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*鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)建設(shè)情況匯報(bào)

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第一篇:*鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)建設(shè)情況匯報(bào)

蘭陵鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)建設(shè)情況匯報(bào)

我們蘭陵鎮(zhèn)位于蒼山縣西南部,地處蘇魯兩省,蒼邳臺(tái)嶧四市縣區(qū)結(jié)合部,是2001年由蘭陵、韓塘、橫山三鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并而成的中心鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)轄114個(gè)行政村,10.6萬(wàn)人,總面積135.41平方公里,鎮(zhèn)區(qū)面積3.6平方公里,鎮(zhèn)區(qū)人口1.9萬(wàn)人,近年來(lái),我們不斷加快中心鎮(zhèn)建設(shè)步伐,積極探索中心鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)的路子,使我鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。2003年全鎮(zhèn)GDp實(shí)現(xiàn)6.9億元,一、二、三產(chǎn)值比率為4.6:3.9:1.5,實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1416.5萬(wàn)元,農(nóng)民人均純收入2632元。具體工作中,我們突出抓了以下五個(gè)方面:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理機(jī)制

近年來(lái),鎮(zhèn)黨委政府不斷加快實(shí)施中心鎮(zhèn)建設(shè)戰(zhàn)略,將小城鎮(zhèn)建設(shè)工作列入黨委政府工作的重要議事日程。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),為深入扎實(shí)地抓好城鎮(zhèn)建設(shè)工作,黨委政府制訂了兩委聯(lián)席會(huì)議制度,定期聽取小城鎮(zhèn)建設(shè)工作匯報(bào),研究分析小城鎮(zhèn)建設(shè)工作開展情況,及時(shí)解決城鎮(zhèn)建設(shè)工作中的困難和問(wèn)題,并實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制,明確責(zé)任目標(biāo),黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)辦公,幫助解決工作中遇到的具體問(wèn)題。二是加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),成立了由黨委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),建委、土地、財(cái)政、工商、司法、派出所等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)城鎮(zhèn)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),同時(shí),配備房建、土地等專門人員從事城鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)工作,從而有力地保證了小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理服務(wù)工作的全面開展。三是制訂地方性法規(guī),保證城鎮(zhèn)建設(shè)工作的正常開展,根據(jù)省、市、縣有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,結(jié)合蘭陵實(shí)際,鎮(zhèn)黨委、政府制訂下發(fā)了《蘭陵鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理若干規(guī)定》、《關(guān)于加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定》以及《關(guān)于加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)和土地使用實(shí)行規(guī)范化管理的暫行規(guī)定》等,作為指導(dǎo)城鎮(zhèn)建設(shè)工作的地方性法規(guī),真正使城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)有章可依,有據(jù)可循,順利實(shí)施。

二、高起點(diǎn)搞好城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)

科學(xué)合理的規(guī)劃是小城鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展的前提,也是小城鎮(zhèn)加強(qiáng)綜合管理的基礎(chǔ)。根據(jù)省、市、縣各級(jí)關(guān)于加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的意見(jiàn)精神,確立了“規(guī)劃要超前,建設(shè)要細(xì)致,開發(fā)要大膽,管理要嚴(yán)格”的方針,立足于高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)和特色化,對(duì)鎮(zhèn)區(qū)范圍實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃,進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐。結(jié)合蘭陵人文資源、經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)環(huán)境等客觀條件聘請(qǐng)省設(shè)計(jì)院重新編制蘭陵鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,并維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性,權(quán)威性,連續(xù)性,保證在成片、連片、合理配套的原則下搞建設(shè),并逐步形成規(guī)模。近年來(lái),我們累計(jì)投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金1.2億元,完成公共建筑面積3.4萬(wàn)平方米,完成生產(chǎn)建筑面積1.3萬(wàn)平方米,全鎮(zhèn)建設(shè)道路總面積25.5萬(wàn)平方米,硬化完成韓塘、艾曲村村通工程,總投資1000萬(wàn)元,硬化路面1.6萬(wàn)米,蒙臺(tái)路艾曲段拓寬硬化工程已完成路基鋪設(shè),總投資560萬(wàn)元,全長(zhǎng)2000米。鎮(zhèn)區(qū)道路在完成溫嶺、新蘭等道路的同時(shí),現(xiàn)正鋪設(shè)硬化主要街道2條,投資200萬(wàn)元,全長(zhǎng)1600米。目前,鎮(zhèn)區(qū)已基本形成“三橫四縱兩外環(huán)”的道路框架,道路硬化率達(dá)到95%,從整體上改善了蘭陵鎮(zhèn)的外部形象和投資環(huán)境。為進(jìn)一步加快城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,2004年計(jì)劃投資1200萬(wàn)元,完成全長(zhǎng)5.2公里的北環(huán)路、東環(huán)路土方工程和硬化工程;投資120萬(wàn)元,修建淘溝河大橋一座。

