第一篇：突發應急事件應對工作總結

突發應急事件應對工作總結

2012年，在州委、州政府的的領導和統一部署下，我委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入落實科學發展觀，緊扣“加速發展、加快轉型、推動跨越”主基調，大力實施工業強州和城鎮化帶動主戰略，深入開展“三個建設年”、“四幫四促”、“創先爭優”活動，統籌抓好擴投資、調結構、增活力、惠民生等各項工作，我委突發事件應對工作緊密圍繞全州中心工作，認真貫徹國家、省、州突發應急事件應對工作的決策部署，認真完成了各項工作任務。現根據州府辦要求，現將應急管理工作總結匯報如下：

一、加強組織領導，明確工作機制，嚴格績效考核。

（一）加強組織領導。我委高度重視突發應急事件應對工作，把應急管理工作納入重要議事日程，作為一項重要工作來抓，成立了應急管理工作領導小組：以委主任為組長，班子成員為副組長，機關各科室負責人為成員的應急管理工作領導小組，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各科室全面落實的應急管理工作的機制體制，真正做到一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實的良好氛圍。

（二）明確工作機制。印發了《黔西南州發展和改革委員會突發事件應急處理預案工作方案》，全面部署了發改系統應急管理工作，明確了相關機構的職責分工，應急處理工作流程，委辦公室具體負責管理發改系統的應急事項，分管辦公室領導負責應急管理日常工作。

（三）嚴格績效考核。把應急管理工作納入績效目標管理考核內容，為抓好應急管理工作，落實責任，明確職責，把責任落實到人，落實到崗，保證工作有計劃、有檢查、有總結、有監督。

二、加強應急預案體系建設。

（一）完善了應急預案，建立健全了突發事件預警機制和處置 1

細則，整合了應急隊伍人員配置。在完善和修訂預案過程中，緊緊圍繞各類突發公共事件的特點，認真研究各類突發公共事件和發展規律，注意吸取以往在處置突發公共事件中的經驗教訓，廣泛聽取管理人員和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性。制定完善了《黔西南州發改委突發事件應對處理預案方案》。

（二）強化了日常安全管理制度，確保各項安全防范措施的落實，做好應急設施的維護和檢測工作，及時消除隱患。

（三）做好了應急管理日常培訓和科普宣教工作，提高應急管理人員的應急處理意識和應急實戰能力。同時，要求全州各縣市發改局，成立應急管理領導機構，督促指導各項制度建設，將應急管理意識融入到單位日常管理工作之中，收到了良好的效果。

目前為止，全系統未出現應急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產損失的情況。

三、開展應急知識宣傳，提高發改系統應急意識和應急能力。

（一）將《突發事件應對法》的學習納入機關“五五”普法的重要內容，利用周二、周五機關政治學習時間，對全體干部職工宣傳《突發事件應對法》，并要求各科室認真組織科室干部學習《突發事件應對法》，高度重視貫徹落實《突發事件應對法》這項工作，以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照構建社會主義和諧社會的要求，全面履行職責，切實加強對突發事件應對法實施工作的組織領導，做到年初有計劃，年終有總結。

（二）加強公眾應急知識宣傳。今年，我委在政務公開欄中出版了兩期應急管理宣傳知識。利用重大節假日加強應急管理宣傳，通過散發宣傳單、在委政務公開欄進行應急宣傳欄等各種形式加大宣傳力度。

