第一篇：《面試實(shí)施的重點(diǎn)》

面試實(shí)施的重點(diǎn)

（1）建立和諧的面試氣氛。

（2）向應(yīng)聘者介紹企業(yè)情況及應(yīng)聘職位的需要。

（3）對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)價(jià)考察。

一般是從以下幾個(gè)方面對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行考察：

·了解應(yīng)征者的背景資料。如對(duì)方過去擔(dān)任過什么職務(wù)之類。征詢應(yīng)征者的教育程度和有關(guān)工作成就的情況，以及是否具有專業(yè)特長。

·了解應(yīng)征者的個(gè)人特性、行為特性和興趣愛好，對(duì)應(yīng)聘者的個(gè)人特性與工作是否相宜做出評(píng)價(jià)。每個(gè)人都有自己的個(gè)性，而每個(gè)職位對(duì)應(yīng)聘者的個(gè)性要求是不同的，因此在面試中，主考官應(yīng)該注意挖掘應(yīng)聘人的個(gè)性。

（4）和應(yīng)聘者討論職位本身的問題，回答應(yīng)聘者提出的各類問題。

（5）必要時(shí)和應(yīng)聘者討論有關(guān)工資、福利和待遇方面的問題。

（6）雙方分歧的解決。

第二篇：面試寶典(重點(diǎn))

1、如何處理與同事（領(lǐng)導(dǎo)）的分歧？

第一，尊重和理解對(duì)方。雙方在人格上是平等的，沒有人會(huì)尊重一個(gè)不尊重自己的人，因此，在態(tài)度上我會(huì)尊重對(duì)方，這樣對(duì)方才有可能愿意和我溝通，從而有可能解決分歧。（另外，領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的，尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上也就是尊重和愛護(hù)整個(gè)組織。）

第二，反思。“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同”，許多時(shí)候，雙方的分歧只是看問題的角度不 同而已，因此，并不一定我的看法是對(duì)的，別人的看法就一定是錯(cuò)的。我會(huì)仔細(xì)分析對(duì)方觀點(diǎn)中的可取之處，反思自己觀點(diǎn)考慮不周的地方，對(duì)自己的觀點(diǎn)有一個(gè)客觀正確的認(rèn)識(shí)。

第三，溝通。根據(jù)對(duì)方的性格，選擇合適的時(shí)間地點(diǎn)方式進(jìn)行真誠的溝通。方法：如果對(duì)方是性格

開朗的類型，我會(huì)采用直言建議的方式；如果對(duì)方是內(nèi)向嚴(yán)肅的性格，我會(huì)通過委婉的方式或者通過第三方來間接表達(dá)自己的看法。

第四，如果達(dá)成了共識(shí)，自然是皆大歡喜。如果達(dá)不成共識(shí)，除了明顯的違法犯罪行為要堅(jiān)決抵制以外，我會(huì)本著組織性、紀(jì)律性的原則求同存異（認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示），爭取圓滿完成工作任務(wù)。

2、甲領(lǐng)導(dǎo)說東，乙領(lǐng)導(dǎo)說西，怎么辦？

第一，尊重和理解雙方。領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的，尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上也就是尊重和愛護(hù)整個(gè)組織。

第二，調(diào)查實(shí)際情況，認(rèn)真分析雙方的意見，吸取其中較好的部分，形成一個(gè)綜合雙方意見的方案。需要說明的是，這種方案絕不是簡單的“折衷主義”，不是做老好人，其目的仍然是為了完成工作任務(wù)，是一種求同存異，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

第三，分別與兩位領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)溝通，得到批準(zhǔn)后執(zhí)行。要注意溝通方式。

3、稀缺資源的分配，比如分房，人多房少，如何分？

第一，成立一個(gè)由各方面代表組成的分房小組，人員組成要按照比例，使各種情況的成員都有表達(dá)意見的渠道。

第二，分房小組研究出具體政策后，提交大會(huì)投票討論，并按照投票結(jié)果實(shí)施。

4、看到別人在做不想被你看到的事情，怎么辦？

第一、如果事情危害國家和集體利益，要加以勸阻制止，無效的要及時(shí)匯報(bào)和舉報(bào)，維護(hù)國家和集體利益。

第二、若私事，就當(dāng)作沒看見，可以故意和對(duì)方說一些天氣足球之類的話題轉(zhuǎn)移注意力，尊重對(duì)方的個(gè)人隱私。

5、對(duì)方說你的壞話，你當(dāng)場(chǎng)遇到，怎么辦？

第一，尊重對(duì)方，就當(dāng)作沒聽見，可以故意和對(duì)方說一些天氣足球之類的話題轉(zhuǎn)移注意力，尊重對(duì)方的個(gè)人隱私。

