第一篇：千名干部下基層活動總結

蘄春縣交通運輸局

“千名干部下基層”活動總結

自三月份以來，縣交通運輸局嚴格按照縣委要求，認真落實“全縣千名干部下基層”活動的統(tǒng)一安排部署，領導牽頭，全員參與，深入一線送政策、撲下身子訪民情，尊重民意辦實事、全力支援助發(fā)展，全面完成了“千名干部下基層”活動各階段的工作任務，使“千名干部下基層”活動深入人心，得到了當?shù)厝罕姷母叨日J可。現(xiàn)在將具體工作情況總結如下：

一、領導重視專班抓，全員參與受教育

局黨委把“千名干部下基層”活動作為一項民生工程、民心工程和光榮的政治任務，作為一次轉變機關干部作風，培養(yǎng)鍛煉黨員干部，促進經(jīng)濟社會和交通運輸事業(yè)健康發(fā)展的機遇和平臺，黨員干部真心實意沉到基層，真抓實干參與活動，進村入戶，走訪民情，為民做好事，辦實事。

3月9日，縣交通運輸局機關召開職工會議，傳達、學習縣委文件精神，成立了由局長劉安武任組長的“千名干部下基層”活動領導小組，抽調得力人員組成工作專班。三個多月來，四名局領導班子成員、各股室中層干部及機關普通職工均分期分批地參與到活動中來，進村入戶，走訪調研，與

村干部、農(nóng)戶進行交談，查村情、訪民意。

二、作風樸實不畏難，重點突出保“覆蓋”

千名干部下基層駐點村獅子鎮(zhèn)長林村、鄧河村，海拔較

高，山大人稀，居住分散。2個村共16個村民小組，448戶，1924人。

為確保兩個全覆蓋，讓所有農(nóng)民都感受到黨和政府的關

懷與溫暖，縣交通運輸局“千名干部下基層”工作組，放下架子，邁開步子，俯下身子，帶著感情，深入到農(nóng)家庭院、田間地頭，貼進群眾，了解群眾，與群眾交朋友，拉家常。在三個多月的走訪調查中，工作隊員樂于吃苦，甘于奉獻，放棄休息時間，與農(nóng)民同吃同住同勞動，真正吃透上面精神，摸準下面情況，切實做到“三送四到戶”，為農(nóng)民朋友“送政策、送科技、送溫暖”，“訪問民情足跡到戶、特困群眾幫扶到戶、留守家庭關心到戶、生產(chǎn)發(fā)展指導到戶”，充分了解群眾疾苦和所思所盼。

工作組還緊緊依靠駐村干部、村支兩委班子，向他們了

解情況，召開村民代表大會、黨員座談會，集中了解村情民意。村支兩委干部都積極支持并參與到這項活動中來，為進村入戶調查走訪提供便利和幫助，從而確保了兩個全覆蓋的完成。

五月下旬，縣交通運輸局“千名干部下基層”活動領導

小組認真貫徹省、市、縣“三萬”活動推進會的指示精神，扎實開展回頭看，再次進村入戶查漏補缺，建立工作臺賬，請受訪農(nóng)戶簽字，對欠訪漏訪的農(nóng)戶進行補訪，對外出務工人員進行電話調查，填寫民情日記，共補訪農(nóng)戶22戶，完成了50戶隨機抽樣問卷調查和123名“三留守”人員的走訪調研。并撰寫了階段工作小結和“專題調研報告。

縣交通運輸局“千名干部下基層”活動工作組扎實的工

作作風，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，深厚的魚水情感，融洽的干群關系，說實話、摸實情、辦實事得到了老百姓的一致好評。

三、力所能及辦實事，以人為本促發(fā)展

“千名干部下基層”活動是密切干群關系，弘揚黨的理論聯(lián)系實際的再出發(fā)，是構建家村和諧，促進三農(nóng)發(fā)展的新舉措，是鍛煉黨員干部，轉變機關作風的大平臺。“千名干部下基層”活動中，縣交通運輸局堅持以人為本，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以促進發(fā)展為第一要務，把走訪調研與促進春耕生產(chǎn)，促進經(jīng)濟建設，改善民生緊密結合起來，力所能及為民做好事、辦實事。

