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保險方案(陳敏)

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《保險方案(陳敏)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《保險方案(陳敏)》。

第一篇:保險方案(陳敏)

平安意外保障計劃書

新時期保險業(yè)的領(lǐng)跑者——平安

公司簡介

中國平安保險(集團)股份有限公司(以下簡稱“中國平安”)是中國第一家以保險為核心的,融證券、信托、銀行、資產(chǎn)管理、企業(yè)年金等多元金融業(yè)務(wù)為一體的緊密、高效、多元的綜合金融服務(wù)集團。公司成立于1988年,總部位于深圳。公司為香港聯(lián)合交易所主板上市公司,股份名稱“中國平安”,股份代號2318。

中國平安的企業(yè)使命是:對客戶負(fù)責(zé),服務(wù)至上,誠信保障;對員工負(fù)責(zé),生涯規(guī)劃,安家樂業(yè);對股東負(fù)責(zé),資產(chǎn)增值,穩(wěn)定回報;對社會負(fù)責(zé),回饋社會,建設(shè)國家。公司倡導(dǎo)以價值最大化為導(dǎo)向,以追求卓越為過程,做品德高尚和有價值的人,形成了“誠實、信任、進取、成就”的個人價值觀,和“團結(jié)、活力、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的團隊價值觀。公司貫徹“競爭、激勵、淘汰”三大機制,執(zhí)行“差異、專業(yè)、領(lǐng)先、長遠”的經(jīng)營理念。

中國平安立志成為道德水平最高的金融保險企業(yè),認(rèn)真踐行企業(yè)公民的職責(zé),在慈善教育、紅十字公益、災(zāi)難救助等方面承擔(dān)廣泛的社會責(zé)任。截至2006年3月,平安共援建了39所希望小學(xué);每年舉資100多萬元開展“精英大學(xué)生勵志計劃”;公益協(xié)辦“中國少年兒童平安行動”;向中國紅十字會捐贈價值1000萬元的捐血車,每年近萬人參與義務(wù)獻血活動;向中國紅十字總會2003至2010年的所有造血干細胞捐獻者贈送一年期重大疾病和意外傷害保險,捐贈總保額逾3億元。

正穩(wěn)步邁向國際舞臺的中國平安將以完善的治理結(jié)構(gòu),國際化的管理團隊,凝聚人心的企業(yè)文化,成熟的風(fēng)險管理,優(yōu)良的產(chǎn)品、服務(wù)及市場能力,努力把公司建設(shè)成為國際領(lǐng)先的綜合金融服務(wù)集團和金融服務(wù)業(yè)的百年老店。

1.投保險種: 意外保險方案設(shè)計

1)平安團體意外傷害保險

2)平安團體附加意外傷害醫(yī)療保險

3)平安團體附加意外傷害住院現(xiàn)金補貼保險

2.保障的人員:管理人員、司機、搬運工人

3、保障利益明細及保費:

4.保障內(nèi)容

1)意外身故保險金

在本合同保險責(zé)任有效期內(nèi),貴公司被保險員工因遭受意外傷害事故,并在事故發(fā)生之日起180天內(nèi)身故,本公司按其保險金額給付“意外身故保險金”。

2)殘疾保險金

在本合同保險責(zé)任有效期內(nèi),貴公司被保險員工因遭受意外傷害事故,并在事故發(fā)生之日起180天內(nèi)造成殘疾,本公司按其“殘疾程度對應(yīng)給付比例×保險金額”給付“意外殘疾保險金”。每一被保險人給付累計金額以其保險金額為限。

3)意外醫(yī)療保險金

在本合同保險責(zé)任有效期內(nèi),貴公司被保險員工因遭受意外傷害事故并在事故發(fā)生之日起180天內(nèi)進行治療,本公司參照醫(yī)保,就其實際支出的合理醫(yī)療費用超過100元部分80%報銷。

被保險人不論一次或多次發(fā)生意外傷害事故,本公司均在規(guī)定限額內(nèi)給付保險金,累計給付金額以其保險金額為限。

4)意外住院現(xiàn)金補貼

在本合同保險責(zé)任有效期內(nèi),貴公司被保險員工因遭受意外傷害事故經(jīng)診斷需要住院治療的,本公司按照其實際住院天數(shù)進行現(xiàn)金補貼,每天20/30元(最高180天)。

平安的后續(xù)服務(wù)

平安保險公司將為承保的客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)、覆蓋面廣的后續(xù)服務(wù)。平安保險公司客戶服務(wù)柜面一周七天工作制,接受客戶咨詢、理賠、變更等服務(wù)。

? 變更

與保險單有關(guān)的事項發(fā)生變化,如加保、減保、新進員工頂替離職員工,平安保險公司有專設(shè)的客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為廣大客戶提供以上各項服務(wù)。? 理賠

當(dāng)保險事故發(fā)生,被保險人或其受益人應(yīng)填寫保險金給付申請書,憑有關(guān)證件和證明,向平安保險公司索賠。發(fā)生理賠時,平安保險公司不僅擁有專門的業(yè)務(wù)人員為貴公司服務(wù),對貴單位還實行理賠綠色通道,實現(xiàn)快速理賠,案件十天結(jié)案。服務(wù)熱線:95511;023-63608494。? 咨詢服務(wù)

平安保險公司已開通全國統(tǒng)一服務(wù)熱線95511,實施24小時服務(wù),解決客戶包括投保、咨詢、報案、投訴等各種問題。

陳敏:***2010年11月2日

第二篇:陳敏講話

全州石漠化綜合防治工作電視電話會議傳達提綱

8月7日上午,州委、州政府召開了全州石漠化綜合防治工作電視電話會議,傳達貫徹落實全省石漠化綜合防治工作現(xiàn)場會精神。總結(jié)前段工作,安排部署下一階段工作。會議由州委副書記、州長陳鳴明主持。會上,州委書記陳敏對全州石漠化治理工作作了重要講話。

州委常委、常務(wù)副州長付貴林,州委常委、副州長劉建明,州政府副州長陳文發(fā)出席了會議,州委辦、州政府辦、州發(fā)展和改革委員會、州財政局、州監(jiān)察局、州工業(yè)和信息化委員會、州農(nóng)業(yè)和扶貧開發(fā)委員會、州水利局、州林業(yè)局、州畜牧水產(chǎn)局、州國土資源局、州交通運輸局、州審計局、州環(huán)境保護局、州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、州水利水電工程移民局、州科學(xué)技術(shù)局、州旅游局等主要負(fù)責(zé)人參會。各縣市、頂效開發(fā)區(qū)設(shè)分會場,各縣市人民政府、頂效開發(fā)區(qū)管委會主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人、各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參會。其中:晴隆縣、興仁縣、望謨縣、安龍縣、興義市則戎鄉(xiāng)人民政府在分會場分別對巖溶地區(qū)石漠化綜合防治工作情況作了交流發(fā)言。

(一)陳敏書記的講話精神。陳敏強調(diào)我州石漠化治理任務(wù)艱巨而道遠,我們必須要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹全省 石漠化綜合防治工作現(xiàn)場會精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,強化措施,加快推進我州石漠化綜合治理工作不斷引向深入。同時講了三點意見:

一是認(rèn)清形勢,進一步增強加快石漠化綜合防治的信心和決心。我州是全省石漠化等級程度最為嚴(yán)重、代表性最強、綜合治理任務(wù)最為艱巨復(fù)雜的地區(qū)。全州16804平方公里的國土面積中,喀斯特出露面積達10129平方公里,占國土面積的60.3%,其中,石漠化總面積5029平方公里,潛在石漠化面積2114平方公里,分別占喀斯特面積的49.7%和20.9%,占國土面積的29.9%和12.6%。截止今年7月底,全州累計完成石漠化綜合治理面積219平方公里,占計劃任務(wù)的53.4%。通過兩年多時間的實踐,全州石漠化治理工作框架基本形成,領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)初步建立,管理制度逐步完善,考核體系逐步形成,監(jiān)理、監(jiān)測工作扎實開展,推進工程建設(shè)的途徑基本理清。試點工程的建設(shè)應(yīng)該說是取得了初步成效,治理區(qū)植被覆蓋度有了明顯的上升,治理區(qū)群眾的生產(chǎn)生活條件有了明顯的改善,特別是我州成功探索形成了高海拔喀斯特地區(qū)發(fā)展草地畜牧業(yè)的“晴隆模式”、中海拔喀斯特地區(qū)種植金銀花的“坪上模式”、低海拔喀斯特地區(qū)種植花椒的“頂壇模式”和低熱河谷地區(qū)種植早熟蔬菜的“者樓模式”,對綜合治理石漠化具有著十分重要的推動作用。

二是突出重點,全面推進全州石漠化綜合防治工作。全州各級各有關(guān)部門一定要深入貫徹落實溫家寶總理在我州 2 視察指導(dǎo)工作時的重要指示精神,站在水利建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、石漠化治理“三位一體”的高度,積極搶抓國家深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的重大歷史性機遇,以編制實施我省水利建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、石漠化治理綜合規(guī)劃為契機,著力抓好增加植被、建設(shè)基本口糧田、發(fā)展草地畜牧業(yè)、農(nóng)村能源建設(shè)、易地扶貧搬遷、發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)等重大任務(wù),確保2015年治理石漠化面積占全州石漠化總面積達到54%,2020年以前基本完成我州石漠化綜合治理任務(wù)。

(一)加快進度,確保試點目標(biāo)任務(wù)全面完成。今年是“十一五”規(guī)劃實施的最后一年,也是國家實施石漠化綜合治理三年試點的最后一年。各縣(市)和州直有關(guān)部門要采取更加有力的措施,確保今年10月底以前完成2009年的建設(shè)任務(wù),明年上半年完成2010建設(shè)任務(wù)。

(二)積極探索,不斷創(chuàng)造石漠化治理工作新經(jīng)驗。各縣(市)要按照“三位一體”的要求,對石漠化綜合治理試點工程開展以來,涌現(xiàn)出的新模式、新做法、新經(jīng)驗進行總結(jié)、提煉和優(yōu)化,抓緊打造一條精品小流域,至少總結(jié)出一個切合本縣(市)實際的治理模式。對做得好的縣(市),州委、政州府將以召開現(xiàn)場會的方式予以推廣。

(三)整合各類重大生態(tài)工程,協(xié)同推進石漠化綜合防治工作。要充分發(fā)揮我州水熱條件好、雨熱同季、氣候溫暖濕潤、林草種資源豐富的優(yōu)勢,結(jié)合不同地區(qū)的地貌、土壤、氣候和技術(shù)條件,切實加強植被建設(shè)。

