第一篇：建設部權威

建設部權威：最新全國高校建筑學專業排行2011-05-08 18:49:06|分類：|標簽： |字號大中小 訂閱

1.清華大學建筑學院

2.東南大學建筑系

3.同濟大學建筑系

4.天津大學建筑學院

5.華南理工大學建筑學院

6.哈爾濱工業大學建筑系

7.重慶大學建筑學院

8.西安建筑科技大學建筑城規學院

9.湖南大學建筑系

10.浙江大學建筑學院

11.深圳大學建筑系

12.華僑大學建筑系

13.合肥工業大學建筑與藝術學院

14.北京建筑工程學院建筑系

15.北京工業大學建筑系

16.西南交通大學建筑系

17.華中科技大學建筑系

18.沈陽建筑工程學院建筑系

19.鄭州大學建筑學院

20.山東建筑大學建筑系

第二篇：權威政府

中國目前處于一個由高度集權的計劃經濟體制向社會主義市場經濟體制轉軌時期，同時處于一個后發外生型現代化的時期，建立一個權威政府，維護政府的權威，不僅已經成為一個理論問題，也成為一個不容回避的現實問題。

一、建立權威政府的必要性

當前轉軌與轉型事情，隨著社會主義市場經濟體制的逐步確立，社會日益向現代化發展。政府對經濟、社會等管理職能由過去大包大攬和直接管理為主向社會放開的間接宏觀調控為主，原先由政府承擔的多種職能正逐步交由社會承擔，“有限政府”正在建構，“小政府，大社會”就是對這種現象的總結。然而，小政府并不等于軟政府，相反，處于當前階段，我們更加需要一個強有力的權威政府來保證當前的經濟、政治、社會的平穩運行和有序發展。

首先，社會主義市場經濟體制的建立和完善需要一個強有力的政府來加以推動。中國這樣一個后發外生型的發展中國家里市場經濟體制不是自發生成的，其發展的向度、方式、速度必須而且只能與政府來加以培養并主導其生成，政府是經濟、政治、社會的組織者，秩序的生成者和保證者，法律的執行者和維護者。因此只有建立權威的中央政府，才能打破地區、部門的分割和封鎖，建立和完善全國統一的市場;才能統籌規劃，協助建立生產資料市場、勞動市場、金融市場、技術市場、信息市場、企業買賣市場，促進市場體系的發育和完善;才能規范市場信息，加強市場管理，制止違法經營和不正當競爭。只有建立了權威的地方政府，才能保障地區政治局面的穩定，才能團結全國各族人民共同進行社會主義建設，才能保證市場經濟秩序，促進市場經濟體系的生成和完善，才能保證國家的法律、政令自上而下的實施和生效。中央政府權威和地方政府權威相輔相成，相互作用，互為補充。建構二者的權威是時代的要求，是歷史發展的必然結果。

其次，只要建構一個權威政府，才能保障轉型時期的社會主義現代化建設適度、快速、持續的進行，才能保證政治溫度。所謂政治穩定是指社會政治體現在運行過程中處于一種有序狀態，是政治發展過程中的一種動態平衡。當前中國的現代化建設處于攻堅階段，各項經濟、政治、社會等體制改革處于一個十分緊要的關頭，體制改革本身就意味著需要完成一系列的制度創新和制度建設，涉及到強制性的對以往的不合理之處進行修正和對未來領域的開拓和探索，這就會牽涉到多方面的利益變動，可能會造成某些沖突、對立，從而破壞社會的穩定和發展，對改革造成損害。因此，要求有一個強勁的政治權力作為體制改革的堅強后盾，并為改革的前進和深化作“開路先鋒”，要用政府的權威來保證各項改革政令的有效實施。“他們(權威政府)常常幫助發展中國家，至少是在發展的早期，通過確保市場經濟的穩定而達到高的增長率。’，同時，市場經濟并不能自動帶來社會利益的公平分配，它只是給人民提供了規則面前的平等或者是形式下的平等，因而有效率的市場可能產生極大的不平等。“政府通過在公民之中重新分配財富和其他資源以弘揚社會正義是必須的。-;z}我國是社會主義公有制國家，消滅剝削、消除貧富分化、達到共同富裕是社會主義的根本目標，這種制度本身的內生規定性要求國家必須利用政治權力去克服上述矛盾，以政府的有效性去克服市場的無效性來保證穩定。還有，經濟處于快速發展時期，社會關系加速變革，社會結構，社會利益構成發生深刻變化，社會意識更新趨快，這種多元化不可避免的引起了一定程度的社會的失衡趨向，同時也會在一定條件下引發一定的非秩序行為和不穩定因素，對社會的平衡發展構成一定的威脅，因此，要用政府的力量來控制這些不利因素，盡量減少它們的負面影響。鄧小平同志指出“中央要有權威，改革要成功，就必須有領導有秩序的進行。鄧小平認為實行現代化“最關鍵的問題是需要穩定”，“如果沒有一個穩定的環境，中國什么事情也干不成，’，由此可見，現階段乃至今后可以預見的一段時間內，一個權威政府是必需的，一個有保障的平穩局勢是現代化發展之必須。

再次，中國面臨的當前國內外環境需要一個權威政府。國內，由于轉型時期的變革，利益的重新劃分，各類不同意識的泛起，由過去鐵板一塊的同質社會向多元化轉變;同時地方分裂主義，各類邪教推波助瀾，更兼我國人多地大，貧富差距在地區、行業上加大，各種不穩定因素增多。國外，由于蘇聯解體，社會主義運動在世界上處于低潮，我國成為外國反共勢力和平演變的對象，某些國家堅持“冷戰思維”，不斷在比如人權、西藏、新疆等問題上挑起事端。臺獨勢力、**、“東突”等分裂勢力常常造勢，而且境內外勢力相互勾結，興風作浪，時時給我國現代化建設造成破壞和構成一定的威脅。同時，我國處于世界上幾個有戰爭危險的地區的包圍之中，北有中亞的宗教極端勢力，東有南北朝鮮的對峙，南有南亞次大陸的巴基斯坦、印度兩個有核武器的國家對立，而且，我國與東南亞國家有南海爭端，與日本有釣魚島之爭，與韓國有東海大陸架之爭，與印度有涉及12 萬平方公里的領土爭端，不論是周邊有事還是直接卷入沖突，都將對我國的社會主義建設帶來極大的沖擊，造成巨大的負面影響。因此.需要一個權威政府來對敵對勢力加強專政，構成威懾，令其不敢輕舉妄動，也需要一個權威政府來領導我國的現代化建設，增強我國的經濟、軍事實力，保證我國的領土完整、國家主權和我國的根本利益。可見，一個能保證秩序、維護穩定、打擊分裂、促進經濟發展的權威政府是現實所必需的。當前，建構一個權威政府起到強有力的作用成為一項刻不容緩的政治任務。應成

