第一篇：建設部工作職責

建設部工作職責

建設部是集團公司的工程建設主管部門，主要職責如下：

1、負責集團公司基建制度的擬定。

2、負責起草集團公司本土項目規劃，擬編年度項目投資計劃，審核本土直屬單位的基建計劃。

3、負責集團公司直屬工程預算的編制審核，本土控股公司基建工程預算審核。

4、負責集團公司直屬本土非礦業建設項目規劃、立項論證和報批工作。

5、負責直屬工程項目預算、施工管理、工程監督、現場簽證、驗收等工作。

6、負責組織集團公司建設工程項目立項內部審核、項目招標、竣工驗收和工程決算審核等工作。

7、對本土控股公司工程建設進行監督管理，指導工程驗收及決算審核工作。

8、負責組織和參與對工程設計、設備選擇、施工圖、施工方案審查，審核、經辦基建項目合同。

9、為外部投資項目提供基建方面的技術支持和服務，并實施檢查監督。

10、承擔省、市、縣重點工程對口申報與跟蹤管理工作。

11、參與集團公司有關工程建設相關專業的專業人員招聘和考核工作。

12、負責組織和實施集團公司有關工程建設相關專業的專業培訓工作。

13、完成集團公司領導交辦的其它工作。

第二篇：工程建設部工作職責

代維質量部工作職責

1、認真執行維護規程和各項維護管理規章制度，按時保質保量完成維護作業計劃和各項維護技術指標。

2、按維護周期、項目、內容，對所包線塔設備，按類型分步實施線塔設備巡檢維護保養，確保設備正常運行，大風雷雨季節增加巡檢頻次。

3、按月審核各分公司維護作業計劃及線塔代維計劃完成情況。

4、建立健全各類維護原始資料和技術檔案，每月25日前按時匯總各類維護資料和報表。

5、及時指導各分公司處理線塔設備突發性故障和各類隱患，并按代維工作流程及時上報，重大隱患障礙。

6、按時配合當地移動網絡優化天線調整，按用戶提供的技術指標要求調整天線，查出的問題現場整治處理；

7、定期分析線塔設備運行情況，通報各分公司質量分析結論，對不符合線塔設備標準的提出大修改造、更新建議，以書面形式上報綜合業務部；

8.按當地移動公司要求參與線塔工程設計會審，竣工驗收。驗收查出的工程返修項目及時填寫工程質量驗收匯總表，按存在問題歸納分類填寫。

9.加強工具、儀表維護材料管理，按要求填寫每日維護用料統計表；

10.樹立“預防為主，安全第一”思想，嚴格執行安全操作規程，確保線塔維護安全生產； 11.完成當地移動安排的線塔代維整治項目。

12.建立健全維護站職責，線務員崗位職責，維護作業制度、質量檢查分析制度、工具儀表材料管理制度、考勤考績制度、安全操作規程、線塔維護服務公約，包區、包片、包設備崗位責任制和線塔設備分布圖；

13.努力學習業務和先進維護經驗，不斷提高維護技術水平。

工程建設部工作職責

1、負責公司對外承攬各類工程項目，督促各分公司完成拓展業務收入指標。

2、配合各分公司做好各類工程招投標工作，按工程招標邀請函內容編制投標文件，參與工程投標。

3、負責對各分公司中標后各類工程施工合同內容的審核，并及時配合綜合業務部經理完成合同簽定相關手續。

2、負責按授權范圍與業主討論磋商，簽訂質量承諾保證書和安全施工協議。

4、負責收集匯總各分公司工程項目月報表和各類施工作業量資料報表。

5、配合財務負責工程項目的對內對外預結算工作。

6、配合各分公司對施工作業隊伍的管理，對施工作業人員安全規程培訓,嚴格執行審查、審批制度，按分類項目審核各類施工作業勞務合同。

7、實事求是的做好項目的統計報量工作，真實反映項目部的施工經營情況。

9、及時收集工程結算資料，并且建立相應的臺賬、檔案。

10、按各類施工合同要求，負責審核工程項目主要材料名稱，用途，數量，為辦公室提供購置材料準確依據。

分公司工作職責

在當地移動和本公司總部的領導下，分公司代維管理組織機構設立市級、作業區域二級維護體制，按照“統一領導，分級管理，分區作業，分類檢測，定期巡查，保證質量”的原則，實施計劃→組織→實施→自檢→互檢→督查→考核的維護工作流程責任制，精心組織，嚴格管理，認真實施，確保代維質量。貫徹執行部省市移動有關線塔質量標準、規范、規程和各項代維管理規章制度，結合實際制定代維管

