投訴的方式及途徑:

第四篇:患者安全目標(biāo)

一、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,提高醫(yī)務(wù)人員對患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性。

1.健全與完善各科室(部門)患者身份識(shí)別制度。在標(biāo)本采集、給藥或輸血等各類診療活動(dòng)前,必須嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,應(yīng)至少同時(shí)使用兩種患者身份識(shí)別方法(禁止僅以房間或床號作為識(shí)別的依據(jù))。

2.在實(shí)施任何介入或有創(chuàng)診療活動(dòng)前,實(shí)施者應(yīng)親自與患者(或家屬)溝通,確保對正確的患者實(shí)施正確的操作。

3.在各關(guān)鍵流程中,均有對患者準(zhǔn)確性識(shí)別的具體措施、交接程序與記錄文件。

4.建立使用腕帶作為識(shí)別標(biāo)示的制度。

二、提高用藥安全。

1.診療區(qū)藥柜內(nèi)的藥品存放、使用、限額、定期核查應(yīng)有相應(yīng)規(guī)范;存放毒、劇、麻醉藥應(yīng)符合法規(guī)要求,嚴(yán)格管理和登記。

2.有誤用風(fēng)險(xiǎn)的藥品要嚴(yán)格管理。

3.病區(qū)藥柜的注射藥、內(nèi)服藥與外用藥應(yīng)嚴(yán)格分開放置。

4.所有處方或用藥醫(yī)囑在轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時(shí)都應(yīng)有嚴(yán)格核對程序,且有簽字證明。

5.在開具與執(zhí)行注射劑的醫(yī)囑(或處方)時(shí)要注意藥物配伍禁忌。

6.進(jìn)一步完善輸液配伍的安全管理,確認(rèn)藥物有無配伍禁忌,控制靜脈輸注流速、預(yù)防輸液反應(yīng)。

7.病區(qū)應(yīng)建立藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序,醫(yī)師、護(hù)士知曉并能執(zhí)行這些觀察制度和程序,且有文字證明。

8.藥師應(yīng)為醫(yī)護(hù)人員、患者提供合理用藥的方法及用藥不良反應(yīng)的咨詢服務(wù)指導(dǎo)。

三、建立與完善在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑。

1.在通常診療活動(dòng)中醫(yī)務(wù)人員之間要有效溝通,正確執(zhí)行醫(yī)囑,不得使用口頭或電話通知醫(yī)囑或檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。

2.對危重癥患者進(jìn)行緊急搶救時(shí),對醫(yī)師下達(dá)的口頭臨時(shí)醫(yī)囑,護(hù)士應(yīng)向醫(yī)生重述,在執(zhí)行時(shí)實(shí)施雙重檢查(尤其是在超常規(guī)用藥情況下),事后應(yīng)準(zhǔn)確記錄。

3.在接獲口頭或電話通知的患者“危急值”或其他重要的檢驗(yàn)(包括醫(yī)技科室其他檢查)結(jié)果時(shí),接獲者必須規(guī)范、完整地記錄檢驗(yàn)結(jié)果和報(bào)告者的姓名與電話,進(jìn)行復(fù)述確認(rèn)后方可提供醫(yī)師使用。

四、建立臨床實(shí)驗(yàn)室“危急值”報(bào)告制度。

1.臨床實(shí)驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)所在醫(yī)院提供服務(wù)能力和對象,針對報(bào)告途徑、重點(diǎn)對象、報(bào)告題目等制定出適合本單位的“危急值”報(bào)告制度。

2.“危急值”報(bào)告應(yīng)有可靠途徑且檢驗(yàn)人員能為臨床提供咨詢服務(wù)。

3.“危急值”報(bào)告重點(diǎn)對象是急診科、手術(shù)室、各類重癥監(jiān)護(hù)病房等部門的急危重癥患者。

4.“危急值”項(xiàng)目可根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況認(rèn)定,至少應(yīng)包括血鈣、血鉀、血糖、血?dú)狻准?xì)胞計(jì)數(shù)、血小板計(jì)數(shù)、凝血酶原時(shí)間、活化部分凝血活酶時(shí)間等。

