第一篇:社會管理綜合治理工作責任書
201*年度社會管理綜合治理工作責任書
為認真落實科學發展觀,深入推進“平安大有”工作,建立和完善社會管理綜合治理工作長效機制。根據201*年整體綜治工作要求,特制定201*年度大有鄉社會管理綜合治理工作目標責任書。
一、加強矛盾糾紛化解,著力維護社會穩定
1.圍繞“加大治亂力度、加大協調聯動、加大嚴打力度、加大教育培訓力度”,開展各類矛盾糾紛排查專項行動,徹底解決群眾反映強烈的突出問題,有效預防各類矛盾糾紛的激化。
2、突出矛盾糾紛化解,繼續完善農村法制道德夜校、農村警務室、調解工作室“一校三室”,建立“一校三室”周活動制度,規范工作流程,深入開展“三進家庭活動”有效化解社會矛盾。
3、認真解決涉及涉訴上訪問題,堅持防止和糾正損害群眾利益的行為,切實維護群眾合法權益和社會穩定。
4、加強國家人民防線工作,開展《國家安全法》及其相關內容宣傳,加強情報信息工作,引深“打邪制非”斗爭,積極開展反邪教警示教育,嚴防“FLG”等邪教組織向農村滲透、嚴防敵對勢力的滲透破壞。
二、創新社會管理,著力平安建設
5、認真開展平安文化進農村、進學校活動,堅持不懈地開展好“三進家庭”(平安文化進家庭、法律知識進家庭、科技防范進家庭)活動,增強全社會平安防范意識和法制觀念。
6、加大對平安創建工作的督促檢查力度,對平安創建進行定期不定期的檢查。
7、加強流動人口出租房管理,健全流動人口服務和管理機制。切實加強對流動人口、出租屋的管理,預防控制流動人口違法犯罪。
8、強化社區矯正工作。做好管制、緩刑、假釋、監外執行、剝奪政治權利的矯正工作,加大機構組織建設力度,建立安置幫教經費保障機制。
9、做好閑散青少年,流浪未成年人、農村留守兒童、服刑在教人員未成年子女的教育、管理和服務工作。
10、引深“平安校園”創建活動。深入開展預防青少年違法犯罪工作。
三、以治安防控為重點、著力構建預警防范體系
11、加強治安巡邏隊建設,加強隊伍教育培訓,有效維護全鄉穩定。
12、設立治安志愿者和群眾義務防范隊伍,主動向公安機關提供各類動態信息,為社會治安服務,及時發現和制止犯罪活動。
13、大力強化技防設施,在農村大力推廣“平安互助”為主的科技防報警設施。
四、做好鐵路護路工作,確保安全無事故
14、完善護路聯防組織領導、隊伍管理、工作責任等方面制度,著力抓好平安鐵路示范段與平安鐵路示范村的創建工作。
15、認真做好鐵路沿線矛盾糾紛排查化解,深入開展鐵路沿線矛盾糾紛的排查化解,作好應急預案,嚴防發生臥軌攔車群體性事件。
16、繼續抓好鐵路護路宣傳教育工作,組織“愛護鐵路、共建和諧”為主題的暑期宣傳教育活動。
五、加強基層基礎性工作,推進綜治工作規范化建設
17、加強和培訓綜治聯絡員隊伍建設,做好信息情報工作。
18、健全綜治工作督促檢查制度,采取明查案訪、走訪群眾等方法,對各行政村和駐鄉機關單位的綜治工作進行定期不定期的檢查。
19、加強對“兩會一隊”等群防群治隊伍的組織領導,管理培訓和工作指導,保證“兩會一隊”發揮作用。
20、大力發展群眾性治安信息員、家庭治安聯系人等群防群治隊伍,廣泛動員黨團員、民兵、等參與平安建設,發展壯大工作力量。
21、要加大對村綜治干部的培訓,每年組織至少一次培訓。
六、嚴格落實責任,著力完善綜治考評體系