1、組織村組干部、黨員代表共計30人赴英山烏沙畈村、河南畈、白丈河村、蘄春大同李山村、張榜車門村參加學習，解放思想。

2、參與制定獅子長林村“十二五”期間村莊整治、茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村集體經(jīng)濟發(fā)展、村民收入等規(guī)劃方案。

3、工作隊員吃住在農(nóng)戶，走訪了16個村民小組，448戶農(nóng)戶，發(fā)放了聯(lián)誼卡。

4、投入資金對長林村4公里道路進行升級改造、加寬綠

化、截彎整直。方便長林、鄧河、孫垸、大王等十個村一萬二千群眾出行。

5、組織機關干部到長林村做群眾思想工作，拆除道路兩旁廁所、豬圈等違章建筑物，進行衛(wèi)生大掃除。

6、局長劉安武同志夜宿農(nóng)家，與長林村群眾一道抗旱增收，調整產(chǎn)業(yè)結構。出資10000元解決長林村村五組群眾吃水難問題，捐獻抗旱涵管60米。

7、黨委書記陳軍同志關愛留守兒童，與長林村一起歡慶“六一”兒童節(jié)捐贈書包105個，體育設施若干，折合人民幣9000元。

8、為方便人民群眾出行，鼓勵民間資本購買公共汽車，協(xié)助辦理相關手續(xù)。建停車點、停車牌。

縣交通運輸局干部職工在“千名干部下基層”活動中，同基層干部和農(nóng)民群眾零距離接觸，不僅加深了黨員干部同農(nóng)民的感情，錘煉了干部作風，通過調查走訪，更掌握了不少三農(nóng)信息，為各級黨委政府制定三農(nóng)發(fā)展規(guī)劃提供有力的參考。同時，也為本部門規(guī)劃農(nóng)村交通運輸事業(yè)的發(fā)展，建立干部下基層的長效機制奠定了基礎。

二O一一年六月

第二篇：千名干部下基層活動總結

長豐公路分局“千名干部下基層、為民解憂促和諧”活動

第一階段、第二階段工作小結

根據(jù)縣委縣政府“千名干部下基層、為民解憂促和諧”活動方案安排，在參加縣活動動員大會后，我分局迅速開展行動，認真部署安排，全面開展相關活動，具體總結如下：

一、召開動員大會

6月27日下午，我分局召集全體機關人員，在三樓會議室召開了“千名干部下基層、為民解憂促和諧”活動動員大會，對分局“千名干部下基層、為民解憂促和諧”活動進行動員部署，傳達長豐縣活動動員大會精神，并制定下發(fā)了分局實施方案。特別是要求6名參與活動的領導干部高度重視此次活動，積極與聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好對接，做好下一階段排查摸底工作。

二、廣泛宣傳部署

結合分局近期安裝上的LED顯示屏，廣泛宣傳此次活動的重大意義，營造濃厚的輿論氛圍，促進活動的全面順利開展。并安排宣傳人員及時跟進，做好資料整理和對外宣傳工作。

三、積極排查摸底

7月7日上午，分局領導班子成員驅車前往杜集鄉(xiāng)，開展“千名干部下基層，為民解憂促和諧”調查摸底活動。在杜集鄉(xiāng)政府，分局主要領導就此次“千名干部下基層，為民解憂促和諧”活動與鄉(xiāng)黨委書記楊向陽進行了深入的交流，明確這次結對互助的困難群眾后，分局領導班子成員在杜集鄉(xiāng)政府相關領導的陪同下，走訪了高祠村、廟后村村委會，向兩位村書記詳細詢問了當?shù)卮迕竦纳钋闆r。據(jù)他們介紹，以前高祠村和后廟村村民收入主要依靠農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，近年來，當?shù)厮麠l件惡化，許多農(nóng)田被迫退耕還林，農(nóng)民失去了耕地，就失去了經(jīng)濟來源。因此許多年輕人被迫進城務工，上了年紀的不能外出務工，生活極端貧困。

