第一篇：演講稿引航幼教做大做強服務社會

引航幼教做大做強服務社會

建湖縣新蕾幼兒園陸廣霞

尊敬的各位領導、各位同志：

大家好！

今天，我非常榮幸地以巾幗創(chuàng)業(yè)參賽選手的身份站在這里，我演講的題目是《引航幼教、做大做強、服務社會》。

1993年，我是建湖縣商業(yè)局幼兒園的一名青年教師，家住在縣城西郊的太平村，十多年前的太平村屬城鄉(xiāng)結合部，受地理位置等方面的限制，好多適齡兒童到了入園年齡卻上不了幼兒園，孩子早期智力的開發(fā)和安全都令人擔憂。我就萌生了就近辦一所幼兒園的愿望，讓這些孩子有園可上，同時也可以有效地分擔孩子家長的生活和工作壓力，我毅然辭去了在當時被認為的“金飯碗”工作，把家里的房子騰出了兩間，又招了一位志同道合的姐妹，辦起了新蕾幼兒園，那時六十多名幼兒，還是混合班，連我一共兩個老師，真是既當老師又當保姆，既當采購員又做后勤，六十多個孩子的吃喝拉撒，每天都在我們兩位老師的手里過，辛苦程度可想而知，而當時的我更是兼顧心理和工作的壓力，日夜操勞，每天凌晨四五點就起床，準備好家人的早餐，又連忙為幼兒園的孩子們做早點，每天只睡四五個小時，常常在為孩子們熬粥的過程中趴在桌子上打瞌睡。在我們的辛勤努力下，看著一撥又一撥的孩子在園健康茁壯成長，我心欣慰。

為了讓孩子有一個良好的學習和生活環(huán)境，1995年，在上級領 1

導的關心和支持下，我征地新建了八間二層樓房的園舍。為了讓環(huán)境造就人才，2006年，在家人的支持下，我投入1260萬元對新蕾幼兒園進行擴建，新建了五層教學大樓，教室和活動室寬敞明亮，環(huán)境優(yōu)美豪華，軟硬件設施先進科學，教學質量和服務優(yōu)質一流，解決了六百多個幼兒的入園入托和近六十名教職工的就業(yè)。在省市縣有很高的知名度和社會贊譽度，獲得了“江蘇省優(yōu)質幼兒園”、“鹽城市特色幼兒園”、“鹽城市一類幼兒園”、“江蘇省巾幗文明崗”的榮譽稱號。在創(chuàng)業(yè)的同時，熱心社會公益事業(yè)責任明確，對殘疾人和貧困戶的孩子實行學費減免，每年固定資助花園社區(qū)的5名貧困兒童，連續(xù)四年資助換腎的大學生朱孟德，每年春節(jié)前資助10多戶貧困戶，贈送花園社區(qū)24名“留守兒童”書包等學習用品和10名每人500元的學費，贈送千本圖書給“應鵬愛心書屋”，熱心捐助修橋鋪路等社會公益活動，資金達30多萬元，受我的感染、我的兒子徐鴻志上大學時的禮金、除退還的外、剩余21200元全部捐給了花園居委會，我很榮幸在2007年當選為建湖縣人大代表。

為了適應建湖縣城城市規(guī)劃和建設的大發(fā)展、高檔次、大規(guī)模的發(fā)展形勢，我們敬佩縣領導的大發(fā)展的雄心和趕超一流的干勁，我們很愿意緊跟建湖歷史上劃時代的大發(fā)展步伐，上下聯(lián)動、遙相呼應，共同推動建湖的巨輪快速前進。企業(yè)家們?yōu)榻ê慕洕l(fā)展上項目、擴規(guī)模、增稅收，我選擇了在另一個舞臺上服務社會、回報社會，提升幼兒教育的檔次，完善經濟和社會發(fā)展必須的配套設施，實現我多年來立下的“打造幼教一流品牌、引領幼教更新潮流”的建湖縣新蕾

