第一篇:南方經濟研究自薦書
尊敬的領導:
您好!
首先衷心感謝您在百忙之中閱讀我的自薦材料!
我叫林XX,是中南民族大學民族學與社會學學院2009屆碩士畢業生。我懷著一顆赤誠的心和對事業的執著追求,真誠地推薦自己。
在大學六年里,時刻按照“寬專業、厚基礎、強能力、高素質”標準去鍛煉及發展自我,在不斷的學習和實踐中提高了自己的綜合素質,已把自己塑造成為一個專業功底扎實、知識結構完善、適應能力強、富于協作精神的時代青年。
研究生階段,我師從雷學華教授,專攻區域經濟,從事南方經濟研究,在研究南方經濟發展方面著力尤多,繼承了先生嚴謹的治學學風,我一直努力學習專業知識,嚴格要求自己,經過三年的學習,使我掌握了扎實的專業理論知識,與導師一起研究臺灣土著民的經濟狀況并寫出作品,從而也有了一定的科研能力,在讀研期間發表學術論文三篇,還有稿件尚在投稿中。
我性格開朗,誠實自信,做事用心。我多次獲得各項獎學金,而且發表過多篇論文。我還擔任過班長、團支書,具有很強的組織和協調能力。很強的事業心和責任感使我能夠面隊任何困難和挑戰。
我將貴處作為首選目標,是因為貴校擁有優美的教學環境和積極進取的拼搏精神。我相信在貴校領導的幫助指導下,我一定會學得更多,做得更好。
此致
敬禮
第二篇:經濟研究
雷州市私營經濟探討和研究
前序
對于我家鄉雷州市的私營經濟的發展,我從各種資料、實地了解了各種有關私營經濟的具體情況。自改革開放以來,雷州市在各個方面都取得了驕人的成績,特別在經濟方面更突出。隨著全國經濟的快速發展,各地都顯示出經濟發展和發達的現象,我們雷州也不落后,緊跟著改革開放的步伐,搭上經濟開始發展的快車,穩步的前進,人民的生活水平也有了很大的提高。眾所周知,私營企業發展情況對增加就業,提高人民生活有直接的關系,一個地區的私營經濟越發達,人們就業機會就越充分,人民收入就越高,所以私營企業對一個地區乃至國家的經濟發展有了很大的貢獻。在這幾年,雖然雷州市私營經濟得到很好的發展,但從整體狀況來看卻不讓人滿意,尤其政府對私營企業的重視。所以我們用樂觀的態度看待雷州私營經濟發展的同時也要看到其在發展中遇到的困難和問題,這樣才能全面的看待整個雷州市的經濟發展狀況。以下是我對雷州私營經濟發展的幾個看法和建議。
一、雷州市私營經濟發展過程中遇到的困難和問題
(一)影響私營經濟健康發展的主要“腫瘤”:
1、政府機構不健全,企業發展受制約因素多。
首先由于政府職能部門不健全,許多企業反映“手續太繁、收費太高、效率太低、辦事太難”,嚴重阻礙了私營企業的發展。如企業申請辦廠,從征地到建廠,少則幾個月,多則一年以上,企業反映強烈。手續繁瑣辦事難,嚴重挫傷了企業的積極性。有的政府部門各自為政,為了小團體利益不惜對私營企業采取“殺雞取卵”、“雁過撥毛”的做法,嚴重損害了私營企業的利益,挫傷了群眾發展私營經濟的積極性。另一方面,由于私營企業從業人員結構較復雜,部分人員素質較低,加之法制不健全,有的人受“一切向錢看”影響較深,法制觀念比較淡薄,因而在經營思想、經營作風、職業道德等方面存在問題較多,對于這些問題,政府的監督管理顯得軟弱無力。還有由于管理沒有歸口,在實際工作中對私營經濟的發展缺乏客觀指導和政策引導,監督檢查多,幫助扶持少,致使相當一部分私營企業找靠山,戴“紅帽子”或“洋帽子”,以求獲得保護,這不僅增加了行政管理的難度,而且人為地模糊了產權關系,為企業的更大發展和機制健全留下后患。由于管理不到位,難以及時有效地加以糾正,阻礙了私營經濟健康、快速、發展。
2、思想解放不夠,認識不一。
有的人對私營經濟的認識還停留在傳統的觀念上,把在社會主義市場經濟條件下的私營經濟視為歷史上的小商小販,對私營經濟的政策出發點還著眼于緩解就業壓力和解決社會生活中的“幾難”問題上;甚至有的人簡單地將社會上的一些丑惡現象,如造假販假、坑蒙欺騙等,以及某些不安定因素籠統地歸咎于私營經濟的發展;在理論上自覺或不自覺地將私營經濟與社會主義公有經濟相對立擔心私營經濟的發展會沖擊公有制的主體地位;有的甚至把不為私營企業開設帳戶作為加強廉政建設的措施,如此等等,人為地增加了私營經濟發展的困難。由于思想認識上的差異,因而在實際工作中對私營經濟往往是擔心多于關心,紅燈多于綠燈,指責多于指導。