5.對所屬“危急值”報(bào)告的項(xiàng)目實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,尤其是分析前質(zhì)量控制措施,如應(yīng)有標(biāo)本采集、儲(chǔ)存、運(yùn)送、交接、處理的規(guī)定,并認(rèn)真落實(shí)。

五、嚴(yán)格防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。

建立與實(shí)施手術(shù)前確認(rèn)制度與“三部曲”程序,設(shè)立確認(rèn)記錄文件。

第一步,按照制度與規(guī)范,術(shù)前由手術(shù)醫(yī)師在手術(shù)部位作標(biāo)示,并主動(dòng)邀請患者參與認(rèn)定,避免錯(cuò)誤的病人、錯(cuò)誤的部位,實(shí)施錯(cuò)誤的手術(shù)。

第二步,病區(qū)與手術(shù)室間交接核查:雙方確認(rèn)手術(shù)前準(zhǔn)備皆已完成,所需的文件資料與物品(如:病歷、影像資料、術(shù)中特殊用藥等)均已備妥。

第三步,在麻醉、手術(shù)開始實(shí)施前,實(shí)施暫停程序,由手術(shù)者、麻醉師、手術(shù)/巡回護(hù)士執(zhí)行最后確認(rèn)程序后,方可開始實(shí)施麻醉、手術(shù)。

六、嚴(yán)格執(zhí)行手部衛(wèi)生管理制度,符合醫(yī)院感染控制的基本要求。

1.貫徹并落實(shí)醫(yī)護(hù)人員手部衛(wèi)生管理制度和手部衛(wèi)生實(shí)施規(guī)范,配置有效、便捷的手衛(wèi)生設(shè)備和設(shè)施,為執(zhí)行手部衛(wèi)生提供必需的保障與有效的監(jiān)管措施。醫(yī)務(wù)人員在以下6種情況下必須洗手或進(jìn)行手消毒:接觸病人前后;摘除手套后;進(jìn)行侵入性操作前;接觸病人體液、排泄物、黏膜、破損的皮膚或傷口敷料后;從病人臟的身體部位轉(zhuǎn)到干凈的部位;直接接觸、接近病人的無生命物體(包括醫(yī)療器械)后。

2.醫(yī)護(hù)人員在任何臨床操作過程中都應(yīng)嚴(yán)格遵循無菌操作規(guī)范,確保臨床操作的安全性。

3.使用合格的無菌醫(yī)療器械(器具、耗材)。

4.有創(chuàng)操作的環(huán)境消毒,應(yīng)遵循醫(yī)院感染控制的基本要求。

5.手術(shù)后的廢棄物處理,應(yīng)遵循醫(yī)院感染控制的基本要求。

七、防范與減少患者跌倒事件發(fā)生。

1.建立跌倒報(bào)告與傷情認(rèn)定制度和程序。

2.認(rèn)真實(shí)施有效的跌倒防范制度與措施。

3.護(hù)理服務(wù)有適宜的人力資源保障,與服務(wù)對象的配比合理(開放床位與出勤護(hù)士比為1 ∶ 0.4)。

八、防范與減少患者壓瘡發(fā)生。

1.建立壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評估與報(bào)告制度和程序。

2.認(rèn)真實(shí)施有效的壓瘡防范制度與措施。

3.有壓瘡診療與護(hù)理規(guī)范實(shí)施措施。

九、鼓勵(lì)主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件。

1.醫(yī)院要積極倡導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)報(bào)告不良事件,有鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)報(bào)告的制度與機(jī)制。

2.積極參加中國醫(yī)院協(xié)會(huì)自愿、非處罰性的不良事件報(bào)告系統(tǒng)。

3.醫(yī)院建立良好的醫(yī)院安全文化氛圍,提倡非處罰性、不針對個(gè)人的方式,鼓勵(lì)員工積極報(bào)告威脅病人安全的不良事件的具體案例。

4.醫(yī)院能將安全信息與醫(yī)院實(shí)際情況相結(jié)合,從醫(yī)院管理體系、運(yùn)行機(jī)制與規(guī)章制度上進(jìn)行有針對性的持續(xù)改進(jìn),每年至少有兩個(gè)典型案例進(jìn)行醫(yī)院層面的醫(yī)療安全改進(jìn)分析及具體實(shí)施方案。

