第一篇：辦好開業慶典需要了解的內容

辦好開業慶典需要了解的內容

開業慶典很重要，是樹立形象的第一步，可以提高商場信賴程度。所以開業慶典活動很重要。對于開業慶典如何來辦，需要準備什么呢？

開業慶典前需要做的準備

1、首先需要組建一個慶典策劃分配團隊協調辦事,分清在開業慶典中各自的職責.2、開業慶典最終的目標是什么要達到什么效果。類似引起消費者的注意,得到消費者的認可或提供知名度,美譽度，樹立良好的企業形象,為以后的壯大做基 礎。

3、開業慶典需要圍繞一個什么樣的主題。只有確定好了開業慶典才能有一個好的方向去通過宣傳，擴大企業知名度。

4、開業慶典場地的選擇也很重要一般開業慶典活動的地點在公司企業所在的地方,目標客戶集中所在的或者一個大型的會議場所。同時場地的規模大小也需要更具參加開業慶典的人員而定.其他的關于交通，停車位，場地的環境布置也很重要要烘托出喜慶的熱烈氣氛。

5、開業慶典的開業時間選擇也是我們需要考慮好的我們需要善于利用節假日借機宣傳,同時需要考慮天氣情況和周圍居民的生活習慣過早或過晚而擾民.值得注意的是千萬不要再忌諱的日子里舉辦開業 慶典（畢竟你可能有外賓）.6、開業慶典的賓客邀請:一般有上級領導,工商、稅務等直接管轄部門,同行業人員等等.至于邀請的方式既可以電話邀請，還可以發傳真，當然發邀請函或當面邀請最能體現您的誠意了.開業慶典的流程

1：到達慶典預定時間：某時某刻。（結束活動現場的迎賓背景音樂）。

2：主持人上臺發言，宣布現在開業慶典活動開始。

3：響禮炮，或者鼓樂，歡迎領導就位入座。入座后，主持人介紹領導和到場嘉賓。（預計時間：5分鐘）

4：重要領導上臺講話發言，給本次開業活動致辭。（預計時間：15分鐘）

5：領導發言后，政府官員或本次活動的特邀嘉賓上臺發言。（預計時間10分鐘）

6：主持人宣布剪彩儀式開始。領導和特請剪彩人員上臺剪彩。（鼓樂開始，禮儀人員時刻待命，手托有禮球托盤）

7：剪彩完成當刻，禮炮響起，煙火、彩煙、禮花放。

8：大合影。邀請所有的領導和到位嘉賓上舞臺。（鼓樂響起）

9：邀請嘉賓到新廠/新公司參觀。

10：邀請嘉賓午宴。

11：從典禮開始到午宴前。時間預計是一個半小時。

想了解更多請登錄優眾營銷：http:///

第二篇：辦公室裝修需要了解哪些內容

辦公室裝修設計的基本要求

a）符合使用要求。例如，總經理（廠長）辦公室在樓層安排、使用面積、室內裝修、配套設備等方面都與一般職員的辦公室不同，主要并非總經理、廠長與一般職員身份不同，而是取決于他們的辦公室具有不同的使用要求。

b）符合工作性質。例如，技術部門的辦公室需要配備微機、繪圖儀器、書架（柜）等技術工作必需的設備，而公共關系部門則顯然更需要電話、傳真機、沙發、茶幾等與對外聯系和接待工作相應的設備和家具。

c）符合企業實際。有些企業不顧自身的生產經營和人財物力狀況，一味追求辦公室的高檔豪華氣派，這種做法是存在一定問題的。

d）符合行業特點。例如，五星級飯店和校辦科技企業由于分屬不同的行業，因而辦公室在裝修、家具、用品、裝飾品、聲光效果等方面都應有顯著的不同，如果校辦企業的辦公室布置得和賓館的客戶一樣，無疑是很滑稽的。辦公室裝修成功案例的幾大要素分析

