第一篇：中心鎮建設交流材料

仙居縣白塔鎮推進中心鎮建設交流材料

白塔鎮位于仙居中部，建集于北宋年間，為仙居古鎮之一。區域面積119平方公里，人口4.2萬。輻射周邊一鎮兩鄉共10萬余人口，為區域的經濟文化中心。境內風光秀麗，人文薈萃，臺金、諸永高速交匯于此，35省道穿境而過，交通便捷。白塔鎮作為省級中心鎮和縣域經濟發展的“次中心”，在仙居“十二五”期間“一城三地”戰略（“富有特色的生態宜居城市、先進制造業基地、現代農業示范基地和旅游休閑度假勝地”）中承擔著重要的任務和職責。近年來，我們按照“生態立鎮、旅游興鎮，工業強鎮、文化名鎮”的發展戰略，積極圍繞“建設農民增收示范區，打造旅游休閑特色鎮”的目標，打造白塔現代農業、旅游休閑業和現代工業三大產業體系，推進破解發展難題，有力地推動了白塔經濟社會又好又快發展。

一、以平臺建設為抓手，全面提升鎮域綜合實力。

1、做大做強工業園區平臺，推進工業經濟轉型升級。始終把經濟開發區白塔園區作為工業經濟跨越發展的主要載體平臺，舉全鎮之力重點打造白塔工業集聚區。去年開始，白塔工業園區二期擴容600畝，主要涉及郭巖上宅、街里、街外三村。目前已經完成協議的簽訂。園區目前共有入園企業25家，全部開工建設，11家企業已投產，13家企業也即將投產。在做好集聚區“擴容”工作，確保量的擴張的同時，積極推進質的提升，努力促進以汽摩配件、電子電機為主導的產業集群盡快形成。

2、大力推進旅游平臺建設，構建大旅游格局。認真貫徹縣委縣政

1府建設“大平臺、大景區、大景觀”的發展思路，做好神仙居、景星巖等景區的深度開發，神仙居景區連接淡竹蝌蚪崖索道建設順利推進。神仙居旅游度假區建設加快，游客服務中心區水景觀河道整治一期工程已完成全部工程量的90%。同時啟動二期工程，力求通過一、二期工程建設，建成生態濕地公園，形成“壩在水下、河在林間、人在景中”的濱水景觀帶。150畝的人工湖項目于7月份動工開挖，同時啟動生態停車場建設。全長4.2公里連接神仙居景區和淡竹原始森林景區的環景公路建設已全線貫通。投資10億元的大型農業景觀及文化休閑項目正式開始運作。

3、以臺灣農民創業園建設為契機，大力發展現代農業。作為臺創園核心區鄉鎮之一，我們積極開展土地流轉工作，目前已完成一期土地流轉面積1500畝。我們將以創業園為平臺，通過引進臺灣現代農業新理念、新品種、新技術、新管理方式以及資本、設備等，進一步提升仙居農業科技水平，促進農業增效、農民增收。目前500畝蝴蝶蘭項目已經開工建設。

4、完善公共服務平臺建設，提高政府服務能力。投資100多萬元，建成白塔鎮農業“三位一體”公共服務中心建設，著力構建“橫向到邊，縱向到底”的三位一體服務網絡，提高農技服務人員為農服務水平，為農業發展、農民增收提供技術支撐和農產品質量安全提供保障。今年全省農業現場會在我縣舉行，白塔鎮“三位一體”公共服務中心建設得到上級領導的充分肯定。此外，白塔鎮還開展了“安監、社保、綜治等三個中心”建設；開展了計劃生育服務站標準化建設；低收入農戶創業增收平臺建設等一系列公共服務平臺建設，取得較好的成效。

二、以規劃編制和落實為抓手，推進中心鎮建設跨越發展。

1、堅持高起點編制規劃。根據鎮域境內擁有國家級風景名勝區、臺灣農民創業園、省級旅游度假區、省級工業園區、國家級歷史文化名村的實際，在城鎮總體規劃與風景區、度假區、工業區、農業區規劃的銜接和互動上作了充分的研究。明確了白塔鎮作為省級中心鎮和縣域經濟發展的“次中心”的定位，努力將白塔打造成為特色鮮明的區域性小城市，圍繞這樣的目標，委托國家級和省級規劃編制單位，編制完成了白塔中心鎮總體規劃、土地利用總體規劃、兩規銜接報告、控制性詳細規劃、核心區城市規劃、“四線”規劃、給水、排水、環衛等專項規劃。此外，還完成了白塔工業集聚區規劃、神仙居度假區總體規劃、神仙居旅游度假區游客服務中心控制性詳細規劃、前王區塊低丘緩坡重點建設區塊開發利用規劃等旅游專項規劃。