22、規范評定考核,建立各村、各單位主要領導抓綜治工作檔案,要把社會管理綜合治理考核結果同負責人年終考評和工資掛購;加大落實綜治責任制情況的獎懲力度,用好一票否決警示制度,保障綜治各項措施的落實。
23、當年責任目標完成顯著的村、駐鄉單位,由鄉黨委、政府予以表彰。對因工作嚴重失職,導致治安秩序長期社會穩定的重大事件的主要領導干部,根據其應承擔的責任,按照有關規定,給予相應的處理。實行一票否決,取消當年各項先進評選資格。
鄉綜治委負責人(簽字):
-----------村綜治負責人(簽字):
二O一二年二月
第二篇:社會管理綜合治理責任書(定稿)
2017年種植事業部社會管理綜合治理責任書
為促進種植事業部社會管理綜合治理,維護單位的工作、生產、經營秩序,特制訂2017種植事業部社會管理綜合治理責任書。
一、各單位負責人是本單位社會管理綜合治理工作的責任人,根據工作要求,落實單位內部社會管理綜合治理責任制,細化到崗位,落實到個人,做到定崗、定人、定責。
二、單位不得發生影響政治穩定、社會安定、災害事故、交通事故及消防事故。
三、必須建立健全內部治安保衛組織網絡,治安保衛人員必須持證上崗,建立門衛制度,對進出人員、車輛和物品加強檢查和登記,嚴禁脫崗。
四、加強技防設施建設及維護保養,確保防范設施正常運行。
五、加強對外來務工從業人員信息的收集并及時報送農場派出所查詢、比對及登記備案。
六、加強對員工進行安全防范宣傳和培訓,切實提高全體員工的安全防范意識和技能。
七、要認真做好內部不安定因素排摸、分析,嚴防一般糾紛擴大化,內部矛盾社會化,經濟問題政治化,建立矛盾調解機構,積極預防、疏導和化解矛盾。
八、嚴格執行各項標準,逐項整改隱患漏洞,加大治安資金投入,盡早、盡快落實人防、物防、技防等工作措施。
九、加強消防知識的培訓,對消防設備進行正常性的檢查,開展消防演練活動,確保不發生火災事故。
十、對本單位倉庫、曬場、揚水站、加油站、車間等重點部位加強管理,防止偷盜事件發生。
上海市上海農場種植事業部
單位: 主要負責人:
****年**月**日
主要負責人:
****年**月**日
第三篇:社會管理綜合治理責任書
青松集團社會管理綜合治理
責任書
根據《兵團黨委關于實行重大治安問題追究領導責任制度的規定》、《兵團關于發生可防性特大案(事)件責任追究的規定》、《兵團黨委、兵團關于在兵團深入開展平安建設活動的意見》和《師市社會管理綜合治理責任書》的要求,按照社會治安綜合治理“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則,特制定本責任書。
責任主體、期限
責任主體:黨委(黨總支、支部)對本單位社會管理綜合治理工作全面負責,黨政主要領導為第一責任人,分管領導為第二責任人。
責任書有效期:自2012年1月1日起至2012年12月31日止。
責任內容
建立健全綜合治理組織機構,落實人員、經費和裝備。實現“六個零”的控制:民族分裂、暴力恐怖和邪教活動的大要案件為零;嚴重影響國家安全和政治穩定的重大事件為零;可防性的重大刑事和治安案件為零;重特大安全生產和道路交通安全事故為零;影響社會和單位穩定的集體上訪、聚眾鬧事、非法游行等影響較大的群體事件為零;因劇毒物品、民爆物品管理使用不當,造成人員嚴重傷亡的案(事)件為零。全面完成治安監控建設任務。經抽查職工群眾的安全感達到98%以上。平安家庭的達標率達95%以上。職工群眾對平安建設的知曉率達到98%以上,參與率達
