第一篇：2014年公司工作目標(biāo)任務(wù)及措施

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2014年工作任務(wù)、目標(biāo)及措施

為貫徹落實(shí)集團(tuán)“節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本”生產(chǎn)方針，繼續(xù)全面開展節(jié)能增效和節(jié)能降耗活動(dòng)，樹立“管理是超級(jí)生產(chǎn)力”的思想，向管理要效益，2014年公司計(jì)劃完成以下工作任務(wù)目標(biāo)，并采取相關(guān)的措施將各項(xiàng)工作落實(shí)到位：

一、生產(chǎn)指標(biāo)

繼續(xù)加大設(shè)備治理力度，加強(qiáng)運(yùn)行管理，提高設(shè)備運(yùn)行可靠性，合理安排機(jī)組運(yùn)行方式，確保集團(tuán)供電、供汽任務(wù)，完成如下各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)：年總發(fā)電量：14000萬(wàn)kwh

回收汽量：60萬(wàn)噸

發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)煤耗：385 g/kwh

供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗：420 g/kwh

供熱標(biāo)準(zhǔn)煤耗：41.5 kg/GJ

廠用電率：16.5%（繼續(xù)加大節(jié)電力度）

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)及措施

1、杜絕人身傷亡、設(shè)備損壞、重大火災(zāi)、全廠停電、大面積停熱和人員責(zé)任造成的重大事故。始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作，公司各部門逐級(jí)簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，使每個(gè)員工肩上有重任。在安全管理上強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，加大安全檢查考核、隱患整改及兩票三制

執(zhí)行工作力度，完善細(xì)化設(shè)備巡檢制度。每月不定期進(jìn)行安全專項(xiàng)或綜合檢查，及時(shí)將查出的問題進(jìn)行通報(bào)并結(jié)合獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行考核，提高全員的安全意識(shí)。

加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理，制定防汛、防火預(yù)案，成立搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，定期維護(hù)保養(yǎng)消防、防汛設(shè)備及工器具，以便及時(shí)應(yīng)對(duì)排除險(xiǎn)情，確保公司財(cái)產(chǎn)損失降到最低。

加強(qiáng)事故分析與責(zé)任認(rèn)定，涉及生產(chǎn)的不論大小事故都由各專業(yè)專工組織運(yùn)行或檢修人員開會(huì)進(jìn)行調(diào)查分析，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則對(duì)事故進(jìn)行處理，分析處理結(jié)果與考核掛鉤張貼通報(bào)，處理完畢后組織相關(guān)部門員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似事故再次發(fā)生。

2、2013年底公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)證書到期，為迎接專家組復(fù)審換證，依照發(fā)電企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，各部門做好換證前的基礎(chǔ)資料完善及現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。

3、合理安排設(shè)備檢修時(shí)間，確保設(shè)備安全運(yùn)行，杜絕因設(shè)備隱患造成事故。

三、基礎(chǔ)管理目標(biāo)及措施

1、強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

2、嚴(yán)抓制度落實(shí)，成立檢查、督促小組，定期檢查督促現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)紀(jì)律及檢修改造工藝、主輔設(shè)備操作工藝等各項(xiàng)工作執(zhí)行情況，確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位，落實(shí)到具體部門具體責(zé)任人。

3、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。對(duì)生產(chǎn)崗位年輕技術(shù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，帶動(dòng)廣大青工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性。加快復(fù)合型人才的培養(yǎng)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。運(yùn)行值嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制制度，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)一步細(xì)化主要系統(tǒng)及主輔設(shè)備的操作票內(nèi)容及程序；檢修車間嚴(yán)格檢修工藝操作，設(shè)備大小修制定檢修計(jì)劃及方案，實(shí)施檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)化，檢修質(zhì)量實(shí)施公司、車間、班組（運(yùn)行）三級(jí)驗(yàn)收制度。對(duì)檢修質(zhì)量不良，設(shè)備消缺不規(guī)范，工作票、操作票執(zhí)行不徹底，違章指揮、違章作業(yè)，設(shè)備巡檢不認(rèn)真，違反現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定等基礎(chǔ)性違規(guī)行為將嚴(yán)肅處理。

5、繼續(xù)加大節(jié)能降耗力度，積極推廣合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大職工的能動(dòng)作用，群策群力，為企業(yè)的長(zhǎng)期持續(xù)性發(fā)展提供建設(shè)性意見。

四、節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本及維修技改項(xiàng)目目標(biāo)

1、為達(dá)到供暖季節(jié)扭虧為盈，實(shí)施家屬區(qū)循環(huán)水供暖改造項(xiàng)目，目前已聯(lián)系有資質(zhì)的改造廠家現(xiàn)場(chǎng)勘查做了改造方案，計(jì)劃明年供暖結(jié)束后改造。

2、安排電氣設(shè)備春季預(yù)防性試驗(yàn)，主變清掃維護(hù)等工作。3、4、5月份對(duì)汽輪發(fā)電機(jī)組進(jìn)行計(jì)劃性維護(hù)小修。為提高換熱效率，增加機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性，對(duì)凝汽器、冷油器、空冷器等換熱設(shè)備徹底清洗，考慮到4#機(jī)凝汽器銅管結(jié)垢情況，擬進(jìn)行化學(xué)及高壓水聯(lián)合清洗。

4、根據(jù)1#發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)的升級(jí)改造后調(diào)試運(yùn)行情況，陸續(xù)改造2#、3#發(fā)電機(jī)組的勵(lì)磁系統(tǒng)，提高運(yùn)行的穩(wěn)定性能。

5、根據(jù)3#除氧器改造后運(yùn)行情況，擬陸續(xù)改造1#、2#、4#除氧器，改造后能保證任何工況下給水除氧完全達(dá)標(biāo)，確保鍋爐長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。利用除氧器改造機(jī)會(huì)，將除氧層管路優(yōu)化布置，完善管路設(shè)備保溫，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

6、依照合同要求，陸續(xù)對(duì)2#、3#、4#鍋爐部分水冷壁、預(yù)熱器、點(diǎn)火器等大修改造。增設(shè)4臺(tái)爐省煤器及低溫過熱器吹灰設(shè)備，計(jì)劃鍋爐相關(guān)設(shè)備改造時(shí)一同進(jìn)行，以增強(qiáng)換熱效果，提高鍋爐運(yùn)行效率。

