第一篇：xx檢察院狠抓隊伍建設的幾點做法

隊伍建設:固強補弱穩中求進——xx檢察院狠抓隊伍建設的幾點做法今年以來，xx檢察院緊緊圍繞“一步兩跨”的爭創目標，在充分吸取去年“一票否決”教訓的基礎上，堅持固強補弱，在揭露矛盾中求發展，以隊伍建設為重點，堅持“抓班子、帶隊伍、促業務”的工作思路，隊伍建設取得明顯成效。 

一、統一思想，明確目標 2000年xx檢察院各項檢察業務工作都取得了較好成績，但由于出現個別干警違紀現象，在“五好檢察院”達標過程中被一票否決。今年，該院黨組組織全院干警對這一問題進行了認真的剖析和反思，并集中利用2天時間，召開全體中層以上干部會議，分析形勢、反復醞釀，在廣泛征求意見的基礎上，明確了新一年的工作思路，即做到“三個一，兩個五”。“三個一”是確立一個目標(爭創“人民滿意的五好檢察院”，涌現一批人民滿意檢察干警)，叫響一個口號(“從零做起，從我做起；以院為家，愛崗敬業；團結奮斗，爭創一流”)，深化一個活動(“揚一身正氣、練一身本領、保一身清白”)；“兩個五”即增強五種意識(大局意識、服務意識、憂患意識、爭先意識、質量意識)，在五個方面下功夫(在加大辦案力度上下功夫；在預防職務犯罪上下功夫；在建立和完善機制上下功夫；在內部管理上下功夫；在思想政治工作上下功夫)。接著該院進行深入的動員發動，用新的工作思路統一全院干警的思想，為新一年的工作奠定了堅實的思想基礎。 

二、以人為本，狠抓隊伍 該院從提高干警素質入手，加強教育，完善機制，嚴格管理，狠抓落實。一是抓政治理論教育。該院堅持每月的第一周六為黨組中心組學習日，第二、四周六為干警學習日，每半年制定一次學習計劃，落實了黨建“三會一課”制度。緊密結合干警的思想實際，有針對性地開展了“三個教育”、“三個代表”教育、“基層院建設回頭看”、“警示教育”、集中教育整頓、深入學習江總書記“七·一”講話等活動。“七·一”前夕，組織干警赴嘉興南湖、淮安周恩來故居、溧陽新四軍紀念館等地參觀學習。深入開展“為誰執法”的討論交流，利用各種宣傳渠道大力宣傳各類先進集體和個人。積極參加各類知識競賽和演講等活動。廣泛開展談心交心活動，凡干警工作變動、家庭變故、個人生病、有思想情緒和單獨執行任務的，各級領導必須做到“五必談”或家訪，并努力做到干警在哪里、在干什么、在想什么、最需要什么和思想工作要跟上的“四個知道、一個跟上”。通過一系列的學習教育，堅定了干警的理想信念，增強了干警的爭創意識。二是抓業務培訓。該院采取參加上級院培訓和崗位練兵相結合，采用走出去、請進來和內容經驗交流相結合的方法進行學習。積極鼓勵干警在職參加學歷考試，今年已有17人法律本科畢業，5名研究生在讀。該院年初購買了10余臺電腦，開辦了電腦培訓班，并規定50歲以上干警要學會使用電腦，50歲以下的干警要學會電腦操作，達到初級以上水平。規定每周不少于一個學習日用于業務理論學習。為迎接高檢院全員基本素質考試，該院采取引導學習的方法，統一制定學習進度表，并分段摸底考試，達到“以考促學，以學迎考”的目的。三是深化改革，完善機制。年初，該院進一步完善了黃牌警告、待崗交流等制度，2月份，中層干部輪崗交流、主訴檢察官競爭上崗、一般干警雙向選擇三項工作，有7名中層干部交流了崗位，有22名干警變動了工作，中層干部和一般干警交流面均達到20%，有7名干警通過競爭擔任了主訴檢察官，通過這項活動有效地增強了全院干警的危機感和工作責任心。四是嚴格管理，落實措施。落實了領導干部“一崗雙責制”。該院與部門負責人簽訂了“目標責任狀”，院內各部門與干警個人鑒定了“目標責任書”；加強對重點部門、重點崗位、重點人員的管理，突出對“單獨執行任務、上班時間竄崗溜號，長期不上班”三種人的管理。五是加強對干警“八小時以外”活動的引導。該院針對去年因干警違法而導致的“一票否決”現象，今年在強化教育管理、做好談心、家訪等經常性思想工作的基礎上，把思想政治工作和日常管理工作向“八小時以外”延伸。制定了干警“八小時以外”行為準則，概括為“三防九不、十心”。、“三防九不”是：生活防“過線”：不酗酒，不賭博，不涉足不健康場所；說話防“過偏”：不講涉案涉密的話，不講有礙團結的話，不講影響檢察形象的話；交友防“過濫”：不失原則，不傍大款，不濫交友。“十心”是：照顧老人盡孝心，培育孩子常操心，夫妻相愛掏真心，鄰里互助多關心，交朋會友講誠心，學習鍛煉有恒心，娛樂有度健身心，知足常樂少煩心，社區活動要熱心，助人為樂獻愛心。六是加強檢查監督。該院從各支部中聘任4名兼職紀檢監察員，加強紀檢監察力量，并規定兼職紀檢監察員的五項工作職責，由紀檢組長負責，專門對院內干警學習、執行日常制度和辦案紀律等情況進行檢查督導，每月通報一次督查情況。