(四)加強農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),解決好工程區(qū)群眾的吃水和吃飯問題。要加強以坡耕地水土綜合整治、建設(shè)基本農(nóng)田為重點的水土保持小流 3 域綜合治理,加大坡改梯、小型水利水保配套工程建設(shè)力度,切實提高工程區(qū)耕地質(zhì)量。加大坡地治理工作力度,努力實現(xiàn)全州25°以上的坡耕地全部退耕的目標(biāo)。

(五)繼續(xù)大力發(fā)展草地畜牧業(yè),把生態(tài)效益和經(jīng)濟效益有機統(tǒng)一起來。要繼續(xù)扎實有效抓好全省草地生態(tài)畜牧業(yè)試點縣和生態(tài)畜牧業(yè)推進行動工作,大力推進人工種草和改良草地,有計劃地退耕種草,提升原有草地質(zhì)量。

(六)加強農(nóng)村能源建設(shè),改善農(nóng)民群眾的生活條件。當(dāng)前,我州農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)中,燒柴仍然占有一定比重。要堅持開發(fā)與節(jié)約并重,有效增加農(nóng)村能源供應(yīng),促進農(nóng)村生態(tài)改善和經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。

(七)推進易地扶貧搬遷,減少工程區(qū)的人口壓力。要大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育,提高農(nóng)村勞動力特別是石漠化嚴(yán)重地區(qū)勞動力的就業(yè)能力,幫助他們實施轉(zhuǎn)移就業(yè)。要加快城鎮(zhèn)化進程,讓更多的勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,更多的農(nóng)民轉(zhuǎn)移為城鎮(zhèn)居民,促進貧困地區(qū)和貧困人口異地致富。

(八)發(fā)展特色生態(tài)經(jīng)濟,優(yōu)化工程區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。要按照宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商、宜游則游的原則,注重發(fā)揮各自資源優(yōu)勢,大力發(fā)展特色經(jīng)濟。

三是加強領(lǐng)導(dǎo),努力開創(chuàng)我州石漠化綜合防治工作新局面。石漠化綜合防治是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)。要堅持加強對石漠化綜合防治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進一步完善和優(yōu)化工作長效機制,集中精力抓緊抓實抓好,不斷開創(chuàng)全州石漠化綜合防治工作新局面。全州各縣市必須落實好“縣(市)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體 抓、各相關(guān)部門和實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志點上抓”的工作機制,對工作做得好的地方,在資金、項目安排上要給予傾斜;對工作不力、推諉扯皮、進度緩慢、給全州整體工作“拖后腿”的,要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

(一)進一步完善主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。必須落實好“縣(市)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各相關(guān)部門和實施鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要負(fù)責(zé)同志點上抓”的工作機制。

(二)進一步完善經(jīng)費投入保障機制。各縣(市)要加強與上級有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),爭取中央和省更多的資金支持。要加大財政支持力度,把石漠化綜合防治經(jīng)費列入財政預(yù)算,并隨著經(jīng)濟的發(fā)展逐年增加。

(三)進一步完善宣傳和組織推動機制。各縣(市)黨委組織、宣傳部門要參與到石漠化綜合防治工作中來,組織部門強化干部配備和工作考核,宣傳部門加強宣傳。

(四)進一步加大石漠化綜合防治科技攻關(guān)力度。要對石漠化綜合防治工作中急需的關(guān)鍵技術(shù)集中開展科技攻關(guān),加快新技術(shù)、新方法、新工藝的應(yīng)用。

(五)進一步加強項目管理。要高度重視、扎實抓好項目前期工作。前期工作的一個重要方面,就集中體現(xiàn)在規(guī)劃和設(shè)計文件的編制和審批上。

(六)進一步加強建后管理工作。加強建后管理,是確保石漠化治理成效的重要措施。工程建成后,要落實好產(chǎn)權(quán)制度,明確相應(yīng)的責(zé)任制度、責(zé)任方式和責(zé)任人。

(二)陳鳴明州長會議結(jié)束時作總結(jié)要求:全州各級、各部門要充分發(fā)揚 “不怕困難、艱苦奮斗、攻堅克難、永不退縮”的貴州精神,要把石漠化防治工作作為重點,全面 推進,保質(zhì)保量,完成石漠化防治工程任務(wù)。要加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,落實措施,扎實推進我州石漠化綜合治理工作。

(三)州發(fā)改委主任李杰代表州石漠化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)言,對全州石漠化總體建設(shè)情況和進一步推進全州石漠化綜合治理工作進行布臵。

第三篇:陳敏學(xué)習(xí)心得體會

全國中小學(xué)教育教學(xué)“同課異構(gòu)”課堂教學(xué)展示

培訓(xùn)心得體會

郎岱一小 陳敏

我于2014年10月25、26日參加了貴州省教育科學(xué)院主辦的中小學(xué)教育教學(xué)同課異構(gòu)課堂教學(xué)展示培訓(xùn)。本次活動由專家和地方名師共授同一類型的課,培訓(xùn)期間這幾堂讓我印象深刻、受益匪淺。

首先是遵義市呂立老師古詩教學(xué)--《宿新市徐公店》,呂老師結(jié)合二年級學(xué)生的特點采用詩與畫互化的教學(xué)方法,把抽象化為具體,讓人眼前一亮。其次是戴建榮老師上的《擊壤歌》和《詩經(jīng).豐年》,別開生面,讓我頓時覺得自己孤陋寡聞,他采用了吟唱的方式,把學(xué)生及現(xiàn)場聽課的老師完全的帶入古詩情境中,真是讓我大開眼界,原來詩還可以用唱的形式來教。最后是賈志敏老師的作文教學(xué)。他這節(jié)課在我心中蕩起了陣陣漣漪。他以一段敘事的古文為載體,讓學(xué)生展開想象,讓學(xué)生口頭作文,再把學(xué)生分成三組進行寫作,一組寫起因,二組寫經(jīng)過,三組寫結(jié)果。師生共改,再讓學(xué)生給自己習(xí)作取題目,就這樣學(xué)生不但學(xué)會了把事情寫具體,還懂得了怎樣寫好記敘文,怎樣給自己的文章取個好題目。我反復(fù)的回憶自己的習(xí)作課堂,深知自己過于呆板,過于傳統(tǒng),沒有跟上時代步伐。看著眼前這位76歲老師,不禁讓人嘆道:“春蟬到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干。”假設(shè)我們都能像他一樣把教書當(dāng)著一生的事業(yè),那還會有教不好的學(xué)生嗎?

以上就是我本次培訓(xùn)的感受。

2014年10月28日

第四篇:《小數(shù)乘小數(shù)》陳敏

小數(shù)乘小數(shù)教學(xué)設(shè)計

(計算教學(xué)研究課例)

陳 敏

這學(xué)期執(zhí)教五年級,學(xué)校安排教研課,我選擇執(zhí)教“小數(shù)乘小數(shù)”。“小數(shù)乘小數(shù)”的教學(xué),細想起來曾經(jīng)執(zhí)教過兩次,第一次是初登講臺時,第二次是工作不久。回想當(dāng)時的教學(xué),力求讓學(xué)生會算,且計算正確,考試不出錯,因此停留在以算法為主,提高學(xué)生計算正確率方面。如今,十多年的變化,其教學(xué)理念、教材體系,學(xué)生思維都有了跨越式的變化。“老調(diào)重彈”,“穿舊鞋走新路”已經(jīng)不能適應(yīng)新課標(biāo)的要求,因此不得不重新審視“小數(shù)乘小數(shù)”。

思 考

思考一:如何認(rèn)識“小數(shù)乘小數(shù)?

“小數(shù)乘小數(shù)”是學(xué)生掌握了小數(shù)乘整數(shù)、小數(shù)的意義、小數(shù)加減法、整數(shù)四則運算,因數(shù)與積的變化規(guī)律等基礎(chǔ)上進行學(xué)習(xí)的,學(xué)生具有一定的學(xué)習(xí)經(jīng)驗。教學(xué)中只需要將學(xué)生已有的知識經(jīng)驗進行合理化的遷移。其次,“小數(shù)乘小數(shù)”相對于小數(shù)乘整數(shù)而言,在計算方法上更為抽象,學(xué)習(xí)難度上有所提升,像積的小數(shù)點與因數(shù)的小數(shù)點不對齊,積的結(jié)果可能比因數(shù)小,積的小數(shù)位數(shù)與因數(shù)的小數(shù)位數(shù)可能出現(xiàn)不同……這些都是學(xué)生第一次接觸,是學(xué)生對四則運算理解的一次質(zhì)的飛躍。對學(xué)生而言,需要打破學(xué)生整數(shù)四則運算、小數(shù)乘整數(shù)的固有思維模式,理解算理,掌握算法。

思考二:“小數(shù)乘小數(shù)”教什么?

“小數(shù)乘小數(shù)”就知識點而言,只需要將學(xué)生已經(jīng)掌握的小數(shù)乘整數(shù)的方法進行遷移即可,只需要告知學(xué)生,“計算小數(shù)乘小數(shù),先按照整數(shù)乘法進行計算,然后數(shù)因數(shù)中一共有幾位小數(shù),就從積的右邊起數(shù)出幾位,點上小數(shù)點”。因此,其計算方法可謂簡單,教師在教學(xué)中重點強化,且通過大量的練習(xí),學(xué)生對其算法掌握,也能做到“熟能生巧”。如此一來,學(xué)生就成為計算的工具,機械地進行計算,對算理的理解知之甚少,對學(xué)生的發(fā)展毫無價值可言。因此,“小數(shù)乘小數(shù)”的教學(xué)應(yīng)該定位在算理上。在幫助學(xué)生掌握算法,提高計算正確率的同時,更重要的是理解算理,從計算中獲得體驗,促進學(xué)習(xí)方法和思維品質(zhì)的提升,讓學(xué)生的知識建構(gòu)變得“豐滿”。

其次,教材中是借助于學(xué)生常見的宣傳欄刷油漆來引入,引導(dǎo)學(xué)生在具體的情境中進行思考。這種情境只是起到“引”的作用,對學(xué)生理解算理作用不大。“小數(shù)乘小數(shù)”的算理,更多地是借助于“因數(shù)與積的變化規(guī)律”來解釋積中小數(shù)點的位置,因此情境的可有可無也就不再那么重要。

正是基于上面的思考,我把“小數(shù)乘小數(shù)”的教學(xué)定位于激活學(xué)生經(jīng)驗,在探索活動中引領(lǐng)學(xué)生理解算理,掌握算法,獲得體驗、感悟,促進學(xué)生經(jīng)驗的提升,實現(xiàn)學(xué)生知識的建構(gòu),經(jīng)驗的建構(gòu)。

實 錄

【片段一】“小數(shù)乘小數(shù)”的新課導(dǎo)入 師:小明最近搬了新家,這是他家的部分平面圖。(多媒體出示小明房間和陽臺的平面圖)從圖上你了解了哪些信息?