十、鼓勵(lì)患者參與醫(yī)療安全。

1.針對患者的疾病診療信息,為患者(家屬)提供相關(guān)的健康知識(shí)教育,協(xié)助患方理解與選擇診療方案。

2.主動(dòng)邀請患者參與醫(yī)療安全管理,尤其是患者在接受手術(shù)(或有創(chuàng)性操作)前和藥物治療時(shí)。

3.教育患者在就診時(shí)應(yīng)提供真實(shí)病情、真實(shí)信息,并告知其對診療服務(wù)質(zhì)量與安全的重要性。

4.公開本院接待患者投訴的主管部門、投訴的方式及途徑。

第五篇:患者安全目標(biāo)

富順華英醫(yī)院

關(guān)于下發(fā)患者安全目標(biāo)工作實(shí)施方案

各科室:

為進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院患者安全目標(biāo)管理工作,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境,維護(hù)正常醫(yī)療秩序,構(gòu)建健康和諧醫(yī)患關(guān)系,結(jié)合我院實(shí)際情況,制定《富順華英醫(yī)院患者安全目標(biāo)工作實(shí)施方案》。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,緊密結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,扎實(shí)開展患者安全建設(shè),確保廣大員工和患者的生命和財(cái)產(chǎn)安全,確保正常的醫(yī)療秩序和醫(yī)院的穩(wěn)定,為醫(yī)院的順利發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、開展創(chuàng)建患者安全活動(dòng)的重要意義

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是造福人民的事業(yè),關(guān)系廣大人民群眾的切身利益,關(guān)系千家萬戶的幸福安康。深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,增進(jìn)廣大人民群眾身體健康,必須有一個(gè)安全、穩(wěn)定的內(nèi)、外部環(huán)境。

因此,開展患者安全活動(dòng),完善醫(yī)院治安防控體系,著力化解各類醫(yī)患矛盾糾紛,對于保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益、維護(hù)正常的醫(yī)療服務(wù)秩序、建立和諧健康的醫(yī)患關(guān)系、促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展具有非常重要的意義。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長:劉俊清

副組長:張曉紅甘美波

成 員:劉惠智曾宇肖仁泉周吉林曾艷娟楊妮何從芳

辛姍何紅麗胡俊蘭鄧紹龍

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科,曾宇兼任辦公室主任。

聯(lián)系電話:0813-7211120

四、主要任務(wù)和總體目標(biāo)

開展患者安全工作,要堅(jiān)持與加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、醫(yī)院管理年活動(dòng)、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)相給合,著力減少和有效化解醫(yī)療糾紛,保障醫(yī)患雙方合法權(quán)益,嚴(yán)厲打擊危害醫(yī)務(wù)人員、患者人身財(cái)產(chǎn)安全和破壞醫(yī)療秩序的行為。堅(jiān)持依靠醫(yī)務(wù)人員,依靠人民群眾,以醫(yī)患雙方滿意為目標(biāo),把改善醫(yī)患關(guān)系、提供滿意服務(wù)貫穿患者安全工作的始終。

通過廣泛開展患者安全工作,使我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高,醫(yī)院內(nèi)部治安事件和安全隱患明顯減少,醫(yī)院治安防控能力明顯增強(qiáng),醫(yī)患關(guān)系更加和諧,醫(yī)患糾紛調(diào)處機(jī)制逐步完善,并努力形成平安醫(yī)院建設(shè)長效機(jī)制,為創(chuàng)造安全有序的診療環(huán)境,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,確保醫(yī)院不發(fā)生重大刑事案件及治安案件、重大消防安全責(zé)任事故、重大安全生產(chǎn)事故、重大醫(yī)療事故、重大群體性事件、重大職務(wù)犯罪等。

