第一篇：干部試用期考核制度

藝術設計學院團總支學生會干部試用期考核制度

為了加強新一屆團總支學生會干部的組織紀律性，增強團總支學生會成員的凝聚力和戰斗力，使團總支學生會成員能及時高效地完成各項任務和工作，現實行干部試用期考核制度，主要內容如下：

1、團總支學生會干部選拔任用與管理堅持任人唯賢、德才兼備的原則，堅持群眾公認、注重實績的原則，堅持公開、平等、競爭、擇優原則，堅持民主集中制原則。堅持實事求是、客觀公正、按職考核、注重實績、師生公認的原則。

2、團學會干部的試用期考核是對學生干部任期內履行崗位職責和完成任期目標情況，及任期內在德、能、勤、績等方面的現實表現情況進行的考核。

3、團學會干部試用期考核的具體方式應包括個人述職和民主評議。采取學生干部自評、互評、輔導員、系團總支測評相結合的方式進行考核。由系團總支學生會辦公室負責組織人員進行考核，并提出獎懲和任用意見。

4、試用期為一個月，考核運行中引進末尾淘汰制，綜合考核成績列最后的同學將通過主席團認定被淘汰。

5、團學會干部試用期考核的結果分為“優秀”、“稱職”、“不稱職”三個等級。考核結果是對學生干部試用期工作的全面評價，并作為團學會任用學生干部的主要依據。

6、考核基本標準要求；

（1）工作積極，工作責任感強，組織紀律性好，個人品行端正，樂意為同學們服務，能在同學中起帶頭作用。（以同學反映為準）

（2）熱愛學生會，部門內部和睦互愛，部門之間互相合作。對內自覺維護學生會內部團結，對外樹立學生會良好形象，嚴禁以學生會名義從事私人活動。

（3）按時出席例會，不無故遲到和缺席，有特殊事情及時請假（每人每學期原則上不超過2次，上課除外，請假次數作為考核內容）。對工作盡職盡責，服從學生會的工作安排，認真完成上級交待的任務，確保工作活動精確及時到位，不借故推委。開展工作時，若某個部門需要幫助時，其他相關部門應積極配合協

助，共同推動工作的順利進行，不得借故推委和逃避責任。值班不無故缺席和遲到，做好辦公室衛生。

7、團總支學生會干部考核標準：

（1）具有較強的管理組織能力，協調好本部門的（干部）部員。能調動起本部門的團結創新能力，增強部門內部凝聚力，保證本部門工作的高效運作。

（2）正確處理緊急情況，切實解決具體問題，使工作很好地運作。

（3）促進本部門的工作運作順利、高效，充分體現團隊精神。所承擔的各項任務能出色的保質保量完成，效果良好。能認真做好工作總結，積累經驗，并向學生會提出有建設性的意見和建議。（以本部成績為準）

6、學生干部有下列情況之一者，應予免職：

（1）因工作發生變動，離開原來的工作崗位的；因學習交流等原因離職一個星期以上的；因健康原因，不能堅持正常工作的。

（2）違反學校相關管理制度，受到學校紀律處分，造成較壞影響者；違反國家法律法規，受到法律法規制裁的。

（3）未恪盡職守，不能按時完成工作任務，不能起到模范帶頭作用，工作無起色者；由于工作嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響，不宜再擔任現職的。

