第一篇：忻州煤銷——五臺公司寒冬送暖 愛心助學

忻州煤銷——五臺公司寒冬送暖 愛心助學近日，為推進創先爭優活動的深入開展，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用，五臺公司積極開展“寒冬助學”活動，為在2011年度參加高考被重點大學錄取的4名職工子女發放助學金，金額共計10000元。

“寒冬助學”是一項關心職工生活、為職工送溫暖的活動，也是創先爭優活動干實事、辦實事、出實效的一項具體工作，希望受到助學金的孩子繼續努力，好好學習，將來為煤銷事業的輝煌發展貢獻自己的力量。

第二篇：忻州煤銷——忻州公司召開專題民主生活會

忻州煤銷——忻州公司召開專題民主生活會3月20日，忻州公司按照集團巡視辦的巡視工作整改要求，組織召開了市公司班子專題民主生活會，生活會由忻州公司黨委書記郭少勇主持。會議認真領會巡視反饋意見和整改建議，深刻剖析原因，仔細研究整改措施，為制定整改方案，進一步規范工作流程，健全完善工作制度，全面提升經營管理水平達成共識，并提出整改意見。

為開好這次專題民主生活會，公司組織班子成員認真學習了巡視三組對忻州公司的巡視報告。針對巡視三組指出忻州公司在經營管理中存在的六個方面的問題，班子成員暢所欲言，依次對照檢查，開展批評與自我批評，結合分管工作，從主觀、客觀上分析原因。在分析原因的基礎上，班子成員就分管工作提出了具體整改措施。忻州公司經理陳學志站在班子整體的角度提出了五方面整改意見：一是強化“三全”管理，提升管理質量；二是優化法人治理結構，加強經濟合同的管理；三是強化財務管控、審計監督，規范經營活動；四是加強煤礦的生產、基建、銷售工作；五是堅持推進人資集約管理，提升人力資源競爭力。忻州公司黨委書記郭少勇提出，整改落實要從四方面著手：一是健全制度、規范流程，加強頂層設計，做到事事有規矩、事事有依據；二是要推進制度的執行和落實；三是加強中層干部的管理，全面提升干部素質；四是進一步加強監督檢查，加大效能監察力度。同時要樹立“一家人”的文化理念，領導干部特別是班子成員要加強團結，堅持“六個一”，就是圍繞一個中心、樹立一個目標、形成一條心、擰成一股勁、唱好一個調子、走好一盤棋。其他班子成員針對巡視組發現的問題提出了具體整改措施。會上共提出整改措施和建議67條。

陳學志指出，要以此次整改活動為契機，推進企業精細化管理，要團結一致，履好職盡好責，凝聚起廣大員工的正能量，為實現現代化大型綜合煤炭能源企業的目標奉獻自己的一份力量。

第三篇：忻州煤銷—忻州公司25.71萬噸“愛心煤”全部承運入戶

忻州煤銷—忻州公司25.71萬噸“愛心煤”全部承運入戶

近日，晉煤物流忻州公司承運的2014低收入農戶冬季取暖用煤任務提前完成，公司從晉神沙坪礦、晉神磁窯溝礦、忻州泰山隆安礦、泰安煤礦拉運煤炭25.71萬噸到定襄、代縣、繁峙、五寨、保德等縣指定卸煤地點。

承運工作于6月20日正式啟動。晉煤物流忻州公司成立“愛心煤”領導組，及早安排，多次召開專題會，公司領導親赴煤礦、各對接縣與煤礦領導和地方政府的同志進行實地考察裝煤、卸煤地點，事無巨細落實各個環節。實行“一日一報、一周一通報”制度，組織專人全天候，不定時在道路上稽查，確保按時按量完成了此項工作。

第四篇：忻州煤銷——保德公司召開專題民主生活會

忻州煤銷——保德公司召開專題民主生活會3月20日，保德公司召開專題民主生活會。會議圍繞巡視組發現的問題、整改建議逐條對照檢查、深入剖析，并對整改成效進行了認真的回顧和總結。班子成員暢所欲言，認真開展了批評與自我批評。

第五篇：忻州煤銷公司主題教育

公司開展“思想大轉變、安全大整頓、工作大推進”主題教育為認真貫徹落實上級公司文件要求及會議精神，進一步促進思想、業務快速轉型，全面提高我公司全體干部職工對安全工作的認識，落實安全責任，牢固樹立“安全第一”的思想，確保2012年各項安全生產建設任務順利完成，結合我公司實際情況，公司決定在全礦范圍內開展一次“思想大轉變、安全大整頓、工作大推進”主題教育。為使“思想大轉變、安全大整頓、工作大推進”活動順利有序開展，并更好的落實到實際工作中去，公司成立了以總經理張虎、黨務副書記張曉龍為組長的領導組，充分體現了公司領導對這次活動的重視。3月3日，公司在電教室召開大會，領導就以下幾方面作了重要講話：一是學會低調做人，高調做事。在公司近3年的發展歷程中，公司的經營理念就充分體現了做事必須先做人的原則，以人為本、以誠待人、用心工作。因此，我們取得了一定的成績，也得到了人民的認可。隨著公司的壯大、新員工的增多，公司在這方面出現了一些問題，員工在求知、與時俱進等方面停滯不前。領導在講話中針對公司部分員工存在的問題指出，要學會求知，學會做人，學會共處，學會做事。認真檢查自己與其他員工在相處、求知、做事等方面存在的差距。通過這次的學習，須使員工在思想靈魂處有一次大震動。一個人只要學會求知，不斷努力，可以彌補自己的缺陷，對社會做出一定的貢獻。

二是開拓眼界，解放思想。領導講話中指出：解放思想是我們企業的迫切要求和工作的重點內容。今年，公司在轉型跨越發展中面臨諸多困難，領導回顧了近年來公司的經營狀況，提出公司做大做強的目標，一是為了贏利，二是為了對社會的回饋。領導一針見血的指出管理人員不應該墨守成規，敢于變革，打破舊的制度，廣大員工要有與時俱進的思想，不要停留在原有的體制上，怎樣使企業發展，使員工得利，才是我們的目標，這樣才能使企業在市場上占據有利地位。

三是端正態度。這次的學習，各科室隊組負責人、黨員干部都很自覺，營造出了良好的學習氛圍。職工們將會按照領導在講話結束語中所提出的：老老實實做人，勤勤懇懇做事，牢固樹立立足隆安、熱愛隆安、奉獻隆安的核心價值觀，為企業發展盡自己最大的努力。領導講話將成為我們今后工作中的指導方針。

全體干部職工要按照公司的總體要求，表現出良好的精神狀態，把參加工作的經驗和收獲帶回到各自的工作中去，繼續弘揚與時俱進的創新精神，大力發揚吃苦耐勞的優良傳統和作風，認真履行職責，努力創造出一流的業績，為公司安全穩定生產做出積極貢獻。