第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)行情況調(diào)研匯報材料
鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)行情況調(diào)研匯報材料
中共鎮(zhèn)委員會 XX鎮(zhèn)人民政府(2011年12月8日)
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
按照會議安排,下面,我就XX鎮(zhèn)運(yùn)行情況向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簡要的匯報,如有不妥之處,請給予批評指正。
一、基本情況
XX鎮(zhèn)是縣委、縣政府所在地,是全市政治、經(jīng)濟(jì)和文化中心,轄73個村民委員會,45個社區(qū)居委會,總土地面積1485平方公里,總?cè)丝冢☉艏丝冢?3.7萬人,其中:農(nóng)村總?cè)丝?7.6萬人,城鎮(zhèn)人口16.1萬人。近年來,隨著城鎮(zhèn)化步伐的不斷加快,城鎮(zhèn)人口不斷增長,目前城鎮(zhèn)居住人口達(dá)到21.2萬人。
XX鎮(zhèn)現(xiàn)有耕地44萬畝。農(nóng)作物以小麥、玉米、高粱為主,也有少量雜糧。玉米種植已成為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭項(xiàng)目,全鎮(zhèn)玉米種植面積達(dá)到15萬畝,其中種植滴灌玉米4萬畝,流轉(zhuǎn)土地達(dá)到4.6萬畝,節(jié)水灌溉面積達(dá)到6萬畝,設(shè)施農(nóng)業(yè)成效凸顯,規(guī)模化效益逐步顯現(xiàn)。
XX鎮(zhèn)的畜牧業(yè)主要以豬產(chǎn)業(yè)為主,也有少量的雞、驢、羊等特色養(yǎng)殖。國家圍封禁牧政策推出以來,我們在全鎮(zhèn)積極推行舍飼圈養(yǎng)豬模式,截止目前,已建成圈舍面積1萬平方米的舍飼圈養(yǎng)基地8處,發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)村15個,豬存欄達(dá)到30萬只。
隨著縣一級公路、水庫、XX工業(yè)園區(qū)等一系列重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的完工,XX鎮(zhèn)作為中心城鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢更加明顯,為納入中心市半小時經(jīng)濟(jì)圈、打造DT市衛(wèi)星城打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。特別是2010年以來,大企業(yè)的入駐更是推動鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)駛?cè)肟焖侔l(fā)展的軌道。
二、機(jī)構(gòu)改革給XX鎮(zhèn)工作運(yùn)行帶來的成效
(一)政府職能逐漸轉(zhuǎn)變
按照《中央機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo)意見》的要求,XX鎮(zhèn)人民政府職能逐步向“促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入,強(qiáng)化公共服務(wù)、著力改善民生,加強(qiáng)社會管理、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定,推進(jìn)基層民主、促進(jìn)農(nóng)村和諧”方面轉(zhuǎn)變,鎮(zhèn)黨員干部的思想觀念由原來的“管理型”逐步向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變,群眾對干部和基層組織更加信任,鎮(zhèn)黨委、政府與人民群眾的血肉聯(lián)系得到加強(qiáng)。
(二)機(jī)構(gòu)設(shè)置逐漸規(guī)范
改革以來,根據(jù)XX鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實(shí)際需要,按照因事設(shè)崗的原則,科學(xué)合理的調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置和行政事業(yè)編制,核定行政編制63個,全額事業(yè)編制25個,鎮(zhèn)機(jī)關(guān)設(shè)黨政綜合辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會事務(wù)辦、城鎮(zhèn)管理辦、農(nóng)牧業(yè)服務(wù)中心、計(jì)劃生育服務(wù)中心以及勞動和社會保障所。
(三)行政效能逐漸提高
2011年12月,按照市委、市政府的要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人力、物力、財力等資源得到有效的優(yōu)化組合,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、服務(wù)人民群眾的能力得到顯著地提高,極大的節(jié)約了行政運(yùn)行成本。
三、XX鎮(zhèn)具體工作開展情況
(一)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面
作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面,主要是做好服務(wù)工作,努力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。一是全面推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。按照“依法、有償、自愿”的原則,積極推動全鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),加快培育壯大一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社,以萬畝灘為重點(diǎn)抓好滴灌玉米示范基地建設(shè);以棚圈、青儲窖建設(shè)為基礎(chǔ),大力發(fā)展圈養(yǎng)及特色養(yǎng)殖等養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè);緊緊抓住“舉全市之力幫扶 ”的有利契機(jī),捆綁使用資金,集中打造示范工程,加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展后勁,通過三年的幫扶,人民群眾的生產(chǎn)生活條件得到極大的改善;堅(jiān)持發(fā)展設(shè)施農(nóng)牧業(yè)和節(jié)水農(nóng)牧業(yè),確保糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效;堅(jiān)定不移實(shí)行圍封禁牧政策;全面推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作,積極引導(dǎo)農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移,開展農(nóng)民工崗前培訓(xùn),勞務(wù)輸出已成為促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的新亮點(diǎn)。