3、企業的管理水平低,走的是一條粗放型的發展道路
雷州市私營經濟中相當一部分企業主文化素質偏低,致使企業制度不健全,仍處于家庭式管理、作坊式經營的低層次水平。從質量上看,總體水平不高;從結構上看,內部結構不合理,傳統的服務業、流通業比重偏大。為生產和科技服務的高科技含量的新興現代產業太少。具體表現在:
——企業管理水平落后,企業人員收教育水平低,文化素養不高,還有企業主素質不高,小富即安的意識比較突出。在私營企業中,類似“父親抓生產、兒子跑供銷、媳婦管帳目”的家庭式企業比比皆是。由于管理水平落后,小打小鬧,自我滿足,限制了企業的進一步發展壯大。
——企業之間無序競爭狀況十分嚴重,導致同類行業整體效益下降。城區大多數的私營企業由于處于發展的初始階段,生產經營和管理上的無序狀況比較突出,盲目性、隨意性較大,發展較快的小刀、不銹鋼器皿、服裝、塑料等行業競爭激烈,出現了重復生產、布局不合理、競相壓價銷售等不良現象,損害了企業的經濟效益。有的企業壓價后只得在產品上偷工減料來牟取利潤,從而降低產品質量,影響產品聲譽。
——企業規模小,產品科技含量不高,檔次低,場競爭力弱。例如城區現有的近100家私營企業中,年產值超三十萬元的只有79家,超一百萬元的35家,超千萬元的僅2家。一些私營企業主短期行為嚴重,不重視科技項目引進、吸收、投入,只看眼前,沒有遠大的發展目標。私營企業生產的小刀、剪刀、服裝、塑料制品、多用鉗等勞動力密集型產品占了多數,這些產品科技含量不高,檔次低,附加值小,市場競爭力弱。
(二)雷州市發展私營經濟必須解決的癥結:
1、資金問題:私營企業的資金主要是靠自己籌集和積累,其結果不僅大大加重了私營企業的經營成本,并且使許多私營企業由于資金不足而不能正常生產經營,甚至不得不放棄一些市場前景好的項目。
2、政策問題:這幾年,從中央到地方都相繼出臺了不少鼓勵和扶持私營經濟發展的優惠政策,但在執行過程中存在著“腸梗阻”現象,致使好些優惠政策未能落到實處,在一定的程度上也制約著私營企業的發展。
3、觀念問題:改革開放以后,雖然逐漸允許私營經濟的存在和發展,但目前仍有不少人對私營經濟持有偏見,認為私營經濟只是國民經濟的“補充”。這導致不少個體工商戶和私營企業主盡管積累了大量貨幣,也不用于擴大再生產,不敢進行資本運營。
4、服務問題:至目前,私營企業還不能獲得正常有效的信息、技術、法律、人才和經營場所等方面的服務,生產經營存在較大的盲目性,因而失誤也較多。
5、體制問題:到目前,私營企業的管理體制尚未理順,造成政出多門,管理力量分散,且責任不清。名目繁雜的收費和集資、攤派,都會嚴重挫傷私營企業的積極性,很不利于私營企業的健康發展。
6、除上述外部問題之外,持續再發展私營經濟還必須解決好私營企業內部的一系列問題:一是要解決好私營企業的行業結構不盡合理的現狀;二是要解決好部分私營企業經營者素質偏低的現象;三是要解決好私營企業管理水平參差不齊的情況。
二、對雷州市增創私營經濟新優勢的若干思考
針對雷州市私營經濟發展存在的問題以及面臨的種種困難,欲使雷州地區私營經濟增創新優勢,再上新臺階,筆者認為,必須從認識上和實踐上采取如下對策和建議:
(一)進一步解放思想,更新觀念,統一認識。
1、正確認識私營經濟在低層次、低水平上徘徊的深層次根源。
2、正確認識我國現階段私營經濟存在的必然性。
3、認識到發展私營經濟從某種角度來說是發展第三產業,為人民服務的需要。
4、正確認識私營經濟的作用。要用鄧小平視察南方講話中提出的三個有利于的標準來衡量。
5、通過讓人們認真學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和江澤民在黨的十五大的報告,正確處理好三個關系:(1)發展私營經濟與堅持社會主義公有制主體地位的關系;(2)
