第一篇：千名干部下基層心得體會

“千名干部下基層創先爭優”主題實踐活動心得體會

平川鎮三二村工作組趙銀善

根據縣委開展“千名干部下基層創先爭優”主題實踐活動的總體安排部署，從11月15日開始，我被抽調到平川鎮三二村駐村開展第三批“千名干部下基層創先爭優”主題實踐活動。

駐村工作以來，按照“三進三同”（進基層、進村社、進農戶，與農民群眾同吃、同住、同勞動）要求和平川鎮落實十一項（宣傳黨的政策、強化技能培訓、化解矛盾糾紛、辦好惠民實事、推動工作落實、密切黨群干群關系）工作任務，我們工作組成員本著真心交流、耐心解惑、細心問難、誠心服務的工作要求，進村入戶，深入田間地頭，問需于民、問計于民，解惑于民、施助于民，融洽了干群關系，樹立了良好形象，推動了工作落實。回顧這一工作經歷，對我來說是一種鍛煉，收獲很大，感觸很深，下基層，是一種教育，更是一種心靈的洗禮。下面本人就下基層工作談點膚淺認識。

一、下基層就要帶著真情實意去下，才能切實掌握民意。下基層干部開展民情訪談，就是了解民意、傾聽民聲，掌握基層實際情況，從而解民憂、幫民富，密切黨群干群關系。如果我們只是走馬觀花、蜻蜓點水，為完成下基層任務而工作，這樣不僅不能聽到群眾的真實心聲和所思所盼，反而還可能引起群眾的不滿和反感。下基層，就是要帶眼睛下，認真觀察民情；帶耳朵下，仔細傾聽民聲；帶腦袋下，認真思考發展思路；帶雙手下，盡其

1所能為民辦些實事。為認真開展好民情訪談，我們堅持“三進”原則，充分利用群眾在家時間開展工作，到群眾家中串門，聊天的形式，認真了解他們的所思、所想、所盼。我們深深體會到：只有深入群眾才能了解群眾、贏得民心；只有在感情上貼近群眾，思想上尊重群眾，行動上深入群眾，才能了解他們的企盼；也只有深入農村、走近群眾，在田間地頭、在農家小院、在農民餐桌上和群眾貼心交心，打成一片，才能真正打開群眾的心扉，了解群眾的所想、所需、所盼，才能找準做好群眾工作的方向，明確工作的重心和著力點。只有深入基層、深入群眾，才能真正了解群眾最關心的是什么，最需要的是什么，才能真正把群眾的好事辦實、實事辦好。只有真心實意地為百姓辦實事、謀發展，老百姓就會對我們充滿感激、充滿信任，就會把我們當親人。我深深地感受到，老百姓是最可親、最可敬的人，干部與老百姓有多近，老百姓對干部就有多親。

二、下基層就要帶著務實為民去下，才能真正為民服務。為認真做好“千名干部下基層創先爭優”主題實踐活動，我們本著“務實、為民、誠信”的原則，切實駐村開展工作，以實際行動取信于民。一是積累了更多的農村基層工作經驗和方法。認真學習了近年來黨的各項有關農村工作的方針政策，認真向有基層工作經驗的鄉村一線領導干部學習工作的方式方法，認真向農村“五老”學習處理農村事務中的一些方式方法，讓自己積累了更多的農村基層工作經驗。二是增進了和群眾的感情。農村群眾對我們的善意與熱情，以及在我們給予一些力所能及的幫助時表現出來的感激之情，讓我觸動非常大，通過與群眾“零距離”接觸，“面對面”溝通、“心貼心”交流，結識了一批農民朋友，使我對群眾的感情更加濃厚。三是增強了工作責任心，以更踏實的工作作風投入到以后的工作中去，農村工作無小事，只有多深入到農民家中，實實在在與農民一起開展各項工作，農民就會看在眼里，記在心上，就會主動和你商量工作，換句話說，只有以真誠的心去幫助群眾，群眾就會理解你、支持你。四是觸動了為民服務的內在動力。在駐村工作期間，我們時時處處都感受到群眾想脫貧致富的強烈愿望，但我覺得扶貧的重點不是他們需要什么就簡單地給什么，而是重在理念上的引導，重在發展路子、發展方向的選擇。也就是要把縣委、政府的主導作用和農民的主體作用結合起來，使扶貧真正扶到點子上，讓困難群眾真正脫貧致富奔小康。五是有效化解矛盾糾紛。由于心靈上與群眾密切溝通，真心實意為農服務，所以群眾對我們更加信任，有心理話對我們講，溝通就更方便了，調解一些矛盾糾紛也有了基礎，這樣非常便于我們開展工作。

