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09.2.15房寺鎮(zhèn)實(shí)施六項(xiàng)制度推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)

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第一篇:09.2.15房寺鎮(zhèn)實(shí)施六項(xiàng)制度推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)

房寺鎮(zhèn)實(shí)施五項(xiàng)制度推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)

今年以來(lái),房寺鎮(zhèn)按照“提境界、干精品、創(chuàng)亮點(diǎn)、重實(shí)干”的工作要求,確立了“項(xiàng)目建設(shè)抓大、小城鎮(zhèn)建設(shè)抓精、新農(nóng)村建設(shè)抓點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)抓實(shí)”的工作思路,樹立了完成工業(yè)投入15億元;財(cái)政收入1.5億元,建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目15個(gè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)人均純收入7000元的工作目標(biāo)。為確保這一目標(biāo)實(shí)現(xiàn),各項(xiàng)工作在禹城領(lǐng)先、德州率先、山東爭(zhēng)先,房寺鎮(zhèn)緊緊圍繞工作目標(biāo),實(shí)施五項(xiàng)制度,推進(jìn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)作風(fēng)建設(shè)。

一、干部留宿鎮(zhèn)機(jī)關(guān)制度。除各級(jí)干部夜間正常值班外,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和管區(qū)書記每周有三個(gè)晚上留宿鄉(xiāng)鎮(zhèn),一般干部至少有兩個(gè)晚上住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二、夜間辦公制度。干部白天下村入戶,晚上回單位辦公。一是“夜學(xué)”。即利用晚上時(shí)間,有計(jì)劃、有步驟地組織機(jī)關(guān)干部開展理論、文化、法律等方面的學(xué)習(xí)。二是“夜會(huì)”。黨政班子成員利用晚上時(shí)間開會(huì),研究部署各項(xiàng)工作。三是“夜談”。黨政班子成員利用晚上時(shí)間,聽取管區(qū)、村各種工作方面的情況匯報(bào)。

三、雙休日辦公制度。取消雙休日,黨政班子成員帶頭,中層干部和包村干部雙休日正常上班到崗。

四、駐村聯(lián)戶制度。明確責(zé)、權(quán)、利,嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)干部包村和聯(lián)系3個(gè)困難戶制度,要求包村干部召開兩委會(huì)、黨員會(huì)必到;村發(fā)生重大、突發(fā)性事件必到;布置黨委、政府的重要工作任務(wù)必到;村開展重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必到;困難戶有困難必到。

五、督查考核制度。深化“三定、三評(píng)積分管理制度”,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的檢查督促和考核。在考核結(jié)果運(yùn)用上,直接與干部 使用和年終資金分配掛鉤,真正體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

第二篇:--實(shí)施六項(xiàng)制度推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)

**實(shí)施六項(xiàng)制度推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部留宿鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度。規(guī)定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除安排夜間正常值班外,領(lǐng)導(dǎo)班子成員至少每周有三個(gè)晚上留宿鄉(xiāng)鎮(zhèn),其他干部至少有兩個(gè)晚上住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。離城區(qū)較近、暫無(wú)住宿條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn),在保證有三分之一至五分之一干部住宿的情況下,其他干部可在晚上9時(shí)后離鎮(zhèn)回家。

二、“四夜”制度。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部夜間辦公內(nèi)容,開展“夜學(xué)、夜議、夜談、夜訪”活動(dòng)。機(jī)關(guān)干部“夜學(xué)”,即利用晚上時(shí)間,有計(jì)劃、有步驟地組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部開展學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科技、學(xué)法律等活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)干部“夜議”,即鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員利用晚上時(shí)間,有重點(diǎn)地開展分析民情,剖析問(wèn)題,解決疑難,進(jìn)行決策等活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)干部“夜談”,即鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部利用晚上時(shí)間,對(duì)自己分管的機(jī)關(guān)中層和一般干部或邀請(qǐng)村、企業(yè)干部和群眾開展談心活動(dòng)。機(jī)關(guān)干部“夜訪”,即結(jié)合機(jī)關(guān)干部聯(lián)村、聯(lián)廠、聯(lián)戶等工作,利用晚上時(shí)間定期到各村、企業(yè)和農(nóng)戶家中進(jìn)行上門訪談,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員定期聽取機(jī)關(guān)干部訪談情況匯報(bào)。