7、依照上級(jí)環(huán)保部門對(duì)煙氣中NOX達(dá)標(biāo)排放要求，進(jìn)行鍋爐煙氣

脫硝工程改造，安排好技術(shù)人員對(duì)施工工藝及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

8、采購(gòu)更換陰陽(yáng)床樹脂，提高產(chǎn)水質(zhì)量，降低酸堿耗量，保證鍋爐給水供應(yīng)。

9、改造4臺(tái)鍋爐風(fēng)機(jī)油擋，消除現(xiàn)場(chǎng)漏油嚴(yán)重現(xiàn)象，確保鍋爐設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

10、繼續(xù)探索尋求1、2號(hào)爐不能滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的問題，試驗(yàn)通過改造返料風(fēng)、送風(fēng)管路降低氧量、床溫、返料溫度等參數(shù)，達(dá)到提升鍋爐帶負(fù)荷能力的目的。

11、完善校核改造各系統(tǒng)測(cè)量?jī)x表，能夠客觀反映各設(shè)備實(shí)際運(yùn)行參數(shù)，為設(shè)備高效率運(yùn)行及考核提供依據(jù)。

12、依照35KV接入系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求及批復(fù)情況，進(jìn)行新接入系統(tǒng)工程的改造工作。

13、回收陰床再生置換時(shí)排出的 NaOH廢液，計(jì)劃用于煙氣脫硫或環(huán)保部門要求的煙氣尾部增濕項(xiàng)目中。

14、針對(duì)4#汽輪機(jī)調(diào)速汽室門蓋漏汽造成的汽耗大的現(xiàn)狀，再加上經(jīng)過運(yùn)行應(yīng)力已釋放充分，恰逢一個(gè)大修周期，計(jì)劃對(duì)4#機(jī)進(jìn)行大修，返廠處理上汽缸調(diào)速汽室變形問題。

15、探索解決汽拖給水泵排汽受負(fù)荷影響問題，爭(zhēng)取達(dá)到全年運(yùn)行降低廠用電的效果。

五、環(huán)保方面

增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，堅(jiān)決完成我公司污染物排放濃度、排放總量指標(biāo)，加強(qiáng)鍋爐運(yùn)行調(diào)整及除塵脫硫設(shè)備維護(hù)和管理，確保煙氣中各監(jiān)測(cè)指標(biāo)正常，達(dá)到新上脫硫噴鈣及脫銷項(xiàng)目的調(diào)試運(yùn)行及合格驗(yàn)收，爭(zhēng)取列入“十二五”減排項(xiàng)目。

積極協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和環(huán)保的關(guān)系，及時(shí)完成各種環(huán)保報(bào)表，做好各級(jí)環(huán)保部門的迎檢工作。

六、技能培訓(xùn)工作

為提高全體員工的綜合素質(zhì)及技術(shù)技能，繼續(xù)把職工培訓(xùn)工作當(dāng)成一件大事來抓，轉(zhuǎn)變以往固有的培訓(xùn)思路，培訓(xùn)考試不僅僅拘泥于形式，更注重實(shí)效。2014年公司的培訓(xùn)重點(diǎn)是安全技能培訓(xùn)。公司各車間、班組根據(jù)各崗位實(shí)際定期組織各專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問、技術(shù)問答、現(xiàn)場(chǎng)操作訓(xùn)練、事故分析、培訓(xùn)講課等。

為增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的凝聚力、歸屬感，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，按照集團(tuán)要求，繼續(xù)做好員工視頻講座的培訓(xùn)工作，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，提升員工的愛崗敬業(yè)的主人翁意識(shí)。

為克服企業(yè)員工常年來固步自封，技術(shù)力量薄弱的弊端，走出去到同行業(yè)學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)設(shè)備的操作技能，以此來拓寬思路，為企業(yè)積儲(chǔ)后備力量，保持企業(yè)良性持續(xù)性發(fā)展。

七、考核方面

為充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，結(jié)合近幾年的負(fù)荷、指標(biāo)和考核辦一起繼續(xù)完善符合公司實(shí)際的考核辦法。公司內(nèi)部繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)行小指標(biāo)、檢修費(fèi)用等考核方面的管理力度，實(shí)現(xiàn)各部門崗位績(jī)效工資核算，把節(jié)能挖潛和提升公司效益作為公司考核的主要目標(biāo)落實(shí)到位。

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2013年12月20日

第二篇：任務(wù) 目標(biāo) 措施 爭(zhēng)創(chuàng)

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣委、縣政府提出的同創(chuàng)省級(jí)示范文明城市的戰(zhàn)略部署，推動(dòng)我鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作全面深入發(fā)展，結(jié)合我鎮(zhèn)當(dāng)前實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神，按照創(chuàng)建省級(jí)示范文明城市的要求，緊貼我鎮(zhèn)發(fā)展前景，以提高居民文明素質(zhì)、社會(huì)文明程度和群眾生活質(zhì)量為核心，以優(yōu)化城鎮(zhèn)環(huán)境為重點(diǎn)，以提高城市品位為根本，著力打造健康向上的人文環(huán)境、安居樂業(yè)的生活環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境，推進(jìn)我鎮(zhèn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明全面進(jìn)步。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

按照“以點(diǎn)帶面，逐步擴(kuò)展，突出重點(diǎn)，形成亮點(diǎn)”的工作思路，通過今年深入的創(chuàng)建工作，實(shí)現(xiàn)“今年高標(biāo)準(zhǔn)通過省級(jí)文明鎮(zhèn)復(fù)評(píng)，為下步爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明鎮(zhèn)打基礎(chǔ)”的創(chuàng)建目標(biāo)，城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改觀，居民熱愛環(huán)境意識(shí)明顯增強(qiáng)，城市品味得到明顯提升。

三、主要任務(wù)

以“四項(xiàng)整治”為主抓手，突出抓好重點(diǎn)工程、示范工程和文明基礎(chǔ)創(chuàng)建工程建設(shè)。

（一）四項(xiàng)整治

市容市貌整治通過開展整治和常態(tài)管理相結(jié)合的方式，使“臟、亂、差”等問題在較短時(shí)間內(nèi)得到明顯改善，市容整潔在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)得到保持。

