第一篇：組織人事處處長(zhǎng)先進(jìn)事跡

**，女，1966年12月出生，1985年8月參加工作，2006年8月任**市新聞出版局組織人事處處長(zhǎng)。多年來(lái)，她以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感、使命感，在組工崗位上拼搏進(jìn)取，無(wú)私奉獻(xiàn)，默默耕耘。2008年1月被評(píng)為市直機(jī)關(guān)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，2008年3月市委組織部授予她“優(yōu)秀組工干部”榮譽(yù)稱號(hào)。她胸懷大局，嚴(yán)于律己，盡職盡責(zé)，勤

政為民，以卓越的工作業(yè)績(jī)展現(xiàn)了新時(shí)期人民公務(wù)員的風(fēng)采。

一、嚴(yán)于律己，身體力行樹(shù)形象

她常提醒自己，“作為組織人事部門的干部，一定要嚴(yán)于律己，要為全局干部當(dāng)好表率”。

工作中，她以公平、公正、公開(kāi)為準(zhǔn)則，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。不分親疏遠(yuǎn)近，符合政策、有關(guān)干部職工切身利益的事情，她責(zé)無(wú)旁貸，你想不到的，她就給你想到了，并且?guī)湍戕k好了。條件不夠，違犯原則的事，她堅(jiān)決不干。幾年來(lái)，無(wú)論是干部調(diào)整、晉職晉級(jí)，還是評(píng)先評(píng)優(yōu)、福利保障等方方面面，她都能堅(jiān)持原則、嚴(yán)格程序，做到一視同仁、公平公正。尤其在選人用人上，全局上下對(duì)她公道正派的工作態(tài)度，堅(jiān)持原則的工作作風(fēng)非常滿意。

生活上，她對(duì)自己的要求非常嚴(yán)，凡事總想著別人、讓著別人。剛搬進(jìn)新辦公樓時(shí)，她高風(fēng)亮節(jié)，把寬敞、向陽(yáng)的辦公室都讓給別人用，自己的處室卻搬進(jìn)一個(gè)狹小、沒(méi)有窗戶、又不通風(fēng)的小屋；兩年來(lái)，局里面四次調(diào)整車輛，她每次都發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，從大局出發(fā)，把本來(lái)應(yīng)該分給自己的車輛讓給別人開(kāi)，到現(xiàn)在，全局只剩下她一個(gè)處長(zhǎng)沒(méi)有車用，出去開(kāi)會(huì)、辦事，她和處室工作人員一起擠公交車。她大公無(wú)私，處處替別人著想，甘于吃虧，樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神在全局干部職工中為組工干部樹(shù)立了良好的形象。

二、盡職盡責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)做貢獻(xiàn)

**同志不但對(duì)自身要求非常嚴(yán)，對(duì)處室工作人員同樣從嚴(yán)要求。一方面要求大家學(xué)習(xí)上認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)，作風(fēng)上公道正派、謹(jǐn)言慎行，工作上一絲不茍、盡職盡責(zé)。另一方面努力營(yíng)造互相尊重、互相幫助、互相愛(ài)護(hù)的和諧氛圍。

從去年元月份開(kāi)始，在全市組織系統(tǒng)開(kāi)展的“三大一樹(shù)”活動(dòng)和今年3月份全國(guó)組織系統(tǒng)開(kāi)展的“講黨性、重品行、作表率，樹(shù)組工干部新形象”學(xué)習(xí)活動(dòng)、到學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神，開(kāi)展解放思想、加快推進(jìn)跨越式發(fā)展大討論，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等活動(dòng)，她以此為契機(jī)帶領(lǐng)處室同志積極參與，進(jìn)一步加強(qiáng)組工干部政治理論學(xué)習(xí)。她說(shuō)，只有理論上成熟，政治上才能堅(jiān)定，要把組織人事工作做好，就要不斷學(xué)習(xí)，更新觀念，增強(qiáng)新意識(shí)，建立新機(jī)制，把握新動(dòng)向，在創(chuàng)新中求得工作的進(jìn)取和發(fā)展。一年來(lái)，她督促處室堅(jiān)持每周二下午的集中學(xué)習(xí)制度，利用業(yè)余時(shí)間，帶頭寫讀書筆記、心得體會(huì)等，執(zhí)筆撰寫的理論文章《組工干部要帶頭“講黨性、重品行、做表率”》在全市讀書競(jìng)賽征文活動(dòng)(來(lái)源：好范文 http://www.tmdps.cn/）中榮獲二等獎(jiǎng)。

