第一篇：都勻市“四個注重”推進干部下基層活動落到實處

都勻市作風建設年活動

簡報

（第99期）

都勻市作風建設年活動領導小組辦公室2011年10月27日

都勻市“四個注重”推進干部下基層活動落到實處

隨著“萬名干部下基層、扎扎實實幫群眾”活動的不斷

深入，都勻市結合黨建扶貧、“四幫四促”和省、州、市三級聯動掛幫活動安排，認真謀劃，周密部署，“四個注重”扎實開展“干部下基層”活動，組織機關干部進農家、聽民聲、訪民情、知民意，著力解決基層實際問題，力促活動落到實處。

一是注重調查研究摸民情?；顒又?，駐村人員深入田間

地頭、農戶家中，通過拉家常、開座談的方式認真開展“進 1

千村萬戶，記民情日記，建民情臺帳，促和諧發展”工作，了解秋種旱情、基礎設施、信訪維穩、基層組織建設、產業結構調整等群眾生產、生活困難，全面掌握社情民意，認真聽取村組干部和群眾意見和建議。根據幫扶聯系點現狀，幫助基層理清發展思路，積極引導和形成發展新理念，制定切實可行的幫扶計劃和措施，全市76個市直部門、11所中小學均與21個鄉（鎮、辦事處）、99個行政村、27個社區簽訂幫扶協議，為幫扶工作順利開展奠定了堅實基礎。截至目前，全市1700余名領導干部深入基層調研走訪群眾45772人次，建立民情臺帳1627個，協調資金8125萬元，提供致富信息287條，提出指導意見103條，幫助制定發展規劃或發展目標141個，幫助解決實際問題3895個。

二是注重嚴格標準選派人。采取單位推薦、組織選派相結合的方式，全市共選派了113名綜合素質較高、能力較強、基層工作經驗較豐富、群眾基礎較好、有奉獻精神的優秀年輕干部下沉一線開展掛職鍛煉和黨建幫扶工作，由原單位負責下派干部在基層工作期間的生活補助，圍繞經濟發展、改善民生、社會穩定等方面，對29名幫扶隊員和84名聯絡員的工作目標和任務作了進一步明確。出臺《都勻市黨建幫扶工作隊員管理辦法》，要求工作隊員必須駐鄉（鎮）包村開展幫扶工作，實行屬地管理，每月出勤不少于20天，聯絡員每月駐村蹲點不少于3天，盡心盡責幫助基層解決存在的困難和問題。

三是注重督促檢查強管理。建立和完善干部下基層工作的考核管理機制，嚴格實行掛幫工作季報制、月通報制和掛幫干部請銷假制度，通過電話了解、隨機抽查、實地走訪等方式，加強與幫扶聯系點的溝通，動態掌握駐村工作隊員的思想、工作、學習和生活情況，實行平時與年終考核相結合、鄉鎮推薦與單位自薦相結合的年終考核評優制度，幫扶工作成效納入掛幫隊員個人年度目標考核內容；同時，建立聯動考核機制，鄉（鎮、辦事處）年度考核、綜合排名與所掛幫聯系的市直部門（單位）年度考核掛鉤，做到同考核、同評比，避免了搞形式走過場，樹立了下基層干部的良好形象。

四是注重真抓實干求實效。緊緊圍繞“理思路、解難題、辦實事、促發展”主線，結合文明城市、整臟治亂、團隊承包、村莊整治、重點園區以及重點項目等當前重點工作開展幫促工作，派出由市委常委為組長、15個相關職能部門為成員的7個“四幫四促”工作小組，加大項目督查和協調服務力度，切實解決重點項目建設中存在的困難和問題，幫助基層進一步統一思想認識，明晰發展目標，整合有效資源，形成幫促合力，切實解決基層實際困難。在推進村莊整治工作中，市四家班子領導積極帶頭，全市95名領導干部、71家市直部門采取政府補貼、部門項目整合、領導幫扶等方式，籌措81.7萬元資金全力幫助墨沖鎮、河陽鄉、良畝鄉、甘塘鎮、王司鎮、楊柳街鎮、小圍寨辦事處和沙包堡辦事處等8個鄉鎮、辦事處推進村莊整治工作。截至今年8月底，都

