第一篇：優化人員需要了解一些簡單的技巧

優化人員需要了解一些簡單的技巧

越來越多的人比較的關注SEO優化了，這是由于網絡在我們生活中的盛行，網上的一些信息在日常生活中越來越重要了。電子商務在網絡當中扮演著舉足輕重的角色，而seo優化對電子商務扮演的角色越來越突出了，做了一段時間的推廣，多SEO優化的工作有一定的感觸，做為一個SEO的愛好者有些東西掌握了還是比較的好的。

1、可以看懂簡單的網頁的代碼，做SEO優化的人員不需要你制作網站的網頁，但是你還是要看懂網站的一些簡單html語言，熟練的掌握這個基礎。在網站優化的時候，網頁的代碼是和自己的緊密相關的，html語言是網站的構造的語言，我們既然愛好這個行業就要對這個有了解，最好還要熟悉的運用。比如給你一個網站，你一定要知道這個網站的內部結構怎么樣，不管怎么說，對一個網站的內部結構的優化一定要具備這些，像title、alt標簽、h1—h7標簽等等。

2、內部鏈接的一些構造，這個內部鏈接主要的作用就是把網站內容很好的銜接起來，一般的網站文章頁的的標題都是“文章標題--品牌名稱”，在文章的最后放上文章的推薦，不過一般的CMS系統都有這個功能，使之更好的融洽網站。

3、會選取關鍵詞，關鍵詞一般是我們在工作的時候慢慢的積累起來的，像我們是一個健康醫療類的網站，想做成一個品牌的話，肯定是品牌-產品_產品_產品。最難優化的關鍵詞應該是產品了，品牌類的詞一般不會有什么競爭，而在產品類別你比別人少一些優勢，產品頁面分散了首頁的一些權重，所以相對的優化難度就大一點，注意就是產品的關鍵詞不要放太多。

4、外鏈的發布，外鏈的發布是優化很重要的一個工作環節，想最簡單的就是在一些和自己網站相關性較高的論壇或者分類信息網站發布相關的信息，留下網站的鏈接。也可以養一些博客，這種方式的效果可能不是那么的明顯，當你堅持發布的話積少成多，也或有很好的效果的。還有就是友情鏈接的建設了，一個好的友情鏈接的效果比你每天辛辛苦苦發布那些外鏈效果要好得多，而且也輕松的多，友情鏈接是網站的直接的合作伙伴一定要重視友情鏈接的建設。

最后想說的是SEO優化是一個需要長期的過程，效果不會立竿見影。只有在你堅持不懈的朝著正確的方向去做的話，相信你會成功的。我們做seo優化應該要知道自己所需要的不僅僅是一份知識，還有你對seo優化一份堅持，一份執著，堅信每一個堅持的站長朋友都會成功。

第二篇：工程造價人員需要了解的八大工作流程

工程造價人員需要了解的八大工作流程

一、工程招標流程：

1、根據項目質量計劃、工程方案或工程圖紙，預算部會同工程部擬定工程采購計劃；

2、預算部根據工程技術方案或工程圖紙，概算工程量和工程造價，列出所屬工程造價的類別：一萬元以下；一萬元至五萬元（含伍萬元）；五萬元以上。

3、預算部根據采購計劃會同工程部擬定招標文件（預算部擬定經濟費用指標、工程部擬定技術質量指標），向合格供方單位發放招標通知（電話或書面均可）；

4、工程分類定標：由工程部和預算部在合格供方單位中選擇1?3家進行比較分析，然后共同確定中標單位。由工程部和預算部在合格供方單位中選擇3家，采用邀標形式，在總經理助理的主持下，由工程部和預算部相關人員參加召開定標會，共同議標確定中標單位。類由工程部和預算部在合格供方單位中選擇3家以上有實力、有代表性的單位，在投標資料完整的情況下，由總經理主持、總經理助理和工部、預算部經辦人員以及部門主管共同參加的定標會，通過會議選擇單位。如屬于特殊情況未進行招標或招標單位數量不足的應進行說明。所有涉及方案及圖紙的招標經辦人員應進行經濟指標分析，從而確定標底。給定標會議提供經濟參考指標。向投標單位反饋信息：及時通知中標單位，并通知該單位到工程部銜接工程施工或供貨要求，并及時簽定采購合同。及時通知未中標單位，向其說明未中標原由，增強我公司招標的公平性。