在實(shí)際工作中，她積極發(fā)揮傳幫帶作用，加強(qiáng)組工干部對(duì)干部工作業(yè)務(wù)、干部教育培訓(xùn)、干部監(jiān)督、人才工作及信息化建設(shè)等本職業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與運(yùn)用，加強(qiáng)對(duì)當(dāng)代政治、經(jīng)濟(jì)、科技、歷史、文化、法律、金融、外貿(mào)、管理等綜合知識(shí)的學(xué)習(xí)與研究，全面提高組工干部解決實(shí)際問(wèn)題的素質(zhì)和能力。帶領(lǐng)處室工作人員先后完成了**市新聞出版系統(tǒng)機(jī)構(gòu)編制、管理隊(duì)伍、人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)查及對(duì)策研究，如何貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》、加強(qiáng)和改進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)等理論文章，受到上級(jí)有關(guān)部門的肯定。

對(duì)于組織人事干部而言，任何一件事情，可能只是工作任務(wù)的百分之一，甚至千分之一，但對(duì)每個(gè)當(dāng)事人來(lái)說(shuō)，都是百分之百、千分之千。正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，她以高度負(fù)責(zé)的精神，從點(diǎn)滴的細(xì)微環(huán)節(jié)做起，精益求精，忘我工作。黨組討論干部任免問(wèn)題，對(duì)每一份表格、材料、數(shù)據(jù)，她都一絲不茍，反復(fù)核對(duì)，認(rèn)真準(zhǔn)備，保證準(zhǔn)確無(wú)誤。干部考察過(guò)程中，她充分發(fā)揮熟悉政策、了解情況的優(yōu)勢(shì)，積極向領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，提供信息。為了能夠客觀、公正、全面地評(píng)價(jià)干部，她耐心細(xì)致地聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，認(rèn)真核實(shí)細(xì)節(jié)問(wèn)題，不僅注意干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，也注重考察其歷史情況，他還通過(guò)參加領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)和年度考核述職等渠道，多方面了解干部情況。今年3月份，按照市委組織部干部輪崗交流和政策要求，合理調(diào)配干部崗位，極大地調(diào)動(dòng)了全體干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

三、勤政為民，熱心服務(wù)見(jiàn)真情

作為一名公務(wù)員，**同志牢記黨的宗旨，勤勤懇懇，心系群眾，盡力為群眾辦實(shí)事辦好事。今年7月份朱華同志被確定為市紀(jì)委擬錄用干部，11月份，王海云副局長(zhǎng)被選拔為省直副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，在這兩名同志的推薦、考核、考察過(guò)程中，她盡心盡力，跑前跑后，不僅對(duì)他們參加考試選拔給予了積極的支持和幫助，而且配合有關(guān)部門做了大量的工作，確保了兩名同志選拔成功。在每年接收安

置軍轉(zhuǎn)干部時(shí)，她都能熱心幫助他們解決生活、工作、家屬就業(yè)等方面的困難，幫助他們盡快適應(yīng)地方工作環(huán)境。哪個(gè)干部情緒不好、或是哪個(gè)干部家里老人、孩子病了，又是去看望、又是幫忙找醫(yī)院聯(lián)系醫(yī)生，盡自己最大能力幫助別人。在推薦干部參加培訓(xùn)、自學(xué)深造等工作中，都能夠嚴(yán)格按照上級(jí)要求，做到了程序規(guī)范、熱情服務(wù)、群眾放心、干部滿意。