勻市招商引進項目87個，投資千萬元以上項目76個，其中：新建項目50個，續建項目37個，項目實際到位資金總額為37.73億元，同比增長227.42%；累計完成生產總值54億元，同比增長15.3%；完成財政總收入7.9億元，同比增長40.2%，經濟社會實現了又好又快發展。

（鄧新蘭/文）

報：州“三個建設年”活動辦

送：市四家班子成員、市“三個建設年”活動領導小組成員 發：市委各部、辦、委、局，黨群部門，市直部門，鄉（鎮）、辦事處中共都勻市委作風建設年活動領導小組辦公室印發

（共印100份）

第二篇：干部下基層活動情況匯報

蛟河市移民辦“干部下基層”走訪活動總結

我市“發展上水平，干部下基層”活動啟動后，我辦即時召開了全體干部職工大會，傳達貫徹了市“發展上水平，干部下基層”活動精神，并按照市活動領導小組辦公室的通知要求，及時作了安排部署，組織干部職工全力推進活動，取得了明顯成效?，F就我辦開展“干部下基層”活動情況簡要匯報如下：

一、加強領導，充分認識活動的重要性和必要性

開展“干部下基層”活動是繼承和發揚黨的優良傳統、踐行黨的宗旨的必然要求；是貫徹落實科學發展觀，堅持黨的群眾路線，一切為了群眾，一切依靠群眾重大舉措；是新形勢下做好群眾工作、密切黨群干群關系的具體行動；是培養鍛煉干部、加強黨員干部隊伍作風建設的重要方法；是加強黨的基層組織建設的迫切需要。對此，我辦黨組高度重視，制定了切實可行的實施方案，采取各種有效措施和辦法，以求“干部下基層”活動取得實效。成立了以黨組書記殷寶庫為組長，各科室負責人為成員的“干部下基層”活動領導小組，并由黨支部副書記陶金宇負責日常事務。

二、明確任務，突出重點，扎實推進“干部下基層”活動

按照市委要求，注重抓好各階段工作：一是宣講好黨的方針政策。進村入戶，面對面地宣傳黨的路線方針政策，采取釋疑解惑、重點講解等有效方法，重點宣傳黨在新農村的惠民政策，使黨的方針政策家喻戶曉，從而堅定廣大黨員干部加快我市經濟社會又好又快發展的信心和決心、堅定廣大群眾永遠跟黨走的信心和決心，把我市建設成為

現代化經濟強市。二是深入調查了解民情民意。堅持思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、親身聽取群眾的呼聲，認真記好“民情日記”，把群眾的所想、所盼、所急、所需，作為一切工作的出發點和落腳點，對需要解決的問題進行細致的調查研究，提出解決問題的對策和辦法。三是切實解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。堅持量力而行、盡力而為的原則，針對基層存在的困難和問題，真心實意幫助群眾解決，尤其是在滿足群眾教育、勞動就業、社會保障、醫療衛生等方面的基本需求上下真功夫、下力氣，在帶領群眾致富，特別是幫助困難群眾和特殊人群解決實際困難，不斷改善群眾生產生活條件，讓群眾得實惠。四是抓好矛盾糾紛排查調處。在走訪過程中，認真排查矛盾糾紛和各類不穩定因素，做好防范、化解工作。同時，廣泛開展法制宣傳教育，增強群眾的法律意識，引導群眾以理性合法的方式表達利益訴求，依法行使權利、履行義務，最大限度地把矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態、解決在老百姓家門口，確保社會和諧穩定。五是加強黨的基層組織建設。要注重抓基層、打基礎，把加強黨的基層組織建設作為干部下基層的重要任務，幫助新農街紅光村委會加強農村黨的組織建設，充分發揮機關黨組織對農村黨組織的幫帶作用，促進了農村基層黨組織建設制度化、規范化、科學化水平的提升。

