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關(guān)于新員工座談會的通知(精選五篇)

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第一篇:關(guān)于新員工座談會的通知

關(guān)于新員工座談會的通知

新員工的加入,為公司發(fā)展注入了新鮮血液,增添了企業(yè)活力。為了使新入職員工更深刻的了解公司,更快的融入工作環(huán)境、適應(yīng)工作崗位,增強(qiáng)員工歸屬感與責(zé)任感,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,特舉辦此次新員工座談會,具體工作安排如下:

一、座談會時間:

2014年3月20日(周四)12:40-13:40

二、座談會地點(diǎn):

公司北二樓會議室

三、座談會內(nèi)容

1、新員工自我介

2、請戴總講話

3、互動

四、參會人員:

本次座談會人員為2014年2月至今新入職員工,詳單請見附件一。

五、座談會要求:

1、請參會人員著工作服參會;

2、禁止出現(xiàn)無故不參加、無故遲到的現(xiàn)象,如無事前請假,將按曠工半天處理。

望公司各部門新員工認(rèn)真對待此次座談會。待座談會結(jié)束后,能以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、飽滿的工作熱情投入到工作崗位中。希望我們所做的一切對您有所幫助,祝您工作順利!

附件一:參會人員名單

綜合部

2014年3月17日

第二篇:關(guān)于召開新員工座談會的通知

關(guān)于召開2014新員工座談會的通知

各位同仁:

為了營造良好的企業(yè)氛圍,增加新員工對公司的認(rèn)同感與歸屬感,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)研究決定召開2014年新員工座談會,具體安排如下:

一、會議時間及地點(diǎn):

時間:2014年9月9日(下周二)14:00-17:00 地點(diǎn):公司二樓大會議室

二、參會人員: 1、2013年8月至今新入職員工(詳細(xì)名單請見附件)

2、公司領(lǐng)導(dǎo):紀(jì)志愿、吳總、田總、李總、陳總以及高總、賈總等

3、各部門負(fù)責(zé)人

三、會議內(nèi)容:

1、由主持人說明本次座談會的主題和目的;

2、新員工自我介紹,一分鐘左右(姓名、部門、崗位、入職時間、興趣愛好等);

3、播放公司宣傳片;

4、公司領(lǐng)導(dǎo)分別介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃等;

5、新人互動 ;

6、由主持人進(jìn)行本次會議的總結(jié);

7、聚餐;

四、會議要求:

1、本次會議實(shí)行簽到制,所有新員工務(wù)必到場,不得無故遲到或者缺席;

2、會議設(shè)有互動環(huán)節(jié),人事行政部事先提供如下問題,請新員工提前準(zhǔn)備,于會議當(dāng)天現(xiàn)場回答(屆時可能也將采取抽簽的方式請諸位回答問題);

問題:

a、請簡述入職以來的工作體會?

b、您對個人成長發(fā)展是如何規(guī)劃的?需要得到哪些支持?

c、基于本人工作,您認(rèn)為公司在管理、工藝、生產(chǎn)方面存在哪些問題?有什么好的改善建議?

d、您認(rèn)為基于現(xiàn)有條件,可以有哪些措施提高您在公司的幸福指數(shù)?

3、會議結(jié)束后,人事行政部將安排車輛接送新員工至酒店聚餐。

希望所有新員工能夠以積極、主動的態(tài)度對待本次座談會。會前,認(rèn)真思考相關(guān)問題,會后能夠?qū)靖艣r擁有初步了解,對公司未來發(fā)展方向擁有比較清晰的認(rèn)識,能夠以更加熱情、飽滿的工作態(tài)度投入到各自的工作崗位中去。

特此通知

附件:《參會新員工名單》

人事行政部

2014月9月4日

第三篇:新員工座談會

關(guān)于2012年4月開展新員工座談會方案

一、主題:“傾聽新員工心聲”;

二、目的:及時了解新員工的思想動態(tài),同時針對新員工所提出的實(shí)際問

題進(jìn)行落實(shí)和總結(jié),讓員工感覺公司家庭般的溫暖;

三、對象:2012年2、3月部分在職新入職人員;

時間:2012年4月20日18:30-20:00

地點(diǎn):會議室

四、費(fèi)用預(yù)算:100元(例:購買散裝花生、瓜子、純凈水等);

五、陪聽人員:曾主管、黃主管、高主管

六、組織流程:

1、行政部主管致歡迎詞;

2、員工自由發(fā)言,管理負(fù)責(zé)人耐心解答;

3、陪聽人員發(fā)言;

4、行政部主管進(jìn)行此座談會總結(jié);

