第一篇：膠南市衛生局建立健全五項機制扎實做好應急管理工作

膠南市衛生局建立健全五項機制膠南市衛生局 扎實做好應急管理工作

膠南市衛生局建立健全五項機制扎實做好應急管理工作

一是建立健全應急值守工作機制。嚴格落實值班責任制和突發事件報告制度，規范突發事件信息報告工作，安排專人搜集、匯總應急信息，遇有重大情況及時向主要負責人報告，并按信息報告要求，迅速向上級部門報告，進展情況及時續報；對來不及形成文字材料的突發事件，先通過電話報告簡要情況，再補報文字材料，確保規定時限報告率100%，堅決杜絕遲報、漏報和瞞報現象。

二是建立健全突發事件應急處置機制。制定出臺《突發公共事件應急處置責任追究制度》和《應急管理工作考核制度》，按《突發事件應急預案》規定，規范突發事件處置程序，強化責任落實，確保應急隊伍按規定時限到場開展前期處置工作。

三是建立健全協調聯動機制。加強局機關與各醫療衛生單位、市直醫院與轄區衛生院、衛生院與村衛生室以及科室之間的信息溝通、防范和應對處置工作的協調聯動，明確工作責任，搞好銜接、配合，建立全系統上下協調聯動的工作機制。特別是對涉及多個單位的突發事件，局機關責任科室主動溝通，積極協調，及時了解掌握突發事件的進展情況和發展趨勢，為領導科學決策提供依據。

四是建立健全隱患排查機制。加大危險源隱患排查力度，成立了安全生產督查組，定期對各醫療衛生單位的消防室、配電室、放射科、檢驗科、財務科、毒麻精藥品等重點科室、特殊部位進行重點排查，發現隱患立即整改，確保不發生安全問題。

五是建立健全物資保障機制。建立重要應急物資儲備、監管、調撥和緊急配送體系，購置防汛、消防、醫療救治、防疫等應急搶險器械，儲備應急藥品，并分別安排專人管理。加強應急車輛管理，并由專人負責應急車輛的保養、維修和調度等工作，確保突發事件處置應用及時到位。

膠南市衛生局提報

2009年3月1日

第二篇：扎實做好保密管理工作

做好保密管理工作

按照統一安排部署，根據《關于進一步加強保密管理工作的意見》,制定了三項措施，進一步加強保密管理工作。

1、加強宣傳教育，進一步增強全員安全保密意識。利用會議和政治學習時間及時傳達學習上級的保密工作指示和文件精神。組織全體警察職工認真學習《保密法》，簽訂保密工作承諾書，加強對警察職工保密業務知識的教育培訓，使全員以高度的責任感和使命感做好保密工作。

2、完善保密工作責任機制，確保時刻遵守安全保密的各項規章制度。強化責任追究，切實落實誰主管、誰負責的工作要求。對下發的涉密文件資料，由保密員登記、管理，放入鐵柜中上鎖保存。嚴禁將密級文件資料帶回家或帶入公共場所，嚴禁私自留存密級文件資料。

3、嚴格網絡信息安全管理。對內外網計算機貼注標識，確定每臺計算機的使用責任人，對存有的移動存儲介質全部進行實名登記。每月開展一次信息安全大檢查，形成常態化的檢查機制，對檢查中發現的不安全隱患全面落實整改，責任追究到人。積極推進計算機桌面管理系統和非法外聯系統的各項工作，保證信息安全。

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第三篇：開拓創新 扎實做好縣級科技管理工作[范文]

開拓創新 扎實做好縣級科技管理工作

縣科技局是縣政府的組成部門，擔負著宣傳貫徹國家科教興國戰略和黨中央、國務院關于科技方面的路線、方針、政策的重任，可謂責任重大。但是，由于科技工作與經濟緊密相連，尤其在經濟總量欠發達的縣市，由于受縣域經濟發展水平的制約，科技管理部門的職能作用難以充分發揮，在很大程度上只能停留在上傳下達上。科技主管部門如何貫徹落實科學發展觀，說到底就是如何介入縣級經濟和社會發展，做到與時俱進、科技先行的問題，我認為是擺在我縣級科技管理部門的一大難題。

一、創新思維觀念，變被動為主動

“科教興國”戰略人人皆知，但是，在縣市的實際工作中，科技事業說起來重要干起來并不重要的問題十分突出。究其原因，既有客觀因素的制約，也有主觀努力的不夠。從客觀上來說，由于縣級財力薄弱，科技投入嚴重不足，工作手段落后，不僅制約了科技工作的開展，還使科技管理者縮手縮腳，拿不起，放不下，長此以往，與外界的接觸少了，獲取信息的渠道窄了，為經濟發展提供決策依據缺乏戰略眼光或明顯滯后于經濟發展水平，也使職能弱化，部門形象、管理力度下降，作用不能發揮，職能難以履行。主觀上來講，由于科技管理硬任務少，又不注重自我宣傳，加之觀念沒有及時更新，仍沿襲一些體制形成的思維、觀念、方法來指導