發展公有制經濟與發展私營經濟的關系;(3)私營經濟對社會的貢獻與其中出現的不法經營的關系。
(二)雷州市私營經濟的發展思路
1、政府監管與行業管理。加強管理與政策扶持并舉:小五金、服裝、不銹鋼制品、化工塑料制品等是雷州的傳統產品,暢銷國內外,為國家創造了大量的外匯。但一段時間以來,雷州市的一些小五金企業為了搶客戶,不惜開展價格大戰,采取降價——降質——再降價的不正當手段,競相壓價銷售。不少廠家反映,每次廣交會就是雷州刀剪產品的降價會。互相低價傾銷的結果是傷了自己,肥了別人。更為嚴重的是,隨著競價促銷,產品質量也越來越差,最后導致失去市場吸引力,客戶失去信心,雷州產品聲譽下降。面對這種狀況,政府有關部門應在企業中認真宣傳貫徹《反不正當競爭法》,教育企業守法經營,良性競爭,共同發展。工商聯應發揮自身的作用,盡快籌劃組建各行業公會,制訂行規民約,加強行業自律,引導會員企業樹立正當競爭,共同發展的新觀念。營造公平競爭的環境,進一步鼓勵、扶持個體私營經濟發展是當前一項重要工作。因此,要逐步進行調整,實現多種所有制經濟成分的平等競爭。同時加大對個體私營經濟合法權益的保護力度,堅持制止各種形式的“三亂”現象。當前,私營經濟已經成為市場經濟的重要方面軍,應對私營經濟實行行業管理,改變原來的行政干預做法,加強服務,實施政府對私營經濟宏觀管理、指導、協調與服務的職能,擴大聯通渠道,建立私營企業與政府定期對話的制度,改變私營企業“多層領導”、“各自為政”的局面。私營企業迫切需要的不是多個“婆婆”,而是一個能夠提供行業“規劃、監督、協調、服務”的行業管理組織,并堅持政企分開的原則,通過國家產業政策規劃、協調、服務、監督等經濟和法律手段實現行業管理,突破部門、地區條塊和所有制界限;實行跨所有制、跨部門、跨地區的行業管理,同時通過行業商會建立與政府溝通的橋梁。
2、依靠自我積累發展與引進外來資金并舉:根據雷州市的實際情況和市場需要,籌集、調導、吸引民資,批新的重點的項目,這是搶占市場、發展自我的客觀迫切需資金從哪里來?最實在最有效的辦法之一,就是進一步對發展經濟加溫鼓勁,切實做好發動和鼓勵各地群眾的工作,充分民間資金,重點投放到私營工業、海洋漁業和“三高”農業等,并形成投產、在建和奠基三階段并存的梯形局面。同時,在上要做到全方位與多層次相結合,貿工農、產供銷一齊上。發營經濟,除了積極吸收本地民資之外,還要主動做好對外的引資工作,這是解決資金和項目的良方妙法之一。要使該項工作收到較好的效果,還是要在加溫鼓勁方面大做文章:首先要有認識上的新突破,千方百計建立起多元化、多渠道、多形式的投資引資機制,確保該項工作得以經常地健康地運作;其次要切實做好市外、境外的客商的宣傳、引導工作,和他們做知心朋友,特別要注意引發雷州籍在外經營的企業家、實業家支持家鄉建設的巨大熱情,鼓勵其積極回鄉投資置業、開發經營,對那些重點對象,必須發揚“三顧茅廬”的精神,以誠心、善意招商引商,營造“回歸工程”的軟硬環境,樹立“多吸引一個客商進來,就是為地方造福”的新觀念。各級黨政領導對此必須高度重視。
3、依靠政府大力支持與結合地區特色并舉:政府應該大力支持私營企業,有必要給它們提供資金等等方面的援助,建立有關培訓機構為企業員工提供相關的培訓,加強各部門的清廉透明度,并且接受企業和人民時刻監督,在稅收方面應該給與更多的優惠,總之盡量為企業提供更好的發展空間和環境。這樣吸入更多企業投資,從而增加了地區的稅收和提高了人民的生活水平,達到雙贏目的。還有扶持本地企業,重點發展具有地區特色的企業,大力宣傳本地特產,把具有地區的產業做大做好。
4、家庭式經營管理與建立現代企業管理制度并舉:現在人們普遍認為私營經濟都要建立現代企業制度,私營企業也要由家族管理變為社會化管理,所謂“船大好沖浪”。但從實際情形看,許多企業并沒有搞現代企業制度,但經營管理水平并不差,也有效益和檔次,適應市場經濟的發展,所謂“船小好掉頭”。如何看待這個問題?筆者認為,當前還是提倡“小”
