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急診醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案

時(shí)間:2019-05-12 20:49:12下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:急診醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案

急診醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案

檢查標(biāo)準(zhǔn)1:急診科獨(dú)立設(shè)置,急診專業(yè)隊(duì)伍穩(wěn)定,人員相對(duì)固定,設(shè)備設(shè)施完備,布局合理,滿足急診工作需要,符合醫(yī)院感染控制要求。

考核方法改進(jìn)措施:

(1)急診專業(yè)設(shè)急診內(nèi)科、急診外科專業(yè),滿足工作需要。

(2)專業(yè)隊(duì)伍相對(duì)固定,確保急診觀察床位大于核定床位的2%,搶救床位

大于核定床位的1%,固定人員按核定床位的1%設(shè)置。

(3)根據(jù)急診工作的要求,不斷優(yōu)化工作流程,不斷滿足急診病人的需要。

(4)每半年度召開質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)工作會(huì)議,對(duì)存在的問題及時(shí)分析、總結(jié)、講評(píng)、改進(jìn)并備案。

檢查標(biāo)準(zhǔn)2:急診醫(yī)務(wù)人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),能夠勝任急診工作,急診搶救工作由主治醫(yī)師以上(含主治醫(yī)師)主持或指導(dǎo),不斷提高急危重癥患者搶救成功率。

考核方法:科室質(zhì)控小組每月檢查急診醫(yī)師專業(yè)培訓(xùn)記錄、資料和急診技能操作培訓(xùn)記錄,查看標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。

改進(jìn)措施:

(1)堅(jiān)持崗前培訓(xùn)制度,急診醫(yī)師須經(jīng)過急診專業(yè)培訓(xùn)后上崗;

(2)值班醫(yī)師勝任急診搶救工作,急診搶救工作做到由主治醫(yī)師以上(含

主治醫(yī)師)主持或指導(dǎo)下進(jìn)行,加強(qiáng)三級(jí)查房制度的落實(shí),加強(qiáng)急

危重病人的知情告知制度的落實(shí)。

檢查標(biāo)準(zhǔn)3:急救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài),急診醫(yī)護(hù)人員能夠熟練、正確使用各種搶救設(shè)備,熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)。

考核方法:實(shí)地查看急救設(shè)備是否定位放置;查看急救設(shè)備、藥品的交接班記錄;查看維修保養(yǎng)記錄及設(shè)備的調(diào)配方案;現(xiàn)場(chǎng)查看各種無菌包及治療盤的使用情況;現(xiàn)場(chǎng)查看救護(hù)車車況及隨車必備搶救設(shè)施、物品情況;查看醫(yī)護(hù)人員技能培訓(xùn)計(jì)劃和記錄。

改進(jìn)措施:

(1)急診搶救設(shè)備每天有專人負(fù)責(zé),做到定期檢查、保養(yǎng)、維修并記錄交

接班記錄,保障設(shè)備性能良好,處于應(yīng)急狀態(tài)。按照要求建立各類

設(shè)備的應(yīng)急調(diào)配預(yù)案,以備應(yīng)急使用。嚴(yán)格執(zhí)行急救藥品的交接班

制度。

(2)醫(yī)用搶救車滿足需要,車內(nèi)搶救藥品、氣管插管等,完好率100%。

(3)每月組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行急救技能培訓(xùn)和考核,保障正確使用各種搶救

設(shè)備,熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù),不斷提高急救技能。

檢查標(biāo)準(zhǔn)4:加強(qiáng)急診質(zhì)量全程監(jiān)控與管理,落實(shí)核心制度,尤其是首診負(fù)責(zé)制、急診交接班制度和會(huì)診制度的落實(shí),急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效,提高急診分診能力,建立急診“綠色通道”,科間緊密協(xié)作。建立與醫(yī)院功能任務(wù)相適應(yīng)的重點(diǎn)病種(危重多發(fā)傷、休克、呼吸心搏停止等)急診服務(wù)流程與規(guī)范,保障患者獲得連貫醫(yī)療服務(wù)。

考核方法:檢查急診質(zhì)量全程監(jiān)控與管理文件;定期抽查急診搶救5分鐘內(nèi)搶救措施到位情況;查看重點(diǎn)病種(危重多發(fā)傷、休克、呼吸心搏停止等)急診服務(wù)流程與規(guī)范文件的建立情況。

改進(jìn)措施:

(1)按照要求急診科設(shè)置為獨(dú)立的醫(yī)療區(qū)域,有專用出入通道,標(biāo)志醒目,無障礙,通道銜接通暢,設(shè)置了急診導(dǎo)醫(yī),不斷完善急救工作流程。

(2)加強(qiáng)核心制度落實(shí),尤其是首診負(fù)責(zé)制、急診交接班和會(huì)診制度的落

實(shí),任何科室不得拒絕和推諉病人,跨科病人由首診科室負(fù)責(zé)或協(xié)

商解決,科質(zhì)控小組定期檢查執(zhí)行情況。

(3)急診科每天必須保證三級(jí)醫(yī)師查房,對(duì)于新來的急危重病人,必須及

時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師查房,指導(dǎo)診治,確保急危重病人搶救成功率≥80%。

(4)建立(危重多發(fā)傷、休克、呼吸心搏停止等)急診服務(wù)流程與規(guī)范,保證急診搶救工作及時(shí),確保完成5分鐘內(nèi)搶救措施到位、急診留

觀時(shí)間≤72小時(shí)、院內(nèi)急會(huì)診到位時(shí)間≤10分鐘的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)

(5)急診檢驗(yàn)、放射、輸血、藥房、B超按照要求24小時(shí)接診,會(huì)診、留

觀、手術(shù)、住院、轉(zhuǎn)診等環(huán)節(jié)職責(zé)明確,落實(shí)規(guī)范。

檢查標(biāo)準(zhǔn)5:加強(qiáng)急診留觀患者管理,提高需要住院治療急診患者的住院率,急診留觀時(shí)間平均不超過72小時(shí)。

考核方法:質(zhì)控小組定期抽查急診留觀病歷,進(jìn)行統(tǒng)計(jì),達(dá)到急診留觀時(shí)間平均不超過72小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn),查看質(zhì)控小組抽查情況記錄。

改進(jìn)措施:

(1)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)做好留觀病歷病程記錄,首次記錄由首診醫(yī)師完成,病

