第一篇：任務 目標 措施 爭創

為進一步貫徹落實縣委、縣政府提出的同創省級示范文明城市的戰略部署，推動我鎮文明創建工作全面深入發展，結合我鎮當前實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，按照創建省級示范文明城市的要求，緊貼我鎮發展前景，以提高居民文明素質、社會文明程度和群眾生活質量為核心，以優化城鎮環境為重點，以提高城市品位為根本，著力打造健康向上的人文環境、安居樂業的生活環境、可持續發展的生態環境，推進我鎮物質文明、政治文明和精神文明全面進步。

二、創建目標

按照“以點帶面，逐步擴展，突出重點，形成亮點”的工作思路，通過今年深入的創建工作，實現“今年高標準通過省級文明鎮復評，為下步爭創全國文明鎮打基礎”的創建目標，城鎮環境衛生狀況明顯改觀，居民熱愛環境意識明顯增強，城市品味得到明顯提升。

三、主要任務

以“四項整治”為主抓手，突出抓好重點工程、示范工程和文明基礎創建工程建設。

（一）四項整治

市容市貌整治通過開展整治和常態管理相結合的方式，使“臟、亂、差”等問題在較短時間內得到明顯改善，市容整潔在較長時間內得到保持。

1．開展環境衛生整治。修整鎮區所有道路坑洼、積水處，并搞好下水道疏通；徹底清理道路街巷兩側、城鄉結合部、居民區、公園、廣場、綠地、農貿市場等重點區域的垃圾和廢棄物；加強清掃保潔作業，擴大沖洗面積，落實新建、拓寬道路的掃保責任，堅決杜絕漏掃、甩掃、不掃現象；進一步加強背街小巷、“城中村”、“城郊結合部”衛生保潔的監管考核和垃圾收集、清運力度，確保不留衛生死角，垃圾箱清刷徹底、無滿溢、無污水亂流等現象。同時，加大對鎮區洗車店門口和運輸車輛夜間“滴、漏、撒”的管理力度。由建設局、公共事業管理處、綜合執法大隊負責，各社區、交警二中隊配合（具體分工見附件，下同）。

2.開展餐飲業整治。經常檢查監督餐營業經營情況，對不規范經營的要進行曝光，對難以整治的要采取處罰，對無證經營的予以關閉。使餐營業做到入室經營，早點（面館）、排檔、燒烤店的經營不得影響市容市貌和車輛、行人通行。由衛生監督所負責，安監局、工商分局、環保分局、執法大隊配合。

3．“小廣告”專項整治。嚴格督促各經營戶落實“門前三包”責任制，責成單位、商店、住房、工地要完成本責任區的“小廣告”清理工作，重點保證主干道兩側立面整潔。要加大輿論宣傳曝光力度，開辟多種監督渠道和舉報獎勵制度。由公安派出所牽頭，對雇傭、指使他人實施相關違法行為的要依法從重處罰。由綜合執法大隊負責，派出所、工商分局配合。

4.規范戶外廣告設置。完善戶外廣告設置規劃和管理辦法，對鎮區所有戶外廣告進行逐條街道排查登記，調整戶外廣告的種類與布局，并重新進行分區規劃設計。拆除過期、廢舊、違章廣告，治理非公路標牌。對不符合規格的各類牌匾、殘缺不全的霓虹燈廣告，要通知戶主及時拆除更換或維修。由綜合執法大隊負責，創建辦、工商分局配合。

5.整治廢舊物品收購點。在調查摸底的基礎上，通過取締一批、整治一批、規范一批收購點的方法，促進廢舊物資回收市場規范有序。由綜合執法大隊負責，工商分局、環保分局配合。