與“大”并舉為好,加強和改善企業管理,規范企業運作。在這一過程中,淡化私營企業家族經營色彩,增強私營企業的透明度和社會性;二是企業領導體制方面,應當由個人治廠變革為由董事會決策,監事會監督、經營層管理的三權分立,互相制衡的法人治理結構;三是管理方面,應當由單純靠經驗,隨意型變革為與市場經濟、企業規模、先進生產技術和國際化競爭相適應的現代化管理;四是從高層重要領導者來看,應當實行由家族創業走向優秀的職業企業家的過渡或轉變。
5、產業升級換代與接受發達地區轉移并舉:目前雷州市私營企業中,規模較小、年產值在30萬元以上79家,占工業企業總數的1.8%,而83.8%的企業都是產值30萬元以下的勞動密集型小企業,社會化生產程度低,規模小,產品不少是刀剪類、帽袋類等傳統產品,科技含量不高,競爭能力差。而廣東珠三角經濟發達地區數量眾多的私營企在走出和超越了資本積累、勞動密集型的初始階段,放眼周區,謀求企業的更大發展。雷州市是受珠三角輻射的區域,正一個良好的發展機遇。有鑒于此,雷州市的私營企業要充分三面臨海和連接海南與大陸的有利條件,全方位接受這一經濟活躍地區射,緊緊抓住經濟快速發展,產品換代,部分傳統產業動密集型產業向外擴張的機遇,向發達地區借鑒、吸收經驗.先進的設備、技術、完成產值上升、壯大創業規模,實現規模,使工業、農業技術水平得以顯著的提高。
6、粗放型與集約型并舉:粗放型經營講究“廣種薄收”,集約型經營注重“精耕細作”。一段時間輿論片面強調集約型而否定粗放型,這不符合私營經濟發展規律的實際,也違背了雷州市的市情。雷州的市情是什么?簡言之,即是經濟底子薄,工業基礎差,農業比重大,山海兼優,資源較豐富。雷州人有善經商的傳統,輕工業、手工業較發達,個體私營經濟比較活躍。根據這樣的市情,我們不能選擇唯一的模式,而應三大產業一齊上,多個輪子一起轉。因此,私營經濟要堅持“自我發展、自我塑造、自我創效”的宗旨,既要集約型,又要粗放型,在國家已敞開政策通道,大開綠燈,并給了“初速度”之后,自己加大“加速度”,以取得更大效益,走多元化發展的路子。
院系:建筑工程系
專業:工程管理
姓名:紀善明
學號:200941206106
第三篇:《宏觀經濟研究》雜志
《宏觀經濟研究》雜志
刊名: 宏觀經濟研究 Macroeconomics 主辦: 國家發改委宏觀經濟研究院 周期: 月刊 出版地:北京市 語種: 中文;開本: 大16開 ISSN: 1008-2069 CN:
11-3952/F 郵發代號: 82-791 復合影響因子: 1.832 綜合影響因子: 0.867 歷史沿革:
現用刊名:宏觀經濟研究
曾用刊名:計劃經濟研究 & 經濟改革與發展 創刊時間:1979 該刊被以下數據庫收錄:
CSSCI 中文社會科學引文索引(2014—2015)來源期刊(含擴展版)核心期刊:
中文核心期刊(2011)中文核心期刊(2008)中文核心期刊(2004)中文核心期刊(2000)中文核心期刊(1996)中文核心期刊(1992)期刊榮譽: 社科雙效期刊
《宏觀經濟研究》雜志期刊簡介 《宏觀經濟研究》雜志是由國家新聞出版總署正式批準,由國家發改委宏觀經濟研究院主辦、面向國內外公開發行的專業學術期刊,具有正規的雙刊號,其國內統一刊號:CN11-3952/F,國際刊號:ISSN1008-2069。本刊自1979年創刊以來,主要以應用研究為主體,強調理論與實踐相聯系,宏觀與微觀相結合,政策研究與學術探討相統一,緊緊圍繞我國經濟運行中的重點、難點和熱點問題,從戰略全局角度進行實證性和前瞻性分析,提出有理有據的剖析、判斷和可操作的政策建議,為國家宏觀經濟決策和各級政府、各類企業及社會各界服務。
《宏觀經濟研究》雜志期刊欄目設置
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第四篇:經濟研究協會會長就職演說
經濟研究協會會長就職演說
尊敬的各位老師、嘉賓、同學:
大家晚上好!
