第一篇：春節期間商品市場運行情況匯報

春節期間商品市場運行情況匯報

亭湖區商務局

春節是我國重大的傳統節日，營造優良安全的購物環境，維護人民群眾切身利益，保障市場供應和安全，關系到節日喜慶氛圍和社會穩定。尤其是在當前糧食、鮮菜和豬肉等主要農副產品價格持續上揚，通漲壓力逐步增加的情況下，做好春節市場供應更具有特殊的意義。區商務局為了加強對節日市場供應工作的組織領導，從元旦開始就深入市場，分析產銷形勢，把握消費熱點，幫助有關單位解決困難和問題，并加強與有關部門的協調配合，形成工作合力，確保節日市場繁榮穩定。

一是各類商品市場精心組織，保障市場供應

各商品市場針對節日市場需求組織名特優農副產品供應市場，突出經營特色，優化購物環境，力求商品品種檔次結構合理，供應均衡有序。以鹽阜人民商場為代表的“老字號”企業和以金鷹國際為標志的“現代商業”針對不同的消費群體、策劃不同的消費模式，引導消費群體合理分流。世紀聯華、樂天瑪特、家樂福、沃爾瑪等大型連鎖企業通過加強產銷銜接，擴大外埠采購等措施，落實貨源，補足缺口，1

重點組織好肉類、食用油、禽蛋、蔬菜、水產品以及名優特產等節日商品貨源，確保重要商品“儲備足、調動快、用得上”。

二是加強監測，及時發現并處置市場供應異常情況 區商務局根據市商務局的統一安排啟動了節日期間市場供應情況日報制度。重點加強對20余家流通企業、屠宰企業、農貿市場和餐飲企業的監測，及時掌握市場動態變化，認真做好市場供求和價格預測分析，保證上級部門對市場運行狀況實時掌控。

三是加強監管，確保春節商品市場食品安全

區商務局按照食品安全工作分工，重點對肉類和酒類食品展開檢查。一是加強對定點屠宰場、農貿市場、超市肉品市場的檢查，嚴把肉品質量關，讓市民在節日期間吃上“放心肉”。二是對酒類市場開展檢查，嚴格實行酒類流通隨附單制度，嚴厲打擊經銷假冒名白酒行為，確保市民在節日期間喝上“放心酒”。

四是加強安全檢查，確保安全生產

根據區安委會的工作部署，區商務局在節前對重點商品市場進行了安全生產大檢查；在認真抓好節日市場供應的同時，還對商業零售企業促銷活動進行了規范，確保不出現安全事故。

在市場主體、商務局及相關部門的共同努力下，我區商品市場總體運行情況較好，大型綜合商場在高峰時段每天銷售一個億、樂天瑪特每天銷售半個億，春節期間市區商品零售額突破十億元。餐飲、娛樂、休閑行業生意火爆。據測算：全區元旦、春節期間共實現社會消費品零售總額超過二十億元，占全年目標的20%，比去年同期約增長18%。農副產品市場價格平穩，豬白肉11.5元/斤、活雞7.0元/斤、洋雞蛋5.0元/斤、鯽魚5.5元/斤、青菜0.6元/斤、豆腐0.7元/斤、蘋果4.5元/斤。未發生任何安全事故。

第二篇：中國商品市場運行概論課程教學總結

《中國商品市場運行概論》課程教學總結

劉天祥

《中國商品市場運行概論》課程是筆者多年來在商品流通領域進行理論探索的總結，于2001年開設出的一門特色課程。

作為地方高等商科院校，其辦學定位主要是服務于地方經濟發展，為地方中小企業一線培養具有商業意識的應用型人才。如何將學院的辦學定位落實于專業特色課程的教學中？筆者結合自己多年來在商品流通領域進行理論探索，瞄準人才市場對商業人才的需求，嘗試著通過教學、科研與實踐相結合，沿著“個人在專業前沿潛心調研——全院性任選課——專業選修課——專業課”這樣一個思路，開出了這樣一門商科特色課程，取得了一定效果。具體做法如下：

一、認真學習、虛心求教

一是赴同類高校參觀取經。三年中，先后赴中國人民大學、北京工商大學、上海財經大學、中南財經大學、南京經濟學院、云南財貿學院、蘭州商學院、山西財經學院、陜西財經學院、河北財經學院、揚州大學、廈門大學等一批全國重點高校，學習他們課程建設的先進經驗；向有關專家求教，學習其在商科專業教育的認識與經驗，反復啟迪自己。二是到工商企業進行調查，三年中，走訪了湖南商業集團總公司、湖南金鍵米業股份有限公司、紅星實業集團有限公司等20多家商業企業，采集了較多的商品市場建設與發展信息；三是借用因特網這一陣地，利用google搜索下載了有關“商品市場”的大量的專題教學參考資料，利用網上下載、圖書館查找、平時收集的方式，收集到300多張圖形與文稿，一一進行掃描，作為課件建設的素材；經常登錄北京大學、中國人民大學、河南財經大學、復旦大學、上海財經大學、江西財經大學、首都經貿大學、中南財經大學、山西財經大學等高校網站，學習人家的特色課程建設經驗。為課程教學打下了好的基礎。