三、雙休日辦公制度和夜間值班制度。規(guī)定雙休日期間鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府各有一名班子成員當(dāng)班負(fù)責(zé),各職能辦公室均有一位負(fù)責(zé)同志或經(jīng)辦人員值班。對(duì)于夜間值班,保證每晚有一名黨委、政府班子成員當(dāng)班負(fù)責(zé),各職能辦公室另有一位干部值班。

四、駐村聯(lián)企聯(lián)戶制度。全面建立機(jī)關(guān)干部和村雙向選擇,責(zé)、權(quán)、利明確的駐村聯(lián)村制度和每月一次聯(lián)村干部例會(huì)制度。駐村聯(lián)村干部要做到“五個(gè)必到、三個(gè)熟悉”,即村召開兩委會(huì)、黨員會(huì)必到,村發(fā)生重大、突發(fā)性事件必到,布置黨委、政府的重要工作任務(wù)必到,村開展重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必到,干部要求解決重要問(wèn)題必到;熟悉所聯(lián)村的基本情況,熟悉村里的每個(gè)黨員干部,熟悉工農(nóng)業(yè)大戶、貧困戶及村治安重點(diǎn)人口。

五、領(lǐng)導(dǎo)干部遇急、難、險(xiǎn)、災(zāi)等重大事件親臨現(xiàn)場(chǎng)制度。規(guī)定所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(轉(zhuǎn)載自新

世紀(jì)范本網(wǎng)http://,請(qǐng)保留此標(biāo)記,免費(fèi)提供下載。)凡出現(xiàn)群體性事件、災(zāi)難險(xiǎn)情、重大事故等突發(fā)性問(wèn)題時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管和分管領(lǐng)導(dǎo)必須迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),親自組織指揮,及時(shí)解決問(wèn)題。對(duì)于借故不到,延誤時(shí)機(jī),造成不良后果的,嚴(yán)肅處理。

六、督查考核制度。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度貫徹落實(shí)的檢查督促和考核。檢查方法上堅(jiān)持上級(jí)抽查和群眾滿意度測(cè)評(píng)相結(jié)合。考核結(jié)果運(yùn)用上,直接與干部使用和年終資金分配掛鉤,真正體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

第三篇:房寺鎮(zhèn)敬老院2012工作總結(jié)

2011工作總結(jié)暨2012年工作打算

房寺鎮(zhèn)敬老院(2012年2月22日)

一年來(lái),房寺鎮(zhèn)敬老院在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下, 在市民政局和鎮(zhèn)民政部門的大力支持和關(guān)心下,以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,踐行以民為本,為民解困,為民服務(wù)的宗旨,維護(hù)好老人權(quán)益,進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,使全鎮(zhèn)五保老人的衣、食、住、醫(yī)得到全面貫徹落實(shí),各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、正常化。

一、建章立制,進(jìn)行規(guī)范管理

在加大軟硬件投入的同時(shí),更加注重制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)人性化管理。一是健全各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持做到以人為本,以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對(duì)象基礎(chǔ)上,制定了院長(zhǎng)責(zé)任制、管理人員崗位職責(zé)、值班制度、吹事員崗位職責(zé)、敬老院老人管理規(guī)定、食堂管理制、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療等一系列制度,而且定期組織院民學(xué)習(xí)討論,促使各項(xiàng)制度不斷健全完善;二是強(qiáng)化院務(wù)管理老人作用。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運(yùn)作,實(shí)行民主管理,文明辦院,挑選1人參與管理,負(fù)責(zé)敬老院日常事務(wù)管理和參與重大事項(xiàng)決定,同時(shí)負(fù)有監(jiān)督院長(zhǎng)及管理人員工作職能,并定期檢查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況。三是加強(qiáng)服務(wù)人員素質(zhì)教育。堅(jiān)持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力 放在首位。平時(shí)每星期二召開例會(huì)組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),商量研究布置本周工作,解決存在問(wèn)題。針對(duì)院內(nèi)供養(yǎng)老人熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,經(jīng)常展開討論,商量對(duì)策,在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力。為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)責(zé)任感與事業(yè)心奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化服務(wù),營(yíng)造溫馨環(huán)境

