第一篇：忻州煤銷——保德公司召開專題民主生活會

忻州煤銷——保德公司召開專題民主生活會3月20日，保德公司召開專題民主生活會。會議圍繞巡視組發現的問題、整改建議逐條對照檢查、深入剖析，并對整改成效進行了認真的回顧和總結。班子成員暢所欲言，認真開展了批評與自我批評。

第二篇：忻州煤銷——忻州公司召開專題民主生活會

忻州煤銷——忻州公司召開專題民主生活會3月20日，忻州公司按照集團巡視辦的巡視工作整改要求，組織召開了市公司班子專題民主生活會，生活會由忻州公司黨委書記郭少勇主持。會議認真領會巡視反饋意見和整改建議，深刻剖析原因，仔細研究整改措施，為制定整改方案，進一步規范工作流程，健全完善工作制度，全面提升經營管理水平達成共識，并提出整改意見。

為開好這次專題民主生活會，公司組織班子成員認真學習了巡視三組對忻州公司的巡視報告。針對巡視三組指出忻州公司在經營管理中存在的六個方面的問題，班子成員暢所欲言，依次對照檢查，開展批評與自我批評，結合分管工作，從主觀、客觀上分析原因。在分析原因的基礎上，班子成員就分管工作提出了具體整改措施。忻州公司經理陳學志站在班子整體的角度提出了五方面整改意見：一是強化“三全”管理，提升管理質量；二是優化法人治理結構，加強經濟合同的管理；三是強化財務管控、審計監督，規范經營活動；四是加強煤礦的生產、基建、銷售工作；五是堅持推進人資集約管理，提升人力資源競爭力。忻州公司黨委書記郭少勇提出，整改落實要從四方面著手：一是健全制度、規范流程，加強頂層設計，做到事事有規矩、事事有依據；二是要推進制度的執行和落實；三是加強中層干部的管理，全面提升干部素質；四是進一步加強監督檢查，加大效能監察力度。同時要樹立“一家人”的文化理念，領導干部特別是班子成員要加強團結，堅持“六個一”，就是圍繞一個中心、樹立一個目標、形成一條心、擰成一股勁、唱好一個調子、走好一盤棋。其他班子成員針對巡視組發現的問題提出了具體整改措施。會上共提出整改措施和建議67條。

陳學志指出，要以此次整改活動為契機，推進企業精細化管理，要團結一致，履好職盡好責，凝聚起廣大員工的正能量，為實現現代化大型綜合煤炭能源企業的目標奉獻自己的一份力量。

第三篇：忻州煤銷——保德公司召開婦女節座談會

忻州煤銷——保德公司召開婦女節座談會3月8日，為慶祝第102個“三八國際勞動婦女節”，保德公司召開了“三八國際婦女節”座談會。公司班子成員及全體女職工參加了此次座談，會上，女工部部長趙美麗代表公司全體女職工作了“加倍信心，銳意進取”的典型發言。女職工們敞開心扉、暢所欲言，結合各自工作體會，就如何充分發揮女性在新時期的作用進行了廣泛討論和交流。公司黨政領導對公司全體女職工在過去一年來對公司工作作出的貢獻給予充分肯定，表示真誠的祝福。希望廣大女職工充分發揮好“半邊天”的作用，展示公司女職工奮發進取的良好精神面貌和時代女性的風采，進一步弘揚時代精神，把智慧和力量凝聚到企業發展上來，為公司發展再立新功。

第四篇：忻州煤銷——忻州公司召開安全專題民主生活會

忻州煤銷——忻州公司召開安全專題民主生活會3月27日，忻州公司召開安全專題民主生活會，貫徹落實集團公司“五條指令”的具體要求，深入剖析公司當前安全生產工作中的薄弱環節和存在的問題，研究部署安全生產工作中應采取的措施，明確工作目標。會議由常務副經理張安慎主持。

在剖析了各版塊安全工作存在的問題和隱患后，陳學志經理指出，民主生活會就是要敢于亮家底，要開展批評與自我批評。隨著轉型發展工作的不斷推進，公司地面安全管理工作越來越重要。目前，地面安全管理還沒有形成完整的體系，管理機制不完整，沒有完善的管理制度、明確的責任和嚴格的考核機制。地面生產經營單位的安全工作已經成為忻州公司的薄弱區域，應引起各單位的高度重視。要盡快建立忻州公司地面安全科，成立以魏正茂為組長，任開吉為副組長的安全委員會。要建立起各級領導、部門、科室、崗位的安全生產責任制和安全考核機制，地面單位出現事故或隱患也要按照“四不放過”的原則進行追究、分析，建立起事故追究、處理制度。要開展好應急培訓教育活動和應急演練活動，充分利用王家嶺煤礦現有的應急救援中心設施和設備建立忻州公司的應急救援中心。針對煤礦安全管理工作中存在的問題，陳學志強調，目前礦井系統的可靠性和抗災害的能力不要過高估計，現場管理水平和基礎管理水平不要過高估計，管理人員安全管理水平和職工操作水平不要過高估計。要樹立依法辦礦的理念和質量標準化的工作意識，在安全上的投入要做到該投則投、應投盡投，決不在安全上欠賬。要建立干部和管理人員下基層、到現場的考核機制和建立重大隱患舉報制度，對于篩選出有價值的重大安全隱患，要給予舉報者重獎，鼓勵全員參與安全管理。

郭少勇書記在總結講話中指出，抓安全工作要有好的安全理念，要把隱患當作事故來抓，當作事故來分析、懲處?！拔鍌€三”是抓好安全工作的重點，涵蓋了公司安全管理的各項工作。要把“五個三”從制度的層面，從人員的層面再分解、細化，變成制度。要把“五個三”轉化為安全文化，齊抓共管，形成“人人都要關注安全”的安全文化氛圍。

第五篇：忻州煤銷公司召開職代會小組討論會議（本站推薦）

忻州公司召開職代會小組討論會議9月17日，忻州公司在四樓會議室召開了職代會小組討論會議，會議由工會主席張挨虎主持，職工代表應到16人，實到14人。

廣大代表們各執己見、暢所欲言，就公司開展“群眾路線教育實踐活動”、一屆一次職代會提案落實情況以及企業發展等方面提出了各自富有建設性、針對性的意見和建議。會上，張主席對代表們比較關心的幾方面問題進行了耐心講解和答復。他表示，公司一直以來都很關注廣大職工的切身利益，代表們應該統一思想，明確自己的權利和義務，履職盡責，保障公司持續健康發展。