三、下基層就要帶著轉換角色去下，才能真正問計于民。“身”入基層更要“深”入基層，在與農戶的面對面交流中，我深深認識到要做好駐村工作，必須做到三個轉變：一是工作角色的轉變，駐村干部的任務是協助而不是指揮；群眾在我們的心里有多重，我們在群眾的心里就有多重。在駐村工作中，我們先后走訪了村里的致富帶頭人、養殖大戶、老黨員和一些貧困戶，努力為他們解決了一些生產、生活方面的困難，這是我們的責任，也是我們的分內之事，但群眾回報給我的是難以言表的感激，遠遠多于我的付出。我深深感到，老百姓是純樸的，也是最講感情的，只要真心實意為他們著想，他們都會銘記在心。通過走訪，我多了一份關注民生的責任感。二是工作方式的轉變，變對基層工作的被動參與轉向主動介入，要尊重群眾的首創精神，多問計于民、問策于民，就能打開工作的新局面。下基層就應該沉下身子，真正把群眾當作朋友、當成親人，想群眾之所想，急群眾之所急，熱心、盡心、精心地為群眾服務。以務實的工作作風和嚴謹的生活作風積極投身農村工作，踏踏實實向群眾學習，真真切切為群眾服務，樸樸素素和群眾交流，與農民群眾打成一片，以群眾滿意不滿意、答應不答應、高興不高興來衡量自己、要求自己，從工作、生活中的每一件小事做起，養成良好習慣，培養優秀品質，展現良好形象，切實贏得群眾的尊重和信賴，只有這樣，才能使你的才華有施展的舞臺，才能使你的能力得到體現。三是工作作風的轉變，以謙虛謹慎、甘當小學生的態度，多動嘴、勤跑腿、多融合。轉變作風不可能一蹴而就。駐村開展下基層工作只是一種工作的載體，旨在轉變作風、推動工作。盡管駐村工作有期限，但服務三農無期限，要真正撲下身子，切實真正轉變作風，讓廣大群眾感受到干部作風實實在在的轉變，感受到蹲點工作實實在在的成效。

四、下基層就要帶著有的放矢去下，才能真正與民為朋。群眾利益無小事，只要多深入到農民家中，實實在在與農民交流溝通，群眾就會看在眼里，記在心上，就會理解你、支持你。在這

次活動中，通過和群眾溝通聯系，親眼見，親耳聽，拉家長里短、解百姓心結。我們深深地感受到了百姓勞作的艱辛和獲取報酬的不易；感受到群眾對法律法規知識的欠缺和機關辦事程序的不明，才產生了機關單位事難辦的錯覺。作風不過硬，能力難提升；作風不扎實，工作難推進；作風不深入，事業難興旺。另一方面我們講解一些機關單位辦事的基本程序，消除群眾把辦事程序當成機關干部門難進、臉難看、事難辦的誤解。群眾的反映也讓我們感受到在機關中推行首問責任制的重要性和必要性。當我們接待來辦事群眾時，一句輕聲的問候、一個淺淺的微笑、一杯淡淡的開水、一時認真的傾聽就體現了尊重群眾的良好作風。無論是在家庭院落、田間地頭、養殖棚圈、還是在溫室大棚里，通過和群眾的交流溝通，我們深深感覺到了這些年來我縣農村經濟社會發生的天翻地覆的變化，感受到了農民群眾對黨的富民政策的感激之情和對未來發展的渴望和期盼，也感受到了廣大的基層干部組織帶領群眾發展經濟、增加收入、改善民生的熱情、信心和決心。

此次下基層活動為干部展示才能、提高自己搭建了舞臺。心系群眾，千方百計為群眾排憂解難，真心實意為群眾提供服務，這樣才能受到群眾的歡迎，才能促進各項工作，也只有在密切聯系群眾的過程中，才能實現發展與和諧的相互統一。

