第一篇：抓好四個環節促進廉政建設

抓好四個環節促進廉政建設

抓好四個環節促進廉政建設

**市工商行政管理局**工商所

我們**工商所現有干部、職工14人，其中黨員12人，轄區內有私營企業56家，個體工商戶620戶，建有4處農貿市場和2處綜合市場，其中私營企業數量在我市各鄉鎮中居于首位。近年來，我們按照以廉促勤、勤中興廉的指導思

想，在自律上下功夫，在措施上抓落實，樹立了良好的工商形象，促進了各項工作的開展，連續多年被**、**兩級市局評為先進單位，被鎮黨委評為“紅旗黨支部”，連續10年被**市文明委評為文明單位，并被**市局定為“廉政建設聯系點”。“五小”工程的實施得到了省局領導的肯定和推廣。我們的主要做法是：

一、抓好教育，是促進行風廉政建設的基礎

抓好廉政建設，首先必須從思想教育上抓起。為此我們圍繞以廉促勤、勤中興廉的指導思想，主要抓了以下四點：一是年初制定全年學習計劃，嚴格遵守“三會一課”制度和周一、周五學習制度，組織干部職工認真學習黨章、鄧小平理論以及反腐糾風方面的有關文件，堅持開展一年一度的思想、作風、紀律三整頓，使全所人員深刻認識加強行風廉政建設的重要性、緊迫性和艱巨性，進一步提高了廣大干部的思想認識及遵紀守法的自學性。二是圍繞新形勢下的工商行政管理工作做到廉政教育與工作實際相結合，對工作中出現的問題，不好的思想苗頭，利用集體討論、個別談心的方法，有針對性地進行教育，從工作上嚴把廉政關。三是開展了以做好事、正行風、嚴執法、樹形象為主要內容的“我為工商添光彩”競賽活動和“辦一件好事、做一件實事、出一個主意、解決一個困難、做一名合格的公務員”的“五個一”活動，充分發揮職能作用，積極為企業和個體工商戶排憂解難，為個體私營經濟營造了良好的發展環境。四是廣開渠道，增強反腐倡廉教育的感染力，開展向孔繁森、范仲平、強自喜等先進人物學習活動，并結合具體案例，用反面典型作材料以案說法，防患于未然。同時我們還選擇不同側面購置了10多盤反腐倡廉、加強黨風廉政建設的錄像帶，進行黨教宣傳，增強了教育效果。

二、抓好班子建設，是促進行風廉政建設的前提

我們所始終把班子建設當做首要任務來抓，把“講學習、講政治、講正氣”做為班子成員自身建設的準則。主要做到以下兩點：一是嚴于自律，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用。我們多次召開座談會、全體人員會、會員討論會，使之思想統一，步調一致。在工作中提出，要求群眾做到的黨員首先做到，要求黨員做到的領導首先做到，要求領導做到的支部書記首先做到，在所內形成一級做給一級看，一級帶著一級干的激人上進、樂于奉獻的環境氛圍。我所指導員**同志不辭勞苦，總是主動的把一些難以開展的工作承擔下來，他帶領同志們克服了多方面的困難，把各項工作都超額完成，真正起到了模范帶頭作用。在廉政建設方面，他同樣為同志們樹立了榜樣。去年七月份，在整頓規范糧食市場工作中，**村一糧販趙某被我所查獲，為達到少罰款的目的，他托王指導員的一位老戰友，晚上帶著價值500元的禮品，來到王指導員家說情，在他未同意的情況下，硬把禮品放下走了，第二天一上班，王指導員就把老戰友同趙某一起叫到所里，當著戰友的面給當事人再次講清法律的嚴肅性，讓他提走禮品，并按規定進行了處罰。二是加強團結，增強班子的凝聚力和向心力。所委會一班人團結協調、配合默契、坦誠相見，做到工作中分工不分家，工作原則上堅持民主集中制，遇到事情多自查自糾，多做自我批評。在工作中我們堅持政治教育學在前、業務工作干在前、法制建設抓在前、廉政建設做在前四大前題，用自身的形象和模范的行動來影響隊伍、帶動隊伍，使廣大干部自覺做到了清清白白做人、明明白白做事，全所人員的行風廉政建設得到了加強。

三、抓好“五小”建設，是促進行風廉政建設的重要手段

“五小”建設本身是興勤、養勤的一個重要體現，也是促進廉政建設的重要手段。為此，我們堅持以“五小”建設為切入點，促進行風廉政建設工作的有序開展。

一是加強了組織領導。成立了“五小”建設工作領導小組，實行工作專人負責，設施專人管理，并落實了目標責任制度，形成了一個事有人管，活有人干，責有人負的良好局面。

二是加強了硬件建設。本著節約開支，實用實效的原則，自己動手，豐衣足食，健全和完善了“五小”基礎設施。小菜園適時種植各類蔬菜瓜果，基本做到了蔬菜自給；小伙房一日三餐及時供應，保質保量；小花園鮮花錦簇，四季常青；小浴室安裝了太陽能，及時為同志們消除一天的疲勞；小娛樂室設備齊全，定時開放，豐富了同志們的業余生活。