二、簽證工作流程：

1、簽證工程量由預算部、工程部及施工單位經辦人員在現場實際測量數據計算工程量，由工程部經辦人如實填寫簽證單，并對簽證原因進行詳細描述。否則，簽證單無效。

2、預算部經辦人員根據雙方合同約定計費方式計算簽證費用（包含所有費用）。凡屬于要在以后或其他施工單位扣除的，工程部經辦人員應要求被扣款單位簽字認可，否則預算部不予計算該項費用。如屬于特殊情況無法取得簽字的，應給予情況說明并承諾在扣款時協助預算部扣回。

3、單項簽證費用在1000元以下,由現場代表和預算師根據實際情況如實辦理簽證。

4、單項簽證費用在1000-5000元的,必須由主管加簽意見。

5、單項簽證費用在5000-10000元的,必須由工程部經理加簽意見。

6、單項簽證費用在10000-元以上的,必須由總經理加簽意見。

7、如未按照程序簽證，該簽證將不作為結算依據。

三、竣工結算流程：

1、工程竣工后，經甲方現場代表或質檢站驗收達到要求，并按照合同要求提交符合要求的竣工備案資料后，工程部給施工單位出具驗收書面意見，預算部根據驗收資料和合同要求進行結算辦理準備工作。

2、預算部根據施工單位報送的結算資料，結合合同約定辦理結算。預算經辦人員與相關甲方代表、相關施工單位負責人共同到現場，對照竣工圖或技術方案，核對工程量的增減或實際測量收方計算實際完成工程量。

3、結算時凡涉及施工過程中未經預算部確認而增加的成本，預算部不辦理該項結算調整；如屬于特殊情況，應由變更部門和單位提供充分的理由并以書面報告方式交領導審批意見后進行辦理。

4、預算部提交竣工結算報告，交工程部甲方代表，主管、經理簽字確認后，按進度款支付流程支付結算尾款；結算報告一式四份，財務、施工單位各一份，預算部留兩份。

5、結算資料要求：

施工單位的送審結算書，包括相關的結算資料；與施工單位、甲方現場代表、甲方預算人員的共同確認的工程量清單，須詳細表明棟號、樓層、房間號、具體尺寸，所用材料規格、品種、數量同時表注明了，必要時附施工圖紙說明，有特殊情況的同時注明。甲、乙雙方審定的結算書，結算書須雙方經辦人員簽字，甲方預算主管審核確認通過。結算報告：須注明合同價、結算價、已付款、已扣款、應付款、應扣款、質保金、退質保金時間等，在可能的情況下，說明合同價和結算價的差異原因。各總包施工單位結算資料應包括：結算報告、工程部同意辦理結算的報告(驗收報告或竣工報告)、工程結算款明細單、與財務部核對的已付款對賬單、有效簽證單、會審紀要、其它有關結算資料；

四、進度款支付流程：

1、由工程部提出整個項目工程進度，然后由預算部編制整個項目的月付款計劃，并交由財務部備案。

2、甲方現場代表根據工程質量情況、進度情況，對照合同，提交工程進度款的支付申請。

3、預算部參照合同，本月付款計劃，打出支付憑據。

4、工程支付憑據由甲方現場代表、預算師、主管、工程部經理、黃總簽字后，交施工單位去財務部領取工程進度款。

五、合同簽定流程

1、預算部經辦人根據招標談判約定條件，結合公司前期合同樣本起草合同草案（技術質量及工期指標由工程部提供），該草案內容是經施工單位認可的內容。

2、將合同草案交律師審閱。

3、施工單位簽字蓋章后的合同，簽交與律師審核見證。

4、合同經辦人、工程預算主管、總經理助理簽字認可。

5、甲方總經理簽字，并蓋合同專用章。

6、合同一式八份，甲方留陸份，返乙方單位兩份。

六、設計變更的處理流程：

1．凡涉及工程成本的技術措施或設計變更應經預算部審核同意后方可執行，否則結算時屬于無效資料；

2.預算部土建安裝園林預算師接到變更資料后應在最短的時間內將費用計算出來并同投資概算進行比較分析，然后將分析比較結果交主管審核；如屬于概算控制范圍內則簽署同意執行意見交工程部執行，否則不予同意；

3．如屬于特殊情況需增加成本的，應將該項費用報公司領導審核同意后方可執行；

4．增加的費用應按照合同約定方式辦理簽證以便施工單位工程結算時調整。

七、客戶變更處理流程：

1.預算部土建安裝園林預算師對銷售部提供的經工程、技術部門簽署意見的客戶變更單進行費用核算； 2.計算人員對核算出來的費用如實填寫后交主管審核；

3.經審核簽字后將變更單交銷售部，同時預算部留一份復印件備案；

八、預售面積和產權面積流程：

1.根據技術部的設計圖紙安排至少兩名專業人員進行房屋面積計算； 2.計算人員對計算出來的面積進行相互核對后交主管并審核； 3.計算人員根據審核結果報房屋產權測量中心； 4.根據房屋產權測量中心安排的時間進行核對； 5.核對完成后銜接銷售部進行戶型和房屋編號核對。產權面積：