第二，溝通，根據(jù)對(duì)方的性格，選擇合適的時(shí)間地點(diǎn)方式進(jìn)行真誠的溝通,以消除誤會(huì)。如果對(duì)方是性格開朗的類型，我會(huì)采用直言建議的方式；如果對(duì)方是內(nèi)向嚴(yán)肅的性格，我會(huì)通過委婉的方式或者通過第三人來表但我的看法。

第三，反思，自己的言語行為是否有不足之處，在日后的工作生活中加以改正。

6、串詞編故事：時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件四要素，可以聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)方面的故事，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)上什么都有可能發(fā)生。再一個(gè)辦法，聯(lián)系一個(gè)面試的故事（以“有一個(gè)年輕人。。。”開頭，敘述父母的期望，自己克服困難等，最后來一句，“現(xiàn)在，這個(gè)故事的主人公就坐在各位考官的面前。回答完畢。”）比較感人的類型：救助失學(xué)兒童，挽救犯罪分子改邪歸正，領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)心群眾生活，親情（比如父母把好東西留給孩子吃等）。

注意，有一些詞語難以聯(lián)系，可以采取比喻來消化“。。就象。。一樣。

7、安排多項(xiàng)沖突工作。

原則：輕重、緩急、公私。具體辦法有，兩件事情交叉進(jìn)行，請(qǐng)他人代辦，在中午或者晚上加班工作并提高工作效率，與領(lǐng)導(dǎo)溝通后以后再辦或委婉推脫（注意，公事不可以推脫，只有私事可以）。

8、對(duì)待工作失誤。

首先，我在平時(shí)的工作中還是比較細(xì)心謹(jǐn)慎的，以前沒有發(fā)生過也會(huì)盡力避免以后發(fā)生類似事件。但如果象題目中一樣發(fā)生了類似事件。我會(huì)按照以下幾個(gè)步驟來解決這個(gè)問題。

第一，冷靜對(duì)待。因?yàn)榘l(fā)生工作失誤后，驚惶失措只能讓我更加舉手無錯(cuò)，所以我首先要在情緒上冷靜下來。

第二，采取應(yīng)急措施，防止錯(cuò)誤進(jìn)一步擴(kuò)大。（調(diào)整會(huì)議進(jìn)程，及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)，將數(shù)據(jù)模糊化，發(fā)傳真得到副本等）

第三，事后真誠道歉，反思并吸取教訓(xùn)，防止以后發(fā)生類似的事情。

9、群眾上訪，找領(lǐng)導(dǎo)鬧事等。

第一，熱情接待，倒水請(qǐng)坐等，通過禮貌的言行，穩(wěn)定對(duì)方情緒。

第二，認(rèn)真傾聽，仔細(xì)記錄。很多人發(fā)泄完了，就沒事了。

第三，符合政策的，按照程序協(xié)調(diào)辦理，不符合政策的耐心宣傳解釋。

第四，及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)示解決辦法，或請(qǐng)求支援。

10、突發(fā)事件，中毒、車禍等。

第一，自己保持冷靜，穩(wěn)定群眾情緒，防止產(chǎn)生混亂。

第二，采取緊急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、報(bào)警求援等。

第三，事后追究有關(guān)責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止今后類似事情發(fā)生。

11、組織計(jì)劃能力：搞某項(xiàng)活動(dòng)。

領(lǐng)導(dǎo)交付給自己這項(xiàng)工作任務(wù)，是對(duì)自己工作能力的信任，也是我鍛煉能力提升自身素質(zhì)的機(jī)會(huì)，我一定要認(rèn)真仔細(xì)的完成這項(xiàng)任務(wù)。我打算按照以下幾個(gè)步驟來完成此項(xiàng)工作。