二是加快推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程。牢固樹立服務(wù)企業(yè)發(fā)展就是服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的理念,全力為已投產(chǎn)企業(yè)做好跟蹤服務(wù)工作,保證企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效,目前入駐我鎮(zhèn)的59家企業(yè)均運(yùn)行正常,極大的帶動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展;同時,認(rèn)真為新入駐企業(yè)做好矛盾化解工作,確保項(xiàng)目早日投產(chǎn)達(dá)效;按照縣委、縣政府的要求,積極為引進(jìn)項(xiàng)目和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移做好征地拆遷等基礎(chǔ)性服務(wù)工作。
三是全面提升承載保障能力。全力做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的征地、矛盾化解等工作,確保項(xiàng)目的順利實(shí)施;配合相關(guān)部門全力抓好城市供水工程和農(nóng)村飲水工程,確保實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民安全用水;切實(shí)完成好廉租住房、棚戶區(qū)改造、農(nóng)村危房改造等保障性安居工程建設(shè)任務(wù),配合相關(guān)部門組織實(shí)施城區(qū)道路、供熱、供水、供氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(二)搞好公共服務(wù)方面
做好各項(xiàng)惠民政策的宣傳和落實(shí)工作,切實(shí)加強(qiáng)民生保障工作,認(rèn)真做好社保擴(kuò)面和基金征繳工作;做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作;切實(shí)做好城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作,認(rèn)真落實(shí)城鄉(xiāng)最低生活保障制度,全力推進(jìn)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險工作;在教育、衛(wèi)生等方面給予必要的支持和保證。
(三)加強(qiáng)社會管理和維護(hù)農(nóng)村牧區(qū)穩(wěn)定方面 自2006年撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)以來,由于面積大、人口多,加之人民群眾的利益訴求逐漸多元化,信訪維穩(wěn)工作已逐步成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重點(diǎn),每年在信訪維穩(wěn)方面支出的經(jīng)費(fèi)在100萬元以上,特別是,由于群眾的利益訴求過高,而在制度層面又缺少對群眾必要的約束和制約,信訪維穩(wěn)工作的壓力逐年增加。
這幾年,我們高度重視信訪工作,按照包案責(zé)任制,著力化解社會矛盾,確保“小事不出村,大事不出鎮(zhèn)”,把問題解決在萌芽狀態(tài);深入開展推進(jìn)社會矛盾化解專項(xiàng)行動,依法、依政策妥善處理群眾反映強(qiáng)烈的征地、拆遷等各種矛盾和問題;深入開展普法教育,全面提高人民群眾法律意識;加大社會治安綜合治理力度,積極推進(jìn)“平安 ”建設(shè),確保社會安全穩(wěn)定;嚴(yán)厲打擊各類非法經(jīng)營行為,清理整頓全鎮(zhèn)的礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序;全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,有效防范各類安全事故發(fā)生,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
三、關(guān)于“雙服務(wù)”建設(shè)的一些建議 創(chuàng)建服務(wù)型 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和落實(shí) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部服務(wù)責(zé)任制(即“雙服務(wù)”)工作,是黨員干部密切聯(lián)系和服務(wù)群眾的重要載體,也是進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要舉措。
按照 市委組織部印發(fā)的《關(guān)于開展創(chuàng)建服務(wù)型 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和落實(shí) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部服務(wù)責(zé)任制試點(diǎn)工作方案》的要求,鎮(zhèn)政府需要建立綜合服務(wù)大廳,對涉及 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會發(fā)展、綜合治理、財務(wù)核算、計(jì)劃生育、宅基地審批、農(nóng)經(jīng)、勞動和社會保障、戶籍身份等事項(xiàng)為群眾集中統(tǒng)一辦理。
四、存在的問題及建議
今后一段時期是我鎮(zhèn)深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時期,也是加快推進(jìn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)進(jìn)程的關(guān)鍵時期。在新時期,如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,特別是如何實(shí)現(xiàn)市委、市政府提出的建設(shè)“雙服務(wù)”型鎮(zhèn)的目標(biāo)要求是擺在我們面前的重要課題。結(jié)合過去幾年的工作經(jīng)驗(yàn)以及X鎮(zhèn)的自身實(shí)際,下面,把制約我鎮(zhèn)職能正常發(fā)揮的一些問題與各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們探討一下。