幼兒園發(fā)展目標。我說服我的家人把在外地從事房地產開發(fā)的資金、抽回到建湖，在縣城東征地10.6畝，擴建建湖第一規(guī)模的新蕾幼兒園（東園），現在的新蕾幼兒園（東園）已經建成，將于今年8月開業(yè)，新蕾幼兒園（東園）建設的式樣、規(guī)模、內部布局和豪華裝修等可以自豪地認為是幼兒教育的航空母艦，在幼兒園中絕對是龐然大物，氣勢、恢宏、大派，東園建設中的幾大數據在省內外可以說是絕無僅有的、全省一流的，建筑面積9000平方米（相當于在縣城東同時建了五個幼兒園），走廊寬4.5米、每層高4.8米、五個樓梯和電梯、幼兒園進出大廳508平方、大樹上百棵、總投資3000多萬元、加盟意大利“蒙臺梭利”國際知名品牌，為的是跟得上建湖快速發(fā)展的步伐，做大做強幼教事業(yè)，讓縣城的建湖人享受上海等大城市的學前教育待遇。

“創(chuàng)業(yè)敬業(yè)、實現人生價值”是我的座右銘，我將一方面把新蕾幼兒園的東園和西園這個社會公益事業(yè)辦得更好，在今后的人生中，學習企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神，繼續(xù)為社會作出更大的貢獻，將實現再次創(chuàng)業(yè)。

謝謝大家！

第二篇：做大做強職工服務品牌

做大做強職工服務品牌

密切聯(lián)系職工群眾是工會組織的最大優(yōu)勢。幾年來，遼陽市白塔區(qū)總工會牢牢把握密切聯(lián)系職工群眾這一工會工作的生命線，找準工會堅持服務大局和服務職工群眾有效結合的連接點，以服務職工“五項工程”創(chuàng)建為核心，創(chuàng)建全方位服務職工的新模式，讓廣大職工享受到工會組織實實在在的服務，讓職工深切地感受到了工會組織是名副其實的“職工之家”。

專業(yè)便捷的法律援助

區(qū)總工會一直把專業(yè)法律援助服務項目和關愛職工服務項目作為重中之重，已建立面向全體職工的法律援助服務平臺。以辦理咨詢、協(xié)調及訟送援助案件和法律知識為主線，整合區(qū)域法律服務資源，為職工免費及時提供法律咨詢、代寫訴狀等服務。4月16日，區(qū)總工會在鴻飛電器集團舉行了服務基層推進“五個重點服務項目”啟動儀式，向11名法律援助志愿者和12名社會化工作志愿者頒發(fā)了聘書。各基層工會主席和職工代表80多人參加會議。會上，向各單位職工發(fā)放了《白塔區(qū)總工會法律援助和社會化工作職工服務手冊》2000多冊。通過舉辦法律知識講座、定向提供法律咨詢，以及政策解讀提供援助等形式，為全區(qū)廣大職工提供更加便捷、專業(yè)、高效的服務，及時有效地維護職工的合法利益。

工會溫暖送到家

關愛職工是工會組織義不容辭的職責，也是工會組織生存發(fā)展的內在要求。

首先，把愛送到一線職工心里。區(qū)總工會多次走訪慰問一線職工，向他們發(fā)放慰問品、慰問金。不少普通的一線工人深受感動，“我們沒有為企業(yè)做出多大貢獻，工會組織卻這樣關心我們，使我們受之有愧”。收到慰問品的一線工人還特地給工會組織寫了感謝信，并表示將用實際行動回報工會對他們的關愛。

其次，把關愛送給農民工子女。區(qū)總開展了“關愛農民工子女志愿服務行動”、金秋助學”、走訪慰問建筑工地農民工等活動。

此外，關心職工的生產生活。組織開展職工喜聞樂見、豐富多彩的業(yè)余文化活動。加強職工的心理疏導，成立以12名有資質的社工師為主的關愛職工服務小組，為企業(yè)和職工提供政策咨詢、心理疏導、精神撫慰等服務。