第二篇：千名干部下基層

“ 金安區水利局關于貫徹落實全市水利系統 千名 干部下基層” 活動的工作總結 干部下基層” 活動的工作總結
為深入貫徹科學發展觀，積極踐行可持續發展治水思路，貫徹落 實《中共中央、國務院關于加快水利改革發展的決定》（中發[2011]1 號）《中共安徽省委、安徽省人民政府關于貫徹<中共中央、國務院、關于加快水利改革發展的決定>的實施意見》（皖發[2011]1 號）和全 省農村水利工作會議、全省防汛抗旱工作會議精神，以創先爭優為主 抓手，大力弘揚沈浩精神，加快推進全區水利發展改革，為更好地服 務“三農”，現根據市水利局六水辦[2011]99 號《關于印發<開展全市 水利系統“千名干部下基層”活動實施方案>的通知》要求，我局認 真貫徹落實，按照全市統一部署，在市局工作組精心指導下，及時召 開動員會、部署會，成立了區水利局貫徹落實市水利系統“千名干部 下基層”活動領導組，下設活動辦公室，制定關于貫徹落實全市水利 系統“千名下基層”活動實施方案。全區水利系統貫徹落實市水利系 統“千名干部下基層”活動，采取上下結合的方式進行，從全區水利 系統選派干部和技術人員中抽調 150 人次，分七個工作組，分別由局 黨組成員帶隊，于 5 月 7 日至 5 月 12 日，對全區 19 個鄉鎮（街）和 有代表性行政村組進行了走訪、調研，深入村組廣泛宣講中央、省委 1 號文件、有關農村水利法律法規和惠農政策，現場考查水利工程情 況和當前旱情，并召開了多場有鄉鎮（街）有關領導，鄉鎮（街）水 利站人員，行政村負責人，自然村村民代表參加的座談會，聽取他們 的意見、建議，針對新形勢下農村水利工作實際特點與發展趨勢和農 村水利工程建設與管理現狀，開展調查研究，問需于群眾、問計于群 眾、問政于群眾，總結典型經驗，提出農村水利工作建議與意見。現

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將活動情況總結匯報如下。

一、基本概況 六安市金安區位于安徽省西部，大別山北麓。全區 1657平方公 里，總耕地面積 73 萬畝。共轄 17 個鄉鎮、5 個街道，總人口 85 萬 人。我區地勢南高北低，地形復雜，以丘崗為主，山、崗、彎、畈皆 有，江淮分水嶺橫貫東西，將我區分成淮河流域和長江流域。淠河、三源河、東淝河西支等河流向北流入淮河；張母橋河、陳家河、思古 潭河等匯入豐樂河東向經巢湖入長江。境內現有小(I)型水庫 9 座，小(II)型水庫 199 座。我區屬北亞熱帶北部邊緣的東亞季風氣候區，氣候溫和，四季分 明，雨量適中，光照充足，無霜期較長。多年平均降水量在 900～1400mm 之間，自南向北遞減，且年際年內分配懸殊。

最大月降水量出現在6、7 月份。境內年平均蒸發量 1462.5mm，略多于降水量。正常情況下 5～ 9 月為汛期。“一嶺兩河”特殊地貌及氣候環境，導致我區水旱災害 頻繁，防汛抗旱任務艱巨。

二、調研情況

1、當前抗旱調水工作、去冬今春連續數月我區無明顯降水，5 月 10 號我市人工增雨效 果明顯，但我區南方鄉鎮降雨量小，目前旱情仍很嚴重并在繼續發展，不但農作物受旱損失嚴重，而且人畜用水也發生了困難。農業灌溉用 水，雖然渠道放水半月，但只有沿河的部分鄉鎮田塊得到灌溉，大部

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分水庫、當家塘幾乎干涸，持續旱情嚴重影響春耕生產。

2、汛前準備情況 汛前準備情況 目前，各鄉鎮雖然都在全力抗旱，但已進入汛期。他們一手抓抗 旱一手抓防汛準備，以鄉鎮成立了防汛抗旱指揮部和防臺風、山洪災 害指揮部，鄉鎮黨委書記任政委，鄉鎮長任指揮長，都制定了防汛抗 旱應急預案和防臺風、山洪災害應急預案。切實落實了防汛責任制，處理了重點險工險段，對存在安全隱患的地方加強了防范措施，防汛 物資籌備充足，并結合實際進行了防汛隊伍實戰演練。

3、農田水利建設規劃情況、全區各鎮(街)水利基礎設施均存在薄弱且年久失修透支嚴重，現 有塘堰壩淤積嚴重，蓄水能力大大減弱，現有灌溉渠道淤塞通水能力 差，有的甚至荒廢失去輸水能力。

4、基層水利部門能力建設情況 基層水利部門能力建設情況 目前，全區各鄉鎮（街）水利水管站雖有名稱機構，但大多只有 站長一人，缺乏能承擔相應任務的水利人員隊伍。且水管站長已經混 崗，不是單純從事農村水利行業服務，與政府其他人員一樣承擔著大 量的日常行政事務。村級已無水利人員。對于大量的基層水利工作，存在脫節和無人管理的狀態。

5、農村水利薄弱環節、（1）農村基層水利隊伍、能力不健全，不能滿足點多、面廣、線長的農村水利工作服務，大量的基礎工作、管理服務無法及時完成，雖然最終完成，其質量不高，數據不準。（2）面上的小型水利工程不配套，功能薄弱，且已有工程大多

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老化損壞失去功能，基礎水利設施政府多年沒有投入，又缺乏人員、經費管理維護，透支嚴重，不能滿足日益發展的農村生產生活的需要。（3）中小河流基本處于自然狀態，沖刷、崩塌嚴重，暴雨一來 泛濫成災，山洪一去缺水灌溉。（4）已加固的小型水庫運行正常，但調度管理需要進一步規范 加強，后續的管理維護經費要落實。未加固的小型水庫，病險滲漏，功能喪失，亟待除險加固。