2、堅持高水平建設。在各項規劃的指導下，有序推進各項工程建設。重點強化集鎮基礎設施建設。按照中心鎮“一路、二廠、四網”等設施要求，投資2249萬的城鎮污水處理工程已經完工。西部集中供水工程主管線鋪設完成，平原區的30多個村將全部實施并網。新35省道改擴建工程、新大街改造工程、工業園區道路工程等工程大部分已經完成，白塔的交通優勢進一步加強。度假區移民安置、高山移民安置區建設已經啟動前期工作，鎮政府西邊300畝建設用地按照現代住宅小區的標準，完成了平面布置設計。建成休閑公園一個。全力推進新農村建設，認真實施“十村示范、百村整治”工程，全鎮創建16個整治村，創建10個村的市級生態村，24個村的污水處理工程建設有序推進，確保在規定時間內完成并通過驗收。加大景區沿線的整治

力度，全面開展沿高速公路、35省道、景區沿線的景觀林帶綠色屏障建設，全鎮有42個行政村開展了村莊綠化，圳口村和厚仁上街村分別獲省森林村莊和省綠化示范村稱號。

3、堅持高效能管理。建立了專門的鎮區秩序和衛生巡查管理隊伍，目前有專職人員20人。鎮區的交通秩序和鎮容鎮貌明顯改善。同時切實推進清潔家園工作，全鎮配足了鎮村保潔員133人，垃圾箱1230只，簡易垃圾清運車152輛，垃圾清掃車和清運車各1輛，基本實現了鎮村清潔衛生，改變了農村面貌，優化了農村發展環境。投入20多萬元，建立了白塔鎮便民服務中心，進一步方便了群眾辦事。

三、中心鎮建設的主要問題和建議。

1、中心鎮發展的土地要素瓶頸日益凸顯。由于缺乏用地指標，中心鎮各項建設無法迅速展開。十二〃五期間，根據仙居縣土地利用總體規劃（2010—2020）我鎮可支配建設用地指標116.7公頃，其中，城鎮建設用地指標32.25公頃，而實際建設需求283.4公頃，其中，城鎮建設用地需求145.4公頃，缺口巨大，嚴重制約了中心鎮的發展。為更好推進中心鎮建設，建議上級出臺相關政策，給予中心鎮單列用地指標。

2、中心鎮發展缺乏資金保障。按照中心鎮各項規劃以及發展要求，許多建設項目必須在基礎設施到位后才能實施。而目前鎮級政府的融資沒有很好的平臺，單靠鎮級財政的資金根本無法完成，導致基礎設施建設滯后，許多項目無法落地。建議上級出臺政策，有效幫助解決融資難問題。

3、個性化設置中心鎮考核體制。目前中心鎮的考核體系對中心鎮的發展起到了很大的促進作用，促進了中心鎮的基礎設施和服務功能的完善和提高。但各地的中心鎮發展情況差異巨大，建設項目和工作任務的輕重緩急差別很大，特別是白塔等經濟基礎薄弱，城鎮建設正在起步，但全縣的重點項目工作任務很重，工作的實際成效難以在考核中體現。建議進一步加大個性化考核比例。

四、2012年工作思路

2012年，白塔鎮黨委政府將繼續圍繞打造區域性小城市的目標，堅持以規劃為指導，以四大平臺建設為抓手，進一步解放思想、創業創新，克服資金、土地等要素制約，積極爭取上級政策和資金扶持，做好各項重點工程和重點項目的落實和推進，切實加快集鎮區基礎設施和新農村建設步伐，實現全鎮經濟社會又好又快發展。

二〇一一年十二月六日

第二篇：研發中心建設交流材料

研發中心建設交流材料

漢陰禾燁麥迪森植物藥業有限公司胡子朗

漢陰禾燁麥迪森植物藥業有限公司成立于1999年6月。位于漢陰縣城關鎮軍民路1號。是專業從事植物藥研究、開發、生產、銷售、外貿出口的民營科技企業。主要經營范圍：植物化工產品、林特產品、中藥原料、保健品及醫藥原料中間體的研究、開發、生產、銷售及進出口貿易。公司下設有一個專門從事生物資源開發和技術攻關的研究所（安康市志朗生物資源應用研究所），一個營銷中心（安康市市場部）和一個辦事處（西安辦事處）。現有員工 67人，其中大專以上學歷11 人，占職工總數的 15 %。聘請國內知名專家多名，參與公司技術攻關和創新。并長期與中科院化學所、醫科院藥物所、北京大學藥學院應用藥物研究所、北京協和藥廠、上海交大昂立集團、聯合利華（中國）研究所、陜西農林科技大學林學院等科研單位和知名廠家保持著技術與產品的合作。公司2010年銷售收入970余萬元。主要經營特點為：依托當地資源，采用現代科技手段，提取適銷對路的中藥提取物。以質量贏得市場，誠信贏得客戶，持續健康發展。公司先后被評為“安康市先進民營科技企業”，“漢陰縣納稅先進單位”，“安康市誠信納稅模范企業”等榮譽稱號。公司法人代表胡子朗，畢業于北京醫科大學，醫學碩士，安康市第二屆政協委員，安康市工商聯副主席，漢陰縣勞動模范，公司下屬的安康市志朗生物資源應用研究所專門從事生物資源研發和技術攻關，為企業提供技術支撐和后續產品技術，以確保企業能夠在激烈的市場競爭中站穩腳跟，緊跟市場變化，持續健康發展。研究所現有研發人員9名，其中高級職稱4名，中級職稱3名。設有資源開發室、工藝研究室、質量檢測室。每年研究課題3項以上。研究所現有實驗用房200余平方米，擁有高效液相色譜儀，紫外分光光度計等高端儀器設備和常規設備20余臺（套），總資產達 萬元。先后榮獲省、市科技成果獎4項，申報發明專利五項，已有三項獲發明專利證書，一項已進入實質審查階段。發表學術論文十余篇。榮獲各種獎勵十多項。