第一，制定計(jì)劃方案。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，我會(huì)在掌握實(shí)際情況的基礎(chǔ)上擬定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃方案，對(duì)活動(dòng)的主題、內(nèi)容、方式、時(shí)間、地點(diǎn)，參加人員、預(yù)算等方面進(jìn)行合理的安排。然后將該方案上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正和批示。

第二，實(shí)施計(jì)劃方案。計(jì)劃方案得到批準(zhǔn)后，我會(huì)先將有關(guān)工作人員召集起來開一個(gè)協(xié)調(diào)會(huì)，進(jìn)行任務(wù)分配、人員分工，將責(zé)任落實(shí)到人。活動(dòng)開始后，協(xié)同有關(guān)工作人員采取多種方式調(diào)動(dòng)參與人員的積極性和主動(dòng)性，及時(shí)糾正活動(dòng)過程中與原計(jì)劃方案有偏差的地方，冷靜處理意外事件，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)互動(dòng)情況，讓領(lǐng)導(dǎo)了解活動(dòng)總體進(jìn)程。

第三，總結(jié)階段。如有需要?jiǎng)t進(jìn)行考試考核。對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成書面材料，將總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。此外，我還會(huì)拿出當(dāng)初的計(jì)劃方案，結(jié)合總結(jié)分析需要加以完善的地方，以便今后更好的完成類似任務(wù)。

12、接待上級(jí)、來訪等。

開始的套話如 12 題。

第一，全面了解人員組成情況，來訪目的和日程安排，弄清有無特殊要求。

第二，協(xié)同有關(guān)部門或人員作好參觀路線、食宿、車輛、文本資料等準(zhǔn)備工作。

第三，做好全程陪同工作，遇有意外發(fā)生要及時(shí)處理，并將進(jìn)程及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

13、召開會(huì)議。開始的套話如 12 題。

第一，根據(jù)會(huì)議的主題、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、預(yù)算等擬定會(huì)議通知。

第二，將通知上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)批示后，印發(fā)會(huì)議通知，時(shí)間急的可以電話通知。

第三，召集會(huì)議工作人員開協(xié)調(diào)會(huì)，進(jìn)行分工，布置會(huì)場(chǎng)，準(zhǔn)備有關(guān)會(huì)議材料，重要會(huì)議材料要請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

第四，安排與會(huì)人員的食宿車輛等。

第五，會(huì)議開始前，再仔細(xì)檢查一遍，防止疏漏。

第六，會(huì)議過程中若有突發(fā)事件要冷靜及時(shí)處理。

第七，會(huì)后做好收尾工作，有關(guān)材料整理歸檔，寫出工作小結(jié)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

13、哲學(xué)類分析。

兩種說法都有一定的道理，只是他們看待問題的角度不同，因此我們應(yīng)該辯證的看待這個(gè)問題（任何事物都是辯證的，矛盾處處存在，時(shí)時(shí)存在，所以你總會(huì)找到正反兩面。）

第一，前面的觀點(diǎn)意思是。。。進(jìn)行解釋。

第二，后面的觀點(diǎn)意思是。。。進(jìn)行解釋。

第三，我們應(yīng)該將兩種觀點(diǎn)結(jié)合起來，在實(shí)際工作中既要。。又要。。這樣才能。。做好。注意上升理論高度。

14、時(shí)政分析。

第一，題目反映了。。問題。（提出問題）

第二，問題產(chǎn)生的原因是。。這種現(xiàn)象與。。精神是不相符的（上升高度——和諧社會(huì)、榮辱觀等），如果不加以解決，必將危害。。（分析問題）。

第三，應(yīng)該采取相應(yīng)措施。。（解決問題——政府重視，立法，制度，監(jiān)督，轉(zhuǎn)變觀念等）

第四，展望未來（。。是共同的心愿，在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下。。的目標(biāo)，我們一定要實(shí)現(xiàn)，我們也一定能夠?qū)崿F(xiàn)）注意上升理論高度。

15、報(bào)考動(dòng)機(jī)。（一般不會(huì)出，但不排除有SB出題的）第一，主觀上向往。公務(wù)員的重要性+ 自己喜歡這個(gè)崗位。

