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鎮(zhèn)社會(huì)福利中心調(diào)研匯報(bào)

時(shí)間:2019-05-14 22:55:46下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:鎮(zhèn)社會(huì)福利中心調(diào)研匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們:

“老吾老,以及人之老”。尊老愛幼,是我中華民族的傳統(tǒng)美德。自古以來,就有敬老、養(yǎng)老的優(yōu)良傳統(tǒng)。目前,我國老年人已經(jīng)占總?cè)丝诘?0%,正在步入老年型國家。人口的老齡化,給我國經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化發(fā)展帶來深刻影響,也給安老養(yǎng)老工作帶來了巨大挑戰(zhàn)。較低的社會(huì)養(yǎng)老、自我養(yǎng)老意識(shí)與經(jīng)濟(jì)較快的發(fā)展態(tài)勢相比,社會(huì)老齡保障事業(yè)顯得明顯滯后。面對凸顯的老年人問題,各級黨委政府、社會(huì)各個(gè)方面都需要給予更多關(guān)注。

2010年12月7日一早,我就和青年后備干部培訓(xùn)班第四組的同學(xué)一道,在組織部**科長的帶領(lǐng)下,登上了前往**鎮(zhèn)調(diào)研的金杯小客車,一路上的歡聲笑語幾乎淹沒了車窗外的塞外雪景,但每個(gè)人在話語中都流露著對此行調(diào)研內(nèi)容的期待。帶著歡快節(jié)拍的時(shí)間總是過得很快,轉(zhuǎn)眼我們已是坐在了**鎮(zhèn)政府的會(huì)議室里了,會(huì)議室桌上的水果和發(fā)放給我們每人手里的調(diào)研材料,還有黨委副書記**對**鎮(zhèn)2010年以來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況、新農(nóng)合以及社會(huì)福利中心建設(shè)情況的詳細(xì)介紹,足以讓在座的我們每一位學(xué)員感受到了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展和和各項(xiàng)事業(yè)取得了長足進(jìn)步。在整個(gè)聽**副書記介紹的過程中,會(huì)議室內(nèi)充滿了會(huì)議特有的氣氛,如果不提醒一下自己是來調(diào)研,似乎忘記了思維。

自由提問開始了。會(huì)議室內(nèi)頓時(shí)活躍起來,我旁邊坐著一位似乎和農(nóng)民打扮差不多的老漢,60來歲,個(gè)子不高,但臉上卻充滿了平靜和流露著內(nèi)心的善良。經(jīng)鎮(zhèn)里的領(lǐng)導(dǎo)介紹,才知到他叫**,福利中心副主任,1997年由農(nóng)電所調(diào)入敬老院工作,也就是現(xiàn)在的福利中心。12年的福利中心工作積累,讓我產(chǎn)生了和他交談的占有欲望。對于我機(jī)關(guān)槍式的詢問,**副主任似乎也顯得格外興奮。他高興地向我介紹了福利中心的性質(zhì):福利中心是為老人養(yǎng)老服務(wù)的社會(huì)福利事業(yè)組織。又稱敬老院或養(yǎng)老院。它是在農(nóng)村實(shí)行“五保”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。目前,我國的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍辦了福利中心,一些經(jīng)濟(jì)落后的地方,還叫敬老院。城市街道也有興辦的,還有一些個(gè)體經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的私利老年公寓也應(yīng)運(yùn)而生。福利中心貫徹集體事業(yè)集體辦的原則,入院老人的生活費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、喪葬費(fèi)等供給,均有集體承擔(dān),統(tǒng)籌解決。貧困地區(qū)的敬老院及供給有困難的,由國家給予補(bǔ)助。福利中心的宗旨是敬老養(yǎng)老,把安排好老人的物質(zhì)生活和文化生活放在首位。此外,還經(jīng)常組織老人參加一些力所能及的生產(chǎn)勞動(dòng)和適合老人特點(diǎn)的文體娛樂活動(dòng)。

經(jīng)了解知道,**鎮(zhèn)社會(huì)福利中心位于**鎮(zhèn)**村西100米左右,是一所標(biāo)準(zhǔn)高、規(guī)模大、環(huán)境好的社會(huì)福利中心,新建于XX年6月,占地面積3萬平方米,樓房建筑面積2400平方米,整體兩層樓,局部三樓,共有房間40間,120張床位,可同時(shí)容納120位老人,是一個(gè)供養(yǎng)五保老人和社會(huì)老人的社會(huì)福利服務(wù)機(jī)構(gòu)。中心設(shè)有食堂、浴室、衛(wèi)生室、醫(yī)務(wù)室、活動(dòng)室等設(shè)施。現(xiàn)集中供養(yǎng)老人92位,其中男87位,女5位。中心共有工作人員14人,其中院長1人,副院長2人,會(huì)計(jì)1人,廚師2人,服務(wù)員4人,鍋爐工2人。服務(wù)中心每人每年生活費(fèi)配額3000元,新入院的五保老人需一次性繳納,經(jīng)濟(jì)條件困難交不起但在農(nóng)村有承包土地的,由其所在村政府將土地收歸村上統(tǒng)管,然后由村政府出資繳納,以后每年的費(fèi)用均有國家補(bǔ)貼。福利中心還有3.5畝菜地和一個(gè)每年可養(yǎng)10頭生豬的養(yǎng)豬舍。每年中心都組織身體好的老人和工作人員種植青菜和喂養(yǎng)生豬,這樣每逢節(jié)日都能吃上新鮮豬肉,改善伙食,也同時(shí)自行解決了一部分經(jīng)費(fèi)問題。

在我和**副主任話題還沒有盡興的時(shí)候,座談時(shí)調(diào)研在會(huì)議室已經(jīng)結(jié)束了。我們在**副書記的陪同下,一起來到鎮(zhèn)衛(wèi)生院和福利中心。在福利中心的門前,我被幾個(gè)似乎和空姐穿著差不多的美女怔住了,經(jīng)問起才知到這是中心的女服務(wù)工作人員,都是從附近招聘的。在她們那張熟悉而又陌生的笑容里,我感受到了她們對待老人的善良和愛心,但我也同時(shí)感覺到了她們接待檢查工作的熟練,那些帶有旱煙味的老人是享受不了酷似空姐般服務(wù)的待遇的。

還是**副主任領(lǐng)著我參觀。我在他的指引下來到了中心的娛樂室,在離娛樂室很遠(yuǎn)的走廊里,我就聽到了悲涼的哭聲,我邊走便疑惑著,怎么來檢查調(diào)研還沒安排好,會(huì)有老婦人在哭?當(dāng)我急著上前看個(gè)究竟的時(shí)候,娛樂室里傳出老人的笑聲打斷了我,原來是屋子里在放著《老來難》的戲劇短片。我當(dāng)即就問起了**:“她們已經(jīng)因?yàn)闆]有兒女養(yǎng),夠上火的了!怎么還讓他們看《老來難》?”**似乎帶出一絲尷尬,但卻馬上饒有風(fēng)趣的說:“她們愿意看這個(gè),有兒子不養(yǎng)老也沒有用,還不如她們沒有好!”這個(gè)回答似乎有些道理,但我還是不解無奈的搖了搖頭!

在娛樂室旁邊還有一個(gè)活動(dòng)室,有兩桌老人興致正濃的打著紙牌,一圈的老人在圍觀,屋子里沒有人吸煙,但他們看我的眼神好像是事先安排好的。緊挨著活動(dòng)室的是一個(gè)浴池,沒有看出分男女間,或許是老人女性少的緣故吧!**給我介紹有太陽能、拖鞋、儲(chǔ)物柜等設(shè)施,但我卻能看出好就已經(jīng)沒有使用了,**發(fā)自內(nèi)心真誠的說,怕老人感冒,冬天不敢讓總洗澡,大約要一個(gè)月才好洗一次。在浴池的隔壁是一排排的儲(chǔ)衣柜,個(gè)個(gè)都上著鎖,究竟里面裝的都是些什么,只有打開才會(huì)知道。**介紹說,這些柜子是專門裝

老人衣物的,放在房間里怕失火,我開玩笑的說:“檢查也好看!”**會(huì)意的笑了。

在走廊的兩側(cè)是一間間明亮的老人臥室,房間里大多是3張床,也有一張床的,**告訴我那是夫妻間。但每張床上都鋪著標(biāo)準(zhǔn)一樣潔白的床單,好像一回也沒有用過。在問起夫妻間的時(shí)候,**略帶不好意思的說,我們中心為每位入院的女性老人在一周之內(nèi)都要搭配臨時(shí)夫妻,組建臨時(shí)家庭,方便管理、方便照顧。但組建臨時(shí)家庭之前,中心都要征得老人親人和本人的同意。

