第一篇:醫(yī)保中心人大調(diào)研匯報(bào)材料
根據(jù)《**調(diào)研座談會的預(yù)通知》文件要求,現(xiàn)就2014年我區(qū)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)資金安排使用情況,取得的主要效果,存在的主要問題及改進(jìn)措施做如下匯報(bào):
一、基本情況
2014年底我區(qū)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)分別為*人、*人,參保率達(dá)到*以上,基本實(shí)現(xiàn)了“人人享有基本醫(yī)療保障”的目標(biāo)。2014年全年共接收醫(yī)保住院病人*萬人次,住院率為16.12%,其中接收城鎮(zhèn)職工住院病人2.37萬人次,住院率為33.48%,接收城鄉(xiāng)居民住院病人14.16萬人次,住院率為14.83%。
2014年征收各項(xiàng)職工醫(yī)?;?萬元,市局核定基金支出 11000 萬元,累計(jì)支出各項(xiàng)職工醫(yī)保待遇23638.05萬元。
2014年籌集城鄉(xiāng)居民醫(yī)?;?6824.51萬元,其中:征收6192.35萬元,各級財(cái)政補(bǔ)貼30632.16 萬元;2014年共計(jì)支出城鄉(xiāng)居民醫(yī)?;?7169.79萬元,其中:統(tǒng)籌基金支出30187.92萬元、個(gè)人賬戶支出 6981.87 萬元;累計(jì)結(jié)余7970.45 萬元(其中統(tǒng)籌基金 7029.28萬元,個(gè)人賬戶941.17萬元)。
二、需要說明的兩個(gè)政策
(一)醫(yī)療保險(xiǎn)的支出基本原則是“以收定支、收支平衡、略有結(jié)余”。
(二)醫(yī)保付費(fèi)總額控制。從醫(yī)保工作啟動到現(xiàn)在,醫(yī)保管理部門的支付方式一直都在不斷調(diào)整和完善。2012年人社部、國家衛(wèi)計(jì)委、財(cái)政部出臺了《關(guān)于開展基本醫(yī)療保險(xiǎn)付費(fèi)總額控制的意見》(人社部發(fā)?2012?70號)文件,要求在所有統(tǒng)籌地區(qū)范圍內(nèi)開展總額控制工作,按照“以收定支、收支平衡、略有結(jié)余”的基本原則,以定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)歷史費(fèi)用數(shù)據(jù)和醫(yī)療保險(xiǎn)基金預(yù)算為基礎(chǔ),測算醫(yī)院醫(yī)??傤~,采用“結(jié)余留用、超支分擔(dān)”的激勵(lì)約束機(jī)制,原則上以月為結(jié)算周期,未超部分按時(shí)足額結(jié)算,超支部分暫緩撥付。
我市也按照中央的要求從2012年開始強(qiáng)力推行醫(yī)保付費(fèi)總額控制工作。在當(dāng)前大環(huán)境未能根本改變的情況下,只有總額控費(fèi)才能有效解決醫(yī)療費(fèi)用的過快增長。而我區(qū)2014年的醫(yī)療增幅由2013年的38%下降到17%也是總額控費(fèi)作用體現(xiàn)的一個(gè)明顯證明。
我區(qū)總額控制按照“以收定支、收支平衡、略有結(jié)余”原則預(yù)算收支,按照“結(jié)余留用、超支分擔(dān)”形成激勵(lì)約束機(jī)制,遵循“公開透明”的原則,商財(cái)政、人力社保、衛(wèi)計(jì)委等部門,并征求定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)代表、參保人員代表、人大代表、政協(xié)委員等意見由總額控制領(lǐng)導(dǎo)小組制定分配方案。通過“二上二下”編制程序確定各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)總額控制預(yù)算和指標(biāo)。
三、取得的主要效果
一是參保人群全面覆蓋。2007年實(shí)施新型農(nóng)村合醫(yī)療,2008年實(shí)施居民醫(yī)療保險(xiǎn)以來,醫(yī)療保險(xiǎn)制度不斷完善,參保范圍不斷擴(kuò)大,截止到2014年底,參保率98%以上,基本實(shí)現(xiàn)了“人人享有基本醫(yī)療保障”的目標(biāo)。
二是醫(yī)保待遇大幅提高。實(shí)施醫(yī)療保險(xiǎn)制度以來,參保人員醫(yī)療保險(xiǎn)待遇不斷提高,由“小病拖、大病杠”不敢看病,到目前的敢于看病發(fā)生了根本性的改變。城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險(xiǎn)全年報(bào)銷封頂線達(dá)到32萬元,二級及以下醫(yī)院政策范圍內(nèi)的報(bào)銷比例達(dá)到75%。
三是基金收支顯著加大。2014年,我區(qū)征收各項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)基金6.49億元,支出6.04億元。
四是財(cái)政投入逐年增加。從2007年實(shí)施新農(nóng)合醫(yī)療制度,財(cái)政補(bǔ)助40元,到2015年的補(bǔ)助360元,增長了9倍。
五是醫(yī)療機(jī)構(gòu)長足發(fā)展。實(shí)施醫(yī)療保險(xiǎn)制度特別是城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險(xiǎn)以來,我區(qū)各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)得到高速發(fā)展,特別是鎮(zhèn)街衛(wèi)生院,由最初的瀕臨倒閉到目前的全面發(fā)展,離不開政府的投入和醫(yī)療保險(xiǎn)政策的實(shí)施。經(jīng)統(tǒng)計(jì),我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)2014年底醫(yī)療總收入達(dá)到9.99億元,是2008年總收入2.7億元的3.7倍。
六是“聯(lián)合醫(yī)療救助”成效顯著。繼續(xù)與財(cái)政、民政、衛(wèi)生、殘聯(lián)等單位共同推進(jìn)“聯(lián)合醫(yī)療救助”工程?!皭塾油摹表?xiàng)目已有66名兒童接受了心臟手術(shù),并恢復(fù)了健康。按總費(fèi)用的90%報(bào)銷救助了22名白血病兒童。實(shí)施了“雨露”計(jì)劃,免費(fèi)為32名肢殘兒童做肢體矯正手術(shù)。實(shí)施了“農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費(fèi)生育”和結(jié)核病患者救助工程等,為困難群體節(jié)約了大量的醫(yī)療費(fèi)用。
四、存在的主要問題及改進(jìn)措施
存在的問題:一是國家體制未能根本解決以藥養(yǎng)醫(yī)的問題,造成醫(yī)生趨利的情況明顯。醫(yī)療服務(wù)行為還不夠規(guī)范,門診住院化和過度醫(yī)療現(xiàn)象明顯,參保人員對經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)意見較大;二是籌資方式還比較單一,長效籌資機(jī)制還未建立,籌資成本較高。三是居民醫(yī)?;鸬脑龇?2%左右,而近年來,醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療費(fèi)用的增幅在30%左右,有限的醫(yī)保基金滿足不了高速增長的醫(yī)療費(fèi)用,基金支付壓力大;四是現(xiàn)有辦事效率和服務(wù)水平還不能滿足參保群眾的需求,服務(wù)能力還有待進(jìn)一步提高。
下一步措施:一是精心安排部署,擴(kuò)大醫(yī)保覆蓋范圍。把擴(kuò)面工作作為實(shí)現(xiàn)醫(yī)保制度可持續(xù)發(fā)展的重要工作進(jìn)行部署,保證擴(kuò)面工作穩(wěn)步推進(jìn)。二是強(qiáng)化監(jiān)督管理,確?;鸢踩?。細(xì)化完善總額預(yù)付方案,加大對總額預(yù)付制度的執(zhí)行力;細(xì)化、量化醫(yī)保服務(wù)協(xié)議。加大對大額醫(yī)藥費(fèi)支出的監(jiān)控,加大對違規(guī)行為的處罰力度,對出現(xiàn)問題的定點(diǎn)單位要進(jìn)行通報(bào)整改。三是加大宣傳力度,化解醫(yī)保矛盾。讓醫(yī)保政策家喻戶曉,及時(shí)了解參保對象的需求,從而化解參保群眾對醫(yī)保的錯(cuò)誤觀念,加強(qiáng)工作的針對性。四是加強(qiáng)培訓(xùn)管理,提升業(yè)務(wù)經(jīng)辦質(zhì)量。將培訓(xùn)工作作為年度重點(diǎn)工作之一,開展不同形式、不同層次的教育培訓(xùn),不斷加強(qiáng)醫(yī)保隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提升創(chuàng)新能力、經(jīng)辦能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力,進(jìn)一步提升醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦質(zhì)量、經(jīng)辦水平和經(jīng)辦效能。
第二篇:人大調(diào)研匯報(bào)材料
“加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)” 和上半年財(cái)政經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)
常州市財(cái)政局(2011年7月20日)
一、加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)情況
根據(jù)國家、省發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的有關(guān)精神,我市在總結(jié)實(shí)施“振興五大產(chǎn)業(yè)行動計(jì)劃”的基礎(chǔ)上,于2010年12月出臺了《常州市“十二五”新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《關(guān)于加快我市新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》,把“高端裝備制造、新材料、新能源、生物技術(shù)和新醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、軟件及服務(wù)外包和物聯(lián)網(wǎng)”作為重點(diǎn)發(fā)展的七大新興產(chǎn)業(yè),與省提出的六大新興產(chǎn)業(yè)相比增加了高端裝備制造產(chǎn)業(yè)。