文化服務構建和諧家園

一是建立和完善企業(yè)和社區(qū)職工書屋。目前，全區(qū)61個社區(qū)分別建立了職工書屋、書吧、書角；部分規(guī)模企業(yè)建立了比較完善的職工書屋。“職工書屋”在100人以上的企事業(yè)單位已全面鋪開，有50種近萬冊圖書下發(fā)給10家非公規(guī)模企業(yè)和部分社區(qū)工會，區(qū)職工書屋藏書量達20多萬冊。以“職工書屋”為平臺，廣泛開展了讀書知識競賽、主題征文等活動，部分優(yōu)秀作品匯編成冊，有的在遼陽日報和《白塔工會》上予以刊登。

二是建立完善區(qū)、企業(yè)和社區(qū)文化體系建設，打造精神家園。在全區(qū)范圍開展了以“文化凝聚力量，歌聲唱出和諧”為主題的尋找白塔最美歌聲活動，組織14場專題演出，參與職工達3000多人。愛民社區(qū)工會開展了“陽光家園”系列活動，開通了“心理咨詢驛站、緣牽玫瑰家園、法律服務快車、書法繪畫園地”等。公路社區(qū)建立了志愿者服務隊，制作了“便民卡”，無償為困難職工提供電器維修、家政保潔等系列服務1400多次，省、市、區(qū)多次在此召開現場經驗交流會。

三是開展“我到社區(qū)當義工”，工會主席亮身份、做表率活動。通過這些豐富多彩的文體活動，滿足了職工多元化、多層次的文化需求，對于構建幸福和諧的精神家園起到了積極的推動作用。

技能大賽提高職工素質

緊緊圍繞企業(yè)需求開展活動，為職工提升素質搭建平臺。制定下發(fā)了《“當好主力軍、奮戰(zhàn)‘十二五’，我為白塔經濟發(fā)展做貢獻”競賽實施方案》，在全區(qū)30多個規(guī)模企業(yè)中開展了勞動競賽、技能大賽，參賽職工達3000多人。

在打造“平安白塔”活動中，區(qū)總工會為提高全區(qū)保安隊伍的職業(yè)技能，推進保安隊伍職業(yè)化規(guī)范化建設，樹立保安隊伍的良好形象，打造我區(qū)一流的保安服務隊伍，區(qū)總工會隆重舉行了首屆白塔區(qū)職工技能大賽暨保安技能比武大賽，來自全區(qū)11個代表隊300多人參加比賽。陳陽等10名保安獲技術能手，獲個人第一名的陳陽榮獲“遼陽五一獎章”。區(qū)總工會還先后舉辦了遼陽市技能比賽白塔賽區(qū)美發(fā)大賽、職工編織大賽、計算機攢機比賽，大賽冠軍王德文被授予“遼陽五一獎章”。遼陽開關廠電裝車間被中華全國總工會“工人先鋒號”先進集體，6個規(guī)模企業(yè)分別榮獲省、市工人先鋒號，在全區(qū)職工中掀起了比學習、比技能、比爭先、比貢獻的勞動熱潮，有力促進了職工立足崗位強本領、獻良策、創(chuàng)紀錄、做貢獻的積極性。通過開展各種競賽和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，有16個單位、20個班組、35名同志被評為“先進基層工會”、優(yōu)秀班組和優(yōu)秀工會工作者，充分展示了白塔職工的主力軍風采。

多層次全覆蓋的職工幫扶

近年來，白塔區(qū)總一方面將“送溫暖”、“送清涼”、“金秋助學”“子女就業(yè)”、“農民工幫扶”、“困難勞模幫扶”等工會幫扶品牌做大做強，一方面整合社會資源，積極尋求職工利益訴求的關鍵點、工作機制方法的創(chuàng)新點和拓展服務職能的切入點，讓工會服務幫扶工作滲透到職工工作生活的各個層面。建立和完善企業(yè)和社區(qū)職工服務站。61個社區(qū)全部建立了職工服務站和“愛心超市”；20個規(guī)模企業(yè)建立了職工服務站和職工書屋。為6000名職工辦理了企業(yè)在職職工VIP服務卡。有的基層工會成立了“愛心基金”，專款專用，專門幫助有困難的職工。同時，建立了困難職工家庭檔案等。宏大集團工會創(chuàng)辦了自己的“愛心超市”，制作價值60萬元“愛心卡”1000張，每張面值600元，分發(fā)給1000戶貧困家庭。