近年來，公司的研發工作主要以解決企業自己生產中的問題，產品質量提升，后續產品開發和廢舊原料再利用為重點，一是完成了杜仲膠生產工藝的引進、消化、吸收和完善，使其杜仲膠生產工藝達到國內先進水平。研發的“一種杜仲膠和杜仲葉浸出粉的制取方法”獲國家發明專利，專利號為：ZL00135457.4。二是研發葛根素提取工藝，在葛根素市場競爭激烈，不少廠家停產的情況下，我們利用自己研發的工藝生產葛根素，贏得了市場，站穩了腳跟，“一種葛根素提取方法”獲國家發明專利，專利號：ZL200410026033X。三是針對生產葛根素遺留大 量廢液，我們研發了“一種綜合利用葛根素精制過程產生的廢液的方法”，使多年存放的廢品變廢為寶，為企業換回百萬元的效益，該方法同樣獲得國家發明專利，專利號：ZL2006 1014548.6。四是針對葛根異黃酮水溶性差、有機溶劑殘留和有異味三大行業問題，研究人員通過技術攻關，研發了一種全新的生產工藝，用于生產葛根黃酮。該工藝較傳統工藝不僅解決了葛根黃酮水溶性差、溶劑殘料、有異味的三大難題，還使產品成本下降，得率提高。為企業帶來較大利潤空間，產品市場十分走俏，產品還得到國外客戶的認可，出口額大幅度提高。該工藝申請國家發明專利，已進入實質審查程序。五是桑枝桑葉深加工綜合利用項目，利用當地大量廢棄的桑枝和老桑葉成功分離出--葡萄糖苷酶抑制劑和桑葉多糖提取物，該產品對治療Ⅱ型糖尿病療效好副作用小，是國家二類降糖新藥，該項目是一項重大創新。它被確認為陜西省科技成果，獲安康市科技進步與創新一等獎。

幾點體會

1、領導的重視是企業研發工作順利開展的基礎，企業是以利潤為第一要務的，領導大多對生產效益關心多，對研發關心少，甚至有不少領導錯誤的認為，效益是真金白銀，以研發是水中月，鏡中花，看得見，摸不著。還有的人為，花人力、物力、財力搞研發，還不知道何時受益。因此，企業的研發工作普遍開展不好，幾年來，我們這個小企業能夠在激烈的市場競爭和全球金融危機中挺過來，站穩腳，靠的是研發工作。如果沒有自己的研發，沒有自己所具有的自主知識產權很難說我們現在的狀況。我們之所以在研發上有些成效，領導的重視是非常關鍵的，公司董事長親自兼任研究所所長，經常深入研究所了解研究課題的進展情況，存在的問題，解決工作中出現的難題。這不僅大大的鼓舞了研發人員的士氣，也促進了研發進度，堅定了研發人員專心致志做好研發工作的信心和決心。

2、精干的科研隊伍是科研工作取勝的關鍵，一支具有扎實功底，科學態度嚴謹，工作作風正派，團結協作精神強的科研隊伍，是研發工作取得成效的關鍵所在。我們之所以能夠在研發工作中初顯成效，關鍵是有一支專業知識扎實，操作技術嫻熟，事業心強，具有良好科研道德的研發人員。在我們的研發團隊中有三位享受政府津貼的老知識分子和40—50歲的中堅力量，也有剛剛走出校門的年輕人。他們將公司的興衰視為自己的榮辱，一門心思撲在工作上。認認真真搞科研，兢兢業業做事業。

3、廣交朋友，相互學習，取長補短為科研工作注入活力。

企業的研發中心規模小，人員較少，知識面相對的窄，技術領域單一，而科研工作往往是跨學科涉及多個領域，我們的研發工作也存在同樣問題。因此，在工作中我們不恥下問，并與多個國內知名科研院所院校的有關單位建立合作關 2 系。如與中科院化學所、醫科院藥物所、北京大學藥學院等科研單位建立長期合作關系，還長期聘請國內知名專家學者定期、不定期的來指導。這也是我們的科研工作得以順利開發的重要因素。

研發中心建設的建議：

1、隨著社會的發展，市場的規范和產品的更新還代，對企業的科技投入和相關產品的檢測的要求愈來愈高。而中小企業的經濟實力所限是難以做到應有的投入。所以建議：以政府層面建立一些區域性的面向社會的研發、檢測平臺，價格合理的為中小企業服務。

