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第一篇：煤炭經濟研究獲獎優秀論文

2017年煤炭經濟研究獲獎優秀論文

（調研報告）名錄

一等獎（38篇）

1、題目：美國能源研發體系概況及對國家能源集團科技創新戰略的啟示

單位：國家能源投資集團有限責任公司科技發展部

作者：李井峰、董斌琦、卓卉、李全生、顧大釗

2、題目：“一帶一路”沿線國家煤炭產業開發布局分析單位：神華集團科技發展部

作者：徐會軍、李瑞峰、劉運輝、申萬

3、題目：中國煤制油產業現狀與發展環境分析

單位：國家能源投資集團有限責任公司（神華政研室）作者：丁郡瑜、張熙霖

4、題目：新形勢下能源央企財務公司內控體系建設的探索與實踐

單位：神華財務公司

作者：陳新寰、陳晨、李蓉、趙瑾、韓晶

5、題目：學習十九大精神破解內部經濟責任審計責任界定難題

單位：國家能源投資集團有限責任公司作者：張小鳳

6、題目：神華集團公司發展混合所有制經濟改革路徑的探索

單位：國家能源投資集團公司

作者：唐壯

7、題目：美國和中東乙烷產業發展調研報告

單位：神華科學技術研究院

作者：俞珠峰、蔣文華、王強、董娟、步學朋

8、題目：關于煤炭生產效率與去產能的思考

單位：神華科學技術研究院

作者：李瑞峰、任仰輝、聶立功、楊青、滕霄云

9、題目：俄羅斯煤炭出口至中國的前景分析

單位：神華科學技術研究院作者：潘瑩、高華

10、題目：現代煤化工發展現狀及問題分析

單位：神華科學技術研究院

作者：王明華、蔣文華、韓一杰

11、題目：煤炭行業國際組織的公共影響力構建

單位：神華科學技術研究院

作者：畢競悅、張紹欣、何濤

12、題目：中國煤炭行業稅費負擔研究單位：神華科學技術研究院

作者：申萬、蔣復春、張帆、安杰、王久彬

13、題目：作業成本管理在煤炭生產中應用初探與實踐單位：神東煤炭集團有限責任公司作者：杜國柱、梁璽榮、賈軍、杜艷陽、李春霞

14、題目：中煤集團重點建設項目管理研究單位：中國中煤能源集團有限公司作者：孟太平、劉國勝、田豐、張強、劉向平

15、題目：關于瓦日鐵路沿線冶金市場的調研報告單位：中國中煤能源集團有限公司作者：王艷、劉兵、徐秋雨

16、題目：中煤平朔集團碳排放交易研究與對策單位：中國中煤能源集團有限公司作者：許進池、賀振偉、張亞蘭、譚明

17、題目：供給側改革背景下張煤機的“兩化”轉型單位：中國中煤能源集團有限公司作者：吳宗澤、張建軍

18、題目：商品煤銷售分析模型的建立與應用單位：中國中煤能源集團有限公司作者：葛少華、張兆英

19、題目：平朔礦區現代農業產業發展探析單位：中國中煤能源集團有限公司作者：鄭順平、賀振偉、沈成斌

20、題目：開展后勤系統管理審計，全面提升企業管控效能單位：開灤集團公司審計部作者：李長平、肖愛紅、梁鳳云、陰春麗、趙素霞

21、題目：集中管控模式下通用設備綜合使用效率提高的探索研究單位：冀中能源股份有限公司作者：張成文、趙生山、孫聚虎、趙媛媛、郝順義、杜紀孟、時風爽、張娜

22、題目：優勢轉移動能轉換產業轉型潞安集團全面建設具有國際競爭力的清潔能源品牌企業單位：山西潞安礦業（集團）有限責任公司作者：李晉平

23、題目：供給側結構性改革背景下的潞安礦區煤炭資源接續與礦井可持續發展的現狀與思考單位：山西潞安礦業（集團）有限責任公司作者：游浩

24、題目：煤炭清潔高效利用相關問題研究單位：鐵法能源集團公司作者：吳冷

25、題目：借助外力啟動內力奮力推進企業改革脫困發展單位：黑龍江龍煤雞西礦業分公司作者：王佳喜

26、題目：關于山東能源集團開展化解煤炭過剩產能工作的調研報告單位：山東能源集團有限公司作者：東忠嶺

27、題目：運用五種思維方式實施導向驅動管理單位：新汶礦業集團公司作者：張若祥

28、題目：債務重組降杠桿改革重生謀新篇--山東能源肥礦集團改革重組案例的調研報告單位：山東能源肥礦集團公司作者：朱立新、桑紅星、高焱、趙志剛、張勇、李文軍、李兆亮、解曉博、付新民

29、題目：百年國企轉型升級新動能的研究與探索單位：山東能源棗莊礦業集團公司作者：滿慎剛、靳家皓、李建軍、王學剛、狄玉純

30、題目：新形勢下如何提升煤炭企業核心競爭力單位：山東東山新驛煤礦作者：李艷梅、王孝里

31、題目：棗礦集團“六位一體”管控體系研究單位：山東能源棗莊礦業集團公司作者：楊尊獻、靳家皓、沈彬、李玉豪、種發亮

32、題目：煤炭訂單式生產的探索與實踐單位：山東能源棗莊礦業集團公司蔣莊煤礦作者：常麗、齊衛東、周俊喜、褚衍靜、仇慶敏

33、題目：淺析經濟新常態下煤炭行業非煤企業經濟發展現狀與應對措施單位：山東能源棗莊礦業集團公司聯鑫公司作者：時榮彥、孫啟昂、孫曦

34、題目：兗礦集團創新優化資產結構策略研究單位：兗礦集團有限公司決策咨詢中心作者：田德鳳、魏訓濤

35、題目：基于價值鏈的內部市場化管理單位：兗州煤業股份有限公司興隆莊煤礦作者：馬俊鵬、王志遠、劉統信、趙奎、婁天波、陳蕾

36、題目：兗礦集團轉型升級優化發展戰略研究單位：兗礦集團有限公司決策咨詢中心作者：周劍波、田德鳳

37、題目：經濟新常態下國有老煤炭企業以度危求生、改革脫困為目標的戰略決策與實施單位：攀枝花煤業集團有限責任公司作者：張興敏、辛大平、陳勁松、趙茂森、李德富、王靈、袁淵泉、唐和平

