第一篇:XX區委組織部“三抓三到位”做好干部檔案管理工作
XX區委組織部“三抓三到位”做好干部檔案管理工作近年來,XX區委組織部高度重視干部檔案工作,從“三抓三到位”入手,嚴格按照國家標準做好干部檔案日常管理工作,使貴池區干部人事檔案工作邁上一個新的臺階。
一、抓關鍵,思想重視到位
長期以來,由于干部人事檔案工作是一項內部性、保密性很強的工作,是一項并不引人注目、默默無聞的工作,因此,有些同志對干部人事檔案工作不夠重視,存在著一些認識誤區,以至于在實際工作中就存在一些問題。這些問題既影響了干部檔案管理人員的積極性,又影響了干部人事檔案管理的工作水平XX區委組織部努力提高對干部人事檔案工作重要性的認識,牢固樹立檔案意識,加強對檔案工作的領導,重視干部人事檔案的基礎工作,從而從整體上提高干部檔案管理工作的水平。
二、抓規范,基礎工作到位
維護干部人事檔案的完整、準確與安全,是干部人事檔案管理的基礎性工作和重要內容,涉及到貫徹落實黨的干部路線、方針、政策,關系到組織人事部門對干部的評價、培養和使用,關系到每個干部的切身利益和政治前途。因此,對檔案管理的基礎工作,一定要加以規范。XX區委組織部據此提出干部檔案管理“四化”原則:一是收集歸檔程序化,建立健全干部人事檔案材料的歸檔制度,特別對于人事變動、工資調整等材料,應及時督促有關部門收集,并按干部管理權限移交管檔單位存檔;二是鑒別整理規范化,嚴格按照《干部人事檔案整理規范》規定,認真細致地鑒別、整理加工,該歸檔的歸檔,不該歸檔的予以剔除;三是設施建設標準化,按照檔案管理設施建設的有關要求,配備標準的檔案用品、微機和設備,使干部檔案管理實現現代化;四是管理工作制度化,自覺執行檔案管理的各項制度,使每項工作都制度化,保證管理工作井然有序地開展。
三、抓服務,信息開發到位
加強干部檔案管理的目的,是為了充分利用干部檔案,為干部人事工作服務。這是干部檔案工作的中心環節,是干部檔案賴以生存和發展的基礎。隨著干部人事制度改革的不斷深化,干部檔案除了滿足工資制度改革、干部工齡認定、老干部待遇落實等一般性日常管理外,對各級黨組織公正、客觀地培養和使用干部也是一個重要的依據。因此,要使干部人事檔案更好地為干部工作服務,為經濟建設服務,就必須改變傳統的管理方式,通過服務來促進信息資源的開發。XX區委組織部通過兩個方面提高干部檔案利用水平:一是實行時效性管理。收集干部檔案所需要的信息,并及時歸檔,保證干部檔案與干部真實境況的同步性。二是實行服務式管理。在工作中注重實效,在嚴格執行保密制度的前提下,堅持熱情服務,在干部的入黨、出國、調動、任免、福利待遇、辦理退(離)和處理歷史遺留問題時,盡最大努力幫助用檔單位用足用好檔案資料,提高干部檔案的使用效率,努力為干部工作提供優質服務。在做好現有干部檔案管理的同時,XX區委組織部經常邀請上級有關部門對干部檔案工作進行指導,組織人員參加檔案培訓及學習,“重硬件,抓軟件”,促使干部檔案工作更加完善、細致。
第二篇:區委組織部關于干部監督管理工作的匯報
區委組織部關于干部監督管理工作的匯報
區委組織部關于干部監督管理工作的匯報
中共市區委組織部
關于干部監督管理工作的匯報
以來,我區以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導,深入貫徹中央、省市委關于干部監督管理工作的有關規定,立足我區實際,求真務實,開拓創新,不斷加大監督力度,干部監督管理工作取得了明顯成效。現匯報如下:
一、加強制度建設,狠抓干部監督管理各項制度的落實
為進一步做好干部監督管理工作,我區大力加強制度建設,在深入貫徹落