現有體制下的科技管理工作，也在一定程度上降低了自身的位置。

如果我們不能及時創新思維換觀念，就無法擔負起用科技促進縣域經濟發展的重任。為此，首先，要營造科技是第一生產力的濃烈氛圍，使全縣上下充分認識到科技進步對經濟發展的巨大作用，樹立依靠科學技術促進縣域經濟發展的思想、理念。其次，要樹立發展的需要、企業和產業發展的需要就是工作的出發點和落腳點的思想，既要做好科技型企業發展中的項目爭取、政策咨詢、信息發布、資金籌措、人才引進、流動、管理創新等服務工作，更要做好科學技術的傳播和應用。第三，要幫助民營科技企業建立完善創新體系，調動民營企業增加科研經費投入和積極性，比如說我們可在科技三項經費中設立企業技術進步和技術改造專項引導資金，專門用于科技開發項目的補助，以此來逐步增強經濟體質，促進縣域經濟發展。

二、顧全大局抓重點，有所為有所不為

縣級科技管理部門從賦予的職能來說有十幾項之多，從表面看，每項都很重要。由于職能比較宏觀，給人的印象是務虛的比較多，在具體實施時很難區分哪些是最重要的職能。其實，科技部門受人力、財力的局限，要想每項職能都能盡善盡美地發揮，顯然不符合實際，特別是在科技迅猛發展的今天，面對眾多的工作任務和職能，我們必須確立主攻方向和工作重點，改變什么都做，又做不成什么或做不出特色的工作方法，必須圍繞當地政府的戰略重點，直接進入經

濟主戰場，變坐等政府下達任務、被動應付為主動參與，充分利用自身的科技資源，在促進縣域經濟發展的同時來完成職能所賦予的任務。首先，要緊緊把握民營科技型企業發展的大好時機，積極做好發達地區產業結構調整的梯次轉移準備，以市場為載體，科學地運作好招商引資、引技這個手段，利用較好的政策、投資環境，將發達地區的民營科技型企業引進來，以帶動提升縣域工業經濟的科技含量。其次，要把縣域內技術含量較高、成長性較好的項目和企業，作為工作和服務的重點，為他們搞好策劃、做好包裝，促其升級，做大做強。第三，對部分市場前景看好的產品、項目要千方百計為其解決難題，使其盡快形成批量生產。

三、拓寬職能練內功，強化素質樹形象

過去，我們大多以農業產業為基礎的縣市將主要精力放在抓農業上，雖在一定程度上反映在過去相當長的時期內科技管理部門對農業技術推廣工作所做的貢獻，但也暴露了工作面狹窄的缺陷，在注重農業發展的同時忽視了工業或其它方面。隨著經濟的發展，世界經濟的多元化，農業占GDP的份額逐步的縮小，縣市科技局如仍將目光鎖定在農業經濟上顯然是不夠的，必須把偏重農業發展的思路轉到工業發展這個主題上來，促使科技與工業經濟結合。這就要求我們科技部門必須練好內功。首先，要將科技管理人員造就成既精通本行業業務，掌握現代科技知識，又會管理、善服務、懂工業、通曉交叉專業的多面手。其次，要將科技局建成科技信息中心，運用現代科技手段搜集、加工、處理、發送國內外

科技信息，為縣域工農業生產提供現代化的服務平臺。第三，要使科技部門成為人才聚集中心，通過人才集思廣益，為縣域經濟發展出謀劃策。第四，要使科技部門成為技術發散中心，以產學研為抓手，迅速將所掌握的科技轉化為現實生產力，以此重塑科技部門新形象中，更好地發揮科技參謀作用。

四、重視人才聚智力，多管齊下爭優勢

作為縣級科技管理部門，既不具備諸如計劃部門的宏觀調控方面的能力，也沒有農業、經貿系統的微觀管理手段，正像社會上流傳的那樣，“科技部門一無錢、二無權，干事度日如度年”。在這種軟硬條件都不理想的情況下，要調動方方面面的積極性，首先，要充分利用縣科技局、科協合署辦公的有利條件，把行政職能與群團優勢巧妙結合，使科技部門真正成為科技工作者的娘家，在政治上、生活上關心他們，努力把科技人員緊緊團結在自己周圍以形成較強的凝聚力，利用學會人才薈萃及會員的聰明才智和專業知識來彌補當前人才匱泛的問題。其次，要盡最大能力挖掘群眾團體的潛能，調動學會高智力集團的積極性，把他們的主要精力逐步引導到為企業提供技術咨詢、技術服務、技術推廣上來，使全縣的科技資源得到優化配置，為縣域經濟的繁榮、發展服務。第三，要發揮學會的橋梁與紐帶作用，實行科技人員牽線搭橋的有償服務，通過產學研對接活動，將一些大專院校和科研院所的技術、智力資源吸引過來，幫助企業進行技術創新、技術攻關以及科技成果的應用與轉化，來加快縣域