志中必須記錄生命體征及重要陽性體征,記錄每24小時(shí)不少于2次,急、危、重癥隨時(shí)記錄;24小時(shí)內(nèi)要有上級(jí)醫(yī)師查房意見;交接班、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院等應(yīng)有病程記錄、有詳細(xì)的會(huì)診記錄和急診留觀醫(yī)師執(zhí)

行記錄;留觀72小時(shí)應(yīng)有病情小結(jié);病人離開時(shí)應(yīng)記錄去向;每月

組織疑難病例討論。

檢查標(biāo)準(zhǔn)6:急診搶救醫(yī)療文書書寫規(guī)范、及時(shí)、完整。

考核方法:質(zhì)控小組定期對(duì)急診搶救醫(yī)療文書的書寫是否規(guī)范、及時(shí)、完整進(jìn)行抽查,并記錄抽查情況。

改進(jìn)措施:

(1)經(jīng)常性開展急診搶救醫(yī)療文書書寫的規(guī)范性、及時(shí)性、完整性的重

要性的教育。要求首診醫(yī)師對(duì)患者要進(jìn)行全面檢查,及時(shí)確診,合理治療,并按要求書寫門(急)診病歷,做到不推不拖;對(duì)疑難重癥

應(yīng)祥細(xì)檢查,并及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師會(huì)診;遇有多處復(fù)合性創(chuàng)傷時(shí),應(yīng)

由首診醫(yī)師和有關(guān)科室共同給予急救處理;危重患者首診醫(yī)師負(fù)責(zé)

轉(zhuǎn)送急診科進(jìn)行搶救,情況危急者,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)組織就地?fù)尵龋?/p>

凡應(yīng)收治的特殊搶救病人,如收人科室確有困難,首診醫(yī)師應(yīng)報(bào)告

醫(yī)務(wù)科和總值班,該部門人員有權(quán)臨時(shí)吩咐有關(guān)科室先行治療,該

科不得拒絕;首診醫(yī)師有事離崗時(shí),應(yīng)將所負(fù)責(zé)的患者交予其它醫(yī)

師負(fù)責(zé)。

(2)及時(shí)進(jìn)行充分、有效的醫(yī)患溝通,履行患者的知情權(quán)、選擇權(quán),必

要時(shí)簽字。急診門診病人的轉(zhuǎn)歸要記錄到急診病歷上。

(3)急診門診處方嚴(yán)格按照規(guī)范書寫:每張?zhí)幏讲荒芏嘤?種藥品(包

括液體)。

檢查標(biāo)準(zhǔn)7:落實(shí)醫(yī)患溝通制度,進(jìn)行醫(yī)患溝通時(shí),應(yīng)當(dāng)使用患者及其家屬易于接受的方式和理解的語言,應(yīng)當(dāng)保護(hù)尊重和維護(hù)患者的知情同意權(quán)、隱私權(quán)、選擇權(quán)等權(quán)利。

考核方法與改進(jìn)措施:

(1)加強(qiáng)急診醫(yī)護(hù)人員醫(yī)患溝通制度的學(xué)習(xí)和落實(shí),提高溝通質(zhì)量。

(2)“知情同意”的決定要記入患者病歷,注明日期,并要告知患者預(yù)期的效果、潛在的不適和風(fēng)險(xiǎn)等信息,有醫(yī)患雙方簽字。

(3)在手術(shù)、麻醉、使用血制品、特殊檢查、特殊治療、特殊材料及其他

高危治療和操作前,應(yīng)履行告知義務(wù)。

(4)要告知患者他們的情況、治療計(jì)劃、治療效果(潛在的好處)和缺點(diǎn),恢復(fù)期可能產(chǎn)生的問題和不治療可能的結(jié)果。

第二篇:急診醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案

急診醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案

檢查標(biāo)準(zhǔn)1:急診科獨(dú)立設(shè)置,急診專業(yè)隊(duì)伍穩(wěn)定,人員相對(duì)固定,設(shè)備設(shè)施完備,布局合理,滿足急診工作需要,符合醫(yī)院感染控制要求。

考核方法改進(jìn)措施:① 急診專業(yè)設(shè)內(nèi)、外、兒、婦、眼、耳、口、皮專業(yè),滿足工作需要;② 專業(yè)隊(duì)伍相對(duì)固定,確保急診觀察床位大于核定床位的2%,監(jiān)護(hù)床位大于核定床位的1%,固定人員按核定床位的1%設(shè)置,副高以上人員大于1/3的標(biāo)準(zhǔn);③ 根據(jù)急診工作的要求,不斷優(yōu)化工作流程,不斷滿足急診病人的需要;④ 每月召開質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)工作會(huì)議,對(duì)存在的問題及時(shí)分析、總結(jié)、講評(píng)、改進(jìn)并備案。

檢查標(biāo)準(zhǔn)2:急診醫(yī)務(wù)人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),能夠勝任急診工作,急診搶救工作由主治醫(yī)師以上(含主治醫(yī)師)主持或指導(dǎo),不斷提高急危重癥患者搶救成功率。

考核方法:科室質(zhì)控小組每月檢查急診醫(yī)師專業(yè)培訓(xùn)記錄、資料和急診搶救工作記錄,查看標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。

改進(jìn)措施:① 堅(jiān)持崗前培訓(xùn)制度,急診醫(yī)師須經(jīng)過急診專業(yè)培訓(xùn)后上崗;② 值班醫(yī)師勝任急診搶救工作,急診搶救工作做到由主治醫(yī)師以上(含主治醫(yī)師)主持或指導(dǎo)下進(jìn)行,加強(qiáng)三級(jí)查房制度的落實(shí),加強(qiáng)急危重病人的知情告知制度的落實(shí)。

檢查標(biāo)準(zhǔn)3:急救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài),急診醫(yī)護(hù)人員能夠熟練、正確使用各種搶救設(shè)備,熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)。

考核方法:實(shí)地查看急救設(shè)備是否定位放置;查看急救設(shè)備、藥品的交接班記錄;查看維修保養(yǎng)記錄及設(shè)備的調(diào)配方案;現(xiàn)場(chǎng)查看各種無菌包及治療盤的使用情況;現(xiàn)場(chǎng)查看救護(hù)車車況及隨車必備搶救設(shè)施、物品情況;查看醫(yī)護(hù)人員技能培訓(xùn)計(jì)劃和記錄;查看質(zhì)控小組抽查情況記錄。