5、由行政文員對此座談會做好相關(guān)的紀(jì)錄。

七、后附參加此次座談會人員名單。

座談會人員名單

座談會問題點(diǎn)及解決方案

惠州市有限公司行政部2012年4月22日

第四篇:新員工座談會

2010年6月新員工座談會

公司舉行新員工座談會

傾聽心聲促進(jìn)成長

為了解新員工的思想動態(tài)和工作狀態(tài),搭建交流溝通的平臺,促進(jìn)新員工成長,6月24日下午公司在二樓會議室召開了新員工座談會。公司董事、總經(jīng)理樓宏年,人事分管領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)詩訓(xùn),辦公室副主任蔣莉莉以及新員工及實(shí)習(xí)員工10人參加了本次座談會。

座談會上,費(fèi)詩訓(xùn)同志首先代表公司對新員工加入到公司隊伍再次表示熱烈的歡迎,并向大家簡要介紹了公司的基本情況和今后的發(fā)展方向。他表示,新員工是公司的新生力量,是公司未來的希望,為新員工提供發(fā)展的平臺更是公司實(shí)施持續(xù)發(fā)展、實(shí)行人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略部署。樓宏年同志希望與會人員就自己關(guān)心的問題、對公司經(jīng)營管理工作提出意見和建議,以便公司及時采取措施予以改進(jìn)。

在輕松愉快的氣氛中,新員工各抒己見,暢所欲言。他們回顧總結(jié)了進(jìn)公司以來的工作、生活情況,認(rèn)為公司的工作氛圍和諧、同事關(guān)系融洽、領(lǐng)導(dǎo)對于新員工比較關(guān)心。同時,就自身的發(fā)展,工作和生活上的困難,員工收入,崗位分工,公司管理等多方面提出了許多很好的想法和建議。

樓宏年同志和費(fèi)詩訓(xùn)同志對大家提出的意見和建議非常重視,并進(jìn)行了一對一的溝通和回應(yīng)。最后,樓總在會上發(fā)言。他強(qiáng)調(diào),公司任何部門都要從思想上、業(yè)務(wù)上、生活上關(guān)心新員工的發(fā)展,加強(qiáng)新老員工之間的溝通,老員工要起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。公司也會為新員工提供各種機(jī)會,發(fā)揮年輕人的潛力;同時,樓總對新員工提出三點(diǎn)要求:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,積極上進(jìn)。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)、專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)習(xí),思想政治學(xué)習(xí),經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí);加強(qiáng)人格、人品、道德錘煉;無論是在業(yè)務(wù)部門還是管理部門工作,在對外工作交住中,提倡做好人、交好友,互利互惠,長期合作。第二,員工之間要團(tuán)結(jié),互相溝通,互相學(xué)習(xí),虛心求教。第三,要有想法,要肯動腦筋,學(xué)會思考、分析、總結(jié),要有主人翁精神,大膽地提建議,有自己的主見,摒除惰性,公司好,我們才會好。樓總最后提到,今后要把這樣的座談會作為一種制度,公司將為新員工成長發(fā)展提供空間和平臺。

這次座談會取得了預(yù)期的效果,大家互相切磋、互相探討,新員工增強(qiáng)了歸屬感,眾多年輕員工的加入必將使公司更加富有生機(jī)和活力,讓我們共同努力,迎接公司美好的未來。

第五篇:新員工座談會方案

新員工座談會方案

一、主題:“傾聽新員工心聲”;

二、目的:及時了解新員工的思想動態(tài),搭建交流溝通的平臺,促進(jìn)新員工融入,同時針對新員工所提出的實(shí)際問題進(jìn)行落實(shí)和總結(jié),讓員工感覺公司家庭般的溫暖。

三、對象:2016年10月25日以后新入職人員。

四、地點(diǎn)及場地布置:臨時通知

五、參會人員:相關(guān)負(fù)責(zé)人、新員工。

六、組織流程:

1、確定參會的人員名單、日期和場地,并提前通知到個人。

2、參會人員簽到。

3、主持人致歡迎詞,說明本次座談會的主題和目的,對于大家的積極表示衷心的歡迎,希望大家各抒己見。

4、新員工發(fā)言,包括自己介紹(姓名、來自哪、入職日期、部門和職務(wù)等),入職感受。

5、員工自由發(fā)言,負(fù)責(zé)人耐心解答,并做好相關(guān)的紀(jì)錄

6、負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備便簽,每個參會人員在上面寫上自己遇到的問題、建議等。

八、座談會總結(jié)

附:此次座談會人員名單。座談會問題匯總及解決方案。

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