為改善五保老人生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量,我鎮(zhèn)敬老院始終把服務(wù)工作放在首位。一是加大硬件設(shè)施投入。院民的生活費(fèi)每天由去年的5元提高到7.4元。新建了羊圈及改造水電等附屬設(shè)施。二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化,通過(guò)強(qiáng)化滅蠅為重點(diǎn)的除“四害”和栽花種草,打整衛(wèi)生死角,每周一上午、星期五下午進(jìn)行衛(wèi)生大掃除行成制度,院內(nèi)環(huán)境得到進(jìn)一步整潔和美化;三是竭力服務(wù)老人生活起居。千方百計(jì)滿足老人的愿望,全力做好老人服務(wù)工作。根據(jù)老人特點(diǎn),在食譜方面做到暈素搭配,定期買給老人洗漱用品和為他們理發(fā),對(duì)患有疾病的老人,專門安排人送飯菜,對(duì)生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候。每逢中國(guó)傳統(tǒng)佳節(jié),都為老人準(zhǔn)備豐盛的菜飯;在老人生日之日專門準(zhǔn)備一份(雞蛋、糖果)生日禮品送上等等,這些生活細(xì)事就是要讓每位老人都能過(guò)得稱心、舒心,安享晚年。四是注重老人健康工作。專門建立了老人健康檔案,詳細(xì)記錄老人的身體狀況、病史,親屬情況、聯(lián)系方式等基本情況。并為他們購(gòu)買楚雄市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn),生病打針吃藥只需記帳,如遇住院還派專人照料。

三、強(qiáng)化管理,保證健康發(fā)展 房寺敬老院目前住院老人有170人,平均年齡已達(dá)到71歲,最大年紀(jì)有83歲,院內(nèi)已建立五保老人個(gè)人資料檔案和健康檔案,做好五保老人跟蹤服務(wù)。全院管理人員2人,工作人員10人,一年來(lái),通過(guò)建立、鍵全和完善工作崗位責(zé)任制和落實(shí),大家都基本切實(shí)履行好崗位職責(zé),做好具體供養(yǎng)服務(wù)工作,值班管理人員每天早、晚按時(shí)到供養(yǎng)老人房?jī)?nèi)巡查老人情況,星期

六、星期日照常上班。團(tuán)結(jié)干事、互相支持、形成合力的事氛圍基本行成。對(duì)行動(dòng)不便、重病人送醫(yī)送藥到床前,對(duì)危險(xiǎn)病人及時(shí)反映及時(shí)送醫(yī)院醫(yī)治,得到及時(shí)的治療搶救,使病人盡快得以恢復(fù)。膳食管理方面,安排好星期菜譜。搞好廚房衛(wèi)生,妥善保管食物,毒,防止病從口入。護(hù)理衛(wèi)生管理方面,做到一個(gè)季度查一次體,并保持老人房?jī)?nèi)清潔,定期為老人換洗蚊帳、床被單。對(duì)殘疾老人端飯菜,定期給他們理發(fā),要求做到老人房?jī)?nèi)無(wú)異味。保衛(wèi)管理方面,對(duì)老人的親屬、來(lái)訪人員進(jìn)行登記制度、老人外報(bào)告和請(qǐng)假制度。每個(gè)職工要根據(jù)自己的工作分工、做到各項(xiàng)工作有章可循、程序明確、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、工作高效,對(duì)存在問(wèn)題徹底解決。全面提高敬老院整體行政效率和服務(wù)水平,使工作做到日趨完善。供養(yǎng)老人之間互幫互助、和睦相處、團(tuán)結(jié)友善的氛圍行成。

