第一篇：忻州煤銷——忻州公司工會2013年工作回顧(民主管理篇)

忻州煤銷——忻州公司工會2013年工作回顧（民主管理篇）

1、2013年1月份，在各級領導的重視和支持下，我們積極籌備，隆重召開了忻州公司第一屆職工代表大會，大會先后審議通過了《公司工作報告》和《公司財務工作報告》，簽訂了《集體合同》，征集了職工代表提案60件，主要涉及人才培養、職工培訓、業務技能、煤礦建設、改善辦公條件等。職代會都認真答復，妥善處理，依法落實。我們健全和完善以職代會為基本形式的民主管理和民主監督機制，制定和完善了企務公開、重要事項公示、重大決定要經職代會討論通過的民主管理制度，強化制度的執行力度。企業的發展規劃、年度計劃、工作情況、重大決策、管理辦法等重大問題均依法向職代會報告，通過職代會討論、修改、通過，使民主決策得到保障。

2、9月份，為深入貫徹黨的十八精神，結合開展黨的群眾路線教育實踐活動，我們及時組織召開了職代會二次會議，廣泛深入了解基層黨員群眾的真實想法，聽取群眾呼聲。同時，為了讓職工了解企業運行情況，及時公開了職工養老保險繳納、公司“三公”經費使用等情況，充分發揮職代會民主管理監督作用。公司民主管理監督制度的健全和落實，體現了公平、公正、公開的原則，避免了決策失誤；增強了職工的民主參與意識，提高了職工的凝聚力和戰斗力。

3、根據集團《中共晉能有限責任公司委員會關于認真做好第一屆職工代表選舉工作的通知》（晉能黨工字〔2013〕21號）的文件精神，10月28日，忻州有限公司第一屆職工代表大會主席團召開了第三次會議，會議提名了13名晉能集團第一屆職工代表忻州選區代表候選人，按照名額分配和比例結構要求，公司分忻州、寧武、保德三個片區共召集158名職工代表（共有職工代表169名），通過無記名投票差額選舉方式進行選舉，最終產生了12名晉能集團第一屆職工代表忻州選區代表。

第二篇：忻州煤銷——忻州公司召開專題民主生活會

忻州煤銷——忻州公司召開專題民主生活會3月20日，忻州公司按照集團巡視辦的巡視工作整改要求，組織召開了市公司班子專題民主生活會，生活會由忻州公司黨委書記郭少勇主持。會議認真領會巡視反饋意見和整改建議，深刻剖析原因，仔細研究整改措施，為制定整改方案，進一步規范工作流程，健全完善工作制度，全面提升經營管理水平達成共識，并提出整改意見。

為開好這次專題民主生活會，公司組織班子成員認真學習了巡視三組對忻州公司的巡視報告。針對巡視三組指出忻州公司在經營管理中存在的六個方面的問題，班子成員暢所欲言，依次對照檢查，開展批評與自我批評，結合分管工作，從主觀、客觀上分析原因。在分析原因的基礎上，班子成員就分管工作提出了具體整改措施。忻州公司經理陳學志站在班子整體的角度提出了五方面整改意見：一是強化“三全”管理，提升管理質量；二是優化法人治理結構，加強經濟合同的管理；三是強化財務管控、審計監督，規范經營活動；四是加強煤礦的生產、基建、銷售工作；五是堅持推進人資集約管理，提升人力資源競爭力。忻州公司黨委書記郭少勇提出，整改落實要從四方面著手：一是健全制度、規范流程，加強頂層設計，做到事事有規矩、事事有依據；二是要推進制度的執行和落實；三是加強中層干部的管理，全面提升干部素質；四是進一步加強監督檢查，加大效能監察力度。同時要樹立“一家人”的文化理念，領導干部特別是班子成員要加強團結，堅持“六個一”，就是圍繞一個中心、樹立一個目標、形成一條心、擰成一股勁、唱好一個調子、走好一盤棋。其他班子成員針對巡視組發現的問題提出了具體整改措施。會上共提出整改措施和建議67條。

陳學志指出，要以此次整改活動為契機，推進企業精細化管理，要團結一致，履好職盡好責，凝聚起廣大員工的正能量，為實現現代化大型綜合煤炭能源企業的目標奉獻自己的一份力量。

第三篇：忻州煤銷——忻州公司工會2013年工作回顧(企業文化篇)

忻州煤銷——忻州公司工會2013年工作回顧（企業文化篇）2013年，公司以各類文體活動為載體，通過系列豐富多彩的文體活動形式，增強企業活力和凝聚力，促進企業文化建設，收到明顯成效。

年初，我們按照全國總工會“面對面、心貼心、實打實，服務職工在基層”和“文藝工作者深入基層創作實踐”活動的要求，圍繞企業轉型跨越、安全生產為主題，以小品、快板、說唱等群眾喜聞樂見的文藝形式為主，創作了一批能夠體現企業文化精神的文藝作品，組建了一支由系統文藝骨干組成的文藝隊伍，深入一線進行慰問演出活動，為廣大職工奉獻豐富多彩的文藝演出。