改進(jìn)措施:① 急診搶救設(shè)備每天有專人負(fù)責(zé),做到定期檢查、保養(yǎng)、維修并記錄交接班記錄,保障設(shè)備性能良好,處于應(yīng)急狀態(tài)。按照要求建立各類設(shè)備的應(yīng)急調(diào)配預(yù)案,以備應(yīng)急使用。嚴(yán)格執(zhí)行急救藥品的交接班制度;② 醫(yī)用救護(hù)車滿足需要,處于應(yīng)急狀態(tài),車載設(shè)備齊全(車內(nèi)必備擔(dān)架、氧氣、急救箱、搶救藥品等,完好率100%);③ 每季度組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行急救技能培訓(xùn)和考核,保障正確使用各種搶救設(shè)備,熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù),不斷提高急救技能。

檢查標(biāo)準(zhǔn)4:加強(qiáng)急診質(zhì)量全程監(jiān)控與管理,落實(shí)核心制度,尤其是首診負(fù)責(zé)制、急診交接班制度和會(huì)診制度的落實(shí),急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效,提高急診分診能力,建立急診“綠色通道”,科間緊密協(xié)作。建立與醫(yī)院功能任務(wù)相適應(yīng)的重點(diǎn)病種(創(chuàng)傷、急性心肌梗死、心力衰竭、腦卒中等)急診服務(wù)流程與規(guī)范,保障患者獲得連貫醫(yī)療服務(wù)。

考核方法:檢查急診質(zhì)量全程監(jiān)控與管理文件;定期抽查急診搶救5分鐘內(nèi)搶救措施到位情況;查看重點(diǎn)病種(創(chuàng)傷、急性心肌梗死、心力衰竭、腦卒中等)急診服務(wù)流程與規(guī)范文件的建立情況,查看質(zhì)控小組抽查情況記錄。

改進(jìn)措施:① 按照要求急診科設(shè)置為獨(dú)立的醫(yī)療區(qū)域,有專用出入通道,標(biāo)志醒目,無障礙,通道銜接通暢,設(shè)置了急診導(dǎo)醫(yī),不斷完善急救工作流程;② 加強(qiáng)核心制度落實(shí),尤其是首診負(fù)責(zé)制、急診交接班和會(huì)診制度的落實(shí),任何科室不得拒絕和推諉病人,跨科病人由首診科室負(fù)責(zé)或協(xié)商解決,科質(zhì)控小組定期檢查執(zhí)行情況;③ 急診科每天必須保證三級(jí)醫(yī)師查房,對(duì)于新來的急危重病人,必須及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師查房,指導(dǎo)診治,確保急危重病人搶救成功率≥80%;④ 建立創(chuàng)傷、急性心肌梗死、心力衰竭、腦卒中急診服務(wù)流程與規(guī)范,保證急診搶救工作及時(shí),確保完成5分鐘內(nèi)搶救措施到位、急診留觀時(shí)間≤72小時(shí)、院內(nèi)急會(huì)診到位時(shí)間≤10分鐘的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo);⑤ 急診檢驗(yàn)、放射、輸血、藥房、B超按照要求24小時(shí)接診,會(huì)診、留觀、手術(shù)、住院、轉(zhuǎn)診等環(huán)節(jié)職責(zé)明確,落實(shí)規(guī)范。

檢查標(biāo)準(zhǔn)5:加強(qiáng)急診留觀患者管理,提高需要住院治療急診患者的住院率,急診留觀時(shí)間平均不超過72小時(shí)。

考核方法:質(zhì)控小組定期抽查留觀病歷,對(duì)留觀登記本定期進(jìn)行抽查、統(tǒng)計(jì),達(dá)到急診留觀時(shí)間平均不超過72小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn),查看質(zhì)控小組抽查情況記錄。

改進(jìn)措施:① 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)做好留觀病歷病程記錄,首次記錄由首診醫(yī)師完成,病志中必須記錄生命體征及重要陽性體征,記錄每24小時(shí)不少于2次,急、危、重癥隨時(shí)記錄;② 24小時(shí)內(nèi)要有上級(jí)醫(yī)師查房意見;交接班、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院等應(yīng)有病程記錄、有詳細(xì)的會(huì)診記錄和急診留觀醫(yī)師執(zhí)行記錄;③ 留觀72小時(shí)應(yīng)有病情小結(jié);病人離開時(shí)應(yīng)記錄去向;每月組織死亡病例討論。

質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)6:急診搶救醫(yī)療文書書寫規(guī)范、及時(shí)、完整。

考核方法:質(zhì)控小組定期對(duì)急診搶救醫(yī)療文書的書寫是否規(guī)范、及時(shí)、完整進(jìn)行抽查,并記錄抽查情況。

改進(jìn)措施:① 經(jīng)常性開展急診搶救醫(yī)療文書書寫的規(guī)范性、及時(shí)性、完整性的重要性的教育。要求首診醫(yī)師對(duì)患者要進(jìn)行全面檢查,及時(shí)確診,合理治療,并按要求書寫門(急)診病歷,做到不推不拖;對(duì)疑難重癥應(yīng)祥細(xì)檢查,并及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師會(huì)診;遇有多處復(fù)合性創(chuàng)傷時(shí),應(yīng)由首診醫(yī)師和有關(guān)科室共同給予急救處理;危重患者首診醫(yī)師負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)送急診科進(jìn)行搶救,情況危急者,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)組織就地?fù)尵龋环矐?yīng)收治的特殊搶救病人,如收人科室確有困難,首診醫(yī)師應(yīng)報(bào)告醫(yī)務(wù)科和總值班,該部門人員有權(quán)臨時(shí)吩咐有關(guān)科室先行治療,該科不得拒絕;首診醫(yī)師有事離崗時(shí),應(yīng)將所負(fù)責(zé)的患者交予其它醫(yī)師負(fù)責(zé);② 及時(shí)進(jìn)行充分、有效的醫(yī)患溝通,履行患者的知情權(quán)、選擇權(quán),必要時(shí)簽字。急診門診病人的轉(zhuǎn)歸要記錄到急診病歷上;③ 急診門診處方藥嚴(yán)格按照規(guī)范書寫,姓名,性別,時(shí)間,科室,診斷要寫清晰,無漏項(xiàng);每張?zhí)幏讲荒芏嘤?種藥品(包括液體);處方上不能寫化學(xué)符號(hào)和代碼;診斷處嚴(yán)禁寫“取藥”。