為當前政治體制改革的重點，必須突出其位置。

二、權威政府的建構

權威是權力和威望的統一，以對一定價值的認同為基礎，政府的權威來源有以下幾個必不可少的因素:憲法的授予，大眾的認同，法律的規定，國家暴力機器的維護等，這些因素是構成一個系統的權威基礎，憲法的規定將一定的權力授予政府行使，作為憲法的保障，是政府的法理權威的來源.是它合法化的基礎，.‘較低層次的合法性可能降低政治組織(權威)、還致使公共政策失敗。”再由法律規定具體行使的各項政府職能，由國家機器強制執行，以此引得民眾的認同和遵守。但是僅僅有此還不夠，民眾的

認同感并非僅僅因為行使的權力來自法律的授予.還應該正當、合法的行使，同時，行使的各種權力可能遇到各類不法分子的抵抗，這就需要各類國家的暴力機器來保障執行，使國家機器順利運行。

權威政府的權威歸根到底來自于民眾對政府行使其職權能力認同和信賴，因此建構權威政府必須以此為出發點和落腳點，以代表人民群眾的利益為本源，在此基礎上建構權威政府的基本框架，完善其組織體系，建立其制度體系，確立起牢固的根基，形成組織權威，制度權威。政治制度上的首要問題是政治制度的發展落后于社會和經濟變革，因此必須進行政治體制改革。政治體制改革的最重要任務就是規范黨和國家的權限,黨政分開,以法律來規范黨和政府各自的權力,避免以黨代政、黨政不分。在此基礎上建構的權威政府才會確立起真正的權威。1.政府權威的確立有賴于對各類資源有效、合理、高質的利用。一個國家的權力資源的結構大體分為憲法性資源,物理性資源和操作性資源。憲法性資源指的是一個國家的憲法所規定和賦予政府的公共權力;物理性資源指的是為保障公共政治權力的順利行使而建立的帶有強制性的組織和機構,如軍隊、警察、監獄、法院等暴力機器。操作性資源主要包括政治體制、政治規范、政治人事、國家財政等方面的權力。一個國家利用本身具有的資源總量必須產出最大的效益,使其最大限度的實現出來,需要對起進行合理的培植。橫向上,立法、行政、司法三者必須統一協調又相互制約。我國議行合一的政治體制具有明顯的優越性,但由于其形成發展的時間短,許多方面仍有待完善,必須在現實中加強權力的制約,強化人民代表大會的監督職能,使之更為適應現實經濟和社會的發展。縱向上,必須處理好中央和地方的權力資源配置。權力過分集中會導致專制,從而使地方失去積極性;地方權力過人會出現地方分散主義和無政府主義,造成中央政府權威的弱化。我國歷代以來一直是一個強大的中央集權國家,新中國成立以來也曾有過幾次地方分權的嘗試,但一直未獲得很大的成功。美國著名學者塞繆爾·P·亨廷頓認為:“在較晚進行現代化的社會中,政策創制的采用而非提出就成了關鍵。在這些社會中,抵制現代化改革的勢力,無論在數目和力量上都跟美國不同,傳統的社會勢力、利益、習慣和制度在這些社會根深蒂固,要改變或摧毀這些傳統勢力,須將權力集中在現代化的推行者手中。”[6]為了維護全國的統一和穩定,維護穩定的秩序和法律的平穩執行,強大的中央集權是必須的。在此前提下適當的權力下放,使中央與地方權力統分集合,集分平衡,保持適度的平衡,既發揮中央集權的長處,又充分發揮地方的積極性和主動性,使政府高效運轉。

2.政府權威的確立有賴于依法行政。依法行政是指行政機關按照法律的規定來行使自己的職權,政府本身的行為合法化、規范化、程序化、原則化。要求政府在行使其職能時應當依法行政,一切以法律為準繩,防止和糾正行政執法中的隨意性,維護行政執法中的嚴肅性,同時健全行政監督體系,不斷提高行政效率和行政執法水平。當前我國依法行政從總體上來看是好的,但有部分的局部的不良現象,這嚴重損害了政府在人民群眾中的威信,這要求我們在健全行政體系的同時,加強行政隊伍的建設,提高行政人員和公務員的素質和水平,強化他們的依法行政意識,使人民群眾滿意。

3.政府權威的確立必須堅持不懈的反腐敗。腐敗是社會的毒瘤,不僅損害干群關系,危及政府權威,而且造成各類資源的巨大浪費和提高政府運作成本。“這個問題不解決好,我們的改革開發和現代化建設就沒有堅強的政治保證,就會走到邪路上去,就有亡黨亡國的危險”,“腐敗不僅是一個嚴重的經濟問題,也是一個嚴重的政治問題”,各級政府都應建立一套反腐倡廉機制,同腐敗做長期的斗爭,凈化自身,而達到強化自身。當前應做好以下幾點:一是加強權力監督機關的組織獨立性和權威性。二是完善反腐敗的法律建設:在重視事后追懲的同時加強具有防范功能的法規建設。三是搞好人事管理,第一,選好,用好領導干部,領導干部本身的清正廉 潔,以身作則,不僅能夠對部屬起方法作用,而且即使本單位出現腐敗行為有容易得到解決;第二,實行考試招聘制度,保證公務員素質。四是轉變政府職能,減少行政機關對微觀經濟活動的干預和控制,折射反腐敗的必要條件。五是在腐敗現象和不正之風的多發部門引進公開、公平、公正的競爭機智,如對土地使用權,工程承包權一律實行公開拍賣,公開招標,杜絕錢權交易和黑箱操作,從而剎住腐敗的泛濫之勢。[8〕

4.政府權威的確立必須加強精神文明建設,重視思想道德建設,提高人民群眾的道德修養和精神境界。在社會的轉型期間,市場經濟的大潮激起了不同價值追求和取向,對同一社會現象由于其不同的地位,不同的文化層次,不同利益歸宿,不同的社會經歷而表現出不同價值評判準則和不同的價值目標追求,表現出不同乃至對立的心態和行為,這種價值取向上的差異和矛盾不僅直接影響人們對經濟、政治體制改革的承受力和適應感,而且更加深刻的影響到人們對權威的認同。從而在廣泛的層面上影響到社會的穩定和社會的協調程度。“某種程度的 意見一致是所有社會組織存在的前提”，因此,政府必須運用手中的各種輿論工具來統一人們的思想認識,加強思想政治工作,“以科學的理論武裝人、以正確的輿論導向人、以高尚的精神塑造人、以優秀的作品鼓舞人”。要適應轉軌時期的新情況、新變化,就要用新的方法來研究問題、新的手段來解決問題。當前,必須用鄧小平理論來武裝我們的思想。江澤民同志在“十五大”報告中明確指出:“在社會主義改革開放和現代化建設的新時期,在跨越世紀的新征途上,一定要高舉鄧小平理論的偉大旗幟,用鄧小平理論來指導我們整個事業和各項工作”。以此來強化政府權威,獲得社會主義事業建設的思想上的保證。