2、對有一定研發能力的中小企業研發中心，以項目經費上優先傾斜的給予支持。

3．不定期舉辦不同行業的學術、研發交流，評估出有社會、經濟效益的研發獎項，鼓勵研發人員的積極性。

第三篇：中心鎮建設匯報

**中心鎮建設情況匯報

一、**中心鎮基本情況

**鎮位于臨安主城區東北部，距杭州30公里、臨安10公里，是東漢末年至南宋時期的臨安故縣址所在地，距今已有2000多年歷史。全鎮總面積113平方公里，下轄9個行政村。全鎮常住人口3.5萬人，其中，戶籍人口1.5萬人，外來務工人員2萬余人。

全鎮工業產業高度集聚，90%以上企業為節能燈及配套企業，是全國最大的節能燈毛管生產基地，擁有各類節能燈生產企業130余家，其中規上企業33家，億元企業9家。年生產節能燈毛管13億支，分別占全國的1/3和世界1/10，2010年10月被中國照明電器協會授予“中國節能電光源制造基地”榮譽稱號，并被列為浙江省第二批中心鎮。

今年1-11月，全鎮實現工業銷售產值50.4億元，同比增長20.6%，完成全年計劃的86.6%；其中規模企業銷售產值34.5億,同比增長14.1%。預計全年農業總產值2.19億；農民人均純收入可達1.7萬余元；三產總收入5.5億，三產增加值1.7億元；稅收1.8億元，同比增長24.3%。

二、中心鎮工作開展情況

（一）總體情況

1、規劃編制初步完成。按照“不求大但求精、不求高但求美、不求快但求好”的原則，先后編制了《**鎮城鎮總體規劃》、《**鎮土地利用總體規劃》、《臨安市**鎮功能區主導產業與發展規劃》、《**鎮工業功能區三期控制性規劃》、《行政村村莊規劃設計》、《**商貿服務業發展五年規劃》、《中心鎮5年培育計劃》，并委托編制社會事業、產業發展、基礎設施等專項規劃，形成較完善的規劃體系。

2、現代產業集聚初步形成。以綠色照明產業為特色，大力開展環保整治，努力破解土地、資源、資金要素制約。一是引進萬達天然氣公司，在節能燈企業率先普及天然氣能源。二是組建臨安宇潔含汞固體廢物處理有限公司，引進瑞典先進生產線，一期2700萬元工程已投入運營，對鎮域范圍內含汞廢舊熒光燈管進行規范處理，并回收利用。三是引導企業實施品牌戰略，加大科研與新產品開發力度，加快技術改造和設備升級。四是加快推進工業平臺、綠色照明專業市場、工業大道、宇中、錢氏、新聯、景亮公司等重點項目建設，啟動三期工業功能區建設，切實加快工業經濟轉型升級步伐，實現塊狀經濟向節能電光源現代產業集群轉變。

3、公共配套能力初步具備。集中有限的資金重點推進中心鎮的道路、供水、排水、電力、通訊、污水處理、垃圾處理等基礎設施建設。城鎮道路：完成鎮區主要道路硬化、綠化、亮化改造，建成區綠化率26%，新建**大街、工業大道，規劃環北路，2012年實施“四道路一景觀”工程。集中供水：建成日供水1萬噸的第三自來水廠**分廠，覆蓋鎮區及周邊村莊，受益人口2

萬余人，供水面積10平方公里。排水污水處理：新建排水管網1.3公里，建成集鎮污水處理廠，一期日處理污水2000噸，鋪設管網12公里，污水集中處理率68%，啟動二期建設前期。城鎮環衛能力：建立健全“清潔鄉村”常態化運作機制，投入資金1500萬元用于環衛基礎設施建設，深化開展“靚鎮行動”。成立鎮環衛所，建成日處理垃圾70噸的垃圾中轉站，垃圾集中無害化處理率98%。

4、人口集聚初具規模。建成區面積從2.7平方公里擴張到4平方公里，建成區規劃面積由8平方公里擴張到10平方公里。鎮域常住人口36255人，戶籍人口14885人，城鎮化率68.5%。新建**工業區塊職工和人才保障住房2.24萬平米，規劃建成區三個農民安置點。

5、機制建設初見成效。一是擴大管理權限，先后成立鎮交警中隊、城管執法中隊、環保所等派駐機構，行使部門管理服務職責，同時建立鎮便民服務中心，承接市發改、經發等15個部門52項經濟社會管理權限。二是明確投資主體。成立**實業投資有限公司，主要經營中心鎮基礎設施、社會事業項目建設，明確鎮財政一般預算內收入主要用于人員經費，保證日常運作，將各類土地、項目建設、中心鎮補助等其他收入劃入投資公司，由**實業投資有限公司負責實施各類城鎮基礎設施和社會事業項目建設。三是提升金融服務能力。在原有信用社、郵政儲蓄銀行的基礎上，先后進駐建設銀行、南潯銀行，并成立**擔保股份有