三是加強了軟件建設。在“五小”建設中，我們十分注重有關配套制度建設，先后制訂和完善了小娛樂室管理，小伙房就餐等一系列制度規定，形成了比較健全的適合本所特點的“五小”制度體系。特別是小伙房就餐制度規定，中午一律不準在外就餐，不得利用工作之便接受個體戶或部門的宴請，一經查出，除責令其書面檢查外，還要扣發工資。“公生明、廉生威”，自制度規定以來，從所長到一般同志都嚴格自覺執行，無人違反，不但剎住了歪風，樹立了正氣，而且有效地節約了所內的費用開支，成為展示工商風貌的重要窗口，先后得到了市局、省局領導的肯定和推廣。

四、抓好制度建設，是促進行風廉政建設的保證

沒有規矩，不成方圓，只有建立健全各項規章制度，并進行嚴格地落實，才能確保廉政建設的成果。為此，我們堅持從內外兩個方面入手，健全和完善了一整套監督約束機制，切實做到了用制度量人，按制度辦事。

一是健全內部約束機制。

（一）我們按照市局廉政建設的有關規定，在廣泛征求全所工作人員及管理對象意見的基礎上，逐步完善了洪緒工商所工作、考勤、財務、安全、伙房就餐及獎懲兌現等制度，計11項68條，進一步完善了“三權分離”制度，從機制上較好地避免了一些不廉潔行為的發生，從而形成了一套適合我所特點、操作性強的約束機制，使全所各項工作走上了規范化、制度化的軌道。

（二）狠抓廉政考核制度的落實。在所內設立了專門的執法執紀監督員，明確職責，發現問題及時解決。同時，依照市局業務考核辦法，運用目標管理手段，將廉政建設分解量化到組到人，每季度考核一次，將考核結果作為年終評先定優的依據之一，嚴格實行了廉政建設一票否決制，使軟件硬抓，提高了全所干部職工廉政勤政的自覺性。

（三）抓核心，領導帶頭做樣子。正人先正已，這是我們所委會一班人的口頭禪。在具體工作中，我們所委會一班人始終堅持以身作則，率先垂范，自覺地模范執行所內各項制度規定，從不搞任何形式的特殊，使全所同志看在眼里，記在心里，落實在行動上，自覺做到嚴于自律，照章辦事，有效地避免了各種不廉潔現象的發生，在社會上樹立了良好的工商形象。去年六月份，我們在查處****化工有機肥廠違法經營的過程中，當事人為達到少處罰的目的，托熟人晚上到我家說情，拿了2000元的紅包讓關照，被我當面拒絕，并對其進行了批評教育，按照有關規定進行了嚴厲處罰。

二是健全外部監督機制。我們聘請了10名人大委員及個體戶代表作為逆向監督員，定期召開座談會，虛心聽取他們的意見和建議。同時，在鎮駐地及農貿市場設置了政務公開欄、廉政建設舉報箱、監督意見箱，公開監督舉報電話，實行了所長接待日制度，不斷拓寬監督渠道，擴大監督范圍，形成了內外結合，上下一體的監督制約網絡。另外，我們還推行了紅盾聯系點制度，在轄區經營戶和企業中建立了二十處包幫聯系點，為他們提供各個方面的服務，并及時了解和反饋業戶提出的意見、建議，不斷提高服務水平，以廉政建設工作的深入開展促進了工作作風的根本轉變。

領導和同志們，幾年來，我們在廉政勤政工作上雖然做出了積極的努力，也取得了明顯成效，但離領導的要求以及與兄弟單位相比還存有一定差距。我們決心以這次會議為東風，強化措施，加大力度，把行風廉政建設推向深入，爭取取得新的更大的成績。

年月日

第二篇：狠抓四個環節 加強廉政建設

狠抓四個環節 加強廉政建設

近年來，市人事局狠抓了教育、制度、監督和懲治四大環節，大力推動黨風廉政建設和反腐敗工作，為圓滿完成全市人事人才、機構編制工作提供了強有力的政治保障。具體做法是：

一、狠抓教育環節警腐，筑牢思想道德防線

1、進行紀律教育，知法守法。組織職工學xxx省、市紀委會議精神，開展《中國共產黨紀律處分條例》、《黨內監督條例》、《關于建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》為主要內容的黨紀黨規知識的學習，進行以兩個《條例》為主要內容的知識競賽、考試，使職工知紀、懂紀、守紀。在紀律教育方面，近年來尤其狠抓了保密法宣傳教育工作，在此基礎上，制定了人才人事和機構編制部門工作保密制度，同時加強使用黨政網、互聯網的管理，高度重視網絡的安全和保密，嚴格審查上網信息，確保了我局在各種重大改革、人事考試等方面無泄密事件發生，有力促進了工作。

2、進行典型教育，陶冶情操。組織職工參觀革命先烈趙一曼紀念館、ＸＸ黨史展覽館和鄧小平故居等，利用清明節組織職工給烈士掃墓，緬懷革命先烈；觀看電影《張思德》和《黨的好干部——牛玉儒》、《任長霞》等電視，讓職工深受教育和感染，增強了立黨為公，執政為民，服務社會，服務人民的高尚品質。