三、多舉措、全方位為民排憂解難

一是送思路上門，幫助群眾發展經濟。牢牢把握“群眾增收”的主題，針對白石山鎮平崗村種植煙葉和常勝村種植“三瓜”等經濟作

物的優勢，因地制宜，幫助村里理清發展思路，引導群眾發展特色農業。把規模種植黃煙、香瓜、蔬菜大棚、地瓜、“姑娘兒”等特色農產品和發展養豬作為經濟發展項目，引導群眾成立合作社，廣開銷路，采用“公司+農戶”方式，幫助群眾發展經濟，切實增加群眾收入。二是送技術上門，增強群眾致富的本領。我辦下基層時為白石山鎮的走訪戶送去了科技書籍，送知識下基層，幫助群眾掌握實用技術，提高致富技能。四是送政策上門，解決移民困惑。在活動開展過程中，我辦挨家逐戶訪民情、聽民意，了解掌握群眾的所思所盼；大力宣傳黨和國家各項支農惠農政策，突出宣傳“十二五”教育、醫療、養老等社會保障及關系群眾切身利益的政策措施，擴大廣大群眾的知曉率。深入農戶解惑釋疑做工作，消除了群眾的誤會，澄清群眾的模糊認識。五是做好登記，為下一步的工作打好基礎。我辦在下基層過程中，認真傾聽困難群眾和黨員的心聲，了解他們的實際困難，并做好記錄，為下一步的幫扶打下堅實的基礎。

四、總結經驗，查找不足，深入推進活動開展

在走訪過程中，摸準了農村群眾的所思、所想、所盼，我們注重做好引導工作，引導農村群眾破除“等、靠、要”思想，有針對性的培養群眾致富謀發展的主體意識，增強群眾的主人翁意識和責任感，激發農民積極性和主動性。堅持引導扶持，不包辦代替”的原則，因人制宜、因地制宜，為群眾出好謀，劃好策，找好路，致好富。通過前階段的努力，“干部下基層”活動取得一定的成效，但也突顯出的一些不足。

第三篇：干部下基層活動工作總結

干部下基層活動工作總結

一、總體情況

按照盟委、盟行署的工作部署，我市結合實際研究制定了《市選配后備干部下基層工作實施意見》，成立了干部下基層工作團，團長由市委副書記擔任，工作團辦公室主任由市委組織部長擔任。為加大干部下基層工作力度，拓展服務領域，使我市后備干部盡可能在多領域實踐鍛煉，我市將三個街道也列入了干部下基層工作范圍(街道和沒有村的鎮要重點抓好兩個后進居委會工作)。并分別成立了干部下基層工作隊，3個村又成立了干部下基層工作組。根據市的具體情況，選出8個局分別包扶5個鎮和3個街道辦事處，從市直機關、鎮街抽調14名干部下基層，其中，從五鎮三街選派8名領導干部任鎮街干部下基層工作隊常務副隊長，從市直機關選配6名科局級后備干部到三個村掛職，分別擔任村黨支部副書記或村委會主任助理，掛職鍛煉時間為二年并與原單位脫鉤，從而保證每個村有2名后備干部。實現了市、鎮、村三級同步聯創。

我市處在林區，其居民都屬城鎮居民，宜農土地都是林間空地。長期以來，村民土地不均衡，種植結構單一，貧富差距較大，人口、黨員相對較少且老齡化特別嚴重。針對這種情況，下派工作組認真分析現狀，確定工作重點，采取相應措施，為群眾辦實事。收到了很好的效果，受到了群眾的高度贊揚，達到了干部、村民雙盈的目的。