生1:我知道小明家房間的長是3.6米,寬是2米。

生2:小明家陽臺長2米,寬1.15米。

生3:小明家的房門在東南角。

生4:小明家的房間比陽臺要大許多。

……

師:根據(jù)這些信息,你能提出哪些數(shù)學(xué)問題?

生5:小明房間的面積有多大?

生6:陽臺的面積有多少平方米?

教師根據(jù)學(xué)生回答,教師板書列式。

房間的面積 3.6×2 陽臺的面積 2×1.15

師:先看2.6×2,這是我們前面學(xué)習(xí)的小數(shù)乘整數(shù),你會計算嗎?你是怎樣計算的?

(學(xué)生列出豎式進行計算,并說一說小數(shù)乘整數(shù)的計算方法。)

師:如果把小明房間的寬度拉長為2.8米(課件在平面圖上修改),你還能求出房間和陽臺的面積嗎?算式怎樣列?

(教師根據(jù)學(xué)生的回答,板書:3.6×2.8 1.15×2.8。此時學(xué)生苦于無法計算,面露難色,教師指導(dǎo)觀察。)

師:比較一下:3.6×2.8、2.8×1.15這兩道算式和前面的有什么不同?這節(jié)課,我們一起學(xué)習(xí)“小數(shù)乘小數(shù)”。(板書:小數(shù)乘小數(shù))

【思考】學(xué)生是帶著“經(jīng)驗”走進課堂的,此時此刻,在學(xué)生的知識經(jīng)驗中已經(jīng)掌握了小數(shù)乘整數(shù),小數(shù)的意義、小數(shù)加減法和整數(shù)四則運算。這些已有經(jīng)驗是學(xué)生探求知識的基礎(chǔ)。為了溝通學(xué)生已有經(jīng)驗和新知的聯(lián)系,從計算“房間的面積”這個生活原型引入,創(chuàng)設(shè)一個學(xué)生比較熟悉的環(huán)境,整合小數(shù)乘整數(shù)、小數(shù)乘小數(shù)以及兩種小數(shù)乘法的比較,突出數(shù)學(xué)與實際生活的聯(lián)系,喚起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,引發(fā)學(xué)生的思考。學(xué)生在獲得數(shù)學(xué)信息后其數(shù)學(xué)問題的呈現(xiàn)均來自于學(xué)生,雖然有些數(shù)學(xué)問題游離于課堂教學(xué)之外,但是是學(xué)生自己的思考,在學(xué)生的辨別分析后其數(shù)學(xué)問題的價值也更能突顯,增強了學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力。同時,學(xué)生在計算房間面積過程中,既復(fù)習(xí)了已有知識,激活了新知的生長點,又通過學(xué)生的觀察比較,引出了“小數(shù)乘小數(shù)”的新的數(shù)學(xué)問題,打破了學(xué)生的“經(jīng)驗”體系,使得學(xué)生認(rèn)識到自身“經(jīng)驗”的不足,給計算教學(xué)增添了濃郁的現(xiàn)實意義。

【片段二】(在估算中確定積的范圍)

師:這兩題中的兩個因數(shù)都是小數(shù),該怎樣計算呢?我們不妨先來估一估。

師:根據(jù)算式3.6×2.8,你能估計一下房間的面積大約有多大嗎?(學(xué)生在小組內(nèi)交流、討論)

生1:4×3=12平方米,把3.6和2.8分別看成最為接近的整數(shù),把兩個數(shù)都看大了,準(zhǔn)確得數(shù)比估計的數(shù)小,所以積小于12平方米。

生2:3×2=6平方米,把3.6和2.8分別看成整數(shù),用整數(shù)相乘,把兩個數(shù)都看小了,準(zhǔn)確得數(shù)比估計的數(shù)要大,所以積大于6平方米。

生3:3×3=9平方米,把3.6和2.8分別看成比較接近的整數(shù),把3.6看小,2.8看大,所以積在9平方米左右。

師:通過剛才的估計,我們知道“3.6×2.8”的積應(yīng)該在6平方米到12平方米之間,或者說是9平方米左右,那么準(zhǔn)確得數(shù)究竟是多少呢?我們可以用豎式來計算。

【思考】在豎式計算之前,讓學(xué)生先估一估,既是為了讓學(xué)生體會解決問題的不同方式,感受其策略的靈活性,使得學(xué)生的“經(jīng)驗”顯現(xiàn)化,更是為學(xué)生接下來探索筆算方法提供一種支持。學(xué)生可以通過對筆算結(jié)果與估算結(jié)果進行比較,判斷估算結(jié)果是否合理,從而確認(rèn)其相應(yīng)計算方法的正確性,促進學(xué)生的“經(jīng)驗”向多樣性和靈活性發(fā)展。

【片段三】(點撥轉(zhuǎn)化,嘗試算法)

師:根據(jù)我們以往計算小數(shù)乘整數(shù)的經(jīng)驗,猜測一下:用豎式計算小數(shù)乘小數(shù)可以怎樣算?

生1:把一個小數(shù)看成整數(shù),用小數(shù)乘整數(shù)的方法計算,再在積里點上小數(shù)點。

生2:把兩個小數(shù)都看成整數(shù)進行計算,再在積里點上小數(shù)點。

師:都是這樣想的嗎?請大家選擇第一小題獨立做一做,有困難的同學(xué)可以在小組內(nèi)討論。

(學(xué)生獨立計算或小組討論完成,教師巡視,讓不同的算法展示。)

板書:

師:請這些同學(xué)說說自己的算法。

生3:把3.6×2.8看成36×28來計算,結(jié)果是1008。因為兩個因數(shù)都是一位小數(shù),所以積也是一位小數(shù),結(jié)果是100.8。

生4:我也是把3.6×2.8看成36×28來計算,結(jié)果是1008。因為兩個因數(shù)都是一位小數(shù),所以積中肯定也有兩位小數(shù),積是10.08。

師:所得的積到底是一位小數(shù)還是兩位小數(shù)。

生5:我覺得是兩位小數(shù)。因為3.6到36擴大到它的10倍,2.8到28也擴大到它的10倍,這樣乘得的積就擴大到原來的100倍,要使乘積不變,就應(yīng)該把1008也縮小100倍,所以結(jié)果是10.08。

師:按照你的說法,第一位同學(xué)的做法是錯誤的。其他同學(xué),你們怎么想的?

生6:因為3.6約是4,而4×2.8=11.2,現(xiàn)在是100.08,結(jié)果肯定不對。

生7:我們學(xué)過3.6×28=100.08,而現(xiàn)在的因數(shù)是2.8,不是28,所以2.6×2.8=100.08是不對的。

師:同意嗎?那么第三種做法你們怎么看? 生8:豎式寫錯了,數(shù)字寫錯位,下面的2應(yīng)該寫在十位上,7寫在百位上。

生9:同樣的道理。因為3.6約是4,而4×2.8=11.2,所以3.6×2.8不會等于3.6。

生10:很明顯不對。3.6×1=3.6,而這里是3.6×2.8,因此,肯定不對。

師:幾位同學(xué)說得都很有道理。看來問題的關(guān)鍵是積是幾位小數(shù)。

【思考】學(xué)生根據(jù)小數(shù)乘整數(shù)的經(jīng)驗,用自己的方法去嘗試解決問題。學(xué)生在嘗試中出現(xiàn)多種算法,進行了個體“創(chuàng)造”,教師在尊重學(xué)生差異的同時,讓學(xué)生展示了自己的個性,也讓學(xué)生暴露了其認(rèn)知經(jīng)驗的困惑,體現(xiàn)了學(xué)生內(nèi)在經(jīng)驗的不同。教師則根據(jù)學(xué)生困惑,將其轉(zhuǎn)化為教學(xué)資源,進一步推進教學(xué)的前行——教師讓學(xué)生面對多種算法,在“經(jīng)驗”面前相互辯駁,激發(fā)學(xué)生的思考,使得學(xué)生經(jīng)歷著質(zhì)疑、解釋、否定等思維過程,將內(nèi)在的“經(jīng)驗”矛盾展現(xiàn)出來,有助于學(xué)生形成自己的觀點,同時在學(xué)生的交流和傾聽中,學(xué)生通過直覺判斷出小數(shù)乘小數(shù)也能轉(zhuǎn)化成整數(shù)乘法進行計算,潛移默化中發(fā)現(xiàn)確定小數(shù)部分的位數(shù)是計算小數(shù)乘小數(shù)的關(guān)鍵所在,從而逐步完善學(xué)生的“經(jīng)驗”體系。

【片段四】(激活經(jīng)驗,明理深化)

師:計算3.6×2.8的積為什么要點出兩位小數(shù)?你能想辦法說明嗎?

生1:把3.6米和2.8米分別改寫成分米作單位,算出面積是1008平方分米,再還原成平方米作單位.所以積是兩位小數(shù)。

生2:運用“積的變化規(guī)律”和“小數(shù)點移動規(guī)律”,計算時把3.6和2.8分別看作36和28,把兩個因數(shù)都乘了10,算出的積1008就等于原來的積乘100。為了讓積不變,就要把1008除以100。

師:為了更好地讓大家理解兩位同學(xué)的觀點,我們不妨來看一看這樣一幅推理圖。

出示:

師:你能看懂虛線框里的意思嗎?誰愿意說一說。

生3:第一個箭頭“×10”是把3.6看成36,是乘10;第二個箭頭“×10”是把2.8看成28,是乘10;把兩個因數(shù)都乘10,得到的積就等于原來的積乘100;最后一個箭頭“÷100”,表示要得到原來的積就要把得到的整數(shù)積除以100。

師:現(xiàn)在我們再來回顧前面第(1)種算法錯在哪里?

生4:兩個因數(shù)都乘10,積也就乘100,算法(1)只把得到的積除以了10。

師:通過推理,我們證明了3.6×2.8=10.08,和先前估計的結(jié)果是一致的,積確實大于6平方米小于12平方米,接近9平方米。現(xiàn)在你能求出陽臺的面積嗎?