3、按單項工程施工圖以及施工組織設計，作業設計，及時編制施工圖預算和工程決算，竣工文件。

8、嚴格規范計劃、統計的管理工作，保證統計計劃的及時、完整、準確。

理工作實施細則。依據省市移動代維框架協議，編制作業計劃，按月分解制定可行實施對策計劃，以作業區域具體組織實施，按時保質保量完成各項代維任務，確保維護指標達到規程要求。貫徹“預防為主、防搶結合”的維護方針，加強預檢預修，積極主動采取有效措施，消除隱患，保證設備完好率。按照省市移動公司代維管理規定，劃分代維作業責任區域，責任崗位，配備代維人員、工具、儀器、儀表、車輛，保障代維資源達到維護需求。及時組織搶修突發障礙，積極配合天線網優調測，建立應急搶險預案，努力提升代維服務水平。6 建立健全代維技術檔案、資料、報表，并及時反饋各級業務主管部門。參與新建線塔設備的竣工驗收，及時出具初驗、復驗、終驗檢測報告，按期接收新建線塔設備。8 負責分公司代維組織、指揮、調度、協調、檢查、考核評比工作，總結推廣先進代維經驗。9 組織新技術、新業務培訓，開展崗位練兵技術競賽，提升代維人員整體素質。定期召開質量分析會，分析研究代維工作中存在問題，并提出改進措施，按月向當地聯通反饋代維工作開展情況，以當地聯通質量認定結果，及時整改存在問題，不斷提升維護質量。定期了解線塔代維安全生產，進行安全技術教育，確保代維人員和設備安全。

第三篇：工程建設部職責

工程建設部職責：

工程建設部是對各工程項目進行技術管理、組織、監督、實施的主要部門，其具體職責是：

1、貫徹執行國家和上級部門有關基本建設技術政策、技術規范、技術標準、技術管理、工程建設項目招投標、合同簽訂的方針、政策和法規。

2、參與工程項目施工圖設計審查、設計修改，施工階段的技術管理工作。

3、配合設計單位做好調查研究，參與提出主要技術要求，技術參數，參與會簽工程項目的物資采購合同。

4、配合各相關部門進行項目前期運作，提供業務專業參考意見，負責建設項目工程可行性研究合同的簽訂，負責設計和為設計所進行的測量、勘探、試驗等技術服務的委托、合同簽訂及成果驗收工作;確定設計方案。

5、負責辦理建設用地的征用手續。

6、配合代建單位負責工程開工前的準備及審查工作，協助代建單位和監理公司招投標工作。參與施工招標文件技術方面的管理；參與招投標答疑、澄清、評標等技術工作；負責工程項目施工合同簽訂工作。