1.工程竣工后銜接辦公室通知房屋產權面積測量中心到現場進行測量； 2.預算部銜接工程部相關人員配合房屋產權面積測量中心進行現場測量，并計算和核對產權面積；

3.預算部經辦人員會同銷售部對調整結果進行審核和核對，如有問題，則銜接辦公室進行協調處理；

第三篇：面試：需要了解企業文化

設計一份精美簡歷，參加一輪又一輪的考試，準備一套職業服裝，背好英語的自我介紹，是應屆生們求職時所做的事。

但這些準備還不夠。公司來到你們學校進行招聘宣傳的時候，你幸運地通過考試而進入面試的時候，你所要做的不僅僅是聽報告或回答面試人員的問題，你所要做的重要一點是了解企業的文化。

企業的正式員工有時也沒有融入企業的文化。因為文化不是一個實體，它包含企業的精神，見證企業的發展，也預示企業的將來。企業的理念、價值觀、團隊合作都是其中一部分。

大公司憑借自己的實力，總是有機會在很多場合宣傳自己的企業文化，應屆生們可以很容易地進行了解。但公司的宣傳詞通常比較概括、簡潔，單憑此無法真正獲得對公司的了解。公司的文化是在公司的發展過程中形成的，所以了解公司的詳細的發展歷程是應聘者應該做的。公司招聘新人，是它在發展過程中的一個鏈條。或者公司原有的業務需要擴大規模，或者公司需要開展某項新的業務等，招聘新人是為公司的進一步發展服務的，并非是公司每年有義務地來減輕大學生的就業壓力。把公司招聘看成是整個公司發展過程中的一步棋，求職者便更容易把公司的需求和自己的實際結合起來，判斷自己是否與企業的發展目標一致。而在面試的時候就能使自己思考問題上處在和面試人員同等的位置，提高自己求職成功的命中率。

通常在幾名候選人條件相似的情況下，具有與公司的文化相融的個性的求職者是最后的成功者。比如新東方學校招一個秘書，可能會選一個有培訓教師潛質的人，而不是一個只純粹做文秘工作的人。

大公司有著完整的制度和良好的發展前景，大公司自然有專門的人來建立和推廣自己公司的文化。小公司一樣也沒有，其實小公司是要等你進去后，與所有的員工一道在創業的過程中去逐步完善公司的制度，形成公司的文化。你在這里進行的是創造。小公司的招聘不像大公司那樣有那么多的考試，往往是老板親自面試你，當然也有特別的要求，如你的實習經歷。但最主要的是員工的勤勞的品質，所有的小公司都特別看重這一點。企業在初創階段，框架剛剛形成，需要所有的員工充分發揮主觀能動性，以盡量少的人力資本完成盡量多的積累。你是按照一個會計的崗位招聘進去的，但實際上卻有可能讓你去幫忙跑營銷。周末老板和別的同事在那干活你也只好加班卻不好提加班的報酬。員工的忠誠是小公司老板對求職者的重要要求之一，員工跳槽對大公司影響不大，卻很容易打斷小公司的整體規劃。

不論是大公司還是小公司，求職者的強烈的進取心和積極思考都被看好。可銳職業顧問作出總結，自己發現問題并能解決問題的業員工是優秀的，老板說一聲再去做的是一般員工，老板催了兩次才做的就是不稱職的員工了。面試的時候表現出你的上進心以及你的適應能力，是求職“放之四海而皆準”的原則。

第四篇：快畢業了,90后的你需要了解的工作技巧

職場建議：“90后”，帶上六種心態去求職

發布時間：2011-10-25來源：中國教育報

據了解，2012屆應屆本科畢業生中，很多是1990年后生人，也就是說，“90后”本科畢業生開始成為求職的主力軍。但事實上大專、技校、中專、高中等學校的“90后”畢業生早幾年已經開始進入職場中。從筆者這幾年的觀察發現，大多數企業已經認識到了“90后”到來的必然性，只是以“60后”、“70后”、“80后”為企業中高層管理人員主體的現實，決定了大多數企業很難在短時間內為“90后”作過多的改變。