我是經濟研究協會的新任會長xx!歡迎各位參加經濟研究協會的第29屆換屆大會。
大一的時候,我選擇了經濟研究協會;大二的時候,我還是選擇了經濟研究協會;現在,經濟研究協會選擇了我,選擇讓我來承接經協的使命!在這期間,我聽了兩屆會長的就職演說,三屆會長的工作總結,這些歷史性的畫面都銘記在心。對于協會歷屆負責人對于協會發展所做的努力也深感敬佩。我從大一的會員,蛻變到大二的負責人,再從大二的負責人成長到現在負責人的負責人;眾多會員、負責人的一次次成長、成熟,都離不開協會負責人的辛勤工作,在此,我們以最熱烈、最誠摯的掌聲感謝協會的上屆、上上屆負責人以及眾多離開協會在全國各地大展宏圖的協會元老!
經濟研究協會成立于1984年,擁有悠久的歷史,深厚的文化底蘊。但是,不管他過去如何,都已經成為了歷史。這份歷史,可以是協會發展的堅強后盾,當然,也可能成為影響協會發展的巨大包袱,關鍵在于我們如何運用、挖掘這筆由歷屆負責人積累下的財富。在歷屆負責人的努力下,協會經歷了一次次的成長、蛻變,才取得今天的輝煌,但是各位,這就是你們所想象的、所期待的協會嗎?一個協會發展的終極形態應該是這樣嗎?顯然不是!
那么在大學中,協會存在的意義又是什么?協會是什么?協會是指由個人、單個組織為達到某種目標,通過簽署協議,自愿組成的團體或組織。那么,我們的目標又是什么?我們為什么相聚在這里?你在這個協會想獲得什么?這個協會又能給你什么?這些是每一個協會合格成員都應該想清楚的問題,需要你們自己去尋找到答案。當然,我可以給你答案,但這僅僅是我的答案!如同你的生命、人生一樣,需要你自己親自去尋找那一條只屬于你自己的路,做出你自己的選擇。如果你沒有找到答案,那我只能說,你30塊錢的會費白交了,協會的歷史中又多了一個過客!庸庸碌碌,又匆匆忙忙!
學習知識、鍛煉能力、結交朋友,想必這是大多數人加入協會的初衷,協會能給你的也只有這么多!但是,一次次機會,你們能抓住、能把握的又有多少?機會,被你一次又一次流失于指縫之中。協會這么多活動,你參與了多少?還總是一遍又一遍的推脫、一遍又一遍抱怨,這個我不會、那個我不想參加,我想請各位伸出自己的手數數,你會什么?你想參加的又是什么?想必大多數的人五個指頭都用不完吧!我也用不完!協會舉辦這么多活動為的是什么?為的就是讓你們由不會變成會的人。如果不能勇敢的去嘗試、接受挑戰,那么你只能永遠的躲在某個角落,成為別人舞臺里的一個看客!