（三）對單位職工及家屬進行安全教育宣傳，讓他們對災害防范知識、自救互救等公民公共安全應急方法有了進一步了解，增強

了防范意識。

四、從源頭加強突發事件預防和處置。

（一）深入對涉及發改系統的危險源、安全隱患、不穩定因素進行排查，經過仔細排查，我委不存在影響社會穩定的不安全因素。

（二）對群眾來信、來訪高度重視，及時解決群眾反映的各種問題，化解矛盾糾紛，維護社會和諧。

（三）重點加強項目建設安全，把消防審核做為項目審批的前置條件，實行一票否決制，同時提高項目對地震、水災等自然災害抵抗強度，并在項目建設中加以督促檢查。

五、保障突發事件物資儲備。

對全州發改系統應急救援物資、裝備進行了統計排查，按規定進行了經常性維護、保養、補充和更新，保證了應急救援器材和裝備的完好。

六、抓好政務值班，及時向州政府報告信息。

進一步規范了政務值班應急值守工作，建立健全了突發公共事件信息報告工作機制，重新制定了《應急值守和信息報送制度》，堅持實行了由領導班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，進一步完善了24小時領導帶班的值班工作機制，制定了值班工作人員責任表，把工作任務落實到具體人員。

經過認真總結評估，我委應急工作制度完善、措施到位、保障有力，較好的維護了社會穩定，促進了經濟社會快速健康發展，我委全年沒有社會安全隱患，無突發事件發生。

七、明年工作初步打算

（一）繼續加強應急相關法律法規學習，提高干部職工處理突發事件的能力。

（二）繼續查缺補漏，完善應急管理體制機制。

（三）努力做好信訪維穩工作，努力排除不穩定因素，維護社

會和諧。

第二篇：突發應急事件應對工作總結

工作總結/計劃

突發應急事件應對工作總結

2012年，在州委、州政府的的領導和統一部署下，我委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入落實科學發展觀，緊扣“加速發展、加快轉型、推動跨越”主基調，大力實施工業強州和城鎮化帶動主戰略，深入開展“三個建設年”、“四幫四促”、“創先爭優”活動，統籌抓好擴投資、調結構、增活力、惠民生等各項工作，我委突發事件應對工作緊密圍繞全州中心工作，認真貫徹國家、省、州突發應急事件應對工作的決策部署，認真完成了各項工作任務。現根據州府辦要求，現將應急管理工作總結匯報如下：

一、加強組織領導，明確工作機制，嚴格績效考核。

（一）加強組織領導。我委高度重視突發應急事件應對工作，把應急管理工作納入重要議事日程，作為一項重要工作來抓，成立了應急管理工作領導小組：以委主任為組長，班子成員為副組長，機關各科室負責人為成員的應急管理工作領導小組，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各科室全面落實的應急管理工作的機制體制，真正做到一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實的良好氛圍。

（二）明確工作機制。印發了《黔西南州發展和改革委員會突發事件應急處理預案工作方案》，全面部署了發改系統應急管理工作，明確了相關機構的職責分工，應急處理工作流程，委辦公室具體負責管理發改系統的應急事項，分管辦公室領導負責應急管理日常工作。

（三）嚴格績效考核。把應急管理工作納入績效目標管理考核內容，為抓好應急管理工作，落實責任，明確職責，把責任落實到人，落實到崗，保證工作有計劃、有檢查、有總結、有監督。

二、加強應急預案體系建設。

（一）完善了應急預案，建立健全了突發事件預警機制和處置

工作總結/計劃

細則，整合了應急隊伍人員配置。在完善和修訂預案過程中，緊緊圍繞各類突發公共事件的特點，認真研究各類突發公共事件和發展規律，注意吸取以往在處置突發公共事件中的經驗教訓，廣泛聽取管理人員和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性。制定完善了《黔西南州發改委突發事件應對處理預案方案》。

（二）強化了日常安全管理制度，確保各項安全防范措施的落實，做好應急設施的維護和檢測工作，及時消除隱患。

（三）做好了應急管理日常培訓和科普宣教工作，提高應急管理人員的應急處理意識和應急實戰能力。同時，要求全州各縣市發改局，成立應急管理領導機構，督促指導各項制度建設，將應急管理意識融入到單位日常管理工作之中，收到了良好的效果。