實上級有關文件精神的同時,相繼制定下發了《關于聘請干部監督員的意見》、《關于黨政領導干部任期經濟責任審計實施辦法》、《關于召開聯系通報會議的通知》、《關于實行領導干部警示誡勉談話制度的實施辦法》、《關于進一步加強干部監督的意見》等規定,制定下發了《關于選聘街道社區社會監督員的意見》,起草了《關于加強對鄉級黨政“一把手”管理監督的若干規定》等規定,進一步健全完善了干部監督管理工作的制度體系。
一是認真落實聯系通報會議制度。每季度召開一次由組織部牽頭,區紀委、法院、檢察院、公安分局、審計局、信訪局等部門主要領導參加的執紀執法部門聯系通報會議,及時通報掌握每季度干部違法違紀情況。
二是認真落實領導干部任期經濟責任審計制度。對負有一定經濟責任、任職滿兩年且兩年內未進行過審計的領導干部進行任期經濟責任審計,同時,對準備調整的干部進行離任審計,力求做到、“先審后離、先審后任”。今年,已審計9個單位,領導干部13人。
三是認真執行領導干部收入申報制度和個人重大事項報告制度。要求科級領導干部每半年申報一次個人收入;要求領導干部對本人及家屬婚喪嫁娶、升學就業、房產買賣等情況及時進行報告。一年來共組織領導干部收入申報1次,510人。收到領導干部個人重大事項報告1份。
四是認真落實警示誡勉談話制度。對考核和半年考核中存在問題的領導干部,及時進行警示誡勉談話,責令其限期改正。共對4名科級領導干部進行了警示誡勉,對1名問題比較嚴重的科級干部做了降職處理。
五是進一步加強了對科級領導干部特別是黨政“一把手”的監督管理。起草了《關于加強對鄉級黨政“一把手”管理監督的若干規定》,進一步細化了對科級領導干部特別是黨政“一把手”的監督
內容和監督辦法,使干部管理體系更加健全和完善。
六是充分發揮干部監督員在干部監督管理工作中的作用。今年召開干部監督員工作會議1次,認真聽取干部監督員工作匯報,部署下半年干部監督工作。同時,為加強對各級領導干部“八小時以外”的監督,制定下發了《關于選聘街道社區社會監督員的意見》,在全區15個社區選聘了45名社區社會監督員,對各級領導干部社交圈、生活圈、家庭圈等情況進行監督,這項工作受到社會的普遍好評。
二、強化監督措施,對干部選拔任用工作進行有效監督
加強對干部選拔任用工作的監督,是防止選人用人上不正之風的最有效途徑。按照《干部任用條例》有關規定和要求,我區不斷探索對干部選拔任用工作的監督形式,豐富監督內容。一是認真落實考察預告制度。在考察班子和重點考察時,都事先將考察的有關內容和
有關情況進行預告,增加考察工作的透明度。二是繼續實行干部任前公示制。區委常委會討論確定被公示人選后,通過電視臺和到被公示人單位張貼公告的方式,進行為期7天的公示。設專人、專點、專門電話來接待干部群眾的來電、來信、來訪。公示結束后,由區委組織部對群眾舉報的內容進行調查核實整理,上報區委常委會,由常委會集體研究,討論對被公示人選的任免。一年來,我區嚴格執行任前公示制度,對新提拔的科級干部全部進行任前公示,接受群眾監督,群眾對此反映良好。三是繼續實行干部試用期制度。我區對新提拔使用的領導干部全部實行一年的試用期制度,讓這些干部在實際工作中接受干部群眾的監督。試用日期從區委常委會議或組織部部務會批準三日起計算,試用期滿后,由區委組織部對這些干部任職一年間的德、能、勤、績、廉進行全面考察,對于工作表現好、業績比較突出的,由組織部發通報解除試用期;否則,予以降免職處理。四是嚴格執行干部交流、回避制度。按照《干部任用條例》規定,堅決做到該交流的交流,該回避的回避。以來,我區對名科級干部進行了交流。通過不斷拓寬監督渠道,強化監督措施,有效地防止了選人用人上的失察失誤和不正之風。