收獲并不是一味的索取,更多的是付出。放平心態、放低姿態,用心去參與、用心去體會,你一定會有不一樣的收獲。成長、成熟并不是一瞬間完成的,需要我們日積月累,不斷的自我成長、自我完善,最終量變引起質變遍,實現質的飛躍。
協會的成長也是如此,在一屆又一屆負責人的努力下,協會活動不斷的充實、協會制度不斷的完善,才有了今日的成績。但是,協會并沒有發展到一個協會本應有的高度和廣度,只是我們在發展的路上又遇到了一個瓶頸,一個等待我們所有人一起努力沖破瓶頸。前輩們留下的輝煌歷史給了我們繼續前行的強大動力,但是我們這一代能又能給后輩留下什么?一個新的突破,即使我們這一代人不能完成,我們也應該為下一代人做好準備,鋪平道路,完成屬于我們這一代人的使命!
協會的存在,為的是鍛煉會員、培養人才,并在此基礎上通過各種渠道盡協會所能去回報社會。但是現在,我們無論在鍛煉會員、培養人才方面,還是在回報社會方面都做的不夠,做的不夠好。在接下來的一年中,希望能在座的各位一起努力,完善我們協會的運作機制,優化原有的人才培養模式,取百家所長,推陳出新,再創輝煌!
感謝協會的各位前輩,給我們留下了這份基業,我、我們這一屆的負責人一定會沿著前輩的足跡,開創屬于我們這一代人的輝煌。有你們的信任及眾多會員的支持,我們一定可以做的更好!
厚德博學,經世濟民,經協經協,堅持不懈。我們一起加油!
第五篇:溫州民營經濟研究1
溫州民營經濟研究之一
解讀溫州模式
郭忠源
改革開放以來,溫州經濟的快速發展使得“溫州模式”引起各界的廣泛關注。國內的媒體和經濟學家紛紛發表了許多文章和看法。比較一致的看法是溫州模式就是民營企業加上溫州人特有的經商意識和冒險精神所組成的經濟運行模式。筆者也基本同意這種觀點,但為什么溫州人具有特殊的經商意識和與眾不同的冒險精神?為什么國內別的地方的民營經濟沒有溫州發展的快?要真正認識“溫州模式”的本質還需要從經濟、政治、地理、社會和文化的等各方面進行綜合地分析研究。
一.溫州模式的形成因素
1.國有經濟不發達給民營企業的成長、發展提供了良好的空間。改革開放以前,由于政治方面的原因,政府對沿海地區的投資很少。溫州地處我國東南沿海與臺灣距離較近,國家投資建設的項目很少,國有工業企業規模和數量都不大,這就給民營企業的成長和發展提供了自然的空間。使得溫州的民營企業在發展的初期相對而言沒有像其他地區那樣由于同國有企業爭資源而受到太多的責備和限制。由于溫州民營企業大多是由家庭作坊發展起來的,生產成本低且經營手段比較靈活適應我國經濟體制改革過渡時期的環境,所以初期的發展較快,在較短的時間內完成了資本的初期積累規模不斷擴大。
2.溫州地區人多地少,區域內山多水多人均耕地更少,剩余勞動力多。眾多的農業人口如果只靠從事耕種和打魚為生很難維持生計更談不上小康和富裕。因此,當地很多農民較早就從農業、漁業生產轉向手工制造和服務業,從事食品加工、服裝縫紉、木工、瓦工和小五金業的加工,進入了市場,建立了不靠天、不靠地、不靠政府的商品經濟觀念,也培育起了與眾不同的冒險精神。改革開放以前,溫州地區交通不便,沒有鐵路和航空線路,公路交通山多路窄,與外部的聯系受到限制,從北京、上海等大城市和省會杭州來到溫州很不方便,中央和省級領導到溫州來的很少,中央政府的影響力和控制力較弱,計劃經濟體制下對民營企業發展的禁止政策也沒有其他地區貫徹的那么嚴格。從某種意義上來說地方政府在民營企業發展一定程度的“容忍”也為溫州民營企業的發展起到了促進作用。從另一個角度來講,溫州民營企業的發展也沒有得到像廣東等沿海地區那樣改革開放初期的優惠政策支持,而主要是靠自己闖出來的。
3.溫州人“重商觀”的歷史淵源。早在南宋時期,以葉適為代表的永嘉功利主義學派就提出了“農商并重、無商不富”的理論。這一理論對當時社會主流的儒家“重農輕商”思想發出了挑戰,同時也對溫州人產生了源遠流長的影響,形成了溫州人的一種文化傳統。也就是我們今天所說的溫州人經商意識特別強的緣故。