二、個人在專業前沿潛心調研

1、幾年中，我在課程所涉及的“市場主體”、“市場體系”、“市場運行機制”、“市場宏觀調控”、“商品市場培育”、“商業市場管理”等專題教學中，累計撰寫了80篇學術論文，全部發表在省級或者省級以上學術刊物上，主持國家社科規劃課題1個，省級科研課題3個。在專業領域開展科研工作不僅使教師自己的視野大大開闊，知識面大有擴展，為搞好課堂教學奠定了較堅實的基礎，也對學生形成了潛移默化的影響，給學生建立了一個學習方法與提升專業素質的導向。

2、將自己科研工作中的一些成果、科研論文中的主要論點引入課堂教學中，以此啟發學生獨立思維與專業思維。我在國內第一個系統地研究農村商品市場培育問題，第一個申請了國家級社科基金課題——閑置商品市場啟動問題研究，多年的研究中有了自己的一些體會，我便在課堂教學中既講述前人的論述，也介紹任課教師自己在科研中形成的觀點。這樣，講述教材觀點時也介紹任課教師自己的一些觀點、看法，縮短了教師、教材、學生之間的距離，有利于激發學生的學習興趣，啟發學生獨立思維、培養學生科研分析能力與創新精神。

三、課程教學中致力于培養學生專業分析與專業創新的能力 課程組教師在課堂教學中主要抓了以下幾方面：

1、訓練學生學習從國民經濟運行全局的角度來分析與思考《中國商品市場運行概論》課程的主要知識點。一是反復提醒學生：《中國商品市場運行概論》作為一門專業選修課程，雖然屬于應用經濟學類的課程，但其根源是經濟學，學好經濟學課程是學習《中國商品市場運行概論》課程的基礎；二是在主要知識點的教學中，始終訓練學生學會綜合運用先前學過的各門經濟學的課程，從宏觀經濟總量均衡的角度來審視商品流通與商品市場均衡問題，始終訓練學生從宏、微觀經濟學中找流通、市場問題的理論淵源；以培養學生較開闊的視野。

2、訓練學生對于商品流通與商品市場的實證分析能力。一是注意訓練學生養成實證分析意識。課程組教師在課堂中經常向學生提出如下問題：加入世貿組織對于中國國內商品流通與商業經營將產生何種影響？政府實施積極的財政政策對于國內商品流通與商業經營將產生何種影響？隨后向同學講解，建立一個實證分析導向，爾后布置類似作業，讓學生在做練習之中體會實證分析方法。二是注意訓練學生學會運用大量統計數據與典型案例來論證觀點、分析思考。本課程組教師在《中國商品市場運行概論》課程教學中，大量采用《中國統計年鑒》、《湖南統計年鑒》、《中國商業年鑒》中的最新統計數據來說明觀點，并訓導學生學習如何從大量的統計數據中歸納與提升出學術觀點；告訴學生不能先杜撰一個觀點，然后找一些數據來勉強佐證；訓練學生做一個有心人如何圍繞選定的專題系統地收集、整理數據資料，從哪里去收集與整理資料。這樣，在專業課堂教學中既具有較強的說服力，又給了學生研究、分析專業問題的示范，學生的實證分析能力也受到了較好的訓練。

3、在課程學習中，我經常安排學生就課程教學中所涉及到的問題撰寫小論文與小調查報告，讓學生獨立完成。訓練學生的綜合思考與獨立創新能力。學生獨立完成這項任務，就需要獨立思考，就需要繪合運用以前所學習的專業知識，經常這樣訓練，不僅會實現能力提升，也會啟發教師進一步研究專業問題。

4、鼓勵學生向教師提出問題，培養大膽創新精神。教師先將課程知識框架、重要背景資料以及自己收集到的資料與數據制作成膠片，通過電教手段展示給學生，既增大了課堂容量，又活躍了課堂教學，還壓縮了板書用時。在此基礎上，（1）允許鼓勵學生當堂提問。對所提問題，或者是教師當堂回答，或者是請另外的同學回答，老師最后補充，以創造一種探討氣氛；（2）每講完一個重要的問題，便安排一 定時間給學生自由討論，在討論中能實現相互啟發，學生的應變能力也得到提高，也活躍了課堂。（3）課堂教學中學生提出的問題教師不能回答的，要求教師課后去研究，下一次上課一定回答此問題，并以此形成教學相長。