1月以來,區委共調整科級干部人,其中交流人,提拔任用人。在新提拔的人中:大學本科以上人,占%;大專人,占%;中專人,占%。年齡歲以下人,占%;36—45歲人,占%;46歲以上人,占%。女干部人,占%。調整工作嚴格履行《干部任用條例》規定的工作程序,新提拔任職的全部經過民主推薦、民主測評和組織考察,考察材料齊全,并全部實行了任前公示。在干部選拔任用過程中沒有出現違反黨的干部路線、方針、政策和《干部任用條例》的現象,廣大干部群眾對選拔上來的干部和干部選拔任用工作都比較滿意。
三、進一步加強對出國人員的政審
和思想政治教育工作
出國人員審查工作是一項政治性、政策性很強的工作。為進一步加強對出國人員的政審和思想教育工作,按照省市有關文件精神,我區制定并下發《關于進一步加強和改進出國人員審查和管理工作的意見》,進一步規范了出國審批手續,堅決把好審批關。我區共辦理出國審批17人次。所有出國人員都嚴格按照規定辦事,全部進行了出國前教育,并且做到了各種材料齊全。所有出國人員都能按規定日期回國,沒有出現違紀現象。
四、認真做好組織部門信訪工作
為進一步做好組織部門信訪工作,我部建立了信訪工作臺帳,實行了信訪工作首問負責制,對干部來信來訪堅持做到件件有著落,事事有回音。一是熱情接待、周到服務。對每一位信訪人員,我們都認真聽取本人陳述,并做好來信來訪記錄。同時,耐心細致地做好信訪人員的思想政治工作。二是堅持原則,嚴格按照政策辦事。對干部來信來訪中反映的問題,我們都認真進行調查核實,嚴格按照有關政策、文件要求給予解決。,我們共接待干部來信、來訪/人次,其中/件已經妥善解決,其余/件正在處理之中。在處理信訪問題過程中,沒有出現推諉扯皮或違反政策規定的現象,受到有關領導和信訪人員的好評。
中共市區委組織部
月日
第三篇:區委組織部干部監督管理工作的匯報(精選)
關于干部監督管理工作的匯報
年以來,我區以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導,深入貫徹中央、省市委關于干部監督管理工作的有關規定,立足我區實際,求真務實,開拓創新,不斷加大監督力度,干部監督管理工作取得了明顯成效。現匯報如下:
一、加強制度建設,狠抓干部監督管理各項制度的落實
為進一步做好干部監督管理工作,我區大力加強制度建設,在深入貫徹落實上級有關文件精神的同時,相繼制定下發了《關于聘請干部監督員的意見》、《關于黨政領導干部任期經濟責任審計實施辦法》、《關于召開聯系通報會議的通知》、《關于實行領導干部警示誡勉談話制度的實施辦法》、《關于進一步加強干部監督的意見》等規定,2004年制定下發了《關于選聘街道社區社會監督員的意見》,起草了《關于加強對鄉(科)級黨政“一把手”管理監督的若干規定(試行)》等規定,進一步健全完善了干部監督管理工作的制度體系。
一是認真落實聯系通報會議制度。每季度召開一次由組織部牽頭,區紀委、法院、檢察院、公安分局、審計局、信訪局等部門主要領導參加的執紀執法部門聯系通報會議,及時通報掌握每季度干部違法違紀情況。
二是認真落實領導干部任期(離任)經濟責任審計制度。對負有一定經濟責任、任職滿兩年且兩年內未進行過審計的領導干部進行任期經濟責任審計,同時,對準備調整的干部進行離任審計,力求做到、“先審后離、先審后任”。今年,已審計9個單位,領導干部13人。
三是認真執行領導干部收入申報制度和個人重大事項報告制度。要求科級領導干部每半年申報一次個人收入;要求領導干部對本人及家屬婚喪嫁娶、升學就業、房產買賣等情況及時進行報告。一年來共組織領導干部收入申報1次,510人。收到領導干部個人重大事項報告1份。
四是認真落實警示誡勉談話制度。對2003考核和2004半年考核中存在問題的領導干部,及時進行警示誡勉談話,責令其限期改正。2004年共對4名科級領導干部進行了警示誡勉,對1名問題比較嚴重的科級干部做了降職處理。