四、深入走訪慰問。

根據(jù)前期調查得來的情況，7月16日上午，長豐公路分局6名領導干部來到長豐縣杜集鄉(xiāng)廟后村和高祠村，為那里的12戶困難群眾送去了慰問金和食用油等生活用品，將黨和政府溫暖和關懷送到了他們的心中。盡管剛剛下過雨，村民家門口的道路非常泥濘，慰問組一行人依舊堅持每家每戶上門拜訪，送去了慰問金和慰問品。廟后村86歲的五保戶朱全芹老人無兒無女，一個人生活在村里給她安排的瓦房里，生活十分困難。與她結對聯(lián)系的陳德春局長將慰問金交到她的手上，并仔細詢問老人的生活，請她一定要照顧好自己的身體，有什么困難盡管說。老人反映說她近期看病花掉近千元無法報銷，陳德春同志牢記在心，幾次向杜集鄉(xiāng)政府相關領導同志反映，他們表示五保戶醫(yī)藥費政府是有政策的，一定給予解決。

五、存在問題。

分局這次結對幫扶的12戶困難群眾平均年齡62歲，其中10戶低保戶、2戶五保戶，他們或是無田無地、無兒無女、無任何經(jīng)濟來源；或是家屬癱瘓，喪失勞動能力，收入極低；或是患有精神病、老年癡呆癥，子女們相互推諉、不愿贍養(yǎng)，全都靠著政府每年1400、1200元的救濟金艱難度日。分局對他們的幫扶只是杯水車薪，難以解決根本問題。必須大力發(fā)展農(nóng)村社會化養(yǎng)老敬老事業(yè)，讓廣大農(nóng)村孤寡老人也能安享幸福晚年。

第三篇：千名干部下基層活動總結

米脂縣龍鎮(zhèn)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 “千名干部下基層”活動總結

自三月份以來，我衛(wèi)生院嚴格按照縣委要求，認真落實“全縣千名干部下基層”活動的統(tǒng)一安排部署，領導牽頭，全員參與，深入一線送政策、撲下身子訪民情，尊重民意辦實事、全力支援助發(fā)展，初步完成了“千名干部下基層”活動第一階段的工作任務，使“千名干部下基層”活動深入人心，得到了當?shù)厝罕姷母叨日J可。現(xiàn)在將具體工作情況總結如下：

一、龍鎮(zhèn)馬湖峪村基本情況

馬湖峪村常住人口共410余戶，約1300余人，有黨員35人。水地面積640余畝，山地面積1000余畝（其中：退耕還林面積207畝，草地、棘條地面積200余畝），困難戶約20余戶。全村無主導產(chǎn)業(yè)，地少人多，居住分散，貧困分化現(xiàn)象嚴重，村情復雜。

二、馬湖峪村急需解決的問題

1、吃水問題。馬湖峪村近年來水位急劇下降，村里原有水井大多已干枯。自來水管道已基本鋪設完畢，但苦求于水源不足，至今仍未落實，已經(jīng)嚴重影響到了村民正常的生產(chǎn)生活。

2、河堤綁畔。馬湖峪村處于低洼地勢，可耕地面積本來

就不多，每年山洪汛期總有大片農(nóng)田被洪水施虐，造成了大量水土流失，耕地愈來愈少的悲慘景象。

3、房屋建筑。馬湖峪村住宅地基30余年來未開放，房少人多，農(nóng)戶居住條件普遍較差。

三、力所能及辦實事，以人為本促發(fā)展

3月19號，我院干部職工認真貫徹“全縣千名干部下基層”活動的指示精神，進村入戶和農(nóng)民群眾零距離接觸，訪民情、解民優(yōu)、幫民富，建立醫(yī)務人員“一對一”幫扶農(nóng)戶制度。共走訪困難戶22戶，完成了 55份問卷調查，與村委會班子親密座談，建立各類工作臺賬，撰寫了階段工作小結和“專題調研報告。并以扎實的工作作風，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，深厚的魚水情感，融洽的干群關系，說實話、摸實情、辦實事得到了老百姓的一致好評。