38、題目：四川芙蓉礦區“三供一業”和辦社會職能移交路徑探析單位：四川芙蓉集團實業有限責任公司作者：楊培

二等獎（77篇）

1、題目：我國煤炭行業清潔生產水平評價研究單位：神華科學技術研究院作者：郝秀強

2、題目：發達國家煤礦關閉退出經驗以及單位：神華科學技術研究院作者：李楊、王明華、高華、寧成浩

3、題目：我國煤炭資源高效回收評價模型及戰略舉措研究單位：神華科學技術研究院作者：任仰輝、李瑞峰、聶立功、郝秀強、邢相

4、題目：美澳煤炭資源高效回收研究單位：神華科學技術研究院作者：滕霄云、李瑞峰、任仰輝、聶立功、遲東訓

5、題目：低階煤分質利用產業鏈和綜合評價研究單位：神華科學技術研究院作者：羅騰

6、題目：神東煤炭集團公司內部審計工作轉型研究單位：神華神東煤炭集團有限責任公司內控審計部作者：劉文利

7、題目：美國能源轉型和清潔能源發展的啟示與借鑒單位：國家能源投資集團有限責任公司作者：季明彬、李井峰、張軍、丁郡瑜、高樹華、李辰、陳琳

8、題目：大型煤電一體化綜合能源集團火電板塊燃料供應管理體系研究單位：國家能源投資集團有限責任公司生產指揮中心作者：張忠翼

9、題目：神華煤化工項目管理模式研究單位：中國神華煤制油化工有限公司作者：錢建環

10、題目：新常態下神東公司實現降本增效穩增長的思考單位：神華神東煤炭集團有限責任公司內控審計部作者：辛同軍

11、題目：輕資產管理與煤炭企業競爭力提升研究單位：神東煤炭集團有限責任公司作者：王浩宇、王斗亮、郭鵬飛、張建萍、樊建平、杜芳田、賀衛軍

12、題目：積分管理在煤炭企業班組建設管理中的研究與探索單位：神東煤炭集團有限責任公司作者：田臣

13、題目：新形勢下做好煤炭企業審計轉型工作的幾點思考單位：神華寶日希勒能源有限公司作者：王雙鳳

14、題目：平朔工業公司醫院體制創新探索與研究單位：中國中煤能源集團有限公司作者：孫亦兵、青克前、邢春

15、題目：裝船方案對于提高煤炭裝船質量的重要意義單位：中國中煤能源集團有限公司作者：王煥杰、孫鳳國、王睿堃、宋文博、張骕馳

16、題目：煤炭供應鏈在銷售公司煤炭業務中的應用單位：中國中煤能源集團有限公司作者：王書琦

17、題目：論中煤平朔現行法律顧問制度的局限與創新單位：中國中煤能源集團有限公司作者：吳智廣、劉晏辰

18、題目：能源生產和消費革命對蘇魯煤炭市場的影響單位：中國中煤能源集團有限公司作者：駱秀良

19、題目：姚橋煤礦創新精益生產的實踐和體會單位：中國中煤能源集團有限公司作者：孫凱、顧志勇

20、題目：市場化運營模式下的薪酬制度改革單位：中國中煤能源集團有限公司作者：魏光、姜沛清、李霞、常青

21、題目：中煤集團建設項目節能環保政策風險和機遇及有關策略研究單位：中國中煤能源集團有限公司作者：李保玉

22、題目：財務轉型之四位一體財務管理模式探討單位：中國中煤能源集團有限公司作者：馬飛、王美虹、張曉婷

23、題目：關于煤炭設計單位運用BIM創新設計模式的研究單位：中國中煤能源集團有限公司作者：孟太平、劉國勝、田豐、張強、張志帆、李學強、郝文新

24、題目：煤礦關鍵業績指標考核體系的建立與思考單位：中國中煤能源集團有限公司作者：趙傳存

25、題目：淺析煤炭施工企業以風險為導向的應收賬款內部控制審計單位：中煤第一建設有限公司作者：李繼紅、王金麗

26、題目：平朔礦山資源綜合利用的研究與實踐單位：中國中煤能源集團有限公司作者：王健銘、王志強、段銳成

27、題目：關于百年國企實現存續發展的探討與實踐單位：開灤集團公司作者：楊海新

28、題目：開灤集團公司物流貿易資金風險審計的探索與實踐單位：開灤集團公司審計部作者：李廣紅、肖愛紅、任春林、劉全林、閔代軍

29、題目：在新經濟形勢下集團企業資金風險管控體系的探索與實踐單位：冀中能源峰峰集團公司作者：張程、竇如軍、宋歌

30、題目：從“兩化融合”到“互聯網+”--深入推進百年國企轉型升級單位：冀中能源井礦集團作者：谷天驕、張圓圓、王洋

31、題目：加快環保設施升級改造，讓環保為發展引路單位：冀中能源井礦集團作者：左順成、許志坤、楊春兵、楊雪梅、于國虎

32、題目：京津冀區域清潔能源供熱改造調研報告單位：冀中能源井礦集團作者：孫保敬、孫偉立、胡寶生、溫士彪、張超、王洋

33、題目：物流企業風險防范研究單位：冀中能源國際物流集團公司作者：李夏、李貴英、周舒詣

34、題目：冀中能源股份有限公司化解過剩產能人員安置工作的初步探索單位：冀中能源股份有限公司作者：宋全保、陳振安、李強、王自波

35、題目：河北省服務業轉移煤炭行業職工就業調查研究單位：華北科技學院作者：李俊鋒、孟繁華

36、題目：德國職業安全保護與健康工作經驗及啟示研究單位：華北科技學院作者：劉偉、劉晨宇

37、題目：我國與“一帶一路”沿線國煤炭貿易現狀與對策分析單位：華北科技學院作者：徐倩

38、題目：大數據背景下煤炭價格與成本關系研究單位：大同煤礦集團公司作者：楊仁春、郝榮

39、題目：對供給側改革背景下煤炭企業改革建立五大長效機制的思考單位：大同煤礦集團公司作者：渠貴君

40、題目：國有煤炭企業發展混合所有制經濟，完善現代企業制度以及單位：大同煤礦集團公司作者：李文

41、題目：當好能源革命排頭兵開辟轉型發展新路徑單位：大同煤礦集團公司作者：馬文章

42、題目：青磁窯煤礦轉型發展研究單位：大同煤礦集團公司作者：張國強

43、題目：煤炭經濟供給側結構性改革研究單位：山西晉煤集團趙莊煤業公司作者：鄭伯泉

44、題目：潞安集團推進混合所有制和優勢嫁接的股權多元化改革的探索與實踐單位：山西潞安礦業（集團）有限責任公司作者：牛王芳、張志嬌、田文香、高子偉、秦楠

45、題目：積極穩妥去杠桿大力推進債轉股提質增效促轉型單位：山西潞安礦業（集團）有限責任公司作者：馮敏捷、張霄

46、題目：國有煤炭企業人力資源管理存在的問題及對策研究單位：徐州礦務集團公司作者：渠磊

47、題目：兩輪債轉股的比較及實施對策建議單位：徐州礦務集團公司作者：郭敬

48、題目：煤炭企業市場化債轉股研究單位：徐州礦務集團公司作者：莊建偉

49、題目：眾志成城渡難關全力以赴謀發展單位：淮南礦業集團作者：廖玉林劉光

50、題目：臨渙選煤廠“四化”建設的實踐與探索單位：淮北礦業集團作者：薛峰崔博富

51、題目：臨渙選煤廠機電一體化技能人才隊伍建設研究單位：淮北礦業集團作者：彌明濤

52、題目：從價值鏈的角度淺談煤炭企業的戰略成本管理單位：皖北煤電集團作者：張利文

53、題目：關于“優化勞動組織取消夜班生產”的調研報告單位：山東能源集團有限公司作者：張希誠、劉汝江、李新、李春明、譚樹昆、付貴剛

54、題目：關于對山東能源棗礦集團政策創效的調研報告單位：山東能源棗莊礦業集團公司作者：楊尊獻、李建軍、王志、楊濤、馬熙森

55、題目：煤炭企業“大經營”一體化協同體系創建單位：山東能源棗莊礦業集團公司新煤公司作者：張延偉、許守亮、韓承璽、時光、宗明基

56、題目：關于“三位一體”降本創效工程在煤炭企業成本管理中的應用單位：山東能源棗莊礦業集團公司柴里煤礦作者：靳憲剛、馬勇、尹利波

57、題目：煤炭企業“1+3+5”價值鏈創效體系的構建與實施單位：山東能源棗莊礦業集團公司蔣莊煤礦作者：曹萬敏、張莉、榮小營、耿超、王新

58、題目：價值鏈管理體系在煤炭企業中的創建與應用單位：山東能源棗莊礦業集團公司七五煤礦作者：李繼新、倪萌

59、題目：把握全局高端站位轉換動能適度多元以規范高效的舉措確?！白叱鋈ァ睉鹇阅_踏實地行穩致遠——“一帶一路”戰略背景下企業“走出去”的機遇與路徑探討單位：山東能源棗莊礦業集團公司新遠大作者：孫寶珠、劉首峰

60、題目：煤炭企業物資供應與銷售信息系統管理單位：山東能源棗莊礦業集團公司物流中心作者：李敏、李繼恭、宋紅偉、鄭治國 61、題目：煤炭企業“三控三嚴”風險管理探索與實踐單位：山東能源棗莊礦業集團公司蔣莊煤礦作者：張凱、張懷寶、張九軍、高福良、徐波 62、題目：關于棗礦集團壓煤村莊搬遷的思考與實踐單位：山東能源棗莊礦業集團公司工農辦作者：朱選林、王學義、許家高、王孝森、宋忠亮 63、題目： “六位一體”管控考評體系凝聚煤炭企業核心競爭力的探索與實踐單位：山東能源棗莊礦業集團公司蔣莊煤礦作者：張廣彪、齊衛東、白文信、張懷寶、曹萬敏、高福良、張莉

64、題目：關于全面質量管理在煤炭建設工程中應用的調研報告單位：山東能源棗莊礦業集團公司質監站作者：趙士琦、馬士亮、李東麗、晏翔、黃振

65、題目：百年文化基業長青單位：新汶礦業集團公司華豐煤礦作者：陳良棟

66、題目：新常態下國有大型煤礦增盈提效的探析單位：新汶礦業集團公司翟鎮煤礦作者：公建祥、鄭國強、趙洪超、趙子明

67、題目：對煤炭企業增值型內部審計的幾點思考單位：山東能源肥城礦業集團公司作者：孔秀英、呂英霞、鮑同強

68、題目：煤炭企業的內部控制研究單位：山東東山新驛煤礦作者：祝學慧、王傳慶、陳秋蘭

69、題目：煤炭國企推進混合所有制改革研究與分析單位：山東東山新驛煤礦作者：陳秋蘭

70、題目：員工安全培訓項目化管理模式探討單位：兗州煤業安全技能培訓中心作者：孔光宇、黃福兵、楊成軍

71、題目：兗礦集團鋁型材高端制造產業發展前景研究單位：兗礦集團有限公司電鋁分公司作者：李永卉、徐魯敬、楊磊、趙亮

72、題目：以資產整合重組方式推進“僵尸”企業處置和虧損企業治理單位：兗礦化工有限公司作者：劉獻忠、孔令濤、陳猛、王振光 73、題目：淺析內部審計與紀檢監察有機結合的方法單位：兗州煤業股份有限公司鮑店煤礦作者：宋文強、趙明、仲金煥、孟利方、孟海燕 74、題目： “互聯網+”推動新常態下煤炭企業轉型升級的思考和展望單位：河南能源永煤公司作者：范子毅、牛建春、鄭宗明、寧兵