第二，客觀上具備相應(yīng)能力，適合這個(gè)崗位。

第三，私人感情上，想回家鄉(xiāng)陪父母，以情感人。

綜上所述，如果能成功考取國家公務(wù)員，我相信自己不僅能愉快的從事這個(gè)工作，也一定能把工作干好。

16、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)。

優(yōu)點(diǎn)，大學(xué)時(shí)期德智體全面發(fā)展，工作后又培養(yǎng)了責(zé)任心和細(xì)心耐心。

缺點(diǎn)：相關(guān)行政工作經(jīng)驗(yàn)不足，做事還不夠成熟穩(wěn)重。

表態(tài)：如果能成功考取國家公務(wù)員，我相信自己不僅能愉快的從事這個(gè)工作，也一定能把工作干好。

17、如果錄取，工作計(jì)劃如何？

短期：盡快適應(yīng)工作，搞好同事關(guān)系，虛心學(xué)習(xí)，少說多做。

長期：提升自己各方面素質(zhì)，更好的做好工作，為人民做出更大的貢獻(xiàn)。

表態(tài)：如果能成功考取國家公務(wù)員，我相信自己不僅能愉快的從事這個(gè)工作，也一定能

把工作干好。

遇到下列問題的通用四招

第一招法：應(yīng)對(duì)人際交往的，比如與同事發(fā)生矛盾，有了沖突，產(chǎn)生危機(jī)，如何相處等。

先講一句名言：海明威說“每個(gè)人都不是一座孤島”，所以在交往中會(huì)產(chǎn)生??總之要把握四個(gè)方面。一要尊重，二是理解，三是溝通，四是幫助。

第二招法：應(yīng)對(duì)與領(lǐng)導(dǎo)相處的，比如領(lǐng)導(dǎo)與自己意見相左，領(lǐng)導(dǎo)的能力比自己差，領(lǐng)導(dǎo)比較專斷等。

把握四個(gè)原則：一尊重領(lǐng)導(dǎo)。每一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)人都有其成功的理由。二是理解領(lǐng)導(dǎo)。看問題每個(gè)人的角度都不一樣，“橫看成嶺側(cè)成峰”，自己的想法是正確的，但領(lǐng)導(dǎo)的就未必是錯(cuò)的。三是幫助領(lǐng)導(dǎo)，此為亮點(diǎn)，幫助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，沒有采用也是正常，如果領(lǐng)導(dǎo)違法違背原則，堅(jiān)持自己的意見，其實(shí)這也是幫助領(lǐng)導(dǎo)避免犯錯(cuò)。四是適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，適應(yīng)其領(lǐng)導(dǎo)方式，并用自己的影響力慢慢改正其缺點(diǎn)。此四點(diǎn)絕對(duì)通吃天下領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系。

第三招法，組織活動(dòng)會(huì)議，還有培訓(xùn)什么的，或是完成領(lǐng)導(dǎo)交待的什么。（還比如說讓你計(jì)劃什么事情、方案都可以用）

先講一句“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，合理的規(guī)劃將幫助自己順利完成。因此，第一制度工作方案（活動(dòng)的主題、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、人員配備、費(fèi)用預(yù)算、程序安排等等）；第二對(duì)方案的論證（征求各方意見，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由領(lǐng)導(dǎo)定奪）；第三按計(jì)劃實(shí)施（人員分組分工，任務(wù)的分配等）；第四注意計(jì)劃執(zhí)行過程中各方關(guān)系的協(xié)調(diào)（三個(gè)及時(shí)：及時(shí)溝通各方情況進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時(shí)糾正）；第五計(jì)劃后的總結(jié)（對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行回顧、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)）這五個(gè)步驟十分有用，無往不勝！

特注：如果是組織培訓(xùn)前四步同上，第五步，別忘了對(duì)參加培訓(xùn)的人員組織考核；組織調(diào)查：前四步同上，第五步，之前要加上對(duì)資料進(jìn)行匯總、核實(shí)、分類匯編、進(jìn)行分析、寫出調(diào)查報(bào)告。

第四招法：處理政府突發(fā)事件或是異常情況的。一保持鎮(zhèn)靜；二想盡一切辦法使他情緒穩(wěn)定；三耐心宣傳國家相關(guān)法律法規(guī)；四實(shí)在不能穩(wěn)定情勢(shì)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)求支援。