隨后,**又領(lǐng)我參觀了食堂和廚房。那橘紅色的桌椅和白色餐布遮蓋的廚具,讓我們都從內(nèi)心佩服中心的衛(wèi)生管理水平,但我從食堂的空氣里卻怎么也聞不出炒過肉的味道。說道食堂的伙食,**還興致的談到了春節(jié),他說每年的年三十晚上,全院的職工和老人們都要在一起包餃子,每次要包上兩個(gè)多小時(shí),面粉就要用一袋。有時(shí)員工們還把家人和鄰居都領(lǐng)來一起幫忙,吃年夜餃子是老人們很在意也最高興的事,再加上中心還能讓他們喝上一口白酒、大家一起放煙花、掛紅燈、貼春聯(lián),老人們那個(gè)時(shí)候真的說“共產(chǎn)黨好,政府好,中心的人都好”。

在不經(jīng)意的時(shí)候,我和**聊起了一個(gè)比較沉重的話題。“老人們?nèi)∪ナ懒耍腔矣姓l經(jīng)管?”**突然變得似乎沒有了表情,平靜的說:“有的家人孝順的,也能經(jīng)管骨灰。”“那沒有什么親人的呢?”我不放松地追問。**說縣民政局的殯儀館經(jīng)管。我又問:“集體存放嗎?”**略加思索的說:“好像都倒掉了吧?”在后來的談話里了解到,去世的老人們生前幾乎沒有知道自己死后骨灰會(huì)被倒掉,會(huì)和周總理享受幾乎同等待遇,灑向祖國廣袤田野。如果說讓老人們在世的生活能夠幸福甜美,是我們老年福利事業(yè)良好開始的話,那么能讓老人在死后入土為安,有所善終,我想也會(huì)讓那些也曾用青春建設(shè)過祖國的老人們瞑目的,也會(huì)教育后人們學(xué)會(huì)尊重歷史、關(guān)愛老人、善待生命。

調(diào)研參觀很快就結(jié)束了,那四位帶著笑容酷似空姐的服務(wù)員在來時(shí)的位置歡送我們。**和我握手言別。回來后的路上,我一直思索著這樣幾條帶有建議性的問題:

一是福利中心是否可以增加幾個(gè)服務(wù)人員?因?yàn)?個(gè)服務(wù)員不足以保障照顧90多位老人,自然服務(wù)質(zhì)量除了供參觀之用,操作起來就顯得不夠?qū)嶋H了。

二是鄉(xiāng)政府是否可以為服務(wù)中心多劃撥一塊可耕作土地?組織青年志愿者和學(xué)生集體耕種,一來可以讓年輕人得到教育,二來也可在降低成本的情況下增加福利中心收入,實(shí)現(xiàn)自養(yǎng)自足。

三是能否改善和提高老人文化娛樂水平?有質(zhì)量的組織播放有益于老人身心健康的影視節(jié)目,組織有各種競賽活動(dòng),讓老人在中心也能活出勁兒來。

四是能否有秩序地組織老人戶外鍛煉活動(dòng)?讓老人通過集體鍛煉,找到青春活力,實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)體魄,快樂健康的目的。

五是可否考慮建一個(gè)孤寡老人公墓地,讓老人們在世的時(shí)候就知道自己老有善終,他們和有兒女的老人沒什么區(qū)別,政府就是人民最好的兒女。

第二篇:關(guān)于民政部社會(huì)福利中心

關(guān)于民政部社會(huì)福利中心(中民大廈)對全國各類福利服務(wù)機(jī)構(gòu)人員施行優(yōu)惠接待服務(wù)的通知

來源: 中國社會(huì)福利網(wǎng)時(shí)間:2010-08-27 14:57

關(guān)于民政部社會(huì)福利中心(中民大廈)對全國各類

福利服務(wù)機(jī)構(gòu)人員施行優(yōu)惠接待服務(wù)的通知

為了促進(jìn)全國各福利服務(wù)機(jī)構(gòu)的溝通合作,民政部社會(huì)福利中心(中民大廈)決定對全國各級各類老年福利服務(wù)機(jī)構(gòu)、兒童福利服務(wù)機(jī)構(gòu)、福利企業(yè)來京公務(wù)出差人員提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)、優(yōu)先的優(yōu)惠服務(wù),具體辦法如下:

一、對持工作證件到前臺(tái)登記入住的全國各福利服務(wù)機(jī)構(gòu)來京人員提供民政系統(tǒng)300元/間·天的優(yōu)惠。

二、持工作證件到前臺(tái)登記入住的江西省、廣西壯族自治區(qū)、貴州省、云南省、西藏自治區(qū)、陜西省、甘肅省、青海省、寧夏回族自治區(qū)、新疆維吾爾自治區(qū)等十個(gè)貧困省份的福利服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員可享受民政系統(tǒng)300元/間·天含雙人早餐的特別優(yōu)惠價(jià)格。

三、以上人員均可在大廈一樓餐廳享受午餐、晚餐40元/人·餐的特價(jià)優(yōu)惠公務(wù)套餐。

竭誠歡迎全國各級福利服務(wù)機(jī)構(gòu)來京出差公務(wù)人員入住民政部社會(huì)福利中心(中民大廈)。

民政部社會(huì)福利中心(中民大廈)

二○一○年八月二十六日

第三篇:湖州市社會(huì)福利中心環(huán)境

湖州市社會(huì)福利中心

關(guān)于要求申請建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收的報(bào)告

湖州市環(huán)境保護(hù)局:

為加快湖州市社會(huì)福利事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使湖州市社會(huì)福利事業(yè)與全市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)同步發(fā)展,根據(jù)全省民政事業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)要求,湖州市民政局經(jīng)研究決定建設(shè)湖州市社會(huì)福利中心。該中心是集收養(yǎng)城市“三無”老人、老優(yōu)撫對象,社會(huì)老年人養(yǎng)老,健身,休閑為一體的多功能社會(huì)福利設(shè)施。該福利中心的建設(shè)將大大促進(jìn)湖州市的社會(huì)福利事業(yè),提高社會(huì)福利水平,進(jìn)一步滿足人們對福利服務(wù)的需求。湖州市社會(huì)福利中心選址于毗鄰毗山沿河地塊。用地面積108209平方米,總建筑面積30000平方米,由綜合樓、休養(yǎng)區(qū)、及一期配套、三部分組成分時(shí)段實(shí)施。其中修養(yǎng)區(qū)1—8號(hào)樓于2007年4月24日竣工,并通過環(huán)保驗(yàn)收。綜合樓于2007年1月份開工,該工程建筑面積10165平方米,投資2000萬;一期配套工程于2007年5月份開工,該工程建筑面積16639平方米,投資3000萬(包括1#、2#、4#、8#、9#、10#、11#樓)以上工程已全部竣工。現(xiàn)要求貴局對綜合樓、一期配套給予環(huán)境保護(hù)竣工驗(yàn)收。

特此申請

湖州市社會(huì)福利中心發(fā)展有限公司

2008年12月11日

第四篇:民政局社會(huì)福利中心工作總結(jié)

民政局社會(huì)福利中心工作總結(jié)

2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,福利中心在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持以及區(qū)民政局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“建設(shè)繁榮文明幸福的新羅湖”奮斗目標(biāo),以“底層情懷、職業(yè)精神”為信念坐標(biāo),始終堅(jiān)持貫徹改革的開創(chuàng)精神,力求常態(tài)化養(yǎng)老工作實(shí)現(xiàn)新突破,榮獲XX市2015“敬老孝親”十佳單位。在擴(kuò)大養(yǎng)老規(guī)模、增加服務(wù)內(nèi)容、拓寬服務(wù)功能、提升服務(wù)水平上敢想、敢干、勇于擔(dān)當(dāng),積極探索養(yǎng)老服務(wù)的“羅湖模式”建設(shè)。現(xiàn)將2015工作情況匯報(bào)如下:

一、凝神聚氣抓好養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)

(一)調(diào)整薪資福利標(biāo)準(zhǔn),健全員工權(quán)益保障機(jī)制

秉持“以人為本”的人性化管理理念,新班子帶領(lǐng)全體職工共謀養(yǎng)老發(fā)展,為努力建設(shè)并穩(wěn)定一支綜合素質(zhì)高、作風(fēng)優(yōu)良的養(yǎng)老護(hù)理專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍,新班子著力建立和完善工作責(zé)任機(jī)制、考核激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督制約機(jī)制。到任后的首件大事即為關(guān)心員工的職業(yè)發(fā)展和需求,調(diào)整員工薪資福利標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)市政府2015年最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案,于2015年3月規(guī)范并調(diào)整了護(hù)理人員、電工等一線員工的工資福利標(biāo)準(zhǔn),工資組成包括基本工資、崗位津貼和職務(wù)補(bǔ)貼(班長補(bǔ)助)。二是規(guī)范臨聘員工節(jié)日補(bǔ)貼的發(fā)放。三是規(guī)范了臨聘員工加班制度。所有“三班倒”員工,按實(shí)際加班時(shí)間支付加班費(fèi)。行政管理及其他人員加班制度按照中心調(diào)休相關(guān)規(guī)定調(diào)休。四是加大對員工崗位責(zé)任意識(shí)與工作效率建設(shè)力度,通過對工作紀(jì)律和工作作風(fēng)的整改,嚴(yán)格工作紀(jì)律、ab角制度、落實(shí)工作人員坐班制及請銷假制度,使得中心的工作作風(fēng)及工作效率得到極大的轉(zhuǎn)變。穩(wěn)定團(tuán)結(jié)了員工隊(duì)伍,樹立了全新工作風(fēng)貌,得到了一線員工的廣泛好評,調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