五、主要內(nèi)容和要求

1、加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確保患者安全。

一是各科室要把患者安全工作作為加強(qiáng)科室管理的重要內(nèi)容,認(rèn)真遵守醫(yī)療服務(wù)管理法律法規(guī),嚴(yán)格醫(yī)療技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格管理,嚴(yán)格執(zhí)行診療、護(hù)理技術(shù)規(guī)范和常規(guī),加強(qiáng)院內(nèi)感染控制,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。二是加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療文書書寫基本規(guī)范》,對病案質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控和管理。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn), 以落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保獎(jiǎng)懲到位。

三是強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,不定期舉行各級各類人員三基考核,將醫(yī)務(wù)人員的臨床理論知識(shí)水平和實(shí)際操作技能進(jìn)行綜合評定,并將考核結(jié)果與個(gè)人考核掛鉤,確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新,全面提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四是加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念。

五是藥劑科要落實(shí)藥品采購、使用管理制度,并加強(qiáng)安全用藥管理,落實(shí)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測制度,嚴(yán)格執(zhí)行處方管理辦法。

六是財(cái)務(wù)科要加強(qiáng)醫(yī)療價(jià)格管理,杜絕不合理收費(fèi)現(xiàn)象。

2、依法妥善處置醫(yī)患糾紛,維護(hù)醫(yī)患切身利益。

充分發(fā)揮醫(yī)療事故防范與領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,依法、公平、公正調(diào)處醫(yī)患投訴和糾紛。建立健全醫(yī)療服務(wù)社會(huì)監(jiān)督評價(jià)機(jī)制,暢通患者投訴舉報(bào)渠道,定期征求患者對醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的意見,不斷提高患者的滿意度。保衛(wèi)科要加強(qiáng)與基層社區(qū)組織、公安機(jī)構(gòu)、民政部門的聯(lián)系,協(xié)助后勤部建立健全保安聯(lián)動(dòng)等群防群治組織,防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件的發(fā)生,嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重影響醫(yī)療秩序、危害醫(yī)務(wù)人員人身安全的違法犯罪行為。

3、加強(qiáng)醫(yī)院治安防控體系建設(shè),嚴(yán)厲打擊破壞醫(yī)療秩序、危害醫(yī)患關(guān)系的違法犯罪行為。

要建立健全適合醫(yī)院特點(diǎn)的治安防控體系,健全治安保衛(wèi)隊(duì)伍,落實(shí)各項(xiàng)防范措施,及時(shí)排查和消除各種不安定因素和安全隱患,制訂和完善防恐怖、防破壞、防災(zāi)害事故、防群體性突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案并組織演練;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),對重點(diǎn)安全崗位工作人員定期進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)和治安防范意識(shí);加強(qiáng)硬件建設(shè),對重點(diǎn)部門、科室、窗口、崗位的監(jiān)控、報(bào)警等防控設(shè)備、設(shè)施要重點(diǎn)投入,重視運(yùn)用現(xiàn)代通訊、計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò),提高平安醫(yī)院建設(shè)的技術(shù)水平。總務(wù)科要完善醫(yī)療服務(wù)場所防盜竊、防扒竊、防火災(zāi)等各種安全防范設(shè)施,加強(qiáng)患者在院期間的安全管理,有效防止意外事故和突發(fā)事件對患者造成傷害,保護(hù)患者在就診期間的財(cái)產(chǎn)安全和生命安全。

4、建立齊抓共管機(jī)制,切實(shí)維護(hù)醫(yī)院的穩(wěn)定。

各職能部門和各科室要緊緊圍繞開展患者安全工作的主要任務(wù),加強(qiáng)協(xié)作配合,共同推動(dòng)患者安全工作的深入開展。

(1)院辦室、醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、護(hù)理部、院感科、藥劑科、總務(wù)科等相關(guān)職能部門密切配合,根據(jù)方案要求,明確職責(zé),各司其職。

