第一篇：忻州煤銷——忻州公司工會2013年工作回顧(素質提升篇)

忻州煤銷——忻州公司工會2013年工作回顧（素質提升篇）為增強職工業務能力和企業核心競爭力，促進企業文化建設工作，加大職工培訓力度。在精心調研、聽取各方意見的基礎上，制定了培訓計劃，針對性的開展了系列職工培訓工作。一是要求資深培訓講師為廣大干部職工進行了以“從優秀到卓越的蛻變”、“打造執行型團隊”為主題的素質教育培訓；

二是邀請講師為全體女職工開展“魅力女性”知識講座；

三是在公司內部開展“干部上講堂，職工進課堂”的素質提升培訓工作。從今年3月份開展以來，到目前已經舉辦12期培訓，有11名部室的部長走上講臺授課，有200多名職工走進課堂。

通過從指導思想、培訓目的、培訓內容、培訓要求等方面進行規范，使企業培訓工作制度化、系統化、層次化、合理化。廣泛激發職工學技術、鉆業務的積極性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業的忠誠度。同時，為公司發展培養了高素質、善管理、懂業務的各類人才，提升了企業的競爭能力。

第二篇：忻州煤銷——忻州公司召開專題民主生活會

忻州煤銷——忻州公司召開專題民主生活會3月20日，忻州公司按照集團巡視辦的巡視工作整改要求，組織召開了市公司班子專題民主生活會，生活會由忻州公司黨委書記郭少勇主持。會議認真領會巡視反饋意見和整改建議，深刻剖析原因，仔細研究整改措施，為制定整改方案，進一步規范工作流程，健全完善工作制度，全面提升經營管理水平達成共識，并提出整改意見。

為開好這次專題民主生活會，公司組織班子成員認真學習了巡視三組對忻州公司的巡視報告。針對巡視三組指出忻州公司在經營管理中存在的六個方面的問題，班子成員暢所欲言，依次對照檢查，開展批評與自我批評，結合分管工作，從主觀、客觀上分析原因。在分析原因的基礎上，班子成員就分管工作提出了具體整改措施。忻州公司經理陳學志站在班子整體的角度提出了五方面整改意見：一是強化“三全”管理，提升管理質量；二是優化法人治理結構，加強經濟合同的管理；三是強化財務管控、審計監督，規范經營活動；四是加強煤礦的生產、基建、銷售工作；五是堅持推進人資集約管理，提升人力資源競爭力。忻州公司黨委書記郭少勇提出，整改落實要從四方面著手：一是健全制度、規范流程，加強頂層設計，做到事事有規矩、事事有依據；二是要推進制度的執行和落實；三是加強中層干部的管理，全面提升干部素質；四是進一步加強監督檢查，加大效能監察力度。同時要樹立“一家人”的文化理念，領導干部特別是班子成員要加強團結，堅持“六個一”，就是圍繞一個中心、樹立一個目標、形成一條心、擰成一股勁、唱好一個調子、走好一盤棋。其他班子成員針對巡視組發現的問題提出了具體整改措施。會上共提出整改措施和建議67條。

陳學志指出，要以此次整改活動為契機，推進企業精細化管理，要團結一致，履好職盡好責，凝聚起廣大員工的正能量，為實現現代化大型綜合煤炭能源企業的目標奉獻自己的一份力量。

第三篇：忻州煤銷——忻州公司工會2013年工作回顧(民主管理篇)

忻州煤銷——忻州公司工會2013年工作回顧（民主管理篇）

1、2013年1月份，在各級領導的重視和支持下，我們積極籌備，隆重召開了忻州公司第一屆職工代表大會，大會先后審議通過了《公司工作報告》和《公司財務工作報告》，簽訂了《集體合同》，征集了職工代表提案60件，主要涉及人才培養、職工培訓、業務技能、煤礦建設、改善辦公條件等。職代會都認真答復，妥善處理，依法落實。我們健全和完善以職代會為基本形式的民主管理和民主監督機制，制定和完善了企務公開、重要事項公示、重大決定要經職代會討論通過的民主管理制度，強化制度的執行力度。企業的發展規劃、計劃、工作情況、重大決策、管理辦法等重大問題均依法向職代會報告，通過職代會討論、修改、通過，使民主決策得到保障。

2、9月份，為深入貫徹黨的十八精神，結合開展黨的群眾路線教育實踐活動，我們及時組織召開了職代會二次會議，廣泛深入了解基層黨員群眾的真實想法，聽取群眾呼聲。同時，為了讓職工了解企業運行情況，及時公開了職工養老保險繳納、公司“三公”經費使用等情況，充分發揮職代會民主管理監督作用。公司民主管理監督制度的健全和落實，體現了公平、公正、公開的原則，避免了決策失誤；增強了職工的民主參與意識，提高了職工的凝聚力和戰斗力。

3、根據集團《中共晉能有限責任公司委員會關于認真做好第一屆職工代表選舉工作的通知》（晉能黨工字〔2013〕21號）的文件精神，10月28日，忻州有限公司第一屆職工代表大會主席團召開了第三次會議，會議提名了13名晉能集團第一屆職工代表忻州選區代表候選人，按照名額分配和比例結構要求，公司分忻州、寧武、保德三個片區共召集158名職工代表（共有職工代表169名），通過無記名投票差額選舉方式進行選舉，最終產生了12名晉能集團第一屆職工代表忻州選區代表。

第四篇：忻州煤銷——忻州公司工會2013年工作回顧(企業文化篇)