6.強化市場整治。加強市場場內經營秩序和市場周邊的經營環境日常管理，要求沿街店面必須在劃定的區域內經營。清理取締非法馬路批發和零售攤點占道經營，拆除違章經營搭建，規范車輛停放秩序。重申有關市場經營管理的規定，督促市場業主負責清理市場內衛生，完善硬件設施，并加大內部管理力度。重點抓好曙東菜場、雁南菜場、中心菜場市場秩序的整治。由工商分局負責，衛生監督所、綜合執法大隊配合。

河道整治

7.加強鎮區排污納管建設。完善鎮區范圍污水管網的修復疏通工作，對全鎮建區范圍污水管網進行排查，加大對電鍍行業、印染行業、洗車業、爛版業的監督管理和改造力度。搞好新河路新河橋下排污坑的修復疏通工作。由建設局負責，經發局、環保分局配合。

8.抓好鎮區河道建筑垃圾、荷花、水綠萍等漂浮物的打撈，嚴格落實河面保潔綠化措施。由公共事業管理處負責，環保分局配合。

9.積極拆除、清理河岸的違章建筑物，確保主要河道兩側看不到違章建筑物。由規劃分局負責，建設局和綜合執法大隊配合。

拆違治亂整治

10．依法拆除鎮區主要街道兩側和城郊結合部的違法建筑和違章搭建，突出對鎮區內、火車站大道兩側違章建筑的整治。由規劃分局和土地分局負責，建設局和綜合執法大隊配合。

11．加大日常執法巡查力度，突出對塘古北路單向行駛道兩側違章搭建、占道經營的整治；重點完成曙光西路路口至五環賓館、興鰲西路水利局對面、興鰲中路名坊酒吧對面（木材市場）、新河路鉆石對面和104國道（木材市場）、名人酒吧對面等重要地段的違章構筑物和違章簡易棚的拆違。通過整治真正做到拆違還路、拆違還綠、拆違還景，確保拆違治亂取得實效。由綜合執法大隊負責，交警二中隊配合。

交通綜合整治

12．完善鎮區內人行道斑馬線、交通指示牌、紅綠燈等交通標志設施。推行塘古北路單向改制行駛，完成監控設施的安裝。重點加強重要地段、路口和客運中心進出口、各大學校門口的警力投入，規范停車管理（殘疾車、摩托車、三輪車、自行車、板車等亂停亂放影響交通問題）。試行搞好新河路公園橋至廣源路口段的人行道和車輛停泊位置的規范工作，試行搞好主要街道和有條件街道禁行大型貨車及禁鳴喇叭工作。由交警二中隊負責，社會事務局、綜合執法大隊和長安集團配合。

（二）重點工程

13-16.抓好江濱路景觀帶、中心區廣場、文體中心和站前廣場二期等工程建設（此四項工程已納入鎮38項重點建設工程）。

江濱景觀帶北起勝利路南至下埠渡口，全長約 880米，寬 20米，市政橋梁一座集下埠段防浪堤遷建和濱江綠化配套建設；中心區廣場占地45畝，地下商場1-2層，建筑面積 30000平方米 左右；文體中心占地面積6畝，總建筑面積 5586平方米 ；戰前廣場二期占地2.8萬平方米。

17、由建設局配合縣公路段抓好104國道鰲江段兩側綠化工程的建設。

18．提升府前路、新河路、曙光路和甌南大橋入城口及火車站大道景觀帶建設工程。重點搞好府前路景觀方案設計和建設（包括入城口的廣告位設計、大道兩側墻體的美化、綠化帶、路燈、射燈及燈箱的規整統一等），努力打造亮麗整潔的府前路景觀大道。由建設局負責，規劃分局和土地分局配合。

19．搞好樓體亮化。完成吉祥路、新河路（十字路口至公園橋）、興鰲路（曙光路紅綠燈至明珠廣場）等三條主干道大約20幢樓體的亮化工程。由創建辦負責，各社區配合。

20．完成河道清淤護岸。計劃兩三年內搞好鎮區環城河道的清淤、駁坎和綠化工作。今年重點搞好菜場橋至吉祥路段 200米、鰲江一小后河道 350米、泰宇花苑邊河道連通鰲江一小后河道 500米 等河道段的清淤；完成吉祥橋至鰲江七小 1300米 河岸段的駁岸、綠化（河濱路和柳下路對岸），要求人行道3至 5米 寬，并配套搞好路燈、石凳等設施。改造完善河濱路段的綠化帶、路燈及石凳設施建設。