目前為止，全系統未出現應急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產損失的情況。

三、開展應急知識宣傳，提高發改系統應急意識和應急能力。

（一）將《突發事件應對法》的學習納入機關“五五”普法的重要內容，利用周二、周五機關政治學習時間，對全體干部職工宣傳《突發事件應對法》，并要求各科室認真組織科室干部學習《突發事件應對法》，高度重視貫徹落實《突發事件應對法》這項工作，以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照構建社會主義和諧社會的要求，全面履行職責，切實加強對突發事件應對法實施工作的組織領導，做到年初有計劃，年終有總結。

（二）加強公眾應急知識宣傳。今年，我委在政務公開欄中出版了兩期應急管理宣傳知識。利用重大節假日加強應急管理宣傳，通過散發宣傳單、在委政務公開欄進行應急宣傳欄等各種形式加大宣傳力度。

（三）對單位職工及家屬進行安全教育宣傳，讓他們對災害防范知識、自救互救等公民公共安全應急方法有了進一步了解，增強

工作總結/計劃

了防范意識。

四、從源頭加強突發事件預防和處置。

（一）深入對涉及發改系統的危險源、安全隱患、不穩定因素進行排查，經過仔細排查，我委不存在影響社會穩定的不安全因素。

（二）對群眾來信、來訪高度重視，及時解決群眾反映的各種問題，化解矛盾糾紛，維護社會和諧。

（三）重點加強項目建設安全，把消防審核做為項目審批的前置條件，實行一票否決制，同時提高項目對地震、水災等自然災害抵抗強度，并在項目建設中加以督促檢查。

五、保障突發事件物資儲備。

對全州發改系統應急救援物資、裝備進行了統計排查，按規定進行了經常性維護、保養、補充和更新，保證了應急救援器材和裝備的完好。

六、抓好政務值班，及時向州政府報告信息。

進一步規范了政務值班應急值守工作，建立健全了突發公共事件信息報告工作機制，重新制定了《應急值守和信息報送制度》，堅持實行了由領導班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，進一步完善了24小時領導帶班的值班工作機制，制定了值班工作人員責任表，把工作任務落實到具體人員。

經過認真總結評估，我委應急工作制度完善、措施到位、保障有力，較好的維護了社會穩定，促進了經濟社會快速健康發展，我委全年沒有社會安全隱患，無突發事件發生。

七、明年工作初步打算

（一）繼續加強應急相關法律法規學習，提高干部職工處理突發事件的能力。

（二）繼續查缺補漏，完善應急管理體制機制。

（三）努力做好信訪維穩工作，努力排除不穩定因素，維護社

工作總結/計劃

會和諧。

第三篇：勞動保障突發公共事件應急應對工作總結

根據《**區人民政府關于做好XX年突發事件應對工作總結評估的通知》，現將我局XX年突發公共事件應對工作總結評估情況報告如下：

一、突發公共事件基本情況

XX年，我局在區委、區政府的正確領導下，始終把安全穩定工作放在首要地位，狠抓落實，成立應急管理工作機構，完成了《**區勞動和社會保障局突發公共事件應急預案》，基本形成了較為完整的應急預案體系和預警體系。預案體系和預警體系基本覆蓋了勞動保障突發公共事件的主要方面，保障安全和防范處置突發公共事件的能力明顯提高。XX年未發生涉及我局工作業務的突發公共事件，各項工作正常開展。

二、總體應對工作及分析評估

（一）組織領導體系方面。我局今年進一步加強了應急管理組織體系建設，組織領導體系不斷健全，工作機制日益完善，為突發公共事件防范應對工作順利開展提供了堅實的組織保障。

（二）應急準備方面。一是應急預案體系初步形成。并在年內舉行了地震應急、火災逃生等安全事故處置等方面的演練活動。二是加強應急隊伍建設。對應急人員進行了業務培訓、普法教育，并成立了應急指揮辦公室。三是加大資金物資投入力度。配備勞動監察車一輛。總體來看，應急預案、隊伍、資金、物資等準備工作的進一步加強，為防范處置突發公共事件工作的順利開展提供了有力保障。