5.權威政府的建構在于政府提供良好的公共物品和公共服務,在于政府作出科學的決策并有能力執行和落實決策。提供公共物品和公共服務的基礎在于經濟,也就是一個政府的財力。有充足的財力支持才會有能力來提供公共物品和公共服務。才會使宏觀調控政策得到經濟上的支持而有效貫徹和執行。目前,健全稅收制度是增加政府財力的一項重要手段,開辟新稅種,打擊偷稅、漏稅、騙稅成為我們必須思考的課題。在強大經濟的支持下才能作出科學的決策并將其落實到位,令法規和政策符合客觀現實的需要,才有利于維護和增強政府權威,反之則會降低政府權威。

6.權威政府的建構必須維護和開發中國共產黨的領導權威。中國共產黨是無產階級的先鋒隊,她的宗旨是全心全意為人民服務,中國共產黨始終代表中國先進生產力的發展要求,代表中國先進文化的前進方向,代表最廣大人民的根本利益,是中國經濟、政治、社會的領導者和組織者。因此,加強政府的權威就必須加強黨的權威,加強黨的權威提高黨的執政能力和領導水平,切實加強黨的思想政治建設、作風建設、組織制度建設、領導體制建設、干部隊伍建設,把密切黨同人民群眾的血肉聯系作為維護和開發黨的領導權威資源的根本出發點、立足點、著眼點,維護廣大人民群眾的根本利益。黨的各級干部必須在工作中認真貫徹和執行黨的民主集中制,維護黨的組織制度權威,以及在領導體制上對中央的絕對服從、對上級領導權威的服從和對下級領導權威的尊重,維護和強化黨的組織權威,堅持反對腐敗,才能維護和增強黨的權威,從而通過黨的領導地位來維護和加強政府的權威,建構一個強有力的政府。

7.建構權威政府很重要的一個方面是本國政府在外交,國際風云舞臺上有自己的一席之地,能在國際舞臺上維護本國的根本里,維護本國企業的正當權益。很顯然,一個喪權辱國,對外隨意妥協退讓的政府是不會贏得人民群眾的認同的。全球化的市場競爭需要強有力的政府支持,必須由政府來代表和維護國家整體利益,主導市場經濟建設,使本國利益在激烈的國際競爭中得到最大的實現,否則,民族利益將受到損害。面對日益競爭激烈的而且日趨一體化的國際大舞臺,我國只有加強內功,以和平共處五項基本原則為準則,獨立自主的發展我國同外國的關系,維護我國的正當權益,反擊對我國的無端攻擊和挑釁,樹立起與我國實力相當的國家形象和民族形象,才會贏得民眾的認同和歸依,才會強化政府的權威。政府權威的建構并不是一個閉門造車的過程,權威獲得最大程度的認同是實現權威的手段也是目的。轉型時期各種不同利益分化,各類不同的利益要求涌現,作為一種能夠積極適應經濟發展社會發展客觀要求的政治體系,實現最大限度的權威認同,該政治體系應該是一個開放的政治體系,表現為通向掌握和執行各級政府權力的職位在更大范圍內向新興階級、階層和利益集體開放,把在現代化轉變社會下所產生的并獲得了新的社會意識的社會力量納人自己的體系之內,從而保證社會的穩定和活力。也就是亨廷頓所說的“參與擴大化”,接納不同背景的代表人物從而融合不同利益階層的利益要求是建構政府權威的必經之途。

三、建構權威政府應該注意的問題

建構一個權威政府對于一個轉型時期的國家來說最大的好處就是保持穩定,保障秩序,在此基礎上來促進發展。然而權威政府并不等于專制政府,民主和自由是政治發展的必然趨向,因此建構一個政府的權威不能也不可以以犧牲民主和自由為代價。然而二戰以來的亞洲、非洲、拉丁美洲的一些新興民族國家所進行的西方民主化實驗表明:民主非但未能促進政治的發展,反倒使社會產生了認同危機,在共識破滅、權威瓦解的情況下,各種政治力量自行其是,展開相互對抗謀求本派權力的最大化。有人用羅馬“執政官制”的概念將其稱之為“普力奪社會”(Praetorianism)。歸納總結這些國家的經驗教動誕生了以亨廷頓為代表的“大政府學派”,降低了過去將民主化視為政治發展的首要指標的高調,將注意轉移到了政治秩序上來。他們的基本思路可以做如下概括:現代化需要穩定政治秩序;穩定的政治秩序離不開有效的政治權威;政治權威的建立則有賴于統治集團或某個領袖人物的圓熟的政治謀略和政治搜夔

技巧。這就是所謂的新權威主義結論。[l0〕可知,一個權威政府對于維護秩序和保障平穩是必須的。但是“事實上,一個壓倒一切的政治權威在獲得維護秩序的強大力量的同時往往要妨礙它獲得政策創新和體制變革的外在條件和機會’,這這些外在條件和機會在現代化的發展中是必需的。因此結合我國實際情況和基本國情,推行民主化依然是我國政治發展的最終目標。可見,權威政府并不是要建構一個專制政府,不能以穩定為由而盲目排斥民眾的參與進而扼殺民主,走上專制的道路。假如走上這樣一條路線,必將發展成為一個暴虐的政府而遭到民眾的唾棄。建構權威政府還要注意的一個問題就是政府與市場的關系。英國著名哲學家羅素在論及社會發展時認為有兩種基本的力量推動社會發展,一種是政府的控制力,一種是社會的自由力。這兩種力量是互動的,其合力是政府與市場的有效配合。我國市場經濟的建立和發展有一個從萌芽到成熟的過程,在這個過程中,市場本身的不完善和不成熟及其自身無法克服的自發性、盲目性、滯后性,要求有一只“看得見的手”來調節、引導、控制,要求政府從國民經濟的全局出發,制定科學的經濟發展戰略,以有計劃的調節引導國民經濟的發展方向,盡力達到各種資源的優化配置,充分合理利用,加快現代化的速度。同時保證市場的平穩,公正和公平。當然,政府不應該再像計劃經濟時代一樣對市場完全控制,否定市場的基礎性作用,靠行政指令決定一切,干預市場,凌駕于市場之上。市場機制仍然是經濟運行的基礎性調節機制。二者做到密切配合,形成強勁的社會發展的推動力。

〔參考文獻〕

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第三篇：權威評估

權威評估

連續十八年，在中國各大權威機構、著名媒體和公眾對考研培訓界的所有評選中，萬學海文榮獲了全部第一的最高評價!萬學海文歷史滿載榮譽，頂級嘉獎不勝枚舉，2007至2009年間，全國各大權威機構針對或涉及考研培訓界的正規調查評估共有19次，而萬學海文獨家榮獲了19次權威評選的全部第一名。真正能夠驗證教育機構質量和實力的專業評選結果列舉如下：