河道的清淤、河岸的駁岸由農發局負責，水利所配合。河岸的綠化及改造由建設局負責，環保分局配合。

21．完善保潔設施。在鎮區主要道路及住宅區增設果殼箱500個，垃圾桶400個，計劃購置大型垃圾封閉壓縮清運車1臺、垃圾收集車2輛、電瓶管理車2輛；加快垃圾填埋場建設和建筑垃圾消納點的選址及建設進度。由公共管理處、綜合執法大隊負責，各社區及相關辦事處配合。22．加強閑置地綠化。完成水深社區老人公寓邊、金山花苑門前、石件街與曙光路交叉口、曙光路與園林路口、印務城河邊、橫店村河邊、昆鰲大道路口紅綠燈處、鰲一中圍墻邊，興鰲西路、永安公寓在建圍墻邊、新河橋邊等閑置地的綠化工程。同時搞好柳下橋邊閑置地的整治。由建設局負責，環保分局配合。

23．整修鎮政府大門。裝修門面，安裝電子顯示屏，清理大門兩側綠化帶。由建設局負責，黨政辦配合。

（三）示范工程

24．在完善街道路況和環衛基礎設施、充實環衛清掃力量的基礎上，充分發揮基層社區支部戰斗堡壘作用，激發群眾參與維護、管理環境衛生的積極性，增強環境衛生保潔的時效性，由各社區成立專門的衛生糾察隊，綜合執法大隊派駐人員蹲點各社區，配合社區糾察隊對本社區的衛生區域（主要街道）進行白天12個小時不間斷地巡邏糾察，監督各經營戶做好“門前三包”工作，對過往行駛車輛、行人、店主隨地便溺、吐痰、倒污水、倒垃圾，隨手亂丟煙頭、果皮、紙屑等廢棄物的行為進行糾察、批評教育和罰款。片區環衛工人的清掃情況受該社區的監督考核，考核結果納入公共管理處的季度獎勵考核。由創建辦、公共管理處、綜合執法大隊、各社區負責。

（四）開展文明基礎創建活動

以提升居民素質為落腳點，加強居民正面教育，提高群眾參與創建的自覺性。由宣傳統戰辦聯合鎮工會、團委、婦聯和學校等單位，重點抓好以下基礎創建活動。

25．開展居民素質教育。一是抓好思想道德教育。以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀要求，以社會主義榮辱觀和社會核心價值體系為主要內容，培育“四有”公民。深入開展愛國主義、集體主義和艱苦奮斗的精神教育，以建設社會主義新農村統攬農業農村工作全局。深入開展社會公德、職業道德、家庭美德教育，突出抓好青少年思想道德教育建設；二是抓好主人翁意識教育。引導村民充分認識“文明城鎮”在現代文明建設中的中心地位和引導示范作用，強化“愛我鰲江，建設家鄉”的思想意識，使居民自覺地將自身素質的提高與爭創示范文明城鎮的目標統一起來；三是加強法律規范教育。在全體村(居)民中進一步普及各種法律知識和城市管理地方性法規的宣傳、貫徹與落實，啟發增強法規意識，養成良好的文明習慣。