(讓學(xué)生根據(jù)自己的思考,完成分析圖,并交流)

師:你是怎樣得到1.15乘2.8的積的?

生5:把兩個因數(shù)都看成整數(shù),等于把一個因數(shù)乘100,另一個因數(shù)乘10,所以得到的積就等于原來的積乘1000。要得到原來的積,就要用3220除以1000,從3220的右邊起數(shù)出三位,點上小數(shù)點。

師:3.220可以化簡嗎?依據(jù)是什么? 生6:3.220可以化簡,化簡以后的結(jié)果是3.22。

生7:小數(shù)化簡的依據(jù)是小數(shù)的基本性質(zhì)。

師:我們在計算小數(shù)乘小數(shù)時,是先確定積的小數(shù)點位置還是先化簡?

生8:我覺得是先確定小數(shù)點的位置。因為我們是把每一個因數(shù)都看成整數(shù)進行計算的,此時的積是整數(shù)的積,不能先運用小數(shù)的性質(zhì)進行化簡。

生9:我認(rèn)為是先確定小數(shù)點的位置,如果先化簡實際上把乘得的積變小了,然后再點小數(shù)點,這樣結(jié)果會更小,與我們的估計結(jié)果不同。

師:不錯。先確定小數(shù)點的位置,還是先化簡,需要聯(lián)系我們的計算過程來思考,這樣才能保證計算的正確。

【思考】教師在讓學(xué)生嘗試計算后,設(shè)計尋找依據(jù)環(huán)節(jié),讓學(xué)生經(jīng)歷推理的過程,幫助學(xué)生梳理方法,使得學(xué)生對“積的小數(shù)位數(shù)與因數(shù)小數(shù)位數(shù)”之間的關(guān)系有了更真切的體驗;同時也讓學(xué)生經(jīng)歷歸納算法的過程,提高了學(xué)生歸納和抽象的思維能力;第三,學(xué)生經(jīng)歷算法推理,也驗證了前期的猜測,使學(xué)生“知其所以然”,其算理得到進一步的深化與明晰;第四,在“先確定小數(shù)點的位置,還是先化簡”的討論中,學(xué)生的思維逐漸清晰,且運用已有經(jīng)驗來遷移自己的思考,對猜測和探索作出合理的解釋,使得學(xué)生的思維得到完善和提升。在本教學(xué)片段中,教師層層深入的引領(lǐng),逐步打破學(xué)生原有“經(jīng)驗”,形成新的“經(jīng)驗”,“破”中立“新”,使學(xué)生經(jīng)驗走向豐富。

【片段五】(抽象概括,領(lǐng)悟深化)

師:比較上面兩題中兩個因數(shù)與積的小數(shù)位數(shù),你發(fā)現(xiàn)它們之間有什么聯(lián)系?

生1:我發(fā)現(xiàn)兩個因數(shù)一共有幾位小數(shù),那么積里面就有幾位小數(shù)。

生2:積的小數(shù)位數(shù),正好和兩個因數(shù)的小數(shù)位數(shù)和相等。

師:同意他們的觀點嗎?(同意)你能根據(jù)剛才的發(fā)現(xiàn),給下面各題的積點上小數(shù)點嗎?(出示)

師:通過探索,大家對小數(shù)乘小數(shù)的方法都有了各自的理解。你覺得小數(shù)乘小數(shù)應(yīng)該怎樣計算?在小組里相互說一說。

(學(xué)生先在小組內(nèi)討論、交流,然后全班交流)

【思考】學(xué)生在探索小數(shù)乘小數(shù)的計算方法后,其獲得的經(jīng)驗是零散的,沒有形成體系。教師通過引導(dǎo),通過發(fā)揮學(xué)生之間的有效合作交流,將形象化的探索進行抽象化得概括,促進學(xué)生“經(jīng)驗”的提升,將“經(jīng)驗”內(nèi)化,實現(xiàn)了知識的建構(gòu)。

【片段六】(應(yīng)用提升,發(fā)展思維)

1、專項練習(xí)。

(1)你能給下面各題的積點上小數(shù)點嗎?

師:你是怎么想的?

(2)

師:你是怎么想的? 追問:怎樣才能做得快?你有小竅門嗎?

【思考】“給各題的積點上小數(shù)點”對學(xué)生而言,難度不大。此題的設(shè)計在于面向全體學(xué)生,通過基本的練習(xí)內(nèi)化算理,借助于學(xué)生的眼、口、腦來實現(xiàn)多種感官的參與、感悟。同時在追問中激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,引發(fā)學(xué)生的進一步思考,引導(dǎo)學(xué)生將獲得的規(guī)律進行成功體驗,同時做到深入、感悟。

2、基礎(chǔ)練習(xí)

(1)

師:你是怎樣判斷的?依據(jù)是什么?

追問:你覺得以后怎樣避免這樣的錯誤?

(2)計算下面各題

(3)解決實際問題。

【思考】練習(xí)的設(shè)計主要是為了突出重點,引導(dǎo)學(xué)生運用算法解決問題。通過一系列的練習(xí)幫助學(xué)生形成計算技能,提高學(xué)生的計算能力。同時,正視學(xué)生的錯誤,將學(xué)生的錯誤作為教學(xué)資源加以運用,引導(dǎo)學(xué)生從錯誤中尋找成因,形成矯正策略,使計算教學(xué)走向?qū)嵭А?/p>

3、拓展練習(xí)

根據(jù)42×38=1596,在()里填上合適的數(shù),使等式成立。

()×()=15.96(1)師:可以怎么填?

(2)觀察、比較所填的數(shù),追問:你有什么發(fā)現(xiàn)?

【思考】拓展思維練習(xí)重在讓學(xué)生體會自我學(xué)習(xí)的樂趣,獲得成功的體驗,將所獲得的“經(jīng)驗”真正地運用,使得學(xué)生的思維得到發(fā)展,得到提升。

【片段七】(總結(jié)梳理,形成體系)

師:通過今天的學(xué)習(xí),你有哪些收獲?愿意將你的收獲與大家分享嗎?

【思考】總結(jié)反思是對學(xué)習(xí)經(jīng)歷的回顧與整理,是對學(xué)生完善經(jīng)驗體系的再認(rèn)識,引領(lǐng)著學(xué)生的經(jīng)驗走向深遠。

反 饋

40分鐘的一節(jié)課,最終沒有能及時的停止課堂教學(xué),大概拖堂了2分鐘左右,其原因在學(xué)生練習(xí)時給予學(xué)生較為充足的時間和空間,讓學(xué)生充分的說,在時間調(diào)控上有所失誤。回顧學(xué)生說思維的過程,試想如果能引導(dǎo)學(xué)生先在小組內(nèi)進行交流,然后集體交流,這樣的效果會更好一些,拖堂的現(xiàn)象也能夠避免。其次,學(xué)生在總結(jié)梳理中,更多的是將算法、算理進行了重復(fù)性的轉(zhuǎn)述,而在數(shù)學(xué)思考和情感上感悟不深,這與學(xué)生內(nèi)在的思維品質(zhì)有極大的關(guān)系。課后,請同班老師對班上學(xué)生進行了簡單的問卷調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn):認(rèn)為這節(jié)課很有趣的占87.2%,主要集中在引導(dǎo)學(xué)生參與探索活動上,有3.2%的學(xué)生認(rèn)為沒有興趣,他們主要集中在思維緩慢的學(xué)生身上,對于探索活動,往往不能主動參與,思維的敏捷程度不及其他學(xué)生;認(rèn)為自己在課堂上學(xué)習(xí)主動、對自己課堂行為滿意的占91,3%,有2.3%的學(xué)生認(rèn)為自己學(xué)得比較被動。最值得苦惱的是,在探究活動中不能充分表達自己的觀點,自己說話的權(quán)力被無形中剝奪,同時對自己的思考不能相信,害怕出現(xiàn)錯誤。還有部分學(xué)生認(rèn)為,這節(jié)課可以直接告訴他們?nèi)绾斡嬎悖恍枰剿鞯取?/p>

調(diào)查的結(jié)果從整體上看,學(xué)生的滿意度較高,這得益于教師在積極的引導(dǎo)學(xué)生思考,將教師講的權(quán)力下放給學(xué)生,引領(lǐng)學(xué)生主動的學(xué)習(xí)。學(xué)生對算理的理解,對算法的掌握可謂“水到渠成”,這從學(xué)生課后作業(yè)的正確率上也能得到佐證。

在課后教師研討中,也有教師將教學(xué)的重點定位在引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)算法,用算理解釋算法,在提高計算能力的同時引導(dǎo)學(xué)生感悟、反思持相左的意見:認(rèn)為計算教學(xué)的重點是計算能力的提高,需要全面提升學(xué)生計算式題的正確率,特別是對于中下等生,對于算理的理解作用不大。

反 思

反思一:怎樣看待學(xué)生“經(jīng)驗”?

“經(jīng)驗”可以解釋為從多次實踐中得到的知識或技能或者是經(jīng)歷。學(xué)生走進課堂時,并非無任何經(jīng)驗,其經(jīng)驗隱性于學(xué)習(xí)者個體中,往往帶有非嚴(yán)格理性色彩,同時每一個個體經(jīng)驗都存在著許多差異。就數(shù)學(xué)教學(xué)而言,學(xué)生所持有的“經(jīng)驗”往往是經(jīng)歷各種數(shù)學(xué)活動獲得的經(jīng)驗,是數(shù)學(xué)知識的一部分。因此,我們的課堂教學(xué)的著眼點應(yīng)該是學(xué)生,教學(xué)的起點應(yīng)是學(xué)生現(xiàn)有的經(jīng)驗體系,將學(xué)生已有的知識經(jīng)驗作為學(xué)生后續(xù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),引導(dǎo)學(xué)生借助于已有“經(jīng)驗”對未知領(lǐng)域作出猜測、探索、解釋,從而完善經(jīng)驗、提升經(jīng)驗,讓“經(jīng)驗”在引領(lǐng)中螺旋上升。

反思二:我們需要什么樣的計算教學(xué)?