（4）團學會例會曠會三次撤銷副部，校例會曠會一次撤銷正部，請假兩次等于曠會一次。

（5）任期內學習成績嚴重下滑，認定已經不再適合擔任現職的。

（6）工作不負責任，弄虛作假者。

（7）本人自愿辭職經批準的。

備注：團總支學生會干部試用期為一個月，自公布之日起實施。

藝術設計學院2011年10月10日

第二篇：試用期考核制度

試用期考核制度

一、目的

1.通過對新員工的考核溝通，幫助他們盡快了解公司，明確崗位職責，并為決定新員工的轉正/解聘提供依據。

2.對公司新進員工在試用期內的工作情況進行綜合考評，加強對新員工的管理。

二、適用范圍

本制度適用于公司全體新員工。

三、錄用條件

以下情況視為不符合錄用條件：

1.提供虛假偽造學歷證明、身份證明、資格證書證明、、工作經歷，個人簡歷、應聘登記表所填寫的內容與真實情況不符的；

2.經用人單位背景調查，有欺詐隱瞞者，視為不符合錄用條件；

3.依照任職部門任職崗位工作職責，新員工未能按質按量完成崗位工作及部門間配合工作，月度績效考核成績低于60分者，視為不符合錄用條件；

4.所屬部門對新員工工作能力，工作態度，以及培訓效果的綜合考評不合格者，視為不符合錄用條件；

5.試用期內，未按公司指定的工作日期及時到崗的，累計曠工1天（含）以上，考勤打卡遲到早退或忘打卡累計達3次（含）以上，視為不符合錄用條件； 6.有任何違反公司規章制度及行為規范情況的，視為不符合錄用條件； 7.試用期內，工作出現重大失誤，嚴重影響部門正常工作的，給公司造成損失達500元以上者，視為不符合錄用條件；

8.非因工傷無法在工作時間內提供勞動義務的； 其它要求：新員工入職前，不能提供原用人單位的離職證明，如果因此發生的一切責任由新員工個人承擔,與公司無關。

四、試用期考核、轉正/解聘

1.考核方式：打分制

2.考核原則：公開、公正、客觀透明的原則。

3.考核標準：試用期考核總共100分，考核成績80分及以上為合格；70—80分之間試用期延期一個月或者解聘；70分以下不予錄用。

4.考核流程：新員工試用期根據勞動合同簽訂的時間，一般規定為1-6個月，根據不同職位性質來定。新員工試用期滿15日之前由人力資源管理部通知新員工所屬部門領導用《試用期轉正考核表》對新員工進行考核，通過新員工在試用期的工作態度，工作能力和工作業績進行綜合考評，達到80分及以上者屬于符合錄用條件范圍。

5.人力資源管理部根據部門領導對新員工綜合考評的情況進行審核后與新員工進行溝通，對考核合格的新員工予以正式聘用并負責辦理轉正手續；考核不合格者則給予《試用期解聘通知書》，不予錄用。

6.部門領導根據考核結果對新員工錄用以及錄用后的薪資、獎金及職位提出建議，由人力資源管理部最后審核新員工轉正薪資。

7.新員工在試用期內若工作不滿10個工作日不予發放工資。8.人力資源管理部負責對新員工試用期相關文件資料進行存檔。

五、本制度從頒布之日起開始執行。

第三篇：干部考核制度

株洲職業技術學院院學生會干部考核制度

為提高院學生會干部的綜合素質，樹立我院學生會干部的新形象，充分發揮學生會干部的楷模作用。按照株洲職業技術學院學生會章程和院學生會工作管理條例，特別院學生會干部考核制度，宗旨在規范院學生會干部隊伍的建設，培養優良作風，展示院學生會的風采，特制以下考核制度。