26．舉辦各項文明實踐活動。一是與省市相關部門聯動，舉辦以“宜居宜商，品味鰲江”為主題的大型書畫攝影比賽。盡可能在全省乃至全國范圍內大力營造鰲江在大搞建設發展背景下濃厚的文化氛圍，展示鰲江“百年商埠”的文化底蘊，宣揚鰲江“宜居宜商”的品位人文環境；二是開展“平安社區”、“文明樓幢”、“文明家庭”等評比活動。倡導“講文明、樹新風”風氣，促進群眾百姓出行文明，注重禮儀，社區、樓幢、家庭文明和諧，治安形勢平穩，群眾安全感強，生活環境得到優化。年終評比表彰一批“平安社區”、“文明樓幢”和“文明家庭”；三是開展學習型組織創建活動。全鎮廣大干部群眾要加強學習政治、經濟、文化、科技等領域的最新知識，掌握發展致富技能，促進鰲江經濟社會全面發展和人的全面進步。年終將評選表彰學習型組織、學習型村和學習型社區先進單位；四是積極開展各類群眾性的公益活動和志愿者行動，增強村(居)民“我為人人，人人為我”的奉獻服務意識。

四．組織領導

文明鎮創建工作是一項社會系統工程，涉及到城鎮建設和管理的方方面面，必須在鎮創建文明領導小組的統一指揮下，建立高效運轉的工作機制，動員全社會廣泛參與。

（一）建立創建組織。為加強對創建工作的組織領導，確保創建工作的順利開展，經鎮

黨委研究，調整鎮文明創建領導小組，文明創建領導小組下設辦公室。文明創建領導小組實行集體領導下的成員分工負責制，按創建實施方案，各司其責，扎實開展工作。各辦事處、村、社區和各部門也要成立相應組織，明確分工，落實責任。

（二）搞好宣傳發動。各單位要自覺把文明創建工作擺上議事日程，必須充分發揮輿論的導向和監督作用。宣傳統戰辦要開通宣傳車，長期不間斷地宣傳有關城管、環衛等城市管理制度規定和相應的處罰措施，同時充分利用橫幅、標語、宣傳單、專欄等多種載體進行宣傳，努力提高全體居民對文明創建的重要性認識，形成人人關心、人人監督環境衛生的濃厚氛圍。

（三）落實目標責任。各職能部門要強化政治意識、責任意識、大局意識，切實履行職責，把創建工作的各項任務作為本部門工作的重點，要根據《方案》的總體部署和任務分工，制訂具體的工作實施計劃，明確要求，落實責任，嚴格按照時間節點，高標準完成任務。各

辦事處要對所屬村、社區創建工作主動進位，保證必要的經費的投入，促進創建工作的開展。

（四）強化檢查督查。創建領導小組要加大檢查督查力度，對照目標要求，跟蹤各項工作進度和工作質量，確保各項任務按照時間節點和工作進程順利進展。并不定期地邀請人大代表對各項工作完成情況進行監督量化。

（五）健全工作機制。各單位要建立健全創建工作的獎懲制度、考勤制度和例會制度，嚴明紀律，嚴格考核，把創建工作與軟環境建設考核、與單位年度綜合考核、與個人年度考核結合起來。對創建工作得力、成效顯著的單位和個人，給予表彰獎勵；對因工作不力而拖創建后腿，影響創建工作進度的單位和個人，要加強教育、限期整改；對任務完成不好的要追究部門、單位的領導責任，以確保創建目標的順利實現。

第二篇：爭創“四強”黨組織的目標任務

爭創“四強”黨組織的目標任務

政治引領力強：堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，確保黨的路線方針政策和國家法律法規在本單位的貫徹執行，堅持改革發展的社會主義方向，推動集團公司積極承擔經濟、政治、社會責任。

推動發展力強：融入生產經營開展工作，積極參與重大問題決策，推動集團公司拓展思路，緊緊圍繞單位改革發展穩定大局，發動黨員、全體員工在破解生產經營難題、完成急難險重任務、落實生產經營工作中充分發揮作用，促進集團公司科學發展。

改革創新力強：大力推進集團公司黨建工作創新，建立健全促進科學發展的領導干部選拔任用和考核評價體系，保障黨員主體地位和民主權利，豐富黨組織活動載體，創新黨建工作方式，有效調動黨組織和廣大黨員的積極性、創造性，以黨建工作創新促進集團公司管理創新、技術創新，增強集團公司核心競爭力。