限公司，注冊資金2020萬元，貸款擔保額度1億元，主要為轄區內企業發展提供融資擔保，2012年為企業提供擔保貸款7800萬元。

（二）2012年中心鎮扶持項目建設情況

2012年我鎮中心鎮建設扶持項目是**城鎮道路建設項目（四路一景觀），2012年計劃投資4010萬元，建設內容包括投資1520萬元完成工業大道橋梁和600米路基工程；投資1380萬元完成**街900米路基工程；投資445萬元改建德勝街工程；投資455萬元改建福勝路工程；投資210萬元改建高后線景觀道3620米。這些項目由臨安市**實業投資有限公司負責具體建設和管理。

目前，“四路一景觀”均已完成前期項目報批和征遷、工程招投標等前期，已開工建設，預計年底前基本能完成計劃工程量和投資額。

（三）幾點體會

回顧兩年來的中心鎮建設工作，我們主要做到了以下四點： 1.堅持規劃先行。鎮黨委政府堅持把規劃放在發展建設中心鎮工作的首位，高起點編制發展規劃，因地制宜定位中心鎮功能，充分考慮本地的實際，彰顯發展特色。

2.堅持產業為基。中心鎮的發展必須以經濟發展為支撐，就**來講，產業是根本，如產業空心化，則中心鎮建設成無源之水，無根之木。

3.堅持建管并重。“三分建，七分管”。城鎮面貌如何，既

取決于建設質量，更取決于管理質量。

4.加強探索創新。加強體制機制探索創新，是中心鎮發展的活力所在。為解決建設資金融資難題，**鎮成立實業公司，并由**實業投資有限公司全資投資成立了新虹置業有限公司，開發的職工與人才保障住房項目。

三、當前存在的主要問題

1、產業支撐有待加強。我鎮節能燈產業雖形成了一定程度的產業集聚優勢，但企業高度集中在產業鏈的中游，上、下游企業少，基本處于“微笑曲線”的弧底，處于產業鏈和價值鏈的低端，低端產品多，附加值不高，主要依靠低成本、低價格競爭，相對缺乏核心技術和自主知識產權，產品同質化競爭嚴重。同時增強工業發展后勁的“大好高”項目引進和戰略性新興產業培育上相對滯后。

2、要素瓶頸有待破解。一是用地空間不足，指標有限。我鎮“山多地少”的地貌特征客觀上限制了發展的后續空間，受土地利用規劃的制約，每年上級安排的土地指標有限，遠遠滿足不了中心鎮項目建設的要求。根據新一輪用地規劃，我鎮至2020年新增建設用地520畝，其中解決歷史遺留問題155畝，新農村建設39畝，剩余326畝還要安排城鎮建設用地與三產項目用地，用地空間明顯不足，僅去年一年我們完成的平臺征地面積350畝，已經超出了今后十年的用地空間，即使我們再開發平臺，也沒有用地空間。隨著中心鎮建設進程加快，項目的增多，用地指

標與用地需求的矛盾會更加明顯。二是建設資金缺口大。公共投入資金不足已成為中心鎮發展的最大瓶頸，鎮級財政收入偏低，自身資產不足，銀行融資困難重重。雖然通過實業公司籌得了部分資金，但距離中心鎮建設20多億的資金仍是杯水車薪。三是建設人才缺乏。中心鎮建設中，建設規劃的編制、管理，項目的包裝、申報審批、招投標、資金籌措、工程管理，都需要比較專業的技術人才和管理人才，但這些人才在各個中心鎮中非常匱乏。

3、集聚水平有待提高。建設與管理的標準要進一步提高，基礎設施投入仍顯不足，人口集聚還有差距。城鎮基礎設施建設跟不上**經濟社會快速發展的步伐，村鎮環境基礎仍然薄弱，生活、居住環境品質不高，環境承載力不強。公共服務功能仍需進一步加強，服務理念、服務方式、服務態度、服務成效離現代社會發展和群眾期望差距較大，仍需進一步改進提升。基礎管理仍然簡單粗放，實現精細化、規范化、專業化、法制化管理還需做大量工作。

4、體制改革有待深入。中心鎮改革是一項系統工程，需要一系列制度配套實施，統籌協調，逐步推進。涉及戶籍制度、土地制度、財政管理體制等制度層面的問題，需要革新除弊，加以完善，健全機制。隨著“強鎮擴權”中心鎮管理權限的下放，承接權限的基礎配套措施急待增強。

四、下一步中心鎮工作思路

下一步我們將按照集群化發展、梯次發展、特色發展的戰略，明確空間布局和功能定位，加大改革創新的力度，我們將著力于推進要素集約、人口集中、產業集聚、功能集成，大力推進重點項目建設，進一步優化服務水平和發展環境。

1．抓人口集中。推進工業園區職工及人才保障房二期建設，完善項目前期，規范物業管理，明確集聚政策，吸引人才落戶，開工建設學溪苑二期工程。啟動城中村改造區塊的調查工作，規劃農民集聚點布局方案，推進城鎮有機更新改造工作。

