第一篇：策底鎮三抓推動非公經濟發展

華亭縣策底鎮打造“三個平臺”

助推全鎮非公經濟又好又快發展

今年以來，策底鎮統戰工作在縣委統戰部的指導下，以圍繞中心、服務大局為切入點，強化服務意識，著力打造“三個平臺”，助推全鎮非公經濟快速提升、科學發展。

一是搭建信息服務平臺。積極向非公經濟企業宣傳黨中央和各級政府出臺的一系列優惠政策，使企業找準發展方向，正確定位發展目標。應用網絡媒體、手機短信等現代信息技術，第一時間向企業提供最新信息；通過召開非公經濟人士座談會等形式，與非公經濟人士共謀發展大計，有力促進了非公經濟快速健康發展。

二是搭建教育培訓平臺。引導非公企業苦練內功，通過舉辦各類培訓班、知識講座等，提升企業負責人知識水平，當好企業培訓組織員。今年以來，全鎮共舉辦養殖技術、零售業經營管理等各類培訓、講座共計6次，培訓人員300多人次，發放相關知識書籍2000余冊。

三是搭建硬件設施平臺。今年，策底鎮以打造工業服務型小城鎮為目標，按照“政府出資搭框架、吸引企業搞開發、地企協作建設施”的思路，計劃總投資3740余萬元，實施濱河北路建設工程、濱河南路建設工程、山莊路建設工程、汽修市場中路建設工程、策田南路建設工程、農貿市場建設工程、汽修市場建設工程、錦華商貿帶開發建設工程的“五路兩場一帶”和羊圈河、河堤治理工程。完善路網框架，盤活土地資源，不斷提升小城鎮建設規模和檔次，創新小城鎮管理模式，推動鎮域經濟協調發展，當好經濟發展服務員。

第二篇：策底鎮非公黨建

第2期

策底鎮開展“基層組織建

設提升年”活動領導小組2012年5月24日

激發活力爭一流凝心聚力謀發展

——甘肅華星煤業公司扎實開展“基層組織建設提升年”活動

在市、縣、鎮三級開展“基層組織建設提升年”活動中，中共甘肅華星煤業公司非公黨支部按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的總體要求，結合自身特點，以“組織創先進、黨員爭優秀、企業有發展、職工得實惠”為目標，著力構建符合非公經濟組織特點，充滿活力的黨建工作機制，著力擴大黨組織和黨的工作在非公經濟組織的覆蓋面，努力解決“建立組織難、發揮作用難”兩大難題。黨員干部有位有為，使企業的生產經營

充滿了活力和動力。

建陣地聚人心

面對著有著800多人的一個大企業，職工的管理成為了企業發展的“瓶頸”。職工不交流、不團結，缺乏歸

屬感和責任意識的現象十分普遍，尤其是管理文化程度

較低的職工更是難上加難。面對這些突出現象，華星煤

業公司與其他有實力、有影響的企業進行對比后得出了，他們之所以強大、穩定，在于他們有黨組織、有黨員。

隨后，在策底鎮黨委和華亭縣非公黨委的大力支持

下，2012年2月，中共甘肅華星煤業公司非公黨支部正

式成立，策底鎮黨委專門下派了黨建指導員1名，全程

參與并指導甘肅華星煤業公司非公黨支部的各項創建。

同時華星煤業公司成立了黨建部，設立了黨建工作活動

室，在氛圍營造上大力宣傳黨組織的戰斗堡壘作用和黨

員職工的模范帶頭作用。把全礦主要崗位設定為黨員示

范崗，將公司安全最關鍵、技術最核心的崗位設定為黨

員責任區。“危險崗位”、“核心崗位”同時也是高薪崗位，這讓黨員職工在發揮模范帶頭作用的同時，也得到實惠

和回報，從而產生了示范帶動作用，吸引普通員工向黨

學習、向黨靠攏。截至目前，全礦共有黨員20名，有14

名職工積極向黨支部提交了入黨申請書。

亮身份樹形象

今年以來，公司將突破口放在了抓黨建、重管理上，在全礦中推行人性化、軍事化和精細化管理方式，通過

多種渠道強化黨員的角色意識和責任意識，鼓勵全礦職

工，尤其是黨員職工“亮出身份、干出樣子”，以此來影

響帶動身邊員工。在工作一線，黨員的實際行動就是無

聲的命令，員工“看黨員、學黨員”，“黨員身邊無事故”、“關鍵時候有黨員、困難時候有黨員、主要崗位有黨員”