1．開展環(huán)境衛(wèi)生整治。修整鎮(zhèn)區(qū)所有道路坑洼、積水處，并搞好下水道疏通；徹底清理道路街巷兩側(cè)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、居民區(qū)、公園、廣場(chǎng)、綠地、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域的垃圾和廢棄物；加強(qiáng)清掃保潔作業(yè)，擴(kuò)大沖洗面積，落實(shí)新建、拓寬道路的掃保責(zé)任，堅(jiān)決杜絕漏掃、甩掃、不掃現(xiàn)象；進(jìn)一步加強(qiáng)背街小巷、“城中村”、“城郊結(jié)合部”衛(wèi)生保潔的監(jiān)管考核和垃圾收集、清運(yùn)力度，確保不留衛(wèi)生死角，垃圾箱清刷徹底、無滿溢、無污水亂流等現(xiàn)象。同時(shí)，加大對(duì)鎮(zhèn)區(qū)洗車店門口和運(yùn)輸車輛夜間“滴、漏、撒”的管理力度。由建設(shè)局、公共事業(yè)管理處、綜合執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)，各社區(qū)、交警二中隊(duì)配合（具體分工見附件，下同）。

2.開展餐飲業(yè)整治。經(jīng)常檢查監(jiān)督餐營(yíng)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的要進(jìn)行曝光，對(duì)難以整治的要采取處罰，對(duì)無證經(jīng)營(yíng)的予以關(guān)閉。使餐營(yíng)業(yè)做到入室經(jīng)營(yíng)，早點(diǎn)（面館）、排檔、燒烤店的經(jīng)營(yíng)不得影響市容市貌和車輛、行人通行。由衛(wèi)生監(jiān)督所負(fù)責(zé)，安監(jiān)局、工商分局、環(huán)保分局、執(zhí)法大隊(duì)配合。

3．“小廣告”專項(xiàng)整治。嚴(yán)格督促各經(jīng)營(yíng)戶落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，責(zé)成單位、商店、住房、工地要完成本責(zé)任區(qū)的“小廣告”清理工作，重點(diǎn)保證主干道兩側(cè)立面整潔。要加大輿論宣傳曝光力度，開辟多種監(jiān)督渠道和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。由公安派出所牽頭，對(duì)雇傭、指使他人實(shí)施相關(guān)違法行為的要依法從重處罰。由綜合執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)，派出所、工商分局配合。

4.規(guī)范戶外廣告設(shè)置。完善戶外廣告設(shè)置規(guī)劃和管理辦法，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)所有戶外廣告進(jìn)行逐條街道排查登記，調(diào)整戶外廣告的種類與布局，并重新進(jìn)行分區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)。拆除過期、廢舊、違章廣告，治理非公路標(biāo)牌。對(duì)不符合規(guī)格的各類牌匾、殘缺不全的霓虹燈廣告，要通知戶主及時(shí)拆除更換或維修。由綜合執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)，創(chuàng)建辦、工商分局配合。

5.整治廢舊物品收購(gòu)點(diǎn)。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，通過取締一批、整治一批、規(guī)范一批收購(gòu)點(diǎn)的方法，促進(jìn)廢舊物資回收市場(chǎng)規(guī)范有序。由綜合執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)，工商分局、環(huán)保分局配合。

6.強(qiáng)化市場(chǎng)整治。加強(qiáng)市場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)秩序和市場(chǎng)周邊的經(jīng)營(yíng)環(huán)境日常管理，要求沿街店面必須在劃定的區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)。清理取締非法馬路批發(fā)和零售攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)，拆除違章經(jīng)營(yíng)搭建，規(guī)范車輛停放秩序。重申有關(guān)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)定，督促市場(chǎng)業(yè)主負(fù)責(zé)清理市場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生，完善硬件設(shè)施，并加大內(nèi)部管理力度。重點(diǎn)抓好曙東菜場(chǎng)、雁南菜場(chǎng)、中心菜場(chǎng)市場(chǎng)秩序的整治。由工商分局負(fù)責(zé)，衛(wèi)生監(jiān)督所、綜合執(zhí)法大隊(duì)配合。

河道整治

7.加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)排污納管建設(shè)。完善鎮(zhèn)區(qū)范圍污水管網(wǎng)的修復(fù)疏通工作，對(duì)全鎮(zhèn)建區(qū)范圍污水管網(wǎng)進(jìn)行排查，加大對(duì)電鍍行業(yè)、印染行業(yè)、洗車業(yè)、爛版業(yè)的監(jiān)督管理和改造力度。搞好新河路新河橋下排污坑的修復(fù)疏通工作。由建設(shè)局負(fù)責(zé)，經(jīng)發(fā)局、環(huán)保分局配合。

8.抓好鎮(zhèn)區(qū)河道建筑垃圾、荷花、水綠萍等漂浮物的打撈，嚴(yán)格落實(shí)河面保潔綠化措施。由公共事業(yè)管理處負(fù)責(zé)，環(huán)保分局配合。

9.積極拆除、清理河岸的違章建筑物，確保主要河道兩側(cè)看不到違章建筑物。由規(guī)劃分局負(fù)責(zé)，建設(shè)局和綜合執(zhí)法大隊(duì)配合。

拆違治亂整治

10．依法拆除鎮(zhèn)區(qū)主要街道兩側(cè)和城郊結(jié)合部的違法建筑和違章搭建，突出對(duì)鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)、火車站大道兩側(cè)違章建筑的整治。由規(guī)劃分局和土地分局負(fù)責(zé)，建設(shè)局和綜合執(zhí)法大隊(duì)配合。

11．加大日常執(zhí)法巡查力度，突出對(duì)塘古北路單向行駛道兩側(cè)違章搭建、占道經(jīng)營(yíng)的整治；重點(diǎn)完成曙光西路路口至五環(huán)賓館、興鰲西路水利局對(duì)面、興鰲中路名坊酒吧對(duì)面（木材市場(chǎng)）、新河路鉆石對(duì)面和104國(guó)道（木材市場(chǎng)）、名人酒吧對(duì)面等重要地段的違章構(gòu)筑物和違章簡(jiǎn)易棚的拆違。通過整治真正做到拆違還路、拆違還綠、拆違還景，確保拆違治亂取得實(shí)效。由綜合執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)，交警二中隊(duì)配合。