四、提高基層醫(yī)療技術水平，做好各項醫(yī)療惠民措施。馬湖峪村衛(wèi)生室存在硬件設施差、村醫(yī)技術水平落后的問題。根據(jù)這種狀況，我院愿伸出援助之手，開展多種形式的幫扶工作。組成醫(yī)療小分隊，展開各種醫(yī)療診治活動，以理論結合實際，使基層醫(yī)務人員的醫(yī)療技術水平有明顯的提高。采取定期、定點與隨時、隨地服務相結合的辦法，為農(nóng)民提供診療優(yōu)惠待遇、協(xié)助辦理診療手續(xù)、衛(wèi)生保健咨詢等針對性強的醫(yī)療保健服務，幫助群眾改善生產(chǎn)生活條件，讓群眾得實惠。

2012.3.19

第四篇：千名干部下基層

“ 金安區(qū)水利局關于貫徹落實全市水利系統(tǒng) 千名 干部下基層” 活動的工作總結 干部下基層” 活動的工作總結
為深入貫徹科學發(fā)展觀，積極踐行可持續(xù)發(fā)展治水思路，貫徹落 實《中共中央、國務院關于加快水利改革發(fā)展的決定》（中發(fā)[2011]1 號）《中共安徽省委、安徽省人民政府關于貫徹<中共中央、國務院、關于加快水利改革發(fā)展的決定>的實施意見》（皖發(fā)[2011]1 號）和全 省農(nóng)村水利工作會議、全省防汛抗旱工作會議精神，以創(chuàng)先爭優(yōu)為主 抓手，大力弘揚沈浩精神，加快推進全區(qū)水利發(fā)展改革，為更好地服 務“三農(nóng)”，現(xiàn)根據(jù)市水利局六水辦[2011]99 號《關于印發(fā)<開展全市 水利系統(tǒng)“千名干部下基層”活動實施方案>的通知》要求，我局認 真貫徹落實，按照全市統(tǒng)一部署，在市局工作組精心指導下，及時召 開動員會、部署會，成立了區(qū)水利局貫徹落實市水利系統(tǒng)“千名干部 下基層”活動領導組，下設活動辦公室，制定關于貫徹落實全市水利 系統(tǒng)“千名下基層”活動實施方案。全區(qū)水利系統(tǒng)貫徹落實市水利系 統(tǒng)“千名干部下基層”活動，采取上下結合的方式進行，從全區(qū)水利 系統(tǒng)選派干部和技術人員中抽調 150 人次，分七個工作組，分別由局 黨組成員帶隊，于 5 月 7 日至 5 月 12 日，對全區(qū) 19 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）和 有代表性行政村組進行了走訪、調研，深入村組廣泛宣講中央、省委 1 號文件、有關農(nóng)村水利法律法規(guī)和惠農(nóng)政策，現(xiàn)場考查水利工程情 況和當前旱情，并召開了多場有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）有關領導，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）水 利站人員，行政村負責人，自然村村民代表參加的座談會，聽取他們 的意見、建議，針對新形勢下農(nóng)村水利工作實際特點與發(fā)展趨勢和農(nóng) 村水利工程建設與管理現(xiàn)狀，開展調查研究，問需于群眾、問計于群 眾、問政于群眾，總結典型經(jīng)驗，提出農(nóng)村水利工作建議與意見。現(xiàn)

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將活動情況總結匯報如下。

一、基本概況 六安市金安區(qū)位于安徽省西部，大別山北麓。全區(qū) 1657平方公 里，總耕地面積 73 萬畝。共轄 17 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5 個街道，總人口 85 萬 人。我區(qū)地勢南高北低，地形復雜，以丘崗為主，山、崗、彎、畈皆 有，江淮分水嶺橫貫東西，將我區(qū)分成淮河流域和長江流域。淠河、三源河、東淝河西支等河流向北流入淮河；張母橋河、陳家河、思古 潭河等匯入豐樂河東向經(jīng)巢湖入長江。境內(nèi)現(xiàn)有小(I)型水庫 9 座，小(II)型水庫 199 座。我區(qū)屬北亞熱帶北部邊緣的東亞季風氣候區(qū)，氣候溫和，四季分 明，雨量適中，光照充足，無霜期較長。多年平均降水量在 900～1400mm 之間，自南向北遞減，且年際年內(nèi)分配懸殊。