等理念已經逐步成為企業的核心精神和企業文化的一部

分。

結合開展“基層組織建設提升年”活動，公司黨支

部號召全體黨員：把黨徽戴起來、把黨員身份亮起來、把黨員形象樹起來、把黨建標語貼出來、把黨員作用顯

出來，把入黨積極分子的作用發揮出來。教育黨員政治

業務學在前、生產經營干在前、技術創新走在前、遵紀

守法嚴在前、服務職工辦在前，真正成為企業生產經營

管理和技術創新的骨干。截至目前，全礦的植樹造林、文體比賽、教育培訓等各類活動現在都由黨支部組織開

展。公司黨支部書記降國良說：“現在活動現場總能看到

一面飄揚的黨旗，黨員不光要個人閃光，還要能帶動一

片，讓越來越多的干部職工強化責任意識和發展意識。”

做示范創特色

全力打造華星煤業“創業標兵”黨建品牌，培育和

推廣一批示范效應突出、職工廣泛認同、主題特色鮮明的黨建工作、黨組織和黨員品牌是華星煤業公司開展基

層組織建設提升年以來，始終堅持的信念。

走進華星煤業公司生產管理一線，“黨員示范崗”、“黨員責任區”、“紅旗班組”等都掛牌明示，起到了“設

立一個崗，樹立一面旗，帶動一大片”的效應。在開展

“基層組織建設提升年”活動中，華星煤業公司把創先

爭優和企業建設結合起來，和創新企業結合起來，實行

全員參與、全面覆蓋，不搞虛的、不來空的，緊緊圍繞

企業的發展開展了“比思想、比技能、比效益、比貢獻”，爭做“創業標兵”活動。

隨著基層組織建提升設年活動的深入開展，如今，黨員的責任意識、使命意識進一步加強，員工的工作主

動性、積極性不斷提高，公司上下迎來了“事業蒸蒸日

上、職工人心思進”的喜人局面，企業效益也得到進一

步提升。

送：縣委、人大、政府、政協辦公室，組織部，宣傳部。

發：鎮直各機關單位，各黨支部、村委會。

中共策底鎮委員會2012年5月24日印發

共印20份

第三篇：某縣抓招商引資推動經濟發展工作匯報

某縣抓招商引資推動經濟發展工作匯報

今年以來，*縣認真貫徹落實黨中央關于“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的明確要求，按照國務院部署，細化落實穩經濟措施和省實施方案，精準有力推動二季度經濟企穩回升，促進全年經濟穩進提質，努力為穩住全省經濟大盤多作貢獻。截至目前，全縣個體私營戶數達*戶，同比增*%；從業人員達*人，同比增*%；實現民營經濟增加值*億元，同比增*%；上繳稅金達*億元，同比增*%。主要做法是：

一、發展提速，招商引資到位

堅持走盤活存量、培育增量、借力發展的路子，進一步擴大對外開放水平。一是包裝一批。以延伸茶葉、核桃、畜產品、林產品、硅產品等產業鏈條和促進產業集群發展為重點，年均高質量策劃、儲備工業招商項目*個以上。二是推介一批。用好中介代理、行業協會和在外能人“三條線”，做好“一對一”、“點對點”專題招商，著力引進關系我縣重點產業發展的鏈節點企業、關鍵企業及配套企業。三是引進一批。完善招商引資考核辦法，建立領導帶隊招商機制，成立由縣四班子主要領導任組長的重點產業招商引資工作組，在北京、上海、深圳、昆明等地設立招商分局，充分利用資源優勢吸引資金、吸引項目、吸引客商，實現了資源優勢向經濟優勢的轉變，近兩年成功引進建成了年產*噸單晶硅棒（片）加工、林產品開發、果殼活性炭加工、嘉禮飼料等一批具有一定規模的民營企業，*、*藥機、*養殖、*能源等*個招商項目正在*區園中園開工建設，另有*個已簽約項目正在對接跟進。

二、抓平臺建設，發展保障到位

一是建好園區平臺。

今年以來，累計投入基礎設施建設資金*萬元，實現園區道路、供電、供水、排水、通信、網絡全覆蓋，被認定為省級生物產業示范基地、省級工業園區、省級小企業創業示范基地和全省擬培育的*個產值百億元重點工業園區之一，加快非公經濟發展的承載能力和聚集能力不斷增強。二是建好融資平臺。成立金融服務企業發展協調領導小組，由分管金融的政府領導任組長，定期召開聯席會議，深化銀政企交流合作，縣財政注資*萬元，成立中小企業擔保中心，通過簡化擔保手續，提高擔保效率，*年以來，為*戶非公企業協調貸款*萬元。