凝聚保障力強：大力加強黨員隊伍和員工隊伍建設，為集團公司科學發展提供組織和人才保證。健全組織工作機構，完善黨建工作機制，建設一支政治強、業務精、作風好、肯奉獻的黨務工作隊伍，為黨組織開展工作提供保障。堅持以人為本，有效開展思想政治工作，推進企業文化建設，加強民主管理，保障員工合法權益，團結凝聚群眾，促進集團公司和諧穩定。

中共申鷺達集團支部委員會

2010年9月1日

制作規格：寬50cm * 高70cm（裝有機玻璃夾層）

第三篇：2008年黨風廉政建設目標、任務和措施

電務科2008年黨風廉政建設

目標、任務和措施

為了認真執行公司黨風廉政建設責任制，進一步加強黨風廉政建設，確保黨風廉政建設責任目標的實現，根據公司的有關規定，特制定電務科2008年黨風廉政建設目標、任務和措施。

一、工作目標

1，進一步完善黨風廉政建設和反腐倡廉機制，促使電務科黨風廉政建設工作得到進一步加強。

2、落實公司各項廉政制度，科領導班子及成員要轉變作風，增強廉潔勤政意識，促進公司穩定、和諧，職工群眾滿意率達到95%以上。

3、確保電務科無上訪，無違法、違規、違紀等現象。

二、工作任務

1、弘揚廉潔文化，為公司創建“本質廉潔型企業”而努力。按照《鐵運公司2008年黨風廉政建設目標、任務和措施》的部署要求，嚴格落實責任，不折不扣地把各項工作安排到實處，明確工作目標。

2、繼續完善黨風廉政建設責任制，認真學習貫徹落實工作日午間禁酒、領導干部禁駕公車等反腐倡廉和作風建設管理制度，3、認真做好職工工作，對職工提出的問題和意見要給予認真答復做到件件有結果、事事有落實。對有違法違紀行為的要進行嚴肅的處理。

4、結合公司黨風廉政和反腐敗工作要求。增加對職工工資獎金發放情況、差旅費、材料費使用等環節的透明度，嚴格執行科務公開制度，保護職工群眾的合法權益和根本利益。

三、工作措施

一是半年總結。每半年領導班子成員根據自己履行黨風廉政建設職責和落實黨風廉政建設責任制情況進行總結，并互相交流監督。

二是報告。年底，領導班子成員根據責任分工和在工作中抓目標、措施、成效的情況，在職工會議上報告，并接受評議。

三是按月考核。按照科室制定的各項規章制度，把領導班子成員和科室管理人員的黨風廉政職責納入科室方針目標和本人的崗位職責之中，每月進行考核，并在工資效益中予以顯示。

四是群眾監督。科室領導班子成員的責任分工、責任要求及科室的工資效益分配方案、材料費、差費使用情況向職工公開，隨時接受廣大職工的監督。

四、黨風廉政建設責任分工

按照黨風廉政建設和反腐敗工作任務要求，對科室的黨風廉政建設和反腐敗工作任務進行領導責任分工。

肖聰民：對電務科的黨風廉政建設負直接領導責任。主要負責電務科的工資審核、材料審核、差旅費審核及支部的各項工作。

雷建波：協助科長做好本科室的廉政工作。主要負責科室的穩定和安全工作及黨風廉政監督責任制度落實情況。

張社福：做為支部委員協助支部書記做好職工的思想教育、家訪工作、職工建議意見征集及黨風廉政監督責任監督工作。

第四篇：*區招商引資目標、任務、措施

一、～年招商引資工作目標、任務

根據我區～年以來招商引資工作的實際情況及發展趨勢，～年招商引資工作目標是：引進合同外資5億美元，外資實業到位資金 2.5億美元；引進內資實業到位資金45億元；注冊型企業凈增稅收5億元。