工業經濟發展和企業技術進步及產業升級，以此來不斷提高科技管理部門在縣域經濟發展中的參與度。

五、與時俱進找契點，扣緊項目求發展

科學技術是經濟發展的原動力和核心，經濟發展如果離開科技，就如同無源之水。可以說項目、企業、產品是資本投入的載體，項目對經濟發展具有較強的拉動作用，從這個層面上來說，可以通過抓項目來解決科技與經濟結合的通道問題。因此，要想做好現階段的科技工作，必須抓項目。首先，要千方百計向上爭取項目，圍繞國家“十二五”重大科技專項和省重點支持的項目，結合本地的資源、特色等優勢，謀劃、篩選一批如農產品加工、農產品安全檢測等項目進行超前策劃、包裝，以爭取國家重大科技及省專項經費的支持；其次，進行招商引資引進項目。要抓住發達地區進行產業轉移的有利時機主動出擊，利用縣市區域內的存量資產，引進、嫁接一批項目，并將其打造成具有特色的主導產業。第三，面向民營企業找項目。隨著縣域經濟民營化、私營化進程的加速，民營企業將成為科技開發、項目投入的主體，應適時進行引導，通過產學研對接等活動，將一些短平快、科技含量較高的項目引給民營企業主，以激活民間投資，并逐步形成具有縣域特色的產業集群，培養一批民營科技型企業，以此實現由傳統技術向現代技術的跨越，使民營科技企業成為縣域經濟發展新的增長點。第四，部門協作做項目。可以根據不同的投資渠道，積極協助不同部門做好項目篩選和可行

性報告的編制，完善項目備選制，以提高項目申報的命中率，在促進項目發展的同時帶動縣域經濟的發展。

總之，作為縣級科技管理部門，我們要牢牢把握科技工作的方針，不斷與時俱進，做好科技與經濟結合的大文章，主動搞好科技服務，運用現代科學技術為縣域經濟插上騰飛的翅膀；也只有在促進經濟發展的同時，才能提高我們的公眾形象和位次，在有為有位中更好地發揮職能和作用。

第四篇：立足本職,扎實做好后勤管理工作

立足本職，扎實做好后勤管理工作

中國兵法上特別強調“兵馬未動，糧草先行”，強調“軍無輜重則亡，無糧草則亡，無委積則亡”。可見，后勤管理在部隊建設中的地位是多么的重要，它直接影響一個部隊的戰斗力，同樣，企業管理如同帶兵打仗，后勤管理工作的到位與否，直接影響一個企業的凝聚力，是企業鞏固和發展的前提。

為進一步明確管理部內部職責分工，董事長再次強調，各事業部管理部經理主抓后勤管理，管理部科長主抓生產指標的控制，主要負責生產的計劃、跟蹤、統計、考核工作。同時需明確，事業部經理抓主要的，抓主要生產指標，管理部經理抓次要的，抓后勤管理，管理部經理在后勤管理上要承擔起責任，管理部在協助總經理抓好主要生產的同時，要把主要精力放到后勤管理上，只有將后勤管理做好，后勤得到了保障，事業部總經理才有更多的精力投入到生產管理之中。

以食品事業部為例，食品事業部的后勤管理工作多年來的問題一直沒有解決，究其根源，就是沒有專門抓后勤、抓小事的管理人員，董事會要求各事業部成立管理部設立管理部經理的主要目的就是要解決這方面的問題，讓管理部經理抓后勤、堵漏洞，要實現全面管理，各種管理都是相輔相成的，后勤管理不好直接影響生產，生產管理不好直接影響后勤，不管在哪個環節出現問題，都會給公司造成消極的影響。

后勤管理工作點多、面廣，紛繁復雜，對此實行制度化管理已經成為共識，但應加強的不僅僅是規章制度的建設，更重要的是有專人去負責落實此項工作，查找我們工作中還存在的問題，明確改進方向，把后勤管理工作提高到一個新的水平，為集團公司實現2010年各項工作目標提供有力保障。