三、抓企業壯大，培育扶持到位

一是強培育。

“兩個*萬元”微型企業培育工程啟動以來，共培育扶持微型企業*戶，兌現扶持資金*萬元；貸款資金*萬元，帶動創業投資*億元，提供就業崗位*個以上。二是重創新。堅持“產、學、研”相結合，鼓勵企業加大研發投入，科技創新對企業發展促進作用不斷增強。目前，獲得省級技術中心認定*戶、市級技術中心認定*戶、專利*件，省級著名商標*件、市級知名商標*件和*省名牌產品*個，**紅茶業集團被認定為高新技術企業。三是保用地。創新用地思路，采取盤活存量土地、調整置換土地、城增村減等辦法，積極拓寬用地渠道，保障工業項目順利實施。對全縣經濟社會發展有重大促進作用的工業項目，采取“一企一策”的方式，給予更加優惠的用地政策，縣級土地收入全額用于扶持企業發展。加大土地收儲力度，由縣佳陽公司在工業園區收儲土地*畝，為重大項目落地提供用地保障，著力破解“項目難落地”“沒有地建設”等問題。

四、抓服務創新，優化環境到位

一是抓審批服務。

成立政務服務管理局，發改、國土、住建、工商、稅務、環保、質監、林業、公安、消防等*個部門進駐服務中心，建成行政審批網上服務大廳，成立非公經濟注冊服務平臺，為非公企業提供“一個窗口受理、一次性告知、一條龍服務、一站式辦結、一票制收費”的“五個一”服務。二是抓進駐服務。按照雙向選擇原則，抽調非領導職務科級干部和專業技術人員，脫產進駐非公企業，重點服務年銷售收入在*萬元以上企業和投資*億元以上工業項目。*年，已有*名企業服務團人員進駐*戶企業開展服務。同時組織開展“四訪四幫”和“四定”服務企業活動，確保非公企業安心生產、順心經營、舒心發展。三是抓代辦服務。對外商投資項目實行項目審批代理制，對于各類外商投資項目的審批核準，統一由縣招商局代理服務，代理申辦批準證書、營業執照、稅務登記等手續。四是抓建設服務。對開工建設的重點工業項目，成立由*名縣委常委或副縣長為第一責任人、*名副處級領導為第二責任人、項目主管單位行政主要領導為第三責任人的“三人議事”決策小組，及時分析研究、協調解決項目推進過程中的困難和問題。累計為*戶非公企業解決問題*件，保障了重點工業項目快速推進。

五、下一步工作計劃

一是加快項目建設。

跟蹤推進重大項目建設進度，確保項目早落地、早開工、早建設，形成更多實物工作量。

二是加強招商力度。

充分調動全縣各部門人員力量，開展全員招商、全面招商、全年招商，形成全縣上下齊抓招商引資的濃厚氛圍。

三是提高工作能力。

進一步強化對經濟規律的認識和把握，堅持用市場化辦法、改革舉措解難題，著力破解難題、疏通堵點、暢通循環，促進經濟社會持續健康發展。

四是加強運行調度。

科學精準研判當前經濟形勢，緊盯“保六爭先”目標，奮戰二季度，保持經濟運行在合理區間，穩中求進，全力以赴完成上半年各項目標任務，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

第四篇：XX鎮三措施推動后進村集體經濟發展1

XX鎮委組織人事辦信息

第六十一期

中共XX鎮委組織人事辦公室2012年10月12日

XX鎮三措施推動后進村集體經濟發展

XX鎮積極落實后進村的幫扶措施，理清工作思路，深挖里外資源，借力發展經濟，在市、鎮、村的共同努力下，使YY村的集體經濟走上健康發展的快車道。

一是理清思路，盤活集體經濟。以“書記項目”、“后進村幫扶”、“基層組織建設年”等主題實踐活動為契機，在調研、討論基礎上，進一步解放思想，在發展思路、模式和機制上不斷創新。結合YY村發展現狀，YY村幫扶工作組在趙錫雄副書記的帶領下，全面理清思路，明確發展目標。根據該村的產業結構、資源稟賦、及市場需求，明確了商住物業、水生蔬菜、水產養殖為該村的特色主導產業，并探索出資產經營型、資源利用型和政策扶持型的發展途徑，有效利用集體資源盤活集體資產，做強集體經濟。

二是借力發展，壯大集體經濟。以市、鎮幫扶后進村為契機，積極向上爭取資金、項目和政策支持，推動集體經濟借勢發展。2012年至今，市司法局、市水務局及我鎮共投入項目資金共計300余萬 —1—

元，重點用于“順益圍”農基路的硬底化、修整第一和第二排灌站、新建一座30千瓦排洪站等項目，改善交通環境和農田受浸情況，間接提高200畝魚塘、菜地的租金收益。對村內部分閑置的土地、廠房、商鋪等設施，采取公開拍賣、租賃、承包經營等方式進行盤活，實現資產保值增值，預計每年可增加集體經濟收入約10萬元。