一是鎮(zhèn)干部梯隊(duì)建設(shè)問題。現(xiàn)在,XX鎮(zhèn)的干部隊(duì)伍老齡化現(xiàn)象突出,大批老同志已經(jīng)不能適應(yīng)新時期的工作要求,但由于不到退休年齡,因此仍然占有編制,而新補(bǔ)充到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的年輕干部較少,缺少年富力強(qiáng)的中堅(jiān)力量。
二是辦公經(jīng)費(fèi)問題。由于物價上漲,現(xiàn)在X鎮(zhèn)每年的辦公經(jīng)費(fèi)、取暖費(fèi)、接待費(fèi)、燃油費(fèi),已經(jīng)是入不敷出,很難再有充裕的資金投入到服務(wù)民生上。
三是待遇問題。事業(yè)單位職稱實(shí)行“評”、“聘”分開,現(xiàn)在,我們許多工作人員已經(jīng)取得中級或者高級職稱資質(zhì),但是由于可以聘任的崗位有限,所以并不能享受相應(yīng)的待遇。行政崗位的許多環(huán)節(jié)干部為XX鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn),但他們中的很大一部分人在臨近退休之時仍然是科員,能否根據(jù)我們的實(shí)際需要適當(dāng)增加中高級職稱崗位和副主任科員職數(shù)。
四是轄區(qū)問題。X鎮(zhèn)現(xiàn)在所轄區(qū)域是以前五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總和,面積大、人口多,給鎮(zhèn)政府的管理帶來很大難度,另一方面,群眾辦事也不方便。同時,X鎮(zhèn)兼有村、社區(qū),工作壓力比較大,能否再設(shè)立一個辦事處,專門處理社區(qū)方面的事務(wù),使得集中精力抓好服務(wù)“三農(nóng)”方面的工作。
第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位運(yùn)行情況專題調(diào)研
鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位運(yùn)行情況調(diào)研報告
按照縣委機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室安排,我鎮(zhèn)對所屬事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備及機(jī)構(gòu)職能發(fā)揮情況進(jìn)行了專題調(diào)研,形成了如下調(diào)研報告。
一、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況
政府直屬事業(yè)單位1個,即鎮(zhèn)社區(qū)管理服務(wù)中心。設(shè)置依據(jù)是縣機(jī)構(gòu)編制委員會批復(fù)的[2008]23號文件《關(guān)于印發(fā)**縣**鎮(zhèn)(街道辦事處)職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制方案的通知》。**鎮(zhèn)社區(qū)管理服務(wù)中心按照文件要求設(shè)置了事業(yè)編制10名,其中主任1名,副主任1名。其職責(zé)是履行社會勞動保障、人才開發(fā)、文化廣播等公益性服務(wù)工作。
另外,縣級部門派駐**政府的下屬事業(yè)機(jī)構(gòu)有:**農(nóng)技站(3人)、**水利站(7人)、**林業(yè)站(3人)、**國土所(4人)、**城管執(zhí)法隊(duì)(1人)、**計(jì)生指導(dǎo)站(1人)。以上6個站所承擔(dān)對應(yīng)縣級部門的部分職責(zé)和事務(wù)。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況及存在問題
(一)還存在行政事業(yè)混崗現(xiàn)象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)構(gòu)雖然按照權(quán)責(zé)設(shè)立了不同的行政機(jī)構(gòu)和事業(yè)機(jī)構(gòu),但由于“上面千條線,下面一根針”鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)著縣級以上黨委政府層層布置下來的工作任務(wù),以及本該由縣級部門承擔(dān)或需鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合的工作也交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)構(gòu)辦理。任務(wù)重、頭緒多,所以在具體工作中,因事設(shè)崗、因事找人的現(xiàn)象還較為普遍,為了應(yīng)付各項(xiàng)工作,所以派駐的各站所都由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排充
實(shí)到各項(xiàng)具體工作中去,使一些本應(yīng)為“三農(nóng)”提供信息、科技服務(wù)、勞動保障、人才開發(fā)的事業(yè)機(jī)構(gòu)和人員,應(yīng)付了行政管理工作、而忽視和弱化了本站所的服務(wù)職能。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位服務(wù)功能不健全。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位普遍存在著資金不足的問題,無法添置一些技術(shù)服務(wù)設(shè)施,除了人員工資沒有財政撥入工作經(jīng)費(fèi),難以維持正常的服務(wù)工作需要。
三、充分發(fā)揮事業(yè)機(jī)構(gòu)服務(wù)職能的建議
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬緒、任務(wù)繁重,縣級各部門應(yīng)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,合理調(diào)整安排各項(xiàng)工作,出臺政策應(yīng)注意配套銜接,增強(qiáng)可操作性,在下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)時要充分考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)的承受能力,量力而行、不能急功近利、操之過急,動不動就一票否決,把所有矛盾都推到基層,要更多地為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作任務(wù)的完成提供力所能及的服務(wù),讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府騰出更多的精力搞好當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)。通過這些舉措讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及各事業(yè)機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)分明,能騰出足夠的人力和時間搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)和“三農(nóng)”服務(wù)工作。