2010年1月 萬學教育榮獲“建國60周年十大品牌教育集團”、“ 建國60周年最具影響力職業培訓品牌” 萬學教育集團總裁張銳榮獲“中國教育60年60人 中國教育成就獎”殊榮、此次盛典是由搜狐網、搜狐教育頻道發起，全國60余家權威主流媒體聯合主辦的教育盛事，600萬網友參與在線投票，全方位、多角度地對中國教育行業進行評選。萬學教育受到廣大網友一直好評，連獲殊榮。

2009年12月 萬學教育榮獲“中國最具影響力教育集團”稱號、萬學教育集團總裁張銳榮獲“中國教育產業領軍人物” 在此次由騰訊網、中國教育電視臺、中國教育新聞網、人民政協報等權威機構主辦的“回響中國 2009中國教育總評榜”活動中，萬學教育憑借在行業內的超強實力和顯著成績受到廣大消費者及業內專家的一致好評。

2009年11月 萬學教育集團在第三屆中國創業投資價值榜評選中被評為 “最佳新銳企業”獎。此次評選由cctv、英國路透社、著名投資研究機構縱橫合力、《每日經濟新聞》主辦的中國創業投資價值榜對全國上萬家優秀企業進行權威評估，萬學教育是唯一榮此殊榮的教育集團。

2009年11月 中國第六屆教育家大會授予萬學教育集團“2009中國誠信教育培訓機構”、“2009中國教育創新示范單位” 殊榮，萬學教育集團張銳總裁榮獲“新中國60年民辦教育十大風云人物” 榮譽稱謂，并被聘為“中國教育家大會副理事長”。于北京大學百年講堂隆重頒獎。

2009年5月 萬學教育榮獲“創業共發展，青春促和諧”儒風泰山杯創業典范評選一等獎。本此次獎項由共青團中央青年創業典范評選委員會頒發。萬學教育是全國唯一獲獎的教育機構。

2009年1月11日 萬學教育榮獲“中國考研培訓行業最具影響力品牌”嘉獎，萬學教育金路公務員榮獲“中國公務員考試培訓市場最具影響力品牌”嘉獎。此次評選由中國聯合商報社、品牌雜志社、中國經濟報刊協會、中國第一品牌研究中心、全國高科技產業品牌推進委員會等多家權威機構聯合舉辦，并在人民大會堂隆重頒獎。

2009年1月10日 萬學教育集團總裁張銳博士被評為“改革開放30年教育行業十大風云人物”。此次評選由人民日報新聞戰線雜志、中國國際品牌協會、中國企業文化促進會等多家權威機構聯合舉辦，并在人民大會堂隆重頒獎。

2009年1月9日 萬學教育榮獲“2008京城教育調查”活動隆重頒發的“代表北京最高辦學水平的考研培訓學校”嘉獎，萬學教育集團總裁張銳博士被評選為“北京十大培訓領袖”和“2008北京教育慈善家”。此次評選由北京電視臺科教頻道、北京人民廣播電臺教育頻道、北京晨報、信報、競報、新浪教育聯合舉辦。

2008年12月21日 萬學教育榮獲“中國考研市場公眾滿意首選品牌”、“中國教育培訓行業十大標志性品牌”殊榮。萬學教育集團總裁張銳博士被授予“影響2008·中國教育培訓行業十大創新商業領袖”光榮稱號。此次獎項在慶祝改革開放三十周年之際，由中國管理科學研究院、商務時報社、世界華商雜志社、中國品牌協會等聯合評選頒發。

2008年12月1日 萬學教育榮獲“中國考研機構卓越成績獎”，萬學教育集團張銳總裁榮獲“中國教育行業十大風云人物”，在此次由騰訊網、中國教育電視臺、中國教育報等權威機構主辦的“回響中國?? 2008中國教育總評榜”活動中，萬學教育憑借在行業內的超強實力和顯著成績受到廣大消費者及業內專家的一致好評。

2008年11月21日 萬學教育榮獲“中國最具投資價值教育企業”殊榮!此次獎項由CCTV經濟頻道、英國路透社、新加坡新傳媒集團、著名投資研究機構縱橫合力、新浪財經聯合主辦的中國創業投資價值榜發布峰會頒發。

2008年11月16日 中國第五屆教育家大會授予萬學教育集團總裁張銳博士“改革開放30年中國民辦教育十大杰出人物”光榮稱號，此次盛會由國務院國資委研究中心、中國經濟周刊、中國教育人才專業委員會等權威機構聯合主辦，于北京大學百年講堂隆重頒獎。

2008年9月 萬學教育榮獲“中國最具上市潛力企業50強”稱號，整個中國教育行業僅有兩家入選。此次獎項由科技部、商務部、教育部、中國貿促會、國家知識產權局、信息產業部和北京市政府聯合評選，并于釣魚臺國賓館隆重頒發。本次評選極為嚴格，評估委員會由中國證監會主席周道炯、國務院發展研究中心金融研究所所長夏斌、全國政協經濟委員會副主任、北京大學中國經濟研究中心主任林毅夫、清華大學經濟管理學院院長錢穎

一、復旦大學中國經濟研究中心主任張軍、浙江大學商學研究院院長李志文、長江商學院中國企業研究中心資深專家黃明等六十余名頂級專家組成。

2008年5月 教育部中國大學生在線組織專家團隊在全國考察了所有正式注冊的考研輔導機構之后，認為萬學海文的教學質量與企業實力遠遠超越其他考研輔導機構，從而選定萬學教育為獨家戰略合作伙伴，為其獨家提供考研全頻道課程內容。

2008年4月 萬學教育榮獲“中國考研市場第一標志性品牌”。此次獎項由中國十大標志性品牌推薦委員會、中國企業競爭促進會、商務時報社、企業科技與發展雜志社、中華衛視、315電視臺、世界華商雜志社、中國消費者聯盟聯合評選。

2008年2月 全球最大投資基金—紅杉資本和聯想集團直屬投資基金對中國所有考研培訓機構進行了近兩年的深度考察和兩百多項指標的比較分析之后，中國考研機構中排名第一的萬學海文得分97.5，而排名第二的另一考研機構僅得分21.3。如此懸殊的優勢對比，促使紅杉和聯想迅速將2000萬美金投入萬學海文，期望萬學海文在兩年內將中國考研培訓行業完全優化和統一。

2008年1月25日 萬學海文在“2007最受網友推崇的職業培訓品牌”榜單中高居榜首，成為最受網友推崇的考研培訓品牌!此次獎項由搜狐攜全國40余家主流媒體共同打造的“尋找2008中國教育新高度教育總評榜”隆重揭曉。

2008年1月20日、2007年1月31日 萬學海文連續兩年榮獲“中國十大教育品牌”、“中國考研市場十大影響力品牌機構”;萬學教育集團總裁張銳博士被評為“中國教育品牌十大杰出企業家”。此次獎項由人民日報市場版、中國聯合商報、中國商業企業協會、中國品牌學會共同評選產生，于人民大會堂隆重頒獎。