5、安排學生大劑量地閱讀課外專業讀物，上網查閱專業信息。通過大劑量的閱讀來積累專業知識，以此來感受專業文化，形成專業思想，提升專業素質。一是教師課堂教學段落結束時，布置較多的參考讀物，引導學生讀書（詳見集體備課教案）；對于專業學生，則布置專業閱讀參考書目表，讓學生在一個明確的讀書目標（詳見專業讀書目錄）；二是我個人制作了《商品市場運行分析》課程網頁（http://jjxx.hnbc.com.cn/jjx/ss/index.asp），課程網設有教材簡介、教學大綱、經濟文獻、主講教師、參考試卷、教學輔導、課程習題、教學課件、網絡資源、課程總結、文章導讀、留言互動等12個欄目。通過網頁發布較多的專業信息供學生參考，引導學生大量讀書；三是在課程考試中從指定的參考書目中出一點試題，以引導學生較大劑量地積累知識，提升素質。

7、積極組織課堂外與實踐性教學，在課堂外教學與實踐性教學中增長學生的專業能力。每一個學期上課時，我都盡可能地組織現場教學，或親自帶隊參觀，或安排學生自己到長沙市的有影響的商品市場參觀。先后組織學生多次參觀長沙紅星大市場、高橋大市場、全國糖酒食品交易會，讓學生感受商品交易專業運作的氣息，在課堂外教學與實踐性教學中增長學生的專業能力，領悟專業品格，大大提高了學生的專業素質。

幾年努力所取得的初步成效

1、我作為學院產業經濟學科方向的責任教授，在學院暫時還沒有安排任何經費支持的情況下，結合自己的科研工作，獨自開出、建設了一門新課程——《商品市場運行分析》：撰寫了課程教學課件；收集課程教學資料；獨自編寫了教學大綱，撰寫了課程教案，共計10萬字并免費讓學生共享；走出了一條教師個人在“專業領域深入研究、將研究成果用于教學、科研與教學相互推動”的良性模式。也為學院的課程建設樹立了一個模式。

2、激發了學生學習的積極性與主動性，在學院所開的專業課程中，本課程課堂紀律好。普遍反映課堂氣氛活躍，講課思路開闊。

3、學生的專業素質有了明顯的長進。從對已經畢業的學習過該課程的學生的追蹤調查反饋的情況來看，學生普遍感覺到這門課程給出的商業意識、商品市場流程的知識是實踐中最需要的專業知識點，用人單位的總體評價是學生的心態穩、基礎好、上手快、能力強、好使用。

2005-3-27

第三篇：配網運行匯報材料

2007年配網運行管理工作匯報材料

配網運行管理工作匯報材料

南寧供電局（2007年10月5日）

近年來，配網建設及管理得到了公司及我局的高度重視。在2007年年初，廣西電網公司組織開展了“配網管理年”活動，計劃用三年左右的時間使配網規劃建設、安全生產、基礎管理、人員素質、節能降耗和優質服務水平邁上一個新的臺階。活動開展以來，南寧供電局積極響應，編制了活動工作計劃并組織實施，配網管理水平、裝備水平都有了明顯的提高。

一、配網概況

（一）運行管理概況：

目前，我局中低壓配電線路及設備由配電管理所、郊區管理所負責運行維護，配網統一由調度管理所配調班調度。其中配電所擔負著市區及近郊線路、市區公變的運行維護工作，城郊所擔負遠郊線路、部分近郊及城中村公變的運行維護工作。配電管理所下設線路運行班、線路檢修班、變壓器班（運檢合一）、電纜班（運檢合一）、帶電班、搶修中心。城郊所線路下設供電所，線路由供電所負責運行維護。2007年配網運行管理工作匯報材料

（二）我局配網線路及設備概況：

截至2007年10月底，10kV線路共計283條；10kV架空線1931km；10kV電纜：676km；10kV配電變壓器總計8262臺，（專變6163臺，公變1296臺，一戶一表變803臺）。10kV開閉所：335座（其中戶內式10座，戶外式325座）；10kV電纜分接箱：1361座；10kV柱上開關：1274臺。

二、安全生產方面

1、嚴格執行廣西電網公司配電兩票規定

2005年12月31日，廣西電網公司頒布執行了《廣西電網公司配電電氣工作票規定（試行）》和《廣西電網公司配電電氣操作票規定（試行）》兩個文件。這兩個規定適用于6～10kV配電網電氣設備的施工、運行維護、檢修、試驗、倒閘操作等工作，是廣西電網公司專門針對配電網線路設備特點編制的，解決了長期以來沒有配電網專用兩票規定，造成操作、線路工作中存在一些安全模糊地帶的問題。規定頒布以來，我局組織了多次宣貫學習，并加強現場兩票執行的監督工作，效果良好。