3、進行警示教育，警鐘長鳴。組織職工收看廉政之窗、廉政經緯、《賭掉前程》、《王懷忠的兩面人生》等警示片，開展對“李建國違規操辦壽宴”典型事件的大討論，使黨員從中吸取教訓。在歲末之際，向區縣人事局、編委辦班子和職工發去廉政信，重點提醒人事干部拒收錢物，要過廉潔年。通過一系列教育活動，在職工思想道德和黨紀國法上，筑牢“防火墻”，架起“高壓線”。

4、深入開展“樹人事干部形象”集中學習教育活動，深化黨風廉政建設。2004年6月至9月，市人事編制系統集中開展了學習教育活動，實行開門整風，通過“回頭看”、“往深處看”，重點查找思想、工作、作風、紀律、形象方面存在的問題，面向社會各界采取多種形式廣泛征求意見。針對收集到的問題和建議進行認真整改，提升了形象。

5、深入開展創建市級文明行業活動，推進黨風廉政建設。在加強機關作風建設的同時，狠抓自身建設工作，認真開展黨風廉政教育，認真執行市委提出的“四條禁令”，增強了廣大干部職工的服務意識、紀律意識和大局意識。同時在全市人事編制系統深入開展以“三優一學一做”（優美環境、優良秩序、優質服務，學英模樹新風，做人民滿意公務員）、“三職一樹一創”（講職業道德、盡職業責任、守職業紀律、樹行業新風，創一流業績）為主題的創建市級文明行業活動，樹立了“人人是環境，處處是窗口，時時是形象”的行業理念，順利通過考核，被市委、市政府命名為市級文明行業。

6、深入開展“保持共產黨員先進性教育活動”，拓展黨風廉政建設。開展先進性示范活動，“每個黨員都是示范崗”，佩戴黨徽，亮出黨員身份；開展述職述廉活動，自查、自醒、自警，充分發揮黨員領導干部反腐倡廉的表率作用；上廉政黨課，由局主要領導講授如何正確樹立世界觀、人生觀、價值觀，過好權力關、廉政關、名利關，為民掌好權、用好權、服好務。

二、抓制度環節防腐，深化源頭治理

1、建立和落實黨風廉政責任制。堅持黨風廉政建設做到“三個一”，即目標責任實行一把手負責制，違紀違法事件查處一竿子插到底，目標考核實行一票否決。局黨組與機關各科室、事業單位簽訂了黨風廉政建設目標責任書，紀檢組負責協調，政工科承辦具體工作。抓好“三個環節”，即目標責任分解、目標責任考核、目標責任追究。實行“三個有”，即年初有計劃、年中有檢查、年底有總結，堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核，確保工作落到實處。

2、實行諾廉述廉評廉制度。一是局領導班子成員作出6點廉政承諾，即：堅決拒收錢物；堅決制止跑官要求，買官賣官；絕不允許以權謀私；堅持做到風正心齊，認真落實黨風廉政責任制；嚴格依紀辦事，依法行政；管好配偶、子女，嚴格要求單位工作人員。由班子成員書面簽字承諾，對外公開，請各級黨組織、廣大黨員干部群眾及社會各界監督。二是中層干部每年實行述職述廉測評制度，職工對述職述廉人的工作實績、廉潔自律情況作出滿意、基本滿意、不滿意評定，并將評定作為干部考核、使用、獎懲的重要依據。三是對全體黨員實行了市委提出的黨風廉政“8765”規定簽字承諾。通過這些措施，全體職工，特別是班子成員帶頭自覺遵守承諾，從未用手中權力為自己及親友謀私利，從不參加單位、個人對可能影響公務的宴請，拒絕接受禮金、禮品。

3、實施任前廉政談話制度。局機關和直屬事業單位新任副科級以上領導干部無論試用和轉正，均進行了廉政談話，從加強黨性修養、廉潔自律、管好自己、管好家屬子女、管好分管單位的工作人員，忠實履行職責，努力為人民服務等方面提出希望和要求，以增強任職人員的責任意識、服務意識和自律意識，忠實實踐“三個代表”重要思想，立黨為公，執政為民。

4、實施人事干部責任追究制度。局制定了《ＸＸ市市級人事、機構編制部門工作人員行政過錯責任追究試行辦法》，明確了工作人員行政過錯行為含義、責任追究范圍、過錯責任劃分與承擔、過錯責任追究、追究程序等，這對促進依法行政，進一步規范人事部門行政行為，保證正確、及時、公正、高效實施行政管理，預防和減少行政過錯行為發生和推進廉政建設都將起到積極的作用。

三、抓監督環節拒腐，規范權力運行

1、政務公開，陽光作業。把推進政務公開工作作為規范權力運行，從源頭上預防腐敗產生的重要載體，將其放在建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系的大局中來謀劃。把政務公開建成人事部門密切聯系群眾的窗口，凡是群眾關注的熱點、難點的事，如考試錄聘用人員、職務晉升、職稱評聘、工資調整、專家選拔、表彰獎勵等工作均實行公開，并規范公開的內容和程序，不斷創新公開形式，全面打造陽光人事，促進人事工作的透明化，有效地推動了黨風廉政建設。