集體上訪事件：第一，熱情接待（請(qǐng)坐，倒杯水）第二，穩(wěn)定情緒（想盡一切辦法。。）第三，認(rèn)真傾聽（群眾的呼聲）第四，仔細(xì)記錄（群眾反映的問題）第五，宣傳解釋（力所能及）

第六，及時(shí)匯報(bào)（能解決的當(dāng)場(chǎng)解決，不能解決的匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門）

第三篇：工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)

工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施

(一)、工程項(xiàng)目重點(diǎn)分析

1、重點(diǎn)抓工程工期按期完成

本裝飾工程施工樓層較為單一，施工工種較多，面積大，且施工工期較緊，根據(jù)招標(biāo)文件答疑匯總，針對(duì)建設(shè)單位對(duì)整個(gè)工程的總工期要求，我公司再次對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制，遵循施工總進(jìn)度計(jì)劃并合理劃分施工流水段，每個(gè)施工流水段獨(dú)立組織施工人員流水施工并合理安排組織施工節(jié)點(diǎn)，最終決定以45個(gè)日歷天完成招標(biāo)文件及圖紙范圍內(nèi)的全部施工任務(wù)。

2、重點(diǎn)抓不同施工隊(duì)伍的過程中成品保護(hù)

由于裝飾階段施工隊(duì)伍較多，交叉作業(yè)頻繁，為了加強(qiáng)對(duì)已完施工操作面和原有保留部位的成品保護(hù)，避免不必要的返修工作，我公司將派專人負(fù)責(zé)對(duì)施工成品（產(chǎn)品）進(jìn)行監(jiān)控、保護(hù)。裝飾工程施工中對(duì)已完操作面的保護(hù)尤為重要，在確保自身施工質(zhì)量加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)的同時(shí)，必須防止其他施工隊(duì)伍對(duì)產(chǎn)品的意外損壞，避免返工。、重點(diǎn)抓本工程裝飾材料的選樣、送樣、定樣工作

由于本工程的特殊性，在工程施工過程中，必須與設(shè)計(jì)以及建設(shè)單位單位密切配合做好材料的送樣和定樣工作，避免出現(xiàn)因材料選樣而造成影響工期。在選樣前必須了解設(shè)計(jì)意圖和最終裝飾效果，有方向性的選擇裝飾材料或可替代材料性材料，并且積極配合建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位做好最終確認(rèn)工作，縮短材料選樣時(shí)間。、重點(diǎn)抓與安裝單位的配合工作

由于裝飾施工將穿插在與其他機(jī)電安裝施工中，施工中必須與上述施工單位緊密配合，相互協(xié)作，以達(dá)到有效控制施工質(zhì)量、避免返修確保施工進(jìn)度。

5、裝飾施工質(zhì)量分析、控制

工程的施工質(zhì)量，提高整個(gè)工程的精裝修水平和不同材質(zhì)的界面收頭水平，充分反映我公司解決裝飾工程重點(diǎn)和難點(diǎn)的能力。

5.1、本工程大面積使用到了裝飾板和吸音板。我公司認(rèn)為在施工中必須把好原材料地質(zhì)量關(guān)以及特殊部位的定加工問題。嚴(yán)禁使用不過關(guān)的材料，對(duì)于裝飾板及吸音板的外形尺寸、厚度、色澤、環(huán)保等方面必須嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度，對(duì)于不符合要求的一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

5.2、提高本工程的木制品工廠化程度，減少現(xiàn)場(chǎng)木作業(yè)及油漆施工。通過對(duì)施工圖紙的認(rèn)真閱讀，盡量多的將木制品在工廠內(nèi)加工完成（包括油漆），到現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行拼裝施工（例如：門套、踢腳板、門扇、裝飾板、吸音板以及各類裝飾線條等）。木制品的工程化可以大大縮小施工操作面，同時(shí)也減少了現(xiàn)場(chǎng)油漆作業(yè)所造成的空氣污染，對(duì)于提高木飾面的裝飾質(zhì)量也有了有利保障。