通過這些活動，進一步增強了工會組織的吸引力和凝聚力，同時，也增強了工會組織的社會影響力。五項服務職工活動把工會組織與企業(yè)和廣大職工有機地聯(lián)系在一起，不僅提升了工會組織的知名度、影響力，同時為廣大職工帶來了實實在在的好處，贏得了廣大職工的信賴。

第三篇：用心服務企業(yè),助推做大做強

用心服務企業(yè)，助推做大做強

市、區(qū)“三服務”活動開展以來，我委認真貫徹會議精神，積極開展以服務企業(yè)、服務基層、服務群眾為中心的“三服務”活動。以戚磊主任為組長的我委“三服務”小組多次深入掛鉤服務企業(yè)XX公司，全面了解企業(yè)生產經營情況，為企業(yè)發(fā)展排憂解難，取得了積極的成效。

1、開源節(jié)流，增強企業(yè)風險應對能力。針對當前能源、材料價格上漲、勞動力成本上升、融資困難等嚴峻形勢，我委在工業(yè)系統(tǒng)提出開展以“提高銷售收入、降低生產成本、增加企業(yè)效益”為主題的“降本固體”活動。在對XX公司認真調研后，我委結合企業(yè)實際狀況提出在企業(yè)內部開展“成本年”活動的指導意見。主要內容是：合理漲價，提高銷售收入，消化部分原材料漲價壓力；統(tǒng)籌安排，訂布尺寸精量細算，減少浪費；改進工藝，提高產品質量，節(jié)約原材料投入；挖掘潛力，改造現有設備，提高生產效率節(jié)約能源；綜合利用，優(yōu)化模具結構，提高利用率，減少重復投入；開發(fā)新品，拓寬銷售渠道，增強企業(yè)發(fā)展后勁；安全生產，減少事故發(fā)生等。據初步測算，通過開展“成本年”活動，到目前為止XX公司累計節(jié)約成本或增加效益120多萬元，對穩(wěn)定生產經營、增強企業(yè)應對市場風險能力起到了很好的積極作用。

2、銀企互動，化解企業(yè)發(fā)展資金瓶頸。融資困難是當前中小企業(yè)發(fā)展過程中普遍存在的問題，XX公司流動資金較為緊張，加之產品銷售形成的應收賬款不能順利回籠，對企業(yè)生產安排、技術改造、人才引進等方面造成較大影響。了解該情況后，我委急企業(yè)之所急，先后聯(lián)系了招商銀行、中國銀行、信泉創(chuàng)投等幾家金融機構，與企業(yè)負責人展開面對面的交流，各金融機構代表都表示會全力支持企業(yè)的發(fā)展，近期有望幫助解決部分資金缺口，緩解企業(yè)壓力。

3、節(jié)能改造，穩(wěn)步提升企業(yè)核心競爭力。作為一家老化工企業(yè)，XX生產設備尚停留在上世紀90年代水平，部分生產設備嚴重老化，生產效率低下，并帶來巨大的污染和浪費。為此，我委積極為企業(yè)量身打造節(jié)能減排方案，幫助企業(yè)實施了以變頻調速、余熱回收、冷卻水循環(huán)利用為主要內容的氣囊生產線節(jié)能技術項目。通過該項目的實施，提高了能源利用效率，降低了生產成本，減少了污染物排放。同時我委還將企業(yè)列入清潔生產審核計劃單位，對企業(yè)清潔生產進行培訓和全程跟蹤指導，并積極幫助企業(yè)爭取省、市級節(jié)能減排專項資金扶持。目前，清潔生產培訓工作已經全部結束，11月份即可通過驗收，市級扶持資金近期有望到位。

4、創(chuàng)新拉動，推進產學研結合和人才引進。我委積極幫助企業(yè)建立研發(fā)結構，推進產學研相結合和人才引進工作。在生產過程中，鼓勵企業(yè)部分部件用國產代替進口；改