質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)7:落實(shí)醫(yī)患溝通制度,進(jìn)行醫(yī)患溝通時(shí),應(yīng)當(dāng)使用患者及其家屬易于接受的方式和理解的語言,應(yīng)當(dāng)保護(hù)尊重和維護(hù)患者的知情同意權(quán)、隱私權(quán)、選擇權(quán)等權(quán)利。

考核方法與改進(jìn)措施:① 加強(qiáng)急診醫(yī)護(hù)人員醫(yī)患溝通制度的學(xué)習(xí)和落實(shí),提高溝通質(zhì)量;② “知情同意”的決定要記入患者病歷,注明日期,并要告知患者預(yù)期的效果、潛在的不適和風(fēng)險(xiǎn)等信息,有醫(yī)患雙方簽字;③ 在手術(shù)、麻醉、使用血制品、特殊檢查、特殊治療、特殊材料及其他高危治療和操作前,應(yīng)履行告知義務(wù);④ 要告知患者他們的情況、治療計(jì)劃、治療效果(潛在的好處)和缺點(diǎn),恢復(fù)期可能產(chǎn)生的問題和不治療可能的結(jié)果。

第三篇:急診醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案

急診醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案

檢查標(biāo)準(zhǔn)1:急診科獨(dú)立設(shè)置,急診專業(yè)隊(duì)伍穩(wěn)定,人員相對(duì)固定,設(shè)備設(shè)施完備,布局合理,滿足急診工作需要,符合醫(yī)院感染控制要求。

考核方法改進(jìn)措施:

(1)急診專業(yè)設(shè)急診內(nèi)科、急診外科專業(yè),滿足工作需要。

(2)專業(yè)隊(duì)伍相對(duì)固定,確保急診觀察床位大于核定床位的2%,搶救床位大于核定床位的1%,固定人員按核定床位的1%設(shè)置。

(3)根據(jù)急診工作的要求,不斷優(yōu)化工作流程,不斷滿足急診病人的需要。(4)每半召開質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)工作會(huì)議,對(duì)存在的問題及時(shí)分析、總結(jié)、講評(píng)、改進(jìn)并備案。

檢查標(biāo)準(zhǔn)2:急診醫(yī)務(wù)人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),能夠勝任急診工作,急診搶救工作由主治醫(yī)師以上(含主治醫(yī)師)主持或指導(dǎo),不斷提高急危重癥患者搶救成功率。

考核方法:科室質(zhì)控小組每月檢查急診醫(yī)師專業(yè)培訓(xùn)記錄、資料和急診技能操作培訓(xùn)記錄,查看標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。

改進(jìn)措施:

(1)堅(jiān)持崗前培訓(xùn)制度,急診醫(yī)師須經(jīng)過急診專業(yè)培訓(xùn)后上崗;(2)值班醫(yī)師勝任急診搶救工作,急診搶救工作做到由主治醫(yī)師以上(含主治醫(yī)師)主持或指導(dǎo)下進(jìn)行,加強(qiáng)三級(jí)查房制度的落實(shí),加強(qiáng)急危重病人的知情告知制度的落實(shí)。

檢查標(biāo)準(zhǔn)3:急救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài),急診醫(yī)護(hù)人員能夠熟練、正確使用各種搶救設(shè)備,熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)。

考核方法:實(shí)地查看急救設(shè)備是否定位放置;查看急救設(shè)備、藥品的交接班記錄;查看維修保養(yǎng)記錄及設(shè)備的調(diào)配方案;現(xiàn)場(chǎng)查看各種無菌包及治療盤的使用情況;現(xiàn)場(chǎng)查看救護(hù)車車況及隨車必備搶救設(shè)施、物品情況;查看醫(yī)護(hù)人員技能培訓(xùn)計(jì)劃和記錄。

改進(jìn)措施:(1)急診搶救設(shè)備每天有專人負(fù)責(zé),做到定期檢查、保養(yǎng)、維修并記錄交接班記錄,保障設(shè)備性能良好,處于應(yīng)急狀態(tài)。按照要求建立各類設(shè)備的應(yīng)急調(diào)配預(yù)案,以備應(yīng)急使用。嚴(yán)格執(zhí)行急救藥品的交接班制度。

(2)醫(yī)用搶救車滿足需要,車內(nèi)搶救藥品、氣管插管等,完好率100%。(3)每月組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行急救技能培訓(xùn)和考核,保障正確使用各種搶救設(shè)備,熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù),不斷提高急救技能。

檢查標(biāo)準(zhǔn)4:加強(qiáng)急診質(zhì)量全程監(jiān)控與管理,落實(shí)核心制度,尤其是首診負(fù)責(zé)制、急診交接班制度和會(huì)診制度的落實(shí),急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效,提高急診分診能力,建立急診“綠色通道”,科間緊密協(xié)作。建立與醫(yī)院功能任務(wù)相適應(yīng)的重點(diǎn)病種(危重多發(fā)傷、休克、呼吸心搏停止等)急診服務(wù)流程與規(guī)范,保障患者獲得連貫醫(yī)療服務(wù)。

考核方法:檢查急診質(zhì)量全程監(jiān)控與管理文件;定期抽查急診搶救5分鐘內(nèi)搶救措施到位情況;查看重點(diǎn)病種(危重多發(fā)傷、休克、呼吸心搏停止等)急診服務(wù)流程與規(guī)范文件的建立情況。

改進(jìn)措施:

(1)按照要求急診科設(shè)置為獨(dú)立的醫(yī)療區(qū)域,有專用出入通道,標(biāo)志醒目,無障礙,通道銜接通暢,設(shè)置了急診導(dǎo)醫(yī),不斷完善急救工作流程。

(2)加強(qiáng)核心制度落實(shí),尤其是首診負(fù)責(zé)制、急診交接班和會(huì)診制度的落實(shí),任何科室不得拒絕和推諉病人,跨科病人由首診科室負(fù)責(zé)或協(xié)商解決,科質(zhì)控小組定期檢查執(zhí)行情況。

(3)急診科每天必須保證三級(jí)醫(yī)師查房,對(duì)于新來的急危重病人,必須及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師查房,指導(dǎo)診治,確保急危重病人搶救成功率≥80%。

(4)建立(危重多發(fā)傷、休克、呼吸心搏停止等)急診服務(wù)流程與規(guī)范,保證急診搶救工作及時(shí),確保完成5分鐘內(nèi)搶救措施到位、急診留觀時(shí)間≤72小時(shí)、院內(nèi)急會(huì)診到位時(shí)間≤10分鐘的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)