最大月降水量出現(xiàn)在6、7 月份。境內(nèi)年平均蒸發(fā)量 1462.5mm，略多于降水量。正常情況下 5～ 9 月為汛期。“一嶺兩河”特殊地貌及氣候環(huán)境，導致我區(qū)水旱災害 頻繁，防汛抗旱任務艱巨。

二、調研情況

1、當前抗旱調水工作、去冬今春連續(xù)數(shù)月我區(qū)無明顯降水，5 月 10 號我市人工增雨效 果明顯，但我區(qū)南方鄉(xiāng)鎮(zhèn)降雨量小，目前旱情仍很嚴重并在繼續(xù)發(fā)展，不但農(nóng)作物受旱損失嚴重，而且人畜用水也發(fā)生了困難。農(nóng)業(yè)灌溉用 水，雖然渠道放水半月，但只有沿河的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)田塊得到灌溉，大部

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分水庫、當家塘幾乎干涸，持續(xù)旱情嚴重影響春耕生產(chǎn)。

2、汛前準備情況 汛前準備情況 目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然都在全力抗旱，但已進入汛期。他們一手抓抗 旱一手抓防汛準備，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了防汛抗旱指揮部和防臺風、山洪災 害指揮部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任政委，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任指揮長，都制定了防汛抗 旱應急預案和防臺風、山洪災害應急預案。切實落實了防汛責任制，處理了重點險工險段，對存在安全隱患的地方加強了防范措施，防汛 物資籌備充足，并結合實際進行了防汛隊伍實戰(zhàn)演練。

3、農(nóng)田水利建設規(guī)劃情況、全區(qū)各鎮(zhèn)(街)水利基礎設施均存在薄弱且年久失修透支嚴重，現(xiàn) 有塘堰壩淤積嚴重，蓄水能力大大減弱，現(xiàn)有灌溉渠道淤塞通水能力 差，有的甚至荒廢失去輸水能力。

4、基層水利部門能力建設情況 基層水利部門能力建設情況 目前，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）水利水管站雖有名稱機構，但大多只有 站長一人，缺乏能承擔相應任務的水利人員隊伍。且水管站長已經(jīng)混 崗，不是單純從事農(nóng)村水利行業(yè)服務，與政府其他人員一樣承擔著大 量的日常行政事務。村級已無水利人員。對于大量的基層水利工作，存在脫節(jié)和無人管理的狀態(tài)。

5、農(nóng)村水利薄弱環(huán)節(jié)、（1）農(nóng)村基層水利隊伍、能力不健全，不能滿足點多、面廣、線長的農(nóng)村水利工作服務，大量的基礎工作、管理服務無法及時完成，雖然最終完成，其質量不高，數(shù)據(jù)不準。（2）面上的小型水利工程不配套，功能薄弱，且已有工程大多

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老化損壞失去功能，基礎水利設施政府多年沒有投入，又缺乏人員、經(jīng)費管理維護，透支嚴重，不能滿足日益發(fā)展的農(nóng)村生產(chǎn)生活的需要。（3）中小河流基本處于自然狀態(tài)，沖刷、崩塌嚴重，暴雨一來 泛濫成災，山洪一去缺水灌溉。（4）已加固的小型水庫運行正常，但調度管理需要進一步規(guī)范 加強，后續(xù)的管理維護經(jīng)費要落實。未加固的小型水庫，病險滲漏，功能喪失，亟待除險加固。

6、農(nóng)村水利建設“一事一議”財政獎補政策落實情況、農(nóng)

農(nóng)村水利建設“一事一議” 據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村反映，農(nóng)村“一事一議”及財政獎補資金大多用在修路 交通上，水利上幾乎沒有投入。農(nóng)民義務工取消了，國家對農(nóng)水工程 投入少，面上的農(nóng)田水利冬春興修開展不起來。

三、基層群眾和干部反映的意見

1、要重新加強農(nóng)村基層水利隊伍的能力建設，不但要增加人員，而且要提高素質，以滿足農(nóng)村水利建設管理的需要。可以流域成立中 心站，與分局布局相結合，進一步整合現(xiàn)有人力資源。

2、水利基礎設施建設，關系到國家的糧食安全，點多面廣，涉 及千家萬戶，應是公益事業(yè)或民生工程，國家應集中加大投入，靠地 方籌資和群眾自籌，不能滿足建設要求，且現(xiàn)在的群眾集資辦水利的 積極性不高。