(二)按照財權(quán)事權(quán)一致原則,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機(jī)構(gòu)履行職責(zé)配置相應(yīng)的財力。上級黨委、政府和有關(guān)部門必須提供相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)和條件。如農(nóng)技服務(wù)、人才開發(fā)、就業(yè)培訓(xùn)、社會保障、合作醫(yī)療參合管理等工作給予一定的工作經(jīng)費(fèi)和設(shè)備設(shè)施。
第三篇:全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)研匯報
**市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報
**市工業(yè)和信息化局(2012年2月21日)
尊敬的王主任,各位領(lǐng)導(dǎo):
按照調(diào)研通知要求,結(jié)合我局近期組織的工業(yè)企業(yè)開工和工業(yè)項(xiàng)目落實(shí)情況調(diào)研活動,現(xiàn)將我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有關(guān)情況匯報如下。
一、企業(yè)開工運(yùn)行情況
今年我局與統(tǒng)計(jì)部門共同審核確定規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)40戶,比上年增加3戶。經(jīng)調(diào)研,由于受傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)及市場因素的影響,全市40戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中,正常開工生產(chǎn)的27戶,開工率達(dá)67.5%;季節(jié)性停產(chǎn)的2戶,占規(guī)上企業(yè)的5%;停產(chǎn)的11戶,占27.5%,其中礦冶建材產(chǎn)業(yè)停產(chǎn)8戶,裝備制造產(chǎn)業(yè)停產(chǎn)1戶,農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)停產(chǎn)2戶,佳盛建材、老君廟水泥、恒緣礦業(yè)、第二水泥廠、金德源冶煉、莫高麥芽和華宇棉業(yè)等重點(diǎn)骨干企業(yè)目前均處于停產(chǎn)狀態(tài),企業(yè)開工率較往年有所下降。2011年我市新建成投產(chǎn)項(xiàng)目24戶,目前正常開工生產(chǎn)的5戶,開工率僅為20.8%。
通過調(diào)查預(yù)測分析,預(yù)計(jì)今年全市185戶工業(yè)企業(yè)可完成工業(yè)總產(chǎn)值288.5億元,工業(yè)增加值82.7億元,增長13.1%,占酒泉市下達(dá)計(jì)劃92億元的89.9%。全市40戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值280億元,增加值78.5億元,增長13.9%。
其中新能源產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)可完成增加值9.5億元,增長37.7%;裝備制造產(chǎn)業(yè)完成增加值3.7億元,增長85%;石化產(chǎn)業(yè)完成增加值51億元,增長13.8%;高載能產(chǎn)業(yè)完成增加值4.2億元,增長7.7%;礦產(chǎn)品開發(fā)轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)完成增加值3.4億元,增長13.3%;農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)完成增加值1.7億元,增長21.4%;其它產(chǎn)業(yè)完成增加值5億元,增長28.2%。
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題
1、部分行業(yè)開工明顯不足。主要是礦冶建材企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),受國際金融危機(jī)的影響,產(chǎn)品市場已持續(xù)疲軟3-4年,產(chǎn)品價格不穩(wěn)定,波動較大。目前,合金價格普遍較上年下降了2000-3000元/噸,水泥價格下降了100元/噸,麥芽和棉漿板價格也較上年略有下降。礦產(chǎn)品加工企業(yè)開工率不足45%,農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)開工率僅有25%,這兩大產(chǎn)業(yè)今年的生產(chǎn)形勢不容樂觀。
2、高鐵、風(fēng)電等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目放緩對關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)影響較大。由于今年蘭新第二雙線建設(shè)整體放緩,我市風(fēng)電項(xiàng)目核準(zhǔn)指標(biāo)減少,建設(shè)速度放緩,造成我市塔筒制造企業(yè)和水泥生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)量大幅下降,企業(yè)生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。
3、風(fēng)電企業(yè)不能滿負(fù)荷生產(chǎn)。風(fēng)電企業(yè)作為牽動我市工業(yè)增長的重要產(chǎn)業(yè),近年來,由于受上網(wǎng)限制,上網(wǎng)率僅為20-30%,一直不能滿負(fù)荷生產(chǎn),對完成我市全年工業(yè)目標(biāo)任務(wù)造成了嚴(yán)重影響。
4、企業(yè)生產(chǎn)成本持續(xù)上漲。今年以來,大部分企業(yè)用工成本、原料成本和運(yùn)輸成本持續(xù)上漲,特別是華宇棉業(yè)、莫高麥芽、2
聚能礦業(yè)、廣匯鑄造、勤峰鐵業(yè)等企業(yè)原料大部分從外地購進(jìn),個別企業(yè)原料從國外進(jìn)口,生產(chǎn)成本居高不下,而產(chǎn)品市場持續(xù)疲軟,造成企業(yè)產(chǎn)品大量積壓,利潤空間大幅下降,一旦恢復(fù)生產(chǎn)就會出現(xiàn)虧損倒掛局面,部分企業(yè)只能停產(chǎn)觀望,等待市場行情好轉(zhuǎn)。