(一)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一是新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速壯大帶動結(jié)構(gòu)調(diào)整。上半年五大產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2700億,增長25.9%,占全市規(guī)模以上工業(yè)67.65%。其中:裝備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1356億,增長24%,占五大產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值50%。新能源產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值238億,增長72.4%。二是新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯支撐全市稅源。1-5月五大產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅178.1億,增長32.3%,占全市規(guī)模以上工業(yè)利稅71.2%。1-6月全市工業(yè)企業(yè)入庫稅收超億元企業(yè)12戶中五大產(chǎn)業(yè)10戶,入庫稅收占12戶的81.65%。三是新興產(chǎn)業(yè)龍頭企
— 1 — 業(yè)作用明顯顯現(xiàn)。天合光能、億晶帶動新能源產(chǎn)業(yè),已從單晶硅拉棒(多晶硅鑄錠)到切片、電池、組件封裝、系統(tǒng)成、光伏應(yīng)用和專用設(shè)備制造等形式完整產(chǎn)業(yè)鏈;新譽(yù)重工帶動風(fēng)電產(chǎn)業(yè),已擁有風(fēng)力發(fā)電整機(jī)和部件制造企業(yè)40家;西電、上上帶動智能電網(wǎng),已成為全國最大特高壓輸變電設(shè)備制造基地、重要的輸變電設(shè)備制造基地之一;戚研所帶動軌道交通等等。四是新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)上市明顯增加。今年新增上市企業(yè)8家全是新興產(chǎn)業(yè)。
(二)發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)有關(guān)政策落實(shí)情況
今年是推進(jìn)五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最后一年,也是實(shí)施新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的第一年,財(cái)政部門緊緊圍繞市委、市政府“加快轉(zhuǎn)型升級年”的決策部署,積極做好七大新興產(chǎn)業(yè)和五大產(chǎn)業(yè)扶持政策的銜接,推進(jìn)工作的順利轉(zhuǎn)換。
1.整合財(cái)政政策和資金,統(tǒng)籌支持戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞“十二五”新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和國家創(chuàng)新型園區(qū)(“一核八園”)建設(shè)要求,全面整合科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級專項(xiàng)資金、中小企業(yè)扶持資金等,加強(qiáng)政策集成和創(chuàng)新,在調(diào)整、整合的基礎(chǔ)上,報(bào)經(jīng)政府同意,設(shè)立5億元新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金和3億元“一核八園”專項(xiàng)資金,統(tǒng)籌用于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)(五大產(chǎn)業(yè))政策兌現(xiàn),支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)、領(lǐng)軍型人才引進(jìn)和撬動各類資本。1-6月市本級已下達(dá)各類財(cái)政扶持資金3.87億元,其中:“一核八園”專項(xiàng)資金2000萬元,科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、外向型經(jīng)濟(jì)等專項(xiàng)5013萬元,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)2400萬元,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)
— 2 — 和培育專項(xiàng)4686萬元,創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)資金1600萬元,五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)2.3億元。
2.轉(zhuǎn)變財(cái)政扶持方式,引導(dǎo)撬動金融資本和社會資本。面對信貸趨緊的緊迫形勢,財(cái)政部門牢固樹立爭取金融資源就是爭取有效投入和發(fā)展后勁的理念,五個(gè)方面促進(jìn)企業(yè)用足、用好各方資源。一是補(bǔ)償銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)立“常州市科技型中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償專項(xiàng)資金”,對放貸銀行為科技型中小企業(yè)貸款所產(chǎn)生的損失進(jìn)行補(bǔ)償,為科技型中小企業(yè)承擔(dān)有限代償責(zé)任。1-6月,財(cái)政首期6000萬元的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金已經(jīng)落實(shí),55戶企業(yè)貸款余額17.21億元,開創(chuàng)了財(cái)、銀、企合作新模式。二是創(chuàng)新支持擔(dān)保方式。設(shè)立“常州市新興產(chǎn)業(yè)科技擔(dān)保引導(dǎo)資金”,注資8000萬元,引導(dǎo)3家符合條件的民營擔(dān)保公司為科技型中小企業(yè)提供融資擔(dān)保,1-6月3家擔(dān)保公司在保責(zé)任余額達(dá)14億元。三是吸引多方資本支持創(chuàng)投。鼓勵(lì)和促進(jìn)民間資本和境外資本進(jìn)入我市創(chuàng)投領(lǐng)域,推動初創(chuàng)期企業(yè)成長。市財(cái)政下達(dá)7500萬元引導(dǎo)資金,吸引民間投資2.99億元,共同組建3家創(chuàng)投企業(yè),已投資項(xiàng)目12個(gè),投出金額1.36億元。四是推動債務(wù)融資。利用財(cái)政貼息擔(dān)保費(fèi)補(bǔ)助政策引導(dǎo)企業(yè)發(fā)行5億中小企業(yè)集合債。五是促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資。探索創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金“撥改投”,建立1000萬元?jiǎng)?chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)投資基金。六是積極向省政府爭取與省級新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金合作。報(bào)經(jīng)政府同意,成立了常州市省市新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資聯(lián)合引導(dǎo)基金——常州市龍城英才創(chuàng)業(yè)投資基
— 3 — 金;常州市本級、武進(jìn)區(qū)、高新區(qū)合計(jì)申請省級引導(dǎo)基金4億元。市本級財(cái)政安排1.5億元,武進(jìn)區(qū)財(cái)政安排1億元,常州國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)財(cái)政安排1.5億元。目前材料已經(jīng)報(bào)省。
3.全力以赴向上爭取資金。
截止6月,我市已組織申報(bào)擔(dān)保、物聯(lián)網(wǎng)、淘汰落后產(chǎn)能、商務(wù)發(fā)展專項(xiàng)資金、商務(wù)發(fā)展平臺、創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)資金、中小企業(yè)創(chuàng)新資金、包裝行業(yè)專項(xiàng)等14個(gè)類別的專項(xiàng),申報(bào)金額達(dá)30028萬元。上半年,中央、省實(shí)際撥付我市專項(xiàng)資金到位5000萬元。
4.認(rèn)真落實(shí)增值稅轉(zhuǎn)型政策。
財(cái)政部門會同國稅、經(jīng)貿(mào)委等部門聯(lián)合推動增值稅轉(zhuǎn)型政策的貫徹落實(shí),按月做好分析上報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)。逐月分析固定資產(chǎn)投入抵扣稅金的完成情況,引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)改造和設(shè)備更新力度,用足用好政策。2011年1—5月全市13288戶企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣16.21億元,列全省第三,占全省抵扣比重為9.64%。
(三)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題
一是龍頭企業(yè)規(guī)模不大。市場占有率、技術(shù)競爭能力和品牌影響力不夠。無論是裝備制造、新材料還是生物醫(yī)藥、電子信息等在行業(yè)中、地區(qū)間差距都很大。
二是部分行業(yè)發(fā)展緩慢,規(guī)模不大。1-6月工業(yè)產(chǎn)值中電子信息241億元、生物醫(yī)藥104億元、節(jié)能環(huán)保72億元、軟件和服務(wù)外包70億元、物聯(lián)網(wǎng)55億元。與周邊城市相比差距較大。
三是引進(jìn)項(xiàng)目引進(jìn)人才創(chuàng)業(yè)企業(yè)培育力度尚需要加大。發(fā)展
— 4 — 新興產(chǎn)業(yè),一手是抓存量企業(yè)調(diào)整創(chuàng)新,一手是抓引進(jìn)、孵化培育增量。近幾年大力開展產(chǎn)學(xué)研,1300多項(xiàng)科技成果落地,400多個(gè)海歸創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)落戶。但如何留住企業(yè)和人才,尚有大量工作要做。特別是土地、資金、服務(wù)環(huán)境等方面有大量實(shí)際問題要解決,解決不好來了還會走。
四是載體建設(shè)滯后。盡管近幾年注重載體建設(shè),步伐加快,但孵化器、加速器等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體受制于土地、資金,滿足不了需求,與周邊城市相比差距較大。
五是金融業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng),尤其是科技金融滯后。去年全市工業(yè)銷售7260億,全社會固定資產(chǎn)投資2000多億,銀行貸款3000多億。但創(chuàng)投、擔(dān)保、直接債務(wù)融資等規(guī)模較小,大部分企業(yè)面臨資金短缺困境。
六是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境有待進(jìn)一步提升。投資者反映:在政策扶持力度、政府部門服務(wù)態(tài)度方面常州做得很不錯(cuò)。但與先進(jìn)地區(qū)比,城市國際化功能不夠完善,例如:教育、醫(yī)療、文化娛樂等。
(四)加快培育和發(fā)展我市新興產(chǎn)業(yè)的建議
一是進(jìn)一步推進(jìn)金融創(chuàng)新。發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)需要強(qiáng)有力的金融支持。要進(jìn)一步研究、引導(dǎo)金融資本、社會資本支持新興產(chǎn)業(yè)的措施。蘇州提出科技金融結(jié)合工程,明確提出到2015年,銀行科技貸款金額達(dá)1000億,創(chuàng)投管理資金達(dá)2000億。無錫市今年提出確保新增信貸1000億,債券融資100億,股權(quán)融資50億的目標(biāo)。面對下半年復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢,解決中小企業(yè),尤其是科技型
— 5 — 中小企業(yè)融資難問題是當(dāng)務(wù)之急。建議高度重視金融業(yè)發(fā)展、金融創(chuàng)新工作,要明確目標(biāo)鼓勵(lì)加快推進(jìn)多品種科技金融業(yè)務(wù),擴(kuò)大科技貸款規(guī)模,大力開展債務(wù)融資步伐,推進(jìn)國家級高新區(qū)開展股權(quán)代辦轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)試點(diǎn);要鼓勵(lì)擴(kuò)大創(chuàng)投規(guī)模,充分發(fā)揮省市新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投引導(dǎo)基金的作用,廣泛吸引境內(nèi)外股權(quán)投資基金等機(jī)構(gòu)在我市開展創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù)。
二是破解瓶頸制約。營造有利于新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的環(huán)境,土地問題是項(xiàng)目落地,企業(yè)擴(kuò)張是最突出矛盾,必須實(shí)施“騰籠換鳥”,提高投入產(chǎn)出質(zhì)量和水平,使有限的資源傾斜于創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)。大力推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),提高水平。建立新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)席會議制度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、培育中的重大問題。
三是建立重大項(xiàng)目審計(jì)制度。對新興產(chǎn)業(yè)扶持資金較大、建設(shè)周期較長的重大項(xiàng)目,應(yīng)加強(qiáng)跟蹤和推進(jìn)工作,確保扶持資金的有效投入;在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收同時(shí),提交項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告,進(jìn)一步加強(qiáng)績效管理,更好地發(fā)揮財(cái)政資金的作用。
四是盡快建立新興產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)體系。今年是實(shí)施振興五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最后一年,又是推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的第一年,由于尚未建立我市七大新興產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)體系,建議盡快做好我市新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,以利于及時(shí)分析發(fā)現(xiàn)問題,研究對策。
二、上半年財(cái)政經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
今年以來面對國內(nèi)外復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢,全市各級財(cái)稅部
— 6 — 門按照市委、市政府決策部署,實(shí)施積極財(cái)政政策,有力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。全市預(yù)算執(zhí)行情況良好,財(cái)政收入呈現(xiàn)“前高后平”態(tài)勢,各項(xiàng)財(cái)政支出增長平穩(wěn)、重點(diǎn)支出保障有力,順利實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局。
(一)一般預(yù)算收入情況
1-6月份,我市一般預(yù)算收入完成170.43億元,同比增收37.78億元,增長28.48%,完成收入預(yù)算的53.19%,實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”。其中稅收收入146.99億元,占一般預(yù)算收入86.3%,同比增收27.36億元,增長22.87%;非稅收入23.43億元,增收10.42億元,增長80.01%。
從全省的情況看,我市1-6月累計(jì)增幅低于全省平均增幅2.62個(gè)百分點(diǎn),但高于蘇南平均增幅1.58個(gè)百分點(diǎn),在蘇南僅低于鎮(zhèn)江市。稅收比重位列全省第二,高于全省平均4個(gè)百分點(diǎn),高于蘇南平均0.3個(gè)百分點(diǎn)。從轄市區(qū)的情況看,各轄市區(qū)均超過了序時(shí)進(jìn)度,收入增幅新區(qū)、金壇、天寧超過全市平均水平,分別增長42.29%、40.85%、28.72%,其他地區(qū)增速低于全市平均。從征收部門的情況來看,國稅部門完成收入38.45億元,增長25.84%,完成預(yù)算的50.93%;地稅部門完成收入108.96億元,增長21.13%,完成預(yù)算的52.64%;財(cái)政部門完成收入23.02億元,增長89.58%,完成預(yù)算的60.74%,增幅較高的主要原因是按規(guī)定將預(yù)算外資金納入預(yù)算管理帶動非稅收入大幅度增長。
— 7 — 主體稅種占稅收比重較同期略有下降,但支撐作用依舊明顯。上半年主體稅種完成112.62億元,同比增收18.33億元,占稅收比重為76.61%,較同期下降2.2個(gè)百分點(diǎn),但依然拉動稅收收入增長15.32個(gè)百分點(diǎn),是財(cái)政收入增收的主要力量。其中,企所稅、個(gè)所稅占稅收比重分別提高1.83、1.46個(gè)百分點(diǎn);增值稅較同期略降0.11個(gè)百分點(diǎn);營業(yè)稅、契稅受到房地產(chǎn)調(diào)控政策的影響,占稅收比重分別下降0.93、4.45個(gè)百分點(diǎn)。其中:
增值稅(25%):累計(jì)入庫23.18億元,同比增長22.87%。其中免抵調(diào)庫增值稅4.5億元,較上年同期增長25.35%,如剔除免抵調(diào)因素,增值稅實(shí)際征收收入增幅為21.22%。
營業(yè)稅:累計(jì)入庫40.55億元,同比增長18.85%。增幅相對較低的主要原因是由于由建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)營業(yè)稅的低增長所致,建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)營業(yè)稅增幅分別為15.91%、15.53%,同期房地產(chǎn)業(yè)營業(yè)稅高增長(90.72%)形成高基數(shù)因素也拉低了今年?duì)I業(yè)稅增速。
企業(yè)所得稅(40%):累計(jì)入庫26.17億元,同比增長36.96%。企業(yè)所得稅的增長主要來自于制造業(yè),制造業(yè)產(chǎn)生的增量占到企業(yè)所得稅增量的54.5%,增幅高達(dá)35.72%。從類型上看,外資企業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤率高于內(nèi)資企業(yè),加上稅收優(yōu)惠逐步取消(同期外資高新技術(shù)企業(yè)稅率25%),其貢獻(xiàn)加大,累計(jì)完成8.71億元,同比增長54.43%,個(gè)人所得稅(40%):累計(jì)入庫12.49億元,同比增長48.45%。
— 8 — 工薪所得、利息股息紅利所得和財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得仍然是主要增長點(diǎn),分別貢獻(xiàn)增量1.68億元、0.53億元、1.5億元,貢獻(xiàn)率分別為41%、13%、37%,三項(xiàng)占整個(gè)增量的貢獻(xiàn)率達(dá)91%。
契稅:累計(jì)入庫10.23億元,同比下降25.03%。主要是同期基數(shù)高以及房地產(chǎn)市場低靡所致。
地方七稅:合計(jì)入庫33.52億元,同比增長37.55%。其中:城建稅入庫9.49億元,同比增長52.22%,主要是外資企業(yè)開始征收城建稅,拉動增幅29.39%;土地增值稅入庫9.85億元,同比增長54.59%,以上兩稅分別貢獻(xiàn)地方七稅增量的36%、38%。
(二)上半年支出執(zhí)行情況
1-6月全市地方一般預(yù)算累計(jì)支出116.01億元,同比增長32.78%,增支28.64億元,完成調(diào)整預(yù)算的41.64%,支出進(jìn)度基本與上年同期和全省平均水平持平。主要特點(diǎn):一是一般預(yù)算支出增長較快,增幅超上年同期18.14個(gè)百分點(diǎn),其中支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展支出增幅高于一般預(yù)算支出20個(gè)百分點(diǎn)以上。二是重點(diǎn)支出保障有力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加大民生投入并舉。其中:文化體育與傳媒支出進(jìn)度超過52%,節(jié)能環(huán)保支出進(jìn)度超過47%,教育支出、社會保障和就業(yè)支出、住房保障支出進(jìn)度均超過43%。
(三)我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及財(cái)政形勢關(guān)注點(diǎn)
上半年我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)定向好、財(cái)政收入穩(wěn)健增長,發(fā)展的內(nèi)在優(yōu)勢和宏觀經(jīng)濟(jì)長期向好的趨勢沒有改變,但發(fā)展中不確定因素仍然較多,如投資資金短缺、生產(chǎn)要素供給趨緊、物價(jià)持續(xù)
— 9 — 高位運(yùn)行、工業(yè)發(fā)展的后續(xù)支撐能力弱等,需要保持清醒認(rèn)識,并對以下幾個(gè)方面重點(diǎn)關(guān)注:
1.上半年我市地方財(cái)政收入良好,但主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速回落使得下半年增收形勢依然嚴(yán)峻。
1-6月我市各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長:規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值3992.53億元,同比增長26.4%,規(guī)模以上工業(yè)增加值929.98億元,同比增長14.6%;工業(yè)用電量129.70億千瓦時(shí),同比增長17.02%;全社會固定資產(chǎn)投資1118.99億元,同比增長20.1%;社會消費(fèi)品零售總額604.33億元,同比增長17%。值得關(guān)注的是以上各指標(biāo)均較同期、一季度出現(xiàn)回落。從目前的宏觀形勢看,盡管全年CPI增長4%的控制線或?qū)⑸弦浦?%,但隨之公布的創(chuàng)出年內(nèi)新高的6月CPI數(shù)據(jù)以及年內(nèi)的第三次加息,宏觀調(diào)控以“穩(wěn)定物價(jià)”為中軸、以收緊流動性為主的“外穩(wěn)內(nèi)緊”貨幣政策無松綁跡象。我市上半年信貸情況也不樂觀,金融機(jī)構(gòu)貸款余額3219.77億元,同比增長6.6%,較同期下降5.1個(gè)百分點(diǎn),存貸比為64.59%,較同期下降0.54個(gè)百分點(diǎn)。年內(nèi)的五次準(zhǔn)備金上調(diào)、三次加息,已使我市企業(yè)特別是中小企業(yè)資金壓力驟增,加之用工荒以及有可能出現(xiàn)的用電荒,我市下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢、財(cái)政收入增收情況不容樂觀。
2.“轉(zhuǎn)型升級”促使我市行業(yè)稅源逐步轉(zhuǎn)變,重點(diǎn)稅源行業(yè)集中度有所降低,但結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化。
上半年房地產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)累計(jì)完成一般預(yù)算收入
— 10 — 111.49億元,同比增長17.35%,三行業(yè)占稅收收入比重75.85%,較同期下降3.65個(gè)百分點(diǎn)。房地產(chǎn)業(yè)稅收(含契稅)受長時(shí)間調(diào)控制約,在一季度出現(xiàn)零增長后,上半年累計(jì)增速依然緩慢(同比增長8.59%),占稅收收入比重為32.02%,較同期下降4.24個(gè)百分點(diǎn)。雖然房地產(chǎn)業(yè)稅收增收動力不足,但是制造業(yè)快速增長,成為我市財(cái)源增長的主要?jiǎng)恿?。上半年累?jì)完成稅收收入47.94億元,同比增長23.91%,增速較同期上升9.02個(gè)百分點(diǎn)。建筑業(yè)完成稅收收入16.49億元,同比增長27.06%,增速較同期上升3.42個(gè)百分點(diǎn),比重與同期基本持平。
2011年以來我市延續(xù)了對五大產(chǎn)業(yè)中裝備制造業(yè)“高投入”態(tài)勢,上半年完成固定資產(chǎn)投資272.81億元,占整個(gè)五大產(chǎn)業(yè)投資的60.1%,同比增長19.4%?!案咄度雽?shí)現(xiàn)了高產(chǎn)出”,代表先進(jìn)制造業(yè)的通用設(shè)備、專用設(shè)備、交運(yùn)設(shè)備、電氣機(jī)械及器材四行業(yè)延續(xù)同期高增長態(tài)勢合計(jì)完成稅收22.49億元,同比增長23.53%,占制造業(yè)稅收比重為46.92%,依然是制造業(yè)稅收增收的主力。另外,受益于我市進(jìn)一步加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)政策影響,服務(wù)業(yè)稅源也出現(xiàn)“總量擴(kuò)大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的快速增長態(tài)勢。2011年1-6月三產(chǎn)中的交運(yùn)、批零、住宿餐飲、金融服務(wù)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)五行業(yè)累計(jì)完成收入24.34億元,同比大幅增長61.76%,占三產(chǎn)稅收比重為30.91%,較同期上升了7.72個(gè)百分點(diǎn)。因此,我市相應(yīng)職能部門要對如何進(jìn)一步加快我市裝備制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速制定配套措施,加大投資指導(dǎo)和投資激勵(lì),以期進(jìn)
— 11 — 一步強(qiáng)化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的資源集聚效應(yīng),加快做大做強(qiáng)的的步伐。
3.重點(diǎn)稅源企業(yè)“量增質(zhì)升”,引領(lǐng)全市企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升競爭實(shí)力。
上半年全市入庫稅收超億元的重點(diǎn)企業(yè)共有15戶,較同期增加了3戶(工業(yè)企業(yè)增加2戶,服務(wù)業(yè)企業(yè)減少1戶),合計(jì)完成銷售收入725億元、同比增長143.3%,入庫稅收28.36億元、同比增長119.21% 入庫稅收超億元的工業(yè)重點(diǎn)企業(yè)中表現(xiàn)最為突出的是光伏企業(yè)。受益于新興產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)及我市光伏產(chǎn)業(yè)積聚效應(yīng)提升,天合光能、億晶光電產(chǎn)銷兩旺、企業(yè)效益提升最為明顯,入庫稅收分別為2.55億元、1.06億元,同比大幅增長169.89%、61.8%。隨著化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)、黑色金屬冶煉及壓延兩行業(yè)工業(yè)品出廠價(jià)格走高、行業(yè)逐步復(fù)蘇,中天鋼鐵、亞邦化工入庫稅收分別完成2.63億元、2.02億元,同比增長28.91%、36.14%。交通設(shè)備制造業(yè)在經(jīng)歷同期高速增長后,增速有所放緩,新譽(yù)集團(tuán)、南車戚墅堰機(jī)車公司入庫稅收分別完成1.99億元、1.38億元,同比增長-7.84%、24.58%。值得關(guān)注的是工程機(jī)械及輸變電行業(yè)中的小松工程、上上電纜、東芝變壓器已退出稅金超億元企業(yè)行列,反映出企業(yè)受到行業(yè)景氣度下降、訂單減少影響,企業(yè)完稅能力不足、入庫稅收下滑明顯。
入庫稅收超億元的服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分別為新城集團(tuán)、常高新集團(tuán)、普靈仕集團(tuán)。面對房地產(chǎn)市場調(diào)控壓力,新城集團(tuán)積極回