三、抓好業務，促進隊伍 該院在狠抓隊伍建設的同時積極履行檢察職能，各項業務工作取得了明顯成績。一是積極投入“嚴打”整治斗爭，堅決貫徹從重從快的“嚴打”方針。批捕案件一般均在3天內作出決定，起訴案件平均每個案件5天半時間審結，結案率達95。6%，辦案效率大大提高。該院受理批捕案件比去年同期上升6%，起訴案件上升

14。1%。“嚴打”整治斗爭以來，刑檢干警共加班加點200多個工作日，展現了努力拼博，奮發辦案的檢察形象。二是查辦和預防職務犯罪有新的進展。上半年該院加大查處反腐敗查辦職務犯罪大要案的力度，共立案偵查職務犯罪大要案13件13人，占立案總數的86%，通過辦案挽回直接經濟損失1446萬元。今年以來該院共參與3項總投資超過2000萬元以上工程的職務犯罪同步預防，利用“舉報宣傳周”和節假日，大力宣傳預防職務犯罪和接受群眾舉報，促進查辦和預防職務犯罪向縱深發展。三是加大法律監督力度。僅上半年，就立案監督1件5人，追捕5人，追訴8人，建議提請民事抗訴4件，糾正監管改造場所違法現象4起，進一步加大法律監督力度。目前，該院在抓好業務工作的同時，注重加強對干警公正執法、嚴格執法的教育，有力地促進了干警執法水平，促進了干警素質的提高。

第二篇：檢察院狠抓隊伍建設的幾點做法

檢察院狠抓隊伍建設的幾點做法

今年以來，xx檢察院緊緊圍繞“一步兩跨”的爭創目標，在充分吸取去年“一票否決”教訓的基礎上，堅持固強補弱，在揭露矛盾中求發展，以隊伍建設為重點，堅持“抓班子、帶隊伍、促業務”的工作思路，隊伍建設取得明顯成效。

一、統一思想，明確目標

2000年xx檢察院各項檢察業務工作都取得了較好成績，但由于出現個別干

警違紀現象，在“五好檢察院”達標過程中被一票否決。今年，該院黨組組織全院干警對這一問題進行了認真的剖析和反思，并集中利用2天時間，召開全體中層以上干部會議，分析形勢、反

復醞釀，在廣泛征求意見的基礎上，明確了新一年的工作思路，即做到“三個一，兩個五”。“三個一”是確立一個目標(爭創“人民滿意的五好檢察院”，涌現一批人民滿意檢察干警)，叫響一個口號(“從零做起，從我做起；以院為家，愛崗敬業；團結奮斗，爭創一流”)，深化一個活動(“揚一身正氣、練一身本領、保一身清白”)；“兩個五”即增強五種意識(大局意識、服務意識、憂患意識、爭先意識、質量意識)，在五個方面下功夫(在加大辦案力度上下功夫；在預防職務犯罪上下功夫；在建立和完善機制上下功夫；在內部管理上下功夫；在思想政治工作上下功夫)。接著該院進行深入的動員發動，用新的工作思路統一全院干警的思想，為新一年的工作奠定了堅實的思想基礎。

二、以人為本，狠抓隊伍

該院從提高干警素質入手，加強教育，完善機制，嚴格管理，狠抓落實。一是抓政治理論教育。該院堅持每月的第一

周六為黨組中心組學習日，第二、四周六為干警學習日，每半年制定一次學習計劃，落實了黨建“三會一課”制度。緊密結合干警的思想實際，有針對性地開展了“三個教育”、“三個代表”教育、“基層院建設回頭看”、“警示教育”、集中教育整頓、深入學習江總書記“七·一”講話等活動。“七·一”前夕，組織干警赴嘉興南湖、淮安周恩來故居、溧陽新四軍紀念館等地參觀學習。深入開展“為誰執法”的討論交流，利用各種宣傳渠道大力宣傳各類先進集體和個人。積極參加各類知識競賽和演講等活動。廣泛開展談心交心活動，凡干警工作變動、家庭變故、個人生病、有思想情緒和單獨執行任務的，各級領導必須做到“五必談”或家訪，并努力做到干警在哪里、在干什么、在想什么、最需要什么和思想工作要跟上的“四個知道、一個跟上”。通過一系列的學習教育，堅定了干警的理想信念，增強了干警的爭創意識。二是抓業務培訓。該院采取參加上級院培訓和

崗位練兵相結合，采用走出去、請進來和內容經驗交流相結合的方法進行學習。積極鼓勵干警在職參加學歷考試，今年已有17人法律本科畢業，5名研究生在讀。該院年初購買了10余臺電腦，開辦了電腦培訓班，并規定50歲以上干警要學會使用電腦，50歲以下的干警要學會電腦操作，達到初級以上水平。規定每周不少于一個學習日用于業務理論學習。為迎接高檢院全員基本素質考試，該院采取引導學習的方法，統一制定學習進度表，并分段摸底考試，達到“以考促學，以學迎考”的目的。三是深化改革，完善機制。年初，該院進一步完善了黃牌警告、待崗交流等制度，2月份，中層干部輪崗交流、主訴檢察官競爭上崗、一般干警雙向選擇三項工作，有7名中層干部交流了崗位，有22名干警變動了工作，中層干部和一般干警交流面均達到20，有7名干警通過競爭擔任了主訴檢察官，通過這項活動有效地增強了全院干警的危機感和工作責任心。四是嚴