5.3、我公司已經(jīng)將此工程作為裝飾精品目標(biāo)來定位。現(xiàn)代一流的裝飾施工關(guān)鍵是除了大面的施工精度之外，更重要的是體現(xiàn)在細(xì)節(jié)的精度上。因此，裝飾材料的工廠化，施工過程中充分利用先進(jìn)的施工工藝和機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)材料品質(zhì)控制以及加強(qiáng)施工過程中對(duì)操作人員的交底，將更有利的保障裝飾工程的質(zhì)量。

(二)、工程項(xiàng)目難點(diǎn)分析

1、由于工期較緊、任務(wù)重，又正值秋收前期，在短時(shí)間內(nèi)調(diào)集這么多的技術(shù)工人是有一定難度的。而且進(jìn)場(chǎng)需要一定的時(shí)間，因些，必須事先充分準(zhǔn)備，調(diào)集與本公司長期合同關(guān)關(guān)系的成建制勞務(wù)隊(duì)伍，否則僅靠招募散工無法保證施工隊(duì)伍的素質(zhì)、數(shù)量和質(zhì)量。

2、機(jī)械設(shè)備方面： 工欲善其行，必先利其器。裝飾工程的施工，機(jī)械設(shè)備是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵之一。由于本工程屬于精裝修工程，涉及的小型機(jī)具品種多、數(shù)量多，如射釘槍、切割機(jī)、螺機(jī)、空壓機(jī)、沖擊鉆等施工機(jī)具非常多，如何確保在短期內(nèi)組織如此規(guī)模的施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)也是本工程的關(guān)鍵。

因此，我公司提前已做了充分的準(zhǔn)備，對(duì)現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了充分的調(diào)查，將嚴(yán)格按照工程所需配置相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，目前已準(zhǔn)備問他資金，將為本項(xiàng)目新購置部分機(jī)械和設(shè)備，確保施工機(jī)械的一次性到位

3、施工流程方面：

本工程涉及各種施工專業(yè)，天棚和墻面工程施工時(shí)，需要考慮電氣管線、空調(diào)管線、水暖管線、消防管線等各專業(yè)施工。因此，在安排施工流程方面也是一個(gè)難點(diǎn)，必須做好各施工人員的協(xié)調(diào)及交叉管理，才能保證項(xiàng)目的如期完成。

4、材料堆放面：

由于本工程主要作業(yè)在科技審判庭，而受室外材料堆放之地所限，大量材料只能根據(jù)施工進(jìn)度統(tǒng)籌兼顧，隨到隨用，不能一次到位。同時(shí)部分輔助材料將根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度，隨時(shí)需要調(diào)整堆放位置，這對(duì)材料堆管理、現(xiàn)場(chǎng)平面布置方面也是本項(xiàng)目的一個(gè)管理難點(diǎn)。

(三)、工程項(xiàng)目難點(diǎn)與重點(diǎn)對(duì)策：

材料品種多、檔次高、組織難度大之應(yīng)對(duì)：

安排專門材料人員，組成材料采購小組，制定專項(xiàng)材料采購方案和質(zhì)量控制方案；

充分利用我公司廣泛的社會(huì)資源，邀請(qǐng)供應(yīng)商到現(xiàn)場(chǎng)洽談?dòng)嗀洠_保本工程各種材料的采購供應(yīng)。交叉施工多、工程協(xié)調(diào)之應(yīng)對(duì)：

制定交叉施工計(jì)劃，包括各作業(yè)面和工序交叉施工時(shí)間和條件，各專業(yè)施工提前上報(bào)業(yè)主，及早協(xié)調(diào)，搞好各專業(yè)配合；

嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)存在交叉作業(yè)的位置繪制綜合圖紙，及時(shí)解決圖紙問題，避免施工沖突。

各系統(tǒng)專業(yè)管道密集區(qū)域，我公司將科學(xué)組織各專業(yè)，密切配合、合理安排管道走向與施工。

為保證裝飾工程的質(zhì)量和裝飾效果，必須與機(jī)電專業(yè)密切配合與高度協(xié)調(diào)，尤其是已有和待建的造型天棚的標(biāo)高，并經(jīng)復(fù)檢無誤后才有交給機(jī)電專業(yè)配合設(shè)備末端設(shè)備安裝。