五是進一步加強了對科級領導干部特別是黨政“一把手”的監督管理。起草了《關于加強對鄉(科)級黨政“一把手”管理監督的若干規定(試行)》,進一步細化了對科級領導干部特別是黨政“一把手”的監督內容和監督辦法,使干部管理體系更加健全和完善。
六是充分發揮干部監督員在干部監督管理工作中的作用。今年召開干部監督員工作會議1次,認真聽取干部監督員工作匯報,部署下半年干部監督工作。同時,為加強對各級領導干部“八小時以外”的監督,制定下發了《關于選聘街道社區社會監督員的意見》,在全區15個社區選聘了45名社區社會監督員,對各級領導干部社交圈、生活圈、家庭圈等情況進行監督,這項工作受到社會的普遍好評。
二、強化監督措施,對干部選拔任用工作進行有效監督
加強對干部選拔任用工作的監督,是防止選人用人上不正之風的最有效途徑。按照《干部任用條例》有關規定和要求,我區不斷探索對干部選拔任用工作的監督形式,豐富監督內容。一是認真落實考察預告制度。在考察班子和重點考察時,都事先將考察的有關內容和有關情況進行預告,增加考察工作的透明度。二是繼續實行干部任前公示制。區委常委會討論確定被公示人選后,通過電視臺和到被公示人單位張貼公告的方式,進行為期7天的公示。設專人、專點、專門電話來接待干部群眾的來電、來信、來訪。公示結束后,由區委組織部對群眾舉報的內容進行調查核實整理,上報區委常委會,由常委會集體研究,討論對被公示人選的任免。一年來,我區嚴格執行任前公示制度,對新提拔的科級干部全部進行任前公示,接受群眾監督,群眾對此反映良好。三是繼續實行干部試用期制度。我區對新提拔使用的領導干部全部實行一年的試用期制度,讓這些干部在實際工作中接受干部群眾的監督。試用日期從區委常委會議或組織部部務會(根據管理權限而定)批準三日起計算,試用期滿后,由區委組織部對這些干部任職一年間的德、能、勤、績、廉進行全面考察,對于工作表現好、業績比較突出的,由組織部發通報解除試用期;否則,予以降免職處理。四是嚴格執行干部交流、回避制度。按照《干部任用條例》規定,堅決做到該交流的交流,該回避的回避。2004年以來,我區對*名科級干部進行了交流。通過不斷拓寬監督渠道,強化監督措施,有效地防止了選人用人上的失察失誤和不正之風。
2004年1月以來,區委共調整科級干部*人,其中交流*人,提拔任用**人。在新提拔的人中:大學本科以上*人,占*%;大專*人,占*%;中專*人,占*%。年齡*歲以下*人,占*%;36—45歲*人,占*%;46歲以上*人,占**%。女干部*人,占*%。調整工作嚴格履行《干部任用條例》規定的工作程序,新提拔任職的全部經過民主推薦、民主測評和組織考察,考察材料齊全,并全部實行了任前公示。在干部選拔任用過程中沒有出現違反黨的干部路線、方針、政策和《干部任用條例》的現象,廣大干部群眾對選拔上來的干部和干部選拔任用工作都比較滿意。
三、進一步加強對出國人員的政審
和思想政治教育工作出國人員審查工作是一項政治性、政策性很強的工作。為進一步加強對出國人員的政審和思想教育工作,按照省市有關文件精神,我區制定并下發《關于進一步加強和改進出國(境)人員審查和管理工作的意見》,進一步規范了出國(境)審批手續,堅決把好審批關。2004年我區共辦理出國(境)審批17人次。所有出國人員都嚴格按照規定辦事,全部進行了出國前教育,并且做到了各種材料齊全。所有出國人員都能按規定日期回國,沒有出現違紀現象。
四、認真做好組織部門信訪工作
為進一步做好組織部門信訪工作,我部建立了信訪工作臺帳,實行了信訪工作首問負責制,對干部來信來訪堅持做到件件有著落,事事有回音。一是熱情接待、周到服務。對每一位信訪人員,我們都認真聽取本人陳述,并做好來信來訪記錄。同時,耐心細致地做好信訪人員的思想政治工作。二是堅持原則,嚴格按照政策辦事。對干部來信來訪中反映的問題,我們都認真進行調查核實,嚴格按照有關政策、文件要求給予解決。