進橡膠壩生產工藝，對底墊片、海綿止水、黑壩擦膠配方進行調整；對壩布精打細算，嚴格控制訂布長度和尺寸；對新模具采用一模多用，著力提高模具綜合利用率，從而達到提高產品質量、降低生產成本的目的。為適應市場競爭的需要，XX公司先后完成大型橡膠爐護舷磨具制作和新品試制、新型氣囊產品開發(fā)等研制開發(fā)任務，拓寬了產品銷售渠道，滿足了不同客戶的需求。在人才引進方面，我委主動與XX等大專院校聯(lián)系，幫助企業(yè)引進了6名畢業(yè)大學生，充實了企業(yè)營銷、技術、質檢和分廠工藝管理隊伍，為企業(yè)的下一步發(fā)展做出了積極貢獻。

5、黨建帶動，以企業(yè)黨組織建設推動企業(yè)發(fā)展。XX公司黨支部是我委確立的黨建示范點，我委對公司組織發(fā)展、積極分子組建培養(yǎng)、文明單位創(chuàng)建、建立和諧勞動關系等方面給予積極的配合和指導，全力培育黨建新特色。今年，XX公司新發(fā)展黨員4名，6名預備黨員轉正，送培4名入黨積極分子，黨員隊伍達109人；被XX區(qū)綜治委評為治安管理等級A級平安單位；在我委“七一”表彰大會上，公司黨總支榮獲先進基層黨組織稱號，5名黨員被評為優(yōu)秀共產黨員，黨總支XX同志被評為優(yōu)秀黨務工作者。

預計全年，XX公司產值可突破億元大關，同比增長超過35%。我委也將繼續(xù)全力以赴服務企業(yè)發(fā)展、用心解決問題、助推企業(yè)做大做強，為全區(qū)工業(yè)經濟實現跨越發(fā)展作出力所

能及的貢獻。

第四篇：做大做強城市情況匯報

做大做強城市情況匯報

做大做強城市，培育趕超發(fā)展的助推器

——區(qū)做大做強城市情況匯報

為了認真貫徹落實市委一屆十五次全體（擴大）會議精神，更好地實施城市建設趕超型發(fā)展戰(zhàn)略，推動我區(qū)城市建設又快又好地發(fā)展，探索出一條大步追趕周邊、迅速擺脫落后的具有臨川特色的趕超型發(fā)展之路，加快富民興區(qū)進程，現將我區(qū)如何做

大做強城市匯報如下：

一、臨川區(qū)近年城市建設基本情況

近年來，臨川區(qū)結合本區(qū)城市建設和發(fā)展的實際，先后提出了以“一招三化”、“1386”、“12316”、“六項工程建設”為載體，努力做好經營城市這篇大文章，盤活城市資產，廣辟融資渠道，以規(guī)劃為龍頭，以建設現代化精品城市為目標，以舊城改造和新區(qū)建設為突破口，使城市各項建設穩(wěn)步推進。上頓渡城區(qū)建成區(qū)面積已由2002年的3平方公里增加到5.11平方公里，人口達11.23萬，綠化覆蓋率達27.8，道路面積35.1萬平方米，城市化率達33.54。經過努力，目前我區(qū)城市面貌日新月異，投資環(huán)境明顯改善。城市建設管理工作有了長足的發(fā)展，取得了一定的成績。

1、城市規(guī)劃管理工作上了新臺階。我區(qū)聘請深圳城規(guī)院編制了臨川區(qū)分區(qū)規(guī)劃，確定了城市的性質、規(guī)模、發(fā)展方向，制定了實施戰(zhàn)略和措施，為城市各項建設提供了法律依據。

2、城市基礎設施建設水平有了新突破。通過多方融資，啟動建設了河濱大道、羅家巷、賓館路、中醫(yī)院路、臨川新城兩條主干道，五條支干道等道路建設，對建設西路進行了改造，并配套建設了給水、原創(chuàng)：http://www.tmdps.cn/雨水和污水管網工程，拉開了中心城區(qū)的框架，使建成區(qū)面積進一步擴展，為城市的進一步發(fā)展奠定了基礎。

3、公用事業(yè)有了新發(fā)展。啟動建設了臨川區(qū)3萬立方米/日給水工程，一期水源工程、二期凈水廠工程基本完工，正在進行設備調試，今年5月底將建成供水，能夠滿足市民正常生活需求，有效地提升市民生活質量。