今年4月

份，按照市駐村辦的安排，她和局里其他兩名同志組成駐村工作隊(duì)，重點(diǎn)幫扶**區(qū)須水鎮(zhèn)趙仙洞村搞好新農(nóng)村建設(shè)。她一方面撲下身子調(diào)查研究，迅速熟悉、掌握趙仙洞村的民風(fēng)、村情，幫助村委會(huì)因地制宜制定出趙仙洞村產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路，為該村新農(nóng)村建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另一方面多方籌資，著力改善村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極協(xié)調(diào)**區(qū)交通局等單位籌措資金近400萬(wàn)元，為趙仙洞村修建2000多米柏油馬路一條，改造硬化宅間路面2400多米，新修排污管網(wǎng)5000多米，改建便民超市一家，極大地方便了該村村民的生活。另外，她還積極爭(zhēng)取局領(lǐng)導(dǎo)支持，投資4萬(wàn)余元為該村籌建農(nóng)家書屋一座，配置了圖書、光盤、電視、dvd、書柜、桌、椅等配套設(shè)施。同時(shí)，她還組織得力人員結(jié)合趙仙洞村的實(shí)際情況，專門為該村村民編寫了《農(nóng)民科技致富讀本》，發(fā)放到每位村民手中，為該村農(nóng)民朋友提供了豐富的精神食糧。

第二篇：組織人事處處長(zhǎng)職責(zé)

1.主持組織人事處工作，組織實(shí)施、檢查督促本部門工作職責(zé)落實(shí)情況；

2.負(fù)責(zé)制訂全院用人計(jì)劃，負(fù)責(zé)全院機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置和編制管理工作；

3.負(fù)責(zé)中層干部任免、調(diào)配、管理、培訓(xùn)、輪崗、考核等工作；

4.研究制訂教職工隊(duì)伍建設(shè)、師資培訓(xùn)規(guī)劃和實(shí)施及人事、勞資資料的數(shù)據(jù)庫(kù)管理工作；

5.協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好紀(jì)檢、監(jiān)察、統(tǒng)戰(zhàn)工作；

6.負(fù)責(zé)全院人事調(diào)配、招聘、錄用，教職工的聘用、政審、鑒定、轉(zhuǎn)正、獎(jiǎng)懲、考核等工作；負(fù)責(zé)組織各類評(píng)優(yōu)及上報(bào)工作；

7.負(fù)責(zé)組織各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)聘以及各類資格考試報(bào)考工作；

8.完成學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：人事處處長(zhǎng)崗位職責(zé)

人事處處長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、向?qū)W校主管人事校長(zhǎng)及執(zhí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，職務(wù)目的是協(xié)調(diào)完成教職工選聘定位、考核激勵(lì)與薪酬保障。

二、負(fù)責(zé)本部門全面工作，制定部門工作計(jì)劃及總結(jié)。

三、負(fù)責(zé)制定學(xué)校人事編制規(guī)劃，完成學(xué)校各部門定編、定責(zé)、定員工作。

四、負(fù)責(zé)完成干部的考查聘用、調(diào)崗、晉級(jí)晉升、辭職辭聘等工作。

五、負(fù)責(zé)學(xué)校考核激勵(lì)制度的制定與完善，組織實(shí)施學(xué)校績(jī)效考核工作。

六、負(fù)責(zé)教職工專業(yè)技術(shù)考核與職稱評(píng)聘工作。

七、負(fù)責(zé)工資管理工作，協(xié)助制定工資總額計(jì)劃。

八、負(fù)責(zé)學(xué)校福利保障制度的建立與完善，負(fù)責(zé)完成教職工的社會(huì)保險(xiǎn)。

九、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同（協(xié)議）的管理，負(fù)責(zé)制定勞動(dòng)合同管理辦法；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決勞資雙方的勞動(dòng)爭(zhēng)議與訴訟。