（三）預防預警方面。一是健全監測網絡體系。及時排查可能影響勞動保障工作的事件信息，特別是苗頭性信息，做到早發現、早報告、早控制、早解決，將問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態，形成反應快速、應對正確、處置果斷的良好機制。二是加強預警信息發布。對我局工作職責內可能發生的社會安全事件及時向全局干部職工通報，做好防范和處置準備。三是認真落實防范措施。通過預防預警工作，及時采取應對措施，把問題解決在萌芽狀態。總體來看，突發公共事件監測網絡體系的不斷完善和預測預警能力的有效提高，為及時制訂實施相關防范措施提供了準確依據。

（四）宣教培訓方面。一是廣泛開展普法宣教活動。及時組織學習《**區人民政府突發公共事件總體應急預案》，平常加強對干部職工的消防安全、交通安全、食品安全等方面的宣傳教育活動。有效提高了干部職工對突發事件的應對能力。同時加大勞動保障政策法規宣傳力度，增強用人單位和勞動者的法律意識，使勞動關系更加和諧。

第四篇：突發自然災害事件應對工作總結評估111

藍田開發區2011事故災害事件應對工作

總結評估

為有效處理我開發區內發生的事故災害,避免和減輕事故災害造成的損失,確保人民生命財產安全,根據龍文區《突發事件應對》的相關文件精神，在開發區管委會和龍文區安監局的正確領導下，開發區安辦積極開展事故災害應急處理工作。現將2011突發性自然災害應對工作總結評估如下：

一、2011事故災害事件基本情況

2011年開發區事故災害發生頻率低，全年沒有發生安全生產死亡事故和重大安全生產事故。主要有3家企業發生3起著火事件，無造成人員傷亡及經濟損失。安全生產基本保持較好的穩定態勢，連續三年在龍文區政府安全生產目標責任制考核中，名列各鎮、開發區組考核第一名。

二、事故災害事件應急工作評估

（一）組織領導

管委會高度重視安全生產工作，把防范事故災害事件發生擺到中心工作的重要議程，以對社會、對人民高度負責的政治責任感，一級抓一級，層層抓落實。2011年，開發區安辦加大突發事故災害領導力度，建立由管委會副主任直接負責的事故災害應急救援領導小組，調整充實應急救援組成員，完善開發區重特大安全生產事故應急救援預案，完善事

故災害報告制度，健全處置事故災害工作制度和部門聯動機制，每季度召開安全生產形勢分析會一次，全年召開安委會聯席會議8次，節假日開展安全生產聯合大檢查工作及專項治理，及時消除安全隱患。

（二）預案編制

開發區事故災害應急預案的編制由開發區安辦負責編寫，在年初完成本事故災害應急預案修編工作，報管委會審批后印發給開發區“一辦四局”及相關部門。各局辦及相關部門落實預案任務，明確職責分工，完善值班制度，積極組織相關人員學習應急預案，加強預案演練，切實增強突發事件應對能力。

（三）隊伍建設

開發區成立重特大安全生產事故應急指揮中心，管委會主任任總指揮，分管副主任任副指揮，成員由各局辦及相關人員組成。指揮中心不斷加強組織協調能力，健全領導機制，完善工作流程，保障各部門在預防和處置事故災害時聽候指揮中心調遣，協調一致，積極開展應急調查和搶險工作。2011年開發區組織35家重點企業成立義務消防隊伍；組織12家企業，2500多人開展安全逃生演練；組織朝陽村義務消防隊的培訓演練2次，增投消防器材5000多元。

（四）物資保障

按照上級部署，結合開發區的實際情況，對原有物資儲備基礎上進行了補充，購置足量的藤制頭盔、消防空氣呼吸

器、雨鞋、雨衣、安全帽、應急燈、液壓鉗、鋼筋速斷器等物品，分發到各部門各人員，并由專人負責保管。開展2011年事故災害應急救援物資普查工作，將儲備物資的種類、數量、聯系單位及方式等都登記備案，做到了平時分散管理，重大突發公共事件發生后物資統一調用，確保調用渠道暢通。