4、住宅小區(qū)建設水平有了新提高。開發(fā)建設了玉茗花苑安居工程、臨川新城、盛世文昌、龍津購物廣場等一批高檔精品住宅小區(qū)，使臨川區(qū)的居住水平和居住質量得到了明顯提高，為社區(qū)建設及管理提供了保障。

5、城市綠化、亮化、美化有新進展。新剪子口、臨川大道、玉茗路進行了綠化改造，新建了河濱廣場、河濱景觀工程、文化廣場等綠地，城區(qū)主次干道全部安裝了路燈，亮化了城區(qū)。

二、存在不足

盡管如此，我區(qū)在城市建設中也存在著一些問題，主要有以下幾點：

一是城市建設縱深發(fā)展不足，城市功能薄弱，現代化設施水平較低；

二是城市建設質量整體水平不高，缺乏精品；

三是市容市貌不整潔，以街為市、占道經營較嚴重；

四是綠化、美化、亮化檔次不高，景點亮化不突出；

五是城市管理效能不高，規(guī)劃意識不強，執(zhí)行規(guī)劃不到位，亂搭亂建，違章建設現象時有發(fā)生。

這些問題是廣大市民反映的熱點和焦點，是我們工作中的重點、難點。究其原因主要是城市資源沒有充分利用，投融資渠道單一，導至城市建設資金投入嚴重不足，嚴重制約了臨川的城市發(fā)展，所以盡快做大做強城市，培育撫州趕超發(fā)展的助動器是我區(qū)當前和今后城市建設的主要任務與工作重點。

三、十一五城建工作目標

按照“一河兩岸三線四區(qū)“的構想，抓好上頓渡宜黃河兩岸的規(guī)劃建設，搞好上頓渡舊城改造二期工程、河西開發(fā)工程、重點抓好撫八線、撫臨大道、臨崇線的規(guī)劃；分步推進上頓渡舊城區(qū)、行政新區(qū)（文化教育）、商業(yè)物流區(qū)和居民住宅區(qū)的建設，迅速拉開城市框架，建成后面積增加到12平方公里。人口達到15萬，綠化覆蓋率達32，道路面積45萬平方米，把臨川建成全省聞名的衛(wèi)生城市、文明城市和生態(tài)城市。

四、我區(qū)做大做強城市的措施和辦法

為了做大做強城市，我們區(qū)堅持以打造精品的標準建設城市，從優(yōu)化環(huán)境的高度管理城市，用市場經濟的辦法經營城市，具體做好以下幾方面工作：

1、發(fā)揮城市規(guī)劃在經營城市中的調控和導向作用。城市規(guī)劃堅持市場經濟觀念，把城市作為一種資源，把城建作為一種產業(yè)，科學謀劃，整體運作。從我區(qū)實際出發(fā)，利用規(guī)劃引導、調控和促進城區(qū)健康發(fā)展；運用城市規(guī)劃的調控作用，合理安排城市建設發(fā)展方向，一方面可以完善基礎設施，豐富城市功能，拉大城市框架；另一方面，促進城市品位提高，最大限度地提升規(guī)劃區(qū)域的城市資源價值，從而促進城市建設發(fā)展，促進經濟繁榮。圍繞爭創(chuàng)全省衛(wèi)生城市、文明城市、生態(tài)城市的目標，按照產業(yè)集聚、功能完善、市場運作、集約發(fā)展、合理布局、各具特色、分工協(xié)作、優(yōu)勢互補的原則，對接撫州城區(qū)，

第五篇：把文化產業(yè)做大做強

把文化產業(yè)做大做強

——人民日報記者在廣東與專家學者的交流探討

記者 彭國華 楊學博 李林寶

2013-4-28 6:00:38來源：《 人民日報 》（2013年04月28日 05 版）對話人：

人民日報記者 彭國華 楊學博 李林寶

暨南大學黨委書記、副校長 蔣述卓

廣東省社科院產業(yè)經濟研究所所長向曉梅

廣州大學現代產業(yè)學院院長張仁壽

成功之路

規(guī)劃政策引領，集聚發(fā)展筑基，科技創(chuàng)新帶動，體制改革保障

記者：近年來，廣東文化產業(yè)規(guī)模迅速擴大，整體實力和競爭力顯著提升，已成為重要支柱產業(yè)和戰(zhàn)略性新興產業(yè)。請各位專家談一下廣東發(fā)展文化產業(yè)的成功做法和亮點。