現(xiàn)實教學(xué)中的計算往往定位在掌握計算方法,能夠正確計算,提高計算能力上。這無可厚非,然而這種計算教學(xué)目標(biāo)的單一化,使得計算教學(xué)越來越走向單純的“計算”,學(xué)生望“算”而生“畏”。這是現(xiàn)實教學(xué)中,計算教學(xué)功利化的表現(xiàn),也是對學(xué)生的一種摧殘。

2011年新頒布的《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)(實驗稿)》明確將計算定位于“理解運算的算理,尋求合理簡潔的運算途徑解決問題。”因此,在我看來,計算教學(xué)不僅僅在于運用,更重要的是培養(yǎng)學(xué)生思維的靈活性,促進學(xué)生思維、心理的發(fā)展和計算能力的提高,幫助學(xué)生建構(gòu)計算。因此,我們的計算教學(xué)應(yīng)該從關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)發(fā)展和需要出發(fā),引領(lǐng)學(xué)生在具體的情境中經(jīng)歷過程,理解算理,明確算法,實現(xiàn)計算的再創(chuàng)造,實現(xiàn)生命個體的智慧靈動。

反思三:學(xué)生的感悟、情感從何而來?

學(xué)生的感悟、情感是學(xué)生內(nèi)在的思想,它不同于實實在在的數(shù)學(xué)事實,數(shù)學(xué)知識,可圈可點。因此數(shù)學(xué)教學(xué)中對學(xué)生的感悟、情感教學(xué)往往停留在理論,停留在文字上。如何引領(lǐng)學(xué)生在數(shù)學(xué)教學(xué)感悟,發(fā)展情感體驗?我以為應(yīng)該講具體的情感目標(biāo)有機融入到生動的數(shù)學(xué)教學(xué)活動中,引導(dǎo)學(xué)生主動參與數(shù)學(xué)教學(xué)活動,多關(guān)注學(xué)生的自主體驗和感受,多給予學(xué)生時間和空間,讓學(xué)生有機會能充分表達自身的觀點,交流自己的感悟,將隱性情感顯性化。在學(xué)生經(jīng)驗體系的形成過程中滲透情感,從而更好的促進學(xué)生情感的發(fā)展,感悟的提升。

推薦理由:

本教學(xué)設(shè)計是老師基于自己對于計算教學(xué)的探究和反思而進行的教學(xué)實踐及教后反思。

教學(xué)設(shè)計中教學(xué)重點和教學(xué)難點把握準(zhǔn)確,由概念和抽象造成的難,做了大量的具體化或形象化;教案設(shè)計有創(chuàng)新,兼顧了教法設(shè)計,學(xué)法指導(dǎo);習(xí)題設(shè)計對后續(xù)教學(xué)有鞏固知識點和啟發(fā)后續(xù)學(xué)習(xí)的作用;板書設(shè)計有新意,能突出重點;本教學(xué)設(shè)計既是教師個人教學(xué)智慧、教學(xué)水平的體現(xiàn),又是教師教學(xué)理念的體現(xiàn)。所以推薦為本組優(yōu)秀。

第五篇:陳智敏2012年終總結(jié)

2012 年終總結(jié)

姓名:陳智敏 2013年元月

2012年工作總結(jié)

時光似箭,轉(zhuǎn)眼間2012年已經(jīng)過去了,已經(jīng)迎來了2013的陽歷新年。在這辭舊迎新的時刻,翻看過去一年的工作日志,回憶這忙碌充實而又緊張、愉快的每一天。一年以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在同事的悉心幫助下,通過一系列的理論知識學(xué)習(xí)和工作實踐活動,我對聚酯生產(chǎn)理論有了更深一步的理解和掌握,同時在工作各方面的提高,也增強了我自身其他方面的修養(yǎng),在學(xué)會如何更好的工作的同時,也提高了我的管理能力以及如何進一步處理好同事關(guān)系。歲首年終,轉(zhuǎn)眼又將跨過一個之坎,靜心回顧這一年的工作,將2012年主要工作總結(jié)如下:

一. 部門生產(chǎn)中重要事項及經(jīng)驗收獲

(一)生產(chǎn)事故

1.9月11日因13-R01實際液位過高導(dǎo)致的13-C01及17-T03翻渣,引起9.11事故的主要原因是13-R01液位高導(dǎo)致汽相夾帶過多酯化物進入工藝塔,導(dǎo)致工藝塔翻渣,13-P02切換不及時導(dǎo)致17-T03翻渣,而后因配料EG流量波動未及時處理導(dǎo)致漿料摩爾比發(fā)生變化,漿料摩爾比的變化破壞了11-TA01及漿料輸送管線的動態(tài)平衡,使編織袋等雜物堵塞了漿料流量計,致使12-R01液位變低,導(dǎo)致酸值和DEG波動,這一系列的反應(yīng)最終導(dǎo)致了產(chǎn)品質(zhì)量的波動,嚴(yán)重影響了部門聲譽并給公司造成了重大損失。針對此事故,主要總結(jié)以1事故發(fā)生前對13-R01實際液位的誤判斷是導(dǎo)致事故的主要原因,下幾個方面:○當(dāng)13-R01兩個液位計同時發(fā)生漂移時,我們依靠攪拌器電流、熱媒閥門開度和縮聚反應(yīng)情況等判斷實際液位缺失經(jīng)驗,過分依賴化驗室分析數(shù)據(jù),導(dǎo)致13-R01實際液位在逐漸上漲過程中217-T03翻渣后,配漿料EG流量不夠長時間未發(fā)現(xiàn),未能及時保證配未得到正確判斷;○料EG流量,使?jié){料摩爾比發(fā)生變化,致使事故擴大化。在處理異常情況時,指揮人員和中控操作人員要保持清思路清晰,若能及時發(fā)現(xiàn)配料EG流量不足,及時用PGF進行配料,可將事故停止在17-T03翻渣,不會造成后反應(yīng)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量波動,給公司造成偌大3漿料流量波動和11-P01出口壓力出現(xiàn)高報時,未在第一時間判斷流量計堵塞,損失;○

4PTA漿料輸送恢復(fù)正延長了事故恢復(fù)過程,致使12-R01液位降低而導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量波動;○常后,未及時恢復(fù)12-R01液位。事故后,應(yīng)在最快時間恢復(fù)各工藝參數(shù),保證產(chǎn)品質(zhì)量5發(fā)生事故后未及時聯(lián)系長絲隔料,染色降等產(chǎn)品出庫后公司遭到客訴,影響公的穩(wěn)定;○

6要不斷完善現(xiàn)場巡檢內(nèi)容,經(jīng)常關(guān)注現(xiàn)場儀表數(shù)據(jù)的變化,對司聲譽并造成經(jīng)濟損失;○巡檢內(nèi)容里沒有的儀表也要進行關(guān)注,異常時才能夠更準(zhǔn)確的判斷。2.LV13065管線堵死,此次事故為9.11事故的遺留隱患造成。9月29日,設(shè)備清洗13-P02機封管,在切換13-P02后工藝塔液位上漲,檢查發(fā)現(xiàn)LV13065以及13-P02至13-T03管線均已堵死。分析原因為:在9.11事故中13-P02備臺出口管道遺留較多殘渣,啟動備臺泵后殘渣沿出口管道流入LV13065管道致其管道堵死。事故后根據(jù)現(xiàn)場情況,考慮13-P02至13-T03管線直徑大且堵塞段短易疏通,聯(lián)系設(shè)備先用乙炔烤通13-P02到13-T03管線以控制工藝塔液位,在乙炔烘烤無效果后用壓空吹通LV13065管線;事實證明:疏通不凝固體顆粒堵塞的管道使用氣體的膨脹爆破效果較好。其外,在13-P02出口兩條能控制工藝塔液位的管道均堵死的情況下,將熱EG直接經(jīng)13-P02低排排至13-T02,經(jīng)熱EG清洗13-P03進出口管道,解決了FI13102流量不足和13-P03頻繁切換的長期問題,這條經(jīng)驗也可日后用于解決13-T02系統(tǒng)臟的問題。

3.17-E01故障,2月份17-E01出現(xiàn)2次熱保護跳停,起初懷疑卡料所致;7月下旬17-E01出現(xiàn)異響,29日17-E01卡停,而后陸續(xù)從17-T01打撈出滾柱等軸承部件,確定刮刀軸承已損壞;分析原因可能為:刮刀尾端卡料,軸承受力過大磨損嚴(yán)重致?lián)p壞。故障后,規(guī)定每隔2小時啟動刮板正反轉(zhuǎn)動一次,每日早班氮氣吹掃大氣腿一次,氮氣反吹效果較好,保證了17-E01故障狀態(tài)下系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。故障恢復(fù)以后,可將氮氣反吹列入定保以延長噴淋系統(tǒng)的使用周期。

4.17-J01噴淋溫度高導(dǎo)致系統(tǒng)2次破真空。年內(nèi)對17-J01、17-E01系統(tǒng)進行了2次熱EG吹掃,5月13日跳電時吹掃效果較好;11月吹掃17-E01系統(tǒng)因FI17079流量計后截止閥關(guān)不死未能成功,決定檢修時在閥門后增加球閥方便日后管線清洗。從系統(tǒng)參數(shù)運行情況來看,17-J01系統(tǒng)噴淋溫度控制在46℃、17-E01系統(tǒng)噴淋溫度控制在35℃時系統(tǒng)維持時間較長,5月吹掃后至9月底期間,系統(tǒng)運行比較穩(wěn)定,在9月底降低噴淋溫度后,系統(tǒng)變化比較明顯。12月底,17-J01系統(tǒng)溫度高,若二、三級噴淋流量過大,會導(dǎo)致第一級氣體滯留,真空抽不起來;若二、三級噴淋流量小溫度高會造成17-P03負(fù)荷大,同樣真空差,調(diào)節(jié)各個參數(shù)均無明顯效果,考慮主要因為受第一級氣量影響,在關(guān)小17-J01第一級動力蒸汽噴射量一半后,真空可以正常控制。

5.17A02頻繁跳停,原因為緩沖塊磨損導(dǎo)致設(shè)備振動變大,引起安裝在平臺上的防爆開關(guān)故障,5月聯(lián)系電儀更換防爆開關(guān)后正常。故障原因確診后,根據(jù)設(shè)備振動值降低了攪拌器的負(fù)荷,但近期又出現(xiàn)了17-A02連續(xù)跳停,已決定檢修時更換緩沖塊并將防爆開關(guān)移至地面。