75、題目：河南神火集團有限公司瘦身健體，推進“僵尸企業”處置和虧損企業治理調研報告單位：河南神火集團有限責任公司作者：夏浩

76、題目：基于煤炭企業以轉型發展為目標的閑置土地開發利用探索與實踐單位：攀枝花煤業集團有限責任公司作者：辛大平、王靈、袁淵泉、唐和平、張洪偉、龐文斌

77、題目：試論內部審計在促進煤炭企業扭虧脫困中的增值作用單位：陜煤澄合礦業有限公司作者：衛建宏、徐寧

三等獎（257篇）

1、題目：大型能源企業產融服務信息化平臺建設與實踐單位：神華財務公司作者：陳新寰、許強、陳曉暉

2、題目：中國煤炭行業深度碳減排的路徑及其綜合對比研究單位：神華科學技術研究院作者：姜大霖

3、題目： “一帶一路”戰略中我國煤炭行業競爭力研究單位：神華科學技術研究院作者：王雷、李瑞峰、朱吉茂、汪秋磊

4、題目：基于成本競爭力比較的新疆煤炭利用方向研究單位：神華科學技術研究院作者：王明華

5、題目：我國煤炭價格影響因素分析及預測單位：神華科學技術研究院作者：朱吉茂

6、題目：煤炭去產能要“走穩做實” 單位：神華科學技術研究院作者：李瑞峰、朱吉茂

7、題目：國有大型煤炭綜合能源企業“三供一業”分離移交實踐與探索單位：神華準能集團有限責任公司作者：黃建軍、楊振華、陳志強、潘建國、苗志強

8、題目：構建班組經濟本安以促進企業降本增效的研究單位：國家能源集團準能集團內控審計部作者：李穎松、劉輝

9、題目： “互聯網+”模式下煤炭企業電子文件管理創新實踐單位：中國神華煤制油化工有限公司作者：郭樹雄

10、題目：煤炭企業“三去一補”實踐探索--以原神華集團為例單位：國家能源投資集團有限責任公司（神華政研室）作者：張熙霖、丁郡瑜

11、題目：煤炭企業內控體系建設現狀及改進建議意見單位：國家能源投資集團有限責任公司作者：劉瑞松

12、題目：新形勢下如何提高企業內部審計質量的研究單位：神華神東煤炭集團有限責任公司內控審計部作者：居海軍

13、題目：新常態下內部審計如何增加組織價值單位：神華神東煤炭集團有限責任公司內控審計部作者：岳連君

14、題目：基于平衡計分卡的國有煤炭企業領導經濟責任審計評價指標體系研究單位：國家能源集團準能集團內控審計部作者：宿燕燕

15、題目：筑造風險閉環管理體系構建經濟本質安全企業單位：國家能源集團準能集團內控審計部作者：李穎松、郭瑞龍

16、題目：神華集團盤活處置低效無效資產的對策與建議單位：國家能源集團準能集團內控審計部作者：楊茂軍

17、題目：內部審計促進煤炭企業扭虧脫困問題研究單位：中國神華煤制油化工有限公司作者：霍文勝

18、題目：煤制油化工裝置檢維修工程結算審核與審計工作的思考單位：中國神華煤制油化工有限公司作者：韋昕

19、題目：煤炭企業內部審計參與企業全面風險管理動因及實現途徑單位：神華新疆能源有限責任公司作者：張君

20、題目：風險導向跟蹤審計在企業工程管理中的實際應用單位：神華寶日希勒能源有限公司作者：莫傲然

21、題目：對外創收業務管控模式的研究與應用單位：神東煤炭集團有限責任公司作者：邊崗亮、彭志剛、張鵬、王雁曉

22、題目：淺談內部市場化在煤礦降本增效中的研究運用單位：神東煤炭集團有限責任公司作者：王存瑞、曹立榮、肖彬、李旭瑤

23、題目：新形勢下礦業后勤服務管理模式探討單位：神東煤炭集團有限責任公司作者：章永強、高卓輝、溫勝利、石曉紅、郭永斌、張繼峰

24、題目：姚橋煤礦加快礦井系統化建設的探索與實踐單位：中國中煤能源集團有限公司作者：孫凱、師厚振

25、題目：關于煤炭企業職工工傷保險存在的問題及建議單位：中國中煤能源集團有限公司作者：王善夫

26、題目：煤炭企業化解過剩產能、職工安置的人力資源優化改革單位：中國中煤能源集團有限公司作者：韓續、馮傳榮、向開滿

27、題目：多角度討論煤炭建設項目造價管理單位：中國中煤能源集團有限公司作者：馮磊

28、題目：大屯公司推進內部市場化管理工作的實踐與思考單位：中國中煤能源集團有限公司作者：劉恩紅

29、題目：煤炭企業材料成本管理體系研究單位：中國中煤能源集團有限公司作者：張瑞紅

30、題目：淺談煤炭企業成本控制和管理單位：中國中煤能源集團有限公司作者：張重亮、湯松

31、題目：企業物資管理工作存在的問題及優化建議單位：中國中煤能源集團有限公司作者：王寶林

32、題目：淺談煤炭企業如何提高原煤質量的成功經驗單位：中國中煤能源集團有限公司作者：甄銀鋒、張文民

33、題目：科技創新在礦區發展的作用單位：中國中煤能源集團有限公司作者：寧元守

34、題目：大力推進安全生產標準化全面提升企業效率管理水平單位：中國中煤能源集團有限公司作者：陽朝容、顏飛

35、題目：關于隴東地區煤炭資源整合開發的思考單位：中國中煤能源集團有限公司作者：丁效雷、李正、官楠

36、題目：中煤新集煤電一體化發展戰略研究初探單位：中國中煤能源集團有限公司作者：魏洪波、周傳智、金學杰

37、題目：論煤炭企業單耗管理的十大關系單位：中國中煤能源集團有限公司作者：錢祝銀

38、題目：大屯公司提升煤炭質量的效益及方法單位：中國中煤能源集團有限公司作者：劉國峰、司馬建峰、王玉成

39、題目：鋁加工產業升級改造項目調研報告單位：中國中煤能源集團有限公司作者：任忠衛

40、題目：關于汽運分公司發展現狀及發展趨勢的調研報告單位：中國中煤能源集團有限公司作者：史福軍

41、題目：加強煤炭企業成本管理，不斷提升企業競爭力單位：中國中煤能源集團有限公司作者：李常旺

42、題目： “互聯網+”制造業項目調研報告單位：中國中煤能源集團有限公司作者：張秀明、馬翼、王秀玲、張杰

43、題目：張煤機公司“三供一業”改造移交模式的探索與實踐單位：中國中煤能源集團有限公司作者：王東升、張麗、郭建梅、張秀榮

44、題目：煤礦材料成本專項預算對策研究單位：中國中煤能源集團有限公司作者：鄧武躍

45、題目：淺議煤炭企業內部市場化下物資超市管理單位：中國中煤能源集團有限公司作者：徐文民

46、題目：煤礦問題人員心理分析與疏導單位：中國中煤能源集團有限公司作者：周超、李陽

47、題目：論物資管理科優化組織結構有效降低成本的有效途徑單位：中國中煤能源集團有限公司作者：夏維

48、題目：關于推進質量管理小組活動的實踐與思考單位：中國中煤能源集團有限公司作者：鄭靜靜、王曉東

49、題目：努力提高采購效率，為企業提質增效作貢獻單位：中國中煤能源集團有限公司作者：陳鵬飛

50、題目：新常態下煤炭企業轉型發展的思考與實踐單位：中國中煤能源集團有限公司作者：王坤、殷岳

51、題目：新形勢下的煤炭清潔高效利用單位：中國中煤能源集團有限公司作者：吳旭剛

52、題目：煤炭企業實行專業化管理的實踐與思考單位：中國中煤能源集團有限公司作者：游慶來、武耀文

53、題目：煤礦建設施工企業實施供應鏈管理研究單位：中煤第五建設有限公司作者：王華黨、段曉園

54、題目：績效審計在煤機裝備制造企業內部審計中的實踐探索單位：中國煤炭科工集團太原研究院有限公司作者：喬琳

55、題目：關于推進煤炭產業與生產性服務業互動發展的對策建議單位：開灤集團公司作者：李子輝

56、題目：供給側結構性改革下的煤炭價格預測預警單位：開灤集團公司作者：呂波

57、題目：深化三項制度改革促進東露天生存與發展單位：開灤集團公司作者：柳慶宏、雒文輝、于景泉

58、題目：基于風險導向的應收賬款管理體系建設單位：開灤集團公司

作者：趙艷艷、王鋒、周玉超、袁向鑠

59、題目：企業引進專利技術使用權涉稅問題研究單位：開灤集團公司

作者：王玉秋

60、題目：管理會計在開灤股份公司的實踐單位：開灤集團公司作者：張蕊

61、題目：電子商業匯票在開灤股份公司的應用與實踐單位：開灤集團公司作者：張蕊

62、題目：煤化工企業平衡計分卡應用的探討--以中潤公司為例單位：開灤集團公司作者：段晶晶

63、題目：以服務集團戰略、創造企業價值為導向助力煤炭企業開展全面預算管理單位：開灤集團公司審計部作者：劉素杰、肖愛紅、任春林、武慧妍

64、題目：全面開展應收款項審計確保企業資金安全運營單位：開灤集團公司審計部作者：崔建明

65、題目：新時期深化國企改革背景下國有獨資公司的董事會建設單位：冀中能源集團有限責任公司作者：姚理康、溫周

66、題目：新形勢下物流產業轉型發展的思考單位：冀中能源國際物流集團公司作者：李貴英、李夏、周舒詣

67、題目：煤炭企業銷售收入的影響因素分析單位：冀中能源股份有限公司作者：田洪濤、李莉、王亮

68、題目：互聯網+教育平臺下煤炭企業的安全教育培訓應用研究單位：冀中能源股份有限公司作者：高潔

69、題目：依托精細化管理增強礦井發展競爭力單位：冀中能源股份有限公司作者：張泓波、張建勇、張曉斐、邱彥斌、王印河、黃飛

70、題目：冀中能源股份有限公司引導有序退出化解過剩產能調研報告單位：冀中能源股份有限公司作者：許登旺、李明海、田立新、楊艷平71、題目：強化企業風險防控提升核心競爭力的研究單位：冀中能源井礦集團作者：張俊生、李偉、李志強

72、題目：企業財會風險防范研究單位：冀中能源井礦集團作者：武青文、嵇金亮、侯聚程

73、題目：新時期產業工人隊伍建設公共調研報告單位：冀中能源峰峰集團公司作者：李彬海、王文靜

74、題目：抓好采掘隊伍建設，穩定礦井原煤生產單位：冀中能源峰峰集團公司作者：郝永軍、張文才、李曉華、楊建國、許英軍

75、題目：積極爭取國家獎補資金破解去產能職工安置難題單位：冀中能源峰峰集團公司作者：李德鋼

76、題目：關于對神華集團洗煤專業管理模式的調研報告單位：冀中能源峰峰集團公司作者：劉悅胤、李德鋼

77、題目：突出六個著力做到六個堅持建設高素質的產業工人大軍單位：冀中能源峰峰集團公司作者：郭志武、李彬海

78、題目：煤炭企業分離辦社會職能及“三供一業”平穩移交調研報告單位：冀中能源峰峰集團公司作者：馬秋豐、韓永勝、籍曉華 79、題目：峰峰集團煤炭生產發展研究單位：冀中能源峰峰集團公司作者：郝永軍、張文才、田常書、高長舉、李曉華、楊建國 80、題目：移動平臺在企業信息化建設中的應用及成效單位：冀中能源峰峰集團公司作者：王劍鋒、馬曉峰、袁保明

81、題目：峰峰集團煤矸石綜合利用研究和探討單位：冀中能源峰峰集團公司作者：楊立英、張苑

82、題目：煤炭企業市場化債轉股問題探討單位：冀中能源峰峰集團公司作者：蘇亞瓊、李彥青、宗金環、左紅輝、周海軍

83、題目：獨立工礦區分離辦社會職能的調研報告單位：冀中能源峰峰集團公司作者：張月林、劉振峰、張伶俐

84、題目：關于煤礦社區分離辦社會職能后如何轉型發展的調研報告單位：冀中能源峰峰集團公司作者：劉振峰、張伶俐、李俊慶

85、題目：知識經濟時代前沿的經營決策探討單位：冀中能源股份有限公司作者：李莉、田洪濤、王亮

86、題目：實行營銷組合，推行多向經營，解銷售困境單位：冀中能源股份有限公司作者：劉海霞、朱光

87、題目：冀中能源股份有限公司去產能職工安置工作調研報告單位：冀中能源股份有限公司作者：許登旺、李明海、趙五奎

88、題目：關于井隊施工風險抵押承包辦法的探索單位：河北省煤田地質局作者：李魁廣、劉鳳霞、任香芬、仲玉芳、朱樹源

89、題目：煤炭清潔高效利用的探索與發現單位：河北省煤田地質局作者：童健活、田蘭蘭

90、題目：京津冀區域協同發展背景下河北省煤炭企業存在的問題及對策機制研究單位：河北省煤田地質局作者：吳治南、劉仕娟、衛聰、張菊娜、王昕

91、題目：經濟新常態下煤炭企業發展形勢及對策研究單位：大同煤礦集團公司作者：陳文武

92、題目：雁崖煤業公司化解過剩產能、職工安置情況調研報告單位：大同煤礦集團公司作者：任捍東

93、題目：煤炭企業推進“互聯網+”創新成果與煤炭產業深度融合發展研究單位：大同煤礦集團公司作者：李穎 94、題目： “一帶一路”倡議下山西煤炭產業發展路徑思考--以同煤集團為例單位：大同煤礦集團公司作者：王耀華 95、題目：落實“1331工程”、推進協同創新發展--關于同煤集團產學研協同創新發展的調研報告單位：大同煤炭職業技術學院作者：趙文忠

96、題目：煤炭企業去產能背景下職工安置問題研究單位：大同煤礦集團公司作者：劉巖

97、題目：國有煤炭企業發展新產業的實踐與思考--關于同煤集團發展文化產業現狀與發展的調研報告單位：大同煤礦集團公司作者：鄭元 98、題目：煤炭清潔高效利用技術現狀單位：大同煤礦集團公司作者：馬占峰

99、題目：關于煤炭企業發展循環經濟的探討單位：大同煤礦集團公司作者：李艷寶

100、題目：煤炭產業資本運營相關討論單位：大同煤礦集團公司作者：

孟功、劉學豐、趙耀瀟、郝志陽

101、題目：新常態下國有煤炭企業形勢分析與應對研究單位：大同煤礦集團公司作者：王慧君 102、題目：促進煤炭企業脫困，開展審計轉型工作研究單位：大同煤礦集團公司作者：穆靜、張卓

103、題目：盤活用好最寶貴的資源--潞安集團煤炭去產能職工轉崗安置的調研報告單位：山西潞安礦業（集團）有限責任公司作者：張路剛、屈旭亮、馮敏捷

104、題目： “去行政化”在國有煤炭建筑施工企業人事制度改革中的探索與實踐單位：山西潞安礦業（集團）有限責任公司作者：宋超、秦彬、張群鸚

105、題目：大數據背景下煤炭價格與成本關系研究單位：陽泉煤業（集團）有限責任公司開元公司作者：卜民民

106、題目：化解煤炭過剩產能企業資產債務問題研究單位：陽泉煤業（集團）有限責任公司作者：劉金保

107、題目：財務管理思維模式的探討單位：陽泉煤業（集團）有限責任公司作者：白平彥

108、題目：招標代理機構過度低價競爭的原因分析單位：陽泉煤業（集團）有限責任公司作者：尹麗娜

109、題目：摻配天然氣激活煤層氣單位：陽泉煤業（集團）有限責任公司作者：張少明

110、題目：化解過剩產能企業資產債務處置問題研究單位：山西晉煤集團鳳凰山礦作者：牛晉峰、劉旭、許婷婷、劉春海、張朝陽

111、題目：鐵法能源公司大明煤礦化解過剩產能調研報告單位：遼寧鐵法能源有限責任公司作者：張宏利、張萬慧、周波、張國旭、魏保東

112、題目：關于曉明礦托管內蒙古興隆集團黑岱溝煤礦的幾點思考單位：遼寧鐵法能源有限責任公司作者：王革良、劉日成、楊俊杰、姜玉海 113、題目：降低煤礦生產工序單耗，促進企業可持續發展單位：遼寧鐵法能源有限責任公司作者：張瑩、李皓

114、題目：基于風險的思維在煤礦質量管理體中的應用與探討單位：遼寧鐵法能源有限責任公司作者：郭永庫、齊偉明

115、題目：強管理挖內潛降成本促發展推動全員降本增效力爭實現扭虧為盈單位：龍煤雙鴨山虹焱熱電公司作者：陳冰

116、題目：煤礦物資供應管理模式存在的問題與建議單位：淮北礦業集團作者：陳永

117、題目：淺析如何開展好煤炭企業“黨建”工作單位：淮北礦業集團作者：博慶習

118、題目：新形勢下工程處人力資源創新管理策略淺析單位：淮北礦業集團作者：李勝利閔功勛

119、題目：國有煤炭企業市場化債轉股操作實踐和路徑探索單位：淮北礦業集團作者：孫方戰彥領焦道杰 120、題目：新一輪國企改革大勢下，國有煤炭集團改組為國有資本投資公司的路徑探索單位：淮北礦業集團作者：焦道杰

121、題目：選煤廠外出托管運營中存在的主要問題及解決對策單位：淮北礦業集團作者：王兵徐志平吳育苗

122、題目：互聯網+模式下如何有效提高職工技能技術素質淺析單位：淮北礦業集團作者：夏治杜海峰 123、題目：淺談中小型財務公司的發展瓶頸與突破方向單位：淮北礦業集團作者：毛師達王建