2004年,我們共接待干部來信、來訪/人次,其中/件已經妥善解決,其余/件正在處理之中。在處理信訪問題過程中,沒有出現推諉扯皮或違反政策規定的現象,受到有關領導和信訪人員的好評。
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第四篇:區委組織部關于2004干部監督管理工作的匯報
中共**市**區委組織部
關于2004干部監督管理工作的匯報
2004年以來,我區以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導,深入貫徹中央、省市委關于干部監督管理工作的有關規定,立足我區實際,求真務實,開拓創新,不斷加大監督力度,干部監督管理工作取得了明顯成效。現匯報如下:
一、加強制度建設,狠抓干部監督管理各項制度的落實
為進一步做好干部監督管理工作,我區大力加強制度建設,在深入貫徹落實上級有關文件精神的同時,相繼制定下發了《關于聘請干部監督員的意見》、《關于黨政領導干部任期經濟責任審計實施辦法》、《關于召開聯系通報會議的通知》、《關于實行領導干部警示誡勉談話制度的實施辦法》、《關于進一步加強干部監督的意見》等規定,2004年制定下發了《關于選聘街道社區社會監督員的意見》,起草了《關于加強對鄉(科)級黨政“一把手”管理監督的若干規定(試行)》等規定,進一步健全完善了干部監督管理工作的制度體系。
一是認真落實聯系通報會議制度。每季度召開一次由組織部牽頭,區紀委、法院、檢察院、公安分局、審計局、信訪局等部門主要領導參加的執紀執法部門聯系通報會議,及時通報掌握每季度干部違法違紀情況。
二是認真落實領導干部任期(離任)經濟責任審計制度。對負有一定經濟責任、任職滿兩年且兩年內未進行過審計的領導干部進行任期經濟責任審計,同時,對準備調整的干部進行離任審計,力求做到、“先審后離、先審后任”。今年,已審計9個單位,領導干部13人。
三是認真執行領導干部收入申報制度和個人重大事項報告制度。要求科級領導干部每半年申報一次個人收入;要求領導干部對本人及家屬婚喪嫁娶、升學就業、房產買賣等情況及時進行報告。一年來共組織領導干部收入申報1次,510人。收到領導干部個人重大事項報告1份。
四是認真落實警示誡勉談話制度。對2003考核和2004半年考核中存在問題的領導干部,及時進行警示誡勉談話,責令其限期改正。2004年共對4名科級領導干部進行了警示誡勉,對1名問題比較嚴重的科級干部做了降職處理。
五是進一步加強了對科級領導干部特別是黨政“一把手”的監督管理。起草了《關于加強對鄉(科)級黨政“一把手”管理監督的若干規定(試行)》,進一步細化了對科級領導干部特別是黨政“一把手”的監督內容和監督辦法,使干部管理體系更加健全和完善。
六是充分發揮干部監督員在干部監督管理工作中的作用。今年召開干部監督員工作會議1次,認真聽取干部監督員工作匯報,部署下半年干部監督工作。同時,為加強對各級領導干部“八小時以外”的監督,制定下發了《關于選聘街道社區社會監督員的意見》,在全區15個社區選聘了45名社區社會監督員,對各級領導干部社交圈、生活圈、家庭圈等情況進行監督,這項工作受到社會的普遍好評。
二、強化監督措施,對干部選拔任用工作進行有效監督