二、主要做法

1、因地制宜，采取靈活多樣的形式選派干部到基層工作。

在干部下基層工作中，根據各鎮、街的不同情況，選派干部到基層任職開展活動。一是對無村的3個鎮和3個街，采取部門包鎮街的方式開展幫扶工作，建立部門在鎮街包扶點上的工作隊，針對群眾某一方面困難給予幫助和解決，如科技下鄉、整修鄉路、防汛治理、幫助就業、貸款等。二是對有村的2個鎮，在采取部門包鎮的同時，選派后備干部下基層掛職鍛煉，安排他們直接到村委會或村黨支部任職。這些后備干部都是綜合素質較好，經單位推薦、組織部考核認定的，具有培養前途和發展潛力，且缺乏基層工作經驗的優秀干部。、突出重點，協助基層開展各項有益活動。

后備干部下基層工作，他們的積極性很高，我市下派的后備干部，到各地以后，為盡快熟悉情況，他們起早貪黑，克服重重困難，下戶調查摸底，針對本地居民所反映的熱點和難題，制定切實可行的措施，協調各方面的關系，幫助居民解決實際困難，使他們贏得了群眾的尊重和愛戴。

一是協助村黨支部深入開展“三個代表”重要思想“學教”活動。在對村級“三個代表”“學教”活動進行回訪復查的基礎上，對梳理出的問題及所制定的整改措施進行了檢查和督促落實。農民提出的減輕負擔問題，通過與交通、教育部門協調，降低了各種費用;針對農民有好的致富項目，但苦于資金短缺的問題，通過與銀行部門多方聯系，爭得 20萬元貸款，使問題得以解決;針對農民的思想觀念陳舊、個人行動懶惰的不良情況，在做好他們的思想工作，認真宣傳黨的富民政策的同時，實施黨員致富工程，為部分黨員貸款17萬元，解決項目的啟動資金，通過黨員帶頭致富影響村民思想行動的轉變，進而使他們走上致富的路子;幾年的旱災，靠天吃飯的農民急需解決的是水井問題，經過與上級有關部門的爭取，為耕地打抗旱井，并為村民發放了7套抗旱機泵，確保農業的豐產豐收。所有這些整改措施的落實，真正達到干部受教育，群眾得實惠的目的。

第四篇：干部下基層活動工作總結

干部下基層工作總結模板

按照XX《關于選配后備干部下基層工作的通知》的總體部署，從20XX年X月份開始我市開展了干部下基層工作，兩年來，在市委的領導下我市下基層干部認真貫徹執行“科學發展觀”重要思想，情系基層，情系百姓，踏踏實實開展工作，取得了較好的成績，現總結如下：

一、總體情況

按照盟委、盟行署的工作部署，我市結合實際研究制定了《市選配后備干部下基層工作實施意見》，成立了干部下基層工作團，團長由市委副書記擔任，工作團辦公室主任由市委組織部長擔任。為加大干部下基層工作力度，拓展服務領域，使我市后備干部盡可能在多領域實踐鍛煉，我市將三個街道也列入了干部下基層工作范圍(街道和沒有村的鎮要重點抓好兩個后進居委會工作)。并分別成立了干部下基層工作隊，3個村又成立了干部下基層工作組。根據市的具體情況，選出8個局分別包扶5個鎮和3個街道辦事處，從市直機關、鎮街抽調14名干部下基層，其中，從五鎮三街選派8名領導干部任鎮街干部下基層工作隊常務副隊長，從市直機關選配6名科局級后備干部到三個村掛職，分別擔任村黨支部副書記或村委會主任助理，掛職鍛煉時間為二年并與原單位脫鉤，從而保證每個村有2名后備干部。實現了市、鎮、村三級同步聯創。

我市處在林區，其居民都屬城鎮居民，宜農土地都是林間空地。

長期以來，村民土地不均衡，種植結構單一，貧富差距較大，人口、黨員相對較少且老齡化特別嚴重。針對這種情況，下派工作組認真分析現狀，確定工作重點，采取相應措施，為群眾辦實事。收到了很好的效果，受到了群眾的高度贊揚，達到了干部、村民雙盈的目的。