四、精打細(xì)算,提高老人生活水平

在全力做好服務(wù)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持走不等不靠,以種地養(yǎng)羊走副業(yè)養(yǎng)院的發(fā)展路子。針對(duì)我鎮(zhèn)敬老院擁有生產(chǎn)用地3畝,我們積極探索適合項(xiàng)目,因地制宜抓好種地養(yǎng)羊。根據(jù)不同情況發(fā)揮積極性 進(jìn)行種菜等勞動(dòng),以提高老人零用錢和改善生活質(zhì)量,并培養(yǎng)了他們了的成就感和榮榮譽(yù)感。目前共種菜地3畝,養(yǎng)羊7頭,已宰殺2頭,今年我們做到每一天吃一次肉,早餐保證吃一個(gè)雞蛋。

五、創(chuàng)新載體,形成尊老敬老氛圍

為形成全社會(huì)關(guān)心支持敬老院工作良好局面,促進(jìn)敬老院健康發(fā)展,我們積極爭(zhēng)取,努力實(shí)現(xiàn)敬老院與社會(huì)的互動(dòng)。在有關(guān)單位、部門的協(xié)助下,充分利用各種形式大力宣傳尊老愛幼美德,營(yíng)造共助氛圍。同時(shí),為了保障老人的物質(zhì)文化生活,拓寬老人的視野,平時(shí)抽空放花燈小調(diào)觀看,每月組織老人學(xué)習(xí)一次(讀報(bào)紙、講時(shí)事),使老人了解國(guó)內(nèi)外時(shí)政大事及我鎮(zhèn)的發(fā)展,開展“五講”、“四美”、“三熱愛”活動(dòng),進(jìn)行各老人階段表現(xiàn)小結(jié)和爭(zhēng)先進(jìn)評(píng)比,并年終將評(píng)選出“三好、四好、五好老人”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

2012年計(jì)劃

一是開源節(jié)流,進(jìn)一步提高院民的生活水平。進(jìn)一步抓好庭院經(jīng)濟(jì),把小菜園3畝地壓茬科學(xué)種植。每天每人的生活費(fèi)由7.4元提高到10元。同時(shí),為每位老人定做一身衣服。

二是強(qiáng)化管理,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。在飯菜質(zhì)量、醫(yī)保服務(wù)等方面,進(jìn)一步提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化服務(wù)內(nèi)容,爭(zhēng)取做到讓老人們生活更安心,更舒心,更開心,順利地渡過(guò)晚年。

第四篇:房寺鎮(zhèn)經(jīng)典誦讀活動(dòng)方案

房寺鎮(zhèn)中學(xué)國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀活動(dòng)方案

誦國(guó)學(xué)經(jīng)典美文 揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德 奠人生幸福之基

一、指導(dǎo)思想:

為進(jìn)一步弘揚(yáng)民族傳統(tǒng),傳承國(guó)學(xué)經(jīng)典文化,引領(lǐng)我校學(xué)生通過(guò)誦讀經(jīng)典詩(shī)詞,感受祖國(guó)傳統(tǒng)文化的博大精深,接受人文精神熏陶,培養(yǎng)他們熱愛祖國(guó)、孝敬父母、尊敬師長(zhǎng)、勤學(xué)自強(qiáng)的優(yōu)良品質(zhì),努力營(yíng)造濃郁的書香校園氛圍,推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育的更快發(fā)展。按照實(shí)際情況制定我校國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀方案。

二、目的與意義:

1、培養(yǎng)孩子誦讀經(jīng)典的興趣,提升語(yǔ)文能力。學(xué)生從中感受到歷史、地理、天文、常識(shí)、藝術(shù)知識(shí)的豐富。激發(fā)學(xué)習(xí)、讀書的興趣,逐步使學(xué)生能出口成章、引經(jīng)據(jù)典。

2、提高孩子的注意力、記憶力。利用13、4歲以前記憶力的黃金時(shí)期,讓孩子記住中國(guó)傳統(tǒng)文化中的一些經(jīng)典,在其記憶力正在發(fā)展的時(shí)候加以訓(xùn)練,“不求甚解、但求熟背”,使學(xué)生的記憶力達(dá)到較高的頂峰,注意力更加集中,使學(xué)生終生受益。