(二)加強(qiáng)護(hù)理員隊(duì)伍管理,著力抓好職業(yè)技能培訓(xùn)

一是堅(jiān)持工作會(huì)議常態(tài)化工作格局。每兩周召開一次管理層及護(hù)理班長工作列議,每月底召開一次全體護(hù)理人員工作小結(jié)會(huì)議,檢查點(diǎn)評護(hù)理工作中存在的問題及提出改進(jìn)工作措施。對工作表現(xiàn)好的班組頒發(fā)《流動(dòng)紅旗》予以獎(jiǎng)勵(lì),每季度評選“優(yōu)秀員工”;2015年6月25日為28名從事護(hù)理工作10年以上的老護(hù)理員頒發(fā)了“十年服務(wù)獎(jiǎng)”,以此表彰先進(jìn),凝聚團(tuán)隊(duì)力量。二是重視護(hù)理員工職業(yè)技能培訓(xùn)。對服務(wù)一期的新招收的護(hù)理員先后進(jìn)行兩次上崗培訓(xùn),重點(diǎn)進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德教育及基本護(hù)理技能的培訓(xùn);對于老護(hù)理員采取邊工作邊學(xué)習(xí)提高的措施;加強(qiáng)與承接二期運(yùn)營服務(wù)的機(jī)構(gòu)眾安康公司的協(xié)調(diào)與管理,做到每天有聯(lián)系,每周有碰頭,有特殊工作任務(wù)時(shí)及時(shí)研究制定實(shí)施方案,確保服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),規(guī)范護(hù)理員隊(duì)伍的管理和加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),10月底先后分兩批組織35名護(hù)理員進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核,進(jìn)一步提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、抓實(shí)抓牢日常養(yǎng)老服務(wù),打造優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)品牌

(一)“一轉(zhuǎn)三化”扎實(shí)推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量大提升 一是購買服務(wù)加快角色轉(zhuǎn)型。繼續(xù)探索實(shí)施“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”購買服務(wù)方式,加大了對入駐中心的服務(wù)公司的指導(dǎo)、監(jiān)督和考評力度。打破大包大攬傳統(tǒng)模式,充分發(fā)揮社會(huì)組織積極性。二是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)打造行業(yè)標(biāo)桿。全面落實(shí)計(jì)分入住制度,嚴(yán)格執(zhí)行iso9001:2008質(zhì)量認(rèn)證體系,緊抓養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位建設(shè)。三是精細(xì)化服務(wù)保障無憂養(yǎng)老。護(hù)理員持證上崗率居全市首位,針對不同護(hù)理級別老人,提供助餐(剪碎食物)、起居(協(xié)助穿脫衣褲、如廁、臥床使用便盆)、助浴(一般沐浴、床上擦浴)、助潔(梳頭、洗臉、清潔口腔、修剪指(趾)甲、洗腳)等無縫照料服務(wù)。四是人性化關(guān)懷提升為老服務(wù)質(zhì)量。按區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一部署推進(jìn)“醫(yī)養(yǎng)融合”服務(wù),醫(yī)養(yǎng)融合項(xiàng)目被市民政局作為養(yǎng)老服務(wù)創(chuàng)新典型上報(bào)省民政廳和國家民政部參評;配置普通輪椅、沐浴輪椅、坐便器、四角手杖、輪式助行架等輔助用具方便老人生活;建造樓頂空中花園,打造綠色宜居環(huán)境;轉(zhuǎn)變“臨終關(guān)懷”為“感恩關(guān)懷”,尊重老年人心理需求,全力保障老人最后生命階段質(zhì)量。

截至2015年10月底,服務(wù)老人達(dá)667名,目前在院老人525名。今年來,先后收到4封老人及家屬的表揚(yáng)信和1面錦旗。

(二)創(chuàng)新“老年人精神慰藉”服務(wù)項(xiàng)目,打造老人幸福樂園

2015年8月正式啟動(dòng)“老年人精神慰藉工作室項(xiàng)目”,設(shè)置閱覽室、棋牌室、書畫室、音樂舞蹈活動(dòng)室、老年課堂、精神慰藉工作室等6大功能室,被列為2015年XX區(qū)改革創(chuàng)新項(xiàng)目,深受老人喜愛,項(xiàng)目特色突出,呈現(xiàn)出以下四大特點(diǎn):一是項(xiàng)目設(shè)置科學(xué),內(nèi)容豐富多彩;二是專業(yè)人員授課,服務(wù)質(zhì)量保障;三是天天都有活動(dòng),老人受益多多;四是形成常態(tài)運(yùn)作,社會(huì)反響良好。精神慰藉服務(wù)項(xiàng)目自開辦兩個(gè)月來,先后前來參觀的各級領(lǐng)導(dǎo)及部門、社會(huì)組織、企業(yè)單位的志愿者團(tuán)隊(duì)達(dá)30多批次,每月參與老年人達(dá)500多人次。將“老有所學(xué)、老有所樂、老有所為”落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)福利中心在提供生活照料、護(hù)理康復(fù)等基本養(yǎng)老服務(wù)的基礎(chǔ)上,拓展精神層面多元化、個(gè)性化服務(wù)的全面發(fā)展。

(三)服務(wù)功能外溢,推進(jìn)“無圍墻”社區(qū)公益養(yǎng)老服務(wù)

2015年,按照中心工作的調(diào)整,充分發(fā)揮區(qū)福利中心托底保障及示范引領(lǐng)作用,以“守護(hù)夕陽志愿者協(xié)會(huì)”為依托,大力推進(jìn)“無圍墻”公益服務(wù),為轄區(qū)內(nèi)孤寡、高齡、空巢、失能和困難家庭老人提供醫(yī)療體檢、康復(fù)理療、心理疏導(dǎo)、家政陪伴等養(yǎng)老上門服務(wù)。今年1-10月,共為轄區(qū)355名高齡、孤寡、空巢、失能、困難家庭老人提供了上門服務(wù),服務(wù)時(shí)間累計(jì)達(dá)873小時(shí),上門服務(wù)項(xiàng)目覆蓋醫(yī)療體檢、康復(fù)理療、心理疏導(dǎo)、家政陪伴,受到服務(wù)對象及家屬的歡迎。

(四)加大宣傳推廣力度,創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務(wù)”新模式

2015年區(qū)社會(huì)福利中心建立健全助老信息共享機(jī)制,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)方式多元化、便民化、智慧化。一是獲取養(yǎng)老信息途徑多元化。有服務(wù)需求的老人可通過到訪登記、電話預(yù)約、網(wǎng)上辦事等多渠道提交入住申請。新推出的養(yǎng)老服務(wù)微信平臺(tái)和便民二維碼掃一掃服務(wù),囊括機(jī)構(gòu)信息、辦事指南和服務(wù)中心模塊,集服務(wù)信息公開、在線咨詢、預(yù)約辦理為一體,可一鍵獲取各類養(yǎng)老信息和實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),老人在家即可享受便利服務(wù)。二是養(yǎng)老服務(wù)指引便民化。在服務(wù)處所公開張貼服務(wù)信息、放置便民聯(lián)系卡和便民折頁,已向轄區(qū)10個(gè)街道的83個(gè)社區(qū)工作站發(fā)放宣傳手冊和聯(lián)系卡2萬份。在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公開排隊(duì)輪候情況、老人入住程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等信息,老人可即時(shí)了解、預(yù)估照護(hù)等級、匹配服務(wù)類型,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)線上線下雙重指引。三是養(yǎng)老服務(wù)信息公開化。適時(shí)公布老人輪候入住數(shù)據(jù),床位空余情況一查便知;定期公布養(yǎng)老收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不同等級服務(wù)收費(fèi)一目了然。實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老這一稀缺服務(wù)資源的公開透明、物盡其用。