交通綜合整治

12．完善鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)人行道斑馬線、交通指示牌、紅綠燈等交通標(biāo)志設(shè)施。推行塘古北路單向改制行駛，完成監(jiān)控設(shè)施的安裝。重點(diǎn)加強(qiáng)重要地段、路口和客運(yùn)中心進(jìn)出口、各大學(xué)校門口的警力投入，規(guī)范停車管理（殘疾車、摩托車、三輪車、自行車、板車等亂停亂放影響交通問題）。試行搞好新河路公園橋至廣源路口段的人行道和車輛停泊位置的規(guī)范工作，試行搞好主要街道和有條件街道禁行大型貨車及禁鳴喇叭工作。由交警二中隊(duì)負(fù)責(zé)，社會(huì)事務(wù)局、綜合執(zhí)法大隊(duì)和長(zhǎng)安集團(tuán)配合。

（二）重點(diǎn)工程

13-16.抓好江濱路景觀帶、中心區(qū)廣場(chǎng)、文體中心和站前廣場(chǎng)二期等工程建設(shè)（此四項(xiàng)工程已納入鎮(zhèn)38項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)工程）。

江濱景觀帶北起勝利路南至下埠渡口，全長(zhǎng)約 880米，寬 20米，市政橋梁一座集下埠段防浪堤遷建和濱江綠化配套建設(shè)；中心區(qū)廣場(chǎng)占地45畝，地下商場(chǎng)1-2層，建筑面積 30000平方米 左右；文體中心占地面積6畝，總建筑面積 5586平方米 ；戰(zhàn)前廣場(chǎng)二期占地2.8萬(wàn)平方米。

17、由建設(shè)局配合縣公路段抓好104國(guó)道鰲江段兩側(cè)綠化工程的建設(shè)。

18．提升府前路、新河路、曙光路和甌南大橋入城口及火車站大道景觀帶建設(shè)工程。重點(diǎn)搞好府前路景觀方案設(shè)計(jì)和建設(shè)（包括入城口的廣告位設(shè)計(jì)、大道兩側(cè)墻體的美化、綠化帶、路燈、射燈及燈箱的規(guī)整統(tǒng)一等），努力打造亮麗整潔的府前路景觀大道。由建設(shè)局負(fù)責(zé)，規(guī)劃分局和土地分局配合。

19．搞好樓體亮化。完成吉祥路、新河路（十字路口至公園橋）、興鰲路（曙光路紅綠燈至明珠廣場(chǎng)）等三條主干道大約20幢樓體的亮化工程。由創(chuàng)建辦負(fù)責(zé)，各社區(qū)配合。

20．完成河道清淤護(hù)岸。計(jì)劃兩三年內(nèi)搞好鎮(zhèn)區(qū)環(huán)城河道的清淤、駁坎和綠化工作。今年重點(diǎn)搞好菜場(chǎng)橋至吉祥路段 200米、鰲江一小后河道 350米、泰宇花苑邊河道連通鰲江一小后河道 500米 等河道段的清淤；完成吉祥橋至鰲江七小 1300米 河岸段的駁岸、綠化（河濱路和柳下路對(duì)岸），要求人行道3至 5米 寬，并配套搞好路燈、石凳等設(shè)施。改造完善河濱路段的綠化帶、路燈及石凳設(shè)施建設(shè)。

河道的清淤、河岸的駁岸由農(nóng)發(fā)局負(fù)責(zé)，水利所配合。河岸的綠化及改造由建設(shè)局負(fù)責(zé)，環(huán)保分局配合。

21．完善保潔設(shè)施。在鎮(zhèn)區(qū)主要道路及住宅區(qū)增設(shè)果殼箱500個(gè)，垃圾桶400個(gè)，計(jì)劃購(gòu)置大型垃圾封閉壓縮清運(yùn)車1臺(tái)、垃圾收集車2輛、電瓶管理車2輛；加快垃圾填埋場(chǎng)建設(shè)和建筑垃圾消納點(diǎn)的選址及建設(shè)進(jìn)度。由公共管理處、綜合執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)，各社區(qū)及相關(guān)辦事處配合。22．加強(qiáng)閑置地綠化。完成水深社區(qū)老人公寓邊、金山花苑門前、石件街與曙光路交叉口、曙光路與園林路口、印務(wù)城河邊、橫店村河邊、昆鰲大道路口紅綠燈處、鰲一中圍墻邊，興鰲西路、永安公寓在建圍墻邊、新河橋邊等閑置地的綠化工程。同時(shí)搞好柳下橋邊閑置地的整治。由建設(shè)局負(fù)責(zé)，環(huán)保分局配合。

23．整修鎮(zhèn)政府大門。裝修門面，安裝電子顯示屏，清理大門兩側(cè)綠化帶。由建設(shè)局負(fù)責(zé)，黨政辦配合。

（三）示范工程

24．在完善街道路況和環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施、充實(shí)環(huán)衛(wèi)清掃力量的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮基層社區(qū)支部戰(zhàn)斗堡壘作用，激發(fā)群眾參與維護(hù)、管理環(huán)境衛(wèi)生的積極性，增強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生保潔的時(shí)效性，由各社區(qū)成立專門的衛(wèi)生糾察隊(duì)，綜合執(zhí)法大隊(duì)派駐人員蹲點(diǎn)各社區(qū)，配合社區(qū)糾察隊(duì)對(duì)本社區(qū)的衛(wèi)生區(qū)域（主要街道）進(jìn)行白天12個(gè)小時(shí)不間斷地巡邏糾察，監(jiān)督各經(jīng)營(yíng)戶做好“門前三包”工作，對(duì)過往行駛車輛、行人、店主隨地便溺、吐痰、倒污水、倒垃圾，隨手亂丟煙頭、果皮、紙屑等廢棄物的行為進(jìn)行糾察、批評(píng)教育和罰款。片區(qū)環(huán)衛(wèi)工人的清掃情況受該社區(qū)的監(jiān)督考核，考核結(jié)果納入公共管理處的季度獎(jiǎng)勵(lì)考核。由創(chuàng)建辦、公共管理處、綜合執(zhí)法大隊(duì)、各社區(qū)負(fù)責(zé)。