6.4月11日VIC18030、PI18023突然下降持續(xù)20分鐘,引起長絲增壓泵相續(xù)跳停,分析原因可能為18-P01進口管道架橋斷料所致。事故后總結(jié)經(jīng)驗:出現(xiàn)類似情況時,要第一時間對比18-P01轉(zhuǎn)速及出口壓力,若單臺泵出口壓力偏低,則判斷單臺泵斷料,立即聯(lián)系中控關(guān)閉切粒機閥門、提高另一臺泵的轉(zhuǎn)速以盡量保證長絲產(chǎn)量,再停止該泵后啟動,如果問題未得到解決,可嘗試?yán)昧硪慌_泵回流壓力使該泵反轉(zhuǎn)后關(guān)閉進出口閥再啟動;若兩臺泵出口壓力均偏低,則不必考慮保證長絲產(chǎn)量,可同時停止再啟動兩臺泵,若多次啟動不見效果,可聯(lián)系電儀將電機換向運行后再啟動恢復(fù)。在此次事故恢復(fù)過程中,中控在操作出現(xiàn)了失誤,操作員在調(diào)節(jié)30-P21開度時誤調(diào)節(jié)產(chǎn)量已經(jīng)基本恢復(fù)的30-P11,導(dǎo)致30-P11再次斷料排廢。中控操作員要從事故中吸收經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn),班組要加強對中控操作員異常事故處理的培訓(xùn)、鍛煉,提高他們處理異常事故的能力,保證在出現(xiàn)異常事故時能做到心不慌、手不亂,安全操作整個恢復(fù)過程。

7.8月31日18-P01 兩臺泵相繼卡停,全線悶料,懷疑為掛壁高粘度料掉落引起,在多次啟動無效果后聯(lián)系電儀將18-P01反轉(zhuǎn)后啟動正常。

8.8月5日熱媒站3號爐爐排故障,熱媒站進行緊急切換,熱媒總管溫度不夠酯化段降產(chǎn)至350T/D 持續(xù)1小時,因準(zhǔn)確判斷、及時調(diào)節(jié)各工藝參數(shù)保證正常生產(chǎn),未對后續(xù)反應(yīng)造成大的影響,事故后認(rèn)真總結(jié)并對中控操作員進行再次培訓(xùn)鞏固經(jīng)驗,保證在下次遇到類似問題時中控人員能夠憑經(jīng)驗正確操作。

9.因電網(wǎng)電壓波動引起的設(shè)備跳停。全年工作中,因電網(wǎng)電壓波動引起1次大面積設(shè)備跳停、5次局部設(shè)備跳停以及1次長絲30-P11跳停,事故發(fā)生后,三四期人員全力配合恢復(fù)生產(chǎn),充分體現(xiàn)了我部門強大的團隊協(xié)作能力,有效地為公司在生產(chǎn)事故中減少了經(jīng)濟損失。但在事故恢復(fù)中,從班組配合、恢復(fù)操作等方面也體現(xiàn)了一些問題,還需要在今后的1在發(fā)生緊急事故時,值班工作中不斷加強,針對今年的跳電恢復(fù)工作,主要總結(jié)以下:○

2各班組的主任要在第一時間回到重要崗位指揮協(xié)調(diào)全局,根據(jù)實際情況進行合理分工。○

3各類應(yīng)急預(yù)案在大局上要保持一致,加強工作之間的協(xié)調(diào),避免工作配合時出現(xiàn)混亂。○切粒機等重要設(shè)備在投用前要進行認(rèn)真檢查,停用后要及時恢復(fù)備用狀態(tài)并定期檢查備用

4要積極吸取事每次故處理經(jīng)驗,加強工狀態(tài)是否良好,保證緊急情況時能夠安全投用。○5繼續(xù)認(rèn)真落實班組培訓(xùn),強化組員異常處理能力及班組協(xié)作能力,對切粒作能力鍛煉。○機異常處理進行重點培訓(xùn),避免切粒機在異常生產(chǎn)時出現(xiàn)故障,力爭在各類生產(chǎn)事故中將事故損失降至最低。

(二)解決的生產(chǎn)問題及隱患

1.17P03 B臺多次跳停,跳停時各班組人員反迅速,及時啟動備臺恢復(fù)真空從而未對生產(chǎn)造成影響,問題出現(xiàn)后,在聯(lián)系電儀更換了電機軸承及熱保護、設(shè)備更換了液環(huán)泵的軸承后問題未能得到解決,8月3日17-P03 B臺跳停,懷疑為現(xiàn)場防爆開關(guān)故障,聯(lián)系電儀更換現(xiàn)場防爆開關(guān)后未再出現(xiàn)跳停情況。

2.PTA管鏈故障,今年出現(xiàn)了3次垂直管鏈斷(1次管鏈拉斷、2次接頭螺栓斷)、3次水平段電機過載、多次變頻器無故跳停、1次垂直管鏈電源線短路、1次垂直段的減速箱異響故障。針對垂直管鏈斷,設(shè)備定期更換接頭螺栓;水平段電機過載均為PTA潮濕引起,手動或反轉(zhuǎn)后啟動正常;變頻器無故跳停原因為電磁閥信號線接地引起,要定期聯(lián)系電儀保護電磁閥信號線接頭;垂直段減速箱異響已更換新的減速箱;垂直段電機已更換變頻器輸出電纜。

3.離心機故障,刮刀不平衡度高引起的離心機故障經(jīng)2月份拆洗離心機轉(zhuǎn)鼓后正常;6月離心機故障原因為22-TA04液位高高報,修改報警值后正常。4.1月發(fā)現(xiàn)密度校正值不能自動調(diào)節(jié),將FF11023狀態(tài)由串級打為自動再打為串級后正常。5.LIC14002液位計故障,中控發(fā)現(xiàn)及時并手動控制,避免了14-R01滿罐或空罐造成的生產(chǎn)事故。要求中控人員一定要及時認(rèn)真巡檢,不放過任何一個參數(shù),保證及時發(fā)現(xiàn)每一個問題,將各類事故制止在萌芽狀態(tài)。液位計經(jīng)程工處理后已正常。6.21TA01罐體裂縫漏水,聯(lián)系設(shè)備補焊后正常。

7.中控HISO160操作電腦電源故障,更換電源后正常。

8.7月17日中班長絲發(fā)現(xiàn)熔體管道取樣點處保溫棉起火,因發(fā)現(xiàn)及時未造成火勢蔓延。現(xiàn)場人員在巡檢中需要關(guān)注的不只是巡檢表上面的內(nèi)容,要善于發(fā)現(xiàn)問題;特別中班設(shè)備無人倒班的情況下,工藝人員要認(rèn)真進行重要設(shè)備巡檢。

9.1號切片料倉低報開關(guān)與高報開關(guān)相反,已聯(lián)系電儀更換好。

10.六樓水箱兩次放空,管道泵無法正常啟動,檢查原因發(fā)現(xiàn)水箱簡易液位聯(lián)鎖信號線短路,處理好后未再出現(xiàn)類似情況。

11.一期2號溴冷機,因冷卻水過濾器濾網(wǎng)鋼絲將銅管扎破致使冷卻水漏入機組降低了溶液濃度,經(jīng)廠家將銅管堵漏、更換冷劑液后正常。

12.二期溴化鋰?yán)鋭┮缌鳎收显驗槔鋭┮何徽`報警,將冷劑液位報警開關(guān)接地后消除誤報警,全開了高發(fā)器的濃度調(diào)節(jié)閥、加入30kg鉻酸鋰后機組運行正常;拆檢二期溴化鋰三股水水箱,冷卻水過濾器較臟;在啟動機組時冷卻水電動閥損壞,現(xiàn)已拆除待檢修時處理;11月廠家保養(yǎng)清洗了三個過濾器、更換防爆片、加入30kg鉻酸鋰,現(xiàn)冷凍水進出口溫差只有3.5℃,分析原因為冷劑污染、溶液濃度偏低所致。

(三)工作中存在的問題與不足

1.1月19日,16FO1切換完后,工藝現(xiàn)場人員在配合設(shè)備開預(yù)熱閥時未通知中控,將預(yù)熱閥全開導(dǎo)致TI18015急降影響了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。要要求現(xiàn)場人員在做任何操作的時候要及時聯(lián)系中控,嚴(yán)禁私自、單獨操作。

2.切換18F01上排2次漏料,分析原因為切換時閥門未關(guān)緊,操作電動閥門在全關(guān)時,要注意觀察在閥桿停止動作后再將開關(guān)的工作狀態(tài)打到停止位置。3.4月份開始研磨機縫隙分離器清洗頻繁,更換了一批新研磨珠,定期清洗了22TA01罐和研磨機的進出口管道,沒有明顯的效果,總結(jié)研磨機反復(fù)存在的問題,判斷是因為原料所含的雜質(zhì)比較多所導(dǎo)致,要徹底解決問題需聯(lián)系二氧化鈦廠家。

4.6月份在拆洗研磨機進口管道時現(xiàn)場將進口止回閥裝反,任何工作前后都要認(rèn)真檢查。5.6月22日一次研磨結(jié)束后莫奈泵空運行20分鐘,導(dǎo)致定子損壞,輔料狀態(tài)要做到接班清楚,作業(yè)過程及時跟蹤。

6.一期溴化鋰熱水溫度長時間偏低未跟蹤檢查,廠家檢查為冷卻水過濾器濾網(wǎng)鋼絲將銅管扎破致使冷卻水漏入機組降低了溶液濃度所致,不管遇到任何問題一定要徹底找出原因并找到方法處理。

7.6月因TIC80009短時間控制過高導(dǎo)致二期溴化鋰熱交結(jié)晶,中控要把各參數(shù)控制在規(guī)定范圍內(nèi),當(dāng)班時要注意巡檢。

8.在切換80-P02熱水泵啟動泵時進口管架脫焊、膨脹節(jié)損壞。分析原因為啟動熱水泵之前未開熱水旁通導(dǎo)致管道振動大引起,做任何一件事情都要按照SOP嚴(yán)格執(zhí)行。

9.9月7日,一期溴化鋰機組抽真空時未按照操作規(guī)程正常操作,未檢查到真空泵已拆走,直接開啟抽真空閥門導(dǎo)致機組破真空。機組破真空后冷劑液中的鋰遇氧反應(yīng)會逐漸消失,導(dǎo)致冷劑液濃度偏低而使機組不能正常運行。在做任何作業(yè)時都要按照操作規(guī)程一步一步落實到位,防止類似情況再次發(fā)生。

10.二期溴化鋰真空泵空運行致泵損壞,現(xiàn)場人員嚴(yán)禁未按要求啟動電氣設(shè)備,發(fā)現(xiàn)后要嚴(yán)厲處罰并追究相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任。

11.7月19-F01鏈條故障,分析多為操作不當(dāng)引起,現(xiàn)手動移動無紡布待停車檢修時處理。特別在操作傳動或起重設(shè)備時一定要認(rèn)真進行操作前檢查,保證安全才能作業(yè)。