三、常思“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”,做好安全生產(chǎn)確保中心零事故

(一)構(gòu)筑養(yǎng)老安全屏障,消除各類安全隱患

一是完善安全設(shè)施設(shè)備。2015年上半年,中心在內(nèi)院廣場增設(shè)廣場車道減速帶和安全標(biāo)識(shí)牌,排除了福利大廈一期樓梯口柵欄存在的安全隱患。7-8月對一期消防栓地下管網(wǎng)漏水問題進(jìn)行了整改,消除了地下消防管網(wǎng)每月漏水3000多立方的情況并確保了中心一期消火栓用水。為入住二期的老人各樓層的陽臺(tái)、露臺(tái)、窗臺(tái)的加裝防護(hù)網(wǎng)、房間加裝不銹鋼曬衣桿,確保入住的安全和便捷。另外,在區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)的幫助協(xié)調(diào)下,開通了福利大廈二期東南面消防安全通道及應(yīng)急避難人員出入口,保障廣場活動(dòng)老人安全及消防安全出入口暢通無阻。二是“零死角”嚴(yán)保消防安全,加強(qiáng)安全培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練。中心定期邀請市消防協(xié)會(huì)講師蔣健為中心各部門工作人員及服務(wù)單位眾安康、綠青公司員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。如,為吸取河南魯山養(yǎng)老公寓火災(zāi)事故教訓(xùn)中心于5月緊急召開2015年第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議;6月聯(lián)合翠竹街道辦事處、翠寧社區(qū)工作站,組織開展2015年安全生產(chǎn)月聯(lián)合消防演習(xí)。7月下旬,組織安全管理員到老人樓層對入住老人進(jìn)行現(xiàn)場防毒面具使用方法培訓(xùn)。8月吸取天津港“8?12”特別重大火災(zāi)爆炸事故教訓(xùn),召開“危化品及易燃易爆物品”安全工作會(huì)議。三是嚴(yán)把安全生產(chǎn)監(jiān)督管理關(guān)。7月,市政府副秘書長李一康、市消防監(jiān)督管理局副局長鄭雁文到中心檢查指導(dǎo)消防安全工作;8月,公安部消防局夏季消防檢查督導(dǎo)組、全國消防標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)副秘書長屈勵(lì)、省消防總隊(duì)防火部部長肖蓉、市消防局副局長鄭雁文、羅湖消防大隊(duì)長李汶等領(lǐng)導(dǎo)到中心進(jìn)行消防安全督查和指導(dǎo);9月,區(qū)民政局分管安全生產(chǎn)工作同志到中心檢查安全工作。四是嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)制度,在開展各項(xiàng)服務(wù)工作中,注重加強(qiáng)安全防范,從今年初起,入住老人外出一律憑“出入卡”進(jìn)出,各樓層班組認(rèn)真做好老人外出請假登記工作,嚴(yán)格執(zhí)行樓層(老人房間)管理規(guī)定,確保老人生活區(qū)域的安全。2015年1-10月,中心共召開10次消防安全工作會(huì)議、6次教育培訓(xùn)、7次消防安全防火大檢查、1次聯(lián)合消防演練,總參加人數(shù)達(dá)700多人次。

(二)嚴(yán)控食品安全衛(wèi)生,保障老人舌尖上的安全

一是注重老人餐具消毒。嚴(yán)格做到每餐把老人餐具分開清洗,分開消毒,廚房內(nèi)部衛(wèi)生用消毒液程常態(tài)化清潔、消毒。嚴(yán)禁非廚房工作人員進(jìn)入,防止進(jìn)入污染。二是嚴(yán)控傳染性疾病。2015年初諾如病毒爆發(fā)時(shí),中心第一時(shí)間召開預(yù)防諾如病毒感染動(dòng)員大會(huì),部署諾如病毒預(yù)防工作,及時(shí)控制疫情。進(jìn)入6月份,甲型流感病毒猖獗,中心嚴(yán)把預(yù)防“甲流”的“源頭關(guān)”,及時(shí)召開預(yù)防動(dòng)員大會(huì),啟動(dòng)甲流防控應(yīng)急機(jī)制,確保了老人的生命健康安全。

四、做好社會(huì)捐贈(zèng)及便民慈善工作,助力愛心傳遞

區(qū)社會(huì)捐助接收管理服務(wù)中心以“低門檻、便民化”的慈善理念為指導(dǎo),努力做好日常捐助工作。2015年1月到10月共接收捐贈(zèng)物品68156件(包含舊衣服、新衣服、舊鞋、舊棉被等),其中送市捐助中心新衣服2423件、舊衣服13799件,轉(zhuǎn)慈善超市新衣服34件,報(bào)廢舊衣服、棉被、舊鞋等共計(jì)51900件,余1172件舊衣服暫存?zhèn)}庫。

區(qū)慈善超市以便民、惠民為宗旨,每周一至周五按時(shí)營業(yè),向轄區(qū)低保特困群眾發(fā)放日常用品。2015年1月至10月XX區(qū)慈善超市為轄區(qū)低保戶困難戶免費(fèi)發(fā)放各種生活物品共計(jì)16017件,價(jià)值49.02萬元(其中公益金購買15786件,價(jià)值41.69萬元,愛心人士捐贈(zèng)750件,價(jià)值7.33萬元),受益群眾10433人次/4505戶次。

(一)雙擁工作情況

1.堅(jiān)持走訪慰問優(yōu)良傳統(tǒng)。2015年春節(jié)、“八一”等重大節(jié)日期間,組織區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)開展走訪、慰問、座談等形式多樣的擁軍優(yōu)屬活動(dòng),為轄區(qū)基層部隊(duì)贈(zèng)送慰問金共670萬元,為全區(qū)在冊優(yōu)撫對象發(fā)放節(jié)日慰問金約303.4萬元。

2.深入推進(jìn)“愛民固邊六進(jìn)社區(qū)”警民雙擁共建活動(dòng)。在全區(qū)14個(gè)先進(jìn)活動(dòng)單位中挑選培育“愛民固邊六進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)示范點(diǎn),規(guī)范各項(xiàng)設(shè)置,豐富活動(dòng)內(nèi)涵,明確培育方向等等。自2012年6月XX區(qū)聯(lián)動(dòng)駐深邊防部隊(duì)全面開展“愛民固邊六進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)以來,駐深邊防各部隊(duì)采取走訪慰問、解決實(shí)際困難等形式幫扶特困群眾56人次,軍地聯(lián)合進(jìn)社區(qū)義診200多次,義診群眾2600多人,發(fā)放宣傳單1800余份,幫扶空巢老人40多戶,校外輔導(dǎo)83次,官兵社區(qū)巡邏800余次,成功化解糾紛300多起,協(xié)助抓獲違法人員200多名。

3.深入開展科技、文化擁軍活動(dòng)。一是為轄區(qū)37個(gè)基層部隊(duì)征訂報(bào)紙460份。二是為轄區(qū)37個(gè)基層部隊(duì)征訂《深圳雙擁》315份;三是聯(lián)合部隊(duì)對考軍事院校的戰(zhàn)士脫產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn),規(guī)劃轄區(qū)部隊(duì)的技能培訓(xùn)工作。

4.做好迎接省級雙擁模范區(qū)檢查工作。一是2月5日召開區(qū)雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,對創(chuàng)評工作進(jìn)行部署;二是對照市里印發(fā)的考評方案制定并印發(fā)了XX區(qū)的考評工作方案,并對照任務(wù)分工表的考評標(biāo)準(zhǔn),分類整合、查漏補(bǔ)缺,建立各項(xiàng)臺(tái)賬,并提前向市雙擁辦報(bào)送了迎檢方案;三是完成了兩本資料匯編《羅湖雙擁》,一本畫冊《羅湖雙擁情》的資料收集、校對、印刷工作,完成了《軍民同一家筑夢新羅湖》專題匯報(bào)片的資料收集、拍攝工作;四是草擬好申報(bào)“雙擁模范區(qū)”的材料,征求了區(qū)武裝部意見,報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審定,并以區(qū)委、區(qū)政府、武裝部的名義向市雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行申報(bào);五是3月27日召開迎檢匯報(bào)會(huì),向市檢查組匯報(bào)XX區(qū)本屆雙擁模范區(qū)的相關(guān)工作情況,并接受檢查組對各項(xiàng)臺(tái)賬、雙擁示范點(diǎn)的檢查。六是9月24日接受省檢查組對XX區(qū)創(chuàng)建省級雙擁模范區(qū)的檢查驗(yàn)收。

(二)優(yōu)撫工作情況

1.及時(shí)發(fā)放各類優(yōu)撫對象撫恤補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。截至2015年11月,發(fā)放各類優(yōu)撫對象定期撫恤補(bǔ)助金445.5萬元;殘疾撫恤金414.7萬元;義務(wù)兵家屬優(yōu)待金304.2萬元;軍人一次性死亡撫恤金183萬元;優(yōu)撫對象體檢費(fèi)和一至六級殘疾軍人體檢費(fèi)共28萬元;臨時(shí)醫(yī)療救助89人次,約25.7萬元;子女助學(xué)補(bǔ)助20人次,共6萬元;發(fā)放烈屬異地掃墓補(bǔ)助金28.8萬元。

2.積極做好優(yōu)撫對象的走訪慰問工作。一是積極開展重點(diǎn)和困難優(yōu)撫對象走訪慰問活動(dòng)。為全區(qū)114人次特困優(yōu)撫對象家庭送上慰問金17.9萬元。二是在抗戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念日前夕為35名抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士老同志發(fā)放了17.5萬一次性慰問金,并送上了紀(jì)念章。三是在9月30日烈士紀(jì)念日前夕為全區(qū)54名烈屬發(fā)放慰問金10.8萬元;四是給轄區(qū)優(yōu)撫對象發(fā)放“光榮之家”對聯(lián),并在春節(jié)、八

一、中秋等節(jié)日為每名優(yōu)撫對象發(fā)送慰問短信息。

3.完善全國優(yōu)撫信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù),及時(shí)做好傷殘人民警察證和烈士證明書換發(fā)工作。根據(jù)上級文件要求,在全國優(yōu)撫信息管理系統(tǒng)中補(bǔ)充完善了860名優(yōu)撫對象數(shù)據(jù)信息,并建立優(yōu)撫對象數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理制度,及時(shí)錄入轄區(qū)優(yōu)撫對象的信息情況;為18名傷殘人民警察換發(fā)了新式《傷殘人民警察證》,為32名烈士遺屬換發(fā)了新式《烈士證明書》。4.創(chuàng)新建立健全優(yōu)撫對象大病救助相關(guān)機(jī)制。一是完善臨時(shí)救助審批程序,規(guī)范對優(yōu)撫對象臨時(shí)醫(yī)療和子女就學(xué)救助審批程序。二是逐步建立大病優(yōu)撫對象檔案,及時(shí)掌握大病優(yōu)撫對象信息,進(jìn)行幫扶。三是將大病優(yōu)撫對象納入《XX區(qū)困難居民疾病救助試行辦法》,參照低保邊緣家庭進(jìn)行救助;四是組織約700名優(yōu)撫對象進(jìn)行免費(fèi)體檢。

(三)安置工作情況

1.做好2014年和2015年退役士兵接收安置各項(xiàng)工作。一是接收安置2014年冬季退役士兵115名,發(fā)放一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助金約1288.1萬元。二是為轄區(qū)64人次立功受獎(jiǎng)退役士兵發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金6.12萬元。三是做好技能培訓(xùn)摸底、資料收集、政策宣講等工作。四是做好2015年退役士兵接收復(fù)戶工作,截至目前,共接收退役士兵103人。

2.扎實(shí)做好退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)工作。與符合資質(zhì)的市內(nèi)各培訓(xùn)院校做好溝通協(xié)調(diào)工作,為XX區(qū)退役士兵提供形式多樣的技能培訓(xùn)項(xiàng)目。3.妥善做好2012年和2013年符合安排工作條件的退役士兵的安置工作。在就業(yè)所全體同志們的共同努力下,我們?nèi)媛鋵?shí)就業(yè)扶持政策,加強(qiáng)基層就業(yè)服務(wù)工作,推進(jìn)就業(yè)服務(wù)規(guī)范化建設(shè),加強(qiáng)殘疾人職業(yè)能力培訓(xùn)提升,著力促進(jìn)殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)。一年來我們主要做了以下工作:

一、繼續(xù)完善就業(yè)服務(wù)制度,加快推動(dòng)殘疾人上崗就業(yè)

(一)積極與用人單位聯(lián)系溝通,尋求新的就業(yè)崗位,多種形式促進(jìn)殘疾人就業(yè)。為了了解用人單位的用工需求,我們通過電話與用人單位聯(lián)系溝通,安排鄧永安、余倩等10名殘疾人在XX市領(lǐng)鮮稻香飲食有限公司、XX市農(nóng)牧凱商貿(mào)有限公司等多家企業(yè),由企業(yè)購買殘疾人社區(qū)崗位。

5月“助殘日”,我們組織了XX市百勝餐飲(深圳)有限公司、渣打銀行(中國)有限公司深圳分行等13家企業(yè)、130名殘疾人參加XX市2015’“就業(yè)助殘”招聘大會(huì)。招聘會(huì)上共有35名殘疾人與企業(yè)達(dá)成招聘意向。選送丹馬士環(huán)球物流(上海)有限公司深圳分公司、廣州大旺食品有限公司深圳分公司等十家企業(yè)的招聘信息掛在廣東省殘疾人就業(yè)服務(wù)網(wǎng)。

同時(shí)為了鼓勵(lì)企業(yè)多招殘疾人,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)就業(yè)扶持辦法,我們積極為XX市百勝餐飲(深圳)有限公司、XX市君永泰科技文化咨詢服務(wù)有限公司兩家集中就業(yè)企業(yè)和高科技企業(yè)向市殘疾人勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)中心申請用人單位就業(yè)環(huán)境改造,對98家安排上崗殘疾人的企業(yè)補(bǔ)貼社保金38.56萬元,在崗殘疾員工社保補(bǔ)貼28.26萬元。極大地促進(jìn)了企業(yè)招聘殘疾人的熱情。

(二)勤幫扶,支持殘疾人多形式就業(yè)。鼓勵(lì)和支持殘疾人自主創(chuàng)業(yè),對于今年新申請的殘疾人張光輝給予了2萬元的自主創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金扶持和1.17萬元的場地租金補(bǔ)貼;給予柯楚雄、鐘進(jìn)文、徐毓臻續(xù)期租金補(bǔ)貼共計(jì)3.30萬元。實(shí)施盲人按摩社區(qū)援助服務(wù),扶持八個(gè)街道職康中心建立盲人按摩室,扶持購買盲人按摩服務(wù),市、區(qū)兩級共發(fā)放扶持經(jīng)費(fèi)14.28萬元,并解決了8名盲人殘疾人就業(yè)。鼓勵(lì)就業(yè)困難殘疾人進(jìn)行靈活就業(yè),每人每月發(fā)放400元靈活就業(yè)補(bǔ)貼,社會(huì)保險(xiǎn)按繳交標(biāo)準(zhǔn)給予全額報(bào)銷,現(xiàn)在共有4人申請。

(三)探索重度殘疾人托養(yǎng)方式。為了改善智力、精神殘疾人及其他各類重度殘疾人的生活狀況,我區(qū)開展分類托養(yǎng)服務(wù),重點(diǎn)發(fā)展居家安養(yǎng)服務(wù),大力開展社區(qū)日間照料服務(wù),遞交托養(yǎng)申請的各類重度殘疾人總計(jì)425人,符合托養(yǎng)申請條件,居家安養(yǎng)為257人,支付經(jīng)費(fèi)225.1萬元,社區(qū)日間照料為4人,機(jī)構(gòu)集中托養(yǎng)為18人。對于符合托養(yǎng)的殘疾人我們加以建檔,特別是居家安養(yǎng)的殘疾人我們詳細(xì)做好明細(xì)方便與財(cái)務(wù)銜接,做到不遺漏,準(zhǔn)確無誤。

二、開展殘疾人就業(yè)崗位培訓(xùn),提高殘疾人就業(yè)能力

積極開展就業(yè)崗位培訓(xùn),做好用人單位雇主培訓(xùn)、大學(xué)生轉(zhuǎn)銜培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)、職業(yè)核心能力等級培訓(xùn);我們組織職康按摩師參加市、省的按摩技術(shù)培訓(xùn)。并派送北京參加全國盲人醫(yī)療按摩人員考試;對取得資格證書的6名殘疾人分別給予6800元的培訓(xùn)補(bǔ)貼和3000元的獎(jiǎng)勵(lì),共發(fā)放補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金5.88萬元。在流花醫(yī)院在崗就業(yè)的黃軼群考取高級職業(yè)資格證書,也給予了3000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

三、認(rèn)真做好用人單位年審,完善按比例安排殘疾人工作

我們認(rèn)真做好2015年用人單位年審工作。對用人單位提交的殘疾人的工資發(fā)放、社保購買以及勞動(dòng)合同、協(xié)議等相關(guān)用工資料細(xì)致、認(rèn)真地進(jìn)行審核。對欠薪、欠社保等不符合年審資格的用人單位堅(jiān)決不予年審。對簽定的勞動(dòng)合同和勞動(dòng)協(xié)議資料不全或過期的用人單位,一律督促辦理補(bǔ)簽勞動(dòng)合同和勞動(dòng)協(xié)議。今年已年審280家用人單位,年審殘疾人666人。對《扶持辦法》之四——?dú)埣踩损B(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)貼的政策,我們在年審的同時(shí),對殘疾人是否在崗進(jìn)行摸底,對有在崗殘疾人的用人單位,通知他們每半年按時(shí)來就業(yè)所申請返還殘疾人養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)貼。

四、層層抓落實(shí),確保高質(zhì)量完成全國殘疾人基本服務(wù)狀況和需求專項(xiàng)調(diào)查工作

首先我們積極做好動(dòng)員部署,召開各街道分管領(lǐng)導(dǎo)、殘聯(lián)理事長、殘疾人專干、專職委員參加的專項(xiàng)調(diào)查動(dòng)員會(huì),許斌理事長作了動(dòng)員講話并布置了調(diào)查實(shí)施方案。會(huì)后,區(qū)殘聯(lián)機(jī)關(guān)成立督導(dǎo)組,各街道殘聯(lián)組織殘疾人專干、專職委員,和社區(qū)工作站(居委會(huì))干部組成入戶調(diào)查員隊(duì)伍,形成以殘疾人工作者為主,以街道和社區(qū)干部、社工為輔的入戶調(diào)查人員隊(duì)伍,從而確保入戶見面率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。為確保調(diào)查底冊數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,在入戶調(diào)查前,區(qū)殘聯(lián)對全區(qū)2450名殘疾人基本情況進(jìn)行了全面核查,共核查殘疾人2450人,其中在戶2374人,不在戶47人,同時(shí)通過街道、社區(qū)、居委會(huì)核查殘疾人家庭狀況、就業(yè)和保險(xiǎn)繳納情況、政策享受情況,作為入戶調(diào)查的基礎(chǔ)依據(jù)。1月3日至25日由殘疾人工作者、殘疾人專職委員、街道基層干部近110人組成的調(diào)查隊(duì)伍,分10組對2450名已核查持證殘疾人進(jìn)行入戶調(diào)查,調(diào)查殘疾人2374名,除47人不在戶外采用電話調(diào)查外,入戶調(diào)查率為98.05%。我們還分別從10個(gè)街道中各抽選1個(gè)社區(qū)進(jìn)行電話訪談,每個(gè)社區(qū)抽選5張調(diào)查表進(jìn)行回訪,共開展了50次電話回訪。回訪中,被調(diào)查方均表示調(diào)查人員均按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了入戶或電話調(diào)查,表格解釋工作明確,并收到小禮物。區(qū)殘聯(lián)對10個(gè)街道各抽取一個(gè)社區(qū)進(jìn)行驗(yàn)收,對所抽取社區(qū)的所有調(diào)查問卷的填寫質(zhì)量、邏輯關(guān)系進(jìn)行了質(zhì)量審核,并抽查了社區(qū)調(diào)查座談會(huì)記錄。共驗(yàn)收《殘疾人調(diào)查表》403份,填寫差錯(cuò)項(xiàng)目數(shù)為30項(xiàng),平均差錯(cuò)率為0.189%;驗(yàn)收《社區(qū)調(diào)查表》10份、填寫差錯(cuò)項(xiàng)目數(shù)為0,差錯(cuò)率為0,驗(yàn)收《殘疾人調(diào)查表封面》10份,填寫差錯(cuò)項(xiàng)目數(shù)為0,差錯(cuò)率為0;每個(gè)社區(qū)均有《調(diào)查會(huì)議記錄表》,均符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

我區(qū)對系統(tǒng)錄入工作高度重視,嚴(yán)格篩選責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)高的10名工作人員承擔(dān)調(diào)查表初錄工作和復(fù)錄工作。錄入前進(jìn)行培訓(xùn)和試錄,提出了嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決把錯(cuò)誤率降到最低,按質(zhì)按量完成錄入工作。3月6日完成初錄工作,經(jīng)系統(tǒng)審核,數(shù)據(jù)檢查結(jié)果一致通過。3月9日開始復(fù)錄工作,我區(qū)專項(xiàng)調(diào)查總?cè)藬?shù)為2415人,抽樣總?cè)藬?shù)為262人,抽樣比例為10.85%>10.0%,各項(xiàng)指標(biāo)在合理比例范圍內(nèi)。3月11日完成復(fù)錄工作,原錄錯(cuò)誤率為0.046546%

三、為殘疾人排憂解難、積極處理各項(xiàng)投訴與建議

做好辦理殘疾證、失業(yè)證、乘車卡等日常工作,為殘疾人處理各種咨詢和訴求共12起。其中,涉及工資拖欠、不準(zhǔn)時(shí)發(fā)放、工作時(shí)間過長、崗位設(shè)置等各類訴求7起;殘疾人及家屬上訪、政策咨詢5起。對于這些咨詢訴求,我們都能及時(shí)主動(dòng)、耐心細(xì)致地做好解釋工作和處理辦法,較好地維護(hù)了殘疾人的合法利益,得到殘疾人和殘疾人家屬的好評。

四、完善殘疾人就業(yè)、培訓(xùn)等各項(xiàng)檔案。

為了使今后就業(yè)工作開展的更加細(xì)致、有效,我們繼續(xù)做好用人單位和殘疾人就業(yè)的建檔工作。完善用人單位招聘殘疾人意向表、殘疾人就業(yè)申請表、評估結(jié)果、協(xié)議書等相關(guān)就業(yè)資料,及時(shí)做好補(bǔ)充、更新的后續(xù)管理工作。

配合區(qū)殘聯(lián)信息化建設(shè),發(fā)揮信息化的優(yōu)勢,利用我區(qū)殘疾人基本信息檔案,做好我區(qū)殘疾人網(wǎng)上就業(yè)檔案信息庫建立的各項(xiàng)工作。對我區(qū)殘疾人證、就業(yè)培訓(xùn)、社保補(bǔ)助、年審等工作內(nèi)容的資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理及錄入。網(wǎng)上就業(yè)檔案信息庫的基本建立,為我們今后更好的開展各項(xiàng)就業(yè)服務(wù)工作打下了良好基礎(chǔ)。

1.運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維優(yōu)化三項(xiàng)老齡服務(wù)。使用民政電子政務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)上辦理居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)助、高齡津貼、敬老優(yōu)待證三項(xiàng)老齡服務(wù),并推行免費(fèi)寄證服務(wù),制好的敬老優(yōu)待證由區(qū)政府付資,以特快專遞形式免費(fèi)送到社區(qū)或長者家中。今年全區(qū)共有3523名老人享受居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)助,16584名老人享受高齡津貼,8925名老人辦理了敬老優(yōu)待證。2.強(qiáng)化對養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的監(jiān)督管理。一是新引進(jìn)1家居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),總數(shù)達(dá)到6家;新建1家“民辦公助”社區(qū)托老所,總數(shù)達(dá)到13家。二是委托第三方專業(yè)評估機(jī)構(gòu)對居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、社區(qū)托老所2014年的運(yùn)營情況進(jìn)行考核評估,及時(shí)查找問題督促整改,并將考核結(jié)果與運(yùn)營補(bǔ)貼資助相掛鉤。三是緊抓養(yǎng)老場所安全生產(chǎn)工作,河南魯山養(yǎng)老院火災(zāi)事故發(fā)生后,召開緊急會(huì)議部署各養(yǎng)老場所進(jìn)行自檢自查,并會(huì)同區(qū)安監(jiān)局、消防監(jiān)管大隊(duì)、衛(wèi)計(jì)局和各街道辦組成聯(lián)合行動(dòng)小組,開展全方位拉網(wǎng)式的養(yǎng)老場所安全隱患大排查大整治行動(dòng),并建立月報(bào)制度,將消防安全列入重點(diǎn)考核評估項(xiàng)目。

3.編制《XX區(qū)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展十三五規(guī)劃》。在前期調(diào)研和廣泛聽取各方意見的基礎(chǔ)上,形成《XX區(qū)養(yǎng)老事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告》,起草了規(guī)劃初稿,并先后4次召開專題會(huì)議對規(guī)劃進(jìn)行研討和修改,與市里相關(guān)規(guī)劃、我區(qū)其它規(guī)劃進(jìn)行初步銜接,形成《XX區(qū)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展十三五規(guī)劃(征求意見稿)》,目前正在征求意見階段。

4.組織60歲以上無工作單位戶籍老人免費(fèi)體檢。與區(qū)衛(wèi)計(jì)局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于為我區(qū)60歲以上無工作單位的長者提供免費(fèi)體檢的通知》,做好免費(fèi)體檢的宣傳、報(bào)名和組織工作。截至11月,已組織8316位老人進(jìn)行體檢,超額完成區(qū)重要工作責(zé)任制任務(wù)“累計(jì)完成6000名老人體檢”的要求。

5.踐行“陽光福彩”,福彩公益金項(xiàng)目先評審再資助。一是組織區(qū)人大代表、老年人代表和基層工作人員召開“幸福老人”項(xiàng)目資助評審會(huì),對各老年社會(huì)組織的文體教育活動(dòng)逐一進(jìn)行評定表決,最終確定對115個(gè)老年社會(huì)組織、34個(gè)老年學(xué)校共資助706.96萬元。二是組織各街道對星光老年之家進(jìn)行星級評定,根據(jù)評定結(jié)果對113家星光老年之家共資助452萬元。6.依托老年社會(huì)組織開展老年文體教育活動(dòng)。舉辦“幸福老人”健身廣場舞大賽、模特比賽、合唱比賽、才藝風(fēng)采展演、書畫比賽、釣魚比賽等活動(dòng),參與老人超過7000名。在社區(qū)開展“九九學(xué)堂”百場講座活動(dòng),內(nèi)容包括養(yǎng)生保健、法律知識(shí)、科普教育、長者言行規(guī)范等,豐富老年人的精神文化生活。