第五篇：衛生局應急管理工作自查報告

萊西市衛生局

應急管理工作自查報告

接到萊西市人民政府應急管理辦公室《關于做好2009應急管理工作目標管理考核的通知》后，我們按照《萊西市人民政府應急管理工作目標管理考核辦法》進行了自查，現報告如下：

一、健全應急管理組織

組織成立了由張瑜局長任組長，郭坤副局長任副組長，相關科室各醫療衛生單位主要負責人為成員的突發公共衛生事件應急工作領導小組。下設衛生應急管理辦公室，作為領導小組的日常辦事機構，設置編制4人，郭坤同志兼任辦公室主任，徐奎同志兼任辦公室副主任。建立了分級負責、條塊結合、屬地管理為主的網格化應急管理的運轉機制。

二、加強應急值守工作

健全和完善了值班工作制度，每天有1名領導帶班，另配2名工作人員值班，帶班領導和值班人員保證24小時通訊暢通。值班人員能夠堅守工作崗位，負責接收上級的來電、來件和有關單位上報的信息，認真做好值班記錄和突發事件記錄，及時向領導報告，根據領導批示做好處置工作并及時反饋處置情況。

三、做好突發事件處置工作

今年我市共報告手足口病例1924例，我們都嚴格按照所制定的預案要求，從流行病學調查、實驗室檢測、醫療救治、防控措施等諸方面逐一落實。及時完成信息上報工作，做好宣傳、防

控、救治工作的綜合協調，沒有發生兒童死亡病例。

四、完善預案，做好培訓和演練

根據應急工作的要求，修訂完善了《萊西市衛生局突發公共衛生事件應急預案》、《萊西市衛生局突發公共事件醫療衛生救援應急預案》等11個專項預案和《萊西市流感預防控制技術方案》、《手足口病預防控制技術方案》等28個衛生應急處置技術工作方案，保證了突發公共衛生事件的處理做到反應及時、處置合理。

為提高應急處置水平，我們制訂了專門的應急演練和培訓計劃，全年共進行應急管理工作培訓四次，進行了手足口病、甲型H1N1流感防控及醫療救治、食物中毒、職業中毒等應急演練8次。為提高衛生防控人員的業務素質，我們先后六次組織全市醫療機構和防保人員進行霍亂、人禽流感、手足口病、甲型H1N1流感等重點傳染病防控技能和應急處理的培訓。今年共培訓人員2590人次，通過培訓，大大增強了對應急工作重要性的認識，提高了應對突發公共衛生事件的能力。

五、做好公共衛生信息預測預警工作

為做好全市公共衛生安全工作，我們建立了信息預警體系，成立了公共衛生安全預警預測小組，每季度進行一次傳染病疫情、職業中毒、食物中毒等公共衛生安全形勢預警預測分析，對潛存的公共安全隱患及時采取相應策略，防止和消除不利后果。

六、加強應急隊伍建設和應急物資儲備

根據應急工作的需要，成立了多個專項的應急處置隊，分別有突發群體食物中毒應急處置隊、突發職業中毒應急處置隊、突

發傳染病疫情應急處置隊、突發公共事件醫療衛生救援應急處置隊共四支專職應急處置隊。設立了衛生應急專家咨詢委員會，委員會下設傳染病防控組、中毒處置組、預測預警組和綜合組4個專業組。在市疾病控制中心、市人民醫院、市中醫醫院、市市立醫院、市婦幼保健院設立了5支衛生應急機動隊。加強了衛生應急物資的儲備，做好了消殺藥械、防護用品、醫療搶救藥品等衛生應急物資的儲備，配備了84消毒液、過氧乙酸、酒精、噴霧器、戊二醛、高錳酸鉀和隔離衣、防護衣、噴霧器等防護設備。

七、開展應急管理宣傳

利用各種宣傳形式，大力宣傳普及應急知識。印發了《萊西市甲型H1N1流感防控與應急人員手冊》120本，發放《致廣大兒童家長一封信》28萬份，發放《致廣大市民歸國及到萊西人員一封信》15萬份，發放手足口病和甲型H1N1流感防控知識傳單21萬份、折頁6000余份、海報2500余份，發放醫療救治及疫情防控知識光盤360張，張貼《健康提示》宣傳材料50000余份。根據市政府的統一部署開展了“防災減災日”科普宣傳教育活動和《突發事件應對法》實施二周年宣傳活動，共發放各類宣傳資料2000余份，收到了很好的宣傳效果。

八、應急信息按時報送

今年共報告交通事故等造成的傷員救治信息11起，我們接到報告后嚴格按照信息報告制度，做到上傳下達及時，無遲報、瞞報、誤報情況。同時完成了市應急辦交辦的其它有關工作。

二〇〇九年十一月二十八日