3、水利基礎設施建設要統(tǒng)籌規(guī)劃逐年實施。根據(jù)鎮(zhèn)村自身所處 的地理環(huán)境，實施把水留住，利用地下水資源，外引內(nèi)疏，反調節(jié)補 劑等切合實際的規(guī)劃方案，不能千篇一律，一刀切。

4、國家投資額度要滿足建設需要，解決一處完成一座，不要 “灑 胡椒面”。不然資金投入了卻沒有解決問題。

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四、建議

1、加強防洪工程建設，提高農(nóng)村整體防洪抗災能力，“十二五” 期間要繼續(xù)搞好病險水庫加固，加強小流域整治建設。

2、突出農(nóng)村飲水安全，改善農(nóng)民生活條件。要加快解決我區(qū)的 農(nóng)村飲水條件，特別是江淮分水嶺地區(qū)人畜飲水條件改善。

3、加強中小河流綜合整治工作，加大河道整治力度。

4、大力推進小型水利工程產(chǎn)權制度改革，促進小型水利工程良 性運行。

5、繼續(xù)深入開展農(nóng)田水利基本建設，充分利用好“一事一議” 制度。

6、加強基層水利服務體系建設。在這次市水利系統(tǒng)“千名干部下基層”的實踐活動中，我們嚴格 按照實施方案的要求，強化工作責任，嚴肅工作紀律，堅持群眾路線，樹立群眾觀念，堅持求真務實的工作作風，認真履行職責，扎實開展 工作；深入基層、深入一線、深入村組，調查研究，掌握第一手資料，了解農(nóng)民群眾所思所盼，虛心向基層群眾學習，誠心聽取基層群眾意 見和建議，熱心為基層群眾服務，真心實意幫助農(nóng)民群眾解決實際問 題，增進了同農(nóng)民群眾的感情，取得了不少基層水利工作的實踐知識，了解到很多基層干部的所思所想，廣大群眾的心聲，實地查看到水利 基礎設施的現(xiàn)狀和目前旱情，為我們下一步開展好水利工作積累了一 定的經(jīng)驗，同時為開展“十二五”水利工作奠定了堅實的基礎。

六安市金安區(qū)水利局 2011 年 5 月 16 日

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第五篇：千名干部下基層

“千名干部下基層”新廟工作組情況匯報

一、主要作法：

(一)精心組織，周密部署，扎實推進“萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”活動開展。開展“三送”活動：送技術、送服務、送信息，建立“四個一”制度：一名主要領導親自掛帥、一名分管領導具體負責、一名干部常駐聯(lián)系村、一個周安排一批干部輪流進村入戶，依托“五個一”載體：訪一批黨員群眾、寫一篇下訪日記、理一個基層難題、幫一個困難戶、參加一次基層組織生活。取得了階段性成果。

（一）進村入戶訪民情。縣政府辦主任陳國勝把進村入戶工作作為當前突出的任務，親自動員、親自帶隊、親自調研，多次深入幫扶聯(lián)系點伍旗村，挨家挨戶訪民情、聽民意、解民憂，認真了解群眾所急、所盼、所難、所怨。活動開展以來，我辦派出20余名干部輪流進村入戶，副科級以上干部到聯(lián)系村走訪農(nóng)戶10戶以上，其他干部5戶以上，把困難戶、老黨員戶、老村干戶等作為走訪的重點，聽取他們的意見和建議，并認真做好民情日記。

（二）宣講政策釋民惑。活動開展以來，組織開展理論宣講會3場，舉辦科技、衛(wèi)生、家庭教育、用電安全等方面的知識講座7場，組織上黨課11次，發(fā)放宣傳資料20000余份，重點宣講中央一號文件，中央和省、州、縣“十二五”規(guī)劃目標任務，使中央的精神和省、州委的要求以及縣委、縣政府的決策家喻戶曉、深入人心。

（三）梳理問題化民怨。一是拆遷方面的問題。

三是農(nóng)民生活保障問題。第一，低保戶補助標準偏低問題。低保補助比城區(qū)居民低。第二，大病救助問題。政策知曉度不夠，大病救助手續(xù)繁瑣。第三，農(nóng)民住院很多藥品費-1-