3、了解中華傳統(tǒng)文化經(jīng)典,接受人文精神熏陶。中華國(guó)學(xué)經(jīng)典即是中華文化中最優(yōu)秀、最精華、最有價(jià)值的典范性著作。通過(guò)誦讀活動(dòng)幫助學(xué)生了解中華傳統(tǒng)文化經(jīng)典,接受傳統(tǒng)文化和人文精神熏陶。長(zhǎng)遠(yuǎn)地默默地變化其氣質(zhì)。

三、活動(dòng)主題:“誦國(guó)學(xué)經(jīng)典美文 揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德 奠人生幸福之基”

四、活動(dòng)時(shí)間:2016年5月——2016年12月

五、誦讀內(nèi)容:

讓學(xué)生掌握最優(yōu)秀的古詩(shī)文,我們本著從易到難、從少到多、循序漸進(jìn)、以點(diǎn)帶面的分配原則,分學(xué)段進(jìn)行古詩(shī)文的誦讀。各年級(jí)誦讀內(nèi)容如下:

六年級(jí)學(xué)生誦讀:《弟子規(guī)》《三字經(jīng)》《千字文》《孝經(jīng)》

七年級(jí)學(xué)生誦讀:《詩(shī)經(jīng)》《道德經(jīng)》《唐詩(shī)宋詞》

八年級(jí)學(xué)生誦讀:《大學(xué)》《論語(yǔ)》《孟子》

九年級(jí)學(xué)生誦讀:《禮記》《楚辭》《莊子》

六、活動(dòng)內(nèi)容安排:

(一)活動(dòng)宣傳發(fā)動(dòng):(5月下旬—6月上旬)

1、成立房寺鎮(zhèn)中學(xué)國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀領(lǐng)導(dǎo)小組,制定學(xué)校國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀方案。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

組 長(zhǎng):張付強(qiáng)

副組長(zhǎng):焦吉忠

組 員:各班主任及語(yǔ)文老師

2、班主任向?qū)W生推薦國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀的書籍與文章,各班制定誦讀方案。

3、學(xué)校完成各個(gè)樓層《論語(yǔ)》《弟子規(guī)》等經(jīng)典國(guó)學(xué)的張貼任務(wù)

4、各班確立班級(jí)誦讀口號(hào)(可用學(xué)校主題)。

(二)活動(dòng)組織實(shí)施:(16年5月20日—16年12月30日)

1、班級(jí)誦讀: ◆晨讀 具體要求:

①各年級(jí)按要求每周上午,下午第一節(jié)課前誦讀經(jīng)典古詩(shī)文(值班老師負(fù)責(zé))。

國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀教育活動(dòng)是對(duì)新課程的補(bǔ)充和完善。要利用好課余時(shí)間開展活,或個(gè)人讀,或小組讀,或全班讀,形式多樣;可表演,可吟誦,可配經(jīng)典音樂(lè)讀,學(xué)生自主選擇。沒(méi)有壓力,沒(méi)有負(fù)擔(dān),抑揚(yáng)頓挫,生動(dòng)活潑,輕松愉悅。我們的評(píng)價(jià)原則是:只鼓勵(lì)、不批評(píng)。注重激發(fā)學(xué)生誦讀的興趣,采取激勵(lì)措施,開展多種多樣的活動(dòng),如競(jìng)賽、知識(shí)問(wèn)答、表演等,充分發(fā)揮學(xué)生們的積極性和創(chuàng)造性,讓學(xué)生從中發(fā)現(xiàn)樂(lè)趣、得到贊許、獲得激勵(lì)。②每周至少有一首古詩(shī)詞熟讀成誦(語(yǔ)文老師自行選擇)。

③各班每天提前將今天將要背誦的經(jīng)典篇目寫在黑板的左邊,書寫規(guī)范,排版美觀。④各班自行開展相關(guān)比賽考評(píng)活動(dòng),學(xué)期結(jié)束,完成規(guī)定要求: 六年級(jí)學(xué)生能誦讀:《弟子規(guī)》《三字經(jīng)》《千字文》《孝經(jīng)》

七年級(jí)學(xué)生能誦讀:《詩(shī)經(jīng)》《道德經(jīng)》《唐詩(shī)宋詞》 八年級(jí)學(xué)生能誦讀:《大學(xué)》《論語(yǔ)》《孟子》 九年級(jí)學(xué)生能誦讀:《禮記》《楚辭》《莊子》