三、運(yùn)用政策引導(dǎo)和市場(chǎng)機(jī)制,走多元化投資建設(shè)的路子

中心鎮(zhèn)建設(shè)的關(guān)鍵是資金問(wèn)題,在城鎮(zhèn)建設(shè)過(guò)程中,我們徹底轉(zhuǎn)變觀念,打破常規(guī),以創(chuàng)新的精神理清工作思路,克服“等、靠、要”的思想,變向上級(jí)要錢、向群眾集資為向市場(chǎng)要資金,向政策要資金,積極探索加快中心鎮(zhèn)的新路子。在建設(shè)過(guò)程中,我們一是嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)政策,放開搞活土地二級(jí)市場(chǎng),實(shí)行土地有償使用制度,實(shí)行“以地生財(cái),以財(cái)建鎮(zhèn)”,逐步使土地收益成為城鎮(zhèn)建設(shè)的主要資金來(lái)源。二是制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策,吸引民營(yíng)企業(yè)大戶及外商進(jìn)鎮(zhèn),以多種方式參與中心鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施的投資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng),做好“引鳳筑巢”和“筑巢引鳳”兩篇文章,鎮(zhèn)區(qū)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展116家,實(shí)現(xiàn)稅收228萬(wàn)元。另外,我們采取多種渠道投資我鎮(zhèn)的教育、文化、衛(wèi)生等公用事業(yè)。三是用足用好用活政策,政策就是金錢,就是資金來(lái)源。我們嚴(yán)格按照城鎮(zhèn)建設(shè)用地制度,除法律規(guī)定可以劃拔的以外,一律實(shí)行有償使用,對(duì)現(xiàn)有建設(shè)用地的有償使用收益,由鎮(zhèn)財(cái)政統(tǒng)一管理,統(tǒng)一用于城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)。

四、加強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合開發(fā)配套建設(shè)

在城鎮(zhèn)建設(shè)過(guò)程中我們徹底改變過(guò)去多頭管理,分散建設(shè)的局面,實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局,綜合開發(fā),配套建設(shè)”的體制,使住宅建設(shè)逐步向二三產(chǎn)業(yè)用房發(fā)展,重點(diǎn)開發(fā)工業(yè)小區(qū)、商貿(mào)小區(qū)、居民小區(qū),發(fā)揮經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。搞好交通、通訊、排水、綠化等配套設(shè)施建設(shè),近年來(lái),全鎮(zhèn)公共建筑面積3.4萬(wàn)平方米,生產(chǎn)建筑面積1.3萬(wàn)平方米,共建設(shè)住宅小區(qū)2個(gè),面積2.1萬(wàn)平方米,建設(shè)住宅面積5.4萬(wàn)平方米,樓房率26%。全鎮(zhèn)綠地總面積3.8萬(wàn)平方米,其中公共綠地面積2.3萬(wàn)平方米,綠化率達(dá)到20%,自來(lái)水受益人口1.2萬(wàn)人,普及率達(dá)65%,鋪設(shè)排水管道24公里。

五、強(qiáng)化管理,抓好城鎮(zhèn)環(huán)境治理

“三分建,七分管”。城鎮(zhèn)面貌如何,既取決于建設(shè)質(zhì)量,更取決于管理質(zhì)量。我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域面積廣,建設(shè)攤位大,客觀上給鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理工作帶來(lái)一定難度。為此,我們把加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理作為工作的重中之重,一是建立依法管理約束機(jī)制,成立城鎮(zhèn)監(jiān)管隊(duì)伍,加大執(zhí)法力度,依法行使職權(quán),并建立管理目標(biāo)責(zé)任制,納入年度目標(biāo)考核,保護(hù)好我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施,公用設(shè)施、公用綠地及綠化帶,真正管起來(lái),管得住。二是由鎮(zhèn)建委集中管理,成立生活廢棄物清掃專業(yè)隊(duì)伍,實(shí)行有償服務(wù),并將責(zé)任落實(shí)到人,落實(shí)到每個(gè)具體環(huán)節(jié)。鎮(zhèn)區(qū)垃圾處理率達(dá)到95%,確保了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。三是加強(qiáng)教育引導(dǎo),增強(qiáng)居民的規(guī)劃意識(shí),綠化意識(shí),衛(wèi)生意識(shí),使居民養(yǎng)成適應(yīng)中心鎮(zhèn)要求的新的生活方式和習(xí)慣,使居民在參與城鎮(zhèn)管理中接受教育,提高素質(zhì),為實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)的長(zhǎng)期有效管理打下了基礎(chǔ)。

總之,經(jīng)過(guò)近年來(lái)的努力,我鎮(zhèn)的中心鎮(zhèn)建設(shè)取得了一定的成效,但與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有一定的差距,今后,我們將進(jìn)一步制定加快中心鎮(zhèn)建設(shè)的政策和措施,加大投入,加快推進(jìn)我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程,推動(dòng)小城鎮(zhèn)建設(shè)再上新水平。

第二篇:中心鎮(zhèn)建設(shè)匯報(bào)

**中心鎮(zhèn)建設(shè)情況匯報(bào)

一、**中心鎮(zhèn)基本情況

**鎮(zhèn)位于臨安主城區(qū)東北部,距杭州30公里、臨安10公里,是東漢末年至南宋時(shí)期的臨安故縣址所在地,距今已有2000多年歷史。全鎮(zhèn)總面積113平方公里,下轄9個(gè)行政村。全鎮(zhèn)常住人口3.5萬(wàn)人,其中,戶籍人口1.5萬(wàn)人,外來(lái)務(wù)工人員2萬(wàn)余人。