6、農村水利建設“一事一議”財政獎補政策落實情況、農

農村水利建設“一事一議” 據鄉鎮村反映，農村“一事一議”及財政獎補資金大多用在修路 交通上，水利上幾乎沒有投入。農民義務工取消了，國家對農水工程 投入少，面上的農田水利冬春興修開展不起來。

三、基層群眾和干部反映的意見

1、要重新加強農村基層水利隊伍的能力建設，不但要增加人員，而且要提高素質，以滿足農村水利建設管理的需要。可以流域成立中 心站，與分局布局相結合，進一步整合現有人力資源。

2、水利基礎設施建設，關系到國家的糧食安全，點多面廣，涉 及千家萬戶，應是公益事業或民生工程，國家應集中加大投入，靠地 方籌資和群眾自籌，不能滿足建設要求，且現在的群眾集資辦水利的 積極性不高。

3、水利基礎設施建設要統籌規劃逐年實施。根據鎮村自身所處 的地理環境，實施把水留住，利用地下水資源，外引內疏，反調節補 劑等切合實際的規劃方案，不能千篇一律，一刀切。

4、國家投資額度要滿足建設需要，解決一處完成一座，不要 “灑 胡椒面”。不然資金投入了卻沒有解決問題。

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四、建議

1、加強防洪工程建設，提高農村整體防洪抗災能力，“十二五” 期間要繼續搞好病險水庫加固，加強小流域整治建設。

2、突出農村飲水安全，改善農民生活條件。要加快解決我區的 農村飲水條件，特別是江淮分水嶺地區人畜飲水條件改善。

3、加強中小河流綜合整治工作，加大河道整治力度。

4、大力推進小型水利工程產權制度改革，促進小型水利工程良 性運行。

5、繼續深入開展農田水利基本建設，充分利用好“一事一議” 制度。

6、加強基層水利服務體系建設。在這次市水利系統“千名干部下基層”的實踐活動中，我們嚴格 按照實施方案的要求，強化工作責任，嚴肅工作紀律，堅持群眾路線，樹立群眾觀念，堅持求真務實的工作作風，認真履行職責，扎實開展 工作；深入基層、深入一線、深入村組，調查研究，掌握第一手資料，了解農民群眾所思所盼，虛心向基層群眾學習，誠心聽取基層群眾意 見和建議，熱心為基層群眾服務，真心實意幫助農民群眾解決實際問 題，增進了同農民群眾的感情，取得了不少基層水利工作的實踐知識，了解到很多基層干部的所思所想，廣大群眾的心聲，實地查看到水利 基礎設施的現狀和目前旱情，為我們下一步開展好水利工作積累了一 定的經驗，同時為開展“十二五”水利工作奠定了堅實的基礎。

六安市金安區水利局 2011 年 5 月 16 日

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第三篇：千名干部下基層

“千名干部下基層”新廟工作組情況匯報

一、主要作法：

(一)精心組織，周密部署，扎實推進“萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”活動開展。開展“三送”活動：送技術、送服務、送信息，建立“四個一”制度：一名主要領導親自掛帥、一名分管領導具體負責、一名干部常駐聯系村、一個周安排一批干部輪流進村入戶，依托“五個一”載體：訪一批黨員群眾、寫一篇下訪日記、理一個基層難題、幫一個困難戶、參加一次基層組織生活。取得了階段性成果。

（一）進村入戶訪民情。縣政府辦主任陳國勝把進村入戶工作作為當前突出的任務，親自動員、親自帶隊、親自調研，多次深入幫扶聯系點伍旗村，挨家挨戶訪民情、聽民意、解民憂，認真了解群眾所急、所盼、所難、所怨。活動開展以來，我辦派出20余名干部輪流進村入戶，副科級以上干部到聯系村走訪農戶10戶以上，其他干部5戶以上，把困難戶、老黨員戶、老村干戶等作為走訪的重點，聽取他們的意見和建議，并認真做好民情日記。

（二）宣講政策釋民惑。活動開展以來，組織開展理論宣講會3場，舉辦科技、衛生、家庭教育、用電安全等方面的知識講座7場，組織上黨課11次，發放宣傳資料20000余份，重點宣講中央一號文件，中央和省、州、縣“十二五”規劃目標任務，使中央的精神和省、州委的要求以及縣委、縣政府的決策家喻戶曉、深入人心。

