第一篇：忻州煤銷——錢長江在基層調研

忻州煤銷——錢長江在基層調研

11月6日至8日，忻州公司副經理錢長江在保府橋、南茆及華蓮煤焦管理站進行調研。

在保府橋站，錢長江指出，因夏季大雨沖刷，保府橋站急 需站點維護，現在韓府公路已施工完畢，南茆站面臨通行壓力，保府橋站班子要站在大局高度，團結一心，按照公司領導要求，積極協調當地有關部門，盡快進行維 護施工，力爭早日投入業務運行。職工要盡快到位，做好業務運行前的各項準備工作。

在南茆站，錢長江對該站干部職工近期以來的工作給予了 充分肯定。他指出，韓府公路因封閉施工改造，給南茆站業務運行帶來了巨大壓力。但南茆站班子成員齊心協力，積極想辦法，帶領廣大職工共克難關，各項工作得 以平穩運行。但要戒驕戒躁，緊密結合當前群眾路線教育實踐活動，認真查找自身存在問題，落實規章制度，切實轉變工作作風，嚴厲打擊不見車辦票，加強通行能 力，踏踏實實做好各項工作。

在華蓮站，錢長江要求，要結合當前形勢做好群眾工作。他指出，華蓮站作為忻州公司大學生站點，各項工作要整體推進，突出成效。班子成員要在深刻領會公司精神的基礎上，認真學習中央及省市文件精神，嚴格規章制 度，嚴格票據管理。加強理論學習，大力提高干部職工的整體素質，樹立良好形象，這是當前的形勢要求，也是公司領導對站點的期望。

第二篇：忻州煤銷—安全生產大調研、大討論

忻州煤銷—安全生產大調研、大討論

近日，集團公司下發通知，要求各單位結合實際，認真組織開展“安全生產大調研、大討論”活動。以進一步貫徹落實國家、省和集團公司關于安全生產的指示要求，明確集團安全生產責任，不斷提高廣大干部職工的安全意識、業務素質和操作技能，為集團公司轉型跨越發展營造安全氛圍，創造和諧環境奠定扎實基礎。

此次安全生產大調研、大討論活動按照“圍繞主題、載體強化、突出重點、注重實效”的原則，結合全國安全生產月“科學發展、安全發展”的活動主題和內容，廣泛開展安全生產主題系列活動。具體內容包括：開展大調研、大討論活動，以“責任、重點、服務”為主題，圍繞以下幾方面進行：一是國家和我省開展的“引深安全集中整治專項行動、礦井防治水和“雨季三防”專項檢查、安全生產領域“打非治違”專項行動這三大安全生產專項行動；二是集團公司2012年安全工作會議、安全生產例會、專項檢查等活動提出的有關精神和要求；三是集團公司提出的“辦大礦、辦安全高效礦、辦現代化本質安全型礦”的辦礦理念和煤礦建設“六大階段性目標”及相關煤礦生產建設的規范和要求等；四是國家、省及集團公司出臺的有關安全生產的政策、制度、法規等。開展“安全生產大調研、大討論”系列主題活動。具體包括：舉辦安全生產有獎知識競賽；舉辦安全生產有獎征文活動；舉辦安全生產合理化建議有獎征集活動；舉辦“崗位描述和手指口述法”操作應用大賽；制作應用安全文化系列產品等。

參加活動的單位為各市、縣公司，涉及安全責任的全資、控股企業，重點是集團165座煤礦、物流車隊、非煤礦山、焦化企業等單位。參加人員為全集團員工，其中重點是各市、縣公司經理、書記，煤業公司經理，煤礦礦長、總工和一線員工。

通知要求，從2012年5月起，用兩年時間持續開展這項活動，第一階段從今年5月初至10月底，用半年時間步步深入，形成高潮，以安全生產的實際行動，迎接黨的十八大勝利召開。之后的活動根據形勢和集團要求另行安排組織。

集團公司強調，各單位要加強領導，明確責任；全力保障，精心組織；率先垂范，求真務實；營造氛圍，形成特色。活動開展期間，要做好對內、對外宣傳報道工作。各單位要利用各種形式、各種媒體，對活動進行宣傳造勢，營造濃厚的活動氛圍，挖掘先進典型，弘揚優秀文化，形成全員抓安全，人人為安全的良好局面。