機(jī)電專業(yè)在安裝末端設(shè)備時(shí)必須緊湊進(jìn)行，并嚴(yán)格指導(dǎo)操作人員影響天棚標(biāo)高，避免裝修專業(yè)要重復(fù)調(diào)整標(biāo)高。嚴(yán)防產(chǎn)品受損，進(jìn)行天棚刮灰及刷涂料時(shí)應(yīng)當(dāng)在煙感、溫感、燈具四周封分色紙進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)，安裝末端設(shè)備時(shí)必須配戴白手套以免污染天棚。

成品保護(hù)難度大之應(yīng)付：

制定專項(xiàng)成品保護(hù)方案和措施，成立成品保護(hù)隊(duì)，安排專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。

質(zhì)量要求高，專業(yè)性能要求高之應(yīng)對(duì)：

為確保整體標(biāo)高的精度，我們將安排專業(yè)測(cè)量人員組成測(cè)量組，采用先進(jìn)測(cè)量儀器，負(fù)責(zé)測(cè)量工作，確保整體測(cè)量精度滿足施工要求。

制定專項(xiàng)目成品保護(hù)方案和細(xì)部處理方案，確保裝飾細(xì)部滿足裝飾效果和風(fēng)格。

安排專業(yè)設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)裝飾效果的完美化。交叉作業(yè)多，安全防護(hù)要求嚴(yán)格之應(yīng)對(duì)：

提前做好勞動(dòng)力準(zhǔn)備工作，選用與我公司合作多年的勞務(wù)隊(duì)伍，制定專項(xiàng)管理措施和保證民工工資發(fā)放措施，確保勞動(dòng)力的投入。

假日之前，充分做好現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作，為假日后整體搶工期做好鋪墊。

圖紙二次深化設(shè)計(jì)之應(yīng)對(duì)：

認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件。明確設(shè)計(jì)文件存在的問題，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。制定解決這些問題的措施及方案。施工前組織各單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，明確建設(shè)單位的施工標(biāo)準(zhǔn)后，現(xiàn)場(chǎng)配備設(shè)計(jì)人員，進(jìn)行二次圖紙深化，并保持與原設(shè)計(jì)都聯(lián)系與溝通，充分理解原設(shè)計(jì)風(fēng)格與意圖。

第四篇：外企面試七大重點(diǎn)

外企面試七大重點(diǎn)

cEo觀點(diǎn)

應(yīng)聘外企需要做哪些準(zhǔn)備，怎樣的表現(xiàn)才能獲得外企的青睞?維斯塔斯風(fēng)力技術(shù)中國有限公司的人力資源總監(jiān)認(rèn)為，外企招聘時(shí)常見問題包括：你為什么要來應(yīng)聘這個(gè)職位?將來自己在這個(gè)職位上可能遇到的最大挑戰(zhàn)是什么?令你驕傲或者難過的事情是什么?用幾個(gè)詞概括自己的特點(diǎn)、舉一兩個(gè)曾經(jīng)成功或失敗的案例……

這些題目通常沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，考查的是應(yīng)聘者專業(yè)知識(shí)以外的素質(zhì)，回答問題時(shí)要盡量揚(yáng)長避短，多展示自己知道的東西，如果能融入對(duì)行業(yè)、企業(yè)文化和崗位的理解，將會(huì)為求職加分不少。

職場(chǎng)專家表示，外企在招聘員工時(shí)

還會(huì)著重測(cè)試以下幾個(gè)方面的能力：

工作效率。招聘方通過考查應(yīng)聘者是否有良好的個(gè)人工作技能，是否有很好的獨(dú)立工作能力，是否對(duì)應(yīng)聘職位有明確的目的導(dǎo)向(知道自己該做什么)以及監(jiān)控導(dǎo)向能力等，來考核其工作效率。具體的辦法，一般是讓應(yīng)聘者在一定時(shí)間內(nèi)就某一針對(duì)性的問題作出解決方案，或者進(jìn)行案例分析，或者要求應(yīng)聘者拿出過去的經(jīng)驗(yàn)來同 面試 官進(jìn)行分享。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。是否能與人進(jìn)行良好的溝通，是否有很好的社交、談判能力，是否對(duì)周圍群體有良好的個(gè)人影響力等。