（三）梳理問題化民怨。一是拆遷方面的問題。

三是農民生活保障問題。第一，低保戶補助標準偏低問題。低保補助比城區居民低。第二，大病救助問題。政策知曉度不夠，大病救助手續繁瑣。第三，農民住院很多藥品費-1-

用不能在新農合中報銷。第四，將軍村兩個低保戶房子垮塌，無錢重建。

四是農民經濟發展問題。第一，農資價格偏高、農藥有假冒偽劣產品，難以識別。第二，農民工就業問題。由于農民工知識、技術有限，就業困難。第三，農民創業貸款困難。農民找人擔保困難，銀行怕收貸困難。第四，水月村山上常有野豬出沒，莊稼收成不好。

五是基礎設施建設問題。第一，排水系統受破壞。主城區東移南擴，使洪港村排水系統受破壞，每到汛期，該村農田、房屋都要受洪水淹沒，群眾苦不堪言。受吳都大道等項目影響，水月村部分水利工程受破壞。第二，茅草村五丈港碼頭至鄂東大道路段道路破壞嚴重。第三，茅草村港道水系疏通問題。多年未清理，堵塞嚴重。第四，受球團礦影響，將軍村1組村民出行困難。第五，水月村8組水泥路面補償問題。已完成450米路面硬化工程，由于信息是在路面建成后采集的，目前未爭取到交通建設補償。

六是村級管理問題。第一，組級班子問題。文塘村村民反映，個別小組組長年事已高，處事不夠公允。第二，財務公開問題。個別村組財務管理不透明。第三，衛生管理問題。垃圾池規劃建設不科學，垃圾清理不及時。第四，政策執行問題。個別小組一事一議政策執行不到位。第五，茅草村錦華小區治安管理不到位，盜竊現象較多，路燈架設也不到位。

七是教育方面的問題。第一，茅草小學遷建緩慢。茅草小學受球團礦污染，球團礦廠已承諾遷建茅草小學，但進度緩慢。第二，水月小學教學樓老化、門窗破舊、外墻面脫落。第三，水月村7組村民出行難，學生上學不便。

八是文化生活方面的問題。第一，水月村7組未通電話、互聯網。第二，月陂村村民反映，群眾文化生活單調，文體活動設施配套不齊。

（四）服務發展聚民力。駐村市、區相關部門，結合單位實際，努力為基層單位提供信息、資金、技術、物資等支持，幫助基層單位進一步理清發展思路，謀劃發展項目，落實發展措施。市交通局積極協調水月新區二期建設，準備投資新建一段村級公路方便村民出行，并給貧困戶送去2000元慰問金。市招生辦留下電話號碼，在高考、中考后積極為學生家長提供各校招生信息，并與區教育局出資1000元為茅草村委會外墻粉刷以迎接省黨建檢查。市供電公司為文塘村新增兩個變壓器，捐資10萬用于改造一些老化線路。市人才交流中心為將軍村剛畢業學生積極聯系工作。區地稅分局出資3000元為水月村購買黨員活動室辦公用品，并結對幫扶4戶貧困戶，為他們每家送去500元慰問金。區行管局出資2000元為英山村購買春耕農資。區教育局為洪港村5名貧困戶送去1000元慰問金。

（五）化解矛盾安民心。根據排查出來的土地征用、房屋拆遷、社會保障、環境污染、權屬糾紛、安全生產等重點領域中存在的突出問題和不穩定因素，駐村市、區相關部門，與村黨支部、村委會共同認真剖析原因、研究對策，努力創建和諧穩定的發展環境。目前，正在解決的問題有9條，提出了解決問題的方案、措施的有28條。如，市拆遷辦已制定洪港小學圍墻建設方案，幫助洪港小學修建圍墻；新廟鎮籌建保潔公司，解決垃圾處理問題；規劃建設問題活動場所，豐富月陂村村民文化生活；與漢鄂高速公路施工單位簽訂了還建協議，解決水月村公路受損問題；與球團礦協商，簽訂茅草小學遷建協議和規劃；全面推行組帳村管，解決組級財

務不透明問題；組織農民技能培訓，解決失地農民就業難問題；協調工商部門加強農資市場管理，查處假冒偽劣經銷商。

二、體會與啟示：

（一）干部下基層活動是創先爭優活動的有效載體。干部下基層，是推進五個基本和七個體系建設的具體體現，集中解決了群眾普遍關注、長期難以解決、影響改革發展穩定的熱點難點問題，促進了農村和諧穩定，增強了農村基層黨組織戰斗力、凝聚力和創造力，惠及了廣大農民群眾。

（二）加強機關作風建設的重要途徑。干部下基層活動既為機關干部經受實踐鍛煉、增長知識才干搭建了平臺，又為機關干部轉變工作作風、密切黨群干群關系創造了條件，是切實加強機關作風建設的重要途徑。