（四）開展文明基礎(chǔ)創(chuàng)建活動(dòng)

以提升居民素質(zhì)為落腳點(diǎn)，加強(qiáng)居民正面教育，提高群眾參與創(chuàng)建的自覺性。由宣傳統(tǒng)戰(zhàn)辦聯(lián)合鎮(zhèn)工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)和學(xué)校等單位，重點(diǎn)抓好以下基礎(chǔ)創(chuàng)建活動(dòng)。

25．開展居民素質(zhì)教育。一是抓好思想道德教育。以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀要求，以社會(huì)主義榮辱觀和社會(huì)核心價(jià)值體系為主要內(nèi)容，培育“四有”公民。深入開展愛國(guó)主義、集體主義和艱苦奮斗的精神教育，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村統(tǒng)攬農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全局。深入開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，突出抓好青少年思想道德教育建設(shè)；二是抓好主人翁意識(shí)教育。引導(dǎo)村民充分認(rèn)識(shí)“文明城鎮(zhèn)”在現(xiàn)代文明建設(shè)中的中心地位和引導(dǎo)示范作用，強(qiáng)化“愛我鰲江，建設(shè)家鄉(xiāng)”的思想意識(shí)，使居民自覺地將自身素質(zhì)的提高與爭(zhēng)創(chuàng)示范文明城鎮(zhèn)的目標(biāo)統(tǒng)一起來；三是加強(qiáng)法律規(guī)范教育。在全體村(居)民中進(jìn)一步普及各種法律知識(shí)和城市管理地方性法規(guī)的宣傳、貫徹與落實(shí)，啟發(fā)增強(qiáng)法規(guī)意識(shí)，養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣。

26．舉辦各項(xiàng)文明實(shí)踐活動(dòng)。一是與省市相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)，舉辦以“宜居宜商，品味鰲江”為主題的大型書畫攝影比賽。盡可能在全省乃至全國(guó)范圍內(nèi)大力營(yíng)造鰲江在大搞建設(shè)發(fā)展背景下濃厚的文化氛圍，展示鰲江“百年商埠”的文化底蘊(yùn)，宣揚(yáng)鰲江“宜居宜商”的品位人文環(huán)境；二是開展“平安社區(qū)”、“文明樓幢”、“文明家庭”等評(píng)比活動(dòng)。倡導(dǎo)“講文明、樹新風(fēng)”風(fēng)氣，促進(jìn)群眾百姓出行文明，注重禮儀，社區(qū)、樓幢、家庭文明和諧，治安形勢(shì)平穩(wěn)，群眾安全感強(qiáng)，生活環(huán)境得到優(yōu)化。年終評(píng)比表彰一批“平安社區(qū)”、“文明樓幢”和“文明家庭”；三是開展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)。全鎮(zhèn)廣大干部群眾要加強(qiáng)學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技等領(lǐng)域的最新知識(shí)，掌握發(fā)展致富技能，促進(jìn)鰲江經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展和人的全面進(jìn)步。年終將評(píng)選表彰學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型村和學(xué)習(xí)型社區(qū)先進(jìn)單位；四是積極開展各類群眾性的公益活動(dòng)和志愿者行動(dòng)，增強(qiáng)村(居)民“我為人人，人人為我”的奉獻(xiàn)服務(wù)意識(shí)。

四．組織領(lǐng)導(dǎo)

文明鎮(zhèn)創(chuàng)建工作是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，涉及到城鎮(zhèn)建設(shè)和管理的方方面面，必須在鎮(zhèn)創(chuàng)建文明領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制，動(dòng)員全社會(huì)廣泛參與。

（一）建立創(chuàng)建組織。為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)建工作的順利開展，經(jīng)鎮(zhèn)

黨委研究，調(diào)整鎮(zhèn)文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的成員分工負(fù)責(zé)制，按創(chuàng)建實(shí)施方案，各司其責(zé)，扎實(shí)開展工作。各辦事處、村、社區(qū)和各部門也要成立相應(yīng)組織，明確分工，落實(shí)責(zé)任。

（二）搞好宣傳發(fā)動(dòng)。各單位要自覺把文明創(chuàng)建工作擺上議事日程，必須充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向和監(jiān)督作用。宣傳統(tǒng)戰(zhàn)辦要開通宣傳車，長(zhǎng)期不間斷地宣傳有關(guān)城管、環(huán)衛(wèi)等城市管理制度規(guī)定和相應(yīng)的處罰措施，同時(shí)充分利用橫幅、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單、專欄等多種載體進(jìn)行宣傳，努力提高全體居民對(duì)文明創(chuàng)建的重要性認(rèn)識(shí)，形成人人關(guān)心、人人監(jiān)督環(huán)境衛(wèi)生的濃厚氛圍。

（三）落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。各職能部門要強(qiáng)化政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，切實(shí)履行職責(zé)，把創(chuàng)建工作的各項(xiàng)任務(wù)作為本部門工作的重點(diǎn)，要根據(jù)《方案》的總體部署和任務(wù)分工，制訂具體的工作實(shí)施計(jì)劃，明確要求，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。各

辦事處要對(duì)所屬村、社區(qū)創(chuàng)建工作主動(dòng)進(jìn)位，保證必要的經(jīng)費(fèi)的投入，促進(jìn)創(chuàng)建工作的開展。

（四）強(qiáng)化檢查督查。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組要加大檢查督查力度，對(duì)照目標(biāo)要求，跟蹤各項(xiàng)工作進(jìn)度和工作質(zhì)量，確保各項(xiàng)任務(wù)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作進(jìn)程順利進(jìn)展。并不定期地邀請(qǐng)人大代表對(duì)各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督量化。

（五）健全工作機(jī)制。各單位要建立健全創(chuàng)建工作的獎(jiǎng)懲制度、考勤制度和例會(huì)制度，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格考核，把創(chuàng)建工作與軟環(huán)境建設(shè)考核、與單位綜合考核、與個(gè)人考核結(jié)合起來。對(duì)創(chuàng)建工作得力、成效顯著的單位和個(gè)人，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)因工作不力而拖創(chuàng)建后腿，影響創(chuàng)建工作進(jìn)度的單位和個(gè)人，要加強(qiáng)教育、限期整改；對(duì)任務(wù)完成不好的要追究部門、單位的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，以確保創(chuàng)建目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