2．抓產業集聚。按照《臨安市關于加快綠色照明發展的實施意見》、《臨安市節能電光源塊狀經濟向現代產業集群轉型升級實施方案》，我們將按照鞏固毛管、擴量整燈、主推LED燈的發展戰略，加快完善功能區道路等基礎設施建設，鼓勵企業加大技改和科研投入，積極爭創省、市級著名商標和名牌產品，努力打造中小企業創業園區，加快杭州市塊狀經濟向現代產業集群轉型升級示范區和省級高新技術園區的建設。

3．抓功能集成。積極推進臨安綠色照明專業市場（包括實體市場和網絡交易市場），行業技術（研發）中心、產品檢測中心、職業技術培訓中心、物流倉儲配送中心、會展中心等“一個市場、五個中心”建設。進一步完善工業功能區和城鎮道路、綠化、人行道、路燈的建設管理和維護工作，推進污水處理廠二期和管網建設，完成改新建道路通信管線的上改下工程，完善城鎮功能配套。加強環衛管理和街面整治，推進靚鎮行動。建成**

鎮數字城管中心，整合資源，實施動態長效管理。鞏固省市衛生、教育、科技、十小行業整治創強鄉鎮成果，積極打造最美麗鄉鎮，創建綠色鄉鎮、古村落文化保護鄉鎮。

4．抓要素集約。一是我們將認真貫徹執行《**鎮總體規劃》，微調土地利用總體規劃，確定合理生產發展布局，統籌資源和力量，推進2013年政府實事民生工程和工業功能區等重點工程建設。二是進一步發揮杭州**擔保有限公司作用，引進南潯銀行村鎮銀行等金融服務機構，增設營業網點，緩解資金壓力，優化金融服務和環境。三是鼓勵企業引入戰略投資者以及通過兼并、聯合、控股等形式，推進資產并購重組聯合，整合和優化產業結構，實現資源和生產要素的優化配置。依托青山湖科技城、高新園，加大對燈具、燈飾、原材料和LED新光源等產業鏈上下游項目的招商，拓展戰略新興產業。

5．創新項目投資方式。大力推行城鎮建設投資主體多元化、項目經營企業化、設施享用市場化的運作方式。堅持“誰投資、誰受益”的原則，鼓勵以公有民營、民辦公助、股份制等多種形式，吸民間資本投資參與中心鎮基礎設施、公共設施和園區的建設。認真貫徹落實省、市及臨安相關政策，積極鼓勵和引導民間資本進入中心鎮的建設領域。

第四篇：中心鎮建設年終工作總結

一、xxxx基本情況

xxxx鎮位于寧波西陲，是一座歷史悠久的江南古鎮，傳說中國三皇五帝中的“舜”，就出生于諸馮姚丘，即現有的xxxx渚山。更有史載秦始皇第五次南巡，此行嘗駐駕渚山，飲馬于潭……，xxxx因此而得其名。xxxx鎮也是經濟重鎮，2007年被列入浙江省中心鎮。全鎮區域面積65.84平方公里，轄

18個行政村、3個社區，有常住人口近5萬，另有外來務工人員2.6萬余人。近年來，我們依托城鄉結合的區位優勢和便捷的交通條件，克服金融危機、要素制約等種種不利影響，搶抓機遇，真抓實干，使千年古鎮煥發出勃勃生機：先后獲得全國千強鎮、中國日用噴霧器之鄉、浙江省文明鎮、衛生鎮、生態鎮、百強鎮、教育強鎮等先進榮譽。

二、xxxx年重點工作

xxxx年是實施“十二五”規劃的開局之年，也是我鎮各項事業實現統籌發展、跨越發展的重要一年。一年來，我們在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞“三年”活動目標要求，堅持高位謀劃抓開局，激情干事促發展，全鎮經濟社會保持實現了健康平穩發展：xxxx年全鎮預計實現工農業生產總值164.8億元，比上年增長9%，其中工業總產值為160億元，增長9.5% ；農業總產值4.8億元，增長5%；農民人均純收入可達到13730元，增長5%；預計完成財政總收入4.7億元，增長9.6%。一年來我們的主要工作是：

㈠抓項目、促轉型，產業發展又上新臺階

一是招商引資穩步推進。實施招商引資“一號工程”，健全招商網絡，完善招商引資政策措施，積極參加和組織各類重大招商活動，針對性地開展重點項目招商。全年工貿方面引進外資項目3只，落實內資項目3只，協議引進外資1665萬美元，實到外資850萬美元；實到內資9000萬元。同時，積極探索利用外資加快舊城改造，與香港啟發集團簽訂了舊城改造項目框架協議，涉及區域面積1674畝，計劃投資約1億美元。

二是工業經濟量質并舉。深入實施 “3+1”產業行動計劃，即充分發揮各類技術平臺的研發優勢，改造提升日用噴霧、廚衛潔具、汽車配件等三大傳統優勢產業，完成工業固定資產投入5.5億元，增長7%；規模以上企業分別實現產、銷、利66.5億元、65億元、3.9億元，同比增長14%、14.5%和7%。同時積極扶持新能源、新材料產業發展，以百事德太陽能為龍頭，今年，晶晟新能源、世茂新能源、晶宇光伏、晶泰光伏等多家企業又相繼投產，基本形成了“冶煉坩堝生產—單晶硅、多晶硅冶煉—拉棒、晶片切片切割加工—太陽能光伏電池組板散件生產”等相關產業的完整產業鏈。此外，隨著生產鋰電池的浙江吉能公司正式投產，全鎮戰略性新型產業規模初步形成，高新技術產品和新材料、新能源產值達近30億元。