（三）干部下基層活動是為農民群眾辦實事解難題的實際行動。在這次下基層活動中，工作隊員誠心實意為基層解難題，把幫辦群眾當前最盼、最怨、最急、最難的事作為工作的重點，想方設法幫助解決了關乎群眾切身利益的行路難、就醫難、收看電視難、困難學生上學難等實際問題，讓群眾切切實實感受到了社會大家庭的溫暖。

（四）干部下基層活動是推動社會主義新農村建設的強大動力。在這次下基層活動中，廣大干部深入開展調查研究，幫助鄉村理清了農業產業化發展思路，深入開展了解放思想、更新觀念大討論活動，增強了搶抓機遇、加快發展的緊迫感和責任感。同時，三級干部聯姻幫扶助農、聯手共謀發展，凝聚了工作合力，在全區上下營造了銳意創新、真抓實干的良好氛圍，為“十二五”發展開好局、起好步奠定了堅實的思想和工作基礎。

三、下階段工作打算：

（一）理清發展思路。根據各村實際制定適合本村發展的規劃，幫助其分析科學性。利用遠程教育資源、網絡資源開展農村實用技術培訓、各種致富和勞務信息，為當地的勞動力轉移工作搞好綜合服務。

（二）繼續跟蹤走訪。加強統籌協調，堅持每周下鄉，定期匯總交流，及時掌握各村情況。根據梳理情況，及時與有關部門協商，對已解決情況及時通報給反映問題的群眾。

（三）落實梳理問題。根據梳理問題，跟蹤協調相關部門落實，必要時向上級部門報告。區教育局出資2萬元洪港小學新建學生食堂，協調茅草小學重建項目。向市環保部門反映，加大球團礦等企業環境污染治理；向新廟鎮黨委政府建議，解決文塘村村級干部年齡老化問題；與新廟鎮計生辦、洪港村協商，落實洪港村獨生子女享受雙份土地費補償；向市、區交通局反映，協商解決水月村450米路面硬化補助問題。

（四）協助基層黨建。組織相關單位和干部深入村組督促、檢查、完善檔案資料和和黨建的一些基礎工作，利用學校遠程教育資源，組織農村黨員培訓。

（五）組織思想交流。通過組織檢查機關干部民情日記，評選優秀民情日記，展示優秀民情日記，舉行民情日記宣講會等形式，使干部受教育，增強干部與群眾的感情。

（六）樹立先進典型。及時發現活動中的典型人物、事例，并形成文字材料向上級匯報，建議各單位在評模評先優先考慮。

第四篇：千名干部下基層工作總結

下派工作心得體會

2010年3月底，我積極響應縣委號召，并主動要求下派到基層鍛煉，經單位同意后，我有幸被安排到東皇溝鄉何家營村。在東皇溝鄉黨委、政府的領導下認真開展工作。我能成為縣委第二批千名干部下基層活動的一員，我深感榮幸。為深入落實縣委的十三屆七次全委擴大會議精神，切實轉變機關干部作風，加強基層組織建設，全面推進“升級晉檔、科學發展”活動。在千名干部下基層活動領導小組的精心指導下，本人忠于職守、克己奉公，做了大量力所能及的工作，現將下派工作情況匯報如下：

一、個人基本情況

我是縣公安局的一名普通民警，被下派駐東皇溝鄉何家營村后，得到了東皇溝鄉黨委、政府的認可，同時本任命為堰坎村中心警務室民警，從事全鄉范圍內的警務工作。

二、工作情況

在縣委第二批“千名干部下基層”活動開展以來，在縣委組織部的安排部署和鄉黨委、政府的指導下，我與村干部一起，除了完成該村的中心工作以外，還參與其它工作。扎實認真開展各項工作，為全鄉的經濟和社會發展奠定了堅實的基礎，各項工作緊緊圍繞以“社會穩定”為主線，加強了法制宣傳，平安創建宣傳，并對可疑人員、車輛等進行盤查，做到情況清、底子明，同時注重社情民意調查，以實際行動贏得廣大黨員群眾的認可。下派后主動為辦理二代居民身份證的群眾送證上門。并走訪群眾一百余戶，真正做到從群眾中來，到群眾中去，深入了解人民群眾在生產生活中的困難，盡其所能，積極為其排憂解難。并認真排查矛盾糾紛，在進村入戶工作中發現四起，全部化解處理，還辦理了一起治安案件，使違法人受到了打擊處理，有效地維護了社會大局的穩定。五月十二日南鄭殺人事件發生后，根據縣委、縣政府的安排，積極投身于校園安保工作中，認真排查校園及其周邊的安全隱患、不穩定因素、摸排重點人口，確保校園安全萬無一失，做到了白天見警察，夜間無規則巡查，確保全體師生的人身安全。并配合鄉村干部深入偏遠山區查看水平山村水毀公路建設，認真做好監督管理工作，使得修建工作順利開展，牢固樹立了干部在群眾中的良好形象。