124、題目：企業內部市場化運營與人力資源接軌單位：淮北礦業集團作者：馬嶺

125、題目：淺談國有煤炭企業人才流失的原因及對策單位：淮北礦業集團作者：吳永遠

126、題目：企業會計核算與績效考核之博弈單位：淮北礦業集團作者：嚴曉英

127、題目：構建科學的運行和考核機制為推進礦井體系建設提檔升級單位：淮北礦業集團作者：張磊

128、題目：堵住“跑、冒、滴、漏”提升企業效益單位：淮北礦業集團作者：蔡全干

129、題目：淺談企業內部審計制度建設單位：淮北礦業集團作者：尹茂龍

130、題目：運用工程經濟分析法控制煤礦項目成本的措施與效果單位：淮北礦業集團作者：黃儒林柳建徐穎

131、題目：新常態下加快煤炭轉型升級促進經濟持續健康發展單位：淮北礦業集團作者：楊森

132、題目：礦井物資塔式管理創新實踐單位：淮北礦業集團作者：冷自超劉國峰胡傳利牛心坤

133、題目：基于寬帶薪酬的煤炭企業績效考核體系設計單位：淮北礦業集團作者：解旻昊

134、題目：加強資源綜合利用，加快發展循環經濟單位：淮北礦業集團作者：呂金風

135、題目：煤炭企業循環經濟管理模式構建研究單位：皖北煤電集團作者：高慶凱

136、題目：去產能形勢下煤礦生產經營管理策略單位：皖北煤電集團作者：黃維保

137、題目：論估時作業成本法在煤炭企業中應用單位：皖北煤電集團作者：張利文

138、題目：淺析“營改增”對建筑業的影響單位：皖北煤電集團作者：方磊

139、題目：新稅法下企業稅收籌劃單位：皖北煤電集團作者：王愛 140、題目：物聯網+在煤礦物料快速配送中的應用單位：皖北煤電集團作者：戈文行

141、題目：淺析煤炭企業如何加強物資儲備管理單位：皖北煤電集團作者：程龍斌

142、題目：關于山東能源集團開展化解煤炭過剩產能工作的調研報告單位：山東能源集團有限公司作者：東忠嶺

143、題目：基礎固安精益管理文化創安 “三駕馬車”驅動企業安全發展單位：新汶礦業集團公司華豐煤礦作者：胡兆鋒、陳良棟

144、題目：華恒礦業四道“防火墻”防腐敗單位：新汶礦業集團公司華恒煤礦作者：韓莉、馬智、文恒、朱玉強

145、題目：優化環境、規范管控、創新融合，打造安全質量標準化新模式單位：新汶礦業集團公司翟鎮煤礦作者：公建祥、鄭國強、趙洪超、趙子明

146、題目：供給側改革背景下煤炭企業轉型升級的戰略選擇單位：新汶礦業集團公司伊犁能源作者：楊西棟

147、題目： “持家式管理”破解煤炭企業轉型發展難題的金鑰匙單位：新汶礦業集團公司協莊煤礦作者：趙慶民、蘇南、曹明揚、牛臣臣

148、題目：當前煤炭經濟形勢分析與新建煤炭企業發展應對研究單位：新汶礦業集團公司內蒙古能源作者：和富平、康慶國

149、題目：堅持做到五個統籌履行黨委書記抓黨建第一責任單位：新汶礦業集團公司作者：張若祥、劉莉、李偉、程占新

150、題目：全面市場化信息系統的建設與應用單位：新汶礦業集團公司作者：袁清國

151、題目：煤炭企業產銷價值鏈管理的研究與應用單位：山東能源棗莊礦業集團公司高煤公司作者：劉真倫、董漢偉、姚守元、孫偉、趙勇

152、題目： “三鏈五全”價值鏈體系在煤炭企業中的探索與應用單位：山東能源棗莊礦業集團公司高煤公司作者：劉真倫、董漢偉、姚守元、楊為繽、宋君利

153、題目：煤礦企業如何運用“互聯網+”技術實現安全生產、減人提效單位：山東能源棗莊礦業集團公司高煤公司作者：閆業臣、宋波、齊茂彬、馬運倫

154、題目：洗煤三率創效管理實踐單位：山東能源棗莊礦業集團公司高煤公司作者：朱守其、蘇懷東、黃孝奎、殷憲文

155、題目：蔣莊煤礦選煤廠生產成本體驗圖表計算綜合分析案例單位：山東能源棗莊礦業集團公司蔣莊煤礦作者：高文宇、周俊喜、褚衍靜、曹萬敏、仇慶敏

156、題目：煤炭企業成本管理單位：山東能源棗莊礦業集團公司濱湖煤礦作者：展凱、劉永章、單天琦

157、題目：煤炭建設工程綠色裝配式建筑的應用探析單位：山東能源棗莊礦業集團公司質監站作者：黃振、林義東、趙士琦、李東麗、晏翔 158、題目：淺談礦井舊物資再利用體系優化運營的必要性單位：山東能源棗莊礦業集團公司蔣莊煤礦作者：曹萬敏、王新、耿超、王坤 159、題目：深挖效益增長點，拉伸產業價值鏈——淺談煤泥深加工對提升煤炭經濟效益的作用單位：山東能源棗莊礦業集團公司蔣莊煤礦作者：李啟坤、張琪、劉政、李莉、胡冬

160、題目：淺談價值鏈管理在電廠的應用單位：山東能源棗莊礦業集團公司蔣莊煤礦作者：張道峰

161、題目： “四層級”全面質量管理在煤炭建設工程中的應用研究單位：山東能源棗莊礦業集團公司質監站作者：晏翔、林義東、趙士琦、李東麗、黃振

162、題目：以品質提升為導向的產供銷立體化持續改進管理體系的創建與應用單位：山東能源棗莊礦業集團公司八億橡膠作者：馮慶全、楊云軍、潘超、楊朔

163、題目：煤炭企業基于價值鏈全面預算管理體系的探索與研究單位：山東能源棗莊礦業集團公司田陳煤礦作者：吳靖軍、曹允欽、朱家堯、沈祥龍、梁慶昌、董紅建、王健、宋健

164、題目：煤炭企業內控體系風控防范研究單位：山東能源棗莊礦業集團公司田陳煤礦作者：高安利、張巍、劉蓓蓓、李秀霞、梁云

165、題目：淺談煤炭企業以勞動優化為導向的人員管控體系研究應用單位：山東能源棗莊礦業集團公司田陳煤礦作者：張素彬、朱家堯、劉濤、趙偉、徐延鵬

166、題目：高煤公司“三位一體”清單化目標責任落實考核體系的實踐與應用單位：山東能源棗莊礦業集團公司高煤公司作者：劉真倫、楊公院、張磊、王君、李成方、顏超

167、題目：關于隱性成本管理在煤炭企業成本管理中的應用單位：山東能源棗莊礦業集團公司柴里煤礦作者：靳憲剛、馬勇、尹利波

168、題目：煤炭行業產品成本核算制度制定中會計實務研究與分析單位：山東能源棗莊礦業集團公司蔣莊煤礦作者：黃蕾、李弟、黃婷、宋兆宗 169、題目：基于價值鏈的三級全面預算管控研究與探討單位：山東能源棗莊礦業集團公司田陳煤礦作者：亢明雨、秦瑩、楊守辰、李方、高冉、關嵬 170、題目： ERP財務管理系統在煤炭企業的應用單位：山東能源棗莊礦業集團公司七五煤礦作者：史蘭奎、周朝磊

171、題目：經濟新常態下煤礦非煤企業人力資源改革與實踐單位：山東能源棗莊礦業集團公司田陳煤礦作者：韓兆清、郭東升、邵長龍、曹景霞、李愛麗

172、題目：資源枯竭型煤礦非煤產業轉型發展的研究單位：山東能源棗莊礦業集團公司通晟公司作者：李紹愛、張平、孫守田、朱奇

173、題目：高煤公司“六加雙控”安全管理體系的構建與應用單位：山東能源棗莊礦業集團公司高煤公司作者：劉真倫、董美河、于志淼、郭保衛、張忠軍段才山、趙春雷

174、題目：原煤生產系統“四化集約”生產管理創新模式單位：山東能源棗莊礦業集團公司高煤公司作者：馬勇、馬建國、徐洪澤、侯曉松、高理鵬、劉卓然

175、題目：當前煤炭形勢下如何管控煤企的隱形成本單位：山東能源棗莊礦業集團公司高煤公司作者：王凱

176、題目：發揮內部審計“攝像頭”監督作用、促進煤炭企業扭虧脫困單位：山東能源棗莊礦業集團公司田陳煤礦作者：王海波、柏傳強、朱家堯、吳靖軍、王晉玲、劉曉斌、亢明雨、徐延鵬

177、題目：構建均量績效考核體系，助力濱湖煤礦“扭虧脫僵” 單位：山東能源棗莊礦業集團公司濱湖煤礦作者：鄧濤、孫剛

178、題目：財稅視角下煤炭企業去產能路徑選擇案例研究單位：山東能源臨沂礦業集團公司作者：劉強、汪學軍

179、題目：全面對標管理體系在煤炭企業的構建和實踐單位：山東能源臨沂礦業集團公司作者：姬義義

180、題目：淺談國有企業分離辦社會職能中的職工安置問題單位：山東能源置業集團公司作者：陶萍、柳巖

181、題目：煤炭企業的房地產發展單位：山東能源置業集團公司作者：韓坤、郭瑞東

182、題目：關于山能置業華新公司百日提質增效調研報告單位：山東能源置業集團公司作者：王建新、王青、李朋、趙奇

183、題目：煤炭企業全面預算管理目標時效考核體系的建立與實施單位：山東能源肥城礦業集團公司作者：趙培忠、郭建軍、李濤、尹新峰

184、題目：以提高資金運營效率為目標的資金精益化管理單位：山東能源肥城礦業集團公司作者：王梅、潘秀榮、王廣磊

185、題目：試論煤礦成本管理單位：山東能源肥城礦業集團公司作者：姚光強

186、題目：淺議企業員工培訓體系的建立單位：山東能源肥城礦業集團公司作者：茍旭光、楊金剛、張佳麗、蘇坤、朱躍民

187、題目：實施關閉退出的國有煤炭企業發展策略與措施單位：山東能源肥城礦業集團公司作者：張志勇

188、題目：煤炭企業全面風險管理信息化建設的探索與應用單位：山東能源肥城礦業集團公司作者：孔秀英、喬英照、郭明山、鮑同強 189、題目：以“六種管理思維”引領企業提質升級發展單位：山東能源肥城礦業集團公司作者：孫傳福、高鵬

190、題目：國有煤炭企業轉型發展的思考單位：山東能源肥城礦業集團公司作者：陳士偉、馬成、趙培忠、宋博、徐瑞

191、題目：基于兗州煤業物流產業之港航轉型發展的思考與探析單位：山東端信供應鏈管理有限公司作者：王興文、韓玉彬、江濤、李德生 192、題目：淺談集團公司內部崗位貨幣化管理單位：山東能源重型裝備制造集團公司作者：王志剛、周峰、郭彥光、苗健、王自艷

193、題目：國有煤機裝備制造企業人力資源管理研究單位：山東能源重型裝備制造集團公司作者：孫海霞、安芳、孫晶君、張曉旋 194、題目：煤炭企業基于財務共享中心的費用報銷管控單位：山東省田莊煤礦作者：陶紅、孫曉梅

195、題目：煤炭企業轉型期項目承保風險防控體系建設單位：山東省田莊煤礦作者：劉剛、閆家正、劉青云

196、題目：淺析煤炭施工企業工程造價管理工作單位：兗礦東華建設有限公司三十七處作者：陳芳

197、題目：淺談煤礦企業如何應對“后煤炭時代” 單位：兗州煤業股份有限公司楊村煤礦作者：李文燕、李占琳、王傳苓、錢雙建、馬洪俊

198、題目：基于“建設國際化新型綜合能源集團和產融財團”之“人才能力素質工程” 單位：兗州煤業安全技能培訓中心作者：鄭理、李軍、徐吉顏、周欣

199、題目：淺談當前煤炭行業經濟形勢及幾點建議單位：兗州煤業安全技能培訓中心作者：陳建國、鄭呈艷

200、題目：淺析興隆莊煤礦新矸石山生態經濟建設對策單位：兗州煤業股份有限公司興隆莊煤礦作者：阮洪新、王華 201、題目：國有煤炭企業績效管理研究單位：兗州煤業安全技能培訓中心作者：李軍、鄭理、周欣、徐吉顏