到98%以上。
獎勵
依據集團公司黨發《青松集團社會管理綜合治理工作考核辦法》的通知,榮獲先進單位的,給予通報表彰同時發放獎牌、獎金。
(一)按集團公司所屬單位比例的30%評選出集團公司社會管理綜合治理先進單位。其中,500人以上單位給予獎勵50000元,300人至499人的單位給予獎勵40000元,300人以下的單位給予獎勵30000元,單位第一責任人、第二責任人獎勵占總額的40%,其余獎金獎勵綜治委成員。
(二)按綜治委成員部門的20%評選集團公司社會管理綜合治理先進集體,獎勵5000元。
(三)按單位綜治辦的20%評選集團公司社會管理綜合治理先進綜治辦,獎勵1000元。
(四)按專兼職綜治干部的20%評選集團公司社會管理綜合治理先進個人,各獎勵500元。
責任追究
(一)有下列情形之一的,實行社會管理綜合治理一票否決
1、發生安全責任事故,造成人員傷亡,重大財產損失的;
2、發生“三股勢力”和邪教組織案件,造成重大社會影響的;
3、發生暴力恐怖犯罪活動的;
4、發生嚴重影響企業安全和治安穩定活動的;
5、發生可防性的特大刑事和治安案件的;
6、發生影響社會和單位穩定的集體上訪、聚眾鬧事、等影響較大的群體性事件;
依據《社會管理綜合治理“一票否決權制”》,凡被集團公司社會管理綜合治理委員會一票否決的單位,取消當年評比先進資格,第一、第二責任人不得晉級、晉職。根據有關規定,對主管領導、分管領導進行黨政紀處理。
扣罰500人以上單位40000元,300人至499人的單位30000元,300人以下的單位20000元,扣罰第一責任人上年年薪的10%,第二責任人上年年薪的8%,領導班子其它成員上年年薪的5%。
(二)有下列情形之一的取消當年評先資格,給予單位社會管理綜合治理專項扣罰1萬元,扣罰單位第一責任人3000元,第二責任人2000元。
1、年內發生非法宗教活動累計參與人數在1人以上的;
2、重要目標發生5萬元以上的可防性盜竊案件的;
3、單位年刑事案件突破25/萬的(以實有職工為準);
4、發生邪教組織滲透活動,案件涉案人數超過1人以上的;
5、發生群體事件,治安突發事件處置不力,造成不良社會影響的。
(三)有下列情形之一的取消當年評先資格,給予單位社會管理綜合治理通報整改。
1、基層黨組織渙散,綜治組織機構不健全,人員待遇落實不到位的;隊伍管理不嚴,制度不健全,領導班子成員違法違紀被查的;
2、發生重大案件虛報、瞞報、漏報的;
3、單位年治安案件超過30/萬的(以實有職工為準),經抽檢單位職工對社會治安的滿意率低于90%的;
4、矛盾糾紛調處不及時,處置事件不力,年累計到師集訪超過1批次或總人數超過10人以上的。不能及時配合集團公司職能部門工作的。
5、刑釋解教人員重新犯罪超過師三年平均值20%。
附則
本責任書由集團公司董事長、總裁與各分子公司黨政領導簽訂,并自簽訂日生效。責任發生變更,由繼任人履行。
本責任書由集團公司綜治委負責監督履行,辦公室負責解釋。本責任書一式兩份,具有同等效力
中共青松集團委員會(蓋章)單位(蓋章)
董事長(黨委書記)書記
總裁(黨委副書記)(廠長、經理)
年月日年月日
第四篇:2015社會管理綜合治理工作目標管理責任書
榮昌縣中心血庫2015
社會管理綜合治理、安全生產(消防)工作目標管理
責
任
書