2008年1月5日 萬學教育榮獲“中國教育培訓行業突出成就獎”、“中國最具品牌影響力教育培訓機構”殊榮、總裁張銳博士被評為“中國教育培訓界最具影響力人物”。此次獎項由教育部中央教育科學研究所評選頒發，萬學海文從全國10631所入圍機構中脫穎而出，喜贏三項大獎。

2007年12月26日 萬學教育被評為“2007年中國教育培訓行業突出成就獎”、“2007年北京最具品牌影響力的教育機構”;總裁張銳博士被評為“北京市教育領軍人物”。此次獎項由教育部中國教育在線、北京晨報、新浪教育頻道等機構聯合舉辦的“2007年京城教育調查”活動頒發。

2007年8月8日 萬學教育榮膺“品牌中國金譜獎——中國教育行業十佳品牌”桂冠。此次評獎由中國企業家雜志社、第一財經日報、分眾傳媒、品牌聯盟主辦。與萬學教育同臺獲獎的還有：北大光華管理學院、長江商學院等九家單位。

2007年6月30日 萬學教育榮獲“最值得推薦的教育培訓機構”嘉獎，此次獎項由教育部中國教育在線、北京晨報、新浪教育頻道、北京人民廣播電臺聯合考察評選。

2007年1月3日 萬學教育一舉榮膺“中國十大教育培訓機構”(唯一考研培訓機構)、“中國十大優秀師資力量培訓機構”(唯一考研培訓機構)、“中國誠信招生教育機構”、“全國三甲考研品牌教育培訓機構”等多項大獎;評選萬學教育集團總裁張銳博士為“影響中國教育行業的十大領軍人物”。本次獎項由教育部中央教育研究所考察評選，于釣魚臺國賓館隆重頒發。編輯本段聯系地址

公司名稱：萬學教育

公司網站：海文考研網

地 址：北京市海淀區北四環西路66號第三極大廈A座17層（海淀圖書城旁邊）

郵 編：100080

第四篇：建設部崗位職責

篇一：項目建設部各崗位工作職責

項目建設部部長崗位職責

1.負責組織各專業組規劃項目建設計劃。

2.負責協調項目建設過程中與設計院往來問題落實。

3.負責協助完成項目進度考核工作。

4.過程中文件管理工作。

5.過程中跨專業、跨部門工作交叉協調工作。6.交辦的其他工作。

項目建設部部長助理崗位職責

1.基建部日常管理工作。

2.件的起草、編制、審核。

3.方案的審核。

4.制和管理。

5.制。

6.全管理工作。

7.作協調。

8.制和總結。

9.投標工作。

10.有關的施工合同。

11.竣工驗收工作。

12.料、圖文的歸類、整理、歸檔工作。

13.用材料的計劃上報工作。

14.負責項目建設負責項目建設負責完成領導基建部相關文施工圖紙、施工施工質量的控施工進度的控施工現場的安施工現場的工施工計劃的編基建項目的招起草和編制基建項目的基建工程資控制好施工負責本部門

人員的管理、培訓及考核工作。

15.負責做好本部門區域的6s管理工作。

16.領導交辦的其他工作。

1.施工圖紙、施工方案的審核。

2.施工質量的控制和管理。

3.制。

4.調。

5.全管理工作。

6.工驗收工作。

7.材料的計劃上報。

8.他工作

1.基建部相關文件的起草、編制。2.和下發。

3.制和管理。

4.制。

5.全管理工作。

6.調。

7和總結。

8.投標工作。

9.關的施工合同。

10.關的施工合同。

11.工驗收工作。

12.施工進度的控施工現場的協施工現場的安基建項目的竣控制好施工用領導交辦的其工程變更起草施工質量的控施工進度的控施工現場的安施工現場的協．施工計劃的編制基建項目的招起草和編制有起草和編制有基建項目的竣控制好施工用

材料的計劃上報。

項目建設部熔鑄工藝技術員崗位職責

1.協助領導做好各項目組的規劃建設 2.協調項目建設過程中與設計院往來問題落實 3.協助領導做好項目建設過程中文件管理工作

4.協助領導完成項目進度考核工作

5.協助領導做好項目建設過程中文件管理工作 6.按時準確的完成領導交辦的其他工作 篇二：工程建設部職責(最終稿)工程建設部職責

一、部門職責

⑴嚴格按照國家的施工規范、規程、標準、規定，對工程建設過程質量管理、進度管理、安全管理、文明施工等工作實行監督和管理；

⑵負責工程建設施工單位、監理單位及設備采購等的招標、議標工作；

⑶辦理工程開工前臨時設施、施工用水電等，確保施工現場 “三通一平”；

⑷負責工程建設過程中工程量變更簽證、結算簽認工作，實施成本控制管理工作；

⑸負責工程材料選型及品質的簽定工作；

⑹負責監理單位的監督、檢查工作；

⑺負責搞好工程建設檔案的收集、整理、歸檔、移交工作；

⑻負責組織建設項目竣工驗收，實施移交、保修期維修管理工作；

⑼負責項目建設的技術審核、資金審批工作； ⑽負責建設行政主管部門的監督手續辦理工作。

二、崗位設置及職責

部 長：

⑴主持本部門的全面工作；

⑵按照集團公司的績效考核要求落實本部門的目標工作任務；

⑶全面負責各項目合同管理工作； ⑷全面負責建設項目質量安全、進度等目標管理工作； ⑸負責對建設項目成本監督、控制的管理工作；

⑹負責對建設項目工程進度款支付、控制的管理工作； ⑺負責項目建設過程中變更實施、材料選用、結算簽認的監督管理工作。

副部長：

⑴全面實施建設項目質量、安全、進度、成本控制等管理工作；

⑵負責審查施工單位的施工組織設計、施工方案、協調施工進度，確保按時完成任務；

⑶負責組織工程建設過程中工程量變更簽證、結算簽認以及工程材料選型、品質簽定工作；

⑷負責組織、召集工程建設調度會、工程例會、監理例會、工程專題會議等各類會議；

⑸負責建設項目與相配套工程的協調工作； ⑹負責施工單位項目過程的管理工作；

⑺負責督促項目監理管理工作的實施；

⑻負責項目建設的技術審定、資金審查工作。項目主管：

⑴負責全面組織搞好現場管理工作，解決工程項目施工中的設計、施工問題及現場的涉外關系；

⑵負責組織做好建設項目質量、進度和安全管理的監督檢查工作；

⑶負責組織做好工程建設過程中工程量變更簽證、結算簽認以及工程材料選型、品質簽定工作；

⑷負責做好建設項目配套工程的對接協調工作； ⑸負責項目監理管理工作的實施；

⑹負責做好項目建設的技術審核工作；

⑺負責項目建設過程中資料的歸檔管理工作；

⑻負責與職能部門聯系，組織各分部分項工程驗收工作；

⑼負責建設項目合同的實施管理工作。

職 員：

⑴負責協調抓好現場管理工作，協調解決工程項目施工中的設計、施工問題及現場的涉外關系；

⑵負責協調做好建設項目質量、進度和安全管理的監督檢查工作；

⑶負責協助做好工程建設過程中工程量的實測、計量工作；

⑷負責搞好建設過程中與監理的對接工作；

⑸負責項目建設過程中圖紙資料的收發、存檔、歸檔工作；

⑹負責項目建設使用材料的價格調查、詢價工作。

內務人員：

⑴負責本部門的來訪、接待等日常性事務；

⑵負責本部門的文秘、信息、機要、保密以及資料、檔案收集、整理工作；

⑶負責本部門辦公用品、招待用品的領用登記； ⑷負責本部門考勤登記工作；

⑸負責本部門與公司其他部門、子公司的聯絡協調工作；

⑹負責建立健全安全生產管理制度；

⑺負責本部工程例會會議記錄工作；

⑻負責本部月度工作總結及月度工作計劃實施與考核工作；

⑼負責施工圖的及時變更簽發工作。

篇三：建設部崗位責任制

目 錄

一 基地建設部組織機構圖.........................................................................................................1 二