一．考核對象：院學生會全體干部。

二．考核原則：公平、公正、公開、合理、全面的原則。

三．考核宗旨：全面提高干部隊伍的綜合素質和戰斗力，獎罰分明，樹立典

范，爭先創新。

全體院學生會干部應遵守本考核制度，如有違者罰反者視情節予以下列處理：扣分、通報批評、勸退、除名、轉交學院有關部門處理。本考核制度分三個部分：生活、學習、工作。

第一章生活作風考核制度

第一條學生干部有晚歸，通宵不歸寢，租房等行為，一經發現予以除名。

第二條學生干部有聚眾賭博，滋眾鬧事，打架斗毆等行為，一經發現予以除

名。

第三條學生干部在公共場所有不文明行為（如吸煙等），按實際情況扣考核

分2-10分或嚴重者予以勸退。

第四條學生干部在男女交往中應起到模范作用，規范自己的言行舉止，不刻

意模仿他人，如在公共場所出現有損學生干部形象行為，一經發現予以除名處理。

第五條學生干部在公共場所有散布有損學院及學生會名譽的行為，視情節扣

考核分5-10分，情節嚴重者以予除名。

第二章

除名處理。學生會學習考核制度 第六條學生干部在考試過程中如出現舞弊，夾帶等不良行為，一經發現予以

第七條每學期成績在下學期初交秘書處存檔，交學生工作處審查，隱瞞真實

成績者予以除名處理。

第三章 學生干部工作考核制度

第八條嚴格遵守會議請假程序。主席團例會，向院學生會主席，副主席請假；

部門例會向部長請假；全體會議向主席團或秘書處請假。請假手續必須在開會之前辦好，要求有書面假條，全體例會向部長請假或會后補假均視為無效，視為曠會處理。

第九條嚴格執行會議制度。全體會議無故缺席（無請假手續）一次扣考核分3

分存檔，三次勸退；干部例會一次無故缺勤勸退；各部門例會，干部無故缺勤2/次，三次勸退，并交秘書處存檔。

第十條嚴格執行值班制度。值班人員必須在規定時間到辦公室，如遲到者扣

2/次，缺崗5/次。值班人員中途脫崗2/次并存檔，中途脫崗或無故缺席三次勸退。值班人員應保持辦公室衛生，如發現辦公室不整潔的現象，扣個人考核分2/次，部門考核分4/次。在值班期間，一旦發現辦公室出現吵鬧，喧嘩的現象，扣個人3/次，部門扣5/次，對在辦公室抽煙，打牌的現象，對相關人員予以除名處理，部門扣10/次。值班人員以及其他人員未經應許不得私自翻看辦公室文件和資料，情節嚴重者予以通報批評，停職反省，勸退處理，出入辦公室必須穿戴整齊，佩帶好工作牌，如發現著裝不整齊或未佩帶工作牌的人員2/次。

第十一條組織開展活動應有計劃并及時上報，活動結束有總結并及時上交，每周一將要舉辦活動的計劃交秘書處或主席團。應交活動計劃或總結之日起十五天內補交的部門視為超期，扣部門考核分5/次。

第十二條學生干部接到活動通知，要積極主動參加。違反者由主席團或部門

負責人酌情扣個人考核分1—5/次，部門考核分2分。

第十三條學生干部在工作過程中，工作被動，不能以身作則，并無故推卸責

任，扣個人考核分2/次并存檔。

第十四條辦公室公物不隨意搬動，損壞或帶出辦公室，否則扣2/次，損壞者

照價賠償。部門或個人損壞，丟失秘書處檔案，紀念品者，扣個人考核分3，并存檔。

第十五條檢查徇私情，對院部隱瞞真實情況個人扣考核分2分。

第十六條對各部門每月，每月應當交的工作計劃工作總結，如不按時交者（每月24前）扣部長3 分，副部長2分，部門考核分5分；如未交者扣

部長5分，副部長3分，部門10分。

第十七條學生干部認真配合院校工作，工作積極認真、主張、能夠出色地完成任務加個人考核分5分，否則扣5分。

第十八條學生干部及時向院部反映工作情況，提建議并被采納者加個人考核分

5分，工作中有創新，效果顯著者加個人考核分5分。

第十九條學生干部對于所參加的會議負有保密的義務。在未正式公布之前，不

得擅自透露會議內容。一經發現視情節予以通報批評，勸退，除名處

理。

第二十條學生干部被學校予以紀律處分，按實際情況予以勸退或除名處理，對

無視學生會各項規章制度者，視情況予以勸退，除名。

第二十一條上述考核內容院學生會和系學生分會由院學生會秘書處具體執行，各系學生組織，由各系部實際情況決定執行部門。考核過程接受全體

考核對象監督。

第二十二條本考核制度可適用于全院學生干部，干事和各學生分會內部考核。

本條例由院學生會主席團討論通過最終解釋權歸院學生會秘書處。

第二十三條本制度公布之日起實行，其他一切與之相沖突的規章制度須作廢處理。

第四章學生干部考核執行細則

第二十四條每位干部干事月基本分60分，每月必須達到20分的基本工作分數，即每月80分以上為合格，低于80分者為不合格，連續兩個月被評為不合格者將視力情況給予相應處理。主席團由指導老師直接考核各分會主席與個部門干部由秘書處考核，個部門干事由各部門具體考核，（每月將在院學生辦公室公布主要干部的考核）。