— 12 — 籠資金、加大土地儲備,上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入36.46億元,入庫稅收4.78億元,同比分別增長74.54%、79.73%;常高新集團(tuán)受益于高新區(qū)道路基礎(chǔ)設(shè)施、安臵房、重大項(xiàng)目等建設(shè)任務(wù)實(shí)施,上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入13.26億元,入庫稅收1.75億元,同比分別增長29.73%、110.33%;普靈仕集團(tuán)服裝制造與商貿(mào)流通雙業(yè)并舉,企業(yè)效益迅速提升,一舉躍入稅金超億元企業(yè)行列,上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入15.12億元,入庫稅收1.43億元,同比分別增長29.51%、78.84%。
(四)下半年經(jīng)濟(jì)財(cái)政走勢初步研判
從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢看,我市財(cái)政收入形勢將受到以下三方面制約:一是我市企業(yè)效益增長受到通脹高企約束,企業(yè)面臨原材料、燃料、動力購進(jìn)價(jià)格等不斷上漲成本壓力,利潤空間受到擠壓;二是高庫存將成為下半年企業(yè)發(fā)展的隱憂,去年我市企業(yè)信心指數(shù)上升、積極擴(kuò)大產(chǎn)能造成一定程度產(chǎn)品積壓,加上由于原料價(jià)格上漲導(dǎo)致部分企業(yè)囤積原材料,而產(chǎn)品市場供應(yīng)需要失衡和原料價(jià)格波動均會對企業(yè)庫存產(chǎn)生減值影響;三是房地產(chǎn)市場變化對財(cái)政收入影響,我市房地產(chǎn)市場出現(xiàn)“開工少、成交降”的不利局面,面臨土地供應(yīng)、市場銷售不確定等情況下,相關(guān)稅收將出現(xiàn)增速繼續(xù)回落甚至減收的風(fēng)險(xiǎn)。
從主要收入項(xiàng)目看,增值稅:盡管1-6月全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值同比增長26.4%,但行業(yè)(如水泥)景氣提高、再生資源退稅政策到期等利好因素能否抵消輸變電、黑色金屬冶煉及加
— 13 — 工業(yè)等增速下滑影響有待觀察,加上免抵調(diào)庫等不確定因素影響,預(yù)計(jì)下半年增速將有所下滑,呈現(xiàn)低位增長態(tài)勢。企業(yè)所得稅:企業(yè)效益提升為企所稅提供充足稅源,上半年全市規(guī)模以上企業(yè)利潤水平依然保持40%以上的增長,且較同期有所提高。因此,在通脹指標(biāo)不繼續(xù)走高、國際經(jīng)濟(jì)走勢不出現(xiàn)大幅波動情況下,下半年我市企業(yè)利潤能否穩(wěn)定增長將成為企所稅較高水平增長的關(guān)鍵。個(gè)人所得稅:工薪所得、利息股息紅利所得和財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得帶動上半年個(gè)所稅高增長,其在稅收收入的比重不斷提高。但本年財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得一次性因素較高(限售股轉(zhuǎn)讓所得一次性增收因素上半年已達(dá)3.37億元,拉動個(gè)人所得稅增長16個(gè)百分點(diǎn)),加上9月1日后個(gè)稅起征點(diǎn)提高、稅基將進(jìn)一步縮小,因此,下半年個(gè)人所得稅高位運(yùn)行態(tài)勢將有所回落。營業(yè)稅:房地產(chǎn)營業(yè)稅增速不斷下降且無明顯企穩(wěn)跡象。6月份的樓市銷售面積41.8萬平方米,環(huán)比下降23.49%,同比下降29.82%。上半年銷售備案面積與去年同比下降22%,房地產(chǎn)企業(yè)“去庫存化壓力巨大”、土地成交價(jià)格無明顯下降加上“偏緊”的貨幣政策延續(xù),營業(yè)稅增速下半年將進(jìn)一步回落。財(cái)政口收入:今年以來財(cái)政口收入在非稅收入納入預(yù)算管理及各縣區(qū)國有資產(chǎn)有償使用收入入庫進(jìn)度雙重因素下保持了高增長,同比增長80%。非稅收入入庫一方面影響我市一般預(yù)算收入質(zhì)量,另一方面削減了下半年財(cái)政口調(diào)平補(bǔ)齊的能力。財(cái)政口要在去年年底高基數(shù)(63.59%)下保持今年上半年來同樣增速幾乎不可能,預(yù)計(jì)財(cái)政口收入增速將在下半年從高位
— 14 — 繼續(xù)回落。
基于以上分析,我市地方一般預(yù)算收入增收形勢依然嚴(yán)峻,預(yù)計(jì)全年增幅為20%左右。
(五)確保完成全年收支目標(biāo)工作措施
今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段的起始之年。我們既要看到經(jīng)濟(jì)、財(cái)政發(fā)展中的有利條件和積極因素,堅(jiān)定做好各項(xiàng)工作的信心,確保市委、市政府促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的各項(xiàng)措施落實(shí)到位,確保完成全年預(yù)算收支目標(biāo)。
1.加快綜合治稅平臺建設(shè),為提高稅收征管執(zhí)行質(zhì)量和財(cái)政經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析提供高效工作手段。堅(jiān)持依法治稅、綜合治稅,建立財(cái)、稅、庫信息共享平臺,加快各成員單位信息入網(wǎng)進(jìn)度,以便征管部門掌握充分的稅源變動信息。逐步建立重點(diǎn)企業(yè)單位的動態(tài)稅收管理系統(tǒng),獲取企業(yè)基本情況、財(cái)務(wù)情況和納稅情況;準(zhǔn)確掌握本地區(qū)宏觀、微觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和財(cái)政收入情況,提高經(jīng)濟(jì)分析和預(yù)測的時(shí)效性和針對性,把準(zhǔn)確及時(shí)的經(jīng)濟(jì)情報(bào)轉(zhuǎn)化為財(cái)源和稅收的增長動力。
2.加快預(yù)算支出進(jìn)度,確保圓滿完成全年支出任務(wù)。一方面要采取切實(shí)措施,調(diào)度籌措資金,確保市委、市政府重點(diǎn)支出需要,另一方面要按照科學(xué)化、精細(xì)化管理要求,繼續(xù)推進(jìn)轄市區(qū)、預(yù)算單位支出執(zhí)行進(jìn)度考核,加快支出執(zhí)行進(jìn)度,增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的時(shí)效性和均衡性,提高資金使用效益和效率,確保完成全年財(cái)
— 15 — 政支出任務(wù)。
3.充分發(fā)揮財(cái)政政策引導(dǎo)“調(diào)結(jié)構(gòu)”的積極作用。注重創(chuàng)新扶持方式,更多地撬動社會資本、金融資本支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)。充分發(fā)揮財(cái)政政策資金的導(dǎo)向作用,大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,聚焦扶持“一核八園”創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)。構(gòu)建以財(cái)政補(bǔ)助為引導(dǎo)、企業(yè)投資為主體、風(fēng)險(xiǎn)投資為補(bǔ)充的創(chuàng)新投入體系,著力培育新興產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長極并逐步成為支柱產(chǎn)業(yè)。同時(shí),積極落實(shí)各項(xiàng)財(cái)稅優(yōu)惠政策,幫助企業(yè)利用增值稅轉(zhuǎn)型加快裝備和技術(shù)升級。進(jìn)一步清理和規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi),切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
4.?dāng)U大內(nèi)需要從加大民生類支出著手,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定的同時(shí)為啟動居民消費(fèi)增長提供扎實(shí)基礎(chǔ)。從國家投資逐步退出到今年一季度我國進(jìn)出口出現(xiàn)“逆差”來看,投資、出口拉動經(jīng)濟(jì)增長動力有限。消費(fèi)一頭連著生產(chǎn),一頭連著民生,將成為擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略重點(diǎn)。各級財(cái)政部門要在就業(yè)、低保、城鄉(xiāng)醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等民生類支出項(xiàng)目上加大投入,進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整支出結(jié)構(gòu),構(gòu)建并完善以基本公共服務(wù)均等化為導(dǎo)向的財(cái)政保障機(jī)制,全面啟動我市居民消費(fèi)快速增長,從而為拉動我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三駕馬車”增加新動力。
第三篇:人大調(diào)研匯報(bào)材料
精細(xì)常規(guī)管理 提高保教質(zhì)量
黛溪幼兒園堅(jiān)持“一切為了孩子”的辦園宗旨,努力創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)、勤奮、敬業(yè)、創(chuàng)新”的園風(fēng),把幼兒的健康,安全放在工作的首位,不斷改善辦園條件,一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下配備了齊全的生活設(shè)施,提供了優(yōu)良的生活條件,為幼兒創(chuàng)設(shè)了愉悅、寬松的成長氛圍。我園始終堅(jiān)持“以人為本”的教育理念,全面實(shí)施素質(zhì)教育,強(qiáng)化科學(xué)管理,全園教職工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,成為社會滿意、家長信任、幼兒喜歡的幼兒園。現(xiàn)將一年來的主要工作匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師素質(zhì)