2、積極推進配網運行安全防護成果

在2006年以前，在配電網運行中出現了一些問題，例如大量的電纜分接箱在停電檢修時無法驗電掛接地線，開閉所進線及聯絡線間隔接地刀閘容易在進線側電纜帶電時造成帶電合接地刀閘的惡性誤操作事故等，這些問題原來一直沒有得到徹底解決。針對這些情況，我局組織技術人員參加了廣西電網公司開展的配電運行安全防護課2007年配網運行管理工作匯報材料

題研究，研制了電纜分接箱專用接地工具、開閉所地刀強制閉鎖裝臵（GSN2），有效解決了長期以來困擾檢修操作人員的全封閉設備無法驗電接地和開閉所操作地刀無閉鎖問題。現在已經在包括南寧供電局在內的全區各供電局推廣使用。

3、加快配網安健環建設

原來廣西配網設備命名原則缺乏統一規范，圖紙和現場標示維護部及時，給兩票的執行帶來了困難，同時也留下了誤操作和誤登桿塔的安全隱患。公司制定了《廣西電網公司10kV及以下配電線路、設備命名原則》和《廣西電網公司中壓配電線路及設備標志牌管理規定》，對配電設備的命名和懸掛方法都做了統一的要求和規范，做到圖實相符，減少誤操作、誤登桿塔和誤入帶電間隔的風險。南寧供電局作為主創單位之一，積極組織實施，計劃在兩年內統一、規范配電標志管理，目前完成7000塊桿號牌的懸掛，完成150臺開閉所的新標識的粘貼。

三、配網管理年活動

（一）配網運行管理

1、加強運行管理

今年組織人員對主要工作作業指導書進行了完善，推行配網作業標準化，提高生產一線員工遵守現場作業規程的剛性約束。按照廣西電網公司《配電運行管理標準》和《配電設備狀態評價標準》，將設備臺帳、巡視、維護、檢修、故障、狀態評價及配電運行分析納入規范化管理。建立了局、管理所、運行班組三級配網運行分析制度，加2007年配網運行管理工作匯報材料

強運行分析，對月度、季度、配網設備缺陷、故障等情況進行綜合分析，并編寫配電運行月度、分析報告，提出有針對性地改進措施和建議，及時發現運行中存在的問題，將分析結果用于指導運行維護工作及線路改造及優化。

2、積極推進“四分”管理

結合我局線損“四分”管理的現狀，制定了南寧供電局線損“四分”管理工作實施方案，按照工作計劃基本完成了對配電設備的進行普查工作。

（1）、健全線損管理體制

一是制定了設備異動的管理流程，實現資料的動態管理，保證配網資料準確性。二是各部門根據線損工作分工要求配備相應線損專責，使各個管理環節密切配合，實現整個管理體系良性運轉。

（2）、分壓、分區情況

我局已實現對線損實行“分壓”統計分析，即將全網線損按220千伏、110千伏、35千伏、10千伏及以下四個電壓等級進行統計分析。

目前完善了鳳嶺、朝陽變電站電能量自動采集工作。尚有49個變電站需完善。

分區情況：目前我局已按供電區域進行線損“分區”管理，共分為市區、南網躉售、南網直供、百網躉售、百網直供進行分析。

3、分線、分臺區情況

為了做好“分線、分臺區”工作，8月中旬開始開展了線-變、2007年配網運行管理工作匯報材料

變-戶資料對應普查工作，分別進行遠郊線路、城區變壓器和公變表計對應普查及資料錄入工作，到目前已基本完成普查及資料錄入工作。城區公變負荷監控終端設備招標工作正在緊鑼密鼓地進行，計劃11月底完成，為線損“四分”管理工作的實施打下基礎。

為了防止在完成“分線、分臺區”后由于業擴報裝或配網建設出現資料的錯誤，我局按照閉環管理的原則，完善基礎資料動態管理，在源頭上嚴格把關，制定了配電設備異動的管理流程，規定設備正式運行后客戶中心、配電每周互通一次信息，分別更新GIS系統和MIS系統資料，保持資料記錄與電網建設、設備變更等工作的一致性。

（二）供電優質服務管理

從生產運行這個方面來看，南寧供電局開展了《縮短停電時間，提高供電質量》的專題研究，主要是通過減少用戶停電時間，提高供電可靠性來提高供電優質服務水平。

1、加強停電工作管理，減少重復停電。

根據《南寧供電局停電計劃管理規定》安排配網停電工作。配網建設項目、技改大修項目、線路改造項目等由歸口管理部門提出、施工單位上報計劃在月停電平衡會上進行討論并確定，月計劃的工作在周計劃里落實。同時一些客戶接電工程與月電計劃配合，插入月度停電計劃形成配網設備周停電計劃，避免重復停電。如無法配合，可插入補充在周計劃里。原則上兩個月內同一段線路不能重復停電，由生技部每月組織對工作超時情況進行監督及考核。