七、總結(jié)表彰階段:

根據(jù)表現(xiàn),評(píng)比出“國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀優(yōu)秀班級(jí)”和“國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀優(yōu)秀個(gè)人”并進(jìn)行表彰。

第五篇:作風(fēng)建設(shè)制度

作風(fēng)建設(shè)制度

一、建設(shè)高效服務(wù)流程

1、明確工作職責(zé),理順科室分工,整合科室職能。堅(jiān)持一項(xiàng)工作由一個(gè)職能科室負(fù)責(zé)。

2、優(yōu)化辦事流程,明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)劃分不同環(huán)節(jié)的工作任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé),量化到人頭,作為工作人員進(jìn)行規(guī)范化服務(wù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)群眾進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)議的依據(jù)。

二、建立民主科學(xué)的決策機(jī)制

1、建立重大決策調(diào)研制度,區(qū)社領(lǐng)導(dǎo)作出重大決策前,必須深入實(shí)際開展調(diào)查研究,加強(qiáng)科學(xué)性、可行性研究論證。

2、實(shí)行決策民主化、公開化,對(duì)事關(guān)區(qū)社發(fā)展、改制和與職工群眾利益相關(guān)的決策,應(yīng)通過(guò)請(qǐng)教專家、法律顧問(wèn)咨詢,群眾座談會(huì),廣泛征求企業(yè)、群眾意見。

3、建立決策責(zé)任制,對(duì)因違反決策程序造成重大損失的必須追究當(dāng)事人的責(zé)任。

三、建設(shè)便民服務(wù)機(jī)制

1、強(qiáng)化“以農(nóng)為本、群眾至上、以客為尊”的機(jī)關(guān)服務(wù)理念,樹立機(jī)關(guān)及機(jī)關(guān)員工的責(zé)任心、愛民情、扶農(nóng)意、效能感、親和力。

2、熱情服務(wù)、廉潔奉公。對(duì)來(lái)辦事或要求解決問(wèn)題的下屬企業(yè)、職工,要公開、明確辦事程序、時(shí)限、制度,要熱情服務(wù)、禮貌接待,隨到隨辦,速接、速?zèng)Q,要杜絕吃拿卡要,不給好處不辦事,給了好處亂辦事。

四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)監(jiān)督機(jī)制

1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部的監(jiān)察、審計(jì),完善責(zé)任追究制度,將責(zé)任追究落實(shí)到每個(gè)崗位和個(gè)人,對(duì)不依照法定權(quán)限、程序,損害國(guó)家、群眾利益的決策、辦事行為,要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

2、建立和完善投訴舉報(bào)制度,向企業(yè)、群眾公布辦事投訴舉報(bào)電話,使服務(wù)對(duì)象投訴有門。

五、建立健全績(jī)效考核體系

1、建立有服務(wù)對(duì)象參與的績(jī)效考核機(jī)制。擴(kuò)大民主評(píng)議,開展民意測(cè)評(píng),讓企業(yè)、群眾全程參與機(jī)關(guān)科室及人員的績(jī)效考核。

2、制定職位職責(zé)說(shuō)明實(shí)施意見,明確各科室、各崗位的職位關(guān)系、職責(zé)范圍、承擔(dān)責(zé)任、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

3、建立約束激勵(lì)機(jī)制,將各科室各崗位職能業(yè)績(jī)、群眾和企業(yè)的滿意度,投訴處理情況納入目標(biāo)績(jī)效管理和考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)懲逗硬。

六、建設(shè)高素質(zhì)機(jī)關(guān)員工隊(duì)伍

加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)員工培訓(xùn),切實(shí)提高員工思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),經(jīng)常對(duì)機(jī)關(guān)員工開展理想、信念、宗旨、廉政教育,進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高機(jī)關(guān)員工的政治鑒別能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、領(lǐng)導(dǎo)決策能力,更好地?fù)?dān)負(fù)起服務(wù)企業(yè)、服務(wù)人民的任務(wù),為實(shí)現(xiàn)區(qū)委區(qū)府奮斗目標(biāo),促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化作貢獻(xiàn)。

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