十、負(fù)責(zé)制定與實(shí)施教職工教育培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃。

十一、負(fù)責(zé)學(xué)校人事管理制度的制定與完善。

第四篇：公司人事處處長(zhǎng)職責(zé)

公司人事處處長(zhǎng)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司會(huì)議記錄、考勤、績(jī)效等日常人事行政事務(wù)工作;

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行公司各項(xiàng)行政人事規(guī)章管理制度;

3、負(fù)責(zé)公司人員日常員工入轉(zhuǎn)調(diào)離手續(xù)的辦理;

4、負(fù)責(zé)協(xié)助人事部分招聘相關(guān)工作，如發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷、初試篩選等;

6、協(xié)助公司企業(yè)文化的建立及各項(xiàng)員工活動(dòng)的組織;

7、監(jiān)督公司行政、人事相關(guān)管理制度的執(zhí)行工作;

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

公司人事處處長(zhǎng)職責(zé)21、負(fù)責(zé)招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及面試;

2、員工入職、離職手續(xù)辦理以及公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理;

3、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達(dá);

4、負(fù)責(zé)考勤、員工業(yè)績(jī)及工資績(jī)效的核算;

5、負(fù)責(zé)部門一些日常行政事務(wù)，配合上級(jí)做好行政人事方面的工作;

6、負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督及執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)章制度、行政人事管理制度以及工作流程、績(jī)效考核制度;

7、協(xié)助各部門做好節(jié)假日期間工作安排，包括值班安排、檢查門窗、關(guān)閉電源電腦等工作;

公司人事處處長(zhǎng)職責(zé)31、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;

2、負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開(kāi)發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要;

3、根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制/月度人員招聘計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

4、做好各崗位的職位說(shuō)明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書與實(shí)際相符;

5、負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂;

6、建立并及時(shí)更新員工檔案，做好/月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)(包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等)

7、制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

8、對(duì)試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用;

9、負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制;

10、制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;

11.、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù);

12、做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)加班的審核和報(bào)批工作;

13、負(fù)責(zé)公司員工福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)年檢的辦理;

14、配合公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門做好員工思想工作，受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜;

行政方面職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)文件的收發(fā)管理，規(guī)范傳閱，按時(shí)清退、歸檔、立卷及檔案室管理。負(fù)責(zé)各種文件、材料的復(fù)印、規(guī)范復(fù)印打字

公司人事處處長(zhǎng)職責(zé)41、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

2、負(fù)責(zé)公司入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離的制度梳理及日常事務(wù)管理;

3、負(fù)責(zé)執(zhí)行職能部門招聘工作流程;

4、負(fù)責(zé)管理人力資源相關(guān)文件和檔案。

公司人事處處長(zhǎng)職責(zé)51、協(xié)助人事主管處理人事部的日常事務(wù)

2、負(fù)責(zé)辦理入職、離職事宜

3、負(fù)責(zé)新入職人員工牌制作及技術(shù)員工證件到期及更換跟進(jìn)相關(guān)事宜

4、各類人事資料的匯總，建檔及管理，員工個(gè)人檔案資料的管理

5、負(fù)責(zé)協(xié)助招聘工作。

公司人事處處長(zhǎng)職責(zé)61、辦理員工錄用，離職，調(diào)動(dòng)手續(xù)及促銷員進(jìn)退場(chǎng)手續(xù)。

2、辦理勞動(dòng)合同的簽訂續(xù)簽工作

3、負(fù)責(zé)員工檔案管理

4、考勤統(tǒng)計(jì)和薪酬福利計(jì)算

5、員工培訓(xùn)相關(guān)工作

6、完成總部人事條線的各類表單

7、社會(huì)保險(xiǎn)的繳納

8、合理分配部門所需的辦公用品和其他耗材。

9、完成上級(jí)交給的其他任務(wù)