根據中共中央,國務院《關于加強和創新社會管理的意見》、中央綜治委等五部委《關于實行社會治安綜合治理領導責任制的若干規定》及縣綜治辦、縣衛生和計劃生育委員會等有關文件精神,認真落實“安全第一,預防為主”方針及“誰主管、誰負責”原則,結合血庫的工作實際,本著“既是無償獻血工作者,又是安全工作者”的原則,切實維護好我單位社會管理綜合治理及創平安工作秩序,保障全體職工及服務對象的安全,杜絕重大惡性事故,避免引發群體性事件,防止各類安全責任事故的發生。特簽訂本目標責任書,請各科室認真落實。
一、加強領導責任制(10分),始終把維護穩定和安全生產放在重要位置,及時處理社會治安及安全生產熱點問題,化解各種內部矛盾和不安定因素,將問題解決在萌芽狀態,把社會治安綜合治理工作、無償獻血安全生產工作同科室工作同計劃、同部署、同檢查、同落實。各科要利用會議、討論等多種形式宣傳社會治安綜合治理和安全生產工作,做到措施得力,制度完善,任務明確,責任到人。
二、認真落實“誰主管、誰負責”原則、齊抓共管原則,做到“既是無償獻血工作者,又是安全工作者”(20分)。認真落實誰值班、誰負責,誰就是安全員,負責做好本科室的社會管理、消防安全、安全生產等各項工作,下班要做好交班。對因工作不負責,造成損失的,年終不得評為先進個人,科室不得評為先進集體并視情節追究相應責任。
三、科室內無刑事、治安案件的發生,遏制黃、賭、毒和迷信活動的發生(20分)。對七種人(管制、保外就醫、剝奪政治權利、緩釋、勞改釋放等)監控列管度達98%以上,暫住流動人口登記率達100%。
四、堅持開展法制宣傳教育和醫德醫風教育,提高科室人員法律意識和醫德素養(20分)。結合單位工作實際,要緊緊圍繞“一切以服務對象為中心,以質量為核心”的主題開展工作,進一步改善服務態度,增強服務意識,減少矛盾糾紛,強化責任意識,杜絕差錯事故。牢固樹立全心全意為服務對象服務的宗旨,發揚救死扶傷,忠于職守、愛崗敬業,開拓進取的風尚。
五、管理好科內財產,若丟失由責任人和科室負責(15分)。各科室要加強對安全生產及消防知識等的宣傳工作,下班后及時做好科室檢查,鎖好門,清理閑雜人員。確保本單位及人員生命財產安全,嚴防盜竊案件的發生。
六、如因管理不善導致發生影響血庫穩定的醫療糾紛、事故,或發生治安、刑事案件,將追究相關分管領導和科室負責人的管理責任(15分)。
榮昌中心血庫
責任科室:
主任簽字:
科室負責人簽字:
時
間:
****年**月**日
第五篇:2015社會管理綜合治理工作目標管理責任書
資興市醫療集團中醫醫院
社會管理綜合治理工作目標管理責任書
根據中共中央,國務院《關于加強和創新社會管理的意見》、中央綜治委等五部委《關于實行社會治安綜合治理領導責任制的若干規定》及市綜治委、市衛生局、東江街道辦事處有關文件精神,為切實維護好我院社會管理和綜合治理工作秩序,認真落實社會治安“誰主管、誰負責”原則,特簽訂本目標責任書。
一、加強領導責任制,始終把維護穩定入在著要位置,及時處理社會治安熱點問題,化解各種內部矛盾和不安定因素,將問題解決在萌芽狀態,把社會治安綜合治理工作、醫療安全生產工作同科室工作同計劃、同部署、同檢查、同落實。各科應經常利用會議等多種形式宣傳社會治安綜合治理工作,做到措施得力,制度完善,任務明確,責任到作。