基地建設部職責范圍.............................................................................................................2 建設部長崗位職責...................................................................................................................3 部長助理崗位職責...................................................................................................................4 經營負責人崗位職責...............................................................................................................5 工程師崗位職責.......................................................................................................................6 專職安全員崗位職責...............................................................................................................7 預算員崗位職責.......................................................................................................................8 專職司機崗位職責...................................................................................................................9 三

基地項目部工作職責............................................................................................................10 基地項目經理崗位職責.........................................................................................................11 基地項目部技術員崗位職責.................................................................................................12 基地項目部安全員崗位職責.................................................................................................13 基地項目部材料員職責.........................................................................................................14 一 基地建設部組織機構圖

二 基地建設部職責范圍

在董事長、總經理的領導下，認真貫徹執行國家法律、法規和公司各項規章制度，嚴格執行行業標準。完成公司基地工程建設的各項任務。職責范圍具體如下：

（一）全面負責組織實施基地建設工程工作。

（二）全面負責管理各基地項目部和基地指揮部工作。

（三）全面負責施工單位（人）的施工管理工作，對其企業資質進行嚴格審核。

（四）全面負責各基地工程建設安全管理和安全生產管理。

（五）全面負責各基地工程建設質量管理，工程進度管理，工程材料管理。

（六）全面負責各基地工程建設成本控制、各種費用審核、工程結算、工程計量工作。

（七）負責建立、健全各基地項目部、基地指揮部的工作責任和規章制度

（八）在公司授權范圍內簽訂單項工程施工合同及簽發進場（開工）通知。

（九）負責組織基地工程建設竣工驗收工作。

（十）負責參與圖紙會審和技術交底工作。

（十一）負責參與公司基地建設整體規劃方案。

（十二）負責各基地工程建設現場各項監督、檢查工作。

（十三）負責配合總工辦相關工作。

（十四）負責各基地生產經營管理工作。

（十五）負責完成公司交辦的其他工作。

（一）認真貫徹執行黨和國家相關法律和法規，落實公司各項規章制度。

（二）在董事長、總經理的領導下，負責各基地項目部的建設、經營管理及建設部的日常管理工作。

（三）參與制定公司各項規章制度，監督本部門、基地項目部及人員落實公司各項規章制度，及時協調各部門之間的工作配合。

（四）負責在建工程的全面質量管理、安全管理、進度管理工作。

（五）簽發各基地施工單位進場通知書、開工通知書、工程施工方案、簽訂單項工程合同。

（六）負責審核管理各基地的費用和考勤。

（七）組織分部分項工程的驗收，中間驗收和質量評定工作；組織各基地的竣工驗收。

（八）督促各基地完成生產計劃產值目標。

（九）負責審查施工單位和承包、承租單位的相關資質。

（十）完成上級領導交給的臨時任務。

（一）認真貫徹執行黨和國家相關法律和法規，貫徹執行公司各項規章制度。

（二）在基地建設部長的領導下，協助建設部長進行工作，及時向主管領導匯報工作。

（三）負責文件的起草、歸檔工作，及時進行收發文登記并妥善保管。

（四）參與各基地項目部在建工程的全面質量管理、安全管理、進度管理工作。

（五）負責將全部工程在施工過程中形成的各種技術資料、合同資料，及時整理建檔妥善保管，整理竣工驗收資料。

（六）參與對油料供應方資質條件、業績、技術等條件的審查，參與油品合同的簽訂。

（七）負責建設部辦公室日常工作，參與建設部組織的其他工作。

（八）完成上級領導交給的臨時任務。篇四：02發展建設部崗位職責

發展建設部崗位職責

一、部門工作職責

協助編制地區電網發展規劃、企業建設規劃；協助開展公司投資電網、企業建設項目的可行性研究；歸口審核各類項目投資并納入計劃管理；協助開展電網項目的外部條件落實以及設計協調、設備選型等初設審查之前的相關前期工作；歸口管理公司生產經營計劃、投資計劃和企業建設計劃；負責審核技術改造項目計劃及可行性研究；負責組織公司經濟活動分析；負責公司綜合統計；配合上級單位做好地方公用電廠購售電合同、計劃、結算等相關管理工作；負責地方電廠、大用戶接入系統的前期管理；負責創一流同業對標及現代化管理等綜合性管理工作；負責履行建設管理屬地化職能，開展征地、拆遷、內外部關系協調等工作；負責縣域內新建10（20）千伏配網項目建設實施工作；負責本單位招投標及物資管理工作。

二、崗位職責

1、主任兼項目管理

全面負責發展建設部各項管理及日常性工作；負責協助屬地項目的規劃通道、站址等前期工作以及建設協調工作, 配合取得項目支持性文件。組織貫徹執行上級頒發的各種有關的標準、規程規范和規章制度；負責制定、修改和完善本

部門的管理標準、工作標準和相關制度；組織編制本單位年（月）度工程規劃、建設工作計劃、策劃方案，并督促落實；負責編制本單位工程年（月）度工作總結，并及時上報；組織落實項目全過程管理控制措施，推進基建標準化建設。負責工程項目合同、預算、決算管理，按時完成工程結算；組織開展新技術在工程項目的實用化應用，促進科技進步；協調做好同其他單位、部門間的配合性工作；負責本部門人員月度績效評價。負責公司領導臨時交辦的其他工作。

2、副主任兼投資管理

在部門主任的領導下，分管公司招投標及物資管理工作。負責貫徹執行上級公司及本公司有關物資管理、招投標管理工作制度；負責組織上報工程項目可研、設計、施工、監理招標需求計劃；負責組織上報工程項目物資招標需求計劃；組織編制工程項目招標技術文件，參加招標評標；參與工程項目的物資管理，配合做好物資結算；負責公司各類投資統計與計劃管理，協助小型基建規劃計劃、基建儲備庫、項目評級和后評估管理。

3、規劃管理

負責協助市公司提出本地區電網發展需求、開展本地區負荷預測、35千伏及以下電網規劃、可研及電源（用戶工程）接入系統管理，負責配合規劃落實，以及完成上級和部門臨時交辦的其他工作。