格管理，落實措施。落實了領導干部“一崗雙責制”。該院與部門負責人簽訂了“目標責任狀”，院內各部門與干警個人鑒定了“目標責任書”；加強對重點部門、重點崗位、重點人員的管理，突出對“單獨執行任務、上班時間竄崗溜號，長期不上班”三種人的管理。五是加強對干警“八小時以外”活動的引導。該院針對去年因干警違法而導致的“一票否決”現象，今年在強化教育管理、做好談心、家訪等經常性思想工作的基礎上，把思想政治工作和日常管理工作向“八小時以外”延伸。制定了干警“八小時以外”行為準則，概括為“三防九不、十心”。、“三防九不”是：生活防“過線”：不酗酒，不賭博，不涉足不健康場所；說話防“過偏”：不講涉案涉密的話，不講有礙團結的話，不講影響檢察形象的話；交友防“過濫”：不失原則，不傍大款，不濫交友。“十心”是：照顧老人盡孝心，培育孩子常操心，夫妻相愛掏真心，鄰里互助多關心，交朋會友講誠心，學習鍛煉

有恒心，娛樂有度健身心，知足常樂少煩心，社區活動要熱心，助人為樂獻愛心。六是加強檢查監督。該院從各支部中聘任4名兼職紀檢監察員，加強紀檢監察力量，并規定兼職紀檢監察員的五項工作職責，由紀檢組長負責，專門對院內干警學習、執行日常制度和辦案紀律等情況進行檢查督導，每月通報一次督查情況。

三、抓好業務，促進隊伍

該院在狠抓隊伍建設的同時積極履行檢察職能，各項業務工作取得了明顯成績。一是積12全文查看

第三篇：xx檢察院狠抓隊伍建設的幾點做法

隊伍建設:固強補弱穩中求進 ··· ——xx檢察院狠抓隊伍建設的幾點做法今年以來，xx檢察院緊緊圍繞“一步兩跨”的爭創目標，在充分吸取去年“一票否決”教訓的基礎上，堅持固強補弱，在揭露矛盾中求發展，以隊伍建設為重點，堅持“抓班子、帶隊伍、促業務”的工作思路，隊伍建設取得明顯成效，xx檢察院狠抓隊伍建設的幾點做法。 

一、統一思想，明確目標 2000年xx檢察院各項檢察業務工作都取得了較好成績，但由于出現個別干警違紀現象，在“五好檢察院”達標過程中被一票否決。今年，該院黨組組織全院干警對這一問題進行了認真的剖析和反思，并集中利用2天時間，召開全體中層以上干部會議，分析形勢、反復醞釀，在廣泛征求意見的基礎上，明確了新一年的工作思路，即做到“三個一，兩個五”。“三個一”是確立一個目標(爭創“人民滿意的五好檢察院”，涌現一批人民滿意檢察干警)，叫響一個口號(“從零做起，從我做起；以院為家，愛崗敬業；團結奮斗，爭創一流”)，深化一個活動(“揚一身正氣、練一身本領、保一身清白”)；“兩個五”即增強五種意識(大局意識、服務意識、憂患意識、爭先意識、質量意識)，在五個方面下功夫(在加大辦案力度上下功夫；在預防職務犯罪上下功夫；在建立和完善機制上下功夫；在內部管理上下功夫；在思想政治工作上下功夫)。接著該院進行深入的動員發動，用新的工作思路統一全院干警的思想，為新一年的工作奠定了堅實的思想基礎。 

二、以人為本，狠抓隊伍 該院從提高干警素質入手，加強教育，完善機制，嚴格管理，狠抓落實。一是抓政治理論教育。該院堅持每月的第一周六為黨組中心組學習日，第二、四周六為干警學習日，每半年制定一次學習計劃，落實了黨建“三會一課”制度。緊密結合干警的思想實際，有針對性地開展了“三個教育”、“三個代表”教育、“基層院建設回頭看”、“警示教育”、集中教育整頓、深入學習江總書記“七·一”講話等活動。“七·一”前夕，組織干警赴嘉興南湖、淮安周恩來故居、溧陽新四軍紀念館等地參觀學習。深入開展“為誰執法”的討論交流，利用各種宣傳渠道大力宣傳各類先進集體和個人。積極參加各類知識競賽和演講等活動。廣泛開展談心交心活動，凡干警工作變動、家庭變故、個人生病、有思想情緒和單獨執行任務的，各級領導必須做到“五必談”或家訪，并努力做到干警在哪里、在干什么、在想什么、最需要什么和思想工作要跟上的“四個知道、一個跟上”。通過一系列的學習教育，堅定了干警的理想信念，增強了干警的爭創意識。二是抓業務培訓，工作匯報《xx檢察院狠抓隊伍建設的幾點做法》。該院采取參加上級院培訓和崗位練兵相結合，采用走出去、請進來和內容經驗交流相結合的方法進行學習。積極鼓勵干警在職參加學歷考試，今年已有17人法律本科畢業，5名研究生在讀。該院年初購買了10余臺電腦，開辦了電腦培訓班，并規定50歲以上干警要學會使用電腦，50歲以下的干警要學會電腦操作，達到初級以上水平。規定每周不少于一個學習日用于業務理論學習。為迎接高檢院全員基本素質考試，該院采取引導學習的方法，統一制定學習進度表，并分段摸底考試，達到“以考促學，以學迎考”的目的。三是深化改革，完善機制。年初，該院進一步完善了黃牌警告、待崗交流等制度，2月份，中層干部輪崗交流、主訴檢察官競爭上崗、一般干警雙向選擇三項工作，有7名中層干部交流了崗位，有22名干警變動了工作，中層干部和一般干警交流面均達到20%，有7名干警通過競爭擔任了主訴檢察官，通過這項活動有效地增強了全院干警的危機感和工作責任心。四是嚴格管理，落實措施。落實了領導干部“一崗雙責制”。該院與部門負責人簽訂了“目標責任狀”，院內各部門與干警個人鑒定了“目標責任書”；加強對重點部門、重點崗位、重點人員的管理，突出對“單獨執行任務、上班時間竄崗溜號，長期不上班”三種人的管理。五是加強對干警“八小時以外”活動的引導。該院針對去年因干警違法而導致的“一票否決”現象，今年在強化教育管理、做好談心、家訪等經常性思想工作的基礎上，把思想政治工作和日常管理工作向“八小時以外”延伸。制定了干警“八小時以外”行為準則，概括為“三防九不、十心”。、“三防九不”是：生活防“過線”：不酗酒，不賭博，不涉足不健康場所；說話防“過偏”：不講涉案涉密的話，不講有礙團結的話，不講影響檢察形象的話；交友防“過濫”：不失原則，不傍大款，不濫交友。“十心”是：照顧老人盡孝心，培育孩子常操心，夫妻相愛掏真心，鄰里互助多關心，交朋會友講誠心，學習鍛煉有恒心，娛樂有度健身心，知足常樂少煩心，社區活動要熱心，助人為樂獻愛心。六是加強檢查監督。該院從各支部中聘任4名兼職紀檢監察員，加強紀檢監察力量，并規定兼職紀檢監察員的五項工作職責，由紀檢組長負責，專門對院內干警學習、執行日常制度和辦案紀律等情況進行檢查督導，每月通報一次督查情況。