張仁壽：廣東發(fā)展文化產業(yè)的成功做法，從大的方面講有4點：一是加強對文化產業(yè)發(fā)展的規(guī)劃指導，先后制定了《關于深化文化體制改革加快文化事業(yè)和文化產業(yè)發(fā)展的決定》、《廣東省建設文化強省規(guī)劃綱要（2011—2020年）》、《廣東省文化產業(yè)振興規(guī)劃（2011—2015年）》等；二是著力打造文化會展、交易和投融資三大平臺，完善文化產業(yè)服務體系；三是積極建設文化產業(yè)園區(qū)和基地，推動文化產業(yè)集聚發(fā)展；四是落實和完善支持文化產業(yè)發(fā)展的配套政策，強化政策保障。

蔣述卓：近年來，廣東大力推進政事分開、政企分開和管辦分離，為文化產業(yè)快速發(fā)展提供了體制機制保障。例如，廣東省新聞出版局將所屬的出版社、企

業(yè)和雜志社全部劃轉省出版集團公司主管主辦，并下放部分行政許可權；全省廣電系統(tǒng)實現機構分設、管辦分離。2009年，廣東在全國率先成立省國有經營性文化資產監(jiān)督管理辦公室，廣州、深圳、惠州、肇慶、陸豐等市縣成立專門的國有文化資產監(jiān)管機構，其余一些市縣也在積極籌備成立相關機構。

向曉梅：廣東文化產業(yè)發(fā)展具有四大特征。一是創(chuàng)新性。廣東不斷拓展文化產業(yè)新領域，發(fā)展文化產業(yè)新業(yè)態(tài)，數字出版、網絡游戲、動漫制作等發(fā)展勢頭強勁，文化創(chuàng)意產業(yè)異軍突起。二是融合性。新興文化產業(yè)同傳統(tǒng)文化產業(yè)融為一體，在推動傳統(tǒng)文化產業(yè)轉型升級中起到了重要作用。三是集聚性。建設文化產業(yè)園區(qū)、完善會展交易平臺，文化產業(yè)集群化特征明顯。四是引領性。努力發(fā)揮文化產業(yè)對文化消費的引領作用，不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。

升級之困

長遠規(guī)劃不夠，集約程度不高，布局不盡合理，市場發(fā)育不全

記者：廣東文化產業(yè)發(fā)展取得了顯著成績、積累了寶貴經驗。但與發(fā)達國家文化產業(yè)發(fā)展水平相比，還存在不小差距。對此，應增強憂患意識，百尺竿頭更進一步，實現轉型升級。

蔣述卓：是的。隨著形勢的變化與文化產業(yè)的深入發(fā)展，廣東文化產業(yè)發(fā)展的一些深層次矛盾和問題也逐步顯現出來。一是文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃與現實結合不夠緊密。由于缺乏長遠規(guī)劃，一些文化產業(yè)園區(qū)一直不能固定下來，持續(xù)發(fā)展受到限制。二是文化企業(yè)稅負較重。一些職能部門認為文化產業(yè)是非常賺錢的行業(yè)，對文化企業(yè)的稅收過高。三是對文化創(chuàng)意人才的重視和支持力度不夠。這方面的問題廣東注意到了，并且已經做了一些工作，比如給好劇本支持40萬元，但這還遠遠不夠。

向曉梅：當前廣東文化產業(yè)發(fā)展存在的問題，主要表現為三個“不完全適應”：一是文化產業(yè)整體實力還不夠強，文化產品種類、內容和生產水平與人民群眾日益增長的精神文化需求不完全適應；二是文化企業(yè)運用數字技術、網絡技術、新媒體技術還不夠，與快速發(fā)展的現代傳播手段不完全適應；三是文化產業(yè)經營單