(2)門診部和醫(yī)技科室要及時(shí)解決因醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)患矛盾等引發(fā)的醫(yī)患糾紛,依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,妥善處理好患方的合理訴求。

(3)院辦室、總務(wù)科要加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)的聯(lián)系,取得支持和配合,針對醫(yī)院存在的突出治安問題,如酗酒鬧事、威脅傷人、盜竊財(cái)物等違法行為的現(xiàn)象,適時(shí)開展治安專項(xiàng)整治行動(dòng),以利于嚴(yán)厲打擊侵害醫(yī)護(hù)人員、患者人身財(cái)產(chǎn)安全和擾亂醫(yī)療機(jī)構(gòu)秩序的各類違法犯罪活動(dòng)。還要加強(qiáng)消防安全日常性防控工作。

(4)醫(yī)務(wù)科、門診、急診室等部門要加強(qiáng)與民政部門溝通,按有關(guān)規(guī)定做好對“三無人員”、流浪乞討人員中的危重病人的醫(yī)療救助工作。

(5)藥械、總務(wù)科要落實(shí)醫(yī)療器械采購、使用與管理制度,加強(qiáng)醫(yī)療器械的管理,加強(qiáng)壓力容器使用檢查及管理工作。

(6)醫(yī)務(wù)科要采取多種有效形式,深入宣傳開展患者安全工作的重大意義和主要措施,引導(dǎo)患者正確理解和尊重醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng),理性、客觀、公正地對待醫(yī)療服務(wù)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

(7)院辦室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部要定期開展醫(yī)療安全、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。

(8)院辦室要建立預(yù)防職務(wù)犯罪的工作制度和措施,經(jīng)常組織宣傳教育活動(dòng),有效地預(yù)防職務(wù)犯罪。

六、活動(dòng)步驟

開展患者安全工作分三個(gè)階段進(jìn)行:

1、第一階段:動(dòng)員部署,制訂方案(2013年6月15日—6月25)。成立創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動(dòng)方案,明確創(chuàng)建活動(dòng)總體目標(biāo)、主要任務(wù)及工作要求等,對全院平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行全面部署。

2、第二階段:全面啟動(dòng),具體落實(shí)(2013年6月30日—2013年10 月30日)。按照我院方案的要求,結(jié)合衛(wèi)生局下發(fā)的“醫(yī)院管理年”活動(dòng)和一級醫(yī)院患者安全工作考核標(biāo)準(zhǔn),逐條對照,分工落實(shí),查找薄弱環(huán)節(jié),積極整改,推動(dòng)創(chuàng)建工作。

3、第三階段:自查考核,總結(jié)驗(yàn)收(2013年11月)。由領(lǐng)導(dǎo)小組組長牽頭,副組長及成員各負(fù)其職,對分管工作進(jìn)行自查考核,形成書面報(bào)告,醫(yī)院辦公室對全院患者安全目標(biāo)創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié),做好迎接上級有關(guān)部門的考評驗(yàn)收。

七、工作措施

患者安全工作是新形勢下加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作的重要組成部分。開展創(chuàng)建患者安全工作要結(jié)合醫(yī)院管理年活動(dòng)要求,按照本實(shí)施方案開展患者安全工作。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。各科室要在醫(yī)院患者安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),分工協(xié)作,相互配合,齊抓共管。

2、加強(qiáng)監(jiān)督,落實(shí)整改。領(lǐng)導(dǎo)小組副組長要對所分管的患者安全工作情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),對薄弱環(huán)節(jié)、工作不力、管理混亂的,提出整改措施,對發(fā)生重大醫(yī)療差錯(cuò)事故引起醫(yī)療糾紛、重大刑事案件及治安案件、重大消防安全隱患、重大安全生產(chǎn)事故等的科室和個(gè)人,要提交領(lǐng)導(dǎo)小組研究追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)。各科室要加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn),查找薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)改進(jìn),做到患者安全工作與開展醫(yī)院管理年活動(dòng)一起部署、一起檢查、一起落實(shí)、一起考評、一起總結(jié),使創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

二○一三年二月二十日

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