全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)高度集聚,90%以上企業(yè)為節(jié)能燈及配套企業(yè),是全國(guó)最大的節(jié)能燈毛管生產(chǎn)基地,擁有各類節(jié)能燈生產(chǎn)企業(yè)130余家,其中規(guī)上企業(yè)33家,億元企業(yè)9家。年生產(chǎn)節(jié)能燈毛管13億支,分別占全國(guó)的1/3和世界1/10,2010年10月被中國(guó)照明電器協(xié)會(huì)授予“中國(guó)節(jié)能電光源制造基地”榮譽(yù)稱號(hào),并被列為浙江省第二批中心鎮(zhèn)。

今年1-11月,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值50.4億元,同比增長(zhǎng)20.6%,完成全年計(jì)劃的86.6%;其中規(guī)模企業(yè)銷售產(chǎn)值34.5億,同比增長(zhǎng)14.1%。預(yù)計(jì)全年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.19億;農(nóng)民人均純收入可達(dá)1.7萬(wàn)余元;三產(chǎn)總收入5.5億,三產(chǎn)增加值1.7億元;稅收1.8億元,同比增長(zhǎng)24.3%。

二、中心鎮(zhèn)工作開展情況

(一)總體情況

1、規(guī)劃編制初步完成。按照“不求大但求精、不求高但求美、不求快但求好”的原則,先后編制了《**鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《**鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃》、《臨安市**鎮(zhèn)功能區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與發(fā)展規(guī)劃》、《**鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)三期控制性規(guī)劃》、《行政村村莊規(guī)劃設(shè)計(jì)》、《**商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃》、《中心鎮(zhèn)5年培育計(jì)劃》,并委托編制社會(huì)事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施等專項(xiàng)規(guī)劃,形成較完善的規(guī)劃體系。

2、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚初步形成。以綠色照明產(chǎn)業(yè)為特色,大力開展環(huán)保整治,努力破解土地、資源、資金要素制約。一是引進(jìn)萬(wàn)達(dá)天然氣公司,在節(jié)能燈企業(yè)率先普及天然氣能源。二是組建臨安宇潔含汞固體廢物處理有限公司,引進(jìn)瑞典先進(jìn)生產(chǎn)線,一期2700萬(wàn)元工程已投入運(yùn)營(yíng),對(duì)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)含汞廢舊熒光燈管進(jìn)行規(guī)范處理,并回收利用。三是引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,加大科研與新產(chǎn)品開發(fā)力度,加快技術(shù)改造和設(shè)備升級(jí)。四是加快推進(jìn)工業(yè)平臺(tái)、綠色照明專業(yè)市場(chǎng)、工業(yè)大道、宇中、錢氏、新聯(lián)、景亮公司等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),啟動(dòng)三期工業(yè)功能區(qū)建設(shè),切實(shí)加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,實(shí)現(xiàn)塊狀經(jīng)濟(jì)向節(jié)能電光源現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變。

3、公共配套能力初步具備。集中有限的資金重點(diǎn)推進(jìn)中心鎮(zhèn)的道路、供水、排水、電力、通訊、污水處理、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。城鎮(zhèn)道路:完成鎮(zhèn)區(qū)主要道路硬化、綠化、亮化改造,建成區(qū)綠化率26%,新建**大街、工業(yè)大道,規(guī)劃環(huán)北路,2012年實(shí)施“四道路一景觀”工程。集中供水:建成日供水1萬(wàn)噸的第三自來(lái)水廠**分廠,覆蓋鎮(zhèn)區(qū)及周邊村莊,受益人口2

萬(wàn)余人,供水面積10平方公里。排水污水處理:新建排水管網(wǎng)1.3公里,建成集鎮(zhèn)污水處理廠,一期日處理污水2000噸,鋪設(shè)管網(wǎng)12公里,污水集中處理率68%,啟動(dòng)二期建設(shè)前期。城鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)能力:建立健全“清潔鄉(xiāng)村”常態(tài)化運(yùn)作機(jī)制,投入資金1500萬(wàn)元用于環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深化開展“靚鎮(zhèn)行動(dòng)”。成立鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所,建成日處理垃圾70噸的垃圾中轉(zhuǎn)站,垃圾集中無(wú)害化處理率98%。

4、人口集聚初具規(guī)模。建成區(qū)面積從2.7平方公里擴(kuò)張到4平方公里,建成區(qū)規(guī)劃面積由8平方公里擴(kuò)張到10平方公里。鎮(zhèn)域常住人口36255人,戶籍人口14885人,城鎮(zhèn)化率68.5%。新建**工業(yè)區(qū)塊職工和人才保障住房2.24萬(wàn)平米,規(guī)劃建成區(qū)三個(gè)農(nóng)民安置點(diǎn)。