5、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部環(huán)境還不夠?qū)捤伞R皇谴蟛糠制髽I(yè)缺乏流動資金,貸款難的問題依然突出。特別是聚馨麥芽、宏宇食品、金德源冶煉、恒緣礦業(yè)、奧發(fā)選礦、老君廟水泥等企業(yè)由于資金緊張,造成企業(yè)無法正常生產(chǎn);二是道路運(yùn)輸困難,一方面由于高速公路便道等級低、路基窄,通行不暢,另一方面交警、城市執(zhí)法、交通運(yùn)管部門阻止企業(yè)運(yùn)輸車輛進(jìn)入昌盛路及市區(qū)幾大進(jìn)出口,亂罰款的現(xiàn)象依然存在,嚴(yán)重影響了部分企業(yè)原料、產(chǎn)品的運(yùn)輸,給企業(yè)正常生產(chǎn)造成了很大影響。三是礦產(chǎn)資源整合工作進(jìn)度緩慢,影響了水泥和部分建材企業(yè)的正常開工。
三、2012年保增長、促發(fā)展的具體措施
2012年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,也是全面實(shí)施“強(qiáng)工興市,轉(zhuǎn)型跨越”戰(zhàn)略,推動**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵一年,我市將以重大項(xiàng)目為支撐,以新能源和循環(huán)經(jīng)濟(jì)為牽引,持續(xù)加大投資力度,堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的重要途徑,積極推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),通過推動項(xiàng)目向園區(qū)集中,提升產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展水平,不斷培育和發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
1、抓培育,不斷壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。按照“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)抓改造,新興產(chǎn)業(yè)抓培育”的思路,在全市篩選出一部分具有成長潛力的企業(yè)和項(xiàng)目,重點(diǎn)扶持,重點(diǎn)培育。做好幫扶指導(dǎo),促進(jìn)萬特化工、新總干渠梯級電站、晟源建材、升高建材等2011年24個新建成投產(chǎn)項(xiàng)目的開工生產(chǎn),達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)形成規(guī)模效益;力爭新建成投產(chǎn)項(xiàng)目當(dāng)年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值5.6億元,增加值1.4億元。指導(dǎo)協(xié)調(diào)靜洋鈦白、金德源礦業(yè)、恒煜礦業(yè)、西宇氫氟酸、敬酒食品等老工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、技術(shù)改造和產(chǎn)品換代;加快推進(jìn)拓璞酒花等企業(yè)上市步伐;力爭年內(nèi)新培育規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)10戶,將錦輝長城、北車塔筒2戶培育成銷售收入5億元以上企業(yè),將中海油風(fēng)電、華電新能源、佳盛建材、恒緣礦業(yè)等5戶企業(yè)培育成銷售收入億元以上企業(yè)。
2、抓項(xiàng)目,不斷壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力。深入實(shí)施“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”活動,重點(diǎn)圍繞新能源、石化、循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)抓項(xiàng)目、引項(xiàng)目、建項(xiàng)目。加大對重大工業(yè)項(xiàng)目的跟蹤檢查力度,督促續(xù)建項(xiàng)目早投產(chǎn)、新建項(xiàng)目早開工,全力以赴抓好2012年預(yù)計(jì)建成投產(chǎn)的**綠地生物1000噸脫水菜、華地礦業(yè)300萬平方米花崗巖飾面板材等19個項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度,力爭當(dāng)年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值5.5億元,增加值1.3億元,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)延伸,提高企業(yè)的綜合競爭力。
3、抓園區(qū),搭建發(fā)展平臺。全力以赴抓好循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè),重點(diǎn)圍繞煤化工、冶金、硅材料、黑色金屬、有色金屬、新型建材等現(xiàn)代高載能產(chǎn)業(yè),做好項(xiàng)目引進(jìn)工作。繼續(xù)強(qiáng)化跟蹤服 4
務(wù),爭取省、市工信部門加大支持力度,加快推進(jìn)松迪100萬噸焦化、山西浩海180萬噸焦化、河北國泰60萬噸電石、光伏玻璃、焦?fàn)t煤氣制天然氣、碳酸氫氨等重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保100萬噸焦化項(xiàng)目年內(nèi)建成投產(chǎn),180萬噸焦化、10萬噸鐵合金、60萬噸電石和焦?fàn)t煤氣制天然氣等項(xiàng)目開工建設(shè);力爭15萬噸光伏玻璃、10萬噸碳酸氫氨等項(xiàng)目年內(nèi)完成前期工作,在園區(qū)內(nèi)初步形成煤焦化—煤電石—煤精細(xì)化工的煤化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。
4、抓服務(wù),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。大力開展“政策落實(shí)年”活動,認(rèn)真研究、梳理和細(xì)化國家、省、市推進(jìn)工業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策,制定出臺并落實(shí)好《**市推進(jìn)工業(yè)跨越發(fā)展的實(shí)施意見》和支持政策;搶抓億元以下工業(yè)項(xiàng)目由縣市一級審批、五億元以下項(xiàng)目由酒泉市審批的大好機(jī)遇,解放思想,積極爭取,提高工業(yè)項(xiàng)目審批效率,做到既要靈活運(yùn)用政策,也要堅(jiān)持原則,不能上的項(xiàng)目堅(jiān)決不上;全力幫助企業(yè)申報爭取國家、省上對企業(yè)的各類扶持項(xiàng)目,力爭年內(nèi)爭取到位扶持資金達(dá)到1000萬元以上,支持企業(yè)改造提升;加大對擔(dān)保機(jī)構(gòu)的扶持力度,支持聚馨緣和九鑫源兩戶擔(dān)保企業(yè)盡快取得營業(yè)許可證,力爭全年融資擔(dān)保額突破2億元;繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),全面推行“一站式”、“保姆式”和“直通車”服務(wù),著力營造良好的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