三、工作體會與打算

我在下基層活動中所取得的成績，離不開縣委準確的目標和嚴格的組織紀律，同時也離不開廣大黨員干部的大力支持與密切配合。在此次活動中都是鄉各級部門黨政一把手親自掛帥、親自參與、具體負責，加強了組織保障。第二批千名干部下基層活動是建立在第一次的基礎上，既要鞏固戰斗果實，還要創新突破，全面深入農戶交流了解。通過這次下派，我深深感到黨和政府密切了黨群、干群關系，為構建和諧社會，促進經濟和社會發展奠定了基礎。始終堅持以“升級晉檔、科學發展”為主線與引領、貫穿指導下派的各項工作要求和目標。把確保排憂解難促發展工作落實到位。在今后工作中，更要以下派干部進農村、進農戶、促發展、促和諧為主導思想，深入人民群眾當中，了解社情民意，傾聽民意心聲，積極為其排憂解難，加強矛盾糾紛排查，為“零”上訪工作努力。

朱磊

2010年7月7日

第五篇：千名干部下基層

金安區水利局關于貫徹落實全市水利系統“千名干部下基層” 活動的工作總結

為深入貫徹科學發展觀，積極踐行可持續發展治水思路，貫徹落實《中共中央、國務院關于加快水利改革發展的決定》（中發[2011]1號）、《中共安徽省委、安徽省人民政府關于貫徹<中共中央、國務院關于加快水利改革發展的決定>的實施意見》（皖發[2011]1號）和全省農村水利工作會議、全省防汛抗旱工作會議精神，以創先爭優為主抓手，大力弘揚沈浩精神，加快推進全區水利發展改革，為更好地服務“三農”，現根據市水利局六水辦[2011]99號《關于印發<開展全市水利系統“千名干部下基層”活動實施方案>的通知》要求，我局認真貫徹落實，按照全市統一部署，在市局工作組精心指導下，及時召開動員會、部署會，成立了區水利局貫徹落實市水利系統“千名干部下基層”活動領導組，下設活動辦公室，制定關于貫徹落實全市水利系統“千名下基層”活動實施方案。全區水利系統貫徹落實市水利系統“千名干部下基層”活動，采取上下結合的方式進行，從全區水利系統選派干部和技術人員中抽調150人次，分七個工作組，分別由局黨組成員帶隊，于5月7日至5月12日，對全區19個鄉鎮（街）和有代表性行政村組進行了走訪、調研，深入村組廣泛宣講中央、省委1號文件、有關農村水利法律法規和惠農政策，現場考查水利工程情況和當前旱情，并召開了多場有鄉鎮（街）有關領導，鄉鎮（街）水利站人員，行政村負責人，自然村村民代表參加的座談會，聽取他們的意見、建議，針對新形勢下農村水利工作實際特點與發展趨勢和農村水利工程建設與管理現狀，開展調查研究，問需于群眾、問計于群眾、問政于群眾，總結典型經驗，提出農村水利工作建議與意見。現 1 將活動情況總結匯報如下。

一、基本概況

六安市金安區位于安徽省西部，大別山北麓。全區1657平方公里，總耕地面積73萬畝。共轄17個鄉鎮、5個街道，總人口85萬人。

我區地勢南高北低，地形復雜，以丘崗為主，山、崗、彎、畈皆有，江淮分水嶺橫貫東西，將我區分成淮河流域和長江流域。淠河、三源河、東淝河西支等河流向北流入淮河；張母橋河、陳家河、思古潭河等匯入豐樂河東向經巢湖入長江。境內現有小(I)型水庫9座，小(II)型水庫199座。

我區屬北亞熱帶北部邊緣的東亞季風氣候區，氣候溫和，四季分明，雨量適中，光照充足，無霜期較長。多年平均降水量在900～1400mm之間，自南向北遞減，且年際年內分配懸殊。最大月降水量出現在6、7月份。境內年平均蒸發量1462.5mm，略多于降水量。正常情況下5～9月為汛期。“一嶺兩河”特殊地貌及氣候環境，導致我區水旱災害頻繁，防汛抗旱任務艱巨。

二、調研情況

1、當前抗旱調水工作

去冬今春連續數月我區無明顯降水，5月10號我市人工增雨效果明顯，但我區南方鄉鎮降雨量小，目前旱情仍很嚴重并在繼續發展，不但農作物受旱損失嚴重，而且人畜用水也發生了困難。農業灌溉用水，雖然渠道放水半月，但只有沿河的部分鄉鎮田塊得到灌溉，大部 2 分水庫、當家塘幾乎干涸，持續旱情嚴重影響春耕生產。