5、機(jī)制建設(shè)初見(jiàn)成效。一是擴(kuò)大管理權(quán)限,先后成立鎮(zhèn)交警中隊(duì)、城管執(zhí)法中隊(duì)、環(huán)保所等派駐機(jī)構(gòu),行使部門管理服務(wù)職責(zé),同時(shí)建立鎮(zhèn)便民服務(wù)中心,承接市發(fā)改、經(jīng)發(fā)等15個(gè)部門52項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限。二是明確投資主體。成立**實(shí)業(yè)投資有限公司,主要經(jīng)營(yíng)中心鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目建設(shè),明確鎮(zhèn)財(cái)政一般預(yù)算內(nèi)收入主要用于人員經(jīng)費(fèi),保證日常運(yùn)作,將各類土地、項(xiàng)目建設(shè)、中心鎮(zhèn)補(bǔ)助等其他收入劃入投資公司,由**實(shí)業(yè)投資有限公司負(fù)責(zé)實(shí)施各類城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。三是提升金融服務(wù)能力。在原有信用社、郵政儲(chǔ)蓄銀行的基礎(chǔ)上,先后進(jìn)駐建設(shè)銀行、南潯銀行,并成立**擔(dān)保股份有

限公司,注冊(cè)資金2020萬(wàn)元,貸款擔(dān)保額度1億元,主要為轄區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展提供融資擔(dān)保,2012年為企業(yè)提供擔(dān)保貸款7800萬(wàn)元。

(二)2012年中心鎮(zhèn)扶持項(xiàng)目建設(shè)情況

2012年我鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)建設(shè)扶持項(xiàng)目是**城鎮(zhèn)道路建設(shè)項(xiàng)目(四路一景觀),2012年計(jì)劃投資4010萬(wàn)元,建設(shè)內(nèi)容包括投資1520萬(wàn)元完成工業(yè)大道橋梁和600米路基工程;投資1380萬(wàn)元完成**街900米路基工程;投資445萬(wàn)元改建德勝街工程;投資455萬(wàn)元改建福勝路工程;投資210萬(wàn)元改建高后線景觀道3620米。這些項(xiàng)目由臨安市**實(shí)業(yè)投資有限公司負(fù)責(zé)具體建設(shè)和管理。

目前,“四路一景觀”均已完成前期項(xiàng)目報(bào)批和征遷、工程招投標(biāo)等前期,已開工建設(shè),預(yù)計(jì)年底前基本能完成計(jì)劃工程量和投資額。

(三)幾點(diǎn)體會(huì)

回顧兩年來(lái)的中心鎮(zhèn)建設(shè)工作,我們主要做到了以下四點(diǎn): 1.堅(jiān)持規(guī)劃先行。鎮(zhèn)黨委政府堅(jiān)持把規(guī)劃放在發(fā)展建設(shè)中心鎮(zhèn)工作的首位,高起點(diǎn)編制發(fā)展規(guī)劃,因地制宜定位中心鎮(zhèn)功能,充分考慮本地的實(shí)際,彰顯發(fā)展特色。

2.堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)為基。中心鎮(zhèn)的發(fā)展必須以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為支撐,就**來(lái)講,產(chǎn)業(yè)是根本,如產(chǎn)業(yè)空心化,則中心鎮(zhèn)建設(shè)成無(wú)源之水,無(wú)根之木。

3.堅(jiān)持建管并重。“三分建,七分管”。城鎮(zhèn)面貌如何,既

取決于建設(shè)質(zhì)量,更取決于管理質(zhì)量。

4.加強(qiáng)探索創(chuàng)新。加強(qiáng)體制機(jī)制探索創(chuàng)新,是中心鎮(zhèn)發(fā)展的活力所在。為解決建設(shè)資金融資難題,**鎮(zhèn)成立實(shí)業(yè)公司,并由**實(shí)業(yè)投資有限公司全資投資成立了新虹置業(yè)有限公司,開發(fā)的職工與人才保障住房項(xiàng)目。

三、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題

1、產(chǎn)業(yè)支撐有待加強(qiáng)。我鎮(zhèn)節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)雖形成了一定程度的產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì),但企業(yè)高度集中在產(chǎn)業(yè)鏈的中游,上、下游企業(yè)少,基本處于“微笑曲線”的弧底,處于產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的低端,低端產(chǎn)品多,附加值不高,主要依靠低成本、低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),相對(duì)缺乏核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。同時(shí)增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展后勁的“大好高”項(xiàng)目引進(jìn)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育上相對(duì)滯后。

2、要素瓶頸有待破解。一是用地空間不足,指標(biāo)有限。我鎮(zhèn)“山多地少”的地貌特征客觀上限制了發(fā)展的后續(xù)空間,受土地利用規(guī)劃的制約,每年上級(jí)安排的土地指標(biāo)有限,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了中心鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)的要求。根據(jù)新一輪用地規(guī)劃,我鎮(zhèn)至2020年新增建設(shè)用地520畝,其中解決歷史遺留問(wèn)題155畝,新農(nóng)村建設(shè)39畝,剩余326畝還要安排城鎮(zhèn)建設(shè)用地與三產(chǎn)項(xiàng)目用地,用地空間明顯不足,僅去年一年我們完成的平臺(tái)征地面積350畝,已經(jīng)超出了今后十年的用地空間,即使我們?cè)匍_發(fā)平臺(tái),也沒(méi)有用地空間。隨著中心鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程加快,項(xiàng)目的增多,用地指