四、對策及建議
1、強(qiáng)化監(jiān)測,進(jìn)一步理順統(tǒng)計(jì)監(jiān)管體系。繼續(xù)加強(qiáng)對工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測、分析和預(yù)警,進(jìn)一步完善對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)測制度,加強(qiáng)對重點(diǎn)產(chǎn)品價格變化、市場走勢、生產(chǎn)要素 5
供需的監(jiān)測與分析,及時提出具有針對性和指導(dǎo)性的意見建議,降低企業(yè)發(fā)展風(fēng)險;積極適應(yīng)企業(yè)“一套表”報表制度規(guī)定,建立企業(yè)直報數(shù)據(jù)預(yù)報預(yù)審制度,直報企業(yè)上報的數(shù)據(jù)要經(jīng)主管部門和統(tǒng)計(jì)部門聯(lián)合預(yù)審后再行上報,切實(shí)提高數(shù)據(jù)報送質(zhì)量。通過采取多種措施,多管齊下,全方位監(jiān)控,確保全年目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
2、強(qiáng)化爭取,全力破解發(fā)展瓶頸。一是要持之以恒地爭取商業(yè)石油儲備庫、煤電基地、風(fēng)電三期、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等事關(guān)**長遠(yuǎn)發(fā)展的重大項(xiàng)目,夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。二是要積極協(xié)調(diào)**油田分公司提高采油量、增加煉油量,全力爭取煉化擴(kuò)容、煤制油、“上大壓小”火電等項(xiàng)目,促進(jìn)傳統(tǒng)石化產(chǎn)業(yè)壯大規(guī)模。三是要按照“四步走”總體思路,研究制定電網(wǎng)建設(shè)方案,主動匯報爭取,集中力量攻堅(jiān),力爭750千伏和正負(fù)800千伏輸變電工程在**落點(diǎn)建設(shè),全力破解電力輸出瓶頸,確保新能源產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在這些方面還請酒泉市予以全力支持。
3、強(qiáng)化執(zhí)法,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。成立由工信部門牽頭,統(tǒng)計(jì)、能源、工業(yè)園區(qū)等相關(guān)單位配合的企業(yè)運(yùn)行督查組,定期深入企業(yè)監(jiān)督檢查企業(yè)運(yùn)行情況,及時掌握企業(yè)生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題,督促企業(yè)按照實(shí)際生產(chǎn)情況上報統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),做到應(yīng)報盡報,確保企業(yè)直報數(shù)據(jù)的真實(shí)性、及時性和完整性。對于存在漏報、瞞報的企業(yè),限期予以整改,逾期不改正的,建議統(tǒng)計(jì)部門按照《統(tǒng)計(jì)法》的規(guī)定予以處罰,維護(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的權(quán)威性。
4、強(qiáng)化服務(wù),促進(jìn)企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。一是適時召開銀企座談會,積極協(xié)調(diào)金融單位,加大對重點(diǎn)企業(yè)的扶持力度,全力支持中小企業(yè)貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)建設(shè),拓展擔(dān)保范圍,提高擔(dān)保額度,切實(shí)推進(jìn)企業(yè)融資難問題的有效解決;二是積極爭取市上領(lǐng)導(dǎo)的支持,會同交通運(yùn)輸、交警、城市執(zhí)法、工業(yè)園區(qū)等有關(guān)部門為重點(diǎn)企業(yè)辦理本市全境道路運(yùn)輸通行證,保證企業(yè)運(yùn)輸暢通。建議酒泉市積極協(xié)助我市向上爭取恢復(fù)建設(shè)312國道,論證建設(shè)酒泉市礦用公路,為我市工業(yè)企業(yè)運(yùn)輸提供快速通道。三是加大企業(yè)生產(chǎn)訂單落實(shí)力度,動員本市工程優(yōu)先使用本市產(chǎn)品,特別是能源、交通項(xiàng)目和政府投資建設(shè)項(xiàng)目,要優(yōu)先使用本市的水泥、建材和塔筒,全面促進(jìn)建筑建材企業(yè)和塔筒企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。四是全面落實(shí)好國家和省市的各項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策,加大治亂減負(fù)工作力度,不斷優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境。
第四篇:經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)研匯報材料
關(guān)于金宇輪胎集團(tuán)有限公司的企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報1、2013年企業(yè)總體情況;
xxxx集團(tuán)有限公司現(xiàn)有總資產(chǎn)xx億元,擁有全鋼子午線輪胎xxx萬條/年,半鋼子午線輪胎xxx萬條/年的生產(chǎn)能力,銷售市場遍及全國各地和海外一百多個國家和地區(qū)。公司被認(rèn)定為省級高新技術(shù)企業(yè),實(shí)驗(yàn)室通過了國家CNAS認(rèn)證,并被省經(jīng)信委認(rèn)定為省級重點(diǎn)企業(yè)技術(shù)中心;xxxx商標(biāo)榮獲中國馳名商標(biāo)、山東省著名商標(biāo),在研發(fā)、生產(chǎn)和品牌管理方面都取得了長足的發(fā)展。
2013年,公司總體運(yùn)行情況良好。公司共實(shí)現(xiàn)全鋼產(chǎn)銷xxx萬套,半鋼xxxx萬套,銷售收入xx億元,實(shí)現(xiàn)輪胎出口額xxx億美元,利稅xxx億元。
2、當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況