2、提高城市客戶供電可靠性 2007年配網運行管理工作匯報材料

（1）可靠性數據統計工作

南寧供電局目前的可靠性數據統計工作是采用電力可靠性管理中心頒發的《用戶供電可靠性綜合管理信息系統》（網絡版）。根據南寧供電局實際，供電可靠性管理系統基礎數據由配網線路數據、停電事件運行數據兩部分組成。從2007年1月份起，配網線路基礎數據的采集方式實現了自動化，將配電網地理信息系統（GIS）中的配網線路基礎數據導入到《供電可靠性系統》中，每季度修正一次數據。停電運行數據采集方式為：限電記錄從調度MIS讀取限電記錄并自動在可靠性系統上生成相應的限電數據；計劃停電和故障停電的數據嚴格按調度運行記錄，以及根據南寧供電局《配電系統停電事件統計表填寫技術要求和規定》，由調度所、配電所、城郊所、生技部可靠性專責共同完成數據的填報、審核和錄入工作。

（2）提高供電可靠性的工作

今年1-10月，南寧市城市用戶供電可靠率為99.900％，同比提高了0.041個百分點。我局今年將配網管理的重點放在提高供電可靠性，采取的措施主要有：

①、加強停電管理，優化停送電操作，嚴格考核。

制定并發布《南寧電網停電計劃管理規定》、《南寧供電局停電作業管理規定（暫行）》、《2007年南寧供電局供電可靠性管理的若干規定（暫行）》、《優化停送電操作若干規定》等規定，對停送電的每一個環節加強管理、制定典型工作標準停電時間，重點加強停送電現場管理，對變電站大型停送電過程優化方案、配網分組操作方案、2007年配網運行管理工作匯報材料

運行人員交接班時間等給予明確，優化停送電操作流程，減少停送電時間，嚴格考核。通過試行優化方案，在保證安全的前提下，110kV變電站全停的典型操作時間由2006年的4小時縮短為目前約2小時左右。

加強對停電作業過程的監督，以周報、月報的形式對周、月停電作業情況進行統計、分析，檢查、監督停電作業部門及停送電操作單位是否按批準時間進行作業及操作，對延時較長的停電作業進行公告及考核。

②、加強運行維護，降低線路故障率，減少線路故障處理時間。管理措施：

? 完善配網運行維護制度，加強考核，落實責任，提高巡視維護質量。

? 過針對配網設備缺陷、故障等進行綜合分析提出改進措施和建議。技術措施：

? 針對故障率較高的線路，配電管理所制定線路弧垂的調整計劃，組織人員對郊區線路弧垂進行測量，對其中檔距過大、弧垂超標的，結合停電機會，采取加立電桿、收緊導線等手段給予調整。

? 制定《配電線路故障處理原則》，降低線路故障跳閘率，盡快查找故障點，盡量縮小停電范圍，盡快恢復送電，減少停電時間。

通過加強配網運行管理和維護，今年1～10月份造成用戶停電的線路故障率同比去年下降了31.4%。2007年配網運行管理工作匯報材料

③、優化配網結構，加大配網建設與改造力度

加大配網建設與改造力度，結合主電網建設，解決供電“卡脖子”問題。加快變電站技改配套送出工程和配網新線路的建設，改善配網結構。

④、依靠科技進步提高供電可靠性

正在研究在變電站進行“批量操作”的可行性，安排在新建的110kV楊丁變進行試點。在客戶產權分界點推廣智能分界負荷開關、智能分段開關等，以有效隔離客戶設備導致的故障，減少對配網安全、可靠供電的影響。事故搶修時利用配網GIS地理信息系統，通過安裝有全球GPS定位儀的搶修車，優化搶修車輛安排，縮短恢復用戶供電時間。

⑤、加強客戶設備和接電管理，增加帶電作業次數，減少停電時間。

3、抓好居民端電壓合格率工作（1）、電壓合格率數據：

a、35kV及以上供電電壓：電壓合格率99.50％。b、10kV及以下三相供電電壓：電壓合格率99.33％。c、380/220伏單相供電電壓電壓合格率98.88％。均達到“ 電監供電[2007]8號文”的要求。（2）、電壓質量監測點設臵情況：

目前安裝的DT4型新型電壓監測儀，具有GPRS通訊功能，具備分時段統計功能，可以通過自動傳輸、時時監控，為電壓監測點電壓分析提供依據。我局已按照“電監供電[2007]8號文”要求對電壓質2007年配網運行管理工作匯報材料