2、嚴肅考紀，監督到位。考紀考風是社會關注的熱點。每年初，作為重點工作專門布置，年終進行專門考核。每次考試，我們堅持邀請市紀委監察局、用人單位、考點的領導和新聞媒體全程監督，考前培訓考務人員時強調紀律并簽訂考風考紀責任書，考試時督促落實，考試后對違紀人員教育處理。去年以來，處理各類考試違紀人員57人。同時，人事考試報名采用現場數碼照相采集指紋方式，建立參考人員報名信息庫和信息卡，從源頭上有效預防作弊行為。通過這些措施和手段，有效地凈化了我市人事考試的考風考紀，維護了考試的公正性、嚴肅性和權威性。為此，省人事廳在我市召開了人事考試工作會，交流了ＸＸ經驗。

3、凡進必考，公開公正。機關錄用主任科員以下人員和財政負擔的事業單位新進人員一律實行凡進必考，從源頭上杜絕了進人上的不正之風。針對考錄工作中，面試是考生、社會關注的熱點問題，我們進一步規范面試工作，實行了考官管理制度。出臺了《ＸＸ市國家公務員和機關工作者錄用面試考官資格管理辦法》，規定了面試考官資格授予的基本條件、程序辦法、考官的義務、權利、紀律等，成立了ＸＸ考官資格管理委員會，建立了考官庫，對考官實行動態管理，如違紀則取消考官資格。與此同時，我們改進了面試操作辦法，采取集中面試，考官組成和考官面試考生組均當場抽簽確定。如2004年全市區縣742名面試考生集中在一個學校，分成8個組同時面試，考官、監督員、考務工作人員、考生進場后實行全封閉管理，然后采取“四抽”的辦法產生面試組，即監督員自抽監督組、主考官自抽面試考生組、考官自抽面試考生組、考生自抽面試序號。這些措施有效堵住了“鉆空子”、“托門子”的漏洞，避免了面試中的人情分、印象分現象，確保了面試工作的公開、公平、公正，為用人單位擇優選出了人才，社會廣泛贊譽。

四、狠抓懲治環節反腐，增強治本功效

1、查處問題，嚴肅處理。一是認真處理了群眾來電反映某縣人事局在辦理公務員工資轉正定級工作中亂收費的問題。責成該縣人事部門立即自查自糾，寫出整改情況上報，要求舉一反三，認真吸取教訓，做到“堅持政策，不得隨意增加收費金額；堅持范圍，不得隨意增加收費項目；堅持依據，依法收費。”二是根據群眾來信反映翠屏區體檢合格的一名考生作風不正，政治素質較差的問題，我們及時責成區人事部門進行認真調查核實。結果群眾反映問題屬實，取消了該考生錄取為公務員的資格，嚴把公務員素質的入口關，有效地維護了考錄公務員工作的嚴肅性和權威性。三是對某縣人事局一名工作人員違規違紀的事情，及時進行了調查、核實，督促處理，并責成該縣強化廉政教育，筑牢思想道德防線，強化廉政自律，嚴格規范從政行為。

2、拒收禮金，弘揚正氣。去年9月，市級機關一名政工干部為下屬單位職工辦理職稱手續，將兩個各裝有300元現金的信封分送我局經辦職稱的兩名同志。在當場無法拒收的情況下，等其離開后，兩名同志立即向科長匯報，科長當時作了退回本人的處理并及時向紀檢組匯報情況。此事，黨組高度重視，決定堅決糾正和帶頭抵制收送錢物的歪風，強化廉政教育，對經受住金錢考驗的兩名同志在全局職工大會上進行表揚，號召全體職工向他們學習。同時要求每一位工作人員，特別是作為社會、群眾關注的熱點、敏感崗位的同志更要廉潔自律、時刻保持警鐘長鳴。

3、澄清是非，保護干部。2004年，群眾在“市委書記信箱”中舉報我市某縣人事局局長利用職權超編安置人員到縣風景旅游執法隊工作問題。市人事局及時進行了解核實，查明該局長不存在以權謀私行為，領導、群眾對該同志在工作中敢于堅持原則、大膽管理、工作開拓創新成效顯著予以了充分肯定。為了弘揚正氣，鼓勵先進，我市推薦，省上批準，該同志于2004年全省人民滿意公務員表彰會上被省政府授予一等功。

在今后工作中，市人事局將按照中央《關于建立健全教育制度監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的要求，進一步推進黨風廉政建設，做到把教育作為廉政建設的基礎環節，把制度作為廉政建設的保障環節，把監督作為廉政建設的關鍵環節，把懲治作為廉政建設的重點環節，狠抓落實，努力把我市人事系統黨風廉政建設工作推上新的臺階。

第三篇：抓好勞動競賽的四個環節

抓好勞動競賽的“四個環節”

勞動競賽被譽為基層攻堅克難的的法寶，往往遇到艱難險阻的任務時，依靠大家齊心協力的力量總是能順利的達到目標，然而，在某些項目單位勞動競賽由于沒有把握好環節，往往達不到預期的效果，下面結合工作實踐，就勞動競賽中的“管理、激勵、教育、建設”四個環節，談談感受和體會。