第三篇：忻州煤銷——慰 問 信

忻州煤銷——慰 問 信

全體職工、離退休職工和家屬同志們：

龍騰豐稔歲，蛇舞吉慶年。值此新春佳節來臨之際，忻州公司向全體干部職工致以最親切的慰問和最美好的祝福！向長期關心和支持公司發展的職工家屬致以最崇高的敬意！剛剛過去的2012年，是忻州公司轉型發展面臨較大困難和嚴峻挑戰的一年，也是上下齊心協力、拼搏進取，推動“三大產業”發展取得明顯成效的一年。面對復 雜多變的經濟形勢和市場疲軟的沖擊影響，我們堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹集團公司和省市的決策部署，團結帶領全體干部職工，迎挑戰、破難題、謀進 取、求突破，實現了主要經濟指標由下滑到增長的重大轉折，企穩向好的勢頭不斷鞏固。全年基本建設、安全生產、驗收、證件辦理、煤炭銷售等工作統籌兼顧，實 現了預定目標，共生產原煤574萬噸，完成掘進進尺13000米；泰安、隆安、天和煤業順利通過竣工驗收，實現了由基建礦井向生產礦井的過渡；初步建立了 適應忻州公司特點的公鐵聯動煤炭產、運、銷體系，鐵路發運實現了與同煤分家后“零”的突破，五寨公司全年發運60萬噸；按照統一規劃、分步實施、打破常 規、加快建設的原則，投資建設的繁峙白坡頭、偏關大陽灣、保德曹虎等煤炭物流節點項目陸續建成投運。企業發展呈現出日新月異、和諧穩定的可喜局面。

與此同時，黨的建設不斷加強，企業文化建設穩步推進，“幫扶維權”工作扎實開展，進一步增強了公司的凝聚力，向心力。深入開展了“技術創新、技能登高”、“手指口述安全工作法”等勞動競賽，激發了廣大職工的愛企熱情，同時還開展了“春送溫暖、夏送清涼、金秋助學、冬送平安”和“送溫暖、獻愛心”等活動，組 織文藝慰問演出團下基層、進礦區作為全總關于開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”的具體實踐,豐富了職工業余生活，提升了全員素質，實現了公司 的發展成果惠及廣大干部職工，企業社會形象得到進一步提升。

2013年是集團公司實施“十二五再造一個新煤銷”發展戰略的第三年，也是忻州公司建設現代化大型煤炭綜合能源企業的關鍵之年。堅持“安全、高效、發展” 的戰略思想和以“團結、學習、奉獻”為引領的企業文化建設不動搖，加快轉型，保障安全，和諧發展，為把忻州公司在“十二五”末建設成煤炭產量超過1000 萬噸，銷售收入超過100億元，利潤超過10億元的現代化大型煤炭綜合能源企業的宏偉目標而奮斗！

新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。2013年，忻州公司將以貫徹落實十八大精神為主線，以實現公司轉型跨越發展為目標，讓我們團結一心，同心同德，奮發有為，共同譜寫輝煌詩篇，共同開創忻州煤銷更為美好燦爛的明天!

衷心祝愿全體干部職工新春愉快、身體健康、闔家幸福、萬事如意！

山西煤炭運銷集團忻州有限公司中共山西煤炭運銷集團忻州有限公司委員會二〇一三年元月

第四篇：忻州煤銷——2014年新春賀詞

忻州煤銷——2014年新春賀詞

一元復始，萬象更新。值此馬年新春到來之際，我謹代表忻州公司黨委，向熱情支持我們的廣大同仁、合作伙伴，向日夜奮戰在工作崗位上的全體員工及家屬致以最親切的問候和最誠摯的祝福！

過去的一年，忻州公司在上級部門的正確領導、大力支持和全體員工的不懈努力、勤奮工作下，各項工作取得了較好的成績，公司轉型發展邁出了堅實的一步。公司 黨委緊緊圍繞中心工作，深入組織學習貫徹黨的十八大精神，以“團結、學習、奉獻”為文化引領，堅持“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展”的原則，努力提升黨 建工作水平，凝心聚力、發揮優勢，黨建基礎工作不斷加強，學習、宣傳工作扎實有效，黨風廉政建設進一步落到了實處，群眾路線教育實踐活動成效明顯，進一步 推進了企業和諧發展、持續發展。

新的一年，是充滿希望的一年，是我們集團“三年打基礎、五年大發展”承上啟下的關鍵之年，是我們為實現晉能戰略夢想而奮力拼搏之年，同時也是我們忻州公司負重趕超、轉型跨越的攻堅之年，縱觀煤炭產業環境，我們既有大好的發展機遇，也面臨著嚴峻的挑戰。在新的一年里，我們要在挑戰中把握機遇，要在管理中提高效益，以十八大和十八屆三中全會精神為指引，以加強黨的先進性、純潔性建設為主線；以建設學習型、服務型、創新型黨組織為目標，把握大局、明確方向、堅定信念、凝聚力量，進一步加強思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設和制度建設，使公司黨委真 正成為企業發展的堅強政治核心，為公司全面可持續發展發揮好組織保障作用。