12.8月7日2號切粒機因干燥機皮帶故障輸送管道堵塞手動排廢,12月28日1號切粒機因干燥機風(fēng)機皮帶斷導(dǎo)致停機處理,中控人員要關(guān)注設(shè)備累計使用時間,皮帶等耗損較大的器件要聯(lián)系設(shè)備定期更換。

13.11月29日切換16-F01后壓差高0.3Mpa且切換后上漲塊,該組濾芯僅使用1天,導(dǎo)致16-F01緊急切換。濾芯清洗時,設(shè)備相關(guān)人員要及時跟蹤清洗狀態(tài)及泡點實驗。

14.7月中控巡檢發(fā)現(xiàn)離心機未正常離心,檢查原因為自動狀態(tài)被改成手動狀態(tài)未改回,導(dǎo)致離心完后未轉(zhuǎn)清洗;二是離心機的顯示語言被擅自修改成德語。任何人在未經(jīng)允許的情況下,嚴(yán)禁擅自修改重要設(shè)備及重要參數(shù)狀態(tài)。

15.9月14日,催化劑加EG時未認(rèn)真確認(rèn)流量計數(shù)據(jù),致使21-TA01多加EG,中控及時發(fā)現(xiàn)才未導(dǎo)致滿罐。在操作橢圓質(zhì)量流量計時要認(rèn)真確認(rèn)設(shè)定值后再確定啟動流量計閥門,新員工嚴(yán)禁單獨操作。中控人員要以此教訓(xùn)進行反思,是否有足夠的責(zé)任心及時發(fā)現(xiàn)并把事故控制在萌芽狀態(tài),當(dāng)班時一定要按要求及時跟蹤現(xiàn)場每一項作業(yè)。

(四)重大變更及節(jié)能降耗

1.產(chǎn)量變化,在全年生產(chǎn)中,做過多次產(chǎn)量調(diào)整,最高產(chǎn)量為753T/D,最低為633T/D。多次更換PTA和消光劑投料比,導(dǎo)致產(chǎn)品色值波動波動較大。

2.將氣堤塔加堿系統(tǒng)移至熱煤站,因考慮堿液由47-T01頂部加入易導(dǎo)致放空管道結(jié)晶堵塞,加之熱媒站環(huán)境易污染堿液,已決定檢修時將加減系統(tǒng)移至車間二樓。

3.針對研磨機縫隙分離器使用周期短,在研磨機出口管線增加球閥,目的是壓空反吹縫隙分離器,從作業(yè)結(jié)果來看未達到理想的效果。

(五)部門制度

1.嚴(yán)格實行了交接班制度,各班組的人員劃分了接班巡檢的責(zé)任區(qū)域,執(zhí)行交接班制度讓現(xiàn)場每個人都融入生產(chǎn),了解上班生產(chǎn)情況。

2.細化了各項考核規(guī)則,中控增加了VIC18030控制在0.008范圍內(nèi)加分,目的提高大家積極性以求從控制上做到精益求精,保證制程的穩(wěn)定。3.細化了各項SOP操作規(guī)程,細化《PTA管鏈操作規(guī)程》、規(guī)定板換清洗前先清理結(jié)垢等。4.嚴(yán)抓勞動紀(jì)律,規(guī)定遲到一次部門警告,兩次罰款,三次除了罰款另外班組要扣一分。5.嚴(yán)抓部門各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程:

1嚴(yán)禁切片抽檢時私自開叉車,發(fā)現(xiàn)個人罰款200元,班組扣三分。○2關(guān)于重大問題的獎勵,鼓勵員工提出有利于生產(chǎn)方面的合理化建議,部門采納后會給與○適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

3為了延長研磨機的使用周期,沖洗研磨機加入400LEG提高到600L。○4關(guān)于齊聚物打撈,每個液封槽或者殘渣過濾器都要分開裝桶,單獨拍照留底以備查看。○5針對PTA振動篩漏料頻繁,○分析原因多為未及時清理振動篩所致,現(xiàn)規(guī)定接班對一樓PTA收集袋進行拍照進行監(jiān)督,從后期情況來看拍照監(jiān)督效果明顯。

6根據(jù)現(xiàn)場人員缺少的實際情況規(guī)定切粒機在人員不足時可以不用看守,但要加強巡檢,○待人員充足時及時恢復(fù)看守制度。

7因現(xiàn)場人員少,個人承擔(dān)的工作量相對增大,要求中控人員在現(xiàn)場工作繁忙的時候要力○所能及地支持現(xiàn)場工作,部門到公司爭取到缺員補貼根據(jù)缺員情況和工作表現(xiàn)發(fā)放。816F01過濾器的切換部門規(guī)定現(xiàn)在當(dāng)班切換當(dāng)班排料。○6.為提高員工執(zhí)行力,組織統(tǒng)一觀看《贏在執(zhí)行》并就如何提高執(zhí)行力做觀后總結(jié)。

(六)安全工作

1.堅持每月一次的安全會議,通過安全常識、宣講安全案例等提高大家安全意識。2.部門舉行了兩次消防演習(xí),讓大家熟練掌握滅火器具的使用及注意事項。

1大年初二李龍、周小波下班的時候3.安全事故,在12部門共出現(xiàn)了三次安全事故:○

2四期設(shè)備操作工林勁松在檢修漿料在廠區(qū)電動車與食堂三輪車相撞,未造成人身傷害;○3熱媒站輔助工在協(xié)助設(shè)備人員檢修爐排時腳被砸傷。針對三次安全螺桿泵時手被壓傷;○事故,分析共同點是安全意識淡薄,事故告訴我們,做任何事情都要把安全工作放在第一位,尤其是對新員工大家要做到多提醒多幫助。

二. 現(xiàn)有的重大生產(chǎn)隱患

除已列入停車檢修內(nèi)容,其他生產(chǎn)隱患有以下:

1.2號切粒機導(dǎo)向裝置報警無法消除,電儀檢查原因為接近開關(guān)放大器故障,因無備件暫時屏蔽該報警。

2.2號切粒機因干燥機斷路器故障3次跳停,因沒查出故障原因暫未處理,要安排時間聯(lián)系電儀、設(shè)備更換徹底檢查處理。3.10月切粒機打包不及時導(dǎo)致排廢、清理PTA震動篩發(fā)現(xiàn)有鐵絲,外包單位存在生產(chǎn)隱患。4.長絲30P21異響,經(jīng)電儀、設(shè)備檢查未發(fā)現(xiàn)異常,懷疑為物理條件引起,待查證。5.切粒機干燥機皮帶等器件老化,易引起生產(chǎn)事故,需定期更換耗損大的設(shè)備、器件。

三. 總結(jié)班組工作

(一)班組建設(shè)

1.建立健全了班組成員個人檔案,了解班組每一個人的特點、愛好,經(jīng)常與組員進行談心交流,掌握他們的思想動態(tài)。

2.嚴(yán)格實行班組個人月考核制度,將個人考核結(jié)果作為班組獎勵的依據(jù),增強組員的積極主動性,提升他們的紀(jì)律意識和工作作風(fēng)。

3.強化班組培訓(xùn),制定每月班組培訓(xùn)計劃并做好培訓(xùn)記錄,同時進行理論考試,在人員緊缺的情況下加強對新員工的培訓(xùn),讓他們能夠快速上崗。

4.嚴(yán)格紀(jì)律管理,安排專人負(fù)責(zé)班組成員的個人考核,將勞動紀(jì)律、現(xiàn)場巡檢、工作效率等全部納入班組個人月考核內(nèi)容,培養(yǎng)組員自覺遵守勞動紀(jì)律的意識。

5.加強班組團結(jié),不斷增強班組凝聚力,使班組成員之間能夠做到心往一處想,勁往一處使,真正做到思想上統(tǒng)一,步調(diào)上一致,工作中互相配合,拾遺補缺,班組的凝聚力空前增強,為圓滿完成各項工作任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。

(二)班組工作重要事項

1.汲取以往多起生產(chǎn)事故教訓(xùn),嚴(yán)抓班組作風(fēng)紀(jì)律管理、班組培訓(xùn)和班組考核不放松,時刻提醒中控人員要認(rèn)真巡檢、準(zhǔn)確查看確認(rèn)報警信息、及時跟蹤現(xiàn)場作業(yè),通過全班人員的共同努力,達到了全年生產(chǎn)工作中0起因人為操作失誤導(dǎo)致生產(chǎn)事故的目標(biāo);嚴(yán)格要求現(xiàn)場人員在做任何作業(yè)時都要一步一步認(rèn)真確認(rèn)落實到位,消除麻痹大意和放松心態(tài),在全年班組生產(chǎn)中,未出現(xiàn)嚴(yán)重操作失誤。

2.嚴(yán)格班組考核管理,在12年工作中,受17-E01故障現(xiàn)場打撈不正常、中控液位波動頻繁等因素影響,8至12月未進行正常班組考核,在上半年7個月的正常考核中,通過全班人員齊努力,班組取得了5次第一名好成績。

3.加強對班組人員的操作技能培訓(xùn),提高他們處理異常事故的能力,取得了較好成績。1嚴(yán)格按照《班組跳電預(yù)案》落實分工,12年班組當(dāng)班期間,經(jīng)歷了6月11日、6月24○日和7月16日三次跳電,在三次事故恢復(fù)中,班組反應(yīng)迅速,都能在第一時間啟動18-P01,避免了切粒機因斷料排廢,有效地為恢復(fù)工作節(jié)約時間;及時采取相關(guān)措施控制產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,降低了事故損失,在6月11日大面積設(shè)備跳停事故中切片降等7包、6月24日事故中切片降等8包、7月16日事故中切片降等為0。

29月11日接班繼續(xù)處理13-R01液位高導(dǎo)致的13-C01和17-T03翻渣,恢復(fù)過程中出現(xiàn)○了漿料流量持續(xù)偏低的問題,及時查找原因,發(fā)現(xiàn)PI11024壓力低判斷為漿料流量計堵塞,清洗了漿料流量計后逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)。

38月5日熱媒站3號爐爐排故障,熱媒站進行緊急切換,熱媒總管溫度不夠酯化段降產(chǎn)○至350T/D 持續(xù)1小時,因準(zhǔn)確判斷、及時正確調(diào)節(jié)各工藝參數(shù)保證正常生產(chǎn),未對后續(xù)反應(yīng)造成大的影響。?