(5)急診檢驗(yàn)、放射、輸血、藥房、B超按照要求24小時(shí)接診,會(huì)診、留觀、手術(shù)、住院、轉(zhuǎn)診等環(huán)節(jié)職責(zé)明確,落實(shí)規(guī)范。檢查標(biāo)準(zhǔn)5:加強(qiáng)急診留觀患者管理,提高需要住院治療急診患者的住院率,急診留觀時(shí)間平均不超過72小時(shí)。

考核方法:質(zhì)控小組定期抽查急診留觀病歷,進(jìn)行統(tǒng)計(jì),達(dá)到急診留觀時(shí)間平均不超過72小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn),查看質(zhì)控小組抽查情況記錄。

改進(jìn)措施:

(1)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)做好留觀病歷病程記錄,首次記錄由首診醫(yī)師完成,病志中必須記錄生命體征及重要陽性體征,記錄每24小時(shí)不少于2次,急、危、重癥隨時(shí)記錄;24小時(shí)內(nèi)要有上級(jí)醫(yī)師查房意見;交接班、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院等應(yīng)有病程記錄、有詳細(xì)的會(huì)診記錄和急診留觀醫(yī)師執(zhí)行記錄;留觀72小時(shí)應(yīng)有病情小結(jié);病人離開時(shí)應(yīng)記錄去向;每月組織疑難病例討論。

檢查標(biāo)準(zhǔn)6:急診搶救醫(yī)療文書書寫規(guī)范、及時(shí)、完整。

考核方法:質(zhì)控小組定期對(duì)急診搶救醫(yī)療文書的書寫是否規(guī)范、及時(shí)、完整進(jìn)行抽查,并記錄抽查情況。

改進(jìn)措施:

(1)經(jīng)常性開展急診搶救醫(yī)療文書書寫的規(guī)范性、及時(shí)性、完整性的重要性的教育。要求首診醫(yī)師對(duì)患者要進(jìn)行全面檢查,及時(shí)確診,合理治療,并按要求書寫門(急)診病歷,做到不推不拖;對(duì)疑難重癥應(yīng)祥細(xì)檢查,并及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師會(huì)診;遇有多處復(fù)合性創(chuàng)傷時(shí),應(yīng)由首診醫(yī)師和有關(guān)科室共同給予急救處理;危重患者首診醫(yī)師負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)送急診科進(jìn)行搶救,情況危急者,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)組織就地?fù)尵龋环矐?yīng)收治的特殊搶救病人,如收人科室確有困難,首診醫(yī)師應(yīng)報(bào)告醫(yī)務(wù)科和總值班,該部門人員有權(quán)臨時(shí)吩咐有關(guān)科室先行治療,該科不得拒絕;首診醫(yī)師有事離崗時(shí),應(yīng)將所負(fù)責(zé)的患者交予其它醫(yī)師負(fù)責(zé)。

(2)及時(shí)進(jìn)行充分、有效的醫(yī)患溝通,履行患者的知情權(quán)、選擇權(quán),必要時(shí)簽字。急診門診病人的轉(zhuǎn)歸要記錄到急診病歷上。

(3)急診門診處方嚴(yán)格按照規(guī)范書寫:每張?zhí)幏讲荒芏嘤?種藥品(包括液體)。檢查標(biāo)準(zhǔn)7:落實(shí)醫(yī)患溝通制度,進(jìn)行醫(yī)患溝通時(shí),應(yīng)當(dāng)使用患者及其家屬易于接受的方式和理解的語言,應(yīng)當(dāng)保護(hù)尊重和維護(hù)患者的知情同意權(quán)、隱私權(quán)、選擇權(quán)等權(quán)利。

考核方法與改進(jìn)措施:

(1)加強(qiáng)急診醫(yī)護(hù)人員醫(yī)患溝通制度的學(xué)習(xí)和落實(shí),提高溝通質(zhì)量。(2)“知情同意”的決定要記入患者病歷,注明日期,并要告知患者預(yù)期的效果、潛在的不適和風(fēng)險(xiǎn)等信息,有醫(yī)患雙方簽字。

(3)在手術(shù)、麻醉、使用血制品、特殊檢查、特殊治療、特殊材料及其他高危治療和操作前,應(yīng)履行告知義務(wù)。

(4)要告知患者他們的情況、治療計(jì)劃、治療效果(潛在的好處)和缺點(diǎn),恢復(fù)期可能產(chǎn)生的問題和不治療可能的結(jié)果。

第四篇:兒科急診醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案

兒科急診醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案

檢查標(biāo)準(zhǔn)1:急診科獨(dú)立設(shè)置,急診專業(yè)隊(duì)伍穩(wěn)定,人員相對(duì)固定,設(shè)備設(shè)施完備,布局合理,滿足急診工作需要,符合醫(yī)院感染控制要求。

考核方法改進(jìn)措施:

(1)急診專業(yè)設(shè)小兒急診內(nèi)科、小兒急診外科專業(yè),滿足工作需要。

(2)專業(yè)隊(duì)伍相對(duì)固定,確保急診觀察床位大于核定床位的2%,監(jiān)護(hù)床位大于核定床位的1%,固定人員按核定床位的1%設(shè)置,副高以上人員2名的標(biāo)準(zhǔn)。

(3)根據(jù)急診工作的要求,不斷優(yōu)化工作流程,不斷滿足急診病人的需要。(4)每(月)季度召開質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)工作會(huì)議,對(duì)存在的問題及時(shí)分析、總結(jié)、講評(píng)、改進(jìn)并備案。

檢查標(biāo)準(zhǔn)2:急診醫(yī)務(wù)人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),能夠勝任急診工作,急診搶救工作由主治醫(yī)師以上(含主治醫(yī)師)主持或指導(dǎo),不斷提高急危重癥患者搶救成功率。

考核方法:科室質(zhì)控小組每月檢查急診醫(yī)師專業(yè)培訓(xùn)記錄、資料和急診搶救工作記錄,查看標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。

改進(jìn)措施:

(1)堅(jiān)持崗前培訓(xùn)制度,急診醫(yī)師須經(jīng)過急診專業(yè)培訓(xùn)后上崗;

(2)值班醫(yī)師勝任急診搶救工作,急診搶救工作做到由主治醫(yī)師以上(含主治醫(yī)師)主持或指導(dǎo)下進(jìn)行,加強(qiáng)三級(jí)查房制度的落實(shí),加強(qiáng)急危重病人的知情告知制度的落實(shí)。