4.建立在“血緣、情緣、地緣”社會基礎上的合作經濟。除了以上分析的原因外,溫州模式的本質是建立在血緣、情緣、地緣基礎上的經濟合作方式。這種普遍的合作方式是溫州人所特有的,而在別的地區這種廣泛的合作幾乎是不可能的。這種合作方式的特點是高信任、低風險和交易費用低,它對民營企業發展的積極作用主要體現在以下幾點:
第一,創業融資方便、快捷。溫州民營企業的起步大多是家族作坊。當家族中某一成員要投資創辦企業時,資金大都是通過家庭中的父母、兄弟、姐妹或親戚來共同籌集的。由于血緣、情緣的關系,融資過程中的信任度問題很容易得到解決,資金也就很快的集聚起來。
第二,地緣關系形成的產品區域專業化分工協作具有投資分散、制造成本低廉的優勢。民營企業發展初期,一個家庭企業生產某一產品后,同村的居民就跟著仿效并很快波及到附近的居民,大家紛紛而上,有的生產完全相同的產品,有的則生產產品的零部件。這些生產零部件的企業專業性很強成本更低,而且投資很小。他們的產品直接出售給生產成品的企業而這些企業也就不再生產零部件了。很快就形成了區域的專業化分工協作,企業間的生產相互配套,每個企業的投資都不太大,很快孵化出一大批小企業,不但生產成本大大降低,而且縮短了產品的制造周期,迅速地擴大了產品的生產規模。
第三,外出溫州人織造的強大的營銷網絡降低了交易成本。和內地人“父母在,不遠游”的觀念不同,溫州人只要有生意做、有錢賺就能四海為家。經商意識強的溫州人(約占總人口的30%)紛紛帶著家鄉的產品跑遍全國各地,從走廠訪店上門推銷產品做起直到自己開店、辦公司,為溫州民營企業的產品織造了強大的營銷網絡。這也是其它地區所不能比擬的優勢所在。
為什么溫州人能夠織造出強大的營銷網絡而別的地區就辦不到呢?這就是溫州人“講實效、重親情、敢冒險”的區域文化的特殊之處。他們依靠血緣、情緣、地緣關系所建立的產銷分離的合作體系,用社會學的觀點來講就是溫州人有效的利用了本地區的“社會資本”。初期,許多民營企業都在當地的專業市場擺攤設點推銷自己的產品,當產量不大時這種銷售方法還可以滿足需要,而且費用也不高,隨著生產規模的擴大僅在當地專業市場銷售已經不能滿足需要了。大家都希望能到溫州以外地區推銷自己的產品,但如果每個企業都在全國各地建立銷售機構所需的開支是巨大的也是單個企業無力承擔的。于是一部分善于經商的溫州人看準了這個商機,主動承擔起外出經商的任務。他們利用親屬、親戚和老鄉的關系采取抵押、擔保的辦法賒欠了一部分貨款到外地辦起了商店,專業經營、獨立核算、自負盈虧,形成了遍布全國各地的溫州銷售大軍。這支銷售大軍的突起是溫州民營企業發展的重要基礎和保證,它使得溫州民營企業的產銷得以分離,效率更高,也是溫州模式中最重要、最精彩、最有特色的部分。
二.溫州模式面臨的挑戰
經多年的發展溫州民營企業取得了長足的進步,相當一部分企業現已具備了較大的規模,有的企業經過改造建成了股份制的有限責任公司,規模更大的企業發展為集團化的股份有限公司。一些溫州產的地方產品在全國占據了相當大的市場份額,成為國內的生產基地;一些企業成為國內同行業的佼佼者,商品獲得了全國著名商標稱號;還有些商品已經在國際上具有較大的聲譽和影響力,出口貿易額越來越大。這些成績的取得證明了溫州模式對民營企業創業和成長的重大
意義。但是隨著民營企業的成長壯大和我國市場經濟體系的健全完善,企業內的管理不規范、不科學的弊端以及其體制對現代市場經濟的不適應逐漸顯露出來。成為把民營企業辦成國際化的大企業和百年老店的阻礙。溫州民營企業所面臨的挑戰主要有以下幾點。
1.家族式的管理方式與現代化大生產的矛盾