辦公室裝修成功案例要素之

一、安全性和環保性使用材料的阻燃處理和阻燃等級；辦公室裝修成功案例要素之

二、設計風格與辦公家具的協調統一；辦公室后期配飾的設計指導服務；

辦公室裝修成功案例要素之

三、辦公室裝修中功能使用布置（符合消防規范要求）；辦公室裝修成功案例要素之

四、滿足客戶的投資預算和使用時間的辦公室裝飾設計；門禁系統（密碼、刷卡、指紋）、網絡交換機、程控電話機、常用設備等；

第三篇：現場考察主要需要了解的內容

現場考察主要需要了解情況

一、工人方面

1、當地普通工人、技術工人、司機、設備操作手工資標準，供應情況、及以上工人的工效情況？

2、當地工人除基本工資外是否需要繳納個人所得稅，個人所得稅如何繳納？

3、當地工人的保險如何繳納？一般一個工人一年的保險費為多少？

4、當地工人的一個月的勞保發放標準一般為多少？

5、是否需要為當地工人提供住宿設施？

6、當地工人除以上費用外，是否還有其他費用及費用計算標準？

7、中國工人在當地需要辦理什么證件？費用為多少？（比如工作證或居住證等）

二、材料方面

1、當地柴油、汽油、工業用水、工業用電價格；

2、當地32.5級水泥、42.5級水泥、中粗砂、基層用碎石、水泥混凝土及瀝青混凝土用碎石、鋼筋、電焊條、扎絲、氧氣、乙炔氣、木模板材、鋼模板等材料價格；

3、當地石油瀝青、乳化瀝青價格、重油等材料價格；

4、路基填筑用黃土、沙礫的材料價格；

5、路基填筑用黃土、沙礫等是否為業主免費提供料源，由施工單位自行開采？若業主提供，運距為多少?

6、石料、碎石等是否為業主免費提供料源山體，由施工單位自行開采？若業主提供，運距為多少?石料的質量是否合格？是否需要進行爆破？爆破炸藥誰提供？若為自供，需要辦哪些手續，繳納哪些費用？

7、沿線地質、地貌、植被、河流等情況，是否需要開山、涉水、架橋等情況。

8、施工現場沿線供水、供電、交通情況，是否需要現場發電、拉水、修便道？

9、沿線城鎮、村莊出產供應情況，生活物價情況。

10、從中國進口的工程材料、施工設備在當地的關稅、清關費如何計取？費率多少？港口至工地的距離為多少？運費多少？當地是否會出現滯港的問題，若有，滯港費用如何計算？

三、設備方面

1、設備保險費一般如何繳納，費用為多少？

2、施工設備是否需要掛當地車輛牌照？費用如何計取？

3、若采用中國設備操作手，是否需要考取當地的駕駛證？費用為多少？

4、當地運輸施工設備的費用一般為多少？

5、當地越野車、皮卡車等價位一般為多少？

6、中國的駕駛員是否可以在當地更換駕駛證？費用為多少？

四、管理方面

1、一名管理人員的日常生活消費一般為多少？

2、業主是否免費提供場地，作為施工單位的臨建場地？

3、當地辦理電話、上網的費用一般為多少？

4、從中國進口的生活物資、辦公用品如何計取關稅？

5、生活用水、用電的價格？

五、其他方面

1、本工程需要繳納哪些稅費？如何計取？（比如營業稅等）

2、本工程是否需要繳納哪些工程保險？費率為多少？

3、業主、監理、設計、總包情況，資金來源，支付方式、支付條件，承包方式、采用標準規范情況。

4、本工程是單價合同還是總價合同？有無工程量清單？

第四篇：辦好職業教育需要勇氣和智慧

辦好職業教育需要勇氣和智慧

作者：高翔

文章來源：本站原創

點擊數：1171

更新時間：2009-10-28

引言：辦好職業教育是需要勇氣的, 而勇氣背后需要的是智慧。我們要有足夠的勇氣和智慧,改變那些看似不可能改變的事情去創造奇跡。勇氣，在這里繁衍，讓我們堅定走一條改革的職教之路；智慧,在這里匯聚,讓我們碰撞出新的思想火花。辦好職業教育，需要勇氣和智慧 榮昌職業教育中心

高翔

教育是一個激蕩心智、沐浴靈府、貞立人格、彰顯個性的活動。這個活動不同于任何制造業的活動，也不是一個操作流程。教育作為一種關照心靈成長的活動，一定包涵著愛、感恩、懺悔、希望、信仰、探索、合作、自由與民主，真正的教育區別一切在形式上藐似教育的假教育。通過教育，使學生擁有完整的精神生活，終身學習的愿望、興趣和能力，獨立的、有尊嚴的面對世界的品質和能力，服膺真理與崇高智慧的品質，寬容與尊重個人價值的品質，快樂地生活的品質。

讓我們的教育與啟發如春風化雨，于無聲處滲入學生的心靈深處，為孩子創造一個快樂的學習天地；讓我們銳意改革和科學創新,去創示范、創特色、創名校；讓我們用一顆全新的心接受傳統以外的新思想，新理念，迎接新的職業教育世界。

一、改變觀念需要勇氣和智慧

中共中央政治局委員、市委書記***提出：我們一定要居安思危、勇于正視差距，有強烈的危機感和緊迫感，應有思變和創新的壓力，有坐不住的感覺，有大干一場的精氣神。教育觀念是教育行為的先導，有什么樣的教育觀念將引導人們采取什么樣的教育行為。教育觀念上的“以人為本”是教育行為走向“以人為本”的前提。樹立“以人為本”的教育觀，就是要樹立“以人為目的”的教育觀。這一觀念的核心思想是：“人是教育的中心，也是教育的目的，人是教育的出發點，也是教育的歸宿，人是教育的基礎，也是教育的根本”。樹立“以人為本”的教育觀，就是要樹立“目中有人”的教育觀。在“以人為本”的教育理念中，教育是“目中有人”，是由“物性”到“人性”、由“物化”到“人化”、由“工具型”的人到“自主型”的人。關心人、尊重人、愛護人成為教育的理想追求和基本價值取向。