目前,公司具備全鋼載重子午線輪胎、半鋼子午線輪胎、工程子午線輪胎和翻新胎等四大類、幾百個品種規(guī)格的輪胎制造技術(shù),擁有全鋼子午線輪胎300萬條/年,半鋼子午線輪胎1200萬條/年的生產(chǎn)能力。進(jìn)入2014年,公司產(chǎn)量較去年同期略有下降,截止2014年2月,公司共實(shí)現(xiàn)綜合外胎產(chǎn)銷190萬條,其中全鋼載重子午胎35萬條,半鋼子午線輪胎155萬條,公司生產(chǎn)開工率接近80%。
自2013年至今,輪胎主要生產(chǎn)原材料除合成橡膠價格基本保持穩(wěn)定外,其余原材料價格均呈現(xiàn)下降趨勢,如天然橡膠、鋼絲簾線及炭黑等原材料價格跌幅在6%-28%不等,尤其以天然橡膠價格的下跌尤為顯著,在一定程度上降低了公司生產(chǎn)成本。同時由于2013年輪胎生產(chǎn)原材料價格的不斷下跌,輪胎制造成本下降,2014年公司輪胎產(chǎn)品價格依然伴隨呈現(xiàn)下降趨勢,半鋼子午胎均降價約50元/條左右,全鋼子午胎均降價在100元/條左右,相比同期降幅在12%左右。
2014年,公司基本完成傳統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級改造項(xiàng)目,已淘汰高成本、高污染、高耗能的落后輪胎產(chǎn)品,并轉(zhuǎn)移利用新型材料進(jìn)行綠色環(huán)保高性能寬基低斷面等子午線輪胎的生產(chǎn),符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2011年本)》中“鼓勵發(fā)展高等級子午線輪胎及配套專用材料”的產(chǎn)業(yè)政策。
3、公司銷售情況
目前,公司擁有xxx、xxx、xxx、xxx以及xxxx等暢銷品牌,形成了覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品暢銷歐、美、亞、非等一百多個國家和地區(qū)。隨著美國市場的放開,公司全鋼子午胎出口量猛增,進(jìn)入2013年后,公司實(shí)現(xiàn)出口4.3億美元(全鋼1.4億,半鋼2.9億)。自2014年以來,公司共實(shí)現(xiàn)各類輪胎銷售收入總額54000萬元,較去年略有下降。其中出口輪胎交貨量90余萬條,實(shí)現(xiàn)出口交貨值18000萬元,較去年同期下降5個半分點(diǎn)。截止2014年2月份,公司共實(shí)現(xiàn)利潤總額6927萬元,利稅4000萬元,較去年同期略有下降。
4、企業(yè)用工情況
2014年,公司生產(chǎn)開工接近80%,加之公司新上年產(chǎn)
1500萬半鋼子午線輪胎項(xiàng)目,總體用工情況吃緊。隨著省政府對xxx市企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,總體工資水平較去年同期有較大增長,公司在用工及人力成本方面也隨之增大,。
5、新上項(xiàng)目情況
在綜合分析了國際經(jīng)濟(jì)及輪胎行業(yè)市場形勢后,公司于2013年底新上年產(chǎn)1500萬條半鋼子午胎項(xiàng)目,項(xiàng)目主要產(chǎn)品為大輪輞高性能半鋼子午線轎車輪胎,項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后,其輪胎產(chǎn)品可用于出租車、轎車、越野及特殊運(yùn)動車輛的駕駛需要。本項(xiàng)目國內(nèi)外市場前景樂觀,并符合國家產(chǎn)業(yè)政策。
現(xiàn)公司主要產(chǎn)品大部分為自主品牌輪胎,顯示了公司著重打造自主品牌的發(fā)展思路。同時,公司不斷加大科技投入,著重創(chuàng)新帶動企業(yè)發(fā)展,如綠色輪胎、環(huán)保輪胎、超低滾動阻力輪胎、超輕量化輪胎、超高里程輪胎、防水滑輪胎、零壓輪胎、全天候輪胎、跑氣保用輪胎等大量輪胎創(chuàng)新產(chǎn)品也預(yù)示了公司輪胎產(chǎn)品正在向著集安全、綠色、環(huán)保、智能化于于一體的方向發(fā)展。
6、對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的判斷分析
目前國際經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇,中國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展,汽車工業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)得到了迅速發(fā)展。國家各個相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策中指出鼓勵發(fā)展子午線輪胎、綠色輪胎等特種高端產(chǎn)品的指導(dǎo)理念,公司將繼續(xù)堅(jiān)持在橡膠輪胎行業(yè)發(fā)展,并按照“邊做強(qiáng)邊做大”的邏輯,采取措施不斷提升行業(yè)地位和競爭力,努力保證和提升企業(yè)利潤,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
7、對企業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢預(yù)測
2013年我國輪胎產(chǎn)量出現(xiàn)兩位數(shù)增長,且2014年輪胎行業(yè)總體運(yùn)行環(huán)境依舊向好,預(yù)計(jì)國內(nèi)輪胎行業(yè)在未來5-10年還將保持快速發(fā)展態(tài)勢;按照公司現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展思路來看,公司還將繼續(xù)保持發(fā)展?fàn)顟B(tài),并且這一狀態(tài)將持續(xù)相當(dāng)長的一段時間。
8、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下發(fā)展過程中遇到的問題和困難
隨著國際市場競爭愈演愈烈,技術(shù)壁壘、貿(mào)易摩擦頻現(xiàn)加之當(dāng)前輪胎行業(yè)整體產(chǎn)能過剩情況已經(jīng)浮現(xiàn),內(nèi)部行業(yè)惡性競爭、人力需求及人力成本上升、原材料價格浮動及科研經(jīng)費(fèi)大幅提升等情況已成為企業(yè)面臨的突出問題。
9、企業(yè)應(yīng)對復(fù)雜形勢的措施
首先公司完善公司管理體系,以規(guī)范化的管理和生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)出合格的輪胎產(chǎn)品,以滿足市場需要并獲得公眾認(rèn)可,從而創(chuàng)造效益。
另外,公司繼續(xù)加大科研投入力度,加強(qiáng)技術(shù)中心基礎(chǔ)建設(shè),增強(qiáng)研發(fā)能力。以滿足市場需要為目標(biāo),以高新產(chǎn)品為龍頭,以解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難題為中心,完善必要的實(shí)驗(yàn)、分析及檢測手段和信息化設(shè)施,爭取使公司所擁有的一系列檢驗(yàn)、檢測手段和設(shè)備均達(dá)到國內(nèi)一流水平,為新工藝、新產(chǎn)品的開發(fā)和實(shí)施創(chuàng)造條件,提供保障。