一、抓好勞動競賽的管理環節。

新形勢下，勞動競賽不再是單純的企業產值、產量的競賽和號召式的時效手段，更是激發全員勞動積極性和創造性，實行人性化管理的重要方法，它包括了：安全、質量、技術創新、效益、環保、信譽、文化等多方面的內容，可以包羅整個企業管理的方方面面，勞動競賽其實已成為企業綜合管理的重要手段，勞動競賽活動的開展可以始終貫穿于企業管理的全過程，勞動競賽具有了：綜合性強、涉及面廣、參與范圍大、影響深遠的特點，因此開展勞動競賽不僅要有階段性目標，更要有長遠的規劃，勞動競賽要樹立：“大競賽、廣參與、深融合、同推進”的觀念，構建一個勞動競賽的總體框架，形成一個勞動競賽的完善體系，滲透到管理網絡的每一處神經，發揮勞動競賽的綜合功能，即：管理功能、激勵功能、教育功能、建設功能。其中管理功能可以作為第一功能，統領其它功能;其他功能是從管理功能中細分出來，需要著重強調的功能。

以下筆者結合工作實際對如何發揮勞動競賽的管理功能談以下幾點建議：

一是健全競賽組織，加強競賽領導。勞動競賽開展的是否扎實，是否轟轟烈烈，是否成效顯著，關鍵是領導、是組織、是指揮。在新形式下，由于勞動競賽的內涵越來越寬廣，單靠某個領導、某個部門不可能實現競賽的全面勝利，所以各級領導干部都要高度重視、強力組織、切實貫徹。要把勞動競賽當成“一把手”工程來實施，建立健全以一把手為主要責任人的組織體系，黨政工團齊抓共管，各個部門共同參與。明確各級領導在勞動競賽中的職責，分解各個部門在勞動競賽中的任務，做到既各司其責又相互配合。以建筑施工單位為例，成立以項目經理為組長，書記和工會主席為副組長，安全質量部門、技術施工部門、計劃財務部門、設備物資部門、辦公室后勤部門等人員為成員的勞動競賽委員會，負責勞動競賽的組織、協調、考核、評比等工作。

二是加強宣傳動員，制定競賽方案。調動人這個生產要素中最活躍、最積極的因素，發揮全員潛在的創造力，需要競賽前的宣傳動員，并制定切實可行的方案，激發全員參與的熱情。賽前動員可采取：動員大會、誓師大會、簽訂責任狀、成立突擊隊、競賽場地宣傳標語布置等多種多樣的形式，制造出競賽氛圍。在宣傳動員中還要把握好“三個明確，三個統一”，即：明確競賽主題、明確競賽目的、明確競賽方案，統一領導組織、統一宣傳口徑、統一獎罰標準。其中競賽方案制定的優劣對競賽活動開展的效果起著關鍵性的作用。競賽方案要切合實際，有步驟、有措施、有獎罰，既要針對工作中的重難點問題，又要兼顧生產的全面，參賽范圍一定要體現“全員性”，競賽標準一定要體現“競爭性”，評比辦法一定要體現“公正性”，獎罰兌現一定要體現“及時性”。

三是注重過程控制，實行動態管理。競賽活動啟動后，就要加強過程控制，進行階段性的總結和評比工作，認真研究競賽中的新情況、新問題，適時調整方案，合理安排，確保整個競賽活動環環相扣，步步緊跟，快速推進，杜絕前緊后松的弊病。尤其是建筑施工行業，生產環境各不相同，千變萬化，競賽過程的控制更加顯得尤為重要，競賽過程的控制，必須從每個崗位、每個工序、每個環節入手，緊跟進程及時進行監督檢查，及時調控，確保每個細節都處于受控狀態，做到“抓質量分毫不差，抓安全寸步不讓，抓進度分秒必爭，爭效益錙銖必較”。比如，在項目施工中以周例會的形式通報競賽情況，對施工中的異常和變動及時分析原因，尋找對策，每月對勞動競賽的全面情況進行一次小結，及時總結好的經驗，進行推廣，實現科學靈活的動態管理。

四是用活各種載體，形成強大合力。在開展勞動競賽的同時，注意結合企業推行的其他有特色的活動載體，例如同“安康杯”競賽相結合、同職工技術比武相結合、同黨員掛牌相結合、同青年安全示范崗相結合、同女職工建功立業活動相結合等，用活各種載體，多重互動，發揮各項活動的影響力，形成強大合力，增強勞動競賽在凝聚人心、激發熱情、團結互助、促進生產等方面的激勵作用。

二、充分發揮激勵環節中的作用。

勞動競賽的激勵功能是其區別于一般管理工作的重要特點。競賽就意味著“名次的排列、高低的較量。”它能激起人的好勝心，滿足人的榮譽感，同時也能獲得經濟效益和對安全的需要，是非常符合人類心理需求的一種管理方法，它對人的激勵功能不言而喻。