6月份，全國安全文化月活動期間，忻州工會舉辦了安全文化周。在全系統開展了安全生產攝影展；開展了以“崇尚安全，敬畏生命”為主題的演講比賽，并選拔出優秀選手進行全系統巡回演講；印制了安全知識宣傳單，共計發放宣傳單2000多份。通過安全文化周的宣傳活動，提高職工的安全責任心，提高職工的安全意識，增強職工對安全生產重要性的認識，引導和啟發職工高度重視人的生命價值，創建安定和諧的企業生產氛圍。

七一期間，舉辦了“迎七

一、頌黨恩”系列文體活動，活動設置了籃球、羽毛球、乒乓球、拔河等比賽項目，職工們熱情參與，展示了職工奮發向上的精神風貌。

8月份，組建職工自行車騎行隊，參加了忻州市低碳環保協會組織的“低碳環保綠色行”騎行活動。

9月份，為加大企業文化宣傳，在我市和平廣場舉辦了“忻州煤銷金秋晚會”，為群眾獻上一臺精彩的文藝盛宴。同時，宣傳了企業建設成果，提升了企業文化的社會影響。國慶期間，舉辦了忻州公司首屆“興煤杯”煤炭板塊籃球賽，由基層煤礦和機關職工組成的6支球隊，共60名職工參加了比賽，參賽運動員本著“參與、交流、切磋、學習”的宗旨，發揚了團結協作、奮力拼搏的精神，體現了職工良好的團隊合作意識，展示了企業形象和文化。

第四篇：忻州煤銷——保德公司召開專題民主生活會

忻州煤銷——保德公司召開專題民主生活會3月20日，保德公司召開專題民主生活會。會議圍繞巡視組發現的問題、整改建議逐條對照檢查、深入剖析，并對整改成效進行了認真的回顧和總結。班子成員暢所欲言，認真開展了批評與自我批評。

第五篇：忻州煤銷公司主題教育

公司開展“思想大轉變、安全大整頓、工作大推進”主題教育為認真貫徹落實上級公司文件要求及會議精神，進一步促進思想、業務快速轉型，全面提高我公司全體干部職工對安全工作的認識，落實安全責任，牢固樹立“安全第一”的思想，確保2012年各項安全生產建設任務順利完成，結合我公司實際情況，公司決定在全礦范圍內開展一次“思想大轉變、安全大整頓、工作大推進”主題教育。為使“思想大轉變、安全大整頓、工作大推進”活動順利有序開展，并更好的落實到實際工作中去，公司成立了以總經理張虎、黨務副書記張曉龍為組長的領導組，充分體現了公司領導對這次活動的重視。3月3日，公司在電教室召開大會，領導就以下幾方面作了重要講話：一是學會低調做人，高調做事。在公司近3年的發展歷程中，公司的經營理念就充分體現了做事必須先做人的原則，以人為本、以誠待人、用心工作。因此，我們取得了一定的成績，也得到了人民的認可。隨著公司的壯大、新員工的增多，公司在這方面出現了一些問題，員工在求知、與時俱進等方面停滯不前。領導在講話中針對公司部分員工存在的問題指出，要學會求知，學會做人，學會共處，學會做事。認真檢查自己與其他員工在相處、求知、做事等方面存在的差距。通過這次的學習，須使員工在思想靈魂處有一次大震動。一個人只要學會求知，不斷努力，可以彌補自己的缺陷，對社會做出一定的貢獻。

二是開拓眼界，解放思想。領導講話中指出：解放思想是我們企業的迫切要求和工作的重點內容。今年，公司在轉型跨越發展中面臨諸多困難，領導回顧了近年來公司的經營狀況，提出公司做大做強的目標，一是為了贏利，二是為了對社會的回饋。領導一針見血的指出管理人員不應該墨守成規，敢于變革，打破舊的制度，廣大員工要有與時俱進的思想，不要停留在原有的體制上，怎樣使企業發展，使員工得利，才是我們的目標，這樣才能使企業在市場上占據有利地位。

三是端正態度。這次的學習，各科室隊組負責人、黨員干部都很自覺，營造出了良好的學習氛圍。職工們將會按照領導在講話結束語中所提出的：老老實實做人，勤勤懇懇做事，牢固樹立立足隆安、熱愛隆安、奉獻隆安的核心價值觀，為企業發展盡自己最大的努力。領導講話將成為我們今后工作中的指導方針。

全體干部職工要按照公司的總體要求，表現出良好的精神狀態，把參加工作的經驗和收獲帶回到各自的工作中去，繼續弘揚與時俱進的創新精神，大力發揚吃苦耐勞的優良傳統和作風，認真履行職責，努力創造出一流的業績，為公司安全穩定生產做出積極貢獻。