三、抓好業務，促進隊伍 該院在狠抓隊伍建設的同時積極履行檢察職能，各項業務工作取得了明顯成績。一是積極投入“嚴打”整治斗爭，堅決貫徹從重從快的“嚴打”方針。批捕案件一般均在3天內作出決定，起訴案件平均每個案件5天半時間審結，結案率達95。6%，辦案效率大大提高。該院受理批捕案件比去年同期上升6%，起訴案件上升14。1%。“嚴打”整治斗爭以來，刑檢干警共加班加點200多個工作日，展現了努力拼博，奮發辦案的檢察形象。二是查辦和預防職務犯罪有新的進展。上半年該院加大查處反腐敗查辦職務犯罪大要案的力度，共立案偵查職務犯罪大要案13件13人，占立案總數的86%，通過辦案挽回直接經濟損失1446萬元。今年以來該院共參與3項總投資超過2000萬元以上工程的職務犯罪同步預防，利用“舉報宣傳周”和節假日，大力宣傳預防職務犯罪和接受群眾舉報，促進查辦和預防職務犯罪向縱深發展。三是加大法律監督力度。僅上半年，就立案監督1件5人，追捕5人，追訴8人，建議提請民事抗訴4件，糾正監管改造場所違法現象4起，進一步加大法律監督力度。目前，該院在抓好業務工作的同時，注重加強對干警公正執法、嚴格執法的教育，有力地促進了干警執法水平，促進了干警素質的提高。 ···

第四篇：XX檢察院狠抓隊伍建設的幾點做法

精選范文:xx檢察院狠抓隊伍建設的幾點做法(共2篇)xx檢察院狠抓隊伍建設的幾點做法隊伍建設:?固強補弱?穩中求進?——xx檢察院狠抓隊伍建設的幾點做法??今年以來，xx檢察院緊緊圍繞“一步兩跨”的爭創目標，在充分吸取去年“一票否決”教訓的基礎上，堅持固強補弱，在揭露矛盾中求發展，以隊伍建設為重點，堅持“抓班子、帶隊伍、促業務”的工作思路，隊伍建設取得明顯成效。??

一、統一思想，明確目標?20xx年xx檢察院各項檢察業務工作都取得了較好成績，但由于出現個別干警違紀現象，在“五好檢察院”達標過程中被一票否決。今年，該院黨組組織全院干警對這一問題進行了認真的剖析和反思，并集中利用2天時間，召開全體中層以上干部會議，分析形勢、反復醞釀，在廣泛征求意見的基礎上，明確了新一年的工作思路，即做到“三個一，兩個五”。“三個一”是確立一個目標(爭創“人民滿意的五好檢察院”，涌現一批人民滿意檢察干警)，叫響一個口號(“從零做起，從我做起；以院為家，愛崗敬業；團結奮斗，爭創一流”)，深化一個活動(“揚一身正氣、練一身本領、保一身清白”)；“兩個五”即增強五種意識(大局意識、服務意識、憂患意識、爭先意識、質量意識)，在五個方面下功夫(在加大辦案力度上下功夫；在預防職務犯罪上下功夫；在建立和完善機制上下功夫；在內部管理上下功夫；在思想政治工作上下功夫)。接著該院進行深入的動員發動，用新的工作思路統一全院干警的思想，為新一年的工作奠定了堅實的思想基礎。??