公司人事處處長(zhǎng)職責(zé)71、人事計(jì)劃和人員招聘

(1)制定短期及中期的定性和定量人事需求規(guī)劃(和各部門主管一起);

(2)制定有效的招聘流程，滿足公司的需求;

(3)執(zhí)行招聘和篩選流程，確保招募到公司所需要的員工。

2、人事管理

(1)管理和維護(hù)人事數(shù)據(jù)，建立人事統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);

(2)制定公司人事制度并進(jìn)行管理;

(3)負(fù)責(zé)人員入職、離職、簽訂勞動(dòng)合同、保密合同等流程辦理，勞動(dòng)合同管理及員工檔案管理。

3、人員發(fā)展

(1)協(xié)助部門主管一起為每位員工進(jìn)行個(gè)人培訓(xùn)需求分析，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并配合實(shí)施;

(2)如有外部培訓(xùn)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)協(xié)議的簽定及費(fèi)用計(jì)算;

(3)負(fù)責(zé)篩選初級(jí)員工，并提供支持;

(4)和即將離職的員工面談并評(píng)估;

(5)負(fù)責(zé)組織員工入職培訓(xùn)并負(fù)責(zé)HR模塊的講解;

(6)協(xié)助總經(jīng)理和部門主管規(guī)劃人員發(fā)展，開(kāi)展員工關(guān)懷活動(dòng)。

4、勞資關(guān)系與企業(yè)文化

(1)負(fù)責(zé)員工滿意度評(píng)估的開(kāi)展與資料統(tǒng)計(jì);

(2)負(fù)責(zé)處理一般勞動(dòng)糾紛;

(3)負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化的建設(shè);

(4)負(fù)責(zé)組織公司文體活動(dòng)的開(kāi)展;

(5)負(fù)責(zé)組織公司年會(huì)等活動(dòng)的開(kāi)展。

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：人事處處長(zhǎng)述職報(bào)告

人事處處長(zhǎng)述職報(bào)告

2013年，在校委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的大力支持下，本人及人事處全體干部以深化人事制度改革為目標(biāo)，以干部人才隊(duì)伍建設(shè)為主線，以質(zhì)量提升年活動(dòng)為抓手，積極落實(shí)人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)

一是把深入學(xué)習(xí)貫徹總書記一系列重要講話精神作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，通過(guò)看文件、學(xué)講話、聽(tīng)報(bào)告等形式，不斷加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在思想上、政治上、行動(dòng)上與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是堅(jiān)持以黨的十八大精神和省委八屆五次全會(huì)精神為指導(dǎo)，積極參與黨校解放思想、改革開(kāi)放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展大討論活動(dòng)，按照昌忠校長(zhǎng)講話要求，深入思考、吃透精神、抓住實(shí)質(zhì)，解放思想、對(duì)標(biāo)先進(jìn)，積極搞好本處室大討論活動(dòng)。三是落實(shí)中央、省委和校委文件精神，按照照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的總要求，認(rèn)真開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持走群眾路線，反對(duì)四風(fēng)，密切與廣大教職工的聯(lián)系。本人作為黨校教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道、編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、上報(bào)信息、督導(dǎo)檢查等工作，及時(shí)組織協(xié)調(diào)完成了群眾路線活動(dòng)中廳級(jí)、處級(jí)干部測(cè)評(píng)、相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、總結(jié)匯報(bào)材料上報(bào)、活動(dòng)督導(dǎo)檢查等具體工作。