由于溫州民營企業大都是由家庭作坊發展起來的,業主基本上原來都是農民,管理者也大都是家族內的成員,當企業規模較小時他們既是所有者又是管理者依靠自己的經驗,直接管理到生產工人大事小事都親自抓。但當企業發展大了以后,原來的管理方式不適應了,企業主感到需要聘請專職的管理者來幫助自己管理企業。于是,很多民營企業都聘請了管理和技術人員來管理企業。當聘請的外來人員進入企業以后,由于企業主還沒有“兩權分離”的觀念和外來人員(多是從國有企業或機關、事業單位轉入的)對家族式企業的不適應,企業主或其在企業內任職的親屬們不太理解管理人員的做法,也不敢信任和放手讓他們工作,管理人員感到責權不分難以發揮自己的才能,使得企業管理科學化、現代化進步的進程緩慢。企業管理的方式在家族式和科學化間搖擺,管理效率與現代市場經濟下的生產要求不相適應,阻礙了企業的進一步發展。
2.技術創新能力與需求進步的矛盾
民營企業創業時所生產的產品大多是仿制國內外其它企業的同類商品,受技術條件的限制產品的技術水平一般都不高。當生產的規模不斷擴大時,企業技術進步的步伐大多沒有同步跟上。這主要有兩方面的原因:一是企業主的觀念問題,相當一部分企業主的觀念還停留在創業的初期,他們認為只要能夠不斷的仿照別人的產品就可以不斷進步沒有必要自己投資去開發新技術和新產品,這種想法的錯誤在于不懂得市場經濟是法制的經濟,知識產權是受法律保護的而且仿效別人永遠只能落后于別人。二是技術方面資源的不足,技術進步是需要大量投入的,如人力和硬件方面的設施、手段等,就這方面而言大多數民營企業的差距都很大。當今時代全球經濟一體化的步驟加快,科技進步一日千里,新產品、新技術層出不窮,信息化推動了技術的交流和創新,人們追求著新技術給我們帶來的新需求。市場永遠是技術領先者的天下,落后就是失敗。因此,溫州的民營企業要進一步發展必須加快技術創新的實際行動。
3.企業發展與各類人才需求的矛盾
無論是企業管理還是技術創新,人才問題都是第一位要解決的,現代企業人力資本在各種資本中最為重要,而且越來越重要。當前溫州民營企業普遍缺乏中高級管理和技術人才,這主要是由于民營企業創業特點和溫州地區相對人才培養不足的結果。如前所述,溫州民營企業的業主大多是農民出身,他們雖然有較好的商業意識和敢于冒險的精神但文化水平總體上不高,當企業較小的時候他們依靠自己的聰明才智和積累的經商經驗還可以管的過來,當企業規模變大以后,作為大企業的管理者他們的文化知識就不夠用了,而他們在企業內的親屬們也基本相同,此時靠血緣、情緣建立的管理團隊已經不能勝任企業中高級管理職務的人才要求了,專業技術人才的情況更是如此,因此人才需求矛盾日漸突出。我們再來看看整個溫州地區經營管理和工程技術人員的培養情況,改革開放初期基本沒有經濟管理或工科的普通高等院校,近年來雖然有了一些高等專科院校,但辦學能力和所培養的人才數量遠遠不能滿足當地民營企業的需要,僅靠本地區的地緣人力資源是很難解決人才需求的矛盾。因此,溫州民營企業應當打破原來的“三緣”局限,面向更大的范圍引進人才為企業注入新的活力加快企業的發展。
從當前實際來看,溫州民營企業最需要的是引進職業經理人,并在企業內建立起引得進、用的好、留得住的機制。也就是要在企業中建立起對經理人的激勵和約束相統一的機制,以解決企業所有者對經理人的信任度和經理人對所有者的忠誠度的問題。如果這個問題能夠得到解決,相信溫州民營企業的發展將會出現新的生機。
本文針對溫州模式的形成及發展中所面臨的主要問題的看法,可能不夠全面、準確。但筆者認為,只有對這些問題進行深入的研究并不斷創新,才能使溫州民營企業更加健康的發展。希望能有更多的學者、官員、企業家來關注溫州民企,提出新的發展觀,使整個溫州地區的經濟發展更快,創造出更加符合市場經濟規律的新溫州模式。
2003年3月10日于柳市