標(biāo)與用地需求的矛盾會(huì)更加明顯。二是建設(shè)資金缺口大。公共投入資金不足已成為中心鎮(zhèn)發(fā)展的最大瓶頸,鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政收入偏低,自身資產(chǎn)不足,銀行融資困難重重。雖然通過(guò)實(shí)業(yè)公司籌得了部分資金,但距離中心鎮(zhèn)建設(shè)20多億的資金仍是杯水車薪。三是建設(shè)人才缺乏。中心鎮(zhèn)建設(shè)中,建設(shè)規(guī)劃的編制、管理,項(xiàng)目的包裝、申報(bào)審批、招投標(biāo)、資金籌措、工程管理,都需要比較專業(yè)的技術(shù)人才和管理人才,但這些人才在各個(gè)中心鎮(zhèn)中非常匱乏。

3、集聚水平有待提高。建設(shè)與管理的標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)一步提高,基礎(chǔ)設(shè)施投入仍顯不足,人口集聚還有差距。城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟不上**經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的步伐,村鎮(zhèn)環(huán)境基礎(chǔ)仍然薄弱,生活、居住環(huán)境品質(zhì)不高,環(huán)境承載力不強(qiáng)。公共服務(wù)功能仍需進(jìn)一步加強(qiáng),服務(wù)理念、服務(wù)方式、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)成效離現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展和群眾期望差距較大,仍需進(jìn)一步改進(jìn)提升。基礎(chǔ)管理仍然簡(jiǎn)單粗放,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、規(guī)范化、專業(yè)化、法制化管理還需做大量工作。

4、體制改革有待深入。中心鎮(zhèn)改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要一系列制度配套實(shí)施,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),逐步推進(jìn)。涉及戶籍制度、土地制度、財(cái)政管理體制等制度層面的問(wèn)題,需要革新除弊,加以完善,健全機(jī)制。隨著“強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)”中心鎮(zhèn)管理權(quán)限的下放,承接權(quán)限的基礎(chǔ)配套措施急待增強(qiáng)。

四、下一步中心鎮(zhèn)工作思路

下一步我們將按照集群化發(fā)展、梯次發(fā)展、特色發(fā)展的戰(zhàn)略,明確空間布局和功能定位,加大改革創(chuàng)新的力度,我們將著力于推進(jìn)要素集約、人口集中、產(chǎn)業(yè)集聚、功能集成,大力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)水平和發(fā)展環(huán)境。

1.抓人口集中。推進(jìn)工業(yè)園區(qū)職工及人才保障房二期建設(shè),完善項(xiàng)目前期,規(guī)范物業(yè)管理,明確集聚政策,吸引人才落戶,開工建設(shè)學(xué)溪苑二期工程。啟動(dòng)城中村改造區(qū)塊的調(diào)查工作,規(guī)劃農(nóng)民集聚點(diǎn)布局方案,推進(jìn)城鎮(zhèn)有機(jī)更新改造工作。

2.抓產(chǎn)業(yè)集聚。按照《臨安市關(guān)于加快綠色照明發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》、《臨安市節(jié)能電光源塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)施方案》,我們將按照鞏固毛管、擴(kuò)量整燈、主推LED燈的發(fā)展戰(zhàn)略,加快完善功能區(qū)道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),鼓勵(lì)企業(yè)加大技改和科研投入,積極爭(zhēng)創(chuàng)省、市級(jí)著名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品,努力打造中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū),加快杭州市塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)和省級(jí)高新技術(shù)園區(qū)的建設(shè)。

3.抓功能集成。積極推進(jìn)臨安綠色照明專業(yè)市場(chǎng)(包括實(shí)體市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)交易市場(chǎng)),行業(yè)技術(shù)(研發(fā))中心、產(chǎn)品檢測(cè)中心、職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心、物流倉(cāng)儲(chǔ)配送中心、會(huì)展中心等“一個(gè)市場(chǎng)、五個(gè)中心”建設(shè)。進(jìn)一步完善工業(yè)功能區(qū)和城鎮(zhèn)道路、綠化、人行道、路燈的建設(shè)管理和維護(hù)工作,推進(jìn)污水處理廠二期和管網(wǎng)建設(shè),完成改新建道路通信管線的上改下工程,完善城鎮(zhèn)功能配套。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理和街面整治,推進(jìn)靚鎮(zhèn)行動(dòng)。建成**

鎮(zhèn)數(shù)字城管中心,整合資源,實(shí)施動(dòng)態(tài)長(zhǎng)效管理。鞏固省市衛(wèi)生、教育、科技、十小行業(yè)整治創(chuàng)強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成果,積極打造最美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn),創(chuàng)建綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、古村落文化保護(hù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