檢查標(biāo)準(zhǔn)3:急救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài),急診醫(yī)護(hù)人員能夠熟練、正確使用各種搶救設(shè)備,熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)。

考核方法:實(shí)地查看急救設(shè)備是否定位放置;查看急救設(shè)備、藥品的交接班記錄;查看維修保養(yǎng)記錄及設(shè)備的調(diào)配方案;現(xiàn)場(chǎng)查看各種無菌包及治療盤的使用情況;現(xiàn)場(chǎng)查看救護(hù)車車況及隨車必備搶救設(shè)施、物品情況;查看醫(yī)護(hù)人員技能培訓(xùn)計(jì)劃和記錄;查看質(zhì)控小組抽查情況記錄。

改進(jìn)措施:

(1)急診搶救設(shè)備每天有專人負(fù)責(zé),做到定期檢查、保養(yǎng)、維修并記錄交接班記錄,保障設(shè)備性能良好,處于應(yīng)急狀態(tài)。按照要求建立各類設(shè)備的應(yīng)急調(diào)配預(yù)案,以備應(yīng)急使用。嚴(yán)格執(zhí)行急救藥品的交接班制度。

(2)醫(yī)用搶救車滿足需要,車內(nèi)搶救藥品、氣管插管、喉鏡等,完好率100%))(3)每季度組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行急救技能培訓(xùn)和考核,保障正確使用各種搶救設(shè)備,熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù),不斷提高急救技能。檢查標(biāo)準(zhǔn)4:加強(qiáng)急診質(zhì)量全程監(jiān)控與管理,落實(shí)核心制度,尤其是首診負(fù)責(zé)制、急診交接班制度和會(huì)診制度的落實(shí),急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效,提高急診分診能力,建立急診“綠色通道”,科間緊密協(xié)作。建立與醫(yī)院功能任務(wù)相適應(yīng)的重點(diǎn)病種(危重多發(fā)傷、休克、呼吸心搏停止等)急診服務(wù)流程與規(guī)范,保障患者獲得連貫醫(yī)療服務(wù)。

考核方法:檢查急診質(zhì)量全程監(jiān)控與管理文件;定期抽查急診搶救5分鐘內(nèi)搶救措施到位情況;查看重點(diǎn)病種(危重多發(fā)傷、休克、呼吸心搏停止等)急診服務(wù)流程與規(guī)范文件的建立情況,查看質(zhì)控小組抽查情況記錄。

改進(jìn)措施:

(1)按照要求急診科設(shè)置為獨(dú)立的醫(yī)療區(qū)域,有專用出入通道,標(biāo)志醒目,無障礙,通道銜接通暢,設(shè)置了急診導(dǎo)醫(yī),不斷完善急救工作流程。

(2)加強(qiáng)核心制度落實(shí),尤其是首診負(fù)責(zé)制、急診交接班和會(huì)診制度的落實(shí),任何科室不得拒絕和推諉病人,跨科病人由首診科室負(fù)責(zé)或協(xié)商解決,科質(zhì)控小組定期檢查執(zhí)行情況。

(3)急診科每天必須保證三級(jí)醫(yī)師查房,對(duì)于新來的急危重病人,必須及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師查房,指導(dǎo)診治,確保急危重病人搶救成功率≥80%。

(4)建立(危重多發(fā)傷、休克、呼吸心搏停止等)急診服務(wù)流程與規(guī)范,保證急診搶救工作及時(shí),確保完成5分鐘內(nèi)搶救措施到位、急診留觀時(shí)間≤72小時(shí)、院內(nèi)急會(huì)診到位時(shí)間≤10分鐘的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)

(5)急診檢驗(yàn)、放射、輸血、藥房、B超按照要求24小時(shí)接診,會(huì)診、留觀、手術(shù)、住院、轉(zhuǎn)診等環(huán)節(jié)職責(zé)明確,落實(shí)規(guī)范。

檢查標(biāo)準(zhǔn)5:加強(qiáng)急診留觀患者管理,提高需要住院治療急診患者的住院率,急診留觀時(shí)間平均不超過72小時(shí)。

考核方法:質(zhì)控小組定期抽查留觀病歷,對(duì)留觀登記本定期進(jìn)行抽查、統(tǒng)計(jì),達(dá)到急診留觀時(shí)間平均不超過72小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn),查看質(zhì)控小組抽查情況記錄。

改進(jìn)措施:

(1)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)做好留觀病歷病程記錄,首次記錄由首診醫(yī)師完成,病志中必須記錄生命體征及重要陽性體征,記錄每24小時(shí)不少于2次,急、危、重癥隨時(shí)記錄;24小時(shí)內(nèi)要有上級(jí)醫(yī)師查房意見;交接班、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院等應(yīng)有病程記錄、有詳細(xì)的會(huì)診記錄和急診留觀醫(yī)師執(zhí)行記錄;留觀72小時(shí)應(yīng)有病情小結(jié);病人離開時(shí)應(yīng)記錄去向;每月組織死亡病例討論。

質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)6:急診搶救醫(yī)療文書書寫規(guī)范、及時(shí)、完整。

考核方法:質(zhì)控小組定期對(duì)急診搶救醫(yī)療文書的書寫是否規(guī)范、及時(shí)、完整進(jìn)行抽查,并記錄抽查情況。改進(jìn)措施:

(1)經(jīng)常性開展急診搶救醫(yī)療文書書寫的規(guī)范性、及時(shí)性、完整性的重要性的教育。要求首診醫(yī)師對(duì)患者要進(jìn)行全面檢查,及時(shí)確診,合理治療,并按要求書寫門(急)診病歷,做到不推不拖;對(duì)疑難重癥應(yīng)祥細(xì)檢查,并及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師會(huì)診;遇有多處復(fù)合性創(chuàng)傷時(shí),應(yīng)由首診醫(yī)師和有關(guān)科室共同給予急救處理;危重患者首診醫(yī)師負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)送急診科進(jìn)行搶救,情況危急者,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)組織就地?fù)尵龋环矐?yīng)收治的特殊搶救病人,如收人科室確有困難,首診醫(yī)師應(yīng)報(bào)告醫(yī)務(wù)科和總值班,該部門人員有權(quán)臨時(shí)吩咐有關(guān)科室先行治療,該科不得拒絕;首診醫(yī)師有事離崗時(shí),應(yīng)將所負(fù)責(zé)的患者交予其它醫(yī)師負(fù)責(zé)。