如何發揮好勞動競賽的激勵功能，筆者在這里提幾點粗淺的認識：

一是競賽指標要分解“三點”。勞動競賽指標要分解“三點”主要是針對建筑施工行業而言，其它行業可以借鑒。三點指的是：項目部抓施工隊、施工隊抓班組、班組抓每個人。也就是說整個項目勞動競賽的指標要分解到施工隊、班組、個人，做到層層分解，千斤重擔人人挑，人人肩上有指標。指標的明確是完成指標的前提，是努力的方向，是考核的依據，通過分解指標使每個人，每個團隊了解自己在競賽中的作用，從而激勵每個人積極的去完成指標。反之，指標不分解，責任不清，不落實到人，就失去了評判標準，很難實現競賽的激勵功能。而指標分解也有利于開展施工隊與施工隊，班組與班組，個人與個人多個層次的競賽。

二是競賽評比要體現“三公”。勞動競賽的評比是激勵和促進的重要手段，評比一定要體現：“公平、公正、公開”的原則。公平公正指考核標準要一致，要得到大家的認可。考核標準一經討論認定后要嚴格執行，不能朝令夕改，特殊情況特殊對待，更不能法外人情，說你行你就行，說你不行就不行。公開指評比過程、參與評比的人員要公開，增強評比的透明度，避免暗箱操作，把真正的先進評出來，才能服眾，起到激勵作用。

三是競賽結果要達到“三結合”。競賽結果要達到“三個結合”指的是，結合技能評定、結合效益工資、結合崗位晉升，這里著重強調的是對個人的激勵。勞動競賽本身就是技術、素質、能力較量的舞臺，競賽者本身應該具備高超的技術、素質和能量在這個舞臺上參與較量，把競賽結果“三結合”對勞動者本身來講，客觀上就形成了一種激勵機制和壓力，迫使勞動者在常態的勞動競賽中產生積極向上、技術成才的緊迫感。例如制定：“以罰立獎、以罰養獎、擇優上崗” 的競賽制度，對勞動競賽中前三名，給予崗位晉升，技能評定優先政策等。另一方面，在勞動競賽中物質獎勵和精神獎勵要并舉。在切實維護和保障勞動者個人的利益的同時，對在競賽中涌現出來的先進人物和事跡，要轟轟烈烈的宣傳，大張旗鼓的表彰。

三、做好勞動競賽的教育環節

勞動競賽是經濟發展和社會進步的產物，社會主義勞動競賽的本質涵義，是勞動者的主人翁意識，是發揮才能貢獻社會的競爭。勞動競賽的基礎是廣大職工群眾的積極性，勞動競賽必須遵循先進幫助后進，后進學趕先進，共同提高的原則，每一次競賽活動也是一次生動的教育活動，它是思想政治工作和施工生產相結合的有效形式。從競賽活動的主題確定開始，到競賽的動員宣傳，及勞模的表彰等都時刻圍繞著對職工的教育和引導。

一是圍繞“樹立主人翁意識”的教育。在我們組織的每一次勞動競賽中，都要重點強調職工群眾的主人翁責任感和職工群眾在勞動競賽中的主體地位，強調尊重職工群眾的首創精神、奉獻精神、吃苦精神，強調競賽過程中由職工群眾自己教育自己，自己激勵自己，為了企業的發展干一流的工作，創一流的業績，做一流的貢獻，把企業的興衰和個人的榮辱緊密相連，和企業同呼吸共命運，企業就是職工的大家園。正是有了這樣深刻的思想教育，才能凝聚人心，凝聚力量，取得競賽的勝利。

二是圍繞“提高職工素質”的教育。在科學技術飛速發展的今天，勞動方式從體力型向智力型轉變和發展，勞動競賽就是職工之間的綜合素質競賽，在勞動競賽中，我們提出爭當崗位能手，爭做技術創新標兵，樹立新時代知識型工人形象，把徐振超作為楷模進行學習。開展以提一條合理化建議，推廣一項科技新成果，學習一門新技術，改革一項新工藝，刷新一項新記錄為主要內容的“五個一”活動，爭做“創新型員工”競賽活動。要求職工要加強學習，提高技能，適應崗位，并結合職工夜校、崗前培訓、掛牌上崗、技術比武等多種形式，來促進職工文化技術素質的提高。

三是圍繞“企業中心工作”的教育。對于施工企業來說，安全、質量和進度、效益是三大關口，也是勞動競賽中最主要的三項內容。安全實行的是一票否決制，通過安全包保責任狀簽定、“一法三卡”工作制度的推行、安全月、季活動的開展等對職工進行安全意識的培養、安全素質的培養、安全責任的培養;質量和進度是雙生姐妹，兩者缺一不可，彼此促進，質量的考核是硬指標，在保證質量的前提下提進度，有了進度才能更好的去把握質量，這也是兩者在勞動競賽中留給我們職工的啟示;效益是我們的最終目的，在勞動競賽中開展的“雙增雙節”活動，就是向競賽要效益，把效益的觀念根植于職工群眾的心中。

四、抓好勞動競賽的建設環節。

通過勞動競賽的開展，可以使我們達到建設職工隊伍和建設企業文化的目的。職工隊伍的建設可以細分為幾個方面的內容，一是政治思想方面，二是技能素質方面，三是隊伍團結奉獻精神等，而勞動競賽開展過程把這幾方面的內容全都包含在了其中，以上在教育功能中已經提起，所以開展勞動競賽的過程也是對職工隊伍的建設和培養過程。