4.抓要素集約。一是我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行《**鎮(zhèn)總體規(guī)劃》,微調(diào)土地利用總體規(guī)劃,確定合理生產(chǎn)發(fā)展布局,統(tǒng)籌資源和力量,推進(jìn)2013年政府實(shí)事民生工程和工業(yè)功能區(qū)等重點(diǎn)工程建設(shè)。二是進(jìn)一步發(fā)揮杭州**擔(dān)保有限公司作用,引進(jìn)南潯銀行村鎮(zhèn)銀行等金融服務(wù)機(jī)構(gòu),增設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),緩解資金壓力,優(yōu)化金融服務(wù)和環(huán)境。三是鼓勵(lì)企業(yè)引入戰(zhàn)略投資者以及通過(guò)兼并、聯(lián)合、控股等形式,推進(jìn)資產(chǎn)并購(gòu)重組聯(lián)合,整合和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)資源和生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置。依托青山湖科技城、高新園,加大對(duì)燈具、燈飾、原材料和LED新光源等產(chǎn)業(yè)鏈上下游項(xiàng)目的招商,拓展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。

5.創(chuàng)新項(xiàng)目投資方式。大力推行城鎮(zhèn)建設(shè)投資主體多元化、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)企業(yè)化、設(shè)施享用市場(chǎng)化的運(yùn)作方式。堅(jiān)持“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則,鼓勵(lì)以公有民營(yíng)、民辦公助、股份制等多種形式,吸民間資本投資參與中心鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施和園區(qū)的建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市及臨安相關(guān)政策,積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入中心鎮(zhèn)的建設(shè)領(lǐng)域。

第三篇:XX鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)匯報(bào)材料

蓮莊鎮(zhèn)中心幼兒園簡(jiǎn)介

蓮莊鎮(zhèn)東接錦屏鎮(zhèn),西鄰張塢鎮(zhèn),南連趙堡、上觀鄉(xiāng),北隔洛河與韓城、柳泉兩鎮(zhèn)相望,距縣城20公里。轄區(qū)面積81.8公里,有17個(gè)行政村和1個(gè)省級(jí)企業(yè),總?cè)丝?.4萬(wàn),有3-6歲學(xué)前適齡兒童1470人。

2013年3月,在縣委、縣政府及縣教體局的關(guān)心支持下,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的招投標(biāo),蓮莊鎮(zhèn)中心幼兒園正式開工建設(shè)。

本園位于鎮(zhèn)政府所在地鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)院內(nèi),園區(qū)西鄰蓮莊村耕地,南臨安虎線路北,東鄰鎮(zhèn)中心校,北鄰蓮莊鎮(zhèn)初中,園區(qū)東西長(zhǎng)108米,南北寬81米,占地總面積為8748平方米。規(guī)劃為4軌12個(gè)幼兒班,設(shè)大、中、小三個(gè)年齡班,可容納3-6歲幼兒360人。園區(qū)建筑由新建的主教學(xué)樓、改擴(kuò)建的綜合活動(dòng)室(現(xiàn)為鎮(zhèn)初中舊餐廳)組成。主教學(xué)樓工程由洛陽(yáng)宇昊建設(shè)安裝有限公司承建,為抗震等級(jí)8級(jí)的三層全框架結(jié)構(gòu),建筑總面積2352平方米,有12個(gè)標(biāo)準(zhǔn)幼兒班綜合功能室,預(yù)計(jì)投資297萬(wàn)元。目前主體建筑已經(jīng)封頂,預(yù)計(jì)10月底交付。園區(qū)圍墻、地坪、輔助設(shè)施等配套工程,計(jì)劃于2014年6月完成。

中心幼兒園計(jì)劃于2014年秋期面向全鎮(zhèn)開園招生。作為本鎮(zhèn)幼兒教育中心和農(nóng)村留守兒童之家,本園將以承接全鎮(zhèn)有住宿需求的幼兒、父母外出務(wù)工的留守兒童為主體,并對(duì)石村、澗河、沙坡頭3所公建幼兒園及其他合法民辦幼兒園起到業(yè)務(wù)指導(dǎo)、示范引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用。

蓮莊鎮(zhèn)中心校 二○一三年八月十六日

第四篇:中心鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)狀況匯報(bào)材料[最終版]

**鎮(zhèn)是國(guó)家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)——**的中心鎮(zhèn),已列入**市城市總體規(guī)劃,作為**的城西休閑度假區(qū)來(lái)建設(shè),區(qū)域面積108平方公里,人口3.15萬(wàn),其中集鎮(zhèn)區(qū)域面積近3平方公里,人口1.5萬(wàn)(含省冶金技師學(xué)院師生1.2萬(wàn)),是仙女區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、商貿(mào)、景區(qū)中心所在地。交通便捷,市內(nèi)公交車直達(dá)全鎮(zhèn)袁河以北所有村莊,即將竣工通車的城市主

干道——**大道將直接把城市與景區(qū)聯(lián)成一體,并與貫穿全鎮(zhèn)南北的武吉高速相接,成為**走出市外、通向全國(guó)的又一條主動(dòng)脈,目前**小城鎮(zhèn)水、電、路、信等基礎(chǔ)設(shè)施基本配套,通過(guò)“三位一體”改造,亮化、綠化、美化、凈化顯現(xiàn)出來(lái),提升了小城鎮(zhèn)品味,打造了**良好的對(duì)外形象。下面,我就**中心城鎮(zhèn)建設(shè)談點(diǎn)初步的思路。