202、題目：公司內控體系建設與運行研究單位：兗州煤業股份有限公司信息管理部作者：王保華

203、題目：陜蒙基地煤炭營銷新舊動能轉換對策及建議單位：兗州煤業股份有限公司營銷中心作者：陶書、漸偉、王勝奇、李淑濤 204、題目：關于“互聯網+”打造安全智能化礦井的調研報告單位：兗州煤業股份有限公司鮑店煤礦作者：劉海全、萬祖順、魏濤、呂顯洋、張潔 205、題目：煤炭企業國際化戰略運作策略研究單位：兗礦集團有限公司決策咨詢中心作者：田德鳳、周劍波

206、題目：兗礦集團“藍天工程”創新模式與實踐單位：兗礦集團有限公司決策咨詢中心作者：王福存、田德鳳

207、題目：全面物資預控管理模式的探索與實踐單位：兗州煤業股份有限公司濟寧三號煤礦作者：朱令強、白坤鵬、李建國、劉桂媚、儲文惠 208、題目：全面風險管理體系在煤炭企業中的實踐與應用單位：兗州煤業股份有限公司濟寧三號煤礦作者：蘭蕊、白坤鵬、韓道偉、張偉

209、題目：濟寧三號煤礦內部市場化建設實踐與研究單位：兗州煤業股份有限公司濟寧三號煤礦作者：儲文惠、焦廣海、白坤鵬、李婷、朱令強

210、題目：關于北宿煤礦關井閉坑及職工分流安置情況的調研報告單位：兗州煤業礦業工程有限公司作者：鄭雪、高雷

211、題目：關于推進混合所有制改革的思考與探索單位：兗州煤業礦業工程有限公司作者：秦興民

212、題目：供給側改革去產能背景下衰老礦井關閉及轉型發展研究單位：兗州煤業礦業工程有限公司作者：葛家新穆弘楊

213、題目：煤礦安全質量內部市場開發與運行單位：兗州煤業股份有限公司濟寧二號煤礦作者：王召偉、郭傳清、王連濤、馬強、林萬國

214、題目：新形勢下煤礦企業崗位貨幣化管理單位：兗州煤業股份有限公司濟寧二號煤礦作者：董衛、宋德運、王傳敏、韓鋒、王愛華

215、題目：全面加強成本管理提高煤礦經濟效益單位：兗州煤業股份有限公司濟寧二號煤礦作者：李惠、賈松山、劉永梅、劉景寬

216、題目：國有煤礦幸福文化建設的探索與實踐單位：兗州煤業股份有限公司楊村煤礦作者：李慶良、蓋慶華、孟憲建、劉敏之、張方皓

217、題目：基于煤礦企業內部控制的實例分析與應用單位：兗州煤業股份有限公司楊村煤礦作者：李占琳、李云龍、沈新波、葛海峰

218、題目：煤礦企業“1234”精細化管理模式的創建與實施單位：兗州煤業股份有限公司楊村煤礦作者：梁巖、李占琳、錢雙建、王秀芝、姜廣勝

219、題目：魯南化工重組中稅收籌劃研究單位：兗礦化工有限公司作者：王振光、孔令濤、陳猛、劉獻忠

220、題目：淺談當前煤炭企業面臨的問題及應對措施單位：兗州煤業安全技能培訓中心作者：鄭呈艷、陳建國

221、題目：高素質帶來高效益——淺析如何提高培訓學員素質單位：兗州煤業安全技能培訓中心作者：霍鳳仙

222、題目：淺議兗礦集團加快新舊動能轉換實踐單位：兗州煤業安全技能培訓中心作者：蔡敏、單光輝、許琰磊

223、題目：落后產能關閉退出中的債權債務處置問題研究單位：兗州煤業礦業工程有限公司作者：樊慶運、秦興民、楊文靜、翟凡、鹿忱

224、題目：淺析新收入準則對企業的影響及應對舉措單位：兗州煤業股份有限公司財務管理部作者：孔祥宏

225、題目：兗礦集團推進“三供一業”和企業辦社會職能分離移交的探索單位：兗礦事業發展分公司作者：陳峰教、宋華、李軍、孫健、宋貴修

226、題目：企業并購重組中納稅籌劃的研究與運用單位：兗礦魯南化工有限公司作者：呂宜磊、張靜

227、題目：淺談企業管理審計的問題與對策單位：兗礦魯南化工有限公司作者：周麗麗

228、題目：基于利潤最大化的焦化產品成本動態監測管理在生產經營中的探索與應用單位：河南能源新疆公司作者：彭美霞、毛志民、張凱、李建海、陳大偉、景雷

229、題目：煤炭企業“互聯網+”工資核算體系的探索研究單位：河南能源永煤公司作者：何靈通、武梅良、鄧剛

230、題目：大型煤炭企業供給側結構性改革在去產能方面的實踐單位：河南能源永煤公司作者：牛海棠、王宏飛

231、題目：煤炭企業市場化債轉股問題研究單位：河南能源永煤公司作者：邢志丹、劉可芳、耿少剛

232、題目：化解過剩產能會計與資產問題研究單位：河南能源鶴壁煤業集團公司作者：孫鶴莉

233、題目：淺議煤炭企業去產能資產債務處置的有關建議單位：河南能源鶴壁煤業集團公司作者：王天忠

234、題目：開拓資源渠道，精細化配煤入洗，實現品種升級，增收提效單位：河南能源鶴壁煤業集團公司作者：王宇新、馮士勇、錢元玲

235、題目：論“五元”煤礦班組管理法的構建與實施單位：河南能源鶴壁煤業集團公司作者：張新杰

236、題目：煤炭企業提升管理水平增強企業競爭力研究與案例單位：河南能源鶴壁煤業集團公司作者：李風梅、劉世喜、劉文立

237、題目：基于新形勢下煤炭企業管理創新探究單位：河南能源鶴壁煤業集團公司作者：祁樂、劉同軍、仝景亮、張麗

238、題目：盤活閑置設備資產，提高企業經濟效益單位：河南能源焦煤集團公司作者：郭瑜、韓素茹、張復寶、李文沛、許來斌

239、題目：煤炭企業“11545”經營成本管理體系的構建與實施單位：河南能源焦煤集團公司作者：張長合、馮秀強、朱鵬飛、賀偉鋒、趙啟興 240、題目：引入外部資本或業務合作方式促進公司發展的探索單位：河南能源焦煤集團公司作者：張友誼

241、題目：去產能背景下實施精煤水分精益化管理降本增效的實踐單位：河南能源新疆公司作者：王洪儒、楊生福、程鵬、彭欣

242、題目：淺析創新挖潛、再造發展新引擎在煤炭企業的應用單位：河南能源新疆公司作者：呂目曉、呂學堂

243、題目：化解過剩產能企業資產債務處置問題研究單位：義煤公司財務部作者：趙慧琳

244、題目：地面工程基建項目風險管理研究單位：青海義海生物科技有限公司作者：楊剛、張亞釗、費作朋、方高峰、沈磊

245、題目：國有企業審計質量控制體系建設研究單位：中國平煤神馬集團公司作者：趙全山、劉錦霞、劉輝

246、題目：對外投資業務那邊審計實踐--基于國有煤炭化工企業投資風險的案例單位：中國平煤神馬集團公司作者：任軍、賀剛照

247、題目：煤炭企業全面預算管理有效性研究單位：河南神火集團有限責任公司作者：喬琳

248、題目： “一帶一路”政策下的煤炭產業國際化的經營戰略單位：河南神火集團有限責任公司作者：李卓晗

249、題目：以脫困轉型為目標的煤礦沉陷區農光互補項目建設與運營單位：攀枝花煤業集團有限責任公司作者：王靈、張興敏、辛大平、袁淵泉、唐和平、覃俊智

250、題目：煤炭企業物資管理模式創新實踐單位：四川省華鎣山煤業公司綠水洞煤礦作者：劉遠江、殷紹林、周忠國、劉安福、陳勝明

251、題目：國有煤炭企業產業轉型發展研究單位：四川廣旺能源發展集團公司代池壩煤礦作者：羅代洪、王俊超、王興 252、題目：煤炭企業信息化全面預算管理系統應用研究單位：廣能公司財務部作者：劉小紅、王明江、王伏龍、鄭啟波