工作能力。是否是一個(gè)有追求、有抱負(fù)的人;是否能夠勝任某一職位的工作。知名外企的工作壓力一般比較大，求職者要有良好的應(yīng)對(duì)工作壓力的能力。

除 面試 的應(yīng)對(duì)問題外，前程無憂職場(chǎng)專家認(rèn)為，求職者在 面試 前還應(yīng)

從以下四方面做好準(zhǔn)備：

在面試之前，再重新閱讀一下與 簡歷 和職位廣告相關(guān)的內(nèi)容。通常公司越有名，面試者就越想你對(duì)公司了解透徹。假如你能夠記得這份工作的職位描述的話，那你向別人證明你符合這些條件也就更簡單了。

如果你是應(yīng)聘技術(shù)或者其他的專業(yè)類崗位，就應(yīng)該根據(jù)自己的 簡歷 去復(fù)習(xí)你做過的項(xiàng)目，參加過的活動(dòng)等，重新梳理。

練習(xí)常規(guī)的測(cè)試題。如語言推理、數(shù)字以及圖表 考試 等，你應(yīng)該事先去做大量相關(guān)的練習(xí)，有意識(shí)地鍛煉這方面的能力和技巧。在面試之前，你也可以找到一些相關(guān)的站，去做一些模擬練習(xí)。

最后，面試官通常會(huì)要求你提問，你應(yīng)該事先準(zhǔn)備一道問題詢問面試官。

第五篇：面試自我介紹如何把握重點(diǎn)

面試自我介紹如何把握重點(diǎn)

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我們?cè)诿嬖嚂r(shí)，經(jīng)常都會(huì)被要求自我介紹，所謂面試時(shí)的自我介紹，就是把自已介紹給出別人，以使別人認(rèn)識(shí)自已，所以恰到好處的自我介紹，可以大大提高面試的好感。

1．了解自我介紹的分類

自我介紹根據(jù)介紹人的不同，可以分為主動(dòng)型自我介紹和被動(dòng)型自我介紹兩種類型。

(1)在社交活動(dòng)中，在欲結(jié)識(shí)某個(gè)人或某些人卻無人引見的情況下，即可自己充當(dāng)自己的介紹人，將自己介紹給對(duì)方。這種自我介紹叫做主動(dòng)型的自我介紹。

(2)面試自我介紹，將自己的某些方面的具體情況進(jìn)行一番自我介紹。這種自我介紹則叫做被動(dòng)型的自我介紹。

2．掌握面試自我介紹的分寸想要自我介紹恰到好處、自我介紹網(wǎng)不失分寸，就必須高度重視下述幾個(gè)方面的問題：面試自我介紹

(1)控制時(shí)間

①進(jìn)行自我介紹一定要力求簡潔，盡可能地節(jié)省時(shí)間。通常以半分鐘左右為佳，如無特殊情況最好不要長于1分鐘。為了提高效率，在作自我介紹的同時(shí)，可利用名片、介紹信等資料加以輔助。

②自我介紹應(yīng)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行。進(jìn)行自我介紹，最好選擇在對(duì)方有興趣、有空閑、情緒好、干擾少、有要求之時(shí)。如果對(duì)方興趣不高、工作很忙、干擾較大、心情不好、沒有要求、休息用餐或正忙于其他交際之時(shí)，則不太適合進(jìn)行自我介紹，(2)講究態(tài)度

①態(tài)度要保持自然、友善、親切、自我介紹網(wǎng)隨和，整體上講求落落大方，笑容可掬。

②充滿信心和勇氣。忌諱妄自菲薄、心懷怯藐。要敢于正視對(duì)方的雙眼，顯得胸有成竹，從容不迫。

③語氣自然，語速正常，語音消晰。面試自我介紹生硬冷漠的語氣、過快過慢的語速，或者含糊不清的語音，都會(huì)嚴(yán)重影響自我介紹者的形象。

(3)追求真實(shí)。進(jìn)行自我介紹時(shí)所表述的各項(xiàng)內(nèi)容，一定要實(shí)事求是，真實(shí)可信。過分謙虛，一味貶低自己去討好別人，或者自吹自擂，夸大其詞，都是不足取的。

總的說來，面試自我介紹十分重要，良好的表達(dá)，不僅可以展現(xiàn)自己，而且可以大大提高用人單位的好感。

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