“以人為本”的教育觀需要回答的主要問題是我們究竟要培養什么樣的人？這是教育最根本、最核心的問題，因為，培育什么樣的人決定我們用什么去培養和怎么培育。教育的最終目的就是使我們的學生成為一個自由的人，完整的人，幸福生活的創造者和美好社會的建設者。敢不敢面對這一課題，需要勇氣；如何面對這一課題，需要智慧。“以人為本”的教育觀在職業教育的體現就是要改普教觀為職教觀，教育部職成司副司長劉占山提出，職業教育必須對傳統的教育過程進行脫胎換骨的改革，脫出普教的胎，換成職教的骨：教學思想上，要突破應試教育的樊籬，明確崗位能力的目標；教學體系上，要突破學科體系的束縛，遵循技能體系的需要；教學過程中，要突破單純的認知學習，加強目標下的知識應用；教學評價上，要突破文化試卷的考試，檢驗學生會做什么事情。觀念不改變，職業教育就沒前景；沒有勇氣和智慧，職業教育就辦不好。

二、教育教學改革需要勇氣和智慧

職業學校堅持以服務社會主義現代化建設為宗旨，以培養數以億計的高素質勞動者和數以千萬計的高技能專門人才為目標。要培養學生的自主學習能力，提高學生的綜合素質和可持續的就業能力。要實現這一目標，我們中等職業學校在教學中就要把學生的知識轉化為能力，通過進行課程改革、教學方式的變革、評價方式的變化，建立促進學生自主學習管理機制，提高學生的自主學習能力，使我們的學生成為合格的技能型人才。

誠然,教學改革是開拓、創新的工作,在改革過程中一定會遇到許多困難。不能在困難面前,畏首尾畏，這就需要有正視困難、克服困難的勇氣和智慧。

有些時候，勇氣比智慧還重要，敢比、敢想是發展的前提。我們適應了普通教育的教育教學方式，在普通教育方面有經驗，過去熟悉的東西要丟掉、敢于轉變需要勇氣。職教的教學改革需要師資的強力支撐，據了解，現在職業學校傳統教育模式下培養出來的師資達到80%，盡管提倡教師參加企業實踐，但讓文化課教師了解專業，讓理論化的教師熟悉崗位實際。由于知識的局限，很多教師力不從心，一些教師甚至鄙薄、懼怕企業實踐。近年來提倡建立“雙師型”教師隊伍，不少教師取得了雙證書，一個人能講幾門課，但新的教學改革需要教師在一門課中進行多門知識的滲透，在用綜合知識教學生完整地做好一件事情的過程中，激發學生對其他學科的學習興趣。這對多數只知理論、不懂實際的教師來說，急需觀念的轉變和能力的提高。

“以人為本”的教育理念，體現在教學上就是樹立“以學生為中心”的教學觀，改進教學方式，提高學生的自主學習能力應是我們管理者和教師的共識。提倡個性充分自由地表現和發展，鼓勵學生表現出與眾不同的個性，使學生通過思考已有的各種知識，發展理解力、判斷力和獨創精神；重視心智的發展在于知識的獲取；發展學生的理性精神；鼓勵學生獨立思考，大膽質疑；反對學生把知識看作是無需證明就理所當然地加以接受的教條。在教學改革上，要貫徹“能力本位”的教育，教學關注知識、技能和態度三位一體，重視培養學生勝任崗位能力。

三、向先進職業教育學習需要勇氣和智慧

沒有世界眼光的人，就不可能攀登事業發展的制高點。沒有世界眼光的人,就不會有勇氣告別昨天,也就不會有機會同明天握手。改革需要勇氣和智慧，教育的本義也即提升人的智慧，提高人的生存質量。我們西部的職業教育不僅要向東部職業教育學習，更應該向歐美發達國家的職業教育學習，特別是中國-澳大利亞（重慶）職業教育與培訓項目的研究成果值得我們借鑒。面對先進的職業教育成果，我們敢不敢正視我們已有的東西，放下我們過去成功的包袱，以虛懷若谷的心態去接受先進的理念和經驗，尤其是面對功利主義教育甚囂塵上的教育現狀，不亦步亦趨，不固步自封，堅持以理想超越現實，以勇氣革除流俗，以意氣闊步向前，堅實地走好自己的路，在改革的進程中將經受艱難和挫折，需要勇氣；把別人先進經驗結合自己實際，創造性地運用，從根本上化解各種積累性矛盾和難題，針對不同難題的具體狀況，注重創新工作思路和方法，因地制宜、因事制宜，對癥下藥、科學破解需要智慧。