三是深挖資源，夯實集體經濟。開發象村現有資源，深挖潛力，培育新的集體收益增長點。對已取證的行政村、大興村的兩塊合計面積達803平方的地塊，經鎮、村充分調研和立項申報，擬投入建設資金360萬元（市、鎮、村共同出資），興建兩幢建筑面積合計為2300平方的綜合樓，年均年收益約40-45萬元，進一步壯大村集體物業，促進第三產業發展，改善YY村農業經濟占比例過高的產業結構。

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第五篇：打造融資共贏鏈條推動非公經濟發展

第51期

中共靈臺縣委組織部2011年5月15日

打造融資共贏鏈條推動非公經濟發展—靈臺縣非公企業黨工委積極搭建銀企對接平臺

為了更好地服務全縣經濟社會跨越式發展，靈臺縣非公企業黨工委以開展“興商富民創新年”活動為載體，針對非公企業自身發展過程中存在的融資困難、規模較小、發展緩慢的問題，與農業銀行靈臺縣支行簽訂融資服務合作協議，為非公企業搭建融資平臺，開辟“銀企合作新干線”，幫助企業融資，促進銀企互動，實現銀企“雙贏”，推動非公有制經濟健康快速發展。

一是聯席交流，互通銀企融資合作信息。靈臺縣非公企業黨工委充分發揮“紅娘”的牽線搭橋作用，組織召開銀企

座談交流、融資合作研討等會議，積極搭建合作交流平臺，互通銀企行業信息，共商融資合作細則。非公企業黨工委向農行提供私營企業融資貸款所需的黨建工作、登記注冊、信用分類、商標使用、合同履約等方面的情況，協助農行辦理動產低押、股權質押中的低（質）押登記業務，指導企業規范資金管理，提高資金使用效益；企業向銀行介紹生產經營和企業管理情況，確定并提交短期乃至長期規劃實施的重大項目，在雙方融資合作領域達成共識；銀行向企業介紹融資、貸款等業務辦理程序和要求。促使銀企雙方建立緊密穩定的合作關系，搭建銀企融資合作溝通信息平臺。

二是互為促進，推動銀企雙方合作共贏。按照“合作共建、優勢互補、服務經濟、攜手發展”的思路，充分發揮銀行和企業各自特點，全面開展合作交流，促使兩方互助共建。合作企業在農行開設賬戶，并通過農行辦理存款、代發工資、企業年金等金融業務。農行積極為企業提供財務顧問支持和金融服務，協助企業解決投資、理財、現金管理和戰略規劃定位過程中遇到的難題，及時向資金鏈出現問題的企業發放貸款，定期深入企業提供金融服務，幫助企業提高資金使用效益，降低生產經營成本，提升盈利能力，提高企業核心競

爭力。實行銀企對接以來，農行共向正宇商品混凝土經銷有限公司、鑫豐種業有限責任公司等6個私營企業發放貸款870多萬元，有效解決了企業融資難的問題。

三是創先推優，引導企業規范誠信經營。依托企業登記、年檢驗照、信用分類監管優勢，非工企業黨工委對企業運行狀況、意向性貸款項目和誠信度等方面信息進行綜合比較，優先推薦信用度高、融資需求合理的企業，特別是守合同重信用、著名商標企業、黨建工作先進單位和重點企業參與融資合作。加強對私營企業的監管指導，注重提高企業誠信度，規范企業財務管理，提升企業管理科學化水平，引導企業規范經營、合法經營、誠信經營。農行對具有融資意向的企業內部管理和貸款項目進行定性評價，向符合雙方約定條件的企業提供貸款業務，逐步擴大企業融資范圍和數量，拓寬銀企融資渠道，增進銀企之間的信任感。

四是聯誼互動，全方位多領域攜手發展。積極在銀行和企業中樹立“傳播分享、共同成長”的理念，除融資貸款外，非公企業黨工委積極協調銀企雙方在黨建工作中結對共建，加快非公企業黨建步伐，定期聯合開展黨員、入黨積極分子聯誼互動活動，組織開展行業技能比武、金融知識問答等競

技比賽活動，共同參與扶貧濟困等社會公益事業。農行定期抽組力量深入企業，將金融產品和優質服務送上門，組織企業黨員職工開展金融、財務知識培訓講座，向企業黨員職工提供豐富的個人金融產品，推動銀企雙方在更多領域合作交流，構建和諧合作關系，為非公經濟發展注入了新的活力。

報：市委組織部組織科、辦公室、研究室。