量監測點進行設臵，具體情況如下：

A類：我局帶地區供電負荷的變電站的10KV母線共有48條，到目前為止共設臵有電壓監測點的共41個。其余的變電站正在完善，計劃11月完成。

B類：已在市區35KV專線供電和110KV及以上供電的8個用戶設臵了電壓質量監測點。

C類：我局配網10KV負荷為798MW，目前已按規定設臵了77個點。

D類：我局低壓（380/220伏）按設臵原則需設臵13個電壓質量監測點，并設在有代表性的低壓配電網的首末兩端和部分重要用戶處，共計26塊電壓質量監測儀。

（三）配網建設管理

1、推行配網建設標準化、規范化

為使配網建設標準化、規范化，我局根據公司要求，開展10千伏配網工程典型設計項目，目前已完成初稿。

2、加大配網建設和設備整治力度

（1）研究配網優化方案，依托電網電源點建設，計劃增加配電線路，縮短供電半徑，對配網接線方式進行簡化，將原來配網部分線路中過于復雜的環網接線方式逐步簡化為簡潔可靠的“手拉手”單環網接線，提高運行可操作性。同時制定了配網線路的合理分段原則，用以指導配網項目建設，計劃在三年內完成原有線路的開關加裝工作，提高配網安全運行水平。

（2）結合配電設備故障和缺陷統計分析，查找影響配網安全運2007年配網運行管理工作匯報材料

行的設備問題，制定提高配網裝備水平、提高配電線路防雷水平、保障配網檢修施工人員安全的設備整治方案，逐年實施整治，逐步更換影響配網安全的設備，提高配網安全運行水平。

（3）今年進一步加強殘舊線路改造力度，對城市、郊區事故頻發、樹線矛盾突出的架空線路推行絕緣化改造，降低故障發生機率。

（4）2007年通過新增公變，對重載運行公變進行增容改造及實施低壓臺區改造，更換殘舊導線等手段，有效的減輕了重載變壓器的負荷，減少了低壓臺區供電半徑。

（四）職工培訓管理

（1）建設石埠輸配電培訓基地，模擬現有線路架設模式，滿足線路工作人員實際工作的培訓需求。

（2）組織10kV-110kV電纜運行檢修專項培訓，提高專業技術人員的運行及檢修能力，提高員工崗位業務素質。

四、配網信息化管理

（一）GIS應用情況

2005年12月南寧供電局完成配網地理信息系統工程的建設，建成了南寧城區面向10kV配網的AM/FM/GIS系統。經過2年的建設，南寧供電局配網地理信息系統已經初具規模。通過該系統管理了城區所有10kV線路及設備。并根據相關部門的需求、通過一個GIS平臺自動生成配電接線圖、調度運行方式圖。并在此基礎上開展了相關的應用功能，如查詢、電源點追蹤、圖形輸出、一次圖系統圖自動生成等。2007年配網運行管理工作匯報材料

為了進一步發揮配網GIS系統的優勢及特點，正在進行二期建設，開發更多的高級應用。新增加功能主要有：

（1）五象新區、南寧周邊區域配電GIS建設(2)配電地理信息系統的圖紙、資料審核流程管理(3)擴充與營銷系統接口的性能(4)圖的分塊編輯功能（5）使用設備規格維護數據（6）負荷密度圖（7）停電現狀管理

（二）配電生產管理系統（MIS）

按照公司《配電評價標準》，利用計算機及網絡技術、數據庫技術等，開發了配電生產管理系統（MIS），實現對設備運行中的臺帳管理、缺陷管理、設備故障管理、兩票管理、設備自動狀態評價等內容的全過程管理。評定出來的狀態結果，將可以為我供電局安排電網運行方式、巡檢方式，或者制定技改、大修等方案提供參考和依據。

系統投運后，提高了設備管理的水平和工作效率，可以及時準確地掌握全網設備的運行狀態，提高設備運行的安全和健康水平，為配電網設計、規劃、建設的分析和決策提供服務。

五、帶電作業情況

南寧供電局10kV配電帶電作業始于2001年3月，一直以來，我局高度重視帶電作業的安全，要求帶電作業新項目必須通過線路模擬2007年配網運行管理工作匯報材料

作業，編制作業指導書并經總工審核通過后，方可實行。同時，高度重視帶電作業工器具的安全，所有帶電工器具均嚴格按照試驗規程定期檢驗。

目前我局開展的帶電作業項目有九項：10KV帶電斷引流線、帶電接引流線、帶電更換避雷器、帶電更換刀閘、帶電修補（補強）導線、帶電更換針式絕緣子、帶電檢修柱上油開關、帶電更換跌落式熔斷器、處理導線懸掛物。在適用10kV配電帶電作業的工作里，這些項目能滿足大部分的需要。經過多年應用證明，實施上述帶電作業項目時，安全是有保障的。

我局對帶電作業采取了“鞏固提高”的思路，不急于發展新的項目，而是在目前所開展項目基礎上，提高人員技能水平，擴大帶電作業應用范圍。今年我局規定，凡能實現帶電作業的工作，一律不允許停電作業。截止2007年10月30日，相比去年同期的325次作業，我局共開展603次帶電作業，減少停電共13830戶時，有效的提高了供電的可靠率。