(2)及時(shí)進(jìn)行充分、有效的醫(yī)患溝通,履行患者的知情權(quán)、選擇權(quán),必要時(shí)簽字。急診門診病人的轉(zhuǎn)歸要記錄到急診病歷上。

(3)急診門診處方嚴(yán)格按照規(guī)范書寫:每張?zhí)幏讲荒芏嘤?種藥品(包括液體)。

質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)7:落實(shí)醫(yī)患溝通制度,進(jìn)行醫(yī)患溝通時(shí),應(yīng)當(dāng)使用患者及其家屬易于接受的方式和理解的語言,應(yīng)當(dāng)保護(hù)尊重和維護(hù)患者的知情同意權(quán)、隱私權(quán)、選擇權(quán)等權(quán)利。

考核方法與改進(jìn)措施:

(1)加強(qiáng)急診醫(yī)護(hù)人員醫(yī)患溝通制度的學(xué)習(xí)和落實(shí),提高溝通質(zhì)量。

(2)“知情同意”的決定要記入患者病歷,注明日期,并要告知患者預(yù)期的效果、潛在的不適和風(fēng)險(xiǎn)等信息,有醫(yī)患雙方簽字。

(3)在手術(shù)、麻醉、使用血制品、特殊檢查、特殊治療、特殊材料及其他高危治療和操作前,應(yīng)履行告知義務(wù)。

(4)要告知患者他們的情況、治療計(jì)劃、治療效果(潛在的好處)和缺點(diǎn),恢復(fù)期可能產(chǎn)生的問題和不治療可能的結(jié)果。

第五篇:急診醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案

急診醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案

檢查標(biāo)準(zhǔn)1:急診科獨(dú)立設(shè)置,急診專業(yè)隊(duì)伍穩(wěn)定,人員相對(duì)固定,設(shè)備設(shè)施完備,布局合理,滿足急診工作需要,符合醫(yī)院感染控制要求。考核方法改進(jìn)措施:(1)急診專業(yè)設(shè)急診內(nèi)科、急診外科專業(yè),滿足工作需要。(2)專業(yè)隊(duì)伍相對(duì)固定,確保急診觀察床位大于核定床位的2%,搶救床位大于核定床位的1%,固定人員按核定床位的1%設(shè)置。(3)根據(jù)急診工作的要求,不斷優(yōu)化工作流程,不斷滿足急診病人的需要。(4)每半召開質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)工作會(huì)議,對(duì)存在的問題及時(shí)分析、總結(jié)、講評(píng)、改進(jìn)并備案。

檢查標(biāo)準(zhǔn)2:急診醫(yī)務(wù)人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),能夠勝任急診工作,急診搶救工作由主治醫(yī)師以上(含主治醫(yī)師)主持或指導(dǎo),不斷提高急危重癥患者搶救成功率。考核方法:科室質(zhì)控小組每月檢查急診醫(yī)師專業(yè)培訓(xùn)記錄、資料和急診技能操作培訓(xùn)記錄,查看標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。改進(jìn)措施:(1)堅(jiān)持崗前培訓(xùn)制度,急診醫(yī)師須經(jīng)過急診專業(yè)培訓(xùn)后上崗;

(2)值班醫(yī)師勝任急診搶救工作,急診搶救工作做到由主治醫(yī)師以上(含主治醫(yī)師)主持或指導(dǎo)下進(jìn)行,加強(qiáng)三級(jí)查房制度的落實(shí),加強(qiáng)急危重病人的知情告知制度的落實(shí)。檢查標(biāo)準(zhǔn)3:急救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài),急診醫(yī)護(hù)人員能夠熟練、正確使用各種搶救設(shè)備,熟練掌握心肺復(fù)蘇急

救技術(shù)。考核方法:實(shí)地查看急救設(shè)備是否定位放置;查看急救設(shè)備、藥品的交接班記錄;查看維修保養(yǎng)記錄及設(shè)備的調(diào)配方案;現(xiàn)場(chǎng)查看各種無菌包及治療盤的使用情況;現(xiàn)場(chǎng)查看救護(hù)車車況及隨車必備搶救設(shè)施、物品情況;查看醫(yī)護(hù)人員技能培訓(xùn)計(jì)劃和記錄。改進(jìn)措施:(1)急診搶救設(shè)備每天有專人負(fù)責(zé),做到定期檢查、保養(yǎng)、維修并記錄交接班記錄,保障設(shè)備性能良好,處于應(yīng)急狀態(tài)。按照要求建立各類設(shè)備的應(yīng)急調(diào)配預(yù)案,以備應(yīng)急使用。嚴(yán)格執(zhí)行急救藥品的交接班制度。(2)醫(yī)用搶救車滿足需要,車內(nèi)搶救藥品、氣管插管等,完好率100%。(3)每月組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行急救技能培訓(xùn)和考核,保障正確使用各種搶救設(shè)備,熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù),不斷提高急救技能。

檢查標(biāo)準(zhǔn)4:加強(qiáng)急診質(zhì)量全程監(jiān)控與管理,落實(shí)核心制度,尤其是首診負(fù)責(zé)制、急診交接班制度和會(huì)診制度的落實(shí),急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效,提高急診分診能力,建立急診“綠色通道”,科間緊密協(xié)作。建立與醫(yī)院功能任務(wù)相適應(yīng)的重點(diǎn)病種(危重多發(fā)傷、休克、呼吸心搏停止等)急診服務(wù)流程與規(guī)范,保障患者獲得連貫醫(yī)療服務(wù)。考核方法:檢查急診質(zhì)量全程監(jiān)控與管理文件;定期抽查急診搶救5分鐘內(nèi)搶救措施到位情況;查看重點(diǎn)病種(危重多發(fā)傷、休克、呼吸心搏停止等)急診服務(wù)流程與規(guī)范文件的建立情況。改進(jìn)措施:(1)按照要求急診科設(shè)置為獨(dú)立的醫(yī)療區(qū)域,有