二、以人為本，狠抓隊伍?該院從提高干警素質入手，加強教育，完善機制，嚴格管理，狠抓落實。一是抓政治理論教育。該院堅持每月的第一周六為黨組中心組學習日，第二、四周六為干警學習日，每半年制定一次學習計劃，落實了黨建“三會一課”制度。緊密結合干警的思想實際，有針對性地開展了“三個教育”、“三個代表”教育、“基層院建設回頭看”、“警示教育”、集中教育整頓、深入學習江總書記“七·一”講話等活動。“七·一”前夕，組織干警赴嘉興南湖、淮安周恩來故居、溧陽新四軍紀念館等地參觀學習。深入開展“為誰執法”的討論交流，利用各種宣傳渠道大力宣傳各類先進集體和個人。積極參加各類知識競賽和演講等活動。廣泛開展談心交心活動，凡干警工作變動、家庭變故、個人生病、有思想情緒和單獨執行任務的，各級領導必須做到“五必談”或家訪，并努力做到干警在哪里、在干什么、在想什么、最需要什么和思想工作要跟上的“四個知道、一個跟上”。通過一系列的學習教育，堅定了干警的理想信念，增強了干警的爭創意識。二是抓業務培訓。該院采取參加上級院培訓和崗位練兵相結合，采用走出去、請進來和內容經驗交流相結合的方法進行學習。積極鼓勵干警在職參加學歷考試，今年已有17人法律本科畢業，5名研究生在讀。該院年初購買了10余臺電腦，開辦了電腦培訓班，并規定50歲以上干警要學會使用電腦，50歲以下的干警要學會電腦操作，達到初級以上水平。規定每周不少于一個學習日用于業務理論學習。為迎接高檢院全員基本素質考試，該院采取引導學習的方法，統一制定學習進度表，并分段摸底考試，達到“以考促學，以學迎考”的目的。三是深化改革，完善機制。年初，該院進一步完善了黃牌警告、待崗交流等制度，2月份，中層干部輪崗交流、主訴檢察官競爭上崗、一般干警雙向選擇三項工作，有7名中層干部交流了崗位，有22名干警變動了工作，中層干部和一般干警交流面均達到20，有7名干警通過競爭擔任了主訴檢察官，通過這項活動有效地增強了全院干警的危機感和工作責任心。四是嚴格管理，落實措施。落實了領導干部“一崗雙責制”。該院與部門負責人簽訂了“目標責任狀”，院內各部門與干警個人鑒定了“目標責任書”；加強對重點部門、重點崗位、重點人員的管理，突出對“單獨執行任務、上班時間竄崗溜號，長期不上班”三種人的管理。五是加強對干警“八小時以外”活動的引導。該院針對去年因干警違法而導致的“一票否決”現象，今年在強化教育管理、做好談心、家訪等經常性思想工作的基礎上，把思想政治工作和日常管理工作向“八小時以外”延伸。制定了干警“八小時以外”行為準則，概括為“三防九不、十心”。、“三防九不”是：生活防“過線”：不酗酒，不賭博，不涉足不健康場所；說話防“過偏”：不講涉案涉密的話，不講有礙團結的話，不講影響檢察形象的話；交友防“過濫”：不失原則，不傍大款，不濫交友。“十心”是：照顧老人盡孝心，培育孩子常操心，夫妻相愛掏真心，鄰里互助多關心，交朋會友講誠心，學習鍛煉有恒心，娛樂有度健身心，知足常樂少煩心，社區活動要熱心，助人為樂獻愛心。六是加強檢查監督。該院從各支部中聘任4名兼職紀檢監察員，加強紀檢監察力量，并規定兼職紀檢監察員的五項工作職責，由紀檢組長負責，專門對院內干警學習、執行日常制度和辦案紀律等情況進行檢查督導，每月通報一次督查情況。

三、抓好業務，促進隊伍?該院在狠抓隊伍建設的同時積極履行檢察職能，各項業務工作取得了明顯成績。一是積極投xx檢察院狠抓隊伍建設的幾點做法第2頁入“嚴打”整治斗爭，堅決貫徹從重從快的“嚴打”方針。批捕案件一般均在3天內作出決定，起訴案件平均每個案件5天半時間審結，結案率達95。6，辦案效率大大提高。該院受理批捕案件比去年同期上升6，起訴案件上升14?。1。“嚴打”整治斗爭以來，刑檢干警共加班加點200多個工作日，展現了努力拼博，奮發辦案的檢察形象。二是查辦和預防職務犯罪有新的進展。上半年該院加大查處反腐敗查辦職務犯罪大要案的力度，共立案偵查職務犯罪大要案13件13人，占立案總數的86，通過辦案挽回直接經濟損失1446萬元。今年以來該院共參與3項總投資超過20xx萬元以上工程的職務犯罪同步預防，利用“舉報宣傳周”和節假日，大力宣傳預防職務犯罪和接受群眾舉報，促進查辦和預防職務犯罪向縱深發展。三是加大法律監督力度。僅上半年，就立案監督1件5人，追捕5人，追訴8人，建議提請民事抗訴4件，糾正監管改造場所違法現象4起，進一步加大法律監督力度。目前，該院在抓好業務工作的同時，注重加強對干警公正執法、嚴格執法的教育，有力地促進了干警執法水平，促進了干警素質的提高。? [xx檢察院狠抓隊伍建設的幾點做法(共2篇)]篇一：南明區檢察院加強檢察隊伍建設的做法 南明區檢察院加強檢察隊伍建設的做法 作者：梁瓊輝

來源：《今日湖北·中旬刊》2014年

名，這批人員在檢察工作中發揮了積極作用。二是加強人才培養。抓好檢察人才的教育培訓工作，是提高干警的政治、業務素質，促進各項檢察工作開展的重要手段。我院認真組織對檢察人才進行政治、業務培訓，堅持對檢察人才進行經常性的政治教育，培養檢察人才愛崗敬業、勇于奉獻、奮發向上的精神，利用全院干警大會、中心組學習等機會，有計劃、有步驟地組織檢察人才學習黨的路線、方針、政策和時事政治，學習檢察業務，努力提高檢察人才的政治、業務素質。近年來，區委提拔任命我院副科級干部7名。