（五）監測預警

開發區繼續完善朝陽村群防群測網絡建設, 加強對區內危化企業、二級消防安全重點單位、特種設備使有單位等三類企業監管職責進行劃分，繪制出完整的監管電子示意圖，將6家危化企業、86家特種設備使用單位、18家二級消防安全重點單位、189處消防設施及其監管單位、職責劃分、等級評定等在圖中予以明確標示，并將定期予以滾動管理。

（六）應急處置

開發區嚴格執行事故災害突發報告制度，有較大、重大和特大安全事故發生后，事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告。接到事故報告后，管委會有關職能部門依照規定上報事故情況及第一時間趕赴事故現場，同時立即啟動事故應急預案，領導組現場指揮，組織專業技術人員開展措施并按災害規模逐級上報政府和上級主管部門。防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。

三、存在的主要問題

一是個別群眾及個別企業主對自然災害重視程度不高，自主防范意識不強，沒有做好應有的預防準備，一旦發生事故災害，不知道如何應急處置，容易造成以點分布的個別重大損失。二是有些企業存在不安全隱患，在被檢查出來后，因為怕麻煩，怕花錢，整改被動、緩慢。

四、相關工作建議

利用2012年開展企業安全達標活動的有利契機，把開展標準化活動與三年行動結合起來，深入開展以崗位達標、專業達標和企業達標為內容的安全生產標準化建設活動，加強消除火災隱患能力、撲救初期火災能力、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力“四個能力”建設，繼續組織區內重點企業深入開展消防“大練兵”活動，集中進行業務訓練和技能培訓，增強基層應急事故自防自救能力，并加強社會聯動機制，在必要時積極參與公安消防隊伍做好救災工作，提高有效處置突發事故災害的合力。

二0一一年一月二十九日

第五篇：社區應對各類突發公共事件應急預案

社區應對各種突發事件應急預案

根據國辦發（）52號文件以及省市關于加強基層應急管理的指示精神，南城社區根據本地區實際特制定本預案

一.指導思想。根據國家和省市關于突發公共事件總體預案的要求，加強和規范對突發公共事件應急工作的管理，提高社區工作人員處置突發公共事件的能力，最大限度的預防和減少突發事件所造成的損害，保證公眾的生命財產的安全，維護社區社會穩定，促進國民經濟和社會全面協調可持續發展，扎扎實實的做好應對各類突發事件的應急處理

二.組織機構

為有序實施各類突發事件處置，成立指揮機構分工如下：

總指揮：何洪澤（社區主任）

副總指揮：劉滿良（房管所長）

副總指揮：黃小尊（社區副主任）

副總指揮：劉明（社區黨支部委員）

成員：朱克，鄭敏，賈雪英

三.健全制度

要針對可能出現的各類突發事件，指揮部每月進行一次專題研究；每半年進行一次小結年終進行評議。

四.各類突發事件的預防

1.火災突發事件處理。發現險情要在第一時間報火警119，同時指揮和副指揮迅速將情況報告街道辦，并立即組織人員保護現場查明情況，采取措施，展開搶救。

2.定期檢查食堂尤其是衛生狀況進行徹底檢查，以防止食物中毒

3.對辦公室檔案圖書進行安全檢查，重點是防盜防火

4.對辦公區域的電源.液化氣罐.電熱器.電爐.電熱毯進行徹底檢查以防后患。

五.加強領導

社區辦和房管所要加強對此項工作的領導.建立健全崗位責任制和各項操作規程，嚴格執行領導同志帶班值班制度，關鍵崗位.部位要設專人負責，晝夜值班，值班人員要堅守崗位，盡職盡責。要經常總結經驗，定檢查，使此項工作真正落到實處。

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