株洲職業技術學院院學生會

2010年3月10日

第四篇：干部考核制度

管理人員考核標準

一、管理工作執行重點：

1.切實執行管理人員下班前填寫工作日志，周六上傳，工作完成上傳文件。2.嚴格執行計劃管理，所有任務單按計劃執行，周一例會討論制定隔周計劃。

3.認真開好生產調度會，第二天任務單必須開好，隔天用料采購計劃，打印技術文件和切實做好技術交底，嚴格執行定額制度和做好定額修改程序。4.嚴格做好下班前質量、進度和定額統計，并及時錄入計算機。

5.加強成本管理意識，對工作效率、設備效率、消耗材料、管理費用切實有效控制。6.嚴禁辦事拖拉，當日事情當日處理。做好數據錄入和各項統計工作。

二、管理工人執行重點：

1.加強領班監督，切實提高工人勞動效率和勞動積極性。2.做好技術交底、技術支持、過程質量控制和產品驗收

3.督促領班，做好下班前場地工具、衛生清理，保持車間整體清潔。每天下班前利用10分鐘的時間，清理打掃工作場地，整理工具。如果經檢查沒有清理場地和整理工具，處罰10元

4.注重生產安全和完善工傷管理制度，執行工傷管理制度。5.加強員工伙食管理和宿舍區域衛生監督，制定宿舍管理規定。6.計劃進度落后可安排自愿加班或強制加班。

7.做好員工思想工作，有問題及時溝通，監禁私下抱怨和玩弄是非。8.新員工注意觀察考核，6天寫出書面報告，總經理或廠長談話。

三、管理人員行為準則：

1．恪守公司利益至上，服務于客戶、服務于員工的行為準則。

2．各級管理人員對該部門業務有關的作業規定、專業知識應力求充分了解，并須經常研習。

3．各級管理人員均應遵照本公司各種規定與要求，根據上級指定分配的工作與職責，接受上級指導，達成任務，同時尊重同事的職責，本著分工合作精神，互為聯系，力求配合。

4．各級工作人員處理公司業務應注意下列要點：（1）處理具體事務必須全面了解情況。（2）提供的建議、意見必須確實可行。（3）各項要求必須貫徹始終。（4）人力、財力必須合理運用。（5）觀察評判必須公正客觀。（6）稱謂、數字必須準確無誤。（7）確保業務機密。（8）不得積壓公務。

（9）恪盡職責，防止一切可能發生的危險及損害。（10）對每一問題多加思考，積極獻策。（11）維護公司權責與榮譽。

5．各級工作人員對于該部門業務研究處理，應有自己的處理方法，除有特殊事故，或規定欠明，不能自行決定外，不得事事呈請上級核示，推諉責任。

6．各級工作人員差假外出，必須覓妥代理人或由該部門主管指定代理人，代理期間的職權行使，應由代理人負責。

7．各級工作人員，均應按照規定工作時間到達工作場所，公務閑暇時自行研習業務有關書刊，不得有影響工作形象及妨礙他人工作的不當行為。

8．服務成績優異者或違反以上守則規定者，應由主管部門查證事實，分別視其情節輕重，依據人事規定，給予獎勵或懲處。

四、管理人員考核標準： 1.團隊考核：

? 生產計劃完成情況考核：生產計劃完成百分比。

? 生產效益考核：員工平均產值，工資、產值百分比。? 安全生產考核：事故次數，事故損失。

? 生產成本考核：單位產品生產成本，不必要生產成本支出。

2.個人考核

? 對公司忠誠度

15分 ? 工作責任心

10分 ? 工作執行力

10分 ? 工作主動性

10分 ? 工作效率

10分 ? 任務完滿度

10分 ? 團隊合作

8分 ? 溝通理解能力

7分 ? 管理能力

10分 ? 獨立工作能力

10分

滿分：

100分

第五篇：干部考核制度

一、總 則

為了加強學生干部管理，改進工作作風，提高干部的綜合素質和工作效率，制定本考核辦法。全體學生干部必須遵守光華口腔醫學院學生干部管理制度，進行任期考核，受本辦法約束和監督。