253、題目：煤炭企業科技創新管理探索與實踐單位：四川省華鎣山煤業公司綠水洞煤礦作者：周忠國、殷紹林、劉安福、劉建、李建

254、題目：試論內部審計如何在促進全面預算管理中發揮作用單位：陜煤澄合礦業有限公司作者：宗文岳、史冰艷

255、題目：油氣鉆井工程施工進度與費用控制單位：陜西煤田地質集團有限公司作者：王恒

256、題目：地勘單位參與“大數據”項目建設的現狀、問題及對策單位：陜西煤田地質集團有限公司作者：楊宇謙

257、題目：煤炭地下氣化在“渭北老礦區”應用的可行性單位：陜西煤田地質集團有限公司作者：楊甫、田濤、段中會

第二篇：河北省2009企業優秀論文獲獎名單

附件

河北省2009企業優秀論文獲獎名單

（各獎項排名不分先后）

一等獎（8篇）

《大力實施ERP項目提高抗風險能力促進企業持續穩定發展》

石家莊煤礦機械有限責任公司魏景生黃建農張敬凱段和平

焦海波陳曄魏婕

《應對挑戰，抓住機遇，實現公司又好又快穩健發展》

中石油天然氣股份有限公司華北油田分公司蘇俊

《危機就是危險之中有機會》

河北滄州東塑集團股份有限公司于桂亭

《科技創新是推動企業不斷發展的動力和源泉》

際華三五一四制革制鞋有限公司胡緒義

《企業廉潔文化的構建與實施》

河北金源化工股份有限公司于墨臣賈建忠許順來《推進科技創新工程提高企業競爭實力》

河北天擇重型機械有限公司董久赤申春雨

《建筑施工企業戰略轉型的實踐與思考》

中冶京唐建設有限公司李竹林

《河北鋼鐵集團實施大營銷戰略的意見與建議》

河北鋼鐵集團有限公司李紅宴王宇輝

二等獎（14篇）

《拓寬融資渠道積極應對金融危機確保重點項目如期進行》

冀中能源峰峰集團有限公司郭周克王務平張建峰張火虎李慶壽

《面對金融危機，企業如何轉危為機》

滄州市市政工程公司吳英彪

《樹立科學發展觀打造精品非鋼產業》

唐山鋼鐵集團金恒企業發展總公司李杭州張太廣

《管理創新是企業安度危機的原動力》

滄州大化集團有限責任公司馬月香谷紅安

《發展循環經濟，危機中奉獻綠色唐鋼》

河北鋼鐵集團唐鋼公司蘇福源王寶軍李紅斌《唐鋼信息化在質量管理中的運用》

河北鋼鐵集團唐鋼公司顧小軍孟秀梅董欣欣董春雨《充分發揮商務談判的優勢，為企業創造采購效益》

河北鋼鐵集團宣鋼公司王慶貴呂新軍周淑蘭《探索金融危機下采油廠科學高效管理機制》

中石油天然氣股份有限公司華北油田分公司第五采油廠王樹義戎順利雒恩娟《淺談金融危機及其對工藝品市場的影響》

河北省曲陽定瓷有限責任公司陳增堯

《淺談信息網絡化在市場化精細管理的應用》

開灤（集團）有限責任公司錢家營礦業分公司史俊東郝毅君楊勝軍王義賓

《對我國煤炭企業社會責任問題的探討》

開灤（集團）有限責任公司蔚州礦業公司煤炭銷售分公司楊學芳、袁東升

《變革創新提升核心競爭力》

石家莊君樂寶乳業有限公司李智明

《長輸管道項目“精細化管理”的應用研究》

中國石油天然氣管道局第二工程分公司郭華

《石油石化企業應對金融危機策略研究》

中石油天然氣股份有限公司華北油田分公司陳興德張彥春白生溪

三等獎（30篇）

《金融危機下“經營項目”理念在建筑施工企業的探索與實踐》

北京天潤建設工程有限公司劉福明馮祥利劉斌《論煤炭依賴型縣區經濟結構轉型的必要性及調整戰略》

蔚縣正和飯店有限責任公司馬正和

《抗風險渡危機在“變”字中用好辯證法則》

張家口市第一建筑工程有限公司仝愛國蘇麗仝燕杰《現代企業文化建設探微》

渤海石油職業學院劉斌

《5S管理在國有大型油氣輸送鋼管制造企業中的應用》

渤海石油裝備華油鋼管公司申立群李汝江姜洪忠《應對市場挑戰構建大服務體系》

財達證券衡水人民東路營業部嚴彩郡

《大力提高營銷能力和服務水平是證券公司業績提升永恒的法寶》

河北財達證券經紀有限責任公司張志欣

《采購業務集中化管理塑造集團公司整合優勢》

河北鋼鐵集團采購總公司楊海順

《承鋼公司應對金融危機的降本增效對策》

河北鋼鐵集團承鋼公司提釩煉鋼二廠徐立山李彩云

《用大成學習理念打造學習型組織》

河北鋼鐵集團衡水薄板有限責任公司張瑞霞

《扎實開展“三標”活動，實現企業良性發展》

-蘆軍

河北鋼鐵集團礦業有限公司王洪仁楮建東王安陳忠胡志剛吳志軍

《“精細化管理”在合同工作中的應用》

河北鋼鐵集團唐鋼公司孫麗明

《我國熱軋卷板生產和市場流向狀況淺析》

河北鋼鐵集團銷售總公司郭永軍

《以精細化管理迎戰市場突變》

河北鋼鐵集團銷售總公司承鋼分公司張廣志

《精細化管理是剛性制度與柔性人本思維的高度統一》

河北鋼鐵集團宣鋼公司孫燕梅韓金曦

《鋼鐵企業設備材料選型方面存在的問題與解決途徑》

河北鋼鐵集團宣鋼公司陳國棟楊志國劉偉劉相民《突出精細管理實行重點攻關全面提升鑫龍運輸公司抗擊經營風險及渡過危機的能力》河北鋼鐵集團宣鋼公司陳俊明王洪江石雅林《學習實踐科學發展觀深入推進軍民品兩個基地建設》

河北太行機械工業有限公司韓杰

《物流產業在經濟危機中的戰略轉型》

冀中能源峰峰集團邯鄲鼎峰物流有限公司張建忠胡新剛林長付李貴英《國有企業加強外派股權代表管理的實踐與探索》

開灤（集團）有限責任公司劉武鋒田國剛

《新會計準則應用對煤炭企業的影響研究》

開灤（集團）有限責任公司郝長安肖愛紅鄒世春張曉玲《降本增效長效機制的建設及其運行研究》

山海關船舶重工有限責任公司管系鐵舾加工廠劉鵬

《直面金融危機風險，以科學發展觀為指引，引領企業渡過難關》

石家莊市建設投資集團有限責任公司張心遠

《夯實全面質量管理基地提升三友品牌競爭力》

唐山三友集團有限公司紀天龍韓力鋒曹彩虹嚴建茹《衰老礦山企業勞動關系緊張原因探析》

興隆礦務局趙志華張月田

《金融危機下交通運輸企業存在的問題及應對措施》

張家口通泰運輸集團有限公司宣化分公司周文光宋慧文郭艷萍《加強能耗管理創建節能型企業》

中國石油天然氣股份有限公司華北石化分公司馮記德蘇從霞李一平《石油企業人力資源管理與開發現狀及其對策》

中石油天然氣股份有限公司華北油田分公司二連分公司向多春周乙董殿坤

《提高品牌競爭力突破危機陰霾》

中太建設集團股份有限公司孫彥池李文成《淺析建筑施工企業“應收賬款”》

中冶京唐建設有限公司孫冠卉

優秀獎（56篇）

《運用全面質量管理和卓越績效模式提高產品質量塑造公平誠信品質》

河北鋼鐵集團承鋼公司梁玉新

《危機中彰顯企業文化的地位》

河北鋼鐵集團承鋼公司提釩煉鋼二廠王倩

《承鋼150噸轉爐系統降低轉爐鋼鐵料消耗的分析與對策實施》

河北鋼鐵集團承鋼公司提釩煉鋼二廠周艷群劉鴻劉玉偉李瑋李娜

《借助信息化系統全面提高企業核心競爭力》

河北鋼鐵集團衡水薄板有限責任公司申培

《在目前經濟困難的條件下企業容易發生的合同風險及防范對策》

河北鋼鐵集團唐鋼公司李剛劉印存

《創建企業大生活后勤管理模式為企業持續穩定發展注入新的活力》

河北鋼鐵集團唐鋼公司穆平王開軍

《科學發展引領企業渡危機》

河北鋼鐵集團唐鋼公司王東林沈超

《運用現代管理技術手段構建設備物資采供領域預防腐敗新模式》

河北鋼鐵集團唐鋼公司閆希才曹喜慶于國普《先進的理念，是戰勝金融危機的基礎》

河北鋼鐵集團唐鋼公司第一軋鋼廠崔國強

《以思想創新為抓手全面引領“四個服務”工作》

河北鋼鐵集團銷售總公司唐鋼分公司楊彥林王文英吳愷《發揮黨員幫扶作用促進企業和諧健康發展》

河北鋼鐵集團宣鋼公司李雅祺俞海麗《利用在集團整合中的對標優勢，迅速提升企業核心競爭力》

河北鋼鐵集團宣鋼公司楊海平宋有兵邢芳《建立集中統一的合同管理體制，實施合同規范化管理，防范合同風險》河北鋼鐵集團宣鋼公司張文高巨峰高巍《強管理提素質抗風險渡危機》

河北鋼鐵集團宣鋼公司高林任喜宏冀耀宏賈飛《加快企業文化建設提升集團核心競爭力》

河北鋼鐵集團宣鋼公司翟朝平

《突出規范和創新完善企業制度管理體系》

河北鋼鐵集團宣鋼公司張如偉申寶強《創新工作思路提升管理水平》

河北鋼鐵集團宣鋼公司賈海峰宋建萍《宣鋼煉鋼廠化危為機促發展》

河北鋼鐵集團宣鋼公司喬曉輝

《進一步強化精細管理，全面提高企業競爭力》

河北鋼鐵集團宣鋼公司徐秀華

《淺談鋼鐵企業計量、質量管理體系全面升級對提升企業綜合競爭力的關鍵作用》-4-

河北鋼鐵集團宣鋼公司張國明邸煥龍宋忠輝《淺析宣鋼企業信息化安全防護體系》

河北鋼鐵集團宣鋼公司安豐濤王雯

《快速適應新的形勢和任務需要，創新保密工作服務生產經營和改革發展》

河北鋼鐵集團宣鋼公司高林劉春蘭

《淺談會計人員行為規范體系的優化與完善》

河北能源職業技術學院孫曉靜

《信息化建設助推煤炭物流產業升級》

河北能源職業技術學院袁秀霞

《金融風險浪潮起、后勤保障渡危機》

冀中能源峰峰集團有限公司李永躍龔立泉

《打造“三力”團隊助推企業發展》

冀中能源峰峰集團有限公司許凱張和平李慶壽《以科學發展觀為統領全面推進現代化能源化工集團建設》

冀中能源峰峰集團有限公司孔東昕

《煤礦采掘工程施工成本的監控與評價》

開灤（集團）東歡坨礦業公司李愛國聞建利

《加強內部成本控制降低煤炭企業風險》

開灤（集團）林西礦業公司閆麗

《淺談勞動定員定額管理在企業管理中的應用》

開灤（集團）林西礦業公司王玲萍孟凡瑞

《試論煤炭企業合同管理中法律風險的防范和應對》

開灤（集團）能源化工公司史國勝惠英華包宸《現代煤炭企業設備管理研究》

開灤（集團）蔚州礦業有限責任公司殷小娜

《煤炭企業實施全面預算管理淺論》

開灤（集團）蔚州礦業有限責任公司弓培李曉紅

《建設國家級煤炭儲配基地創新煤炭供應鏈管理模式》

開灤（集團）有限責任公司李敏張求實

《推進和諧企業建設全面落實發展戰略的實踐探索》

開灤（集團）有限責任公司錢家營礦業分公司湯守會吳愛民黎福強郝毅君楊勝軍

《堅持五個“必須” 提高創新能力》

開灤（集團）有限責任公司錢家營礦業分公司吳愛民郝毅君楊勝軍楊志軍廉潔

《在企業改制中堅持加強民主管理的思考》

開灤（集團）趙各莊礦業有限公司張雨良

《采取多種措施、降低造船成本》

山海關船舶重工有限責任公司許繼

《控制“生命線”，增強企業抗風險能力》

石家莊煤礦機械有限責任公司黃建農柴文芳陳曄《三友集團應對金融危機戰略分析》

唐山三友集團有限公司楊春勇劉鵬《以科學發展觀為統領確保企業經濟平穩較快發展》

興隆礦務局王補來趙建軍《關于資源枯竭困難企業的發展實踐與思考》

興隆礦務局侯少軍

《煤炭企業應對金融危機的建議和對策》

興隆礦務局張明雄夏志闖《集約化經營求生存品牌化服務求發展》

張家口通泰運輸集團有限公司白志汀劉曉慧《芻議施工現場HSE管理體系的運行控制》

中國石油天然氣管道局湯啟樂

《淺議承包工程中的索賠管理》

中國石油天然氣管道局劉楊

《調整優化五個結構推進油田穩健發展》

中石油天然氣股份有限公司華北油田分公司程瑋東

《金融危機下物業管理行業面臨的挑戰與機遇》

中石油天然氣股份有限公司華北油田分公司張友才吉春林陳云《“抗風險、渡危機”——嚴冬終將過去，春天就要來臨》

中石油天然氣股份有限公司華北油田分公司康艷芝

《創建安全環保長效機制為企業穩產、增效保駕護航》

中石油天然氣股份有限公司華北油田分公司第三采油廠彭波王青高原《深化精細管理促進穩健發展》

中石油天然氣股份有限公司華北油田分公司第五采油廠張鳳雨侯守探徐天昕《精細管理打造品牌》

中冶京唐曹妃甸工程技術公司李文東

《淺談加強內部審計工作的做法》

中冶京唐建設有限公司李冰李西珍《項目經理對工程項目經營管理的幾點思考》

中冶京唐建設有限公司王鴻斌

《談提高工程建設的科學化施工管理水平，降低施工成本》

中冶京唐建設有限公司姜長順

《建筑工程中采用鋼筋加工配送形式的施工管理與質量控制》

中冶京唐天潤公司于傳東劉明孫百亮

第三篇：經濟研究

雷州市私營經濟探討和研究

前序

對于我家鄉雷州市的私營經濟的發展，我從各種資料、實地了解了各種有關私營經濟的具體情況。自改革開放以來，雷州市在各個方面都取得了驕人的成績，特別在經濟方面更突出。隨著全國經濟的快速發展，各地都顯示出經濟發展和發達的現象，我們雷州也不落后，緊跟著改革開放的步伐，搭上經濟開始發展的快車，穩步的前進，人民的生活水平也有了很大的提高。眾所周知，私營企業發展情況對增加就業，提高人民生活有直接的關系，一個地區的私營經濟越發達，人們就業機會就越充分，人民收入就越高，所以私營企業對一個地區乃至國家的經濟發展有了很大的貢獻。在這幾年，雖然雷州市私營經濟得到很好的發展，但從整體狀況來看卻不讓人滿意，尤其政府對私營企業的重視。所以我們用樂觀的態度看待雷州私營經濟發展的同時也要看到其在發展中遇到的困難和問題，這樣才能全面的看待整個雷州市的經濟發展狀況。以下是我對雷州私營經濟發展的幾個看法和建議。