二、主要做法

1、因地制宜，采取靈活多樣的形式選派干部到基層工作。在干部下基層工作中，根據各鎮、街的不同情況，選派干部到基層任職開展活動。一是對無村的3個鎮和3個街，采取部門包鎮街的方式開展幫扶工作，建立部門在鎮街包扶點上的工作隊，針對群眾某一方面困難給予幫助和解決，如科技下鄉、整修鄉路、防汛治理、幫助就業、貸款等。二是對有村的2個鎮，在采取部門包鎮的同時，選派后備干部下基層掛職鍛煉，安排他們直接到村委會或村黨支部任職。這些后備干部都是綜合素質較好，經單位推薦、組織部考核認定的，具有培養前途和發展潛力，且缺乏基層工作經驗的優秀干部。2、突出重點，協助基層開展各項有益活動。

后備干部下基層工作，他們的積極性很高，我市下派的后備干部，到各地以后，為盡快熟悉情況，他們起早貪黑，克服重重困難，下戶調查摸底，針對本地居民所反映的熱點和難題，制定切實可行的措施，協調各方面的關系，幫助居民解決實際困難，使他們贏得了群眾的尊重和愛戴。

一是協助村黨支部深入開展“科學發展觀”重要思想“學教”活動。在對村級“科學發展觀”“學教”活動進行回訪復查的基礎上，對梳理出的問題及所制定的整改措施進行了檢查和督促落實。農民提出的減輕負擔問題，通過與交通、教育部門協調，降低了各種費用；針對農民有好的致富項目，但苦于資金短缺的問題，通過與銀行部門多方聯系，爭得 20萬元貸款，使問題得以解決；針對農民的思想觀念陳舊、個人行動懶惰的不良情況，在做好他們的思想工作，認真宣傳黨的富民政策的同時，實施黨員致富工程，為部分黨員貸款17萬元，解決項目的啟動資金，通過黨員帶頭致富影響村民思想行動的轉變，進而使他們走上致富的路子；幾年的旱災，靠天吃飯的農民急需解決的是水井問題，經過與上級有關部門的爭取，為耕地打抗旱井，并為村民發放了7套抗旱機泵，確保農業的豐產豐收。所有這些整改措施的落實，真正達到干部受教育，群眾得實惠的目的。

二是協助村委會理清工作思路，完成了農牧業結構調整。我市盡管森林覆蓋率很高且植被較好，但如果對土地的開墾和牲畜的散養不能得到有效控制，必將加劇土地沙化，植被受損，給生態帶來極大破壞。退耕還林還草，實施舍飼半舍飼，農牧民的思想一時還不能理解。在這種情況下，我們的下派干部發揮他們思想觀念新、理解政策透的優勢，在做好他們思想工作的同時，幫助村委會對種植業、養殖業結構進行了調整，農牧業實行科學化、經濟化、產業化，比如紫花苜蓿、貓尾草的種植，高產土豆種植、養鹿、駝鳥、奶牛、蓋大棚、加工淀粉等等。引導他們擴大經濟作物，推廣農牧業適用技術，促進了產業化經營。這樣既理清了農民致富的思路，又保證了農牧業的戰略性調整。

三是協助村委會加強思想政治工作和精神文明建設。加強思想政治工作和精神文明建設，有利于調動農牧民生產的積極性，有利于弘揚科學、破除迷信，形成良好的社會風氣。利用“學教”活動、板報、標語等形式大力宣傳黨在農村的各項方針政策，引導廣大干部群眾進一步轉變思想觀念和經營方式，增強他們生活信心和致富勇氣。通過組織扭秧歌、辦舞會等豐富多彩的精神文明建設活動，消除了 “平安神”等邪教組織，維護了農村社會穩定。