第四篇：城區商品市場環境衛生調查報告

城區商品市場環境衛生調查報告

為貫徹落實市委、市政府關于創建省級文明衛生城市的戰略部署，充分發揮各部門的職能作用，按照市愛國衛生委員會的具體要求，受市XX局委托，我處迅速組織力量，于20xx年8月24日至26日對城區范圍內的26個商品市場進行了為期3天的調查，總的來看，環境衛生工作有喜有憂，但形勢不容樂觀。現將有關情況匯報如下：

一、城區商品市場環境衛生現狀

據調查，我市目前共有各類商品市場26個，總營業面積130762㎡。其中大中型商品市場4個（XX大市場、XX大市場、XX大市場、XX大市場）、農貿市場11個。城區商品市場共有管理人員200余人，其中，專職清潔員120人。從性質上看，事業性管理的商品市場有8家，占30.8％；民營型商品市場16家，占61.5％；股份制商品市場1家，占3.8％。空殼市場1家，占3.8％。4個商品市場配有垃圾站，5個商品市場配有垃圾桶，9個商品市場對廁所每天進行沖洗，9個商品市場有污水管并與市政污水管連接，13個商品市場有公廁，3個商品市場建立了綠化帶，15個商品市場聘有保潔員，9個商品市場由環衛部門代運垃圾，11個商品市場每天進行衛生清掃，6個農貿市場有家禽宰殺場地，并每天進行沖洗，1個商品市場對生鮮經營場地每天沖洗，1個商品市場有肉食類保鮮設施，1個商品市場熟食飲食經營人員辦有健康證，5個商品市場有專門的物業管理機構。特別值得一提的是：南貿西街（區XX局南側）馬路市場（未計入全市26個商品市場內），該馬路市場既無專門的管理機構，也無固定的管理人員。但見有人收費，卻無人進行管理和清掃，致使市場內臭氣熏天，污水橫流，垃圾成堆。環境衛生令人堪憂。

近年來，城區各商品市場管理機構，圍繞經濟發展需要，把環境衛生工作作為一項重點工作來抓；采取了一系列措施和辦法，為經營者和消費者創造了一個良好的環境衛生條件。如XX市場、XX市場、XX市場等，在環境衛生整治方面做了大量工作，相應的衛生設施配備齊全，每年從收取的門面、攤位和衛生費中拿出部分資金用于環境衛生的整治。聘請了專門的保潔員，并做到每天對場地、廁所、排水溝、家禽屠宰場地等衛生角落進行清理，確保了垃圾及時得到清運。XX區市場服務中心為改變市場環境衛生，先后對XXX市場、XXX市場進行大規模的改造，使市場環境衛生工作得到全面升級。但也有少量商品市場由于沒有人員管理，也沒有相應的環衛硬件設施，業主自發組織請人打掃衛生。如XXX農貿市場，該市場已整體拍賣，正在改建，原來業主自發組織對市場內環境進行清掃。還有XXX建材市場，該市場原屬區農委管轄，由于建筑商離開，致使物業無人管理，業主也是自發組織請人對場地衛生進行打掃。

二、存在的主要問題

一是少數商品市場對衛生工作重視不夠；二是衛生投入不足，衛生死角多；三是商品市場周邊發展不平衡，易受影響；四是周邊環境有待進一步加強和規范；五是綠化率普遍低下，大多數商品市場沒有綠化帶；六是個別商品市場環境衛生服務工作走過場、標準低、人員素質有待提高；七是環境衛生監督力度不夠；八是熟食飲食經營人員辦理健康證的不多；九是多個商品市場防塵防蠅設施為零；十是治安問題比較嚴重，經常有被盜現象。

三、對策及建議

（一）、提高認識，加強領導。商品市場環境衛生好壞，關系到我市省級衛生文明城市的創建，有關部門要通力合作，認真履行職責，切實把市委市政府有關文件精神落到實處。

（二）、積極服務，建立綠色通道。環境衛生管理有關部門要對商品市場熟食、飲食經營人員進行督查，對沒有辦理健康證的經營人員，采取上門辦證服務，不符合條件的堅決取締。

（三）、繼續完善城市環境衛生管理制度。對商品市場的環境衛生保持24小時清潔，積極加大環境衛生的投入，建立健全環境衛生各項規章制度。

（四）、建立綠化帶。對有條件的商品市場要逐步進行改造或創建綠化帶和公共綠地，提高商品市場的綠化覆蓋率。

（五）、切實加強市場內的治安管理，建立群防群治、聯防聯動機制，為經營者和消費者創造一個良好的安全環境。

（六）、建議有關部門對南貿西街馬路市場堅決予于取締，徹底清除城區內的衛生死角，同時就近規劃興建一個農貿市場，以方便這一帶的居民生活。

（七）、建議市政府從每年的城市建設配套費中拿出一部分資金用于城區商品市場環境衛生的改造和建設，使我市商品市場環境衛生真正有一個徹底的改觀。

第五篇：城區商品市場環境衛生調查報告

為貫徹落實市委、市政府關于創建省級文明衛生城市的戰略部署，充分發揮各部門的職能作用，按照市愛國衛生委員會的具體要求，受市XX局委托，我處迅速組織力量，落于2005年8月24日至26日對城區范圍內的26個商品市場進行了為期3天的調查，總的來看，環境衛生工作有喜有憂，但形勢不容樂觀。現將有關情況匯報如下：