位規(guī)模偏小，產業(yè)規(guī)模化和集約化程度不高，大型骨干企業(yè)和知名文化品牌不多，缺乏“走出去”的雄厚實力，與不斷擴大的對外開放不完全適應。

張仁壽：從經濟學角度研究廣東文化產業(yè)，可以發(fā)現在以下幾個方面還存在不足。一是家底不清。廣東文化企業(yè)名錄庫調查雖已完成，但調查方式還比較落后。二是缺乏績效評估。廣東從2009年開始設立文化產業(yè)發(fā)展專項資金，每年投入2億元，現在已將近10億元，但專項資金對文化產業(yè)的促進作用到底有多大，現在還沒有科學評估。三是文化產業(yè)結構布局不很合理。應充分調研、核查，構建合理布局，進一步優(yōu)化產業(yè)結構。四是文化產業(yè)市場發(fā)育不完善。盡管成立了南方文化產權交易所和深圳文化產權交易所，但相對缺乏好的文化內容和文化產品作支撐。

應對之策

加強理論研究，完善法規(guī)政策，深化區(qū)域合作，培養(yǎng)高端人才

記者：各位專家剛才提到的一些問題和不足不僅廣東存在，而且具有一定的普遍性。針對這些問題和不足，大家有哪些好的對策和建議？

蔣述卓：我認為應從三個方面加大法規(guī)政策支持力度。一是文化產業(yè)規(guī)劃與現實之間應更緊密結合。例如，應制定長期性的產業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，使入駐企業(yè)能安心發(fā)展、做大做強，從而使園區(qū)提高層次，形成規(guī)模效應。二是對文化企業(yè)實行稅收優(yōu)惠政策，尤其在文化企業(yè)起步階段，應通過不征稅或少征稅來扶持其發(fā)展。三是加大對文化創(chuàng)意人才的支持力度。重視文化創(chuàng)意人才對文化產業(yè)發(fā)展的關鍵作用，加大對音樂人才、動漫制作人才等文化創(chuàng)意人才的資助力度。

向曉梅：做大做強文化產業(yè)，應在推動創(chuàng)新、扶持新生業(yè)態(tài)方面加大力度，通過技術創(chuàng)新和傳播手段創(chuàng)新，帶動傳統(tǒng)文化產業(yè)轉型升級，培育戰(zhàn)略性新興文化產業(yè)，延伸文化產業(yè)鏈，構建現代文化產業(yè)體系。對廣東來說，可以利用區(qū)位優(yōu)勢，加強粵港澳臺文化創(chuàng)意產業(yè)合作，推進廣東與香港的合作和錯位發(fā)展，聯(lián)手打造具有國際影響力的“廣深港創(chuàng)意產業(yè)帶”，推動廣深佛創(chuàng)意產品制造業(yè)升級換代；建立促進文化人才流動及合作的體制機制，大力培養(yǎng)、引進文化產業(yè)領軍人物和專業(yè)人才。

張仁壽：兩位的建議都很好。除了這些，我認為還應該加強對文化產業(yè)的理論研究。首先，加強文化產業(yè)發(fā)展程度研究。應通過加強研究，了解全國及本地區(qū)文化產品生產、制造、消費等各個環(huán)節(jié)的發(fā)展狀況。其次，加強文化產業(yè)管理體制研究。一些地方對文化產業(yè)進行條塊分割、多頭管理，這不利于文化產業(yè)進一步發(fā)展。應組織專家學者加強對文化管理體制的研究，進一步理順關系、提高效率。再次，加強文化產業(yè)政策法規(guī)研究。現在我國文化產業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)處于缺失狀態(tài)，應進一步加強研究，盡快出臺保障和促進文化產業(yè)科學發(fā)展的法律法規(guī)。最后，加強文化產品傳播方式研究。目前，我國演出業(yè)、影視業(yè)、出版業(yè)等大都停留在傳統(tǒng)傳播方式基礎上，技術創(chuàng)新不夠，與發(fā)達國家相比有較大差距。為此，應進一步培養(yǎng)國際視野，加大研究力度，吸收借鑒國際先進技術和經驗，進一步創(chuàng)新我國文化產品傳播方式。