說勞動競賽可以達到建設企業文化的目的也決不是夸大其詞。企業文化是企業的價值觀，這種價值觀要融入到全體職工的行為和思想，要讓企業文化從無形的價值觀實現為有形化的表現，可以通過勞動競賽等各種活動載體。在我們企業的傳統文化里有一種精神，就是敢打硬仗，善打硬仗，無私無畏，頑強拼搏的“鐵道兵精神”。這種精神在建設南疆鐵路時，通過職工勞動競賽創下日鋪軌10.688公里的全國最高記錄，得到江澤民總書記的贊揚“你們還是當年的鐵道兵”之后，在企業文化中得到進一步加強和宣揚。而目前公司確立的管理方針“四精”，即安全防范精細到位，質量管理精益求精，環境保護精心操作，成本控制精打細算，在我們開展的勞動競賽中已成為最主要的四項目標，勞動競賽的過程就是貫徹“四精”精神的過程。另外在開展勞動競賽活動結合其他活動的開展，形成強大合力，促進生產，實現發展的同時，也是企業文化的一種滲透和修煉。

綜上所述，在二十一世紀的今天，勞動競賽的綜合功能不可小視，其中各項功能又相互交錯、相互促進、彼此依存、各有特色，需要廣大勞動競賽的組織和參與者在工作中不斷的去總結和實踐，發揮好勞動競賽的綜合功能，為實現小康社會進一步探索和發展新的社會主義勞動競賽理論。

第四篇：如何抓好廉政建設

淺談如何加強醫院廉政建設

加強醫院廉政文化建設，建立起醫院防腐機制，培養一支醫德好、醫術精、醫風正的高素質的醫療衛生隊伍，是促進醫院各項工作協調發展的堅強保證，營造一種健康、鮮明、向上的廉政文化氛圍，同時把“一切以病人為中心”的服務理念貫穿于整個醫療服務過程中，從而使廣大醫務人員樹立起一種高尚的醫學倫理道德理念。我認為應從以下四個方面入手：

一、抓關鍵，提高認識，強化組織領導。行風廉政建設必須先從領導做起，既要廉潔自律，做好表率，嚴格要求自己，又要敢抓敢管，認真負責，切實抓好職責范圍內的反腐倡廉工作。以群眾滿意為標準，務求實效，嚴戒浮夸急燥、急功近利，不搞弄虛作假。堅持“誰主管，誰負責”原則，院長、科室負責人、工作人員層層負責,明確任務目標，層層分解責任，做到人人頭上有任務，個個肩上有職責，把行風廉政建設變為業務工作的動力。對黨員領導干部來說，黨員領導干部的形象不僅代表個人，還代表著整個醫療系統，是廣大人民群眾關注的熱點和焦點。黨員領導干部要本著對黨和人民的高度負責的精神，率先垂范，嚴于律已，帶頭改正自己的思想、作風和工作上存在的問題。

二、抓根本，加強教育，提高醫療隊伍素質。加強行風廉政建設，必須以人為本，從每一個醫療環節抓起，通過提高醫務人員的業務能力來增加創收，從而提高醫務人員的待遇，而不是通過收起紅包等來獲得收入。醫院職工是把自己的利益、命運同醫院的發展緊密相連的，他們自覺維護醫院利益，維護患者利益。但是也有個別醫務人員，受拜金主義、個人主義等不良風氣的影響，收受“紅包”、開單提成、亂收費等在社會上造成惡劣影響，損害了群眾利益，敗環了醫院形象。近年來，衛生系統內的不正之風使醫務人員的形象在人民心中發生了很大的變化，回扣現象、紅包現象使老百姓對衛生行業越來越不滿意，醫生和患者甚至已經形成了對立的關系。面對這種情況，作為衛生系統的人員，我們有義務用自己的行為扭轉這個局面，加強廉政建設，以廉政建設帶動行風建設，樹立醫務人員新形象。把“一切以病人為中心”、“一切為了病人、為了病人的一切”的服務理念貫穿于整個醫療服務過程。

三、抓監督，完善制度，強化約束機制。開展廉政文化進醫院活動就是要采取廉政文化的教育引導，靠醫護人員的嚴格自律，更要靠規章制度的約束，以實現自我控制，保持良好的職業風范，從而形成團結和諧與積極向上的工作氛圍。“無規矩，不成方圓”，抓行風廉政建設必須堅持健全制度規范，使各項工作有章可循，逐步改變過去人管人的局面。變過去人管人為制度管人，變過去經驗管理為制度化的科學管理。制定符合本單位實際可操作的廉潔行醫規定，做到有章可循和違章必糾，真正使廣大醫務工作者在規定范圍內從事醫療活動。實行廉政責任制和公開承諾制，比如科主任要代表科室與醫院鑒訂廉政責任狀，科室醫務人員與科室簽訂廉政責任書和優質服務承諾書，責任到人，增強干部職工的責任感和執行力。建立個人廉潔檔案，將其廉潔情況與效益工資和考核、職稱晉升相掛鉤，提高干部職工的自律意識和廉政文化建設的積極性。