專用出入通道,標(biāo)志醒目,無障礙,通道銜接通暢,設(shè)置了急診導(dǎo)醫(yī),不斷完善急救工作流程。(2)加強(qiáng)核心制度落實(shí),尤其是首診負(fù)責(zé)制、急診交接班和會(huì)診制度的落實(shí),任何科室不得拒絕和推諉病人,跨科病人由首診科室負(fù)責(zé)或協(xié)商解決,科質(zhì)控小組定期檢查執(zhí)行情況。(3)急診科每天必須保證三級(jí)醫(yī)師查房,對(duì)于新來的急危重病人,必須及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師查房,指導(dǎo)診治,確保急危重病人搶救成功率≥80%。(4)建立(危重多發(fā)傷、休克、呼吸心搏停止等)急診服務(wù)流程與規(guī)范,保證急診搶救工作及時(shí),確保完成5分鐘內(nèi)搶救措施到位、急診留觀時(shí)間≤72小時(shí)、院內(nèi)急會(huì)診到位時(shí)間≤10分鐘的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)(5)急診檢驗(yàn)、放射、輸血、藥房、B超按照要求24小時(shí)接診,會(huì)診、留觀、手術(shù)、住院、轉(zhuǎn)診等環(huán)節(jié)職責(zé)明確,落實(shí)規(guī)范。

檢查標(biāo)準(zhǔn)5:加強(qiáng)急診留觀患者管理,提高需要住院治療急診患者的住院率,急診留觀時(shí)間平均不超過72小時(shí)。考核方法:質(zhì)控小組定期抽查急診留觀病歷,進(jìn)行統(tǒng)計(jì),達(dá)到急診留觀時(shí)間平均不超過72小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn),查看質(zhì)控小組抽查情況記錄。改進(jìn)措施:(1)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)做好留觀病歷病程記錄,首次記錄由首診醫(yī)師完成,病志中必須記錄生命體征及重要陽性體征,記錄每24小時(shí)不少于2次,急、危、重癥隨時(shí)記錄;24小時(shí)內(nèi)要有上級(jí)醫(yī)師查房意見;交接班、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院等應(yīng)有病程記錄、有詳細(xì)的會(huì)診記錄和急診

留觀醫(yī)師執(zhí)行記錄;留觀72小時(shí)應(yīng)有病情小結(jié);病人離開時(shí)應(yīng)記錄去向;每月組織疑難病例討論。

檢查標(biāo)準(zhǔn)6:急診搶救醫(yī)療文書書寫規(guī)范、及時(shí)、完整。考核方法:質(zhì)控小組定期對(duì)急診搶救醫(yī)療文書的書寫是否規(guī)范、及時(shí)、完整進(jìn)行抽查,并記錄抽查情況。改進(jìn)措施:(1)經(jīng)常性開展急診搶救醫(yī)療文書書寫的規(guī)范性、及時(shí)性、完整性的重要性的教育。要求首診醫(yī)師對(duì)患者要進(jìn)行全面檢查,及時(shí)確診,合理治療,并按要求書寫門(急)診病歷,做到不推不拖;對(duì)疑難重癥應(yīng)祥細(xì)檢查,并及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師會(huì)診;遇有多處復(fù)合性創(chuàng)傷時(shí),應(yīng)由首診醫(yī)師和有關(guān)科室共同給予急救處理;危重患者首診醫(yī)師負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)送急診科進(jìn)行搶救,情況危急者,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)組織就地?fù)尵龋环矐?yīng)收治的特殊搶救病人,如收人科室確有困難,首診醫(yī)師應(yīng)報(bào)告醫(yī)務(wù)科和總值班,該部門人員有權(quán)臨時(shí)吩咐有關(guān)科室先行治療,該科不得拒絕;首診醫(yī)師有事離崗時(shí),應(yīng)將所負(fù)責(zé)的患者交予其它醫(yī)師負(fù)責(zé)。(2)及時(shí)進(jìn)行充分、有效的醫(yī)患溝通,履行患者的知情權(quán)、選擇權(quán),必要時(shí)簽字。急診門診病人的轉(zhuǎn)歸要記錄到急診病歷上。(3)急診門診處方嚴(yán)格按照規(guī)范書寫:每張?zhí)幏讲荒芏嘤?種藥品(包括液體)。

檢查標(biāo)準(zhǔn)7:落實(shí)醫(yī)患溝通制度,進(jìn)行醫(yī)患溝通時(shí),應(yīng)當(dāng)使用患者及其家屬易于接受的方式和理解的語言,應(yīng)當(dāng)保護(hù)尊重和維護(hù)患者的知情同意權(quán)、隱私權(quán)、選擇權(quán)等權(quán)利。考

核方法與改進(jìn)措施:(1)加強(qiáng)急診醫(yī)護(hù)人員醫(yī)患溝通制度的學(xué)習(xí)和落實(shí),提高溝通質(zhì)量。(2)“知情同意”的決定要記入患者病歷,注明日期,并要告知患者預(yù)期的效果、潛在的不適和風(fēng)險(xiǎn)等信息,有醫(yī)患雙方簽字。(3)在手術(shù)、麻醉、使用血制品、特殊檢查、特殊治療、特殊材料及其他高危治療和操作前,應(yīng)履行告知義務(wù)。(4)要告知患者他們的情況、治療計(jì)劃、治療效果(潛在的好處)和缺點(diǎn),恢復(fù)期可能產(chǎn)生的問題和不治療可能的結(jié)果。

急診質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案

1.急診專業(yè)設(shè)置合理,人員相對(duì)固定。值班醫(yī)師能夠勝任急診搶救工作。2.建立急診、入院、手術(shù)“綠色通道”,急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效。及時(shí)接受各類急、危、重病人的搶救和診治。急診24小時(shí)開放,實(shí)行醫(yī)師首診負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行急診各項(xiàng)規(guī)章制度。急診留觀時(shí)間平均不超過72小時(shí)。3.急診搶救工作及時(shí),由上級(jí)醫(yī)師進(jìn)行指導(dǎo)或主持。急危重癥患者搶救成功率較高。4.加強(qiáng)運(yùn)行病歷的監(jiān)控與管理,重點(diǎn)檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容。5.急救設(shè)備齊備完好,滿足急救工作需要。醫(yī)護(hù)人員能夠熟練、正確使用。6.急診標(biāo)志醒目,各窗口標(biāo)志日夜明顯。7.應(yīng)診搶救工作及時(shí),從分診到開始搶救、處置時(shí)間不超過5分鐘,10分鐘內(nèi)完成危重患者診療處置。8.各種搶救設(shè)施定期檢查,并有記錄,保持運(yùn)行狀態(tài)良好。9.進(jìn)修醫(yī)師及低年資住院醫(yī)師不得單獨(dú)出急診值班。急診病歷按病歷書寫要求執(zhí)行。

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