7、參與施工組織設計審查工作，負責簽認監造單位提出的技術聯系單、工程量變更通知單；通過對監造公司、承包商等檢查監督進行工程質量管理，參與確定工程質量目標及落實。

8、參與工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理，參與施工階段的安全監督及管理。

9、審核并匯總施工單位上報、監理公司簽發的月份施工進度統計表，負責辦理工程進度付款申請及工程項目結算等工作。

10、負責對工程項目全過程進行監督管理，參與控制工程項目的建設總工期和建設規模，掌握各工程項目執行情況，做好綜合平衡。

11、對工程管理過程中的文件、資料進行管理，配合進行工程竣工驗收及移交工作。

第四篇：工程建設部職責

工程建設部職責

工程管理部是圍繞公司的項目開發，建設展開工作，承擔公司對項目部的管理，材料采供，造價管理等項目過程；對工程現場質量，工期,總造價的控制及后期管理職能。

（一）施工圖設計與技術管理 1.負責項目施工的技術管理；

2.負責主持協調施工圖的自審，匯審和技術交底； 3.負責督促現場安全，文明施工；

4.負責地質勘察，土建安裝施工的現場質量，工期的控制和工程質量的核查；

5.負責對需招投標項目的設計單位進行評審； 6.負責工程變更的審核和會簽；

7.負責辦理建筑工程施工許施可證和施工過程中的報批手續； 8.負責施工階段各類技術資料的管理與歸檔；

（二）項目管理

1.負責制定施工管理方案和審定施工組織設計； 2.負責審定工程監理大綱和監理實施細則；

3.負責審定施工單位編制的總進度計劃和月進度計劃。嚴格將工期控制在合同工期內；

4.負責施工現場設計，監理，施工單位的協調； 5.負責與政府有關職能部門的協調和辦理相關權證； 6.對需要招標的監理單位進行評審； 7.對監理單位按合同進行管理； 8.負責工程簽證的審批； 9.負責項目的前期開工準備；

10.負責對已選型材料設備的認價，對材料，設備供應計劃的審批和供應計劃的監督驗收；

11.負責工程配套設施的接入，投入手續的辦理； 12.負責組織工程竣工驗收和竣工報告的審批； 13.負責組織竣工驗收工程的移交； 14.負責協調工程保修期內缺陷責任的處理；

（三）成本管理

1.負責對非招標工程和采購項目進行評審和委托； 2.負責施工圖預算的審查；

3.負責對工程監理費，設計費和材料設備費的審批； 4.負責審核監理公司提交的進度付款計劃；

5.負責對施工單位自購材料，設備的價格審批和質量監督； 6.負責工程進度結算和竣工結算。7.配合財務審計部門的成本分析和控制。

（四）項目建設過程的資料收集和管理 1.材料供應

① 負責甲供材料市場信息的收集； ② 負責甲供材料計劃的審批； ③ 負責甲供材料采購和供應；

④ 負責甲供材料的賬務和出入帳的管理。2.造價管理

① 負責工程（設計，施工，監理和材料設備采購）合同的簽訂； ② 負責各項目部，項目公司所報進度報表的審核和統計； ③ 負責各項目部，項目公司所需資金的審核和平衡； ④ 負責工程本部資料和檔案的管理。

第五篇：工程建設部部門職責

工程建設部部門職責

1、依據保護改造辦公室及集團公司下達的建設任務及目標，負責建設計劃的制定工作，并組織落實及監督檢查。

2、負責轄區內基礎設施配套的組織協調工作。

3、負責基礎設施及自建項目施工相關報建審批手續工作。

4、協助組織工程招投標工作。

5、負責在建工程質量、進度的控制工作，及安全生產監管工作。

6、負責自建項目工程竣工驗收的組織工作和移交工作。

7、負責相關基礎設施建設資料的整理匯總工作。

8、負責集團公司工程項目常規設備材料的認質認價工作。

9、負責對集團下屬公司的工程建設宏觀管理。

10、負責其他與工程有關的基礎工作。

設計管理部部門職責

1、負責編制設計任務工作計劃，并且組織落實、監督檢查。

2、負責工程設計階段的前期調研、資料準備和對外聯絡工作。

3、負責考察設計、勘察等單位，并簽訂技術合同。

4、負責組織編制建設項目的設計任務書。

5、負責委托建設項目的方案設計。初步設計、施工圖設計。

6、負責對設計質量進行管理。

7、負責各項設計工作的進度控制。

8、負責對建設項目進行優化設計。

9、負責組織設計成果評審及施工圖技術交底工作。

10、負責組織審定公司建設項目的設計變更。

11、負責公司建設項目規劃設計文件的收集、整理、和歸檔工作。

12、負責對下屬公司建設項目設計管理情況進行檢查和監督。

13、完成領導交辦的其他工作。