加強對干部選拔任用工作的監督,是防止選人用人上不正之風的最有效途徑。按照《干部任用條例》有關規定和要求,我區不斷探索對干部選拔任用工作的監督形式,豐富監督內容。一是認真落實考察預告制度。在考察班子和重點考察時,都事先將考察的有關內容和有關情況進行預告,增加考察工作的透明度。二是繼續實行干部任前公示制。區委常委會討論確定被公示人選后,通過電視臺和到被公示人單位張貼公告的方式,進行為期7天的公示。設專人、專點、專門電話來接待干部群眾的來電、來信、來訪。公示結束后,由區委組織部對群眾舉報的內容進行調查核實整理,上報區委常委會,由常委會集體研究,討論對被公示人選的任免。一年來,我區嚴格執行任前公示制度,對新提拔的科級干部全部進行任前公示,接受群眾監督,群眾對此反映良好。三是繼續實行干部試用期制度。我區對新提拔使用的領導干部全部實行一年的試用期制度,讓這些干部在實際工作中接受干部群眾的監督。試用日期從區委常委會議或組織部部務會(根據管理權限而定)批準三日起計算,試用期滿后,由區委組織部對這些干部任職一年間的德、能、勤、績、廉進行全面考察,對于工作表現好、業績比較突出的,由組織部發通報解除試用期;否則,予以降免職處理。四是嚴格執行干部交流、回避制度。按照《干部任用條例》規定,堅決做到該交流的交流,該回避的回避。2004年以來,我區對*名科級干部進行了交流。通過不斷拓寬監督渠道,強化監督措施,有效地防止了選人用人上的失察失誤和不正之風。
2004年1月以來,區委共調整科級干部*人,其中交流*人,提拔任用**人。在新提拔的人中:大學本科以上*人,占*%;大專*人,占*%;中專*人,占*%。年齡*歲以下*人,占*%;36—45歲*人,占*%;46歲以上*人,占**%。女干部*人,占*%。調整工作嚴格履行《干部任用條例》規定的工作程序,新提拔任職的全部經過民主推薦、民主測評和組織考察,考察材料齊全,并全部實行了任前公示。在干部選拔任用過程中沒有出現違反黨的干部路線、方針、政策和《干部任用條例》的現象,廣大干部群眾對選拔上來的干部和干部選拔任用工作都比較滿意。
三、進一步加強對出國人員的政審和思想政治教育工作
出國人員審查工作是一項政治性、政策性很強的工作。為進一步加強對出國人員的政審和思想教育工作,按照省市有關文件精神,我區制定并下發《關于進一步加強和改進出國(境)人員審查和管理工作的意見》,進一步規范了出國(境)審批手續,堅決把好審批關。2004年我區共辦理出國(境)審批17人次。所有出國人員都嚴格按照規定辦事,全部進行了出國前教育,并且做到了各種材料齊全。所有出國人員都能按規定日期回國,沒有出現違紀現象。
四、認真做好組織部門信訪工作
為進一步做好組織部門信訪工作,我部建立了信訪工作臺帳,實行了信訪工作首問負責制,對干部來信來訪堅持做到件件有著落,事事有回音。一是熱情接待、周到服務。對每一位信訪人員,我們都認真聽取本人陳述,并做好來信來訪記錄。同時,耐心細致地做好信訪人員的思想政治工作。二是堅持原則,嚴格按照政策辦事。對干部來信來訪中反映的問題,我們都認真進行調查核實,嚴格按照有關政策、文件要求給予解決。
2004年,我們共接待干部來信、來訪/人次,其中/件已經妥善解決,其余/件正在處理之中。在處理信訪問題過程中,沒有出現推諉扯皮或違反政策規定的現象,受到有關領導和信訪人員的好評。
中共***市**區委組織部
2004年**月**日
第五篇:區委組織部關于干部監督管理工作的匯報
2004年以來,我區以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導,深入貫徹中央、省市委關于干部監督管理工作的有關規定,立足我區實際,求真務實,開拓創新,不斷加大監督力度,干部監督管理工作取得了明顯成效?,F匯報如下:
一、加強制度建設,狠抓干部監督管理各項制度的落實
為進一步做好干部
監督管理工作,我區大力加強制度建設,在深入貫徹落實上級有關文件精神的同時,相繼制定下發了《關于聘請干部監督員的意見》、《關于黨政領導干部任期經濟責任審計實施辦法》、《關于召開聯系通報會議的通知》、《關于實行領導干部警示誡勉談話制度的實施辦法》、《關于進一步加強干部監督的意見》等規定,2004年制定下發了《關于選聘街道社區社會監督員的意見》,起草了《關于加強對鄉(科)級黨政“一把手”管理監督的若干規定(試行)》等規定,進一步健全完善了干部監督管理工作的制度體系。