第三篇：學(xué)校工作目標(biāo)及措施

沁陽(yáng)市實(shí)驗(yàn)小學(xué)2013-2014學(xué)年下期工作目標(biāo)及措施 工作目標(biāo)：

教學(xué)成績(jī)保持優(yōu)秀等級(jí)，特色化評(píng)比全市第一，小學(xué)綜合評(píng)價(jià)全市第一。

主要措施：

1、繼續(xù)深入開展“四學(xué)兩爭(zhēng)一創(chuàng)建”工作。以“向蔡林森校長(zhǎng)學(xué)精神、學(xué)理念、學(xué)課改、學(xué)管理，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀校長(zhǎng)，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀教師，創(chuàng)建品牌學(xué)校”為載體，分批組織所有教師到永威學(xué)校進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，進(jìn)一步激發(fā)全體教師敬業(yè)奉獻(xiàn)、勇爭(zhēng)一流的工作激情，提升辦學(xué)水平，提高教育質(zhì)量。

2、扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。深化課堂改革，認(rèn)真落實(shí)好“四個(gè)一”教學(xué)模式，強(qiáng)化常態(tài)課巡課制度和隨堂檢測(cè)，加強(qiáng)對(duì)薄弱學(xué)科教師的管理，組織學(xué)科專家組和家長(zhǎng)參與聽評(píng)課，全面開展達(dá)標(biāo)課、優(yōu)質(zhì)課、觀摩課評(píng)比活動(dòng);抓好禮儀教育，圍繞“中國(guó)夢(mèng)”教育主題，扎實(shí)開展愛國(guó)主義教育、感恩教育、誠(chéng)信教育、公民意識(shí)教育;抓好長(zhǎng)跑活動(dòng)，將上午和下午30分鐘的大課間體育活動(dòng)納入課程表，“課程化”組織實(shí)施，培養(yǎng)學(xué)生良好體育鍛煉習(xí)慣和健康生活方式;抓好評(píng)價(jià)改革，對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)繼續(xù)實(shí)行星卡多元化評(píng)價(jià)和學(xué)業(yè)水平測(cè)試等級(jí)制，四年級(jí)以上全學(xué)科學(xué)業(yè)水平監(jiān)測(cè)良好率達(dá)到100%；對(duì)教師的評(píng)價(jià)實(shí)行過程性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合原則，引導(dǎo)教師關(guān)注過程。

3、全面推進(jìn)書法教學(xué)。成立書法指導(dǎo)專家組，聘請(qǐng)書法名家對(duì)教師進(jìn)行書法教學(xué)和技能培訓(xùn)，提高教師的書法水平；狠抓書法常規(guī)教學(xué)，堅(jiān)持開展一日一練筆，一周一評(píng)比，一月一表彰活動(dòng)，通過評(píng)選“書法之星”、“書法班級(jí)”、“優(yōu)秀書法教師”，定期更新書法墻，展示師生優(yōu)秀作品，激發(fā)師生參與書法活動(dòng)的熱情，營(yíng)造濃厚書法教育氛圍；建立師生書法檔案，出版師生書法作品集，組織師生參加國(guó)家、省市級(jí)書法比賽，擴(kuò)大書法教學(xué)成果，提高書法教育水平。

4、全面實(shí)施閱讀考級(jí)制。制定課外閱讀考級(jí)評(píng)價(jià)方案，開設(shè)閱讀考級(jí)課程，強(qiáng)力推進(jìn)新教育實(shí)驗(yàn)，開展師生讀書活動(dòng)，學(xué)期末對(duì)師生閱讀進(jìn)行“考級(jí)”，全面提高師生的閱讀與寫作水平。

5、完善家長(zhǎng)委員會(huì)建設(shè)。進(jìn)一步提高家長(zhǎng)委員會(huì)工作成效，不斷完善家長(zhǎng)委員會(huì)工作機(jī)制，堅(jiān)持家長(zhǎng)委員會(huì)例會(huì)制度，加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)家庭教育技能的培訓(xùn)，開發(fā)家長(zhǎng)資源，建立班刊，邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與學(xué)校聽評(píng)課、路隊(duì)管理、規(guī)范辦學(xué)行為、師德師風(fēng)評(píng)議等工作，解決教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，推進(jìn)學(xué)校工作的有序開展。

6、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。堅(jiān)持構(gòu)建寧?kù)o、典雅、和諧校園為宗旨，以構(gòu)建完美教室為平臺(tái)，提升個(gè)性突出的班級(jí)文化內(nèi)涵；在校園內(nèi)處處展示師生作品，讓師生在欣賞美、感受美的同時(shí)，獲得自我成功的喜悅。

7、建設(shè)數(shù)字化校園。充分利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、教育管理在線平臺(tái)、班班通設(shè)備、電子閱覽室和校園電視臺(tái)等，推動(dòng)信息教育技術(shù)與學(xué)校教育教學(xué)的深度融合，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上管理、網(wǎng)上教學(xué)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)上服務(wù)”的數(shù)字化校園環(huán)境，構(gòu)建數(shù)字化校園。

8、加強(qiáng)教育科研工作。認(rèn)真做好課題選題、立項(xiàng)、研究、結(jié)題和過程性管理工作，利用每周三集體教研活動(dòng)進(jìn)行專題研討，集體備課，達(dá)到人人有課題研究，以教研促課改，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

9、打造“一校多品”特色名校。豐富校級(jí)社團(tuán)種類，擴(kuò)大校級(jí)社團(tuán)規(guī)模；繼續(xù)完善班級(jí)社團(tuán)活動(dòng)機(jī)制，師生全員參與，參與率達(dá)到100%。打造嗩吶精品隊(duì)伍，積極參與國(guó)家、省市級(jí)比賽，成立嗩吶研究會(huì)，開展學(xué)校品牌與優(yōu)秀民族文化傳承相結(jié)合的實(shí)踐與研究；普及推廣嗩吶、剪紙、花樣跳繩等特色課程，引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展。

10、打造節(jié)約型校園。規(guī)范財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)

務(wù)預(yù)算，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧，收支平衡”的原則，對(duì)每一項(xiàng)支出都進(jìn)行嚴(yán)格預(yù)算審查，對(duì)需采購(gòu)的物品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，貨比三家。嚴(yán)格審批程序，由專人負(fù)責(zé)把關(guān)，確保不出任何問題。