7.做好敬老慰問工作。一是春節(jié)、重陽節(jié)慰問轄區(qū)百歲老人、“四殘”老人和區(qū)社會(huì)福利中心入住老人,共發(fā)放慰問金56萬元。二是由區(qū)民政局搭建平臺(tái),深圳獅子會(huì)、深圳潮人會(huì)對我區(qū)195名空巢困難老人和75名困難單親母親進(jìn)行慰問幫扶,共發(fā)放慰問金54萬元。8.完成人大建議案、政協(xié)提案的答復(fù)工作。按時(shí)保質(zhì)保量地完成人大建議案4個(gè)主辦件和1個(gè)協(xié)辦件、政協(xié)提案5個(gè)主辦件和3個(gè)協(xié)辦件的辦理答復(fù)工作。

第五篇:中心鎮(zhèn)建設(shè)匯報(bào)

**中心鎮(zhèn)建設(shè)情況匯報(bào)

一、**中心鎮(zhèn)基本情況

**鎮(zhèn)位于臨安主城區(qū)東北部,距杭州30公里、臨安10公里,是東漢末年至南宋時(shí)期的臨安故縣址所在地,距今已有2000多年歷史。全鎮(zhèn)總面積113平方公里,下轄9個(gè)行政村。全鎮(zhèn)常住人口3.5萬人,其中,戶籍人口1.5萬人,外來務(wù)工人員2萬余人。

全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)高度集聚,90%以上企業(yè)為節(jié)能燈及配套企業(yè),是全國最大的節(jié)能燈毛管生產(chǎn)基地,擁有各類節(jié)能燈生產(chǎn)企業(yè)130余家,其中規(guī)上企業(yè)33家,億元企業(yè)9家。年生產(chǎn)節(jié)能燈毛管13億支,分別占全國的1/3和世界1/10,2010年10月被中國照明電器協(xié)會(huì)授予“中國節(jié)能電光源制造基地”榮譽(yù)稱號(hào),并被列為浙江省第二批中心鎮(zhèn)。

今年1-11月,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值50.4億元,同比增長20.6%,完成全年計(jì)劃的86.6%;其中規(guī)模企業(yè)銷售產(chǎn)值34.5億,同比增長14.1%。預(yù)計(jì)全年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.19億;農(nóng)民人均純收入可達(dá)1.7萬余元;三產(chǎn)總收入5.5億,三產(chǎn)增加值1.7億元;稅收1.8億元,同比增長24.3%。

二、中心鎮(zhèn)工作開展情況

(一)總體情況

1、規(guī)劃編制初步完成。按照“不求大但求精、不求高但求美、不求快但求好”的原則,先后編制了《**鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《**鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃》、《臨安市**鎮(zhèn)功能區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與發(fā)展規(guī)劃》、《**鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)三期控制性規(guī)劃》、《行政村村莊規(guī)劃設(shè)計(jì)》、《**商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃》、《中心鎮(zhèn)5年培育計(jì)劃》,并委托編制社會(huì)事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施等專項(xiàng)規(guī)劃,形成較完善的規(guī)劃體系。

2、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚初步形成。以綠色照明產(chǎn)業(yè)為特色,大力開展環(huán)保整治,努力破解土地、資源、資金要素制約。一是引進(jìn)萬達(dá)天然氣公司,在節(jié)能燈企業(yè)率先普及天然氣能源。二是組建臨安宇潔含汞固體廢物處理有限公司,引進(jìn)瑞典先進(jìn)生產(chǎn)線,一期2700萬元工程已投入運(yùn)營,對鎮(zhèn)域范圍內(nèi)含汞廢舊熒光燈管進(jìn)行規(guī)范處理,并回收利用。三是引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,加大科研與新產(chǎn)品開發(fā)力度,加快技術(shù)改造和設(shè)備升級。四是加快推進(jìn)工業(yè)平臺(tái)、綠色照明專業(yè)市場、工業(yè)大道、宇中、錢氏、新聯(lián)、景亮公司等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),啟動(dòng)三期工業(yè)功能區(qū)建設(shè),切實(shí)加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級步伐,實(shí)現(xiàn)塊狀經(jīng)濟(jì)向節(jié)能電光源現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變。

3、公共配套能力初步具備。集中有限的資金重點(diǎn)推進(jìn)中心鎮(zhèn)的道路、供水、排水、電力、通訊、污水處理、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。城鎮(zhèn)道路:完成鎮(zhèn)區(qū)主要道路硬化、綠化、亮化改造,建成區(qū)綠化率26%,新建**大街、工業(yè)大道,規(guī)劃環(huán)北路,2012年實(shí)施“四道路一景觀”工程。集中供水:建成日供水1萬噸的第三自來水廠**分廠,覆蓋鎮(zhèn)區(qū)及周邊村莊,受益人口2

萬余人,供水面積10平方公里。排水污水處理:新建排水管網(wǎng)1.3公里,建成集鎮(zhèn)污水處理廠,一期日處理污水2000噸,鋪設(shè)管網(wǎng)12公里,污水集中處理率68%,啟動(dòng)二期建設(shè)前期。城鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)能力:建立健全“清潔鄉(xiāng)村”常態(tài)化運(yùn)作機(jī)制,投入資金1500萬元用于環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深化開展“靚鎮(zhèn)行動(dòng)”。成立鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所,建成日處理垃圾70噸的垃圾中轉(zhuǎn)站,垃圾集中無害化處理率98%。

4、人口集聚初具規(guī)模。建成區(qū)面積從2.7平方公里擴(kuò)張到4平方公里,建成區(qū)規(guī)劃面積由8平方公里擴(kuò)張到10平方公里。鎮(zhèn)域常住人口36255人,戶籍人口14885人,城鎮(zhèn)化率68.5%。新建**工業(yè)區(qū)塊職工和人才保障住房2.24萬平米,規(guī)劃建成區(qū)三個(gè)農(nóng)民安置點(diǎn)。

5、機(jī)制建設(shè)初見成效。一是擴(kuò)大管理權(quán)限,先后成立鎮(zhèn)交警中隊(duì)、城管執(zhí)法中隊(duì)、環(huán)保所等派駐機(jī)構(gòu),行使部門管理服務(wù)職責(zé),同時(shí)建立鎮(zhèn)便民服務(wù)中心,承接市發(fā)改、經(jīng)發(fā)等15個(gè)部門52項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限。二是明確投資主體。成立**實(shí)業(yè)投資有限公司,主要經(jīng)營中心鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目建設(shè),明確鎮(zhèn)財(cái)政一般預(yù)算內(nèi)收入主要用于人員經(jīng)費(fèi),保證日常運(yùn)作,將各類土地、項(xiàng)目建設(shè)、中心鎮(zhèn)補(bǔ)助等其他收入劃入投資公司,由**實(shí)業(yè)投資有限公司負(fù)責(zé)實(shí)施各類城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。三是提升金融服務(wù)能力。在原有信用社、郵政儲(chǔ)蓄銀行的基礎(chǔ)上,先后進(jìn)駐建設(shè)銀行、南潯銀行,并成立**擔(dān)保股份有

限公司,注冊資金2020萬元,貸款擔(dān)保額度1億元,主要為轄區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展提供融資擔(dān)保,2012年為企業(yè)提供擔(dān)保貸款7800萬元。

(二)2012年中心鎮(zhèn)扶持項(xiàng)目建設(shè)情況

2012年我鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)建設(shè)扶持項(xiàng)目是**城鎮(zhèn)道路建設(shè)項(xiàng)目(四路一景觀),2012年計(jì)劃投資4010萬元,建設(shè)內(nèi)容包括投資1520萬元完成工業(yè)大道橋梁和600米路基工程;投資1380萬元完成**街900米路基工程;投資445萬元改建德勝街工程;投資455萬元改建福勝路工程;投資210萬元改建高后線景觀道3620米。這些項(xiàng)目由臨安市**實(shí)業(yè)投資有限公司負(fù)責(zé)具體建設(shè)和管理。

目前,“四路一景觀”均已完成前期項(xiàng)目報(bào)批和征遷、工程招投標(biāo)等前期,已開工建設(shè),預(yù)計(jì)年底前基本能完成計(jì)劃工程量和投資額。

(三)幾點(diǎn)體會(huì)

回顧兩年來的中心鎮(zhèn)建設(shè)工作,我們主要做到了以下四點(diǎn): 1.堅(jiān)持規(guī)劃先行。鎮(zhèn)黨委政府堅(jiān)持把規(guī)劃放在發(fā)展建設(shè)中心鎮(zhèn)工作的首位,高起點(diǎn)編制發(fā)展規(guī)劃,因地制宜定位中心鎮(zhèn)功能,充分考慮本地的實(shí)際,彰顯發(fā)展特色。