一是認真落實聯系通報會議制度。每季度召開一次由組織部牽頭,區紀委、法院、檢察院、公安分局、審計局、信訪局等部門主要領導參加的執紀執法部門聯系通報會議,及時通報掌握每季度干部違法違紀情況。
二是認真落實領導干部任期(離任)經濟責任審計制度。對負有一定經濟責任、任職滿兩年且兩年內未進行過審計的領導干部進行任期經濟責任審計,同時,對準備調整的干部進行離任審計,力求做到、“先審后離、先審后任”。今年,已審計9個單位,領導干部13人。
三是認真執行領導干部收入申報制度和個人重大事項報告制度。要求科級領導干部每半年申報一次個人收入;要求領導干部對本人及家屬婚喪嫁娶、升學就業、房產買賣等情況及時進行報告。一年來共組織領導干部收入申報1次,510人。收到領導干部個人重大事項報告1份。
四是認真落實警示誡勉談話制度。對2003考核和2004半年考核中存在問題的領導干部,及時進行警示誡勉談話,責令其限期改正。2004年共對4名科級領導干部進行了警示誡勉,對1名問題比較嚴重的科級干部做了降職處理。
五是進一步加強了對科級領導干部特別是黨政“一把手”的監督管理。起草了《關于加強對鄉(科)級黨政“一把手”管理監督的若干規定(試行)》,進一步細化了對科級領導干部特別是黨政“一把手”的監督內容和監督辦法,使干部管理體系更加健全和完善。
六是充分發揮干部監督員在干部監督管理工作中的作用。今年召開干部監督員工作會議1次,認真聽取干部監督員工作匯報,部署下半年干部監督工作。同時,為加強對各級領導干部“八小時以外”的監督,制定下發了《關于選聘街道社區社會監督員的意見》,在全區15個社區選聘了45名社區社會監督員,對各級領導干部社交圈、生活圈、家庭圈等情況進行監督,這項工作受到社會的普遍好評。
二、強化監督措施,對干部選拔任用工作進行有效監督
加強對干部選拔任用工作的監督,是防止選人用人上不正之風的最有效途徑。按照《干部任用條例》有關規定和要求,我區不斷探索對干部選拔任用工作的監督形式,豐富監督內容。一是認真落實考察預告制度。在考察班子和重點考察時,都事先將考察的有關內容和有關情況進行預告,增加考察工作的透明度。二是繼續實行干部任前公示制。區委常委會討論確定被公示人選后,通過電視臺和到被公示人單位張貼公告的方式,進行為期7天的公示。設專人、專點、專門電話來接待干部群眾的來電、來信、來訪。公示結束后,由區委組織部對群眾舉報的內容進行調查核實整理,上報區委常委會,由常委會集體研究,討論對被公示人選的任免。一年來,我區嚴格執行任前公示制度,對新提拔的科級干部全部進行任前公示,接受群眾監督,群眾對此反映良好。三是繼續實行干部試用期制度。我區對新提拔使用的領導干部全部實行一年的試用期制度,讓這些干部在實際工作中接受干部群眾的監督。試用日期從區委常委會議或組織部部務會(根據管理權限而定)批準三日起計算,試用期滿后,由區委組織部對這些干部任職一年間的德、能、勤、績、廉進行全面考察,對于工作表現好、業績比較突出的,由組織部發通報解除試用期;否則,予以降免職處理。四是嚴格執行干部交流、回避制度。按照《干部任用條例》規定,堅決做到該交流的交流,該回避的回避。2004年以來,我區對*名科級干部進行了交流。通過不斷拓寬監督渠道,強化監督措施,有效地防止了選人用人上的失察失誤和不正之風。
2004年1月以來,區委共調整科級干部*人,其中交流*人,提拔任用**人。在新提拔的人中:大學本科以上*人,占*%;大專*人,占*%;中專*人,占*%。年齡*歲以下*人,占*%;36—45歲*人,占*%;46歲以上*人,占**%。女干部*人,占*%。調整工作嚴格履行《干部任用條例》規定的工作程序,新提拔任職的全部