一、雷州市私營經濟發展過程中遇到的困難和問題

(一)影響私營經濟健康發展的主要“腫瘤”：

1、政府機構不健全，企業發展受制約因素多。

首先由于政府職能部門不健全，許多企業反映“手續太繁、收費太高、效率太低、辦事太難”，嚴重阻礙了私營企業的發展。如企業申請辦廠，從征地到建廠，少則幾個月，多則一年以上，企業反映強烈。手續繁瑣辦事難，嚴重挫傷了企業的積極性。有的政府部門各自為政，為了小團體利益不惜對私營企業采取“殺雞取卵”、“雁過撥毛”的做法，嚴重損害了私營企業的利益，挫傷了群眾發展私營經濟的積極性。另一方面，由于私營企業從業人員結構較復雜，部分人員素質較低，加之法制不健全，有的人受“一切向錢看”影響較深，法制觀念比較淡薄，因而在經營思想、經營作風、職業道德等方面存在問題較多，對于這些問題，政府的監督管理顯得軟弱無力。還有由于管理沒有歸口，在實際工作中對私營經濟的發展缺乏客觀指導和政策引導，監督檢查多，幫助扶持少，致使相當一部分私營企業找靠山，戴“紅帽子”或“洋帽子”，以求獲得保護，這不僅增加了行政管理的難度，而且人為地模糊了產權關系，為企業的更大發展和機制健全留下后患。由于管理不到位，難以及時有效地加以糾正，阻礙了私營經濟健康、快速、發展。

2、思想解放不夠，認識不一。

有的人對私營經濟的認識還停留在傳統的觀念上，把在社會主義市場經濟條件下的私營經濟視為歷史上的小商小販，對私營經濟的政策出發點還著眼于緩解就業壓力和解決社會生活中的“幾難”問題上；甚至有的人簡單地將社會上的一些丑惡現象，如造假販假、坑蒙欺騙等，以及某些不安定因素籠統地歸咎于私營經濟的發展；在理論上自覺或不自覺地將私營經濟與社會主義公有經濟相對立擔心私營經濟的發展會沖擊公有制的主體地位；有的甚至把不為私營企業開設帳戶作為加強廉政建設的措施，如此等等，人為地增加了私營經濟發展的困難。由于思想認識上的差異，因而在實際工作中對私營經濟往往是擔心多于關心，紅燈多于綠燈，指責多于指導。

3、企業的管理水平低，走的是一條粗放型的發展道路

雷州市私營經濟中相當一部分企業主文化素質偏低，致使企業制度不健全，仍處于家庭式管理、作坊式經營的低層次水平。從質量上看，總體水平不高；從結構上看，內部結構不合理，傳統的服務業、流通業比重偏大。為生產和科技服務的高科技含量的新興現代產業太少。具體表現在：

——企業管理水平落后，企業人員收教育水平低，文化素養不高，還有企業主素質不高，小富即安的意識比較突出。在私營企業中，類似“父親抓生產、兒子跑供銷、媳婦管帳目”的家庭式企業比比皆是。由于管理水平落后，小打小鬧，自我滿足，限制了企業的進一步發展壯大。

——企業之間無序競爭狀況十分嚴重，導致同類行業整體效益下降。城區大多數的私營企業由于處于發展的初始階段，生產經營和管理上的無序狀況比較突出，盲目性、隨意性較大，發展較快的小刀、不銹鋼器皿、服裝、塑料等行業競爭激烈，出現了重復生產、布局不合理、競相壓價銷售等不良現象，損害了企業的經濟效益。有的企業壓價后只得在產品上偷工減料來牟取利潤，從而降低產品質量，影響產品聲譽。

——企業規模小，產品科技含量不高，檔次低，場競爭力弱。例如城區現有的近100家私營企業中，年產值超三十萬元的只有79家，超一百萬元的35家，超千萬元的僅2家。一些私營企業主短期行為嚴重，不重視科技項目引進、吸收、投入，只看眼前，沒有遠大的發展目標。私營企業生產的小刀、剪刀、服裝、塑料制品、多用鉗等勞動力密集型產品占了多數，這些產品科技含量不高，檔次低，附加值小，市場競爭力弱。

(二)雷州市發展私營經濟必須解決的癥結：

1、資金問題：私營企業的資金主要是靠自己籌集和積累，其結果不僅大大加重了私營企業的經營成本，并且使許多私營企業由于資金不足而不能正常生產經營，甚至不得不放棄一些市場前景好的項目。

2、政策問題：這幾年，從中央到地方都相繼出臺了不少鼓勵和扶持私營經濟發展的優惠政策，但在執行過程中存在著“腸梗阻”現象，致使好些優惠政策未能落到實處，在一定的程度上也制約著私營企業的發展。

3、觀念問題：改革開放以后，雖然逐漸允許私營經濟的存在和發展，但目前仍有不少人對私營經濟持有偏見，認為私營經濟只是國民經濟的“補充”。這導致不少個體工商戶和私營企業主盡管積累了大量貨幣，也不用于擴大再生產，不敢進行資本運營。

4、服務問題：至目前，私營企業還不能獲得正常有效的信息、技術、法律、人才和經營場所等方面的服務，生產經營存在較大的盲目性，因而失誤也較多。

5、體制問題：到目前，私營企業的管理體制尚未理順，造成政出多門，管理力量分散，且責任不清。名目繁雜的收費和集資、攤派，都會嚴重挫傷私營企業的積極性，很不利于私營企業的健康發展。

6、除上述外部問題之外，持續再發展私營經濟還必須解決好私營企業內部的一系列問題：一是要解決好私營企業的行業結構不盡合理的現狀；二是要解決好部分私營企業經營者素質偏低的現象；三是要解決好私營企業管理水平參差不齊的情況。

二、對雷州市增創私營經濟新優勢的若干思考

針對雷州市私營經濟發展存在的問題以及面臨的種種困難，欲使雷州地區私營經濟增創新優勢，再上新臺階，筆者認為，必須從認識上和實踐上采取如下對策和建議：

(一)進一步解放思想，更新觀念，統一認識。

1、正確認識私營經濟在低層次、低水平上徘徊的深層次根源。

2、正確認識我國現階段私營經濟存在的必然性。

3、認識到發展私營經濟從某種角度來說是發展第三產業，為人民服務的需要。

4、正確認識私營經濟的作用。要用鄧小平視察南方講話中提出的三個有利于的標準來衡量。

5、通過讓人們認真學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和江澤民在黨的十五大的報告，正確處理好三個關系：(1)發展私營經濟與堅持社會主義公有制主體地位的關系；(2)

發展公有制經濟與發展私營經濟的關系；(3)私營經濟對社會的貢獻與其中出現的不法經營的關系。

(二)雷州市私營經濟的發展思路

1、政府監管與行業管理。加強管理與政策扶持并舉：小五金、服裝、不銹鋼制品、化工塑料制品等是雷州的傳統產品，暢銷國內外，為國家創造了大量的外匯。但一段時間以來，雷州市的一些小五金企業為了搶客戶，不惜開展價格大戰，采取降價——降質——再降價的不正當手段，競相壓價銷售。不少廠家反映，每次廣交會就是雷州刀剪產品的降價會。互相低價傾銷的結果是傷了自己，肥了別人。更為嚴重的是，隨著競價促銷，產品質量也越來越差，最后導致失去市場吸引力，客戶失去信心，雷州產品聲譽下降。面對這種狀況，政府有關部門應在企業中認真宣傳貫徹《反不正當競爭法》，教育企業守法經營，良性競爭，共同發展。工商聯應發揮自身的作用，盡快籌劃組建各行業公會，制訂行規民約，加強行業自律，引導會員企業樹立正當競爭，共同發展的新觀念。營造公平競爭的環境，進一步鼓勵、扶持個體私營經濟發展是當前一項重要工作。因此，要逐步進行調整，實現多種所有制經濟成分的平等競爭。同時加大對個體私營經濟合法權益的保護力度，堅持制止各種形式的“三亂”現象。當前，私營經濟已經成為市場經濟的重要方面軍，應對私營經濟實行行業管理，改變原來的行政干預做法，加強服務，實施政府對私營經濟宏觀管理、指導、協調與服務的職能，擴大聯通渠道，建立私營企業與政府定期對話的制度，改變私營企業“多層領導”、“各自為政”的局面。私營企業迫切需要的不是多個“婆婆”，而是一個能夠提供行業“規劃、監督、協調、服務”的行業管理組織，并堅持政企分開的原則，通過國家產業政策規劃、協調、服務、監督等經濟和法律手段實現行業管理，突破部門、地區條塊和所有制界限；實行跨所有制、跨部門、跨地區的行業管理，同時通過行業商會建立與政府溝通的橋梁。

2、依靠自我積累發展與引進外來資金并舉：根據雷州市的實際情況和市場需要，籌集、調導、吸引民資，批新的重點的項目，這是搶占市場、發展自我的客觀迫切需資金從哪里來?最實在最有效的辦法之一，就是進一步對發展經濟加溫鼓勁，切實做好發動和鼓勵各地群眾的工作，充分民間資金，重點投放到私營工業、海洋漁業和“三高”農業等，并形成投產、在建和奠基三階段并存的梯形局面。同時，在上要做到全方位與多層次相結合，貿工農、產供銷一齊上。發營經濟，除了積極吸收本地民資之外，還要主動做好對外的引資工作，這是解決資金和項目的良方妙法之一。要使該項工作收到較好的效果，還是要在加溫鼓勁方面大做文章：首先要有認識上的新突破，千方百計建立起多元化、多渠道、多形式的投資引資機制，確保該項工作得以經常地健康地運作；其次要切實做好市外、境外的客商的宣傳、引導工作，和他們做知心朋友，特別要注意引發雷州籍在外經營的企業家、實業家支持家鄉建設的巨大熱情，鼓勵其積極回鄉投資置業、開發經營，對那些重點對象，必須發揚“三顧茅廬”的精神，以誠心、善意招商引商，營造“回歸工程”的軟硬環境，樹立“多吸引一個客商進來，就是為地方造福”的新觀念。各級黨政領導對此必須高度重視。

3、依靠政府大力支持與結合地區特色并舉：政府應該大力支持私營企業，有必要給它們提供資金等等方面的援助，建立有關培訓機構為企業員工提供相關的培訓，加強各部門的清廉透明度，并且接受企業和人民時刻監督，在稅收方面應該給與更多的優惠，總之盡量為企業提供更好的發展空間和環境。這樣吸入更多企業投資，從而增加了地區的稅收和提高了人民的生活水平，達到雙贏目的。還有扶持本地企業，重點發展具有地區特色的企業，大力宣傳本地特產，把具有地區的產業做大做好。

4、家庭式經營管理與建立現代企業管理制度并舉：現在人們普遍認為私營經濟都要建立現代企業制度，私營企業也要由家族管理變為社會化管理，所謂“船大好沖浪”。但從實際情形看，許多企業并沒有搞現代企業制度，但經營管理水平并不差，也有效益和檔次，適應市場經濟的發展，所謂“船小好掉頭”。如何看待這個問題?筆者認為，當前還是提倡“小”

與“大”并舉為好，加強和改善企業管理，規范企業運作。在這一過程中，淡化私營企業家族經營色彩，增強私營企業的透明度和社會性；二是企業領導體制方面，應當由個人治廠變革為由董事會決策，監事會監督、經營層管理的三權分立，互相制衡的法人治理結構；三是管理方面，應當由單純靠經驗，隨意型變革為與市場經濟、企業規模、先進生產技術和國際化競爭相適應的現代化管理；四是從高層重要領導者來看，應當實行由家族創業走向優秀的職業企業家的過渡或轉變。