11、構(gòu)建和諧校園。扎實(shí)做好安全工作，強(qiáng)化師生安全教育，落實(shí)安全責(zé)任制和安全責(zé)任追究制，加大人防、物防、技防投入，以校園周邊環(huán)境整治、校外午托部管理整治為重點(diǎn)，進(jìn)一步凈化校園周邊秩序，創(chuàng)建平安和諧校園，確保不發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

第四篇：本學(xué)期工作目標(biāo)及措施

轉(zhuǎn)作風(fēng) 提效能 嚴(yán)管理 見成效（草稿）

一、工作目標(biāo)：

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，扎實(shí)做好工作； 提高管理效能，做好本職工作； 落實(shí)安全措施，確保師生安全； 加強(qiáng)習(xí)慣培養(yǎng)，糾正不良習(xí)慣； 改進(jìn)課堂習(xí)慣，提高課堂質(zhì)量； 加強(qiáng)校園維護(hù)，改善校園環(huán)境。

二、工作措施：

（一）安全工作：（重點(diǎn)：課間活動(dòng)管理和校車安全管理）▲工作目標(biāo)

加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)； 落實(shí)管理措施，提高管理效能； 排查安全隱患，確定整改措施； 加強(qiáng)值周管理，保證課間安全； 強(qiáng)化校車管理，確保安全有序。

▲工作要求：加強(qiáng)安全管理，保證師生安全。

1、學(xué)校及班主任教師每周開展一次安全教育，確定時(shí)間、確定內(nèi)容，突出重點(diǎn)，保證質(zhì)量。

2、學(xué)校及班主任教師每周開展一次安全隱患排查，有記錄，有整改。

3、學(xué)校及班主任教師每周開展一次課間活動(dòng)（值周工作）檢評(píng)比或總結(jié)查，認(rèn)星爭(zhēng)優(yōu)。

4、學(xué)校及班主任教師每周開展一次實(shí)名制乘車檢查，杜絕黑校車和超員運(yùn)載。

5、學(xué)校及班主任教師每周開展一次早晨學(xué)生到校時(shí)間的檢查，保證校門安全。

（二）德育工作：（重點(diǎn)：班級(jí)及學(xué)生紀(jì)律和個(gè)人及環(huán)境衛(wèi)生）

▲工作目標(biāo)：

加強(qiáng)德育教育，提高學(xué)生品德修養(yǎng)； 加強(qiáng)紀(jì)律教育，保證活動(dòng)組織有序； 加強(qiáng)衛(wèi)生管理，保證個(gè)人環(huán)境整潔；

加強(qiáng)班主任管理，提高班級(jí)學(xué)生管理效能； 加強(qiáng)活動(dòng)管理，提高各項(xiàng)活動(dòng)質(zhì)量。▲工作要求：紀(jì)律嚴(yán)明，衛(wèi)生整潔

1、學(xué)校及班主任教師每周開展一次道德講堂，開展思想教育。

2、學(xué)校及班主任教師每周開展一次衛(wèi)生檢查，認(rèn)星爭(zhēng)優(yōu)。

3、學(xué)校及班主任教師每周開展一次站隊(duì)檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

4、學(xué)校及班主任教師每周開展一次學(xué)校及班級(jí)物品檢查，損壞賠償。

5、學(xué)校及班主任教師每周進(jìn)行一次紀(jì)律檢查評(píng)比，認(rèn)星爭(zhēng)優(yōu)。

6、學(xué)校及德育處隔周進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)，提高教師思想素質(zhì)。

（三）教學(xué)工作：（重點(diǎn)：課堂模式建立和學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)）▲工作目標(biāo)：

加強(qiáng)教學(xué)流程管理，提高教學(xué)質(zhì)量； 注重學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變，提高課堂效率； 課堂練習(xí)定時(shí)定量，保證學(xué)生掌握； 推進(jìn)教案書寫改革，提高備課實(shí)效； 加強(qiáng)課堂組織管理，保證課堂秩序。

▲工作要求：探索課堂模式，提高教學(xué)質(zhì)量

1、學(xué)校及教導(dǎo)處每天進(jìn)行一次教學(xué)巡視，糾正教師課堂陋習(xí)。

2、學(xué)校及教導(dǎo)處隔周開展一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)。

3、學(xué)校及教導(dǎo)處每周進(jìn)行一次青年教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高青年教師素質(zhì)。

4、學(xué)校及教導(dǎo)處每周開展一次教學(xué)或教研活動(dòng)，解決問題。

5、學(xué)校及教導(dǎo)處每周檢查一次學(xué)生上課狀態(tài)，培養(yǎng)學(xué)生課堂習(xí)慣。

（四）體衛(wèi)藝工作：（重點(diǎn)：藝術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和大課間管理）▲工作目標(biāo)：

加強(qiáng)藝術(shù)團(tuán)體建設(shè)，推進(jìn)藝術(shù)工作提升； 加強(qiáng)藝術(shù)團(tuán)體訓(xùn)練，提高學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)； 加強(qiáng)藝術(shù)教師培養(yǎng)，提高組織活動(dòng)能力； 加強(qiáng)學(xué)生站隊(duì)管理，養(yǎng)成良好組織習(xí)慣； 精心組織體育活動(dòng)，重新形成學(xué)校特色。

▲工作要求：開展體藝活動(dòng)，豐富學(xué)生生活。

1、學(xué)校及教導(dǎo)處每周組織一次藝術(shù)活動(dòng)，保證質(zhì)量。

2、學(xué)校及教導(dǎo)處每天精心組織大課間活動(dòng)，突出特色。

3、學(xué)校及教導(dǎo)處定期組織全校性的體育藝術(shù)活動(dòng)，豐富校園生活。

4、學(xué)校及教導(dǎo)處每學(xué)期精心組織體育隊(duì)的訓(xùn)練和比賽，爭(zhēng)取優(yōu)異的成績(jī)。

5、學(xué)校及教導(dǎo)處做好學(xué)生的衛(wèi)生宣傳和疾病防治工作，保證學(xué)生健康。

（五）后勤工作：（重點(diǎn)：就餐安全和校園維護(hù)）▲工作目標(biāo)：

加強(qiáng)就餐安全管理，確保師生就餐安全； 加強(qiáng)校園環(huán)境管理，盡快完成施工建設(shè)； 提高教學(xué)工作用具，保證各項(xiàng)工作開展。