4、綜合計劃管理

負責公司綜合計劃、生產計劃及線損管理工作，以及完成上級和部門臨時交辦的其他工作。

5、技術造價兼統計管理

負責公司綜合統計、生產統計分析與同業對標管理工作；負責基建工程合同、造價、工程變更及結算管理與技術經濟管理, 負責編制本單位年（月）度工程規劃、建設工作計劃、策劃方案，以及完成上級和部門臨時交辦的其他工作。

6、安全管理兼質量管理

負責電網基建安全管理工作及工程質量管理與基建標準化工作, 以及完成上級和部門臨時交辦的其他工作。

另物資管理職能納入發展建設部，需設管理崗位3人，其中主任1名（由發展建設部副主任兼），一般管理人員2人。設生產人員5人，其中采購配送員1人，結算員1名，倉儲人員3人。

①物資管理主任崗位職責

負責貫徹和落實國家和上級物資管理各項政策和管理規定，并嚴格執行；組織編制和審定本部門各項物資管理規章制度、細則、辦法；根據公司生產和經營要求，組織物資采購供應，做到及時、準確、經濟、合理；配合生技部、營銷部、財務部門制定事故備品定額標準。做到儲備定額結構合理；組織簽訂物資訂貨合同。掌握主要物資訂貨合同的執

行情況，對執行中存在的問題做出處理決策；組織編報并審定各類物資統計報表，全面、準確、及時地反映物資供應、?消耗和庫存情況；定期檢查倉庫物資收、發、保管保養、帳務處理情況，做到賬、卡、物相符。

②計劃員崗位職責

負責審核、匯總各用料單位的物資需用計劃；負責收集公司項目集中招標需求計劃的整理、審核、匯總和上報工作；負責相關技術規范書的審查和上報工作；按照需求計劃，編制物資訂購計劃和市場零星采購計劃；負責erp系統市公司層面物資管理的相關信息錄入、處理和維護工作，保證erp系統物資信息動態維護和科學管理；負責向上級報送物資招標計劃，及時、準確、全面。

③綜合管理崗位職責

負責公司采購合同履行、供應商產品質量和履約服務等管理信息定期上報；協助上級要求，做好對供應商的評價；負責供應商的歸口管理，牽頭組織并參與供應商的準入、評估和淘汰；負責erp系統供應商信息和價格信息的申報處理和維護工作；負責本部門相關資料的管理和報表上報、合同臺帳的建立和管理；負責公司廢舊物資歸口管理工作，按照上級的相關規定，進行廢舊物資資料的管理工作和申報處理工作。

④結算員崗位職責

負責erp系統物資結算信息處理和維護工作，以及對采購的數據進行收集、分析和統計；負責本部門的各種費用的結算工作；負責與供應商、財務部對帳及貨款結算；負責與財務部溝通，完成采購貨款的支付工作；負責聯系財務部做好物資月結和發票整理工作。

⑤采購配送員崗位職責

負責采購配送的日常管理工作，根據公司計劃申報的物資需求中標結果負責完成系統采購訂單工作；負責公司零星非物資的采購工作；負責與供應商的合同簽訂工作和合同會簽工作，負責采購貨物的催運、配送和驗收工作；負責采購物資到貨日期、數量和價格等執行情況的檢查工作。

⑥倉儲保管員崗位職責

負責倉庫的日常管理工作；負責倉庫物資的保管和保養，驗收和發放工作；負責做好倉儲物資永續盤點、巡回盤點和全面盤點工作；負責做好倉庫物資擺放整齊有序；負責做好倉庫防火、防盜、防汛等安全管理工作；

⑦倉儲記賬員崗位職責

負責完成erp系統內的物資倉庫流程操作，負責做好倉庫各種出入庫單據的管理工作，保證各種進、出庫等資料完整，并按要求裝訂成冊，妥善保存；負責完成倉庫一本帳管理工作，負責做好清倉利庫工作，負責定期上報倉庫物資進出情況和庫存現狀，負責提交補庫和應急物資儲備計劃； 篇五：規劃建設部崗位職責080826 規劃建設部部門職責

規劃建設部的直接上級是副總經理，是負責開發建設項目的前期手續（不含市政）、規劃設計工作的職能部門。1.負責編制和完善規劃設計、前期手續相關制度、流程，并監督實施。

2.負責組織研究國內外先進設計潮流及趨勢，搜集建筑節能、智能建筑及新技術、新材料等方面信息，并結合公司實際情況研究可行性。

3.負責建筑風格、戶型設計、宜居性、環保節能、園林綠化等方面進行研究，形成具有xxx特色的建筑產品。4.負責研究擬開發地塊的總體規劃和布局，組織制定規劃方案。

5.負責參與下屬各專業公司設計方案的審查工作，提出意見或建議。

6.負責審核項目建設過程中的重要設計變更。

7.負責組織編制項目可行性研究報告。

8.負責根據擬投資項目定位，組織編制《設計任務書》，協助工程造價部組織開發項目的規劃、單體設計方案及地質勘查單位的招標工作。

9.負責建設用地的訂樁、測繪工作。

10.負責組織工程部、造價部等相關部門編制《技術任務書》，對初步設計及施工圖設計進行審查。11.12.協助工程部組織設計院、施工方、監理單位進行設計交底。負責開發項目前期手續的申報工作，包括項目建議書及可行性研究報告、建設項目規劃意見書、建設用地規劃許可證、方案審查復函、建設工程規劃許可證及建設工程施工許可證等。

13.辦理開發建設項目的節能評估、環境評價、交通評價、人防、消防、園林、交通等方案及施工圖審批手續。14.配合工程管理部門把關涉及使用功能、建筑效果、資金費用有重大調整的施工洽商工作，負責辦理涉及使用功能、建筑效果的設計變更工作。15.完成公司領導交辦的其它各項工作。