5、產業升級換代與接受發達地區轉移并舉：目前雷州市私營企業中，規模較小、年產值在30萬元以上79家，占工業企業總數的1．8％，而83．8％的企業都是產值30萬元以下的勞動密集型小企業，社會化生產程度低，規模小，產品不少是刀剪類、帽袋類等傳統產品，科技含量不高，競爭能力差。而廣東珠三角經濟發達地區數量眾多的私營企在走出和超越了資本積累、勞動密集型的初始階段，放眼周區，謀求企業的更大發展。雷州市是受珠三角輻射的區域，正一個良好的發展機遇。有鑒于此，雷州市的私營企業要充分三面臨海和連接海南與大陸的有利條件，全方位接受這一經濟活躍地區射，緊緊抓住經濟快速發展，產品換代，部分傳統產業動密集型產業向外擴張的機遇，向發達地區借鑒、吸收經驗．先進的設備、技術、完成產值上升、壯大創業規模，實現規模，使工業、農業技術水平得以顯著的提高。

6、粗放型與集約型并舉：粗放型經營講究“廣種薄收”，集約型經營注重“精耕細作”。一段時間輿論片面強調集約型而否定粗放型，這不符合私營經濟發展規律的實際，也違背了雷州市的市情。雷州的市情是什么?簡言之，即是經濟底子薄，工業基礎差，農業比重大，山海兼優，資源較豐富。雷州人有善經商的傳統，輕工業、手工業較發達，個體私營經濟比較活躍。根據這樣的市情，我們不能選擇唯一的模式，而應三大產業一齊上，多個輪子一起轉。因此，私營經濟要堅持“自我發展、自我塑造、自我創效”的宗旨，既要集約型，又要粗放型，在國家已敞開政策通道，大開綠燈，并給了“初速度”之后，自己加大“加速度”，以取得更大效益，走多元化發展的路子。

院系：建筑工程系

專業：工程管理

姓名：紀善明

學號：200941206106

第四篇：煤炭公司優秀員工獲獎感言

獲獎感言，是用于個人和集體獲獎后在領獎臺或者其他地方發表的感慨和文章，包括自我總結、感謝以及對未來的展望。如優秀團員獲獎感言、科技先進集體獲獎感言、諾貝爾文學獎獲獎感言等。下面是小編為大家提供的煤炭公司優秀員工獲獎感言，希望能夠幫到大家！

a: 跟大家在一起已經是第x個年頭了, 能夠跟大家在一起工作, 真的非常難得,真的非常感謝大家.在以后的工作中,我會更加努力,更加珍惜我們現在擁有的工作環境,謝謝大家!

b: 感謝xx總經理一直以來對我的信任和支持,我會用我微薄的利量,緊緊跟隨xx總和xx總的腳步,共同創造xx公司美好的明天 , 為公司做出更大貢獻.c: 很高興獲得這個獎項,希望自己在新的一年里, 能夠盡職盡責地做好本職工作, 也希望xx公司越做越大, 越做越好 ,分公司越開越多.謝謝大家!

d: 很高興獲得這個獎項, 也很慶幸當年來xx公司應聘 , 更榮幸xx公司選擇了我.一晃十幾年過去了, 我是在xx公司成長的.更感謝xx總經理創建了xx公司, 給了我們一次又一次的學習機會,給了我們展現自我的平臺, 我一直懷著感恩的心努力工作, 以后我還會一如既往的更努力的工作.相信我們公司走在xx總經理給我鋪就的康莊大道上, 會更加進步,更加輝煌!

f:感謝公司的培養!

煤炭公司優秀員工獲獎感言

新年伊始，萬象更新，在新春佳節即將來臨之際，請允許我向一年來關心、支持、幫助我的各位領導和全體同事們致以新春的祝福和誠摯的謝意!

作為內蒙古煤炭交易中心網絡技術部的普通一員能被評為公司優秀員工，我感到非常的高興與榮幸，優秀員工獲獎感言樸實。在此，首先感謝公司對我的厚愛與信任，是公司給了我展現自己的舞臺;感謝領導對我的關愛，是你們給了我對工作的熱情和事業的信心;感謝同事們對我的大力支持和幫助，是你們給了我堅強的后盾。

在領導的悉心指導下，我一直嚴格要求自己，做好自己的工作，努力去完成每一次任務，盡量將工作一次比一次做得更好，自己心中總在告誡自己要有一種精品意識，從自己手里做出的工作，一定是最好的。對自己的總結和不斷的學習如何提高工作效率的各種方法，使我受益匪淺。

能得到此份殊榮需要感謝領導對我的信任和包容，感謝同樣優秀的同事對我支持和幫助，當然這也是一種激勵，激勵我在以后的工作中需要更加努力學習，不僅僅要做好表率帶頭作用，更要使自己的能力、素質有更進一步的提高。

但也深知，我做得不夠的地方還有很多，在做工作的時候還是略顯不夠穩重，全局觀和創新的意識及能力還有些欠缺，時間安排不夠合理，有很多事情都想做但又急于求成，往往卻事倍功半，得不到一個好的結果，從這些不足中我更加深刻的認識到了自己有待提高的地方還有很多。這個榮譽會鞭策我不斷進步，改掉缺點，發揮優點，挖掘潛能。我深信：一分耕耘，一分收獲，從現在點點滴滴的工作中，細心積累經驗，使工作技能不斷的提高，為以后奠定堅實的基礎。

而企業的所有成就，靠的是在座所以人的共同努力，各個部門相互協作，共同奮進，員工間相互鼓勵共同努力的結果。

過去的一年，是我們內蒙古煤炭交易中心不斷發展壯大的一年，是交易中心各項事業蒸蒸日上，蓄勢待發的一年，在這一年里，公司領導對工作的熱情感染著每一位員工，對下屬無微不至的關心激勵著我們每一個人。大家都將煤炭交易中心當作自己的家，把煤炭交易中心的工作當做自己的事業，眾志成城，才有了今天同心同德，同甘共苦、同創大業的大好局面，我為自己能在這樣的集體里工作而感到驕傲和自豪。伴隨企業一路精彩紛程的走了過來。有目共睹的是，在公司上層領導的親切關懷下，在優秀的管理團隊的正確領導下，我們企業繼往開來，與時俱進，在進行了幾次大的企業結構調整后，使得我們的交易中心治理結構更加合理，年輕而富有戰斗力。企業文化的建設，企業員工培訓體系建設日趨完善，企業員工綜合素質和技能逐漸提高，慢慢使企業進一步走上了人性化、規范化的管理軌道打下堅實基礎，各方面的水平都得到了提升，即使企業高速發展我們也不能忘記，沒有企業的發展，哪有個人的發展，沒有企業的輝煌，哪有事業的成就，企業與我們緊密相連。

我們匯聚與此，不能僅限于把它當作謀生的手段，而更多的是以感恩的態度去面對它。積極樂觀、細致嚴謹、高速高效、誠實誠信，只有把企業的利益放在最前線才是我們企業可以長久進步的基礎。

俗話逆水行舟，不進則退。成績與輝煌，屬于即將逝去的20xx，光榮與夢想，則屬于悄然臨近的20xx。所以，在以后的日子里，作為煤炭交易中心一員的我們飲水思源，善待工作，積極進取，開拓創新。做感恩的事來回饋企業，懷著感恩的心去服務社會。這樣才更能體會出自身的價值。今后的目標等待著我們大家齊心協力的去完成。我們要凝心聚力，再接再厲，登高望遠，再攀高峰，為企業的面發展和攀升而奮斗!

我們相信，在接下來繼往開來的日子里，在企業高層領導和整個管理團隊的正確指引下，我們本著踐行“以煤炭的奉獻精神為客戶和社會創造價值”的企業使命和“攜手致遠，真誠奉獻”的核心價值觀，團結一致，同心同德，定能發揚和鞏固已取得的成績和進步，克服和改進存在的問題與不足，為煤炭交易中心的輝煌做出貢獻。

我堅信，我明天會更好!

最后，我衷心的祝愿在坐的各位工作順利，身體健康，闔家辛福!

謝謝大家!

第五篇：關于開展評選2012全國煤炭經濟研究先進單位和優秀個人的通知

關于開展評選2012全國煤炭經濟研究先進單位和優

秀個人的通知

煤經研字[2012]2號

各會員單位：

2012年是中國煤炭經濟研究會成立30周年，為了進一步促進煤炭經濟研究工作，中國煤炭經濟研究會決定開展評選2012全國煤炭經濟研究先進單位和優秀個人的活動，對近幾年在煤炭經濟研究、管理創新領域做出成績的單位和個人進行表彰?，F將推薦評選的有關事項通知如下：

一、推薦范圍

全國煤炭經濟研究先進集體的申報范圍：全國煤炭企事業單位及所屬礦、廠、處二級單位，?。ㄗ灾螀^、直轄市）、地市煤炭協會、研究會等。

全國煤炭經濟研究優秀個人的推薦范圍：全國煤炭企事業單位中從事經濟工作五年以上，具有中級以上職稱，從事經濟、管理、會計、審計等方面的研究人員。

二、推薦名額

先進集體：煤炭企事業單位推薦1個候選單位；特大型煤炭企業推薦2—3個候選單位。

優秀個人：煤炭企事業單位推薦1—2名候選人；特大型煤炭企業推薦3—5名候選人。

三、評選條件

（一）全國煤炭經濟研究先進集體評選條件

1、認真貫徹黨的路線、方針、政策，遵守國家的法律、法規，依法經營，誠實守信，自主創新能力強，經濟效益居本行業同類型企業前列。

2、領導重視煤炭經濟研究工作，有負責組織開展煤炭經濟研究和推廣應用管理創新成果的機構及人員。

3、通過體制創新、機制創新、技術創新、管理創新，在煤炭清潔生產、物流產業、循環經濟、資源綜合利用、煤電一體化、煤化工、裝備制造、新能源和海外資源開發等方面轉型發展取得突出成績的單位。

4、近年來在全國煤炭經濟研究論文評選中成績突出，積極推廣科學、先進的經濟研究和管理創新成果，并在本單位實施運用中取得好的成效。

（二）全國煤炭經濟研究優秀個人評選條件：

1、堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹科學發展觀，具有較高的思想政治素質和經濟理論水平。

2、勤奮好學，努力鉆研，開拓進取，在推廣應用管理創新成果等方面做出突出成績。

3、積極開展煤炭經濟研究工作，近三年發表優秀論文兩篇以上，能夠研究解決疑難問題，有較強的業務能力。

四、評選方法

1、評選工作要堅持實事求是和公開、公正、公平的原則，充分發揚民主，采取由所在單位進行民主推薦，經公示后（時間不少于7個工作日）確定推薦候選單位和個人，逐級審核上報。

2、申報先進單位和優秀個人，需分別填寫《全國煤炭經濟研究先進單位推薦表》、《全國煤炭經濟研究先進單位經濟效益表》、《全國煤炭經濟研究優秀個人推薦表》（見附件），用A4紙打印，一式二份。推薦的單位需附6寸不同內容的彩照8張，及事跡材料（3000字左右）；優秀個人需附2寸免冠彩照2張，6寸不同工作照6張。以上材料（附電子版）及照片請于2012年4月10日前報送中國煤炭經濟研究會秘書處。同時報送電子版材料。

3、中國煤炭經濟研究會組織成立評選委員會進行評審，確定評選的先進集體和優秀個人，并在國家煤炭工業網上進行公示。

聯系人：姚

嵬 ***

陶

冶 ***

李

玲 ***

聯系電話：64463964、64463889（傳真）

電子信箱：coaleconomy@126.com

聯系地址：北京市朝陽區和平街13區35號樓1811室（煤炭大廈）。

郵政編碼：100013

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煤炭經濟研究獲獎優秀論文（最終5篇）

第一篇：煤炭經濟研究獲獎優秀論文

第二篇：河北省2009企業優秀論文獲獎名單

第三篇：經濟研究

第四篇：煤炭公司優秀員工獲獎感言

第五篇：關于開展評選2012全國煤炭經濟研究先進單位和優秀個人的通知

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