二、強(qiáng)化人事業(yè)務(wù)工作，落實(shí)校委決策部署

一是不斷深化人事制度改革。按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，以提升工作質(zhì)量和效率為目標(biāo)，不斷深化人事制度改革。干部方面：制定實(shí)施《中共**省委黨校工作人員調(diào)配管理規(guī)定》，規(guī)范我校人員調(diào)配工作;進(jìn)一步落實(shí)處級(jí)干部公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部任前談話制度。知識(shí)分子方面：研究出臺(tái)《中共**省委黨校首席專家管理辦法》，激勵(lì)教研人員不斷提升教學(xué)科研能力，修訂完善《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報(bào)推薦辦法》，進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報(bào)工作。勞資方面：研究制定《事業(yè)人員績(jī)效工資方案(試行)》，落實(shí)績(jī)效工資，聯(lián)合有關(guān)部門出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范臨時(shí)性加班管理的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范值班工作的規(guī)定》，強(qiáng)化值班、加班管理。

二是穩(wěn)步推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。干部管理工作：配合省委組織部考察組，完成1名正廳級(jí)巡視員民主推薦工作;根據(jù)工作需要，調(diào)整1名處級(jí)干部轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，1名專業(yè)技術(shù)人員轉(zhuǎn)換崗位;通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗方式選拔任用11名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，優(yōu)化處級(jí)班子結(jié)構(gòu);經(jīng)試用期滿考核，11名正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部正式任職;經(jīng)民主推薦考察，校委研究決定1名同志任正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，2名同志任副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);組織協(xié)調(diào)2013年處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平任職資格考試;按照省委組織部要求落實(shí)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)工作;強(qiáng)化人事信息管理工作，組織全校干部職工填寫干部(工人)履歷表，完善干部信息，規(guī)范人事檔案管理。人才管理工作：2012職稱申報(bào)經(jīng)評(píng)審晉升正高8人，副高5人，中職4人;2013職稱申報(bào)共推薦參評(píng)正高5人、副高5人、中職2人;完成2013年專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作，聘用二級(jí)崗1人、三級(jí)崗3人、四級(jí)崗2人、五級(jí)崗1人、六級(jí)崗2人、七級(jí)崗5人、八級(jí)崗2人、九級(jí)崗2人、十級(jí)崗4人、十二級(jí)崗2人;完成2013省三三三人才工程人選及省人才培養(yǎng)工程項(xiàng)目資助等選拔推薦工作，評(píng)選出二層次人才3人、三層次人才10人;2名同志獲得省人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)資助;1名同志被評(píng)為**省首批青年拔尖人才。2013年公開(kāi)招聘1名專業(yè)技術(shù)人員。專家管理工作：完成國(guó)務(wù)院特貼專家、省有突出貢獻(xiàn)中青年專家報(bào)表工作，及時(shí)發(fā)放專家津貼;安排9名首席專家進(jìn)行健康體檢，組織開(kāi)展第一次首席專家學(xué)術(shù)休假。

三是進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)力度。創(chuàng)新進(jìn)修培訓(xùn)模式：按照《**省干部選學(xué)工作實(shí)施意見(jiàn)》等文件要求，結(jié)合我校實(shí)際，認(rèn)真組織17名處級(jí)干部及15名科級(jí)及以下干部參加首期干部選學(xué)培訓(xùn)班，著力提高行政隊(duì)伍綜合素質(zhì)，奠定了我校干部選學(xué)工作的良好基礎(chǔ)。陪同常務(wù)副校長(zhǎng)到山東等地考察調(diào)研、學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)，選派2名處級(jí)班主任到山東省委黨校任學(xué)員管理部門班主任助理，學(xué)習(xí)山東省委黨校學(xué)員管理經(jīng)驗(yàn)，提升學(xué)員管理能力。選派13名同志參加中央黨校、浦東、延安、井岡山干部學(xué)院、省行政學(xué)院及校內(nèi)主體班次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，推薦1名同志到中央財(cái)經(jīng)大學(xué)保險(xiǎn)學(xué)院做訪問(wèn)學(xué)者，拓寬教職工理論視野。加大實(shí)踐鍛煉力度：選派3名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、3名專業(yè)技術(shù)人員分赴6個(gè)縣(區(qū))進(jìn)行為期一年的掛職鍛煉，豐富黨校干部教師基層工作閱歷，建立地方和黨校之間橋梁紐帶;選派2名處級(jí)干部、1名專業(yè)技術(shù)人員組成第二期駐村工作組，赴**縣開(kāi)展駐村幫扶工作，圓滿完成深化基層建設(shè)年活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。做好出國(guó)境學(xué)習(xí)交流：繼續(xù)推動(dòng)干部外出交流學(xué)習(xí)和考察工作，2013年人事處辦理了任校長(zhǎng)赴韓、秘書長(zhǎng)赴意交流培訓(xùn)以及赴韓公務(wù)員互派交流學(xué)習(xí)等出國(guó)手續(xù)，拓寬了對(duì)外交流學(xué)習(xí)渠道。