此外,在進(jìn)一步加強(qiáng)青島科技大學(xué)、山東大學(xué)等大專院校的合作關(guān)系基礎(chǔ)上,廣泛吸納國內(nèi)外高水平的科技人才,開展產(chǎn)學(xué)研合作和國際人才技術(shù)交流,廣泛利用社會科技資
源,自主研發(fā)并結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),生產(chǎn)出高技術(shù)含量的具備國際影響力的輪胎產(chǎn)品。
10、對產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展的意見和建議
在國際市場競爭愈加激烈的同時國內(nèi)輪胎行業(yè)發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,企業(yè)需以科技力量和技術(shù)創(chuàng)新為基點(diǎn),認(rèn)真把握發(fā)展方向,建立長效持久的發(fā)展愿景,努力打造建設(shè)自主品牌。
11、對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議及企業(yè)未來發(fā)展思路、打算
在縣委縣府的不斷扶持作用下,公司已獲得長足的進(jìn)步,并以xxxx為代表,xxxxxx的輪胎產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以頗有成效。在省政府《關(guān)于貫徹國發(fā)[2014]4號化解產(chǎn)能過剩的實(shí)施意見》中指出:“培養(yǎng)壯大龍頭企業(yè)”打破所有制限制,并特別指出鼓勵壯大“xxxx”等輪胎企業(yè)的核心競爭力,更好發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用。希望政府能進(jìn)一步發(fā)展壯大龍頭企業(yè),淘汰落后產(chǎn)能,突出龍頭企業(yè)的區(qū)域引領(lǐng)作用。
在此基礎(chǔ)上,公司會繼續(xù)秉承創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展理念,堅(jiān)持壯大自身,在縣委縣府的領(lǐng)導(dǎo)下,以更強(qiáng)的姿態(tài)和高質(zhì)量的產(chǎn)品沖擊輪胎行業(yè)高端市場。
xxxxxxx集團(tuán)有限公司
xxxx年xxxx月xxxxx日
第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運(yùn)行調(diào)研報告
黨政領(lǐng)導(dǎo)班子是一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝聚力強(qiáng)、一支敢打硬仗能打勝仗的班子,各班子成員之間分工明確、各司其職,全面完成了區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)工作。
一是強(qiáng)基固本,抓班子建設(shè)。黨委班子以黨建工作為抓手,嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度,通過采取集中和分散相結(jié)合的方式,切實(shí)增強(qiáng)了班子成員的整體素質(zhì)。嚴(yán)格黨內(nèi)民主生活,讓‘出出汗洗洗澡治治病’落實(shí)到實(shí)處,全面增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。形成了“班子主要成員監(jiān)督其他成員,其他成員監(jiān)督班子主要成員,班子成員之間互相監(jiān)督的機(jī)制,同時虛心接受干部群眾監(jiān)督的全方面考核干部政績的良好運(yùn)行機(jī)制,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的影響力、滲透力、感染力和整體合力。
二是團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧共事。班子內(nèi)部自始至終堅(jiān)持民主集中、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政廉潔和求真務(wù)實(shí)四原則,做到了大家心情舒暢,不搞無原則糾紛,既民主又集中。在落實(shí)分工的基礎(chǔ)上,班子定期或不定期的召開會議,相互通氣,協(xié)調(diào)配合,發(fā)揮每個成員的優(yōu)點(diǎn)和特長,同時優(yōu)勢互補(bǔ),心往一處想,勁往一處使,提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三是務(wù)實(shí)清廉,作風(fēng)過硬。黨委班子成員始終以敬畏之心對待權(quán)力,以“如履薄冰、如臨深淵”的心態(tài)慎用權(quán)力,堅(jiān)決防止權(quán)力商品化、庸俗化,決不把權(quán)力變成以權(quán)謀私、假公濟(jì)私的工具。班子成員自覺帶頭遵守廉潔從政行為準(zhǔn)則,注意純潔社交圈、凈化生活圈、規(guī)范工作圈、管住活動圈,切實(shí)管好配偶、子女和身邊工作人員,守住做人為政用權(quán)的底線。
四是真做真干,勇于奮斗。空談?wù)`國、實(shí)干興邦。黨委班子一貫堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng),始終保持少說多干、真抓實(shí)干、埋頭苦干的好勁頭,把全部心思用在“真干事”上、把全部本領(lǐng)用在“多干事” 上,一步一個腳印地把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。對定下來的事情,部署了的工作,堅(jiān)持做到一錘接著一錘敲,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地抓,久久為功,一抓到底, 抓出成效。
主要問題:雖然,我們在班子和干部隊(duì)伍建設(shè)上取得了一定的成效,但是,我們的班子和干部隊(duì)伍建設(shè)上也還存在著干部結(jié)構(gòu)、綜合素質(zhì)與全鄉(xiāng)的發(fā)展建設(shè)不相適應(yīng)之處。主要有:一是思想解放的程度不夠。有少數(shù)干部緊迫感、責(zé)任感不強(qiáng),因而工作中存在開拓性、主動性不強(qiáng),搶抓機(jī)遇意識不強(qiáng),工作力度不大等;二是班子中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)不夠深入,在理論學(xué)習(xí)中存在學(xué)習(xí)書本多、運(yùn)用理論聯(lián)系實(shí)際指導(dǎo)工作上成效不顯著的現(xiàn)象,領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述學(xué),學(xué)習(xí)考試制度沒有真正建立。