2.堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)為基。中心鎮(zhèn)的發(fā)展必須以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為支撐,就**來講,產(chǎn)業(yè)是根本,如產(chǎn)業(yè)空心化,則中心鎮(zhèn)建設(shè)成無源之水,無根之木。

3.堅(jiān)持建管并重。“三分建,七分管”。城鎮(zhèn)面貌如何,既

取決于建設(shè)質(zhì)量,更取決于管理質(zhì)量。

4.加強(qiáng)探索創(chuàng)新。加強(qiáng)體制機(jī)制探索創(chuàng)新,是中心鎮(zhèn)發(fā)展的活力所在。為解決建設(shè)資金融資難題,**鎮(zhèn)成立實(shí)業(yè)公司,并由**實(shí)業(yè)投資有限公司全資投資成立了新虹置業(yè)有限公司,開發(fā)的職工與人才保障住房項(xiàng)目。

三、當(dāng)前存在的主要問題

1、產(chǎn)業(yè)支撐有待加強(qiáng)。我鎮(zhèn)節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)雖形成了一定程度的產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢,但企業(yè)高度集中在產(chǎn)業(yè)鏈的中游,上、下游企業(yè)少,基本處于“微笑曲線”的弧底,處于產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的低端,低端產(chǎn)品多,附加值不高,主要依靠低成本、低價(jià)格競爭,相對缺乏核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),產(chǎn)品同質(zhì)化競爭嚴(yán)重。同時(shí)增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展后勁的“大好高”項(xiàng)目引進(jìn)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育上相對滯后。

2、要素瓶頸有待破解。一是用地空間不足,指標(biāo)有限。我鎮(zhèn)“山多地少”的地貌特征客觀上限制了發(fā)展的后續(xù)空間,受土地利用規(guī)劃的制約,每年上級安排的土地指標(biāo)有限,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了中心鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)的要求。根據(jù)新一輪用地規(guī)劃,我鎮(zhèn)至2020年新增建設(shè)用地520畝,其中解決歷史遺留問題155畝,新農(nóng)村建設(shè)39畝,剩余326畝還要安排城鎮(zhèn)建設(shè)用地與三產(chǎn)項(xiàng)目用地,用地空間明顯不足,僅去年一年我們完成的平臺(tái)征地面積350畝,已經(jīng)超出了今后十年的用地空間,即使我們再開發(fā)平臺(tái),也沒有用地空間。隨著中心鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程加快,項(xiàng)目的增多,用地指

標(biāo)與用地需求的矛盾會(huì)更加明顯。二是建設(shè)資金缺口大。公共投入資金不足已成為中心鎮(zhèn)發(fā)展的最大瓶頸,鎮(zhèn)級財(cái)政收入偏低,自身資產(chǎn)不足,銀行融資困難重重。雖然通過實(shí)業(yè)公司籌得了部分資金,但距離中心鎮(zhèn)建設(shè)20多億的資金仍是杯水車薪。三是建設(shè)人才缺乏。中心鎮(zhèn)建設(shè)中,建設(shè)規(guī)劃的編制、管理,項(xiàng)目的包裝、申報(bào)審批、招投標(biāo)、資金籌措、工程管理,都需要比較專業(yè)的技術(shù)人才和管理人才,但這些人才在各個(gè)中心鎮(zhèn)中非常匱乏。

3、集聚水平有待提高。建設(shè)與管理的標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)一步提高,基礎(chǔ)設(shè)施投入仍顯不足,人口集聚還有差距。城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟不上**經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的步伐,村鎮(zhèn)環(huán)境基礎(chǔ)仍然薄弱,生活、居住環(huán)境品質(zhì)不高,環(huán)境承載力不強(qiáng)。公共服務(wù)功能仍需進(jìn)一步加強(qiáng),服務(wù)理念、服務(wù)方式、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)成效離現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展和群眾期望差距較大,仍需進(jìn)一步改進(jìn)提升。基礎(chǔ)管理仍然簡單粗放,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、規(guī)范化、專業(yè)化、法制化管理還需做大量工作。

4、體制改革有待深入。中心鎮(zhèn)改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要一系列制度配套實(shí)施,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),逐步推進(jìn)。涉及戶籍制度、土地制度、財(cái)政管理體制等制度層面的問題,需要革新除弊,加以完善,健全機(jī)制。隨著“強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)”中心鎮(zhèn)管理權(quán)限的下放,承接權(quán)限的基礎(chǔ)配套措施急待增強(qiáng)。

四、下一步中心鎮(zhèn)工作思路

下一步我們將按照集群化發(fā)展、梯次發(fā)展、特色發(fā)展的戰(zhàn)略,明確空間布局和功能定位,加大改革創(chuàng)新的力度,我們將著力于推進(jìn)要素集約、人口集中、產(chǎn)業(yè)集聚、功能集成,大力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)水平和發(fā)展環(huán)境。

1.抓人口集中。推進(jìn)工業(yè)園區(qū)職工及人才保障房二期建設(shè),完善項(xiàng)目前期,規(guī)范物業(yè)管理,明確集聚政策,吸引人才落戶,開工建設(shè)學(xué)溪苑二期工程。啟動(dòng)城中村改造區(qū)塊的調(diào)查工作,規(guī)劃農(nóng)民集聚點(diǎn)布局方案,推進(jìn)城鎮(zhèn)有機(jī)更新改造工作。

2.抓產(chǎn)業(yè)集聚。按照《臨安市關(guān)于加快綠色照明發(fā)展的實(shí)施意見》、《臨安市節(jié)能電光源塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級實(shí)施方案》,我們將按照鞏固毛管、擴(kuò)量整燈、主推LED燈的發(fā)展戰(zhàn)略,加快完善功能區(qū)道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),鼓勵(lì)企業(yè)加大技改和科研投入,積極爭創(chuàng)省、市級著名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品,努力打造中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū),加快杭州市塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)和省級高新技術(shù)園區(qū)的建設(shè)。

3.抓功能集成。積極推進(jìn)臨安綠色照明專業(yè)市場(包括實(shí)體市場和網(wǎng)絡(luò)交易市場),行業(yè)技術(shù)(研發(fā))中心、產(chǎn)品檢測中心、職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心、物流倉儲(chǔ)配送中心、會(huì)展中心等“一個(gè)市場、五個(gè)中心”建設(shè)。進(jìn)一步完善工業(yè)功能區(qū)和城鎮(zhèn)道路、綠化、人行道、路燈的建設(shè)管理和維護(hù)工作,推進(jìn)污水處理廠二期和管網(wǎng)建設(shè),完成改新建道路通信管線的上改下工程,完善城鎮(zhèn)功能配套。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理和街面整治,推進(jìn)靚鎮(zhèn)行動(dòng)。建成**

鎮(zhèn)數(shù)字城管中心,整合資源,實(shí)施動(dòng)態(tài)長效管理。鞏固省市衛(wèi)生、教育、科技、十小行業(yè)整治創(chuàng)強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成果,積極打造最美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn),創(chuàng)建綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、古村落文化保護(hù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

4.抓要素集約。一是我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行《**鎮(zhèn)總體規(guī)劃》,微調(diào)土地利用總體規(guī)劃,確定合理生產(chǎn)發(fā)展布局,統(tǒng)籌資源和力量,推進(jìn)2013年政府實(shí)事民生工程和工業(yè)功能區(qū)等重點(diǎn)工程建設(shè)。二是進(jìn)一步發(fā)揮杭州**擔(dān)保有限公司作用,引進(jìn)南潯銀行村鎮(zhèn)銀行等金融服務(wù)機(jī)構(gòu),增設(shè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),緩解資金壓力,優(yōu)化金融服務(wù)和環(huán)境。三是鼓勵(lì)企業(yè)引入戰(zhàn)略投資者以及通過兼并、聯(lián)合、控股等形式,推進(jìn)資產(chǎn)并購重組聯(lián)合,整合和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)資源和生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置。依托青山湖科技城、高新園,加大對燈具、燈飾、原材料和LED新光源等產(chǎn)業(yè)鏈上下游項(xiàng)目的招商,拓展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。

5.創(chuàng)新項(xiàng)目投資方式。大力推行城鎮(zhèn)建設(shè)投資主體多元化、項(xiàng)目經(jīng)營企業(yè)化、設(shè)施享用市場化的運(yùn)作方式。堅(jiān)持“誰投資、誰受益”的原則,鼓勵(lì)以公有民營、民辦公助、股份制等多種形式,吸民間資本投資參與中心鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施和園區(qū)的建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市及臨安相關(guān)政策,積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入中心鎮(zhèn)的建設(shè)領(lǐng)域。

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