用不能在新農(nóng)合中報銷。第四，將軍村兩個低保戶房子垮塌，無錢重建。

四是農(nóng)民經(jīng)濟發(fā)展問題。第一，農(nóng)資價格偏高、農(nóng)藥有假冒偽劣產(chǎn)品，難以識別。第二，農(nóng)民工就業(yè)問題。由于農(nóng)民工知識、技術有限，就業(yè)困難。第三，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)貸款困難。農(nóng)民找人擔保困難，銀行怕收貸困難。第四，水月村山上常有野豬出沒，莊稼收成不好。

五是基礎設施建設問題。第一，排水系統(tǒng)受破壞。主城區(qū)東移南擴，使洪港村排水系統(tǒng)受破壞，每到汛期，該村農(nóng)田、房屋都要受洪水淹沒，群眾苦不堪言。受吳都大道等項目影響，水月村部分水利工程受破壞。第二，茅草村五丈港碼頭至鄂東大道路段道路破壞嚴重。第三，茅草村港道水系疏通問題。多年未清理，堵塞嚴重。第四，受球團礦影響，將軍村1組村民出行困難。第五，水月村8組水泥路面補償問題。已完成450米路面硬化工程，由于信息是在路面建成后采集的，目前未爭取到交通建設補償。

六是村級管理問題。第一，組級班子問題。文塘村村民反映，個別小組組長年事已高，處事不夠公允。第二，財務公開問題。個別村組財務管理不透明。第三，衛(wèi)生管理問題。垃圾池規(guī)劃建設不科學，垃圾清理不及時。第四，政策執(zhí)行問題。個別小組一事一議政策執(zhí)行不到位。第五，茅草村錦華小區(qū)治安管理不到位，盜竊現(xiàn)象較多，路燈架設也不到位。

七是教育方面的問題。第一，茅草小學遷建緩慢。茅草小學受球團礦污染，球團礦廠已承諾遷建茅草小學，但進度緩慢。第二，水月小學教學樓老化、門窗破舊、外墻面脫落。第三，水月村7組村民出行難，學生上學不便。

八是文化生活方面的問題。第一，水月村7組未通電話、互聯(lián)網(wǎng)。第二，月陂村村民反映，群眾文化生活單調，文體活動設施配套不齊。

（四）服務發(fā)展聚民力。駐村市、區(qū)相關部門，結合單位實際，努力為基層單位提供信息、資金、技術、物資等支持，幫助基層單位進一步理清發(fā)展思路，謀劃發(fā)展項目，落實發(fā)展措施。市交通局積極協(xié)調水月新區(qū)二期建設，準備投資新建一段村級公路方便村民出行，并給貧困戶送去2000元慰問金。市招生辦留下電話號碼，在高考、中考后積極為學生家長提供各校招生信息，并與區(qū)教育局出資1000元為茅草村委會外墻粉刷以迎接省黨建檢查。市供電公司為文塘村新增兩個變壓器，捐資10萬用于改造一些老化線路。市人才交流中心為將軍村剛畢業(yè)學生積極聯(lián)系工作。區(qū)地稅分局出資3000元為水月村購買黨員活動室辦公用品，并結對幫扶4戶貧困戶，為他們每家送去500元慰問金。區(qū)行管局出資2000元為英山村購買春耕農(nóng)資。區(qū)教育局為洪港村5名貧困戶送去1000元慰問金。

（五）化解矛盾安民心。根據(jù)排查出來的土地征用、房屋拆遷、社會保障、環(huán)境污染、權屬糾紛、安全生產(chǎn)等重點領域中存在的突出問題和不穩(wěn)定因素，駐村市、區(qū)相關部門，與村黨支部、村委會共同認真剖析原因、研究對策，努力創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。目前，正在解決的問題有9條，提出了解決問題的方案、措施的有28條。如，市拆遷辦已制定洪港小學圍墻建設方案，幫助洪港小學修建圍墻；新廟鎮(zhèn)籌建保潔公司，解決垃圾處理問題；規(guī)劃建設問題活動場所，豐富月陂村村民文化生活；與漢鄂高速公路施工單位簽訂了還建協(xié)議，解決水月村公路受損問題；與球團礦協(xié)商，簽訂茅草小學遷建協(xié)議和規(guī)劃；全面推行組帳村管，解決組級財