三是商貿發展擴容升級。營業面積達8萬平方米的泰達美家家居市場正式開業，規模在全省縣級同行中居前三位；營業面積超過4千平方米的三江超市開業，集鎮商貿設施布局進一步完善；申通快遞、方賽特軟件公司、寧波銀行等現代商貿業態相繼入駐，商貿發展進入快車道。積極發展休閑旅游服務業，基本形成了沿山農莊白楊梅觀光基地、大盛農家樂休閑度假等一批富有濃郁地方特色的農家樂休閑旅游點，全鎮農家樂休閑旅游村（點）發展到6個。xxxx年商貿銷售突破10億元，比上年增長49%。

四是現代農業加快發展。繼續抓好水稻生產機械化和生產社會化服務，著力提升規模化、全程化、示范化水平，機耕機收率達到100%。全年早晚稻復種面積達6.5萬畝，總產量達3萬噸。抓好特色基地建設，全面完成糧食生產功能區、糧食高產示范方、樂安湖農業科技生態園的特種稻米產業基地等農業項目建設，農業結構進一步優化，并成為農業增效、農民增收的重要抓手。積極扶持農業龍頭企業和農產品品牌建設，全鎮無公害、綠色、有機、出口等認證產品達到20只，寧波市級知名商標4個、余姚市級知名商標4個。

㈡抓建城、促提升，城鄉面貌呈現新氣色

一是鎮村品位有所提升。堅持規劃為龍頭，高起點布局全鎮發展空間，委托浙江大學編制城市總體規劃、重點區塊控制性詳細規劃及城鎮建設三年行動計劃，確定“南城北區”的集鎮總體發展格局和“一核兩片三組團”的總體發展思路。美麗鄉村發展步伐明顯加快，開元村列入市中心村培育建設任務，斗門、廟前兩村的農房“兩改”項目正在啟動建設，市級以上環境整治村、綠化示范村實現全覆蓋，農村生態人居體系進一步構建。

二是基礎設施建設扎實推進。xxxx年是我鎮城鎮基礎設施大投入、大建設的一年，年初全鎮明確了19項重點工程建設，投入已超過2億元。其中，東一路改造、興馬大道一期、中河兩岸亮化工程等基本完成；馬漕頭東、馬漕頭西、大施巷、東一路玉立道口共4處鐵路立交橋竣工并投入使用，極大地緩解了鐵路南北交通制約；余姚大

第五篇：*鎮中心鎮建設情況匯報

蘭陵鎮中心鎮建設情況匯報

我們蘭陵鎮位于蒼山縣西南部,地處蘇魯兩省,蒼邳臺嶧四市縣區結合部,是2001年由蘭陵、韓塘、橫山三鄉鎮合并而成的中心鎮。全鎮轄114個行政村，10.6萬人,總面積135.41平方公里,鎮區面積3.6平方公里,鎮區人口1.9萬人,近年來，我們不斷加快中心鎮建設步伐，積極探索中心鎮開發建設的路子，使我鎮中心鎮建設呈現出良好的發展勢頭。2003年全鎮GDp實現6.9億元,一、二、三產值比率為4.6:3.9:1.5,實現財政收入1416.5萬元,農民人均純收入2632元。具體工作中，我們突出抓了以下五個方面：

一、加強領導，強化管理機制

近年來，鎮黨委政府不斷加快實施中心鎮建設戰略，將小城鎮建設工作列入黨委政府工作的重要議事日程。一是加強組織領導，為深入扎實地抓好城鎮建設工作，黨委政府制訂了兩委聯席會議制度，定期聽取小城鎮建設工作匯報，研究分析小城鎮建設工作開展情況，及時解決城鎮建設工作中的困難和問題，并實行主要領導任期目標責任制，明確責任目標，黨委政府主要領導經常深入現場辦公，幫助解決工作中遇到的具體問題。二是加強組織機構建設，成立了由黨委主要領導任組長，建委、土地、財政、工商、司法、派出所等有關部門負責人為成員的城鎮建設領導小組，加強對城鎮建設的領導，同時，配備房建、土地等專門人員從事城鎮建設服務工作，從而有力地保證了小城鎮規劃建設管理服務工作的全面開展。三是制訂地方性法規，保證城鎮建設工作的正常開展，根據省、市、縣有關法規政策的規定，結合蘭陵實際，鎮黨委、政府制訂下發了《蘭陵鎮關于加強城鎮規劃建設管理若干規定》、《關于加快小城鎮建設的有關規定》以及《關于加強規劃建設和土地使用實行規范化管理的暫行規定》等，作為指導城鎮建設工作的地方性法規，真正使城鎮開發建設有章可依，有據可循，順利實施。