一、城區商品市場環境衛生現狀

據調查，我市目前共有各類商品市場26個，總營業面積130762㎡。其中大中型商品市場4個(XX大市嘗XX大市嘗XX大市嘗XX大市場)、農貿市場11個。城區商品市場共有管理人員200余人，其中，專職清潔員120人。從性質上看，事業性管理的商品市場有8家，占30.8%;民營型商品市場16家，占61.5%;股份制商品市場1家，占3.8%。空殼市場1家，占3.8%。4個商品市場配有垃圾站，5個商品市場配有垃圾桶，9個商品市場對廁所每天進行沖洗，9個商品市場有污水管并與市政污水管連接，13個商品市場有公廁，3個商品市場建立了綠化帶，15個商品市場聘有保潔員，9個商品市場由環衛部門代運垃圾，11個商品市場每天進行衛生清掃，6個農貿市場有家禽宰殺場地，并每天進行沖洗，1個商品市場對生鮮經營場地每天沖洗，1個商品市場有肉食類保鮮設施，1個商品市場熟食飲食經營人員辦有健康證，5個商品市場有專門的物業管理機構。特別值得一提的是：南貿西街(區XX局南側)馬路市場(未計入全市26個商品市場內)，該馬路市場既無專門的管理機構，也無固定的管理人員。但見有人收費，卻無人進行管理和清掃，致使市場內臭氣熏天，污水橫流，垃圾成堆。環境衛生令人堪憂。

近年來，城區各商品市場管理機構，圍繞經濟發展需要，把環境衛生工作作為一項重點工作來抓;采取了一系列措施和辦法，為經營者和消費者創造了一個良好的環境衛生條件。如XX市嘗XX市嘗XX市場等，在環境衛生整治方面做了大量工作，相應的衛生設施配備齊全，每年從收取的門面、攤位和衛生費中拿出部分資金用于環境衛生的整治。聘請了專門的保潔員，并做到每天對場地、廁所、排水溝、家禽屠宰場地等衛生角落進行清理，確保了垃圾及時得到清運。XX區市場服務中心為改變市場環境衛生，先后對XXX市嘗XXX市場進行大規模的改造，使市場環境衛生工作得到全面升級。但也有少量商品市場由于沒有人員管理，也沒有相應的環衛硬件設施，業主自發組織請人打掃衛生。如XXX農貿市場，該市場已整體拍賣，正在改建，原來業主自發組織對市場內環境進行清掃。還有XXX建材市場，該市場原屬區農委管轄，由于建筑商離開，致使物業無人管理，業主也是自發組織請人對場地衛生進行打掃。

二、存在的主要問題

一是少數商品市場對衛生工作重視不夠;二是衛生投入不足，衛生死角多;三是商品市場周邊發展不平衡，易受影響;四是周邊環境有待進一步加強和規范;五是綠化率普遍低下，大多數商品市場沒有綠化帶;六是個別商品市場環境衛生服務工作走過嘗標準低、人員素質有待提高;七是環境衛生監督力度不夠;八是熟食飲食經營人員辦理健康證的不多;九是多個商品市場防塵防蠅設施為零;十是治安問題比較嚴重，經常有被盜現象。

三、對策及建議

(一)、提高認識，加強領導。商品市場環境衛生好壞，關系到我市省級衛生文明城市的創建，有關部門要通力合作，認真履行職責，切實把市委市政府有關文件精神落到實處。

(二)、積極服務，建立綠色通道。環境衛生管理有關部門要對商品市場熟食、飲食經營人員進行督查，對沒有辦理健康證的經營人員，采取上門辦證服務，不符合條件的堅決取締。

(三)、繼續完善城市環境衛生管理制度。對商品市場的環境衛生保持24小時清潔，積極加大環境衛生的投入，建立健全環境衛生各項規章制度。

(四)、建立綠化帶。對有條件的商品市場要逐步進行改造或創建綠化帶和公共綠地，提高商品市場的綠化覆蓋率。

(五)、切實加強市場內的治安管理，建立群防群治、聯防聯動機制，為經營者和消費者創造一個良好的安全環境。

(六)、建議有關部門對南貿西街馬路市場堅決予于取締，徹底清除城區內的衛生死角，同時就近規劃興建一個農貿市場，以方便這一帶的居民生活。

(七)、建議市政府從每年的城市建設配套費中拿出一部分資金用于城區商品市場環境衛生的改造和建設，使我市商品市場環境衛生真正有一個徹底的改觀。