4.積極主動地配合部門完成各項工作任務(wù),同時教育班組成員都要養(yǎng)成積極主動的意識,在遇到各種生產(chǎn)問題時,積極主動查找分析問題原因并設(shè)法解決。

1PTA管鏈無故跳停,檢查原因時發(fā)現(xiàn)水平段電磁閥信號線接地,分析原因為:在管鏈系○統(tǒng)自動點動電磁閥時,因信號線接地導(dǎo)致變頻器電流過高故障跳停。處理信號線接地后管鏈系統(tǒng)運行正常,證實判斷無誤。

2汽提塔出水PH長期偏低,檢查原因發(fā)現(xiàn)47-T01放空管堵死導(dǎo)致堿液未正常注入,在疏○通47-T01放空管道后堿液正常注入,PH恢復(fù)正常。

3六樓消防水箱兩次放空,管道泵無法正常啟動,檢查原因發(fā)現(xiàn)水箱簡易液位聯(lián)鎖信號線○短路,處理好后未再出現(xiàn)類似情況。

417-P03 B臺跳停,懷疑為現(xiàn)場防爆開關(guān)故障,聯(lián)系電儀更換現(xiàn)場防爆開關(guān)后運行正常。○ 59月29日上午清洗13-T03,○清洗結(jié)束后及時聯(lián)系設(shè)備封罐,保證了下午14:00 LV13065管道堵死時成功收集了事故EG,避免了事故時EG外排的損失。

69月7日,一期1號溴冷機因操作失誤導(dǎo)致機組破真空,機組故障停機中,接班后,及○時安排用大真空泵抽真空,采取正確的方法盡快恢復(fù)機組的正常運行,避免了因機組破真空后冷劑液中的鋰遇氧反應(yīng)會逐漸消失、可能導(dǎo)致冷劑液濃度偏低而使機組不能正常運行的損失。

7設(shè)備因人員緊張中班未安排設(shè)備倒班,每逢中班時堅持認(rèn)真巡檢重要設(shè)備至少一次。發(fā)○現(xiàn)17-A01電機異響、13-A01密封液位低、30P53連接軸壞等多個設(shè)備問題并及時匯報處理。?

5.嚴(yán)抓中控和現(xiàn)場巡檢,及時發(fā)現(xiàn)多個生產(chǎn)異常并正確處理,保證了生產(chǎn)穩(wěn)定運行。1接班發(fā)現(xiàn)13-T01溫度高,及時檢查原因為13-E01 C臺風(fēng)機皮帶斷,電機空運行。○2發(fā)現(xiàn)垂直管鏈減速箱溫度高,聯(lián)系設(shè)備檢查原因為更換的新減速箱透氣孔未打開。○31月17號中班轉(zhuǎn)二次研磨中控發(fā)現(xiàn)22TA01罐液位上漲,原因是未將01罐的底閥關(guān)上,○因發(fā)現(xiàn)及時,避免了推遲整個研磨過程的時間。?

6.始終把安全放在第一位置,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,在配合部門搞好員工安全教育的基礎(chǔ)上,組織完善了班組各項安全規(guī)章制度。在日常工作中,組員能夠時刻牢牢繃緊安全這根弦,嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,配合部門查找、消除安全隱患,及時給部門提出相關(guān)安全整改建議。

(三)班組工作中的問題與不足

1.6月2日15-T01翻渣,中控在調(diào)整13-T02液位時引起工藝塔溫度波動同時影響了班組月考核分?jǐn)?shù)。中控人員在處理異常經(jīng)驗上有明顯不足,出現(xiàn)問題時要認(rèn)真分析原因,作出準(zhǔn)確判斷后再執(zhí)行相關(guān)操作。

2.6月10日中班消光劑壓料結(jié)束后,現(xiàn)場執(zhí)行22-TA04加EG作業(yè),因忘關(guān)壓空導(dǎo)致夜班離心時消光劑跑入22-TA01,屬工作當(dāng)中麻痹大意,一定要汲取教訓(xùn),做任何事情都要一步一步確認(rèn)清楚。

3.11月現(xiàn)場人員加EG沒檢查到位,給22TA03罐加EG沒有關(guān)22TA04的新鮮EG閥門,因中控在第一時間發(fā)現(xiàn),未給生產(chǎn)造成不必要的麻煩。

針對工作中出現(xiàn)的不足,我們要從異常中總結(jié)教訓(xùn),對出現(xiàn)的問題要追根問底才能獲得經(jīng)驗。在出現(xiàn)任何異常時都要及時上報并分析查明原因,才有可能避免事態(tài)擴大,否則,將有可能錯過事故預(yù)防和將事故制止在萌芽狀態(tài)的最佳時機。中控崗位作為生產(chǎn)系統(tǒng)的大腦,中控操作員一定要有基本的全局意識才能協(xié)調(diào)好各項工作,現(xiàn)場作業(yè)員工作時必須消除放松心態(tài),做任何事情前都要檢查確認(rèn)到位,避免麻痹大意導(dǎo)致操作失誤。

四. 個人學(xué)習(xí)及管理經(jīng)驗

在企業(yè)單位里,無論一個人的工作能力有多強,如果不會管理,就沒有駕馭權(quán)位的機會,那么他最多只能成為一個普通工作者中的模范。以前談到如何搞好管理時,就會潛意識地認(rèn)為只要個人能力強、有一定的群眾威信就能成為一個合格的管理者,在長期參與管理工作之后才發(fā)現(xiàn),以前的理解只是片面的。通過管理工作實踐并在管理工作中去處理一些問題,讓我在實踐工作中不斷總結(jié)和思考,為自己的管理經(jīng)驗不斷補充鮮活的營養(yǎng)。結(jié)合部門生產(chǎn)實際,總結(jié)以下幾點管理經(jīng)驗:

1.首先,嚴(yán)格要求自己,自己身為值班主任,既是生產(chǎn)者,又是不成名的管理者,要始終明確一點,只有以身作則、身先士卒,屬下才能信得過、聽得進、齊努力。自己抱定一個宗旨,要求別人做的事,自己先做;要求別人去完成的任務(wù),自己首先完成,在班組擺正自己的形象,以自己的實際行動去影響班組成員,并去帶動他們。

2.嚴(yán)格要求班組骨干,引導(dǎo)他們樹立正確的思想觀念,加強工作責(zé)任心,從技能、為人、管理等多個方面建立好自己的群眾威信,讓他們能夠真正地發(fā)揮好骨干模范帶頭作用。3.搞好班組培訓(xùn)提高組員業(yè)務(wù)技能,只有讓每個組員都熟悉掌握業(yè)務(wù)技能才能保證生產(chǎn)上零誤操作事故。要經(jīng)常組織班組對生產(chǎn)中出現(xiàn)的一些問題進行討論,共同尋找解決問題的方法,著力提高每個組員的綜合素質(zhì)。但是,組員的素質(zhì)不是培訓(xùn)兩天就能提高的,這是一個日積月累的過程,持之以恒很重要。

4.安全生產(chǎn)方面,要始終把安全放在第一位置,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,要時刻牢牢繃緊安全這根弦,帶領(lǐng)班組嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,配合部門查找、消除安全隱患,及時給部門提出相關(guān)安全整改建議。

5.提高班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力,想方設(shè)法調(diào)動每一個組員的積極性,不讓一個人掉隊,爭取使大家都學(xué)到本事。針對個別人不團結(jié)的現(xiàn)象,不要排斥也不要亂發(fā)脾氣,而是要耐心地指出問題根源所在,大家一起幫助改正。

6.要善于和組員談心交流,特別是對受到批評、受到罰款和情緒不正常的人,一定要及時談心交流,因勢利導(dǎo),消除急躁和消極心理,使其保持良好心態(tài)投入工作。

7.要做到勤動腦,勤于分析思考,總結(jié)工作中的規(guī)律,尋找問題的解決辦法,以便在出現(xiàn)問題時能夠迅速處理,避免事態(tài)進一步擴大。

8.要了解班組成員的性格,認(rèn)真考慮什么性格的人合適干什么樣的工作,量才使用,發(fā)揮長處,提高效率,減少個人因素可能帶來的隱患。

9.要加強責(zé)任心,當(dāng)班期間認(rèn)真巡檢,不放過每一個設(shè)備、每一個環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理及時匯報,當(dāng)時處理不了的要及時做好記錄并跟蹤處理結(jié)果。

10.要加強與上一個班和下一個班主任的溝通,接班要了解上一個班的工作情況、出現(xiàn)的問題以及本班注意事項,同樣交班前要將本班的生產(chǎn)情況、出現(xiàn)的問題以及需要注意的事項認(rèn)真交代給下一個班的值班主任。

五. 來年工作計劃

2013年新的一年,新的起點,通過對2012年的工作總結(jié),我能充分的認(rèn)識到自身以及工作中存在的不足,總結(jié)當(dāng)前和今后的工作需要面臨的形式,現(xiàn)制定 2013年工作計劃: 1.要不斷加強自身學(xué)習(xí),多學(xué)習(xí)各方面知識,鍛煉自己多方面能力,提高業(yè)務(wù)技能和管理能力,以提高自身素質(zhì)層次。

2.堅持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對同事的支持尊重。

3.繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針搞好安全生產(chǎn)工作,及時排查、消除安全生產(chǎn)中存在的隱患,確保安全生產(chǎn)。4.帶領(lǐng)班組按照檢修任務(wù)分工認(rèn)真配合部門搞好停車檢修工作。5.班組管理:

1加強作風(fēng)紀(jì)律管理,嚴(yán)格執(zhí)行《甲班個人月考核制度》○。

2強化班組培訓(xùn),繼續(xù)好的培訓(xùn)方法,詳細制定班組培訓(xùn)計劃并認(rèn)真落實,提倡主動學(xué)習(xí)○的氛圍,鼓勵員工主動學(xué)習(xí),勇于探索,善于實踐。3搞好班組團結(jié),不斷提升班組凝聚力和戰(zhàn)斗力。○

回想一年來的工作,我得到了很多經(jīng)驗,也學(xué)到了很多知識,在以后的工作中我會靈活的運用這些經(jīng)驗和知識,更加嚴(yán)格要求自己不斷進步。總結(jié)過去是為了更好的展望未來,在以后的日子里,我會努力工作,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,努力學(xué)習(xí)理論知識、積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)的寶貴的工作經(jīng)驗,從自身做起,從一時一事做起,以主人翁態(tài)度兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作,為維護生產(chǎn)做出更多的努力。我堅信在公司欣欣向榮的大好前提下,我一定能取得更大更好的工作成績來回報公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的信任和幫助!

以上是我2012年工作總結(jié),若有不足之處,望領(lǐng)導(dǎo)能提出寶貴的建議。

總結(jié)人:陳智敏

2013年1月4日

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