面對前所未有的嚴峻形勢和時代考驗，我們要繼續夯實黨建基礎工作，努力實現基礎工作標準化、黨組織管理信息化、重點工作規范化、專項工作特色化、服務保障 多樣化的“五化”建設目標；要繼續引深群眾路線實踐教育活動，建立長效機制、鞏固活動成果，確保整治成果讓職工群眾滿意，確保各項制度指導性強、簡單實 用、長期管用；要以企業黨風廉政建設為抓手，嚴格執行民主集中制，推行黨務公開、企務公開，推進決策公開、管理公開、結果公開，落實好黨委的主體責任，紀 委的監督責任，重點要加強對工程招標、物資采購、煤炭銷售、干部任用等關鍵環節制度落實的監督檢查，加強對項目建設、重大投資的科學論證，確保投資的合理 性，及時跟進對建設實施過程的監督；要繼續加強專項治理活動，抓好機關效能，公款消費，違規公務用車，吃空餉、濫發工資等專項治理，不折不扣地貫徹落實中 央八項規定；要繼續加大宣傳思想政治工作的力度，充分發揮思想引領、輿論推動、精神激勵和文化支撐作用，堅持“三貼近”原則，弘揚主旋律，打好主動仗，傳 播正能量；進一步深化“四好”領導班子建設、加強人才隊伍建設、改進干部和人才考核；要不斷增強企業文化軟實力，培育體現企業特色、增強企業凝聚力、激發 職工創造力的企業文化深入人心，充分發揮企業文化的導向、凝聚、激勵、約束功能，將安全生產文化理念深入人心，積極開展創先爭優活動，深入推進和諧文明建設。

機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存!我們要團結一心，上下同欲，眾志成城，我們相信，在晉能集團的堅強領導下，全體員工的共同努力下，我們邁向輝煌的每一步將走得更加堅實，忻州煤銷的明天一定會更加美好！

祝大家在新的一年里身體健康、工作愉快、闔家幸福，萬事如意!

二〇一四年一月

第五篇：忻州煤銷——忻州公司召開專題民主生活會

忻州煤銷——忻州公司召開專題民主生活會3月20日，忻州公司按照集團巡視辦的巡視工作整改要求，組織召開了市公司班子專題民主生活會，生活會由忻州公司黨委書記郭少勇主持。會議認真領會巡視反饋意見和整改建議，深刻剖析原因，仔細研究整改措施，為制定整改方案，進一步規范工作流程，健全完善工作制度，全面提升經營管理水平達成共識，并提出整改意見。

為開好這次專題民主生活會，公司組織班子成員認真學習了巡視三組對忻州公司的巡視報告。針對巡視三組指出忻州公司在經營管理中存在的六個方面的問題，班子成員暢所欲言，依次對照檢查，開展批評與自我批評，結合分管工作，從主觀、客觀上分析原因。在分析原因的基礎上，班子成員就分管工作提出了具體整改措施。忻州公司經理陳學志站在班子整體的角度提出了五方面整改意見：一是強化“三全”管理，提升管理質量；二是優化法人治理結構，加強經濟合同的管理；三是強化財務管控、審計監督，規范經營活動；四是加強煤礦的生產、基建、銷售工作；五是堅持推進人資集約管理，提升人力資源競爭力。忻州公司黨委書記郭少勇提出，整改落實要從四方面著手：一是健全制度、規范流程，加強頂層設計，做到事事有規矩、事事有依據；二是要推進制度的執行和落實；三是加強中層干部的管理，全面提升干部素質；四是進一步加強監督檢查，加大效能監察力度。同時要樹立“一家人”的文化理念，領導干部特別是班子成員要加強團結，堅持“六個一”，就是圍繞一個中心、樹立一個目標、形成一條心、擰成一股勁、唱好一個調子、走好一盤棋。其他班子成員針對巡視組發現的問題提出了具體整改措施。會上共提出整改措施和建議67條。

陳學志指出，要以此次整改活動為契機，推進企業精細化管理，要團結一致，履好職盡好責，凝聚起廣大員工的正能量，為實現現代化大型綜合煤炭能源企業的目標奉獻自己的一份力量。