初步發(fā)展思路是按照市委市政府對(duì)**區(qū)的作為城西休閑度假區(qū)功能定位,**中心鎮(zhèn)的發(fā)展方向應(yīng)整體南移,即從目前以老清宜線為中心轉(zhuǎn)向以現(xiàn)新修的城市主干道——**大道為中心,逐步打造集旅游、休閑、度假、娛樂(lè)、避暑為一體的旅游休閑型重鎮(zhèn)。目前我們要做的工作主要是:

一、編制好中心鎮(zhèn)總體規(guī)劃。

按照**區(qū)總體規(guī)劃的要求,建議市規(guī)劃、建設(shè)、旅游等部門對(duì)**中心鎮(zhèn)編制出詳細(xì)的建設(shè)規(guī)劃,通過(guò)法定程序,把領(lǐng)導(dǎo)思想、專家意見(jiàn)和群眾愿望、上級(jí)精神有機(jī)結(jié)合起來(lái),規(guī)劃具有法律效力,不因領(lǐng)導(dǎo)人的改變而隨著改變。在編制過(guò)程中,要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃原則,充分聽取各方面意見(jiàn),以超前的理念,創(chuàng)新的思維,編制出具有可行性、前瞻性和體現(xiàn)**特色的詳細(xì)規(guī)劃,確保在較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)不被淘汰。

二、提升功能,完善中心鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目

第一,抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

我們將主要完善交通、供電、給(排)水、通訊四大系統(tǒng)建設(shè)。目前要重點(diǎn)解決第三水廠水引向集鎮(zhèn),淘汰已有的小水廠,滿足集鎮(zhèn)居民的用水需要。規(guī)劃建設(shè)新集鎮(zhèn)路、電、水、信等設(shè)施,做出近、遠(yuǎn)期規(guī)劃,分期實(shí)施。特別要解決好老集鎮(zhèn)區(qū)與新集鎮(zhèn)之間的道路建設(shè),實(shí)現(xiàn)新老集鎮(zhèn)無(wú)縫對(duì)接,形成大集鎮(zhèn)框架和集鎮(zhèn)輻射網(wǎng)絡(luò)。

第二,規(guī)劃好產(chǎn)業(yè)布局

經(jīng)濟(jì)布局我們將充分考慮鎮(zhèn)內(nèi)一、二、三產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和全鎮(zhèn)自然條件。工業(yè)以園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),將渝水區(qū)袁河工業(yè)平臺(tái)延伸到我鎮(zhèn),把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和客商投資企業(yè)合理地安排進(jìn)園區(qū),使園區(qū)和集鎮(zhèn)有機(jī)聯(lián)系,成為小城鎮(zhèn)的重要組成部分。農(nóng)業(yè)以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),搞好傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、地方特色農(nóng)產(chǎn)品、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)三大示范基地等項(xiàng)目建設(shè),特別要抓好綠色鮮活無(wú)公害蔬菜基地建設(shè),發(fā)展觀光休閑農(nóng)業(yè)。服務(wù)業(yè)要作為經(jīng)濟(jì)布局的重頭戲來(lái)抓,以集貿(mào)市場(chǎng)、商品街、餐飲旅館、娛樂(lè)區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),成為小城鎮(zhèn)人氣旺盛、經(jīng)濟(jì)景氣、社會(huì)繁榮的一個(gè)象征。

第三,完善社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)

抓好社區(qū)居民生活區(qū)、集鎮(zhèn)中心村改造、社會(huì)服務(wù)配套設(shè)施等三大塊建設(shè)。居民生活區(qū)要改變已形成的“馬路集鎮(zhèn)”,要向縱深發(fā)展,豐滿集鎮(zhèn);要采取有效措施,鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)鎮(zhèn)建房,增加居住人口,擴(kuò)大集鎮(zhèn)面積。集鎮(zhèn)中心村改造要和集鎮(zhèn)規(guī)劃有機(jī)結(jié)合,充分利用現(xiàn)有集鎮(zhèn)土地進(jìn)行小城鎮(zhèn)建設(shè)。社會(huì)服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)要隨著社會(huì)發(fā)展和居民精神文化生活需求進(jìn)度不斷擴(kuò)大規(guī)模,和生產(chǎn)、生活實(shí)際配套,內(nèi)容主要有金融服務(wù)機(jī)構(gòu)、中小學(xué)校、幼兒園、敬老院、衛(wèi)生院、科技文化站、廣播電視站、計(jì)劃生育服務(wù)站以及電影院、體育場(chǎng)、廣場(chǎng)、公園等公共活動(dòng)場(chǎng)所。

第四,搞好周邊新農(nóng)村建設(shè)