▲工作要求：保證食堂安全，保證物品供應(yīng)，保證校園優(yōu)美。

1、學(xué)校及總務(wù)處每天檢查一次食堂工作人員的健康情況，保證食堂安全。

2、學(xué)校及總務(wù)處每天安排好教育教學(xué)物品需要情況，保證使用。

3、學(xué)校及總務(wù)處每天要維護(hù)好校園環(huán)境，保證整潔。

3、學(xué)校及總務(wù)處每天要檢查好校內(nèi)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，馬上維修或維護(hù)。

第五篇：2012年工作目標(biāo)、任務(wù)及思路

2010年一季度工作總結(jié)和二季度工作計(jì)劃

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)進(jìn)入了2012年。我們勞動(dòng)人事財(cái)務(wù)科在新的一年里，將一如既往的嚴(yán)格服從局黨委和主管局長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞全局的中心工作，按照單位的工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算安排，充分的發(fā)揮自身的職能優(yōu)勢(shì)，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀助手，為機(jī)關(guān)、基層做好服務(wù)。

在日常的勞動(dòng)人事財(cái)務(wù)工作中，我們依據(jù)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)實(shí)施細(xì)則和人事勞動(dòng)內(nèi)業(yè)管理等的相關(guān)要求，積極做好現(xiàn)金報(bào)銷、支票領(lǐng)用、資金發(fā)放、預(yù)算執(zhí)行、憑證制作、規(guī)費(fèi)收繳、財(cái)務(wù)分析、干部統(tǒng)計(jì)、人員調(diào)配、職稱申報(bào)、工資保險(xiǎn)、合同續(xù)訂、考工定級(jí)、公開招聘、內(nèi)部審計(jì)、報(bào)表上報(bào)、資料存檔等各項(xiàng)基礎(chǔ)性的日常工作，并做好與各上級(jí)職能部門、局屬單位的上下協(xié)調(diào)工作，保證勞動(dòng)人事財(cái)務(wù)日常工作準(zhǔn)確、及時(shí)、平穩(wěn)、有序的開展。

在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在以下工作中力求創(chuàng)新，取得突破：

一、在財(cái)務(wù)管理上：

1、面對(duì)我局各項(xiàng)收支的實(shí)際情況，由于上級(jí)結(jié)算要求也不盡相同，因此在決算過程中存在一些具體的問題，比較難于處理，同時(shí)也造成資金收支脈絡(luò)不盡清晰明了，這既是我局實(shí)際與上級(jí)核算要求存在不一致，也是事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度與工程施工財(cái)務(wù)管理的不一致。2012年我科將會(huì)同相關(guān)部

門、單位研究具體操作程序和辦法，探索事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作企業(yè)化管理的新模式，提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審議，力求做到即合理進(jìn)行收支，又清晰明了和準(zhǔn)確及時(shí)的反映出單位資金全貌。

2、做好往來資金的清理工作。由于歷史原因我局往來資金較為龐大，首先在歷年預(yù)收工程款和成本費(fèi)用科目資金過大，其次是內(nèi)部借出借入資金較多。2012年我科將拿出時(shí)間精力逐所核實(shí)涉及代辦工程的往來資金，力爭(zhēng)逐步消減。具體辦法為具備決算條件的全部決算，納入收支，無支付對(duì)象的工程款納入其他收入，不具備決算條件的也要理清脈絡(luò)，調(diào)整科目，分類明確列賬，限期決算。

3、固定資產(chǎn)清理：由于市政園林分家，機(jī)關(guān)資產(chǎn)與實(shí)物存在不符，基層各所也存在待報(bào)廢的一般性辦公用品。2012年我科將會(huì)同安保科、辦公室組織一次全局性的資產(chǎn)清查，摸清我局固定資產(chǎn)情況，提請(qǐng)安保科上報(bào)局經(jīng)濟(jì)處批示。

二、勞資方面：

1、績(jī)效工資：2012年市人力社保局將推出績(jī)效工資改革，我科將在2011年工資摸底的基礎(chǔ)上，積極調(diào)研，進(jìn)一步摸清每一位職工的基本情況，建立臺(tái)賬式管理，做到心中有數(shù)，待上級(jí)政策下發(fā)后，能夠直接對(duì)號(hào)入座，有針對(duì)性的開展工作，確保績(jī)效工資改革工資準(zhǔn)確、及時(shí)、平穩(wěn)的開展。

2、崗位設(shè)置工作：由于人力社保局整體工作的安排，2012年我局必須全面完成崗位設(shè)置工作，我科將盡快結(jié)合先

前研討的成果，拿出聘任的具體草案，提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)研究確定，力爭(zhēng)在上半年全面實(shí)行，兌現(xiàn)待遇。

3、單位分類改革：按照市人力社保局工作安排，2012年-2013年將實(shí)施單位分類改革，其中2012年將推出，2013年全面完成。這是自2006年工資改革，2008年崗位設(shè)置改革后三部曲的最后一次事業(yè)單位改革，涉及局屬事業(yè)單位留事、轉(zhuǎn)企還是參公，這將是決定我局所屬事業(yè)單位及其職工命運(yùn)的最為關(guān)鍵的一次改革，直接關(guān)系到干部職工的切身利益，職工關(guān)注度會(huì)非常之高，因此我科將高度重視此項(xiàng)工作，做好國(guó)家政策和我局情況的上傳下達(dá)工作，做好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和向群眾的解釋工作，做好具體執(zhí)行的參謀工作，保證此項(xiàng)工作順利平穩(wěn)推進(jìn)，完成2012年階段性工作目標(biāo)，為2013年全面實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

三、內(nèi)審方面:

1、按照區(qū)內(nèi)審安排，2月份前將制定了我局2012年內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃，上報(bào)區(qū)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)。

2、提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)適度組織財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)。

3、隨時(shí)做好準(zhǔn)備完成黨委委托的法人代表離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。

以上為我科2012年工作的一些設(shè)想，不足之處請(qǐng)批評(píng)指正，謝謝大家。