三、工作措施

1、堅持招商引資“重中之重”思想不動搖，力爭招商新突破

我們要繼續確立招商引資作為奉賢經濟工作“重中之重”的戰略思想不動搖，繼續加強領導、狠抓落實，繼續實行招商引資工作主要領導負責制，繼續強化招商引資工作的考核，繼續鞏固和完善招商引資“局鎮掛鉤”工作機制，擴展招商引資工作外延，深化招商引資工作內涵，把招商引資作為實現奉賢經濟跨越式發展的“發動機”和“助推器”。

不斷調整招商策略和方式，重點在引進外資上力爭新突破。近年來，我區外資引進項目、規模均不如松江、青浦等區，有效信息也偏少。為此，我們要正視這一問題，進一步解放思想，振奮精神，特別要研究發達國家大企業資金投向和動態，研究引進外資策略，在傳統以外引外、中介招商、專題招商的基礎上，開辟引進外資新渠道。

確立招商引資超常規發展思路，樹立“小勝與大勝比就是失敗，小富與大富比就是貧困，慢進與快進比就是退步”的思想，努力克服“小進則滿，小富即安”的小農經濟意識，以堅韌不拔的精神狀態，打贏招商引資這場攻堅戰。

2、調整、完善招商引資單項獎勵政策，激發招商新熱情

繼續發揮政策在招商引資中的杠桿作用，繼續鞏固和落實扶持企業發展的財政獎勵政策。同時，根據形勢發展，適當調整對各鎮（開發區）招商引資單項獎勵政策，一是加大對外資項目的考核力度。外資項目考核的比重較以往有所提高，力度較以往有所增強，重點是對合同外資、到位資金進行雙重考核，力爭今年在外資的引進上有新的突破。二是實業型內資項目的考核注重上規模、上檔次。實業型項目每畝投入60萬元以上的，單個項目固定資產投資總額500萬元以上的列入考核范圍。此外，對畝均投入大于100萬元的將予以重獎。三是對稅收增量的考核加重筆墨。對注冊型項目的考核將從注重數量規模向注重質量效益轉變，對項目數不再考核，只考核稅收增量。對新投產實業型項目當年新增稅收的，也予以獎勵。四是鼓勵各鎮及開發區為閔行出 口加工區引進項目。凡各鎮及開發區為閔行出口加工區引進項目的，招商引資的各項考核獎勵屬于項目引進單位，項目產生的稅收按比例由加工區與引進單位享受。

3、強化重點開發區對外宣傳和推介的力度，掀起招商新高潮。

～年我區招商引資工作的載體布局是“突出六大開發區，全面推進各鎮工業區”。工作重心將轉移到具有龍頭和主導作用的六大重點開發區，即閔行出口加工區、市工業綜合開發區、化學工業區奉賢分區、海港綜合經濟開發區、海灣旅游區及現代農業園區。一是要整合招商資源，完善宣傳資料。通過制作宣傳畫冊、多媒體、招商網站的建設與包裝，同時，要充分利用境內外的各類媒體宣傳報道我區的投資環境和投資亮點，加大整體推介奉賢產業發展的宣傳力度，增強海內外投資者對奉賢的投資吸引力。二是要進一步加大“走出去”宣傳招商的力度。各開發區要主動組團，有計劃、有針對性、有聲勢地在境內外經濟活躍地區，依托區位優勢、產業特色等精心策劃好各種招商會、投資說明會、推介會、研討會等，突出外向型招商、特色產業招商。三是要抓住重點區域，突出招商重點。要將目光盯住一批資金實力強、市場發展潛力大、科技含量高的世界500強企業和國內知名品牌企業，主攻能迅速形成我區特強特色產業的龍頭骨干企業，以擴大產業鏈，形成規模效應。同時，重點開發區要結合各自的產業優勢，實行“定位招商”，做到錯位競爭，形成自己獨特的開發區。