1、利用每周的政治、師德學(xué)習(xí),加強(qiáng)師德教育。通過舉行“新師德新形象”師德報(bào)告會,學(xué)習(xí)著名教育家李鎮(zhèn)西專著《做最好的教師》,舉行“學(xué)生最喜歡的老師”評選活動,加強(qiáng)對教師愛崗敬業(yè)的教育,真正做到教師的言行舉止成為幼兒學(xué)習(xí)的良好榜樣,以關(guān)懷、尊重的態(tài)度與幼兒交往,全身心地投入幼教工作,有效的將新觀念轉(zhuǎn)化為教育行為。
2、更新觀念,樹立新的幼兒教育理念。通過集體教研、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。每年外出學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)到20人次;定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使教師們真正領(lǐng)會《新綱要》的實(shí)質(zhì),樹立新的教育理念,鼓勵(lì)教師利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修提高學(xué)歷,給大腦充電。為教師提供并建議教師經(jīng)常翻閱《早期教育》、《幼兒教育》、《 學(xué)前教育研究》等幼兒教育雜志。鼓勵(lì)教師經(jīng)常上各類教育網(wǎng)站,不斷吸收新的幼教信息。
3、通過開展培訓(xùn)聽課、觀摩課、優(yōu)質(zhì)課評比、自制玩教具評比、各班室內(nèi)環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比等活動來提高教師的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。通過讓教師觀看優(yōu)質(zhì)課光盤、多次選派教師外出參觀學(xué)習(xí),拓寬教師的視野,以此來增強(qiáng)教師對幼教信息的把握,啟迪教學(xué)靈感,在此基礎(chǔ)上全園開展教育課程研討活動。園長、業(yè)務(wù)主任帶頭帶班上課,組織教師進(jìn)行課堂教學(xué)研討。幼兒園每學(xué)期集中舉行一次新理念新課堂公開課教學(xué)活動,老師們互聽互研,相互學(xué)習(xí),共同提高。每一次聽課,都感覺老師們在不斷進(jìn)步,都會有新的收獲,這說明不論是年輕老師還是老教師,她們都在成長,教學(xué)理念在不斷的更新,教學(xué)方法更新穎、更適合幼兒。
4、大力開展師徒結(jié)對活動,促進(jìn)青年教師成長。09年九月份開始,辦事處陸續(xù)招聘了部分青年幼兒教師,為了使她們盡快適應(yīng)工作需要,早日成為合格的幼兒教師,幼兒園根據(jù)教委的工作安排,大力開展了師徒結(jié)對活動。通過簽訂師徒結(jié)對協(xié)議,制定培養(yǎng)指導(dǎo)計(jì)劃;說課、聽課、課后評議,交流教后反思;基本功訓(xùn)練指導(dǎo),教學(xué)疑問答疑,資料共享,促進(jìn)幼兒園管理規(guī)范等措施,扎扎實(shí)實(shí)的開展了師徒結(jié)對活動。
二、加強(qiáng)教學(xué)研究,提高保教質(zhì)量
1、加強(qiáng)集中備課教研的管理。采取有效的活動方式,讓備課具有針對性和實(shí)效性,每周定期進(jìn)行集中備課教研活動,保證了教研與備課的交流時(shí)間,要求教師充分利用教研時(shí)間學(xué)習(xí)優(yōu)秀的教育信息。并對教師備課進(jìn)行了規(guī)范要求,加大了平時(shí)抽查、評價(jià)力度,加強(qiáng)巡視及隨堂聽課,優(yōu)化一日活動各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量。使教師做到課前有教案、有教具,作好充分的課前準(zhǔn)備,保證課堂教學(xué)的扎實(shí)開展。
2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。對教師的備課、教育活動、室內(nèi)外游戲活動等加強(qiáng)管理,根據(jù)幼兒的年齡,依據(jù)《綱要》中各領(lǐng)域的教學(xué)目標(biāo),扎實(shí)落實(shí)保教常規(guī),并在此基礎(chǔ)上積極豐實(shí)保教內(nèi)涵。各班依據(jù)幼兒的保教常規(guī)創(chuàng)設(shè)了具有豐實(shí)內(nèi)涵的各自特色的活動區(qū)角。每班設(shè)置了幼兒作品展示區(qū),讓幼兒在各個(gè)區(qū)角活動中發(fā)揮各自的聰明才智,較好地培養(yǎng)了幼兒動腦思考、動手操作等自主創(chuàng)新能力。連續(xù)幾年我園幼兒在市局舉行的幼兒創(chuàng)意畫評比活動中,多次榮獲一、二等獎(jiǎng)的好成績。
3、以《幼兒園工作規(guī)程》和《綱要》為指導(dǎo),組織教師深入學(xué)習(xí)《鄒平縣幼兒園一日活動常規(guī)》,要求教師嚴(yán)格按照常規(guī)要求,對幼兒的一日活動及行為規(guī)范進(jìn)行教育和指導(dǎo),從而使幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,培養(yǎng)了幼兒的生活自理能力。每學(xué)期幼兒園都會組織各班進(jìn)行常規(guī)展示活動,如:幼兒教育活動常規(guī)、早操活動、盥洗喝水、游戲活動等,根據(jù)節(jié)慶日開展了慶三
八、我為媽媽送祝福,幼兒生活技能比賽,運(yùn)動技能展示、親子趣味運(yùn)動會、教育成果展示、慶六一家園同樂等活動,受到社會各界及家長的一致好評。在日常教學(xué)活動中,加強(qiáng)了幼兒良好生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng),收到了良好的效果,全園幼兒穿著整潔、語言文明、活潑開朗。通過這一系列的活動,各班教師也互相觀摩,互相學(xué)習(xí),使我園幼兒的一日活動更加規(guī)范,幼兒的各種技能也得到了發(fā)展。
4、本著讓幼兒全面和諧發(fā)展的宗旨,積極開展各類能推動幼兒大膽自信、樂于交往、善于表達(dá)表現(xiàn)等態(tài)度情感、能力培養(yǎng)的活動。如:開展了外出參觀新農(nóng)村、安全兒歌背誦、大班運(yùn)動技能達(dá)標(biāo)等活動,幼兒故事大王評選、幼兒發(fā)展水平測試,結(jié)合各個(gè)節(jié)日開展寓教于樂的師幼、親子活動等等。
四、密切家園聯(lián)系,發(fā)揮教育合力
我園堅(jiān)持以家訪、約談、家長會、家教園地、家園聯(lián)系冊、家長參與式活動等形式多途徑、多渠道增進(jìn)家園溝通與協(xié)作,通過舉辦家長培訓(xùn),家教經(jīng)驗(yàn)交流等提高家長家教觀念和家教能力。定期發(fā)放和收集家長問卷了解家長對幼兒園管理及教育教學(xué)方面的意見和建議,在幼兒園的半日開放、幼兒生活技能大賽、親子趣味運(yùn)動會、慶六一家園同樂等活動中,我們積極邀請家長參與,90%以上的家長都參與了活動,通過觀看并參與孩子們的活動,使家長能更深入的了解幼兒園、了解教師的工作,從而更加支持、配合教師的教育活動,形成了良好的家園共育模式。
五、優(yōu)化園所環(huán)境,改善辦園條件
2010年元月1日,幼兒園搬遷至現(xiàn)在的園址,4月份開始對外墻進(jìn)行了粉刷,現(xiàn)在幼兒園的室內(nèi)外環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作已全部完成。幼兒園外墻和整個(gè)園所墻壁根據(jù)幼兒園所處的地理位置和本園特色設(shè)計(jì)主題,請專人進(jìn)行繪畫,選用色彩鮮艷不易褪色的丙烯作為繪畫材料,使整個(gè)園所富有童真童趣,充滿勃勃生機(jī)。在環(huán)境創(chuàng)設(shè)上,我們遵循兒童化、趣味性和教育性的原則,使墻壁文化與我們的教育品牌相結(jié)合,使幼兒潛移默化受到教育。在各班活動室環(huán)境裝飾方面,我們本著勤儉節(jié)約、變廢為寶的原則,提倡教師收集廢舊材料,師幼齊動手共同裝飾墻壁,使每一面墻壁都會說話,都具有教育意義。
另一方面,幼兒園積極爭取村委支持,3月份在活動場及墻外種植了景觀樹木,美化幼兒園,利用閑散的地方開辟了種植區(qū),讓孩子們給蔬菜澆水、觀察植物的生長過程,豐富了課程內(nèi)容。我們還不斷的改進(jìn)園舍硬件設(shè)施,在活動室安置了紫外線消毒燈、廚房配置消毒柜,更換了幼兒寢室床墊,為在園午休幼兒提供舒適的午休環(huán)境。上學(xué)期,辦事處教委多方籌集資金,為幼兒園安置了空調(diào),結(jié)束了以往過冬采用火爐取暖的歷史,為全園師生提供了安全、舒適的生活學(xué)習(xí)環(huán)境,得到了社會各界和家長的一致好評。
六、重視安全管理,營造平安校園
安全是我們一切工作的重中之重,我們時(shí)刻將保護(hù)幼兒安全放在工作的首位,主要做了以下幾方面的工作:
1、完善安全制度,明確安全責(zé)任,及時(shí)排除安全隱患。本學(xué)期,幼兒園重新完善了各類安全制度,制定了幼兒園安全工作實(shí)施方案,與各類人員簽訂了詳細(xì)的安全工作責(zé)任書,全園所有設(shè)施區(qū)域責(zé)任到人,隨時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)。園領(lǐng)導(dǎo)小組每周一對全園所有設(shè)施區(qū)域進(jìn)行地毯式排查,對責(zé)任教師匯報(bào)及現(xiàn)場排查出的隱患及時(shí)整改。
2、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,有效做好傳染病防控工作
充分利用大型展板進(jìn)行手足口病防控知識宣傳。通過發(fā)放致家長的一封信,召開家長會,對家長進(jìn)行手足口病防控知識及正確洗手方法培訓(xùn),要求家長積極配合幼兒園防控工作。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,幼兒用的桌椅櫥子每天用消毒液擦試,水杯、玩具、毛巾每周兩次消毒柜消毒,被褥每周曝曬一次,每天開窗通風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行晨午檢,組織一系列衛(wèi)生評比活動,家園聯(lián)手培養(yǎng)孩子良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。