荔灣區婦幼保健院涂智聰

第五篇：抓好廉政建設 促進稽查工作1

抓好廉政建設 促進稽查工作

牢筑“四道防線”推進黨風廉政建設

規范稽查執法 促進廉政建設

在社會主義市場經濟不斷完善，依法治稅不斷向前推進，稅收執法不斷向規范化、科學化發展，稅收工作任務越來越繁重的情況下，如何做好廉政建設工作是擺在各級稅務機關面前的重要課題。稅務稽查處于偷騙稅與反偷騙稅的第一線，處于各種經濟利益矛盾的焦點之上，是稅務執法風險較高的職業，對稽查人員的廉潔要求、依法執法的要求必須更高一些，更嚴一些。因此，作為國稅稽查部門，只有切實加強稅務系統的廉政建設工作，才能實現“依法治稅、科學管理、規范程序、優質服務”的工作目標，從而規范稽查執法，共建征納和諧，推進稽查工作。一，強化稽查人員廉政建設。

切實加強對稽查人員特別是領導干部的廉政勤政教育，組織學習《廉潔從政若干準則》及三個配套制度等廉政教育制度，要求每一名稽查人員廉潔自律，做到自重、自省、自警、自勵，注重文明稽查、廉潔稽查、公正執法，加強源頭治腐；開展各類寓教于樂的活動，增強干部廉政意識，營造風清氣正的良好環境。利用典型案例開展警示教育，落實“廉政談話”制度，通過抓思想教育，提高稽查人員的廉政意識，自覺抵御各種不正之風，杜絕“吃、拿、卡、要、報”等違紀行為，預防職務犯罪。

二、確保稽查隊伍黨風廉政制度機制建設得到有效落實

一是落實好各項廉政制度，建立健全稽查工作內控機制，扎實推進懲防體系建設。落實“一崗雙責”，認真貫徹新的黨風廉政建設責任制，強化和落實主要領導、班子成員、部門負責人的政治責任、領導責任。

二是要建立發現問題及時匯報制度。檢查人員在檢查和辦案過程中，發現納稅人的涉稅違法問題或重大線索，要及時向稽查局領導報告，把檢查過程中已經發現的問題予以透明化，防止暗箱操作行為的發生，通過落實報告制度切實加強事中的管理和監督。

三是完善稽查廉政執法基本制度，實行稽查內部“四分離”制度、雙人執法制度、集體審理制度，制度的執行由分工負責黨風廉政建設職責的領導嚴格把關，切實負起責任。力求把發生執法不廉問題的可能性降到最低限度，進一步加強和完善稽查執法內控機制建設，確保稽查隊伍黨風廉政建設得到有效落實。

三、建立健全稽查工作的監督制約機制。

一是進一步完善稽查質量考核評價體系，分解、細化稽查工作考核指標。要認真落實有關廉政監督辦法，針對稽查工作的特殊性，重點抓好查案和定案環節的監督制約，強化稽查人員廉政建設。

二是加強對執法行為的監督。推行“陽光稽查”、“納稅人權利義務告知制度”、“稽查廉政反饋制”等制度，自覺接受群眾監督。定期對稽查對象實行回訪，確保稽查隊伍清正廉潔，并認真落實內控機制，防止稽查干部出現瀆職失職現象，維護國稅部門的執法形象。使稽查人員的思想、作風和工作水平不斷提高，實現涉稅投訴事件零發生。

三是強化責任追究。積極做好干部職務犯罪的教育和預防工作。加大懲處力度，增強威懾力，促使干部形成“手莫伸，伸手必被捉”的畏懼心理。加強對干部的黨風廉政考核、督查，加大責任追究力度，增強干部廉潔自律的自覺性。

(十一)加強稽查隊伍建設。抓好稽查隊伍管理，明確工作責任，嚴肅工作紀律，強化內部監控，大力改進工作作風，確保上級稽查局的指揮權，保證政令暢通。加強稽查人才隊伍建設，建立了由15名稽查業務骨干組成的市級稽查人才庫，有計劃地培養分行業的專家型稽查人才。加強稽查干部教育培訓，組織學習新規程及相關業務知識，通過加強業務培訓、學習和交流，讓稽查人員做到“以案說查”，“以案說法”，互相交流學習，取長補短，稽查能力水平得到不斷提高。特別是在實施稅務稽查“扁平化”管理新模式過程中，參加異地檢查的人員中，除了檢查崗位人員，還包括選案、審理、執行、辦公室、舉報中心等崗位人員，這對提高檢查人員的工作能力是個很好的實戰鍛煉，給予稽查干部展示才華的舞臺，充分發揮稽查人員的積極性、主動性，并使各環節稽查人員增強了換位思考意識，稽查四環節工作有機銜接起來，形成合力，最終實現稽查效能最大化。

檢查人員的執法行為就置于眾目睽睽之下，個別人想搞暗箱操作就不會那么容易得逞。所以，我建議各市稽查局要建立和實行稽查人員發現問題及時匯報制度，防止個別人說了算，建立健全正常工作匯報制度，抓好廉政教育，強化制度約束和監控，堅決防止吃、拿、卡、要、報等不良行為，積極防范稅收執法風險，維護好稽查隊伍的整體形象，努力建設一支廉政勤政、文明高效、能征善戰的國稅稽查隊伍。