忻州煤銷——忻州公司工會2013年工作回顧（企業文化篇）2013年，公司以各類文體活動為載體，通過系列豐富多彩的文體活動形式，增強企業活力和凝聚力，促進企業文化建設，收到明顯成效。

年初，我們按照全國總工會“面對面、心貼心、實打實，服務職工在基層”和“文藝工作者深入基層創作實踐”活動的要求，圍繞企業轉型跨越、安全生產為主題，以小品、快板、說唱等群眾喜聞樂見的文藝形式為主，創作了一批能夠體現企業文化精神的文藝作品，組建了一支由系統文藝骨干組成的文藝隊伍，深入一線進行慰問演出活動，為廣大職工奉獻豐富多彩的文藝演出。

6月份，全國安全文化月活動期間，忻州工會舉辦了安全文化周。在全系統開展了安全生產攝影展；開展了以“崇尚安全，敬畏生命”為主題的演講比賽，并選拔出優秀選手進行全系統巡回演講；印制了安全知識宣傳單，共計發放宣傳單2000多份。通過安全文化周的宣傳活動，提高職工的安全責任心，提高職工的安全意識，增強職工對安全生產重要性的認識，引導和啟發職工高度重視人的生命價值，創建安定和諧的企業生產氛圍。

七一期間，舉辦了“迎七

一、頌黨恩”系列文體活動，活動設置了籃球、羽毛球、乒乓球、拔河等比賽項目，職工們熱情參與，展示了職工奮發向上的精神風貌。

8月份，組建職工自行車騎行隊，參加了忻州市低碳環保協會組織的“低碳環保綠色行”騎行活動。

9月份，為加大企業文化宣傳，在我市和平廣場舉辦了“忻州煤銷金秋晚會”，為群眾獻上一臺精彩的文藝盛宴。同時，宣傳了企業建設成果，提升了企業文化的社會影響。國慶期間，舉辦了忻州公司首屆“興煤杯”煤炭板塊籃球賽，由基層煤礦和機關職工組成的6支球隊，共60名職工參加了比賽，參賽運動員本著“參與、交流、切磋、學習”的宗旨，發揚了團結協作、奮力拼搏的精神，體現了職工良好的團隊合作意識，展示了企業形象和文化。

第五篇：忻州煤銷——慰 問 信

忻州煤銷——慰 問 信

全體職工、離退休職工和家屬同志們：

龍騰豐稔歲，蛇舞吉慶年。值此新春佳節來臨之際，忻州公司向全體干部職工致以最親切的慰問和最美好的祝福！向長期關心和支持公司發展的職工家屬致以最崇高的敬意！剛剛過去的2012年，是忻州公司轉型發展面臨較大困難和嚴峻挑戰的一年，也是上下齊心協力、拼搏進取，推動“三大產業”發展取得明顯成效的一年。面對復 雜多變的經濟形勢和市場疲軟的沖擊影響，我們堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹集團公司和省市的決策部署，團結帶領全體干部職工，迎挑戰、破難題、謀進 取、求突破，實現了主要經濟指標由下滑到增長的重大轉折，企穩向好的勢頭不斷鞏固。全年基本建設、安全生產、驗收、證件辦理、煤炭銷售等工作統籌兼顧，實 現了預定目標，共生產原煤574萬噸，完成掘進進尺13000米；泰安、隆安、天和煤業順利通過竣工驗收，實現了由基建礦井向生產礦井的過渡；初步建立了 適應忻州公司特點的公鐵聯動煤炭產、運、銷體系，鐵路發運實現了與同煤分家后“零”的突破，五寨公司全年發運60萬噸；按照統一規劃、分步實施、打破常 規、加快建設的原則，投資建設的繁峙白坡頭、偏關大陽灣、保德曹虎等煤炭物流節點項目陸續建成投運。企業發展呈現出日新月異、和諧穩定的可喜局面。

與此同時，黨的建設不斷加強，企業文化建設穩步推進，“幫扶維權”工作扎實開展，進一步增強了公司的凝聚力，向心力。深入開展了“技術創新、技能登高”、“手指口述安全工作法”等勞動競賽，激發了廣大職工的愛企熱情，同時還開展了“春送溫暖、夏送清涼、金秋助學、冬送平安”和“送溫暖、獻愛心”等活動，組 織文藝慰問演出團下基層、進礦區作為全總關于開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”的具體實踐,豐富了職工業余生活，提升了全員素質，實現了公司 的發展成果惠及廣大干部職工，企業社會形象得到進一步提升。

2013年是集團公司實施“十二五再造一個新煤銷”發展戰略的第三年，也是忻州公司建設現代化大型煤炭綜合能源企業的關鍵之年。堅持“安全、高效、發展” 的戰略思想和以“團結、學習、奉獻”為引領的企業文化建設不動搖，加快轉型，保障安全，和諧發展，為把忻州公司在“十二五”末建設成煤炭產量超過1000 萬噸，銷售收入超過100億元，利潤超過10億元的現代化大型煤炭綜合能源企業的宏偉目標而奮斗！

新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。2013年，忻州公司將以貫徹落實十八大精神為主線，以實現公司轉型跨越發展為目標，讓我們團結一心，同心同德，奮發有為，共同譜寫輝煌詩篇，共同開創忻州煤銷更為美好燦爛的明天!

衷心祝愿全體干部職工新春愉快、身體健康、闔家幸福、萬事如意！

山西煤炭運銷集團忻州有限公司中共山西煤炭運銷集團忻州有限公司委員會二〇一三年元月