3、多舉措維護(hù)校園安全穩(wěn)定
制定詳細(xì)的安全防暴預(yù)案,聘請?zhí)鼐藛T對全園教職工進(jìn)行防暴力培訓(xùn),加強(qiáng)門衛(wèi)管理,為警衛(wèi)室安裝外接電話,配備橡膠棒、鋼叉等防暴器械。嚴(yán)格外來人員登記把關(guān)。執(zhí)行教師園門口值勤制度,把好幼兒入園安全第一關(guān)。
4、嚴(yán)格進(jìn)貨渠道、食品留樣,確保幼兒飲食安全。重新設(shè)計(jì)并使用了詳細(xì)的肉食、面食、蔬菜進(jìn)貨記錄表,嚴(yán)格各類食品的進(jìn)貨渠道,堅(jiān)持每餐食品分類留樣,為幼兒制定營養(yǎng)合理的食譜,加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生消毒工作的管理,炊具餐具每日消毒,生熟器具分開使用,確保幼兒飲食安全。
5、全面做好安全教育與培訓(xùn)工作。組織全體教師學(xué)習(xí)各類安全應(yīng)急預(yù)案,對家長和教師進(jìn)行手足口病防控知識培訓(xùn),對全體教職工進(jìn)行防暴力技能培訓(xùn),利用安全教育月對全體教師進(jìn)行了急救知識培訓(xùn),運(yùn)用網(wǎng)上答題方式豐富教師交通安全知識,利用安全兒歌、故事、安全掛圖對幼兒進(jìn)行全方位安全教育,組織幼兒畫安全宣傳圖畫、安全標(biāo)志、制作安全賀卡,將安全動畫片刻成光盤,利用幼兒園的廣播站,反復(fù)播放,增強(qiáng)幼兒危險(xiǎn)防范技能,積極開展“小小安全宣傳員”活動,全園參與,層層選撥,營造濃厚的安全教育氛圍。
七、工作中存在的問題及改進(jìn)措施
1、加大管理力度,以依法辦園為原則,實(shí)施現(xiàn)代化的開放、互動、全方位的科學(xué)管理,力爭使幼兒園一切工作達(dá)到高效能與最優(yōu)化。
2、我園教師年齡結(jié)構(gòu)偏大,急需年輕教師成長,以煥發(fā)出幼教這個(gè)特殊行業(yè)熱烈、生動活潑的風(fēng)采。我們將進(jìn)一步提高青年教師的研究能力和業(yè)務(wù)水平,引導(dǎo)他們將正確的教育理論轉(zhuǎn)化為正確的教育行為,盡快使有潛力的教師脫穎而出,使我們的教師團(tuán)隊(duì)成為一支高素質(zhì)、富活力的戰(zhàn)斗群體。
3、在市場競爭非常激烈的今天,如何擴(kuò)大生源是我們面臨的需要深思的問題。全體教職工都要樹立憂患意識,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,努力滿足幼兒和家長的各種需求,為其提供最優(yōu)的服務(wù)。全方位、多渠道想辦法廣招生源,擴(kuò)大宣傳,提高知名度,謀求發(fā)展。
我們堅(jiān)信,有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,有全園教職工的共同努力,我們一定會將督導(dǎo)工作作為新的起點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范管理,認(rèn)真探索幼教工作規(guī)律,不斷總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn),不斷追求新的發(fā)展契機(jī),不斷創(chuàng)新,努力創(chuàng)造幼兒教育更加輝煌燦爛的明天。
二0一一年五月
第四篇:人大調(diào)研匯報(bào)材料
樹臺學(xué)區(qū)基本情況及近期重點(diǎn)工作
一、基本情況
樹臺學(xué)區(qū)目前共有學(xué)校24所,其中九年一貫制學(xué)校1所(內(nèi)設(shè)“校中園”1個(gè)),村小11所,教學(xué)點(diǎn)12個(gè)。有教師151人,其中在編教師101人,特崗41人,縣聘代課教師9人。在校學(xué)生2551名,其中,中學(xué)生413名,小學(xué)生2138名。
二、主要工作
1.扎實(shí)開展“群眾路線教育實(shí)踐活動”和“轉(zhuǎn)作風(fēng) 抓落實(shí)”主題活動。學(xué)區(qū)在局黨委統(tǒng)一安排部署下,已經(jīng)完成“學(xué)習(xí)教育,聽取意見”環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作任務(wù),教師學(xué)習(xí)筆記字?jǐn)?shù)達(dá)1萬字左右,學(xué)區(qū)支部采取多種方式廣泛征求服務(wù)對象、學(xué)生家長及一線教師的意見和建議,并對征求到的意見和建議進(jìn)行梳理,制定整改方案,逐步整改落實(shí)。組織中學(xué)和中心小學(xué)教師觀看了教育影片,開展了“千名教師進(jìn)萬家”活動,及時(shí)對輟學(xué)學(xué)生進(jìn)行勸返。同時(shí),為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),學(xué)區(qū)安排包校工作人員下校就所包學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)行督促檢查,確保近期各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
2.抓教研、抓教學(xué),努力提高教學(xué)質(zhì)量。持續(xù)開展“實(shí)施有效教學(xué),構(gòu)建高效課堂”主題教研活動。學(xué)區(qū)工作人員不定期深入課堂,通過聽評課了解一線教師教育教學(xué)工作落實(shí)情況。各學(xué)校重視教學(xué)常規(guī)管理,積極開展校本教研活動,通過互評互看、互幫互促,不斷提升教師教育教學(xué)能力。
3.抓師德和學(xué)生養(yǎng)成教育。嚴(yán)格執(zhí)行《海原縣教師行為六不準(zhǔn)》和禁用“教師忌語”規(guī)定,嚴(yán)禁體罰與變相體罰,倡導(dǎo)以理服人和激勵(lì)性評價(jià)學(xué)生。制定了《樹臺學(xué)區(qū)班主任管理制度》,把學(xué)生養(yǎng)成教育落實(shí)情況與班主任工作量化掛鉤,督促抓好學(xué)生養(yǎng)成教育工作。
4.抓校園文化建設(shè),突出辦學(xué)品位。學(xué)區(qū)為全鄉(xiāng)教學(xué)點(diǎn)制定了校牌,為各學(xué)校定購了各室門牌、相關(guān)制度及教學(xué)掛圖等;組織有專長的教師對各學(xué)校校園墻壁進(jìn)行了美化;并對中學(xué)及中心小學(xué)校園內(nèi)破損處進(jìn)行了修補(bǔ)。各學(xué)校持續(xù)開展閱讀活動:每天早操前開展晨讀活動,早晨第一節(jié)課前開展“講故事”、“日有所誦”活動;同時(shí)開展“午間默讀”活動。
5.持續(xù)抓好學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作。在完善相關(guān)制度的基礎(chǔ)上,歸類匯編了《樹臺學(xué)區(qū)營養(yǎng)改善計(jì)劃工作手冊》,印發(fā)全鄉(xiāng)各學(xué)校參考使用;嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)制定食譜及配餐標(biāo)準(zhǔn);通過建立包校工作人員“分片包干”制度以及學(xué)區(qū)工作人員經(jīng)常下校督促檢查等措施,確保此項(xiàng)工作落到實(shí)處。
6.堅(jiān)持學(xué)校安全工作常抓不懈。堅(jiān)持安全隱患月排查制度;高度重視學(xué)生考勤工作,發(fā)現(xiàn)未到校學(xué)生及時(shí)與學(xué)生家長取得聯(lián)系,查明學(xué)生去向;嚴(yán)格落實(shí)學(xué)生晨檢制度,發(fā)現(xiàn)不明病情及時(shí)處理,嚴(yán)防傳染病蔓延;定期開展學(xué)生安全教育,教育學(xué)生懂得遠(yuǎn)離危險(xiǎn),學(xué)會保護(hù)自己。
第五篇:人大調(diào)研匯報(bào)
豐富學(xué)校內(nèi)涵提升辦學(xué)水平
——人大代表視察垣曲中學(xué)匯報(bào)材料
垣曲中學(xué)校長姚瑞勇
(2012年3月11日)
尊敬的各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,我代表垣曲中學(xué)2600余名師生員工,對各位代表在百忙之中蒞臨垣曲中學(xué)視察指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
垣曲中學(xué)現(xiàn)有45個(gè)教學(xué)班,在校師生2600余人。眾所周知,自2002年以來,在原任王小元校長的帶領(lǐng)下,垣曲中學(xué)狠抓硬件建設(shè),深化教學(xué)改革,破舊立新,強(qiáng)化管理,辦學(xué)條件迅速改善,基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,師資力量日益加強(qiáng),教學(xué)質(zhì)量連年攀升,發(fā)生了翻天覆地的變化,取得了令人矚目的成績。2009年,垣曲中學(xué)被評為“山西省示范高中”。
新班子成立后,垣曲中學(xué)全體師生秉承學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)先爭優(yōu)、永葆先進(jìn)的發(fā)展理念,提出了“打造垣中品牌,創(chuàng)建中華名校”的新目標(biāo),全面實(shí)施了“文化立校、科研興校、名師名生、三全育人、課程建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”六大工程,深入推進(jìn)了“管理體制、評價(jià)體制、課堂教學(xué)”三項(xiàng)改革,踏上-1-
了“內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展”的新征程。2011年,垣曲中學(xué)在沒有復(fù)習(xí)生的情況下,高考達(dá)二本B類分?jǐn)?shù)線306人,比2010年增長105人,連續(xù)第九年榮獲“運(yùn)城市教育質(zhì)量先進(jìn)單位”稱號。同時(shí),近兩年,學(xué)校還先后榮獲了“山西省課堂教學(xué)改革示范校”、“ 山西省德育示范學(xué)?!?、“山西省課程改革先進(jìn)集體”等稱號。現(xiàn)將垣曲中學(xué)近兩年來的主要工作開展情況簡要匯報(bào)如下,不妥之處敬請批評指正。