許多企業目前基本上已經形成了對“90后”的看法，認為“90后”有活力、有個性、學習能力強，但不踏實、太自我、紀律性差、不能夠吃苦耐勞等缺點也很明顯。“90后”大多期望要求有良好的工作環境、個人自由支配的節假日時間、個性的尊重與愛好的釋放、人性化的工作氛圍等。“90后”的這些要求和期望并不過分，但大多數企業尤其是中小型企業在針對“90后”的期望并沒有準備好。所以，從目前來看，“90后”的需求與大多數國內企業能夠提供的條件是有矛盾的，而且這種矛盾會在相當長的時間內存在。

針對“90后”大學畢業生馬上就要進入求職大軍的現實，筆者認為，他們最需要的是轉變心態，找準方向。所處的環境不可能很快改變，那就改變自己。當擁有了正確的心態，擺好了正確的姿態，加上正確的求職技巧，以及堅忍不拔的意志，合適的工作總會得到。筆者認為“90后”大學生應重點培養以下六種心態：

一是歸零心態，就是重新開始的心態。學校學的東西和企業里實際需要的技能會有比較大的差異，在學校里無論多么優秀，到企業里也是重新開始，因此在求職時不要自我感覺良好、太挑，畢業生需要的是找到一份合適的工作來作為謀生的開始。

二是務實心態，就是踏踏實實做事的心態。隨著大學教育的普及，大學畢業生已不再是天子驕子，而是一名普通的工作者。剛進入社會，從事基層工作，干既苦又累的工作是無法避免的。只有踏踏實實地干好基層工作，你才有可能走上更高的職位，獲得更好的回報和待遇。

三是樂觀的心態，就是積極進取、對未來充滿希望的心態。中國經濟的基本面是好的，外加上用工荒的存在，找到一份工作是必然的。大學里的學習雖然不見得能夠直接應用于企業，但你養成的學習方法和培養起來的素質和能力使得你能夠干好所要做的工作。四是中庸的心態，就是為人處事要能夠把握好度，能夠站在別人的角度思考問題，不要過于張揚。從學校進入企業，你要面對的除了顯性的規則，還有隱性的潛規則。如果太個性，過于張揚，很容易觸犯企業的規則，影響自己的發展。先做人，后做事。對于“90后”大學畢業生來說，形成中庸的心態，會少走彎路。

五是目標心態，就是要對自己的發展要有方向感，有目標，有規劃。大學畢業生如果沒有目標，沒有職業發展規劃，就會不穩定，經常流動，導致由于缺乏堅持而難以發展。雖然進入社會，進入企業，你自身的發展很難完全按照你的職業發展規劃而實施。但具有目標，具有一定的規劃，有助于提升你求職的效率，有助于你在時間有限、資源有限的前提下作好準備。

六是學習心態。對于“90后”畢業生來說，和以往的勞動者比較，最大的優勢其實就是接受新生事物快、學習能力強。這種優勢，更多的是“90后”所處的年齡段帶來的，另外“90后”伴隨網絡時代一起成長，對網絡時代的適應性要好于以前的其他時代。進入社會、進入企業，也許不同的人起點不同，但擁有學習心態的人往往走得更遠、爬得更高。

第五篇：優化標題技巧doc

淘寶優化標題技巧 最大限度獲取自然搜索流量

我覺得我的寶貝頁面優化的很好，但是流量就是不好，效果也不明顯。其實淘寶是一個系統的工作，不是說你把某一點做好了，就萬事大吉了。今天給大家介紹一下寶貝標題優化，主要是從三個方面來：關鍵詞的來源、關鍵詞的技巧和原則、標題優化實戰。