四、創示范中職學校需要勇氣和智慧

教育部的職教研究專家認為，作為教育的一種重要類型，職業教育是一種人才類型的教育。從生源狀況看，職教學生入學的文化課考分低，說明他們更需要應用型的教育方式；從家庭看，職教學生中家庭經濟狀況差的學生多，但并不能證明職業教育只是針對弱勢群體的教育，而是說明他們更看重技能教育能使他們早些就業以扶助家庭。而且隨著職教教學特色的突出和社會環境的好轉，職業教育將是人人需要、人人渴求的教育。辦有特色、有示范的職業教育，要有勇氣和智慧引領學生在職業目標下、在技能成才的目標下主動學習，要加快研究、探索教學改革，開發適合學生在技能道路上發展成才的教學體系，建立工學結合、校企合作的人才培養模式，成為真正的可示范的中職學校。

競爭力關鍵在于內涵建設，學校要尋求持續的又好又快的發展，就必須走內涵發展之路。確定目標敢于創，按標準指導工作，變成日常可操作性工作需要智慧，辦出有特色的學校需要解放思想，用智慧和勇氣。

也許今天我們會碰到一個困難，在今天，它是一個困難。但是在明天，它會變成小小的不足以影響我們的一件小事。每個人都是這樣進步的。每個人，同時需要這樣的勇氣，而任何勇氣，只有在智慧之下，才是有用的勇氣。我想對大家說的就是：要辦好職業教育，必須要有勇氣和智慧。

第五篇：面試：需要了解企業文化

設計一份精美簡歷，參加一輪又一輪的考試，準備一套職業服裝，背好英語的自我介紹，是應屆生們求職時所做的事。

但這些準備還不夠。公司來到你們學校進行招聘宣傳的時候，你幸運地通過考試而進入面試的時候，你所要做的不僅僅是聽報告或回答面試人員的問題，你所要做的重要一點是了解企業的文化。

企業的正式員工有時也沒有融入企業的文化。因為文化不是一個實體，它包含企業的精神，見證企業的發展，也預示企業的將來。企業的理念、價值觀、團隊合作都是其中一部分。

大公司憑借自己的實力，總是有機會在很多場合宣傳自己的企業文化，應屆生們可以很容易地進行了解。但公司的宣傳詞通常比較概括、簡潔，單憑此無法真正獲得對公司的了解。公司的文化是在公司的發展過程中形成的，所以了解公司的詳細的發展歷程是應聘者應該做的。公司招聘新人，是它在發展過程中的一個鏈條。或者公司原有的業務需要擴大規模，或者公司需要開展某項新的業務等，招聘新人是為公司的進一步發展服務的，并非是公司每年有義務地來減輕大學生的就業壓力。把公司招聘看成是整個公司發展過程中的一步棋，求職者便更容易把公司的需求和自己的實際結合起來，判斷自己是否與企業的發展目標一致。而在面試的時候就能使自己思考問題上處在和面試人員同等的位置，提高自己求職成功的命中率。

通常在幾名候選人條件相似的情況下，具有與公司的文化相融的個性的求職者是最后的成功者。比如新東方學校招一個秘書，可能會選一個有培訓教師潛質的人，而不是一個只純粹做文秘工作的人。

大公司有著完整的制度和良好的發展前景，大公司自然有專門的人來建立和推廣自己公司的文化。小公司一樣也沒有，其實小公司是要等你進去后，與所有的員工一道在創業的過程中去逐步完善公司的制度，形成公司的文化。你在這里進行的是創造。小公司的招聘不像大公司那樣有那么多的考試，往往是老板親自面試你，當然也有特別的要求，如你的實習經歷。但最主要的是員工的勤勞的品質，所有的小公司都特別看重這一點。企業在初創階段，框架剛剛形成，需要所有的員工充分發揮主觀能動性，以盡量少的人力資本完成盡量多的積累。你是按照一個會計的崗位招聘進去的，但實際上卻有可能讓你去幫忙跑營銷。周末老板和別的同事在那干活你也只好加班卻不好提加班的報酬。員工的忠誠是小公司老板對求職者的重要要求之一，員工跳槽對大公司影響不大，卻很容易打斷小公司的整體規劃。

不論是大公司還是小公司，求職者的強烈的進取心和積極思考都被看好。可銳職業顧問作出總結，自己發現問題并能解決問題的業員工是優秀的，老板說一聲再去做的是一般員工，老板催了兩次才做的就是不稱職的員工了。面試的時候表現出你的上進心以及你的適應能力，是求職“放之四海而皆準”的原則。