一、完善基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)化育人資源
為了進(jìn)一步改善學(xué)生的生活學(xué)習(xí)條件,在縣委、縣政府和教育局的大力支持下,我們先后完成了洗浴中心、藝術(shù)樓、塑膠體育場、體育樓、教師公寓樓的建設(shè),對1號、2號公寓樓進(jìn)行了加固改造,并完善了內(nèi)部設(shè)施,開鑿了一眼500米的深井,徹底解決垣中的缺水問題;另外,我們還裝備了2個(gè)通用技術(shù)實(shí)驗(yàn)室、2個(gè)舞蹈廳、4個(gè)畫室、10套多媒體教室,使辦學(xué)條件有了進(jìn)一步改善,為全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量提供了強(qiáng)有力的保障。
二、創(chuàng)新管理機(jī)制,提高管理水平
管理水平?jīng)Q定發(fā)展水平。為加強(qiáng)學(xué)校管理,切實(shí)提高學(xué)校管理的效率和效益,我們實(shí)施了兩項(xiàng)改革。一是實(shí)施年級管理。由學(xué)校統(tǒng)一集中管理改為分年級組管理,促使管理重心下移。在年級管理的實(shí)踐中,我們組建了校級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)決策團(tuán)隊(duì)、職能處室服務(wù)考評團(tuán)隊(duì)、年級組教育教學(xué)工作團(tuán)隊(duì)三個(gè)團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)了決策、監(jiān)督、執(zhí)行等各個(gè)層面的管理功能,形成了比較完善的學(xué)校管理體系,大大提高了管理效率。二是實(shí)施全員聘任。我校的中層干部通過自我推薦、公開演講、民主評議的方式,全部采取競爭上崗的辦法進(jìn)行聘任。對全體教職工,我們依據(jù)教育教學(xué)成績、工作態(tài)度、評價(jià)考核結(jié)果等進(jìn)行聘任。通過層層聘任,做到了因事設(shè)崗,以崗擇人,庸者下,能者上,人人有機(jī)會,人人有危機(jī),極大地調(diào)動了教師的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)了教師的事業(yè)心和責(zé)任感。
三、創(chuàng)新教學(xué)模式,提高課堂效益
2010年9月我校深化教改,大膽創(chuàng)新,把傳統(tǒng)的45分鐘課堂,改為80分鐘大課堂,“以“學(xué)案”為教學(xué)載體,以訓(xùn)練為主線,以思維為核心,以提高課堂效益為落腳點(diǎn),以“兩段八步”為基本結(jié)構(gòu),形成了獨(dú)具特色的“80分鐘大課堂學(xué)案教學(xué)”模式。實(shí)踐證明,這一教學(xué)模式有效地推動了教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高了教學(xué)效益,增強(qiáng)了學(xué)生能力,促進(jìn)了教育質(zhì)量的全面提高。上學(xué)期末高三全市統(tǒng)考文科達(dá)線77人,理科達(dá)線190人,總達(dá)線287人,達(dá)線率文科全市排隊(duì)第三,理科排隊(duì)第二。全市13個(gè)縣(市區(qū))先后有4000余人前來觀摩學(xué)習(xí),有9個(gè)縣市上百名學(xué)生慕名來垣求學(xué)。
四、創(chuàng)新教研模式,提高隊(duì)伍素質(zhì)
為提高教師素質(zhì),我們不斷深化教研改革,逐步形成了“問
題+主題+課題”的教研模式。其中:“問題”教研,主要指常規(guī)教研。堅(jiān)持每周以教研組為單位,針對教學(xué)中產(chǎn)生的問題及時(shí)研究;“主題”教研,主要由教研室根據(jù)教育教學(xué)實(shí)踐中遇到的困惑,每月設(shè)定一個(gè)活動主題進(jìn)行專題研究、討論、交流?!靶≌n題研究”是以教師自身教育教學(xué)過程中發(fā)生的具體問題為研究對象,以改變教師教學(xué)行為為目標(biāo),學(xué)期初確定研究課題,學(xué)期末結(jié)題的課題式教學(xué)研究活動。這種“問題+主題+課題”的教研模式,切實(shí)增強(qiáng)了教學(xué)研究的計(jì)劃性、針對性和實(shí)效性,有效地促進(jìn)了教師素質(zhì)的大幅度提升。短短一年多,我校有3位教師被評為“省級學(xué)科帶頭人”和“骨干教師”,5位老師成為“市級學(xué)科帶頭人”和“骨干教師”,有8位老師在省市教學(xué)大賽中獲獎(jiǎng),有90多位老師在省級以上報(bào)刊雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文近200篇。
五、創(chuàng)新德育模式,提升育人質(zhì)量
我校堅(jiān)持“德育為先,育人為本”的理念,以立德樹人為根本,不斷加強(qiáng)學(xué)校德育工作,逐步形成了“三育三全五化”德育體系(簡稱“335德育體系”)。所謂“三育”,是指“勵(lì)志教育、養(yǎng)成教育和責(zé)任教育”;所謂“三全”,是指“全員育人、全程育人和全方位育人”;所謂“五化”,是指“德育學(xué)科化、課程化、活動化、激勵(lì)化和生活化”。從功能上來講,“三育”明確育人主題,“三全”營造育人氛圍,“五化”落實(shí)育人途徑,“三育三全五化”有機(jī)結(jié)合,落實(shí)學(xué)校的育人職責(zé)。在實(shí)踐中,我們堅(jiān)持開展“一對一研究、關(guān)心、幫助學(xué)生”活動,先后幫扶貧困生、學(xué)
困生400余人;堅(jiān)持每星期開展一次“每周之星”評選活動,每學(xué)期開展一次“十佳標(biāo)兵”評選表彰活動。目前,我校學(xué)生的行為習(xí)慣明顯好轉(zhuǎn),學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)已經(jīng)取得了顯著成效。校園是學(xué)生的家園,學(xué)生是校園的主人。學(xué)校各處150塊標(biāo)語牌,數(shù)百條佳句箴言,全部由學(xué)生創(chuàng)作完成?,F(xiàn)在的垣中,學(xué)生基本上能夠自覺地禮貌用語、文明舉止,各種不良現(xiàn)象幾乎絕跡,好人好事層出不窮,整個(gè)校園師生關(guān)系和諧有致,到處洋溢著健康向上的精神風(fēng)貌。
六、創(chuàng)新辦學(xué)特色,打造品牌學(xué)校
“學(xué)會演講,做大氣的中國人”,是新班子確立的建設(shè)特色學(xué)校的新思路。我們認(rèn)為,說話水平體現(xiàn)一個(gè)公民的基本素質(zhì),但是在現(xiàn)實(shí)生活中有許多人空學(xué)一肚子知識,不敢說話、不會說話,嚴(yán)重制約了一生的發(fā)展。本著教書育人、對學(xué)生終身發(fā)展負(fù)責(zé)的理念,我們把演講定為學(xué)校的特色課程,通過演講促使師生多閱讀、多思考、多學(xué)習(xí),增進(jìn)學(xué)生交往溝通能力,增強(qiáng)學(xué)生自信心,塑造學(xué)生健全品質(zhì),為學(xué)生終身發(fā)展奠基。通過一段時(shí)間的實(shí)踐,我校的學(xué)生基本學(xué)會了自己根據(jù)需要確定主題并撰寫適合演講的演講稿,開始敢于大聲說話,并能落落大方地與人交流,也掌握了一定的演講技巧,使我校初步形成了演講文化。
七、發(fā)展中存在的主要問題
1、負(fù)債過重,收不抵支,經(jīng)費(fèi)困難,嚴(yán)重影響學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。為改變垣中落后的教學(xué)條件,使垣曲學(xué)子早日享受優(yōu)質(zhì)
教育,在縣財(cái)政十分困難的條件下,垣中人自強(qiáng)、自立,從2002年至今,先后通過銀行貸款和向個(gè)人、社會的融資,籌集5000多萬元改善辦學(xué)條件,目前這些債務(wù)已嚴(yán)重制約了學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),自1997年以來,我校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(學(xué)費(fèi)400元/生〃學(xué)期)15年未變,在物價(jià)飛漲、負(fù)債嚴(yán)重的情況下,學(xué)校收不抵支,經(jīng)費(fèi)困難,水電費(fèi)、取暖費(fèi)、辦公費(fèi)、教師培訓(xùn)費(fèi)等難以保障,嚴(yán)重影響了學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。
2、設(shè)備落后,設(shè)施不足,空間有限,導(dǎo)致學(xué)校在跨越發(fā)展打造品牌中缺乏競爭力。我校原有實(shí)驗(yàn)室及配套設(shè)施已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)目前教育教學(xué)的需要,有待進(jìn)一步更新;按照國家新課程要求學(xué)校必須有數(shù)學(xué)、地理、歷史等學(xué)科教室,而我校學(xué)科教室為空白;按照寄宿制高中建設(shè)要求,我校2600余名師生至少需要2000平方米的餐廳,但目前還沒有專門的學(xué)生餐廳,無法滿足學(xué)生的就餐要求。同時(shí),垣曲中學(xué)整體面積不足百畝,不僅學(xué)生活動空間狹小,而且也嚴(yán)重制約了學(xué)校的進(jìn)一步擴(kuò)建發(fā)展。
各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo),垣曲中學(xué)是全縣教育事業(yè)發(fā)展的窗口單位,垣曲中學(xué)的發(fā)展事關(guān)千萬群眾的切實(shí)利益,影響著垣曲的前途與未來。希望各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)間多到垣曲中學(xué)走一走、看一看,為垣曲中學(xué)的發(fā)展多加指導(dǎo)、多提建議,你們的關(guān)心與支持將是垣曲中學(xué)持續(xù)發(fā)展、勇往直前的不竭動力,我們將不負(fù)重托,不辱使命,努力拼搏!
謝謝大家!