3、加強對下基層干部的管理

我市選派的下基層干部是德才兼備，有發展潛力和培養前途的優秀后備干部。開展此項工作，既有協助基層做好工作的成分，又有培養鍛煉以備使用的目的。因此，在下派工作的過程中，我們非常重視對他們的教育和管理工作，對他們嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督、嚴格考核。一是對下派干部進行任職分工，明確他們的工作職責，以便正常開展工作；二是定期召開下派干部座談會，交流工作經驗，聽取工作、思想情況匯報，在總結工作的同時，對下步工作提出指導意見；三是通過多種形式了解掌握干部下派工作中出現的新情況、新問題，及時提出改進意見；四是嚴肅考核紀律，每年對他們進行兩次考核，實行滾動管理。五是對考核優秀者及時給予提拔重用。在20XX年鎮換屆中，根據推薦結果，確定考察對象，對2名在下派中表現突出者分別提任為鎮政府副鎮長和鎮人大副主席職務。這不僅對其他下派干部是個促進，同時對穩定下派干部的思想，使他們安心基層工作，起到了重要作用。

三、取得的成效

兩年來的實踐證明，選派干部到基層工作的決策深得民心，效果也是非常明顯的。

1、密切了黨群、干群關系。

下派干部到基層工作后，他們都能按照自己的工作職責認真開展工作，并處處嚴格要求自己，自覺接受群眾監督。他們經常深入基層，與當地干部群眾同吃、同住、同勞動，深知群眾疾苦，想群眾之所想，急群眾之所急，便于做群眾的思想政治工作，把黨的富民政策和“科學發展觀”重要思想宣傳到村、宣傳到戶，在教育農民的同時，也使自己深受教育。在工作中，自覺轉變工作作風，接受群眾監督，增強為群眾、為基層服務的意識。通過自己的工作贏得了當地干部群眾的信任和擁護，樹立了機關干部的良好形象，使黨群關系、干群關系進一步拉近。

2、培養鍛煉了年輕干部。

下派干部到基層后，面對艱苦的工作環境和復雜的基層工作局面，參與鎮、街、村多項工作的決策和實施，學到了很多機關學不到的東西，磨煉了意志，增長了才干，提高了思想政治素質、業務素質和組織協調能力，為今后工作的開展積累了很多寶貴的基層工作經驗。另外，那些德才兼備，政績突出，群眾公認的干部及時被提拔重用，在社會上起引了強烈反響，形成了良好的用人導向。

3、促進了當地經濟和社會發展。

所有下派的干部都是各方面素質較高、思維敏捷、意識超前的比

較優秀的干部。他們非常珍惜這次鍛煉的機會，在工作中，一心為公，針對干部群眾反映的問題，想盡辦法，竭盡全力，不惜一切代價，在多方面做出了許許多多的實事好事，幫助群眾解決了很多困難，有力地促進了當地兩個文明建設的發展。

4、加強了基層領導班子建設。

下派的后備干部大都具有較高的政策理論水平，有較強的組織協調和分析問題的能力，把他們充實到基層領導班子中去，給基層帶去了新觀念、新方法、新思路，這些同志協助當地主要領導做了大量工作。加強了領導力量，改善了班子結構，增強了班子的生機和活力，提高了班子的整體效能。

第五篇：干部下基層活動總結

干部下基層活動總結

市委、市政府部署開展為期兩個月的“兩萬干部下基層，服務發展促和諧”活動后，我局立即行動，周密組織，精心安排，奔赴聯系企業，為其解難事、辦實事、做好事?，F將情況簡要總結如下：

一、齊心抓重視

我局黨組積極響應市委、市政府的號召，著眼于服務發展促進和諧，研究部署了干部下基層工作。一是向系統內干部宣講了此次活動的重要政治意義和現實意義，結合我局“大服務、大發展、大維權、大監管”工作思路和服務“一化三基”工作要點，要求全體干部職工將活動的宗旨貫徹到日常職能工作中去。二是成立了工作小組，由分管局長謝來旺同志擔綱負責，注冊分局局長唐衡生和監管科副科長周少驊兩位同志參與實施。三是擬定計劃精心實施。黨組書記、局長***同志帶領大家，以****有限公司為重點聯系企業，精心制定工作計劃，強調工作紀律，并在工作過程中多次詢問進展情況，四次聽取工作匯報。