二、高起點搞好城鎮規劃建設

科學合理的規劃是小城鎮建設與發展的前提，也是小城鎮加強綜合管理的基礎。根據省、市、縣各級關于加快小城鎮建設的意見精神，確立了“規劃要超前，建設要細致，開發要大膽，管理要嚴格”的方針，立足于高起點、高標準和特色化，對鎮區范圍實行統一規劃，進一步加快小城鎮建設的步伐。結合蘭陵人文資源、經濟以及社會環境等客觀條件聘請省設計院重新編制蘭陵鎮小城鎮建設規劃，并維護規劃的嚴肅性，權威性，連續性，保證在成片、連片、合理配套的原則下搞建設，并逐步形成規模。近年來，我們累計投入基礎設施建設資金1.2億元,完成公共建筑面積3.4萬平方米,完成生產建筑面積1.3萬平方米,全鎮建設道路總面積25.5萬平方米,硬化完成韓塘、艾曲村村通工程，總投資1000萬元，硬化路面1.6萬米，蒙臺路艾曲段拓寬硬化工程已完成路基鋪設，總投資560萬元，全長2000米。鎮區道路在完成溫嶺、新蘭等道路的同時,現正鋪設硬化主要街道2條,投資200萬元，全長1600米。目前，鎮區已基本形成“三橫四縱兩外環”的道路框架，道路硬化率達到95%，從整體上改善了蘭陵鎮的外部形象和投資環境。為進一步加快城鎮建設步伐，2004年計劃投資1200萬元，完成全長5.2公里的北環路、東環路土方工程和硬化工程；投資120萬元，修建淘溝河大橋一座。

三、運用政策引導和市場機制，走多元化投資建設的路子

中心鎮建設的關鍵是資金問題，在城鎮建設過程中，我們徹底轉變觀念，打破常規，以創新的精神理清工作思路，克服“等、靠、要”的思想，變向上級要錢、向群眾集資為向市場要資金，向政策要資金，積極探索加快中心鎮的新路子。在建設過程中，我們一是嚴格執行上級有關政策，放開搞活土地二級市場，實行土地有償使用制度，實行“以地生財，以財建鎮”，逐步使土地收益成為城鎮建設的主要資金來源。二是制定相應的優惠政策，吸引民營企業大戶及外商進鎮，以多種方式參與中心鎮的基礎設施的投資、建設和經營，做好“引鳳筑巢”和“筑巢引鳳”兩篇文章，鎮區民營企業發展116家，實現稅收228萬元。另外，我們采取多種渠道投資我鎮的教育、文化、衛生等公用事業。三是用足用好用活政策，政策就是金錢，就是資金來源。我們嚴格按照城鎮建設用地制度，除法律規定可以劃拔的以外，一律實行有償使用，對現有建設用地的有償使用收益，由鎮財政統一管理，統一用于城鎮開發建設。

四、加強城鎮綜合開發配套建設

在城鎮建設過程中我們徹底改變過去多頭管理，分散建設的局面，實行“統一規劃，合理布局，綜合開發，配套建設”的體制，使住宅建設逐步向二三產業用房發展，重點開發工業小區、商貿小區、居民小區，發揮經濟和社會效益。搞好交通、通訊、排水、綠化等配套設施建設，近年來，全鎮公共建筑面積3.4萬平方米,生產建筑面積1.3萬平方米,共建設住宅小區2個，面積2.1萬平方米,建設住宅面積5.4萬平方米,樓房率26%。全鎮綠地總面積3.8萬平方米,其中公共綠地面積2.3萬平方米,綠化率達到20%,自來水受益人口1.2萬人,普及率達65%,鋪設排水管道24公里。

五、強化管理，抓好城鎮環境治理

“三分建，七分管”。城鎮面貌如何，既取決于建設質量，更取決于管理質量。我鎮鎮域面積廣，建設攤位大，客觀上給鎮容鎮貌管理工作帶來一定難度。為此，我們把加強城鎮管理作為工作的重中之重，一是建立依法管理約束機制，成立城鎮監管隊伍，加大執法力度，依法行使職權，并建立管理目標責任制，納入目標考核，保護好我鎮的基礎設施，公用設施、公用綠地及綠化帶，真正管起來，管得住。二是由鎮建委集中管理，成立生活廢棄物清掃專業隊伍，實行有償服務，并將責任落實到人，落實到每個具體環節。鎮區垃圾處理率達到95%，確保了鎮區環境衛生。三是加強教育引導，增強居民的規劃意識，綠化意識，衛生意識，使居民養成適應中心鎮要求的新的生活方式和習慣，使居民在參與城鎮管理中接受教育，提高素質，為實現城鎮的長期有效管理打下了基礎。

總之，經過近年來的努力，我鎮的中心鎮建設取得了一定的成效，但與先進鄉鎮相比還有一定的差距，今后，我們將進一步制定加快中心鎮建設的政策和措施，加大投入，加快推進我鎮小城鎮建設進程，推動小城鎮建設再上新水平。