四是嚴(yán)格規(guī)范勞資管理工作。按照省委省政府要求，完成了我校吃空餉工作的自查、公示、回頭看等工作。工資福利方面：調(diào)整工資292人次，向省人社廳、財(cái)政廳報(bào)批我校2013年績(jī)效工資總量，與有關(guān)部門一起完成2013年教師節(jié)補(bǔ)貼、取暖補(bǔ)貼、年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放工作。社保管理方面：完善編外合同制工人社會(huì)保險(xiǎn)管理辦法，研究制定2012年前社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)發(fā)辦法。按時(shí)申報(bào)各類社保報(bào)表并繳費(fèi)，及時(shí)調(diào)整繳費(fèi)基數(shù)。離退休及喪葬工作：2013年人事處為12名同志辦理退休手續(xù)并執(zhí)行退休待遇，協(xié)助處理6名去世人員后事有關(guān)事宜;對(duì)我校遺屬現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)校委批準(zhǔn)調(diào)整了遺屬補(bǔ)助發(fā)放辦法。

三、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，激發(fā)人事干部活力

一是自覺(jué)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委、校委有關(guān)要求，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在工作中堅(jiān)決反對(duì)四風(fēng)，不斷克服形式主義，腳踏實(shí)地地工作;反對(duì)官僚主義，主動(dòng)團(tuán)結(jié)同事;發(fā)揚(yáng)艱苦樸素優(yōu)良作風(fēng)，自覺(jué)抵制奢靡之風(fēng)。二是按照校委召開(kāi)民主生活會(huì)具體要求，與處室同志深入開(kāi)展交流談心，精心準(zhǔn)備民主生活會(huì)材料，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，廣泛征求其他處室對(duì)人事處及本人的意見(jiàn)和建議，深入查找問(wèn)題原因，不斷提高履職能力，通過(guò)反對(duì)四風(fēng)和召開(kāi)民主生活會(huì)等形式，加強(qiáng)人事處班子建設(shè)和自身建設(shè)。三是落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，激發(fā)全體干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，嚴(yán)格按照年初制定的目標(biāo)責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，明確時(shí)限，落實(shí)責(zé)任人，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、崗位意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。四是密切與教職工的聯(lián)系，及時(shí)聽(tīng)取教職工意見(jiàn)建議。上半年本人逐一走訪教研部門聽(tīng)取意見(jiàn)，并就有關(guān)問(wèn)題向校委進(jìn)行專題匯報(bào)，協(xié)調(diào)幫助教職工解決了辦公電腦、錄音筆等實(shí)際問(wèn)題。

人事工作牽涉面廣，事務(wù)繁雜，工作中難免存在不足之處，2014年我將帶領(lǐng)人事處全體干部進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，認(rèn)真落實(shí)全國(guó)、全省組織工作會(huì)議精神，緊密圍繞校委中心工作，充分發(fā)揮組織人事干部作用，積極推動(dòng)干部人事制度改革，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)人才素質(zhì)提升工程，為實(shí)現(xiàn)黨校跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。