崗位名稱：規劃建設部經理

直接上級：副總經理

直接下級：規劃建設部員工

一、崗位職責 在副總經理的直接領導下，根據公司經營計劃，全面負責規劃建設部工作。

(一)負責部門內部管理工作。

1.主持本部門工作，制定本部門工作計劃，建立和完善本部門工作程序與標準，并組織落實。

2.制訂本部門、季度、月度工作計劃并組織落實。

3.建立本部門工作程序及標準，在工作中貫徹實施。

4.負責對下級的考核、獎懲建議并對其工作進行監督、培訓，不斷提高員工素質。

5.負責部門內各項經營成本、費用的控制。

(二)負責組織項目的規劃設計招標、辦理項目前期手續報批工作。

1.負責組織編寫規劃設計、景觀設計等招標文件，組織設計招標工作。

2.負責辦理開發項目的建筑、園林、交通、人防、消防等各項工程的手續審批工作。

3.負責項目設計合同的談判。

(三)配合工程部門對出讓地塊、所管理的工程竣工后期技術服務工作。

(四)負責組織所有項目過程文件、資料的保管、存檔工作。

(五)其它工作 1.協助財務部門進行工程項目目標成本的確定和分解，配合工程項目目標成本管理工作。

2.配合完成開發項目的立項、可研、征地拆遷、土地評估、辦理土地證等工作。

(六)完成領導交辦的其他工作。

二、任職資格：

建筑學或城市規劃專業，本科以上學歷，中級以上職稱，五年以上房地產公司前期手續報批、設計協調及工程施工管理經驗。

崗位名稱:前期主管

直接上級:規劃建設部經理

一、崗位職責

在規劃建設部經理的領導下，負責開發項目的前期報批手續等工作。(一)全面負責開發項目前期規劃手續的報批工作.1.負責辦理立項及可研

2.辦理規劃意見書。

3.申領方案審定通知書、建設用地規劃許可證及申請人防規劃指標。

4.負責辦理規劃、園林、交通、人防、消防等部門的報件審批工作，負責辦理施工圖紙行業審查。5.負責辦理《建設工程規劃許可證》

6.負責辦理《建設工程施工許可證》

7.協助辦理《國有土地使用證》、《房屋所有權證》。

(二)申報開發計劃，負責協調政府相關部門。

(三)其它工作 1.負責本專業技術檔案的整理歸檔工作。

2.負責項目前期資料、文件收集、技術檔案的整理工作。

3.完成上級交給的其它工作。

二、任職資格：

建筑學或城市規劃專業，本科以上學歷，三年以上房地產公司前期手續報批、規劃設計工作經驗，與相關政府部門建立良好的工作關系。

崗位名稱:規劃設計主管

直接上級:規劃建設部經理

一、崗位職責

在規劃建設部經理的領導下，負責開發項目的規劃設計等工作。

(一)負責組織項目的規劃設計工作.1.負責編制規劃設計、景觀設計招標文件，組織參與設計招標工作。

2.負責編制設計任務書，委托設計，協助并監控設計院完成規劃與建筑單體的方案設計，協助談判設計合同。

3.負責組織初步設計圖紙審查，工程概算及編制施工圖設計任務書。

4.負責組織勘察協調及委托工作。

5.負責辦理圖紙設計階段的設計修改，變更等。

6.負責進行規劃設計的技術調研工作。

(二)其它工作 1.負責本專業技術檔案的整理歸檔工作。

2.負責項目設計資料、文件收集、技術檔案的整理工作。

(三)完成上級交給的其它工作

二、任職資格：

建筑學或城市規劃專業，本科以上學歷，三年以上房地產公司規劃設計工作經驗，熟悉規劃相關手續辦理流程。

崗位名稱:水暖工程師

直接上級:規劃建設部經理

一、崗位職責

在規劃建設部經理的直接領導下，負責辦理本專業的報批手續，負責本專業現場施工管理，保證工程進度和質量。

(一)手續辦理 1.聯系消防局、節水辦、衛生防疫站等部門辦理水暖方面的報審、驗收手續。

2.聯系自來水公司、市政管理處、燃氣公司等市政部門并協助辦理報裝、方案、委托設計、委托施工、驗收投產等各種手續。

3.協助規劃建設部辦理開工證等前期手續。

(二)協助工程造價部對水暖專業成本目標的控制與管理，按成本目標進行分解、監控，并提出分析意見和改進措施。

(三)開工準備階段

1.協助規劃建設部進行工程準備工作。

2.審查施工圖，提出設計疑問及合理化建議并協助組織設計交底。

3.協助審查施工組織設計，協助其做好施工前準備工作。4.參與審核本專業主要設備和材料廠家，選型，提出審核意見，提供技術保障。

5.協助工程造價部組織招投標工作，包括編制標書、招標、評標、發中標通知書等一系列工作。

6.協助工程造價部、企劃部與各分包確定合同條款，簽訂合同。

(四)施工管理 1.強化質量、進度、造價三大要點的控制，在盡量少投資的情況下保證按質、按時交付使用。

2.協調建設單位、施工單位、監理單位、設計單位等各單位之間的關系。

3.切實做好技術管理工作，組織設計院、監理單位、施工單位的專業人員解決工程中遇到的技術問題及與其它專業的配合問題。

4.對于較大的工程技術管理問題，要主動請示匯報，并拿出妥善的參考意見和解決辦法。

(五)工程收尾工作

1.配合預算部門進行結算工作。

2.對質量、工期的控制，在盡量少投資的情況下保證按質、按時交付使用。

(六)負責本專業的組織設計工作.1.協調設計院進行小市政外管線的設計綜合工作。

2.負責開發建設項目采暖、通風、給排水、燃氣專業設計方案的優化與選擇。

3.審查初設及施工圖，提出設計疑問及合理化建議。

4.配合設計主管對建設項目提供設備專業咨詢工作。

(七)負責收集本專業資料，為工程檔案管理做好專業工作。

(八)完成上級交給的其他工作。

二、任職資格：

暖通相關專業，本科以上學歷，中級以上職稱，三年以上房地產開發公司暖通專業的施工設計和現場管理工作經驗。

第五篇：學風建設部

學風建設部

學風是一所大學治學、讀書、做人的風氣，是師生在長期的學習、治學和學術活動中形成的傳統和風格。優良的學風對于弘揚刻苦學習、勇于創新的精神，引導大學生樹立正確的學習觀、成才觀以及學會做人、做事都有積極的作用。學風建設部是日常教學活動不可或缺的一部分,它的工作主要包括以下幾個部分:

一、定期召開系、班紀檢委員委例會，反饋各班學風狀況，定時了解并解決學生在學習上存在的問題；負責對學校同學發生的違紀事件進行檢查、糾正，維護學校正常教學秩序；日常的考勤管理以及晚自習管理。

二、輔助系辦公室老師傳達各項通知（如：課程通知、考試通知、組織等級考試報名工作等）

三、承當信息反饋載體，做好“學評教”宣傳工作。組織各系、班紀檢委員開展信息反饋工作,及時反映學生對學校教學工作的意見和建議

四、獎學金成績的計算與核對并輔助學生處老師評定獎學金。

五、配合學校做好校風、學風建設，積極開展各項活動，營造健康向上的學習生活氛圍。

六、下設文明監督員,負責校園文明建設工作。深入學生課堂，進行交叉檢查，了解學生的學習情況，制定工作措施，推進學風建設。各系每學期都要針對本系學生學風現狀、學風建設的主要措施、成效，學風建設的主要困難和整改對策進行一次調研，并形成《學風建設狀況調研報告》。

學風建設是一項系統工程。學風建設應堅持以宣傳教育為導向，以制度建設為重點，以強化管理為突破口，以日常養成為基礎，堅持教育與管理相結合，堅持管理與養成相結合，注重正面引導，典型引路；要以教風帶動學風，以學風促校風，形成優良的學習風氣。★誓言：內強素質 外塑形象

★宗旨：自我教育 自我管理 自我服務 ★原則：先律己 后律人

★口號：從我做起 對我監督 向我看