四、加強檢察隊伍專業化建設，提高檢察隊伍整體素質和法律監督能力

一是為努力建設一支能夠擔負法律監督職責、具有與之相適應的專業學歷層次、專業能力水平，以法律專業為主體，以其他專業為補充，專業齊備、結構合理、數量充足的高素質專業化的檢察隊伍，我院堅持在開展各類主題實踐活動的基礎上，以學習貫徹新的刑訴法、民訴法為契機，組織網絡培訓，派業務骨干到國家檢察官學院學習，邀請大學教授為干警授課和到先進發達地區檢察院學習交流等走出去、請進來的方式全面提升檢察隊伍的政治思想素質和業務水平。積極開展崗位練兵活動，堅持“傳、幫、帶”和“練、學、賽、用”相結合，開展業務技能、駕駛技術、科技裝備信息化運用等崗位練兵，不斷提升業務能力和相關技能。二是突出專業化要求，堅持以領導干部、業務一線為重點，分層分類開展領導素能、任職資格、專項業務培訓，以增強干警的履職能力。

五、加強紀律作風建設和反腐倡廉建設，提升檢察隊伍執法形象和執法公信力 一是深入轉變作風。[xx檢察院狠抓隊伍建設的幾點做法(共2篇)]認真落實中央關于改進工作作風、密切聯系群眾的各項規定、省委“十項規定”及省政法委“關于全省政法機關進一步改進工作作風密切聯系群眾的二十一條規定”等，進一步加強和改進思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風及執法辦案作風。在全院大興求真務實之風，杜絕“庸懶散慢浮”等不良風氣；大興密切聯系群眾之風，建立健全密切聯系群眾的相關機制，完善落實下訪巡訪制度等；大興勤儉節約之風，防止和糾正鋪張浪費等現象。二是嚴格隊伍管理。堅持靠制度管人管事管權，全面修訂和完善了《南明區人民檢察院制度匯編》，建立健全了規范的辦案流程、執法辦案工作機制、黨風廉政建設等相關機制，嚴格辦案紀律、人事紀律、財務紀律，用鐵的紀律規范職務行為。加強隊伍的日常教育管理，及時發現和糾正苗頭性、傾向性問題，認真落實談話、提醒、誡勉、教育等制度，防止小錯釀成大錯。建立案件質量監督室、案件管理室進一步加強了內部執法辦案監督，提高了內部監督的能力。

（作者單位：貴陽市南明區人民檢察院）

篇二：檢察機關加強隊伍建設的幾點做法

檢察機關加強隊伍建設的幾點做法

發表時間：2007-4-16 3:30:00 閱讀次數:1540 所屬分類：經驗交流

2004年以來，**市檢察機關針對檢察隊伍的實際情況，采取一系列措施，狠抓隊伍教育整頓，強化隊伍管理，提高隊伍素質，實現了隊伍建設和業務建設的雙豐收。**市院和6個基層院被當地黨委評為“團結、廉潔、開拓”好班子；**市院機關還被評為市級文明機關和建設學習型機關先進單位，武進區院則保持了全國模范檢察院的榮譽稱號。

[xx檢察院狠抓隊伍建設的幾點做法(共2篇)]

一、高點定位，構筑隊伍建設總體規劃

++市院黨組始終把隊伍建設作為檢察工作的重中之重抓緊抓好。為貫徹落實市委和省院領導對新時期全市檢察隊伍建設的要求，市院黨組于今年初召開了由各基層院檢察長及市院相關部門負責人參加的會議，專題分析隊伍現狀，認真剖析查擺問題，提出了當前和今后一段時期全市檢察隊伍建設的思路，即：政治建院，從嚴治檢，以班子建設帶動隊伍建設，把全市檢察機關建設成為符合“三個代表”要求、能更好地擔負起新形勢下檢察工作重任的法律監督機關。在隨后召開的全市檢察機關思想政治工作暨紀檢監察工作會議上，市院**檢察長就加強隊伍建設進一步提出了明確要求，即：要從維護和鞏固檢察機關憲法地位、推進檢察事業可持續發展的高度，充分認識到抓好檢察機關政治建設、黨風廉政建設和自身反腐敗工作的重要性；緊緊圍繞執法辦案工作，以領導班子和中層干部隊伍建設為重點，全面

落實思想政治工作和紀檢監察工作的各項措施；圍繞“兩個率先”大局，切實履行憲法賦予的法律監督職責，加大工作力度，以一流的檢察業績體現一流的隊伍建設水平。

二、突出重點，大力加強領導班子建設

**市院黨組重申了“政治合格，作風過硬，紀律嚴明，業務精通，廉潔勤政，團結高效”的班子建設標準，按照“八個堅持，八個反對”的要求，切實加強市院領導班子的政治建設、能力建設和作風建設，不斷提高班子成員的政治理論素養和政治工作水平，增強科學決策、解決實際問題、駕馭應對復雜局面的領導能力。進一步加強基層院領導班子建設，與市委組織部、市委政法委聯合對全市8個基層院領導班子進行全面考察，本著實事求是的原則，對每個班子成員進行深刻剖析，形成了50余頁的考察材料。市院黨組成員與各基層院實行定點聯系、指導制度，切實增強對基層院班子建設、隊伍建設和業務建設的指導力度。加大了對基層院班子的協管力度，在全面考察的基礎上，積極醞釀調整各院班子成員，改善班子的年齡結構、知識結構和專業結構，使其保持奮發向上、開拓進取的良好精神風貌。強化學習保障機制，完善每月一次的黨組理論中心組學習制度，對中心組成員學習情況定期檢查、定期講評。堅持黨組民主生活會制度，以整風的精神開展批評和自我批評，及時掌握班子成員的思想、工作、廉潔、自律情況。在班子中開展黨風、黨紀、黨性教育，發揮領導班子和領導干部的表率作用。市院黨組對上訪群眾堅持檢察長接待日制度，做到了百分之百的接待、百分之百的答復，努力實現使群眾百分之百的