4、加大重點開發區基礎設施投入力度，構筑招商新優勢。

提升引進項目的品位和檔次，就必須要加大六大重點開發區基礎設施的投入和建設力度，提升開發區的整體形象，使六大開發區成為大項目特別是外資項目的集聚地。

一要樹立規劃先導的理念。規劃是園區開發的第一要務，要緊緊抓住新一輪郊區城鎮總體規劃出臺的契機，加快調整和完善工業區的發展規劃，立足高品位和前瞻性。同時，做到一次規劃、分步實施，合理布局產業區域，高起點規劃路、網、水、電、管線等市政基礎設施，形成布局合理、功能凸幀⒕哂刑厴仁室聳瀾韁圃煲到胗痔逑稚肪車穆躺ひ翟啊?br> 二要加大開發區動拆遷力度。要成立專門的動拆遷領導小組，建立動拆遷辦公室，落實專人負責。同時要本著“公開、公平、公正”的原則，積極穩妥地做好動遷安置工作，要以出口加工區的動遷速度為標準來推進其它開發區的動拆遷工作。

三要加快基礎設施建設速度。要以一流速度、一流質量、一流檔次推進開發區的基礎設施建設，迅速形成道路網絡框架體系，合理布局公用市政配套設施，加快通訊設施和信息網絡建設，使各大開發區基本達到“七通一平”水準，具備良好的項目承載能力。

四要加快建立工業園區建設的新型投融資機制。引進有能力、有實力的投資商，借助外力加快工業園區基礎設施建設。改由政府投入為企業投入，由銀行貸款為企業和社會資金投入，以解決資金來源，縮小投資風險，縮短投資周期。

此外，對于鎮級工業園區要完善和配套現有的基礎設施，搭建招商引資的優質平臺，不斷提高接納大項目的能力。

5、進一步優化投資軟環境，營造招商新氛圍

各地吸引客商投資的“拳頭”優勢，已從依靠政策為主向依靠環境轉變，這就要求我們盡可能給客商以國民待遇，著力提高軟環境的“含金量”，在軟環境上做“硬”文章。一是要淡薄“權利”意識，強化公仆意識。各職能部門要從奉賢經濟發展的大局出發，樹立全區“一盤棋”的思想，正確處理局部與全局、部門與整體之間的關系，要自覺站在投資者立場上換位思考問題，要全方位、全過程、全心全意為客商提供便利條件，滿腔熱情地幫助客商把項

目做好、做大、做強。只有強化支持客商項目成功的“富商”意識，才能實現“客商好，我更好”的“雙贏”功效。二要嚴格禁止“亂伸手、亂收費、亂攤派、亂罰款”的四亂行為。各執法部門要嚴格杜絕向企業亂伸手、亂攤派、亂收費、亂罰款、“強化緣”行為，減輕企業不應有的負擔。要加強業務知識的指導，既要告訴企業什么不能做，更要指導企業該怎么做，自覺形成“急企業所急、想企業所想”為企業服務的觀念，并通過制度來長期保證。三要全面為企業營造“家”的環境。各大開發區作為企業的父母官，要為企業的發展鋪路開道，切實為企業營造“家”的環境，要把投資軟環境看作各鎮、開發區乃至奉賢發展的生命線，積極倡導與世界接軌、符合國際慣例的服務理念，寓管理于服務之中，使企業真正能享受到“家”的溫暖。四要從嚴管理各級機關工作人員。要盡快提高行政執法部門和職能部門公務員的素質，制訂工作延誤和工作失誤的責任追究制度，對損害軟環境的人和事要發現一起處理一起，決不姑息遷就，典型事例要在奉賢的媒體上予以曝光、批評。

第五篇：區招商引資目標、任務、措施

一、～年招商引資工作目標、任務

根據我區～年以來招商引資工作的實際情況及發展趨勢，～年招商引資工作目標是：引進合同外資5億美元，外資實業到位資金2.5億美元；引進內資實業到位資金45億元；注冊型企業凈增稅收5億元。