一、關鍵詞的來源：

1、淘寶搜索框拓展(免費)，在淘寶搜索框中輸入關鍵詞就可以找到相關的詞語以及熱搜詞。

2、淘寶排行榜(免費)，淘寶中每個行業都有一個熱銷產品排行榜，可以參考里面的寶貝關鍵詞(親，可以直接在淘寶中搜索排行榜)。

3、數據魔方淘詞(付費)，淘詞中有行業熱搜詞、關鍵詞的轉化率、含有關鍵詞的寶貝數量等等信息，但是需要購買數據魔方。

4、直通車關鍵詞推薦(付費)，必須開通直通車，才可以使用這個功能。

大家利用好上面的功能，結合自己的對行業的歸納，完全可以找到適合自己的產品關鍵詞的。

二、關鍵詞的技巧和原則：

1、不要大量的重復使用相同的標題，很多人的店鋪里面的很多產品很相似，所以就采用幾乎是相同的標題甚至是直接復制標題，這樣對店鋪沒有一點好處。

2、不要堆砌關鍵詞，比如同一個標題中出現“雪地靴”、“長靴”、“高筒靴”，那么這個“靴”就屬于是一個堆砌關鍵詞。

3、注意特殊符號的使用，“/”是等同于空格的，有些人會在標題中加入括號，這種其實是不好，一般搜索不到的。

4、注意敏感詞語的使用，比如“高仿”、“山寨”、“XX同款”等等。

5、不要濫用品牌詞，這個應該是很容易理解，明明不是三星的手機，標題寫“三星”等等情況。

6、盡量的使用完30個關鍵詞。

三、標題優化實戰：

1、上面講到了很多的規則，于是有些童鞋會說，我還是不知道該怎么樣寫標題，下面給大家總結一個大賣家寫標題的格式：品牌詞+功能詞+屬性詞+產品型號，大家看看下面的列子

當然不是說我們每個人必須嚴格的按照這個標題格式來寫自己寶貝的標題，也只是給大家一個參考，其實我們還可以在這個上面結合自己的產品和店鋪的情況做一些發揮，比如，可以加入一些促銷信息、淘寶的活動信息等等這類的詞語。

2、是不是有了上面的格式，我們就可以隨心所欲的給寶貝寫標題呢?于是很多人嚴格的按照標題格式起了名字但是感覺還是沒什么效果，于是就郁悶了，其實我們仔細的想一想，大家自己應該是有感受的，自己產品在不同的階段引流的情況是不一樣的，于是我們可以把產品分三個階段來寫標題：新品期、成長期和爆款期。其實這也是一個產品的生長周期，下面我們來具體的分析一下。

A、新品期，產品特征：銷量少，人氣小，收藏少。我們優化的宗旨就是：注重轉化率。

選關鍵詞的標準就是：找精準關鍵詞、找高轉化的關鍵詞、找商品數少的關鍵詞。所謂精準關鍵詞就是指的精準定位，比如“孕婦裝”“中老年鞋子”直接定位在孕婦和中老年人;當然后面的高轉化和商品數量少的關鍵詞需要借助數據魔方的淘詞或者是直通車的數據(不過數量可以在搜索欄里面找到)。這里要注意一點的就是，轉化率和商品數量的問題，有些轉化率很高但是產品數量也是很大，這種詞不適合新品，而是要找轉化率高競爭產品數量也少的詞。其實這個新品的標題優化主要是：精準+長尾詞。至于什么叫長尾詞，簡單的理解就是：使用的人比較少，但是轉化率比較高，一般排名比較靠后(如果還有人不明白就去百度搜索“長尾理論”)。這樣操作的目的就是優先考慮轉化率，力爭促進新品盡快有銷量。

B、成長期，產品特征：有銷量，人氣低，排名低。我們優化的宗旨是：注重點擊率。

選關鍵詞的標準是：精準關鍵詞+精準類目熱詞、找轉化率合理的詞、商品數量不重要。這樣操作的原因是，產品有一定的銷量，開始有起色必須繼續精準營銷同時優化類目來擴大產品的展現機會，創造更多的點擊，此階段就是要擴大產品的點擊，促成更多的轉化和成交。

C、爆款期，產品特征：高銷量，高人氣，高排名。我們的優化宗旨：注重體驗。

選關鍵詞的標準是：全類目熱詞+行業寬泛熱詞、找搜索量大的詞、展現客戶體驗。此階段由于爆款的吸引力，流量和轉化都會有，但是我們必須要進一步加強和鞏固，所以可以考慮“女裝”“服裝”這類類目寬泛的熱搜詞，同時可以適當的加入一些可以增加客戶好感的詞語，來提升自己的品牌和店鋪。

總結：以上是從幾個大的方面簡單的給大家談了一下，其實個人感覺標題優化是一個很大的課程，里面的學問很深，在這里也給出自己的幾個小建議：

1、很多剛學標題優化的童鞋跟我說，經常的無規則的優化標題，甚至是每天一優化，我也去請教過其他的大賣家，他們的建議是不支持這樣操作，最好是優化周期為一周左右。

2、很多人會給我發一個標題過來說問我，這個標題好不好，我有時候在想這樣單純的拿一個標題來說好還是不好，有意義嗎?因為關鍵詞好不好只有淘寶的數據說了算，也就是說有人搜這個詞就有用，沒人搜再好的詞都是無用功，而有沒有人搜只有你自己知道。

3、一個標題真正的好還是不好，是要從三個方面來評估的：有沒有人搜、有沒有點擊和有沒有購買;這些指標是可以在自己店鋪的量子統計中可以查到的(量子統計——流量分析——店內搜索關鍵詞)。