二、考核對象

任職半年以上的學生干部，包括：

1、校院兩級團委及團學聯委員、正式干事以上干部；

2、學生黨支部委員、黨小組組長；

3、校級社團部長以上干部；

4、年級、班干部及團總支、團支部委員；

5、《芽》編輯部正副主編、青年志愿者組織負責人、藝術團負責人；

6、其他應進行考核的學生干部。

三、考核辦法和要求

1、考核程序為個人自評、部門初評、考核小組終評、學生科審核。

2、學院團委及團學聯干部分別由團委、團學聯組織考核，并應聽取所在班年級的意見；班級、團支部干部由所在班委團支委組織考核。

3、院級干部兼校級、班級等其他部門干部的按院級進行考核，不再參加班級考核，但須聽取兼職單位或所在班年級意見；校級和社團干部在聽取所在單位或部門意見的基礎上，納入班級進行考核。

4、考核內職務變動的以考核時的任職為準，但應聽取其以前任職部門意見。

5、聽取任職單位或部門、所在班級意見可采取書面調查、群眾座談會或其他有效形式。

6、終評由團委牽頭，組織團委委員、團學聯委員、各級學生干部代表和同學代表成立考核小組（9-13人的單數）進行審查，由團委副書記任組長，考核小組中兩委委員不少于50%。

7、各級學生干部在考核中應做到實事求是、客觀公正、組織嚴密、手續完備，不得走過場，敷衍了事。

8、考核結果須經學生科審核準后向全體同學公示后正式生效。

四、考核時間

一個學考核一次，一般在每年3月份啟動考核工作，四月中旬前完成。

五、考核結果

考核結果分為優秀、良好、一般、較差四個等級，其中優秀干部比例不超過30%，結果載入學生干部檔案（任職履歷表），作為學校、學院各類優秀團干、學干評選的主要依據，學院將根據考核結果定期表彰優秀學生干部，并在其他評優中給予傾斜；對考核結果為“一般”的干部給予提醒或警告；考核結果為“較差”或有其他違紀、失職的干部則按干部管理權限由所在部門進行調整。

六、干部考核管理相關部門職責

團委秘書處、團學聯秘書處、班委團支委分別負責管轄干部的初評工作；負責“任職履歷表”的發放和回收工作。

團委組織部督促檢查初評工作，并負責組織終評工作，負責干部統計及“任職履歷表”的檢查存檔工作。

七、學生干部任職履歷表

任職履歷表是學院為每位學生干部建立的個人檔案，主要填寫任期滿半年以上的任職經歷，并記載個人考核結果和獎懲情況，該表存入學生學籍檔案，復印件（加蓋學院公章）交由學生自存，作為學生干部身份證明，在保（考）研、就業時供錄用單位參考。

八、學生干部調整和換屆

學院團委委員、團學聯委員任期兩年，一般兩年召開一次團員（代表）大會和學生（代表）大會，進行兩委委員的選舉。

團總支、團支委委員和班委干部任期一年，在每年十月份完成換屆改選工作。因特殊情況需提前或推遲改選的應報院團委或學生科批準。

團委、團學聯其他干部和院級社團干部任期為1-2年，每年根據工作需要結合本人意愿調整一次。各部門招新和各級干部的調整工作在每年十月份進行和完成。未正式調整和換屆前，原任職干部必須繼續努力履行好職責，待完成好交接工作后方能離任。

學院鼓勵學有余力、富有經驗的高年級學生干部繼續擔任部分干部職務，以老帶新，以形成優良合理的干部隊伍結構。對能力突出、工作熱情高的低年級干部可大膽提拔任用，充實到主要學生干部崗位。學院在一、二年級學生中建立“后備干部隊伍名單”，優先從中挑選充實到各級干部崗位上。

九、本辦法自頒布之日起實行