二、傾心下基層

我們首先是深入了解企業生產經營情況。經過多次深入****有限公司實地調查研究發現，該公司雖然擁有可喜的發展基礎和宏偉的戰略目標，但是存在四個亟待解決的重大難題：一是急需

1資金進行技術革新和產品創新。隨著公司業務領域的不斷擴張，加之產品更新換代的壓力日盛，自有資金顯得捉襟見肘；二是公司戰略投資項目“****大酒店”遲遲不能建成投產，嚴重阻滯了公司步伐。2005年，該公司投資1300萬，與一外地客商合資開發****大酒店項目，但是由于外商的資金遲遲不能到位，加之當地農民阻工，使得整個項目中途停滯兩年，而且在項目停滯過程中營業執照未辦理年檢等法定手續，以至被依法吊銷營業執照、法定代表人被列入“黑名單”，造成該項目法人代表（與****有限公司法人代表為同一人）在發展其他新項目的過程中一些權利受限。****大酒店項目無法重新啟動，每年的貸款利息達100多萬元，****有限公司的聲譽也也遭受負面影響（由于上述信息是全國聯網共享的），使得這種不利影響蔓延至公司市場銷售、生產經營；三是投資數千萬元與港商合作購買了****食品有限公司（以下簡稱“**項目”），然而由于種種因素的影響，生產經營一直受阻，損失極大；四是經營者法律意識的欠缺與公司迅速發展的態勢不協調。

三、誠心辦實事

查明了企業存在的實際困難和問題，下一步就是全方位、多層面幫助企業協調解決生產經營中存在的困難和問題，我們的策略是“不畏艱難，抓住重點，各個擊破”。

為解決資金短缺的問題，我們跟企業一道研究，決定向銀行貸款。為順利取得銀行貸款，我們日夜兼程地幫助企業準備材料、搜集資料。***同志帶領工作人員和企業，主動找到工商銀行的行長、分管信貸的副行長，來回跑了不下五次，最終成功融資400萬，讓企業吃下了定心丸。

為解決“****大酒店”項目難題，工作組人員從**工商局開始，再到市工商局，最后到省工商局，一路調查了解，分析情況，協調關系?？h、市、省三級來回跑了不知多少遍，三番五次向省工商局爭取法律允許范圍內的政策扶持，最終進行了技術上的處理，使問題得到解決，該公司走出了此項目的惡性循環，恢復正常運作，昔日活力再現。

為解決“***”項目難題，我們采取了分步實施的方法。首先分析情況，幫助企業下定決心，將項目本部遷至永州，然后再辦理由內資轉外資的手續。由于此項目是在省工商局注冊登記的內資企業，要從**遷往**并變更為外資企業，其中存在諸多難題和細節問題。我們帶領企業一次次到省局匯報溝通，一次次硬拉著省局領導現場操作，使項目順利掛牌啟動，扭轉了該公司的被動局面。

為了幫助企業解決企業人員法律意識缺乏的問題，我們主動當好法律顧問，同時幫助他們提高法律意識，贈送了法律書籍和資料。

四、公心促和諧

兩個月來的活動中，我們工作組人員抱著必勝的信念，發揮

持續作戰的作風，馬不停蹄地奮斗在工作現場，全力以赴，沒有休息一天，為企業解決了難題，促進了經濟發展；我們嚴守工作紀律，市工商局從人力、物力、財力上全力支持，我們沒有吃企業一頓飯，沒增加企業一分錢開支，讓企業實實在在地感覺到我們是一心為民、全力為公的，增進了社會和諧。

二○一○年四月十三日