滿意。

三、以人為本，不斷加強和改進思想政治工作

一是下發了《關于加強和改進全市檢察機關思想政治工作的意見》，健全完善了各項思想政治工作制度，并通過層層落實，逐漸形成一級抓一級、一級促一級的思想政治工作運行機制。二是把思想政治工作納入領導干部的目標管理，由檢察長與黨組成員簽訂責任狀，黨組成員與其所分管的部門負責人簽訂責任狀，明確各自思想政治工作的職責，并作為考核的重要內容。在具體工作中，領導干部注重與干警溝通思想，經常開展談話談心活動，及時了解干警的思想動態，定期分析研究隊伍狀況，開展有針對性的思想政治工作。三是加大對兩級院干部交流力度，在選派市院優秀年輕中層干部到基層院掛職鍛煉的同時，把一些表現優秀的基層院干警上調到市院換崗鍛煉，既加大干部的培養力度，又使全體干警覺得有“奔頭”，極大地啟發和調動了干警的積極性和進取心。四是努力將從優待檢落到實處。在對干警實行嚴格監督、嚴格管理、嚴格紀律的同時，努力創造條件，逐步改善工作、生活設施，解決干警的實際困難，為干警們創造一個干事創業的良好環境。今年以來，市院進一步改善了工作環境，提高了干警福利待遇，并為外調的干警解決了夫妻兩地分居和就業問題，較好地調動了廣大干警的工作積極性，增強了思想政治工作的針對性和有效性。

四、從嚴治檢，認真抓好隊伍的監督管理

一是進一步深化領導干部廉潔自律工作。以領導干部為重點對

象，以各項檢察權的行使為重點內容，制定和重申了各項廉政制度。兩級檢察院的黨組書記與黨組成員、各內設機構主要負責人之間，市院黨組書記、檢察長與各基層院黨組書記、檢察長之間層層簽訂《黨風廉政建設責任狀》。二是嚴肅查處檢察人員違法違紀案件。圍繞從嚴治檢方針的貫徹執行，對有違法違紀苗頭傾向的干警均進行了嚴肅查處，并進行了內部通報曝光。三是實行“兩個延伸”，加強內部監督制度。一方面完善與人大代表聯系制度，設立聯絡辦公室，調整充實工作人員，并在各辦案組設黨小組，各個業務處室設兼職紀檢監察員、建立干警廉政檔案，將監督預防工作向辦案

將每周五下午確定為固定的政治、業務學習時間，并通過確定學習課題、交流心得體會、檢查學習筆記等舉措，確保學習時間、內容和效果的落實。下發《關于進一步加強檢察人員隊伍建設的實施意見》，對現有檢察人員堅持不懈地分層次進行培訓，加快檢察隊伍的專業化建設，努力構建常州檢察人才基地。開展大培訓、大練兵、大評比活動，邀請專家教授圍繞檢察工作實際和當前理論動態，通過專題講座形式，組織干警進行封閉性集中培訓；組織開展書記員速錄、公文寫作、計算機應用等崗位技能培訓；鼓勵和支持干警參加高學歷在職培訓，選拔建立各條線的優秀人才庫，加大專家型、專門型、復合型和“三優一能”人才的培養力度，促進執法水平的整體提高。

第五篇：狠抓隊伍建設

四是狠抓隊伍建設，努力夯實交通長遠發展的組織基礎。近年來，全市交通隊伍的整體水平不斷提高，但是按照落實科學發展觀、構建和諧交通、建設創新型行業的要求，在很多方面仍需進一步加強。各級交通部門要著眼長遠，切實把隊伍建設作為一項長期工作和重中之重的任務，努力打造一支政治強、業務精、作風正的過硬隊伍。要重視加強交通領導班子建設，今年各級交通分管領導和部門領導變動較大，新來的同志要和原有的同志一起，加強學習，深入調研，盡快掌握情況，熟悉工作，進入角色，不斷提高以科學發展觀統領全局、科學決策、推進工作的能力和水平。各級交通部門領導班子成員要增強團隊精神，認真貫徹民主集中制，認真落實各項組織制度，帶好頭、干成事。要積極實施“人才強交”戰略，重點加強經營管理、專業技術人員隊伍建設，大力培養引進各類交通急需人才，不斷提高交通人才隊伍的整體規模和水平。堅持以實績看德才、憑德才用干部，提拔優秀年輕干部到領導崗位、重要崗位。要強化深化交通廉政建設，警鐘長鳴，常抓不懈，建立健全教育制度、民主決策制度、工作監督制度和懲治腐敗制度等，完善預防和懲治腐敗體系，筑牢黨風廉政籬笆，切實把反腐倡廉的各項工作落到實處。要大力加強交通文化建設，廣泛深入地開展群眾性精神文明創建活動，不斷增強交通行業的凝聚力和戰斗力，進一步樹立起交通負責任部門和文明行業的良好形象。

（一）健全制度。堅持推行有效的工作制度，繼續推行項目進度督查制、計劃管理獎懲制、質量終身責任制、工作問責制，把工作進度和質量有機的統一起來。要結合交通發展新情況、新問題以及規范指南、技術標準、規章要求進一步創新管理制度，完善行業管理制度體系，讓制度規范管理，讓制度促進工作，為交通又好又快發展提供制度保障。