2、汛前準備情況

目前，各鄉鎮雖然都在全力抗旱，但已進入汛期。他們一手抓抗旱一手抓防汛準備，以鄉鎮成立了防汛抗旱指揮部和防臺風、山洪災害指揮部，鄉鎮黨委書記任政委，鄉鎮長任指揮長，都制定了防汛抗旱應急預案和防臺風、山洪災害應急預案。切實落實了防汛責任制，處理了重點險工險段，對存在安全隱患的地方加強了防范措施，防汛物資籌備充足，并結合實際進行了防汛隊伍實戰演練。

3、農田水利建設規劃情況

全區各鎮(街)水利基礎設施均存在薄弱且年久失修透支嚴重，現有塘堰壩淤積嚴重，蓄水能力大大減弱，現有灌溉渠道淤塞通水能力差，有的甚至荒廢失去輸水能力。

4、基層水利部門能力建設情況

目前，全區各鄉鎮（街）水利水管站雖有名稱機構，但大多只有站長一人，缺乏能承擔相應任務的水利人員隊伍。且水管站長已經混崗，不是單純從事農村水利行業服務，與政府其他人員一樣承擔著大量的日常行政事務。村級已無水利人員。對于大量的基層水利工作，存在脫節和無人管理的狀態。

5、農村水利薄弱環節

（1）農村基層水利隊伍、能力不健全，不能滿足點多、面廣、線長的農村水利工作服務，大量的基礎工作、管理服務無法及時完成，雖然最終完成，其質量不高，數據不準。

（2）面上的小型水利工程不配套，功能薄弱，且已有工程大多 老化損壞失去功能，基礎水利設施政府多年沒有投入，又缺乏人員、經費管理維護，透支嚴重，不能滿足日益發展的農村生產生活的需要。

（3）中小河流基本處于自然狀態，沖刷、崩塌嚴重，暴雨一來泛濫成災，山洪一去缺水灌溉。

（4）已加固的小型水庫運行正常，但調度管理需要進一步規范加強，后續的管理維護經費要落實。未加固的小型水庫，病險滲漏，功能喪失，亟待除險加固。

6、農村水利建設“一事一議”財政獎補政策落實情況 據鄉鎮村反映，農村“一事一議”及財政獎補資金大多用在修路交通上，水利上幾乎沒有投入。農民義務工取消了，國家對農水工程投入少，面上的農田水利冬春興修開展不起來。

三、基層群眾和干部反映的意見

1、要重新加強農村基層水利隊伍的能力建設，不但要增加人員，而且要提高素質，以滿足農村水利建設管理的需要。可以流域成立中心站，與分局布局相結合，進一步整合現有人力資源。

2、水利基礎設施建設，關系到國家的糧食安全，點多面廣，涉及千家萬戶，應是公益事業或民生工程，國家應集中加大投入，靠地方籌資和群眾自籌，不能滿足建設要求，且現在的群眾集資辦水利的積極性不高。

3、水利基礎設施建設要統籌規劃逐年實施。根據鎮村自身所處的地理環境，實施把水留住，利用地下水資源，外引內疏，反調節補劑等切合實際的規劃方案，不能千篇一律，一刀切。

4、國家投資額度要滿足建設需要，解決一處完成一座，不要“灑胡椒面”。不然資金投入了卻沒有解決問題。

四、建議

1、加強防洪工程建設，提高農村整體防洪抗災能力，“十二五”期間要繼續搞好病險水庫加固，加強小流域整治建設。

2、突出農村飲水安全，改善農民生活條件。要加快解決我區的農村飲水條件，特別是江淮分水嶺地區人畜飲水條件改善。

3、加強中小河流綜合整治工作，加大河道整治力度。

4、大力推進小型水利工程產權制度改革，促進小型水利工程良性運行。

5、繼續深入開展農田水利基本建設，充分利用好“一事一議”制度。

6、加強基層水利服務體系建設。

在這次市水利系統“千名干部下基層”的實踐活動中，我們嚴格按照實施方案的要求，強化工作責任，嚴肅工作紀律，堅持群眾路線，樹立群眾觀念，堅持求真務實的工作作風，認真履行職責，扎實開展工作；深入基層、深入一線、深入村組，調查研究，掌握第一手資料，了解農民群眾所思所盼，虛心向基層群眾學習，誠心聽取基層群眾意見和建議，熱心為基層群眾服務，真心實意幫助農民群眾解決實際問題，增進了同農民群眾的感情，取得了不少基層水利工作的實踐知識，了解到很多基層干部的所思所想，廣大群眾的心聲，實地查看到水利基礎設施的現狀和目前旱情，為我們下一步開展好水利工作積累了一定的經驗，同時為開展“十二五”水利工作奠定了堅實的基礎。

六安市金安區水利局 2011年5月16日