務不透明問題；組織農(nóng)民技能培訓，解決失地農(nóng)民就業(yè)難問題；協(xié)調工商部門加強農(nóng)資市場管理，查處假冒偽劣經(jīng)銷商。

二、體會與啟示：

（一）干部下基層活動是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效載體。干部下基層，是推進五個基本和七個體系建設的具體體現(xiàn)，集中解決了群眾普遍關注、長期難以解決、影響改革發(fā)展穩(wěn)定的熱點難點問題，促進了農(nóng)村和諧穩(wěn)定，增強了農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，惠及了廣大農(nóng)民群眾。

（二）加強機關作風建設的重要途徑。干部下基層活動既為機關干部經(jīng)受實踐鍛煉、增長知識才干搭建了平臺，又為機關干部轉變工作作風、密切黨群干群關系創(chuàng)造了條件，是切實加強機關作風建設的重要途徑。

（三）干部下基層活動是為農(nóng)民群眾辦實事解難題的實際行動。在這次下基層活動中，工作隊員誠心實意為基層解難題，把幫辦群眾當前最盼、最怨、最急、最難的事作為工作的重點，想方設法幫助解決了關乎群眾切身利益的行路難、就醫(yī)難、收看電視難、困難學生上學難等實際問題，讓群眾切切實實感受到了社會大家庭的溫暖。

（四）干部下基層活動是推動社會主義新農(nóng)村建設的強大動力。在這次下基層活動中，廣大干部深入開展調查研究，幫助鄉(xiāng)村理清了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路，深入開展了解放思想、更新觀念大討論活動，增強了搶抓機遇、加快發(fā)展的緊迫感和責任感。同時，三級干部聯(lián)姻幫扶助農(nóng)、聯(lián)手共謀發(fā)展，凝聚了工作合力，在全區(qū)上下營造了銳意創(chuàng)新、真抓實干的良好氛圍，為“十二五”發(fā)展開好局、起好步奠定了堅實的思想和工作基礎。

三、下階段工作打算：

（一）理清發(fā)展思路。根據(jù)各村實際制定適合本村發(fā)展的規(guī)劃，幫助其分析科學性。利用遠程教育資源、網(wǎng)絡資源開展農(nóng)村實用技術培訓、各種致富和勞務信息，為當?shù)氐膭趧恿D移工作搞好綜合服務。

（二）繼續(xù)跟蹤走訪。加強統(tǒng)籌協(xié)調，堅持每周下鄉(xiāng)，定期匯總交流，及時掌握各村情況。根據(jù)梳理情況，及時與有關部門協(xié)商，對已解決情況及時通報給反映問題的群眾。

（三）落實梳理問題。根據(jù)梳理問題，跟蹤協(xié)調相關部門落實，必要時向上級部門報告。區(qū)教育局出資2萬元洪港小學新建學生食堂，協(xié)調茅草小學重建項目。向市環(huán)保部門反映，加大球團礦等企業(yè)環(huán)境污染治理；向新廟鎮(zhèn)黨委政府建議，解決文塘村村級干部年齡老化問題；與新廟鎮(zhèn)計生辦、洪港村協(xié)商，落實洪港村獨生子女享受雙份土地費補償；向市、區(qū)交通局反映，協(xié)商解決水月村450米路面硬化補助問題。

（四）協(xié)助基層黨建。組織相關單位和干部深入村組督促、檢查、完善檔案資料和和黨建的一些基礎工作，利用學校遠程教育資源，組織農(nóng)村黨員培訓。

（五）組織思想交流。通過組織檢查機關干部民情日記，評選優(yōu)秀民情日記，展示優(yōu)秀民情日記，舉行民情日記宣講會等形式，使干部受教育，增強干部與群眾的感情。

（六）樹立先進典型。及時發(fā)現(xiàn)活動中的典型人物、事例，并形成文字材料向上級匯報，建議各單位在評模評先優(yōu)先考慮。