（二）強化考核。推行目標責任考核是抓落實的具體行動。我們要嚴格按照年初簽訂的目標責任進行工作考核，首先各單位要進一步分解落實責任任務，層層落實到人，做到橫向到邊縱向到底，確保責任實任務清。其次各縣區、各部門都要建立目標責任考核體系，制定詳細的目標責任考核辦法。第三加強考核，要按照考核辦法逐月逐項目進行督促檢查，發現問題及時拾遺補缺，推進目標的實現。市局將在年底對各項任務完成情況進行嚴格檢查考核，考評結果將作為各縣區下計劃安排的重要依據，對辦實事、出實績的要真獎重獎，對不作為、亂作為的要嚴肅處理，真正做到獎出動力，罰出壓力，在全系統營造想干事、能干事、干成事的發展氛圍。

（三）推行問責。各級各單位干部職工都要進一步改進工作作風，深入到崗位一線、管理一線，掌握工作動態，及時研究解決發展中的新問題、新矛盾，要在求真務實、狠抓落實上下功夫，堅決克服形式主義和官僚主義。在考核中，對工作不力，工作質量差的單位和個人，要進行責任追究，嚴格問責，誡勉談話；對工作敷衍塞責，不負責任的，要堅決采取果斷措施，屬于單位的問題，提請其主管上級單位調整單位領導，屬于個人的問題，讓其離開這個負責任的行業，始終讓交通行業保持勇于進取爭創一流旺盛的發展態勢。

（三）加強管理，努力打造一支堅強有力的交通隊伍。重點抓好四個方面工作：

一是繼續推進交通隊伍的素質工程。深入學習貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆三中全會精神，不斷增強廣大干部職工學習實踐科學發展觀的自覺性和激情創業的活力。按照“擴總量、優結構、提素質”的工作思路，積極創新人才培養、管理和使用機制，加快推進交通人才工程。以“創新創業”好班子建設為抓手，不斷健全和完善干部隊伍管理長效機制，改進和優化績效評價體系，推進后備干部個性化培養，著力營造一支“有思想、有激情、有能力、有作為”的交通隊伍。

二是切實抓好黨風廉政建設。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，全面落實黨風廉政建設責任制和交通系統黨風廉政建設八項制度；繼續開展多種形式的警示教育活動，切實增強廉政意識，提高防腐拒變能力；以管好行政執法、工程管理、項目審批、資金撥付等關鍵部門和關鍵崗位的人員為重點，實施陽光政務，切實打造一支勤政廉潔的交通隊伍。

三是不斷深化行業文明創建活動。按照鞏固、拓展、延伸、提高的工作思路，以文明科室、文明窗口、文明單位等創建為載體，不斷深化系統文明創建活動。堅持突出重點，放大亮點，大力宣傳交通工作及先進典型，營造全社會關心交通、支持交通的良好輿論環境和工作氛圍。

四是繼續加強效能建設和發展軟環境治理，創建服務滿意型交通行業

加強行政效能建設，轉變機關作風。全面落實首問責任制、限時辦結制、責任追究制和以行政首長為重點對象的行政問責制、服務承諾制、辦事告示制，強化干部作風和行政效能建設，問廉問責。要強化一個根本，提升服務本領。要深化為工程建設、群眾和基層“一條龍服務”方法，開展高效優質服務。要堅持一線工作法，深化優質服務內容，全面推行“五項承諾”，加強對企業的指導和服務，確保成品油價格和稅費改革順利實施。要鞏固“兩集中、兩到位”和行政審批改革成果，建立科學的績效考核機制。繼續開展經濟發展軟環境治理活動，加大打擊黑車、非法車輛運輸力度，加強出租車行業管理，建立健全長效管理機制；加強路政執法和治超工作，繼續加強政風行風建設，鞏固治理公路“三亂”工作成果。

五個必須”即：必須善于學習。學習是一個永恒的主題，領導也好、職工也好，提高水平、提高能力、提高素質必須學習理論、精于業務，要向書本學、向社會學、向同事學，要通過不斷學習新知識，增長新才干，提高新能力，使我們的交通事業在更高層次、更高水平上發展。必須狠抓落實。2008年交通建設、改革、發展任務比較繁重，各單位一定要把今年任務目標，層層分解，逐項落實，做到任務量化到崗、細化到人，要在全系統形成一種負責實干、拼搏進取的良好氛圍，切切實實把各項工作落到實處。必須依法行政。稽征、運管、路政三個執法部門是交通行業的“窗口”，直接面向社會、面向群眾。每一位執法人員都要強化依法行政的責任意識、為民服務的宗旨意識和清正廉潔的自律意識，嚴格履行崗位職責，不斷提高依法行政的能力和水平，既要把該收的費收齊，把該管的事管好，又要把執法和服務有機的結合起來，嚴禁態度粗暴、作風霸道、吃拿卡要等現象，不斷提高行業形象和社會滿意度。必須凝心聚力。2007年我們出色的完成了各項目標任務，贏在積極配合，贏在互相支持，可以說團結穩定是我們干好工作、加快發展的前提。因此，全局上下在今后的工作中更應和衷共濟，凝心聚力，特別是各單位班子成員要率先垂范，做團結的表率，要多講有利團結的話，多做有利團結的事，珍惜共事的緣份，在隊伍中帶出一種精誠團結的好風氣，把全系統干部職工的熱情、干勁和力量凝聚到加快交通事業發展上來。必須廉潔自律。無論是局長、各股室股長、站長、廠長、隊長、工長和組長都要充分認識廉潔自律的必要性、特殊性，這是我們每名干部職工必須恪守的基本準則，要在工作生活中嚴格要求自己，真正把握好自己，勤勤懇懇做事，清清白白做人，穩得住自己的心神，管得住自己的身手。總之，希望我們所修的路不垮，修路的人不垮，執法的人不垮。