選擇集鎮(zhèn)周邊一些重點(diǎn)村莊進(jìn)行新農(nóng)村村建設(shè),是小城鎮(zhèn)建設(shè)完整意義上的一個(gè)重要方面。應(yīng)從完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、美化農(nóng)民生活環(huán)境、改變農(nóng)村自然面貌入手,抓好“六改四普及”工作,目前重點(diǎn)是改水改廁,使新農(nóng)村建設(shè)成為集鎮(zhèn)建設(shè)的有益補(bǔ)充。主要內(nèi)容包括農(nóng)田水利基本建設(shè)、生活用水工程、村莊綠化美化、村莊道路硬化亮化、排水排污系統(tǒng)改造、房屋建設(shè)規(guī)劃、環(huán)境衛(wèi)生整治、公共活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)、小學(xué)校和農(nóng)民學(xué)校建設(shè)、文化體育娛樂(lè)活動(dòng)開展以及村規(guī)民約制度等。

三、創(chuàng)新方法,促進(jìn)中心鎮(zhèn)快速發(fā)展

第一,鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)

農(nóng)民進(jìn)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè),是目前解決小城鎮(zhèn)人口不足的有效辦法。建議改革城鎮(zhèn)戶籍制度,讓進(jìn)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民擁有小城鎮(zhèn)和農(nóng)村雙重戶口,城鎮(zhèn)二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)雙贏。制定創(chuàng)業(yè)、用地優(yōu)惠政策,辦理工商等執(zhí)照和繳納稅收應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)享受弱勢(shì)群體的待遇,政府干預(yù)集鎮(zhèn)地價(jià)減少建房成本,子女入學(xué)、醫(yī)保、低保等社會(huì)保障待遇與現(xiàn)小城鎮(zhèn)居民同等對(duì)待。

第二,改善招商引資環(huán)境

大力招商引資,將解決小城鎮(zhèn)建設(shè)投入不足的問(wèn)題。我們將繼續(xù)改善招商引資環(huán)境,解決投資的軟硬環(huán)境。營(yíng)造一個(gè)親商、安商、富商的人文環(huán)境,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都實(shí)行全方位、保姆式服務(wù)。成立項(xiàng)目跟蹤服務(wù)隊(duì)伍,從洽談、確定、選址、報(bào)批、施工、后續(xù)工作全程跟蹤,全程服務(wù),使客商談得滿意、辦得順暢、干得高興。加強(qiáng)群眾思想教育工作和整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序活動(dòng),嚴(yán)厲打擊一切破壞招商引資環(huán)境的

第五篇:復(fù)興鎮(zhèn)中心幼兒園改建工程建設(shè)匯報(bào)材料

復(fù)興鎮(zhèn)普溪村幼兒園改建工程建設(shè)匯報(bào)材料

復(fù)興鎮(zhèn)普溪村幼兒園位于保靖縣復(fù)興鎮(zhèn)普溪村。現(xiàn)有大小班各一個(gè),在園幼兒五十余名。幼兒專任教師兩名,保育員一名。幼兒園自2008年開辦至今,因受幼兒教室、寢室和設(shè)施設(shè)備等條件的限制,一直未能更好的為普溪村孩子提供更好的成長(zhǎng)環(huán)境。這次,縣將我園列為改建項(xiàng)目之一,開工至今,所有工程已經(jīng)全部完成,現(xiàn)將工程建設(shè)情況作如下匯報(bào):

一、項(xiàng)目規(guī)劃情況

我園改建工程總投資為35萬(wàn)元。其中土建工程30萬(wàn)元,設(shè)施設(shè)備5萬(wàn)元。土建工程中其中改造教學(xué)及輔助用房140平方米,改造辦公及輔助用房160平方米,改造生活用房120平方米,三項(xiàng)共計(jì)420平方米。設(shè)施設(shè)備投入主要用于新購(gòu)幼兒床100架,幼兒課桌100套。

二、工程建設(shè)進(jìn)度

1、土建工程全部完成。

2、幼兒課桌及床架全部到位。

三、相關(guān)工作措施

為了保證工期,工程建設(shè)者們冒著高溫酷暑,緊張的施工。同時(shí),為了保證工程質(zhì)量,縣主管部門和學(xué)校也積極配合、檢查、督促施工隊(duì)伍,采取了諸多措施:

1、縣局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次下到學(xué)校進(jìn)行檢查和了解,學(xué)校校長(zhǎng)和基建員更是天天堅(jiān)持在工地督促、服務(wù),盡力為施工環(huán)境的改善和工程質(zhì)量提供保證。

2、學(xué)校積極協(xié)調(diào)工程隊(duì)與周邊

村民的關(guān)系。在工程進(jìn)料方面與幼兒園周邊群眾進(jìn)行溝通,確保道路順暢。因?yàn)槠甙嗽碌母邷靥鞖猓怨こ剃?duì)早夜的施工時(shí)間較長(zhǎng),工程噪音必不可免的影響了周邊村民,學(xué)校積極對(duì)村民做好解釋說(shuō)服工作,使施工進(jìn)度得以按時(shí)進(jìn)行。

3、保證了原材料的供應(yīng)。施工過(guò)程中,工程水泥一度緊張,為此,局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極想辦法,多方聯(lián)系,在與工程隊(duì)的共同努力下,保證了水泥的供應(yīng)。

工程的順利完成,與上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、與學(xué)校和施工隊(duì)伍的共同努力是分不開的,相信我園能在今后更好的為普溪村所有孩子提供優(yōu)良的成長(zhǎng)環(huán)境。

2011年8月

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