三、工作措施

1、堅持招商引資“重中之重”思想不動搖，力爭招商新突破

我們要繼續確立招商引資作為奉賢經濟工作“重中之重”的戰略思想不動搖，繼續加強領導、狠抓落實，繼續實行招商引資工作主要領導負責制，繼續強化招商引資工作的考核，繼續鞏固和完善招商引資“局鎮掛鉤”工作機制，擴展招商引資工作外延，深化招商引資工作內涵，把招商引資作為實現奉賢經濟跨越式發展的“發動機”和“助推器”。

不斷調整招商策略和方式，重點在引進外資上力爭新突破。近年來，我區外資引進項目、規模均不如松江、青浦等區，有效信息也偏少。為此，我們要正視這一問題，進一步解放思想，振奮精神，特別要研究發達國家大企業資金投向和動態，研究引進外資策略，在傳統以外引外、中介招商、專題招商的基礎上，開辟引進外資新渠道。

確立招商引資超常規發展思路，樹立“小勝與大勝比就是失敗，小富與大富比就是貧困，慢進與快進比就是退步”的思想，努力克服“小進則滿，小富即安”的小農經濟意識，以堅韌不拔的精神狀態，打贏招商引資這場攻堅戰。

2、調整、完善招商引資單項獎勵政策，激發招商新熱情

繼續發揮政策在招商引資中的杠桿作用，繼續鞏固和落實扶持企業發展的財政獎勵政策。同時，根據形勢發展，適當調整對各鎮（開發區）招商引資單項獎勵政策，一是加大對外資項目的考核力度。外資項目考核的比重較以往有所提高，力度較以往有所增強，重點是對合同外資、到位資金進行雙重考核，力爭今年在外資的引進上有新的突破。二是實業型內資項目的考核注重上規模、上檔次。實業型項目每畝投入60萬元以上的，單個項目固定資產投資總額500萬元以上的列入考核范圍。此外，對畝均投入大于100萬元的將予以重獎。三是對稅收增量的考核加重筆墨。對注冊型項目的考核將從注重數量規模向注重質量效益轉變，對項目數不再考核，只考核稅收增量。對新投產實業型項目當年新增稅收的，也予以獎勵。四是鼓勵各鎮及開發區為閔行出口加工區引進項目。凡各鎮及開發區為閔行出口加工區引進項目的，招商引資的各項考核獎勵屬于項目引進單位，項目產生的稅收按比例由加工區與引進單位享受。

3、強化重點開發區對外宣傳和推介的力度，掀起招商新高潮。

～年我區招商引資工作的載體布局是“突出六大開發區，全面推進各鎮工業區”。工作重心將轉移到具有龍頭和主導作用的六大重點開發區，即閔行出口加工區、市工業綜合開發區、化學工業區奉賢分區、海港綜合經濟開發區、海灣旅游區及現代農業園區。一是要整合招商資源，完善宣傳資料。通過制作宣傳畫冊、多媒體、招商網站的建設與包裝，同時，要充分利用境內外的各類媒體宣傳報道我區的投資環境和投資亮點，加大整體推介奉賢產業發展的宣傳力度，增強海內外投資者對奉賢的投資吸引力。二是要進一步加大“走出去”宣傳招商的力度。各開發區要主動組團，有計劃、有針對性、有聲勢地在境內外經濟活躍地區，依托區位優勢、產業特色等精心策劃好各種招商會、投資說明會、推介會、研討會等，突出外向型招商、特色產業招商。三是要抓住重點區域，突出招商重點。要將目光盯住一批資金實力強、市場發展潛力大、科技含量高的世界500強企業和國內知名品牌企業，主攻能迅速形成我區特強特色產業的龍頭骨干企業，以擴大產業鏈，形成規模效應。同時，重點開發區要結合各自的產業優勢，實行“定位招商”，做到錯位競爭，形成自己獨特的開發區。