二、認真落實“誰主管、誰負責”原則、齊抓共管。認真落實誰值班、誰負責,誰就是安全員,負責好本科室的社會管理、消防安全、安全生產等各項工作,下班要做好交班手續。對因工作不負責,造成損失的,年終不得評為先進個人,科室不得評為先進集體并視情節追究責任。
三、科室內無刑事、治安案件的發生,遏制黃、賭、毒和迷信活動的發生。對七種人(管制、保外就醫、剝奪政治權利、緩釋、勞改釋放等)監控列管度達98%以上,重新違法犯罪控制在5%以下,暫住流動人口登記率達100%。
四、堅持開展法制宣傳教育和醫德醫風教育,提高科室人員法律意識和醫德素養。在開展“醫院管理年”活動的基礎上,結合醫院實際,緊緊圍繞“一切以病人為中心,以醫療質量為核心”的主題開展工作,進一步改善服務態度,增強服務意識,減少醫患糾紛,杜絕醫療事故。牢固樹立全心全意為病人服務的宗旨,發揚救死扶傷,忠于職守、愛崗敬業,開拓進取,文明行醫的風尚。
五、管理好科內財產,若丟失由責任人和科室負責。各病區要加強對住院病人的安全教育和入院須知的宣傳工作,晚11時清理閑雜人員,鎖好門,確保住院病人生命財產安全,嚴防盜竊案件的發生。
六、如因管理不善導致發生影響院內穩定的醫療糾紛、事故,或發生治安、刑事案件,將追究相關分管領導和科室負責人的管理責任。
集團醫院理事長簽字:
責任科室:全院各臨床、職能科室
科室負責人簽字:
資興市醫療集團中醫醫院
社會管理綜合治理工作目標管理責任書
根據中共中央,國務院《關于加強和創新社會管理的意見》、中央綜治委等五部委《關于實行社會治安綜合治理領導責任制的若干規定》及市綜治委、市衛生局、東江街道辦事處有關文件精神,為切實維護好我院社會管理和綜合治理工作秩序,認真落實社會治安“誰主管、誰負責”原則,特簽訂本目標責任書。
一、加強領導責任制,始終把維護穩定入在著要位置,及時處理社會治安熱點問題,化解各種內部矛盾和不安定因素,將問題解決在萌芽狀態,把社會治安綜合治理工作、醫療安全生產工作同科室工作同計劃、同部署、同檢查、同落實。各科應經常利用會議等多種形式宣傳社會治安綜合治理工作,做到措施得力,制度完善,任務明確,責任到作。
二、認真落實“誰主管、誰負責”原則、齊抓共管。認真落實誰值班、誰負責,誰就是安全員,負責好本科室的社會管理、消防安全、安全生產等各項工作,下班要做好交班手續。對因工作不負責,造成損失的,年終不得評為先進個人,科室不得評為先進集體并視情節追究責任。
三、科室內無刑事、治安案件的發生,遏制黃、賭、毒和迷信活動的發生。對七種人(管制、保外就醫、剝奪政治權利、緩釋、勞改釋放等)監控列管度達98%以上,重新違法犯罪控制在5%以下,暫住流動人口登記率達100%。
四、堅持開展法制宣傳教育和醫德醫風教育,提高科室人員法律意識和醫德素養。在開展“醫院管理年”活動的基礎上,結合醫院實際,緊緊圍繞“一切以病人為中心,以醫療質量為核心”的主題開展工作,進一步改善服務態度,增強服務意識,減少醫患糾紛,杜絕醫療事故。牢固樹立全心全意為病人服務的宗旨,發揚救死扶傷,忠于職守、愛崗敬業,開拓進取,文明行醫的風尚。
五、管理好科內財產,若丟失由責任人和科室負責。各病區要加強對住院病人的安全教育和入院須知的宣傳工作,晚11時清理閑雜人員,鎖好門,確保住院病人生命財產安全,嚴防盜竊案件的發生。
六、如因管理不善導致發生影響院內穩定的醫療糾紛、事故,或發生治安、刑事案件,將追究相關分管領導和科室負責人的管理責任。
集團醫院理事長簽字:
責任科室: 科室負責人簽字:
科室職工簽字: