第一篇：☆☆國投經濟運行分析調研匯報(三四)

三、企業管理與改革改制

（一）企業管理工作的成效、存在問題不足和改進措施 企業管理工作的成效 山東水總歷年來高度重視企業管理工作。積極引進、吸收和運用科學的企業管理體系開展公司生產和經營工作的實踐活動。1.三標一體管理多年見成效 1999年，山東水總順利通過了ISO9002國際質量管理體系認證。在貫標運行過程中，我們把質量體系的標準要求與多年的施工經驗相結合，把推行這一管理體系作為山東水總企業管理之綱，以促進管理水平的全面提高。同時，我們將核心放在了工程項目的管理上，每個工程項目都自覺地遵照體系要求進行施工管理，努力實現“信守合同，科學管理，質量第一，顧客滿意。”的質量方針和“嚴格按照國家和行業標準生產，確保產品質量合格率100%，優良成品率70%以上，顧客滿意度90%以上”的質量目標，履行我們對社會和用戶的承諾。近年我們已經升級到“三標一體”質量管理體系。2.推行《項目管理模式手冊》，提高項目管理水平為了進一步加強項目管理，山東水總編制了《項目管理模式手冊》，為項目部提供了工程項目管理的各類工具模板，并對工程項目管理的工作流程、可操作程序文件和項目部建設標準化、項目現場管理標準化等都做了具體規定和要求。近幾年對《項目管理模式手冊》進多次行了修訂。去年又增加了合同管理、檔案管理、風險管理等流程，明確了財務支付等各項工作流程，制定了項目成本評審辦法等等。在各項目部的積極實踐下，工程項目規范化管理已經取得初步成效。通過推動《項目管理模式手冊》

的運行，總公司項目管理基本形成了一個較為完整、系統的管理體系，為實施規范化項目管理打下堅實的基礎。3.全面預算管理工作 ⑴建立起經營計劃與財務預算密切結合的全面預算管理體系。以經營計劃對來年各項經營管理工作做好事先安排，用全面預算管理來指導完成各項生產、經營工作的成本目標。⑵提出了“以歷史數據為基礎，以市場預測為導向，積極發展，留有余地”的預算編制原則。分析公司經營的歷史數據，在此基礎上，持續發展、不斷向上是我們制訂預算的基本要求。⑶預算工作逐漸走向制度化。目前全面預算管理工作在我公司已經扎扎實實地開展起來，使這項工作在公司內部逐漸成為系統化、普遍化、經常化、日常化的一件最普通的工作。4.安全管理是各項工作的重中之重 安全與效益同行，事故與虧損共生。安全雖然不能決定一切，但能否定一切。山東水總一貫把安全作為本職工作的第一責任、第一工作、第一效益來認識。下大力氣進行了安全質量標準化建設，不斷完善《安全責任制》，構筑起以責任落實和嚴格執行為核心的安全文化、安全標準、安全執行、安全監察、應急救援、工傷保險等企業安全生產閉環管理系統。安全管理的重點在項目上。去年總公司開展了形式多樣的安全生產大檢查活動，積極排查和治理項目安全隱患。5.人力資源管理工作重點主要放在以下幾個方面：一是在人員進入方面，嚴把進人門檻；二是在人員使用方面，實行新的更加靈活的用人機制；在人員管理方面，采取更加注重實績的考核辦法；在人員退出方面，建立健全人員退出機制；在人才建設方

面，實施若干人才培養計劃。6.積極推動實施企業綜合管理。根據國資委和國投控股公司的要求和企業發展需求，不斷促進企業管理創新。在企業全面預算管理、全面風險管理、計劃管理、信息管理、統計管理、合同管理、對標管理、流程管理和標準化管理等各個層面，力爭在管理各環節上有所改進、有所突破、有所創新、有所提高，最終目標是通過管理創造出最大經濟效益。存在的不足 我們的工作中也還存在很多問題，主要表現在以下幾方面： 1.成本管理仍然是粗放型的管理。目標成本是我們決策的重要依據。我們應該每投一次標都要有一個最低的成本控制線，這是制定報價的依據，也是中標后制定目標責任書的重要依據。而我們遠遠沒有做到這一點。

2.市場開發與跨越式發展的要求有差距。經營管理協調得還不夠好，雖然全員參與經營工作的積極性已經基本調動起來，但是在跟蹤信息、使用資質等方面有時內部會發生沖突，造成浪費。經營工作做得還不夠深入細致，公關力度還不夠大，對當前嚴峻的市場形勢還不能很好地把握，中標率還不夠高，合同儲備不足，經濟上的支柱項目偏少，有把握的、高質量的工程信息不多，省外市場份額偏少。3.項目管理與盈利最大化的要求有差距。部分在建項目規范化管理不到位，盈利能力不強。個別項目遺留問題處理周期長，工作方度有待加大。4.職工隊伍文化素質與企業競爭力的要求有差距。非主業人員偏多，工程管理和技術人員總量不足，特別是優秀的項目經理

等復合型人才匱乏已成為制約工程局發展的瓶頸。5.財務管理與精細化管理的要求有差距。機關管理費用偏高，項目資金效益尚有提升空間，審計監督力度有待加大。存在問題及對策 2012年市場競爭將會更加激烈，因此，我們只有不斷總結經驗，吸取教訓，針對工作中暴露出來的問題下決心進行認真整改，加大規章制度的執行力度，進一步加強監督，努力提高企業管理水平，才能確保總公司的生存和發展。一是要積極學習。各級領導和全體員工要加強學習，努力創建學習型企業。領導首先要帶頭自覺學習，刻苦學習，提高自身素質，轉變觀念，與時俱進，適應發展的要求，只有這樣才能再立新功，再創輝煌。要加強政治學習，按照上級要求繼續開展好深入學習實踐科學發展觀活動，進一步提高政治素養。要本著干什么學什么，缺什么補什么的原則，加強業務學習，提高經營管理能力。要加強同事之間的相互學習，認真做好“傳、幫、帶”。加強對職工(包括民工在內)的全員培訓，除專業技術之外，還要加強安全、法律等方面知識的學習。要加強對質量、環境、職業健康安全管理體系文件的學習，確保順利通過該體系認證。二是要抓好經營。要抓住國家拉動內需的良好機遇，進一步解放思想，加強對經營工作的協調，積極開拓市場，爭取承攬更多的施工任務。在山東水利市場，所剩“蛋糕”已經不多，競爭也愈加激烈，因此，要居安思危，從長遠打算，將目光投向省外乃至廣闊的國際市場和水利行業外市場，只有這樣，我們才能保持發展后勁。在行業外市場的開拓方面，要進一步發揮我們在基礎工程施工方面的優勢，鞏固在污水處理工程施工方面所取得的

成績，并不斷拓展新的市場領域。三是要加強項目管理。要嚴格執行關于項目目標責任書的有關規定，不論項目大小，還是分包或聯合施工的項目，都要簽訂目標責任書。要嚴格按照《項目管理模式手冊》，進一步抓好在建工程的管理，認真處理好安全、質量、進度、文明施工與經濟效益的關系。要強化項目安全管理。我們的在建工程基本處于受控狀態，但潛在的問題還存在，特別是安全方面還存在不少隱患，千萬不能有麻痹思想。還要加強對分包隊伍的管理，確保不出事故。要嚴格遵守質量體系，加強質量控制，大力推進科技進步和技術創新，爭取把每項工程都建設成為精品工程，進一步打造“山東水總”品牌。還要努力做到科學管理，文明施工，努力提高獲利能力。要做好基礎資料的收集、整理、簽證，為索賠創造條件。要嚴格控制成本，真正實現經濟效益。四是要深化改革。要加快三項制度改革步伐，進一步建立和完善激勵機制，擴大干部競爭上崗的范圍，讓優秀人才上崗位，給他們創造施展才能的條件，為企業創造財富。五是要進一步加強黨建和思想政治工作，加強黨風廉政建設。加強領導班子及中層干部隊伍建設，建設團結和諧的領導班子，加強基層黨組織建設，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為生產經營工作提供保障。六是要搞好機關管理和后勤服務工作。要大力提倡為生產經營一線服務的思想，進一步嚴明工作紀律，做到令行禁止，政令暢通。七是要進行管理創新。積極進行制度創新、管理創新和技術創新，把握未來的企業的發展方向。

（二）改革改制的進展及完成情況 按照省國資委《關于規范省管企業權屬公司治理結構的指導意見》和省國投控股公司《關于2011-2013年任期及分年度主要工作考核有關問題的通知》的部署要求，結合我公司權屬企業實際狀況，制定了山東水總規范權屬企業治理結構工作方案。工作目標是：通過開展規范權屬企業治理結構工作，進一步理順權屬公司的組織結構，明確權責關系，完善管控體系，使各級權屬公司治理結構規范有效，功能定位明確清晰，組織架構與戰略目標相銜接，管控體系與產業布局相適應，行權方式與產權關系相配套，管理層級與產權鏈條相一致。工作重點是：1.制訂權屬公司章程；2.制定市場化選聘經營管理者制度。明確權屬企業經理層成員的選聘、管理辦法。3.制定委派財務人員制度。明確委派財務人員職責，制定委派財務人員的管理、考核和責任追究辦法。4.建立執行董事及管理層人員任期制。5.執行董事及管理層人員的考核評價。為加強對規范權屬企業治理結構工作的組織領導，保障這項工作的順利實施，經研究決定，成立了山東水利工程總公司權屬公司治理結構工作領導小組。時間安排：計劃2013年6月底全部完成。

四、宏觀經濟形勢對企業經濟形勢的影響 1.信貸政策對企業的影響 國務院總理溫家寶在國務院常務會議上強調，要堅持穩健貨幣政策的基本取向，保持合理的社會融資規模，進一步優化信貸結構，更加注重滿足實體經濟的需求。業內人士指出，這為“穩增長、擴內需”的政策明確了貨幣信貸的支持方向。央行前不久

下調存款準備金率，點燃了市場對于央行放松銀根、下調利率的預期。不過，會議強調，仍將堅持穩健的貨幣政策不變，這意味著政策目前大幅放松可能并不現實。在確保國家重大在建續建項目資金需求方面，銀監會已要求大力支持“十二五”規劃確定的重點產業和重大項目建設。對項目現金流較好、還款有保障的重點基礎設施，特別是在建工程的資金需求，應給予有效滿足，盡可能避免因資金不到位出現“半拉子”工程。銀監會為此提出，要在控制風險的基礎上，引導銀行業信貸資金更多地投向糧食生產、“菜籃子”工程、農業科技、農資供應和農田水利建設領域。2.國家投資政策對企業的影響 2012年中央1號文件和中央水利工作會議精神，歸納起來有以下六個突出亮點：一是水利建設投資大幅增加。2012年中央水利計劃投資規模1300億元，較上年增加16.7%；地方水利計劃投資規模2513億元，創歷史新高。二是各項水利投資政策相繼出臺。延長了水利建設基金，13個省份出臺了實施細則；計提了土地出讓收益10%用于農田水利建設資金，17個省、自治區、直轄市實行了省級統籌；24個省、自治區、直轄市組建了省級水利投融資平臺。三是新一輪水利建設全面展開。農田水利、中小河流治理、病險水庫除險加固、山洪災害防治、西南五省重點水源、農村飲水安全等水利薄弱環節建設加快實施。淮河入江水道整治、江西峽江、河南河口村等一批重大水利工程相繼開工建設。四是重大水利項目審批步伐加快。國家發改委立項批復重點水利項目46項，總投資1842億元，是近幾年批復立項、新開工重點項目較多的一年。五是重點水利規劃編制扎實推進。17 項重點水利規劃得到審批，《水利發展“十二五”規劃》已報送國務院審批，七大流域綜合規劃進入協調報批階段，啟動了全國水中長期供求規劃編制，完成了一批水利建設專項規劃。六是“十二五”水利發展規劃和有關建設規劃已編制完成。五年估算總投資1.8萬億元，其中中央水利投資約8000億元，其余1萬億元由地方政府多渠道籌集。中央還對農村飲水安全、病險水庫除險加固、大型灌區續建配套與節水改造、中小河流治理、山洪災害防治等與人民群眾生產生活密切相關的水利建設作出全面部署，明確了完成時限和要求。這對我們尋求新的生產經營增長點提供了方向。根據測算，未來10年的水利投資需求總規模約4萬億元。從近幾年中央水利投資安排情況看，投資結構總體比較合理，但投資強度相對不足，與完成規劃確定的建設任務相比，投資缺口較大。另外中央投資項目的地方配套資金沒有足額落實。雖然地方政府進一步加大了水利投入，年度投資規模已突破兩千億元，但中央投資項目的地方配套資金仍然沒有完全落實到位。有些地方水利投入總量不足，配套資金到位率低；有些地方雖然水利投資規模較大，但沒有優先滿足中央投資項目的配套資金需求，攤子鋪得過大、戰線拉得過長，致使資金使用分散，配套資金到位率較低。因此，我們在開拓水利市場的同時，要注意資金到位的可靠性；對于一些資金保障較差的工程項目，我們一定要分析清楚利弊，要有所為有所不為，避免落進工程資金不到位的陷阱。

第二篇：經濟運行調研匯報材料

關于金宇輪胎集團有限公司的企業經濟運行情況匯報1、2013年企業總體情況；

xxxx集團有限公司現有總資產xx億元，擁有全鋼子午線輪胎xxx萬條/年，半鋼子午線輪胎xxx萬條/年的生產能力，銷售市場遍及全國各地和海外一百多個國家和地區。公司被認定為省級高新技術企業，實驗室通過了國家CNAS認證，并被省經信委認定為省級重點企業技術中心；xxxx商標榮獲中國馳名商標、山東省著名商標，在研發、生產和品牌管理方面都取得了長足的發展。

2013年，公司總體運行情況良好。公司共實現全鋼產銷xxx萬套,半鋼xxxx萬套,銷售收入xx億元,實現輪胎出口額xxx億美元,利稅xxx億元。

2、當前生產經營情況

目前，公司具備全鋼載重子午線輪胎、半鋼子午線輪胎、工程子午線輪胎和翻新胎等四大類、幾百個品種規格的輪胎制造技術，擁有全鋼子午線輪胎300萬條/年，半鋼子午線輪胎1200萬條/年的生產能力。進入2014年，公司產量較去年同期略有下降，截止2014年2月，公司共實現綜合外胎產銷190萬條，其中全鋼載重子午胎35萬條，半鋼子午線輪胎155萬條，公司生產開工率接近80%。

自2013年至今，輪胎主要生產原材料除合成橡膠價格基本保持穩定外，其余原材料價格均呈現下降趨勢，如天然橡膠、鋼絲簾線及炭黑等原材料價格跌幅在6%-28%不等，尤其以天然橡膠價格的下跌尤為顯著，在一定程度上降低了公司生產成本。同時由于2013年輪胎生產原材料價格的不斷下跌，輪胎制造成本下降，2014年公司輪胎產品價格依然伴隨呈現下降趨勢，半鋼子午胎均降價約50元/條左右，全鋼子午胎均降價在100元/條左右，相比同期降幅在12%左右。

2014年，公司基本完成傳統產品結構升級改造項目，已淘汰高成本、高污染、高耗能的落后輪胎產品，并轉移利用新型材料進行綠色環保高性能寬基低斷面等子午線輪胎的生產，符合《產業結構調整指導目錄（2011年本）》中“鼓勵發展高等級子午線輪胎及配套專用材料”的產業政策。

3、公司銷售情況

目前，公司擁有xxx、xxx、xxx、xxx以及xxxx等暢銷品牌，形成了覆蓋全國的銷售網絡，產品暢銷歐、美、亞、非等一百多個國家和地區。隨著美國市場的放開，公司全鋼子午胎出口量猛增，進入2013年后，公司實現出口4.3億美元（全鋼1.4億，半鋼2.9億）。自2014年以來，公司共實現各類輪胎銷售收入總額54000萬元，較去年略有下降。其中出口輪胎交貨量90余萬條，實現出口交貨值18000萬元，較去年同期下降5個半分點。截止2014年2月份，公司共實現利潤總額6927萬元，利稅4000萬元，較去年同期略有下降。

4、企業用工情況

2014年，公司生產開工接近80%，加之公司新上年產

1500萬半鋼子午線輪胎項目，總體用工情況吃緊。隨著省政府對xxx市企業工資標準的調整，總體工資水平較去年同期有較大增長，公司在用工及人力成本方面也隨之增大,。

5、新上項目情況

在綜合分析了國際經濟及輪胎行業市場形勢后，公司于2013年底新上年產1500萬條半鋼子午胎項目，項目主要產品為大輪輞高性能半鋼子午線轎車輪胎，項目建成達產后，其輪胎產品可用于出租車、轎車、越野及特殊運動車輛的駕駛需要。本項目國內外市場前景樂觀，并符合國家產業政策。

現公司主要產品大部分為自主品牌輪胎，顯示了公司著重打造自主品牌的發展思路。同時，公司不斷加大科技投入，著重創新帶動企業發展，如綠色輪胎、環保輪胎、超低滾動阻力輪胎、超輕量化輪胎、超高里程輪胎、防水滑輪胎、零壓輪胎、全天候輪胎、跑氣保用輪胎等大量輪胎創新產品也預示了公司輪胎產品正在向著集安全、綠色、環保、智能化于于一體的方向發展。

6、對當前經濟形勢的判斷分析

目前國際經濟逐漸復蘇，中國國民經濟持續穩定快速發展，汽車工業作為國民經濟的支柱產業得到了迅速發展。國家各個相關產業政策中指出鼓勵發展子午線輪胎、綠色輪胎等特種高端產品的指導理念，公司將繼續堅持在橡膠輪胎行業發展，并按照“邊做強邊做大”的邏輯，采取措施不斷提升行業地位和競爭力，努力保證和提升企業利潤，推動企業持續發展。

7、對企業、產業發展形勢預測

2013年我國輪胎產量出現兩位數增長，且2014年輪胎行業總體運行環境依舊向好，預計國內輪胎行業在未來5-10年還將保持快速發展態勢；按照公司現有發展基礎和發展思路來看，公司還將繼續保持發展狀態，并且這一狀態將持續相當長的一段時間。

8、當前經濟形勢下發展過程中遇到的問題和困難

隨著國際市場競爭愈演愈烈，技術壁壘、貿易摩擦頻現加之當前輪胎行業整體產能過剩情況已經浮現，內部行業惡性競爭、人力需求及人力成本上升、原材料價格浮動及科研經費大幅提升等情況已成為企業面臨的突出問題。

9、企業應對復雜形勢的措施

首先公司完善公司管理體系，以規范化的管理和生產系統生產出合格的輪胎產品，以滿足市場需要并獲得公眾認可，從而創造效益。

另外，公司繼續加大科研投入力度，加強技術中心基礎建設，增強研發能力。以滿足市場需要為目標，以高新產品為龍頭，以解決生產經營中的難題為中心，完善必要的實驗、分析及檢測手段和信息化設施，爭取使公司所擁有的一系列檢驗、檢測手段和設備均達到國內一流水平，為新工藝、新產品的開發和實施創造條件，提供保障。

此外，在進一步加強青島科技大學、山東大學等大專院校的合作關系基礎上，廣泛吸納國內外高水平的科技人才，開展產學研合作和國際人才技術交流,廣泛利用社會科技資

源，自主研發并結合國內外先進技術，生產出高技術含量的具備國際影響力的輪胎產品。

10、對產業、企業發展的意見和建議

在國際市場競爭愈加激烈的同時國內輪胎行業發展正處于轉型升級的關鍵時期，企業需以科技力量和技術創新為基點，認真把握發展方向，建立長效持久的發展愿景，努力打造建設自主品牌。

11、對產業結構調整、我縣產業發展的建議及企業未來發展思路、打算

在縣委縣府的不斷扶持作用下，公司已獲得長足的進步，并以xxxx為代表，xxxxxx的輪胎產業結構調整以頗有成效。在省政府《關于貫徹國發[2014]4號化解產能過剩的實施意見》中指出：“培養壯大龍頭企業”打破所有制限制，并特別指出鼓勵壯大“xxxx”等輪胎企業的核心競爭力，更好發揮行業引領作用。希望政府能進一步發展壯大龍頭企業，淘汰落后產能，突出龍頭企業的區域引領作用。

在此基礎上，公司會繼續秉承創新驅動的發展理念，堅持壯大自身，在縣委縣府的領導下，以更強的姿態和高質量的產品沖擊輪胎行業高端市場。

xxxxxxx集團有限公司

xxxx年xxxx月xxxxx日

第三篇：2012一季度經濟運行分析匯報

沁源縣中小企業服務中心 2012年一季度經濟運行情況匯報

一、基本情況

我縣現有各類中小企業3313個（含個體工商戶），其中民營企業389個。按行業劃分，煤礦企業31個，焦化企業4 個，建材企業68個，農副產品加工及養殖、種植類企業60個，其它企業226個。按規模劃分，營業收入達2000萬元以上企業22個。其中收入超億元的企業有13個；5000—10000萬元的企業有7個；1000—5000萬元的企業有4個（其中有2個企業不足2000萬元），全縣中小企業從業人員達到39373人。

二、經濟運行情況 總體情況：

據統計，全縣中小企業，民營經濟1—3月完成營業收入358923萬元，同比增長65.56%；完成總產值359537萬元，同比增長54.44%；完成增加值131412萬元，同比增長74.01%；完成實交稅金38862萬元，同比增長52.03%。

從總體指標上看，今年1—3月份比去年同期呈現較大增長。其主要原因是：受全省資源型經濟轉型綜合改革試驗區建設及我縣“六化建設”戰略的不斷推進，煤焦主導產業

繼續發揮較為強勁的優勢。今年，縣委、縣政府又著力實施“五大趕超”戰略，全縣工業經濟轉型發展的項目深入推進，僅縣委、縣政府確定的重點煤焦工業及循環經濟項目達到29個，非煤非電產業項目6個（涉及中小企業的項目3個）。2011年，我縣山西通洲集團10萬噸甲醇項目、沁新環保建材公司30萬立方米混凝土攪拌項目、沁新環保建材公司1.2億塊粉煤灰磚生產項目、沁源縣明鑫煤業有限公司90萬噸擴建項目、沁新集團長沁公司新升煤礦120萬噸技改項目、沁源縣晟磊耐火材料有限公司8.5萬噸民用型煤生產項目、山西太岳煤礦150萬噸新建項目相繼竣工，投資規模超過10億元，是歷史以來工業項目投資力度最大的時期。對縣域經濟起到了積極的帶動作用。今年，我縣共確定中小企業重點項目50個，項目總投資1538895 萬元。已上報市局的項目31個，其中新建6個，續建25個。未報市局的建設項目有19個。

建筑建材及三產服務業也在金融危機以來呈現較好恢復，同時也說明了國家和地方宏觀調控及項目帶動發揮了一定的作用。

重點行業經濟運行情況：

1、煤炭行業。1-3月份，我縣煤炭行業完成原煤產量175萬噸，比同期增長9.38%。其中主焦煤135萬噸、動力煤40萬噸，一季度產值、收入分別達到279138萬元、278854

萬元，同比增長9.38%、9.35 %，產量和效益比去年同期均有明顯增長。原因之一，是煤礦企業復工復產早，企業有效生產時間比往年較長，原因之二，是由于太岳煤礦、晉陽煤礦等企業隨著工程的加緊實施，企業已具備試產條件，項目建設中所產生的工程煤也擁有一定份額。價格方面，存在下滑趨勢。隨著國際能源市場的波動，1-3月份出現回落：一季度主焦煤平均價格為997元/噸，動力煤平均價格為800元/噸，其中主焦煤價格僅一季度以來下跌50-60元，動力煤價格也因民用燃煤銷售進入淡季、火電用煤方面的庫存短期內較為充足，因而也出現自然性下跌，平均每噸下跌50元左右。比去年下跌150元左右。單位生產成本變化情況是：噸煤生產成本也隨之發生變化：噸煤生產成本由去年的530元/噸降到現在的520元/噸。據分析，其主要因素是受產業科技的拉動，企業機械化水平、成本控制水平持續提高，勞動力與產品產量的比率逐漸拉大。由于我縣特殊的地理環境，煤炭外運和銷售成本高，因而我縣煤炭價格在市場上也并不具有競爭優勢。

2、焦炭行業。今年1-3月份，我縣完成焦炭產量45萬噸。比去年同期高出3 萬噸，因為通洲公司10萬噸甲醇項目投產，4號焦爐投入運行，增加了產能。成本方面，噸焦生產成本由去年的1800元/噸降到現在的1790元，稍有下降，主要原因是盡管通過焦爐煤氣發電利用余熱和部分化

產，但焦炭成本過高，基本屬微利或虧本。至去年以來，4個企業均為限產狀態，市場銷售不好，價格低，產品積壓多。

3、鋁土礦行業：今年一季度，我縣鋁釩土生產較少。一是因為去年以來安全生產形勢持續緊張，加之多數企業證件不全，對企業生產影響較大。因而也就出現企業生產與去年持平甚至下滑。二是由于我縣鋁土礦多屬露天開采，越冬時間較長，對開采及運輸帶來不便。1-3月份本身屬于開采淡季。三是原有的9個鋁土生產企業在一季度進行了第二輪資源整合，因而一度沒有正式生產。價格方面，一季度以來并沒有出現較大波動，保持在200元/噸左右。成本方面，鋁釩土生產成本基本與去年持平，約為165元/噸。目前整合后的7個生產企業已辦理有關證照，正在準備組織生產。

4、建材產業。一季度完成產值和營業收入750 萬元，同比增長73.21%，出現超過預期的明顯回暖跡象。據統計，全縣現有9個新型墻體磚生產企業，年設計生產能力可達到 10億塊，一季度實際生產銷售2500萬塊，同樣由于氣候的因素，1-2月份建材企業正處于生產和銷售的淡季。由于今年我縣進行舊城改造和大型重點項目建設，新型墻體磚在今后一個時期將擁有寶貴的市場機遇，二季度的生產將有較大突破。

2、第三產業：一季度完成產值18293萬元，實現營業收入18273 萬元，同比增長73.21%，占到總產值、總收入的5.09%，同樣也呈現了較好的增長勢頭。從我縣城鎮化建設及社會性事業發展的形勢來看，上述行業將在“十二五”期間保持較好的發展勢頭。

三、小微企業運行情況

據統計，我縣規模以下的企業（含個體工商戶）總數有2930 個，一季度實現產值38393萬元，完成營業收入38373萬元，增加值 13438萬元，實交稅金850 萬元，分別占到全縣民營經濟總量的10%左右。就目前來看，小微企業在建筑建材、商飲服務業方面比較活躍，企業的競爭意識日益增強，表現在品牌建設上、經營水準上，都有一些較好的先例。比如靈空山綠色食品有限公司、九龍環保建材有限公司、高山土特產科技開發有限公司等等。但是，由于我縣交通、地理位置的特殊局限，人流量的潛在空間狹小，小微企業的發展規模暫時難以突破現有水平，因而不少企業仍然主要依賴于煤焦工業主體經濟的直接帶動。一旦煤焦市場出現疲軟，使企業由于控制成本而壓減建設工程，必然對小微企業的市場空間產生直接影響，因此，小微企業存在的困難仍然比較突出，一是普遍性在存在“融資難”問題，一些項目單位由于自身素質的局限或不良信用記錄，很難爭取到必要的建設資金，因此還需要我們在融資渠道上深入調查研究，制定融資創新的有關舉措，盡可能使企業與金融部門或民間融資機構搞好對接，形成互利共贏的合作融資機制。二是企業人員

管理素質不高，自我規范、自我約束意識不強，“小富即安”的思想還普遍存在。面對這個問題，我們認為，最終還需要擴大開放、引入競爭得到真正解決。三是發展空間小。在當前科技水平較低、開放水平受客觀條件限制的情況下，產品外運成本與其他交通方便的地區存在著不可比因素，因而短期內的發展空間十分有限。這方面需要我們各級黨委政府通過進一步擴大開放、大力度招商引資、從根本上扭轉交通滯后局面等措施才能得到有效解決。

四、民營企業用地情況及民營煤礦整合前后的變化 我縣民營企業項目現有用地約3639.4畝，現有項目總需求面積達4147.4畝。目前仍有643畝企業用地需要解決。

我縣煤礦在第一輪關井壓產之后，經過進一步全面整合，形成了以8個主體骨干企業為核心的煤焦產業基地，礦井數量由整合前的62座壓減至31座（其中民營煤礦29座），礦井生產能力由整合前的1701萬噸增加至整合后的2760萬噸，凈增1059萬噸。煤炭產業集中度大幅提高，規模優勢得到凸顯，經濟綜合實力和市場競爭力得到進一步加強。整合前，我縣煤炭產量始終在300-400萬噸之間徘徊，整合之后，我縣煤炭年產量已達780萬噸，2012年將可能突破1000萬噸。

五、我縣對中小企業民營經濟發展的舉措主要有：

1、積極扶持中小企業項目建設，縣政府不斷加大中小企業發展資金和服務體系建設資金的扶持力度，由過去的100萬元提高到2011年的250萬元，2012年預算將在去年基礎上繼續增長。

2、著力在項目集群上加速趕超，突出強化煤焦電循環項目集群、非煤非電產業項目集群、招商引資項目集群。

3、大力實施鼓勵農民進城創辦小微企業的縣域城鎮化發展戰略，縣政府專門成立領導組，由各縣直單位分別出臺本單位鼓勵農民進城創辦小微企業扶持辦法，實施辦法即將出臺予以實施。

4、著力開展黨員領導干部下鄉駐村幫扶活動，要求每個單位至少扶持一個農業產業化發展項目，按照整體推進、重點突破的辦法，先期確定“一村一品”專業村60個。

5、著力在現代農業發展上加速趕超，一是扎實推進農業產業化，做強做大“一縣一業”，二是續建四大農業園區，三是新建三大現代倉儲物流園區，四是打造20個精品莊園。具體措施是：以目標責任制為統領，縣四套班子成員、各縣直單位實行重點項目觀摩檢查制、項目手續限時辦結制、項目服務環境問責追究制、三分之一工作制、干部下鄉住村制、督查通報警示制的工作制度，啟動標桿項目、標桿園區、標桿企業、標桿單位選樹活動，執行績效考核機制等。六、一季度工作完成情況：

1、確定了以“12345”工程為主要內容的2012工作計劃，分別從建設集約、高效的服務體系、推進轉型發展的兩個戰略（園區戰略和人才戰略）、構建三大服務板塊、刷新四項經濟指標、創新黨務政務五項建設等五方面做出了具體明確的計劃目標。

2、于二月下旬對全縣重點項目進行了系統的了解和調研，初步形成了前半年的扶持和服務計劃。按照計劃要求，已對項目進行入庫，入省庫46個，市庫84個。

目前已積極啟動了2012年“中小企業項目庫”的前期籌備工作。

3、積極實施直屬企業國新能源煤炭運銷公司的股份制改革。從2月份以來，我中心經過請示縣人民政府，聘請了圣壽律師事務所進行法律幫助，對國新能源煤炭運銷公司實施了股份制改組。經過采取對外招商引資、資產評估、股權轉讓等一系列措施，目前我縣國新能源煤炭運銷公司即將完成改制的所有程序，現已引進深圳市深圳市天為投資發展有限公司1.5億元，用于企業增擴資本金、重新申辦鐵路發運資格及后續投資建設。4、3月份以來，我中心根據縣委、系統黨委部署，積極開展了保持黨的純潔性學習教育和基層組織建設年活動。目前已完成第一階段的學習任務，啟動了第二階段查擺問題的

相關工作。

七、對中小企業、民營經濟工作以及當前面臨的困難和問題所需提供的建議

1、建議將中小企業發展資金和服務體系建設資金納入市級對縣級政府的考核范圍，確保資金規模。

2、建議在民營經濟統計工作中，進一步注重統計人員的素質提升，及時進行指導，組織定期培訓。同時，希望盡可能尊重客觀實際，實事求是，使統計數據準確、真實，減少水份，為分析指導中小企業民營經濟發展提供真實、可靠的依據。

3、針對企業的人才服務工作，建議市局對民營企業專業技術人員的職務評聘工作引起高度重視。從我縣來看，企業對專業技術職務評聘工作十分重視，如有評審方面的延誤，對參評人員造成工作上的不便利，也容易給我們帶來工作上的被動。望市局每年及時組織評審委員會開展中級職務的評審。

八、中小微企業、民營經濟融資情況及困難、問題和建議

全縣中小微企業民營經濟融資情況是：2012年，全縣各類重點項目融資缺口約為15億元，其中，屬于小微企業的項目融資需求達1 億元。經與縣各金融部門了解，全縣可融資能力基本能夠滿足煤焦企業的項目需要，去年有融資缺口的工

業企業已基本確定融資意向。未達成融資意向的企業，均屬小微企業，現有標準多數不符合金融部門準入條件的狀況。

小微企業融資的問題和不足主要有：一是企業自身不良信用記錄不利于申請貸款。二是企業財務制度不規范，部分小微企業由于成本核算方面的局限，暫時難以建立完善的財務管理機構，有的甚至只是原始的流水帳，沒有專業的會計人員，因而不具備合理的信貸條件。三是政策性扶持資金要求條件也越來越嚴格，對上述小微企業客觀上同樣處于排斥狀態。四是民間融資能力還較為薄弱，等等。

對于小微企業融資難問題的建議主要有，一是省市主管部門出臺有關措施，鼓勵中小企業服務機構開展針對小微企業的財會服務，二是注重小微企業自身條件，盡可能開辟一些綠色通道幫助企業融資，特別是在信貸擔保扶持方面、體制改革方面給予必要幫助；三是適時開辟中小企業民間融資的服務平臺，以解決部分企業投產前的融資需要。

二○一二年四月二十八日

第四篇：街道經濟運行分析 重大項目匯報材料

XX街道一季度經濟運行暨重大項目匯報

各位領導、同志們：

今年以來，我街道在區委、區政府的正確領導下，按照年初確定的總體目標和工作思路，堅持以科學發展為主題，立足加快產業轉型、加快城市化進程，從早抓起，從頭抓緊，著力提高經濟運行質量，一季度主要經濟指標按時序進度順利實現開門紅，為完成全年目標任務布好開局。一、一季度經濟運行情況

財稅收入穩步攀升。一季度，我街道主要經濟指標平穩增長。財政收入完成XX億元，比去年同期增長XX%；一般預算收入完成XX億元，增長XX%，完成年計劃的XX%；項目稅完成XX萬元，比去年同期增長XX%，完成年計劃的XX%；協護稅完成XX萬元，為年計劃的XX%。企業所得稅入庫XX萬元，比去年同期增長XX%；個人所得稅入庫XX萬元，比去年同期增長XX%。固定資產投資完成XX億元，比上年同期增長XX%，完成年計劃的XX%。社會消費品零售總額完成 XX億元, 比上年同期增長XX%。

招商選資態勢良好。依據產業導向，加大稅源型、規模型總部經濟、新興產業企業的引進力度。一季度引進各類企業XX家，注冊資本金XX億元。其中: 注冊資金超百萬元的企業XX家，注冊資金超千萬元的企業X家，新興產業企業X家。一季度完成新興產業產值XX億元，為年計劃的XX%。專利申請總量XX件，發明專利X件，完成高新技術產業產值XX億元。外資招商力度加大，A地塊成功引進XX，并于2月份簽約，注冊資本XX萬美元，總投資XX美元。根據對企業項目前期的調研和后期預測，多家企業當年稅收可超50萬元以上。

重大項目建設持續推進。今年，我街道列入區重點考核的項目共14只，其中前期項目3個，續建項目6個，新開工項目5個。這些項目中，B地塊目前在做土地整理工作，集土拆遷已完成XX萬平方米；B地塊拍賣前期手續已基本完成。C項目正在按時序進度要求組織實施推進，D項目力爭早開工建設；E地塊相關問題在交涉中。我們對各項目落實了責任領導、責任單位、責任人，致力解決推進中遇到的問題、難題，確保項目順利推進。3月止重大項目完成投資XX億元，為今年投資目標的XX%；完成拆遷XX萬平方米，為今年拆遷目標的XX%；完成開工面積XX萬平方米，為今年開工目標的XX%；完成開盤面積XX萬平方米，為今年目標的XX%；完成入庫稅收XX萬元，為今年稅收目標任務的XX%。

二、存在的問題和困難分析

綜觀全局，我街道在一季度總體上呈現了協調發展的良好態勢，主要經濟指標基本達到了時序進度要求，但還存在著深層次的問題和不足。

1、財稅收入上升明顯，但走勢仍不容樂觀。要實現二季雙過半，特別是完成全年目標任務形勢十分嚴峻。主要原因一是企業稅源大幅減少。大體量企業退城出市，造成稅收大幅剛性下降，街道進入階段性產業“空心”期和經濟“陣痛”期。二是建設項目稅收形勢嚴峻。房地產業受各級政府政策調控和貨幣政策的緊縮等影響，銷售明顯比往年下降。項目稅收一方面是稅源不足，另一方面目前銷售形勢不明朗。三是培育新增稅源后勁不足。新稅源企業的引進、成長，需要一個過程，同時引進重大稅源企業，難度較大。

2、重大項目進展有序，但受制于拆遷，地塊推介、項目的推

進仍難度較大。一季度，街道加大拆遷推進力度，完成拆遷面積XX萬平方米，為年計劃的XX%，完成了F地塊拆遷，新開了G地塊。但相關掃尾項目未完成，影響項目的交地和出讓金繳付，從而影響重大項目推進。今年確定的地塊推介目標3塊，隨著拆遷新政策出臺，拆遷難度加大，要全面完成地塊推介目標，存在一定困難。

3、服務型經濟略有起色，但結構轉型仍任重道遠。街道區域大量工業企業的退城進園出市，經濟發展由以傳統工業主導轉向以服務業、物流、高科技等新型產業轉型階段，現有發展載體缺少，資源優勢缺乏。在引進的重大項目中缺乏長期穩定后續發展，產生稅收的服務業項目，給經濟持續發展帶來影響。三、二季度經濟工作重點和工作措施

二季度，我們要在一季開門紅的基礎上，乘勢而上，緊緊圍繞全年經濟工作的目標任務和重點工作，認清形勢，統一認識，以重點帶動全局，全力推動經濟工作再上新臺階。

1、全力以赴確保主要經濟指標過半。到二季度末，一般預算收入要完成XX億元，建設項目稅完成XX億元。全社會固定資產投資二季度要完成X億元。新興產業企業二季度要引進X家，高新技術產業產值二季度要完成X億元，專利申請二季度要完成XX件。

2、多措并舉推動稅源建設再上臺階。面對二季度財稅工作，要進一步加大跟蹤問效力度。一是嚴格獎懲，形成激勵氛圍。把經濟指標任務逐一細化、量化分解到機關各科室和各社區，形成抓財稅的有效合力，加大獎懲力度，最大限度調動機關部門、社區的引稅協稅潛能。二是完善制度，強化支撐作用。完善重大項目專題會議例會制度，分析項目建設中存在的問題，制定切實可

行的應對措施。實施項目專管員制度，著重抓重點建設工程項目，特別是房開項目的跟蹤管理，確保項目稅收繼續保持高位增長。三是注重溝通，提高攻稅效率。要加強街道和市、區職能部門之間的聯系和溝通，統一思想，在協稅護稅上有新突破。定期分析企業稅收動向，及時采取對策措施。繼續關注國家重點工程短稅的引進。

3、堅定不移抓好重大項目快速推進。要做好對現有重大項目進展情況的跟蹤服務力度，加快推進速度。一是加大前期整理項目的工作協調。確保A地塊在上半年掛牌。B地塊在年內掛牌。二是加快相關地塊啟動建設。C項目必須上半年開工；D地塊在年內有形象進度，年內體現稅收；龍塘家園富城廣場在上半年啟動建設；三是加大推介地塊的招商力度。按照“招大、招優、招強、招外”的工作要求，建立立體推介招商機制，全面加大地塊招商的力度。四是加大出讓地塊的拆遷力度。E地塊要加大對上協調、爭取的力度，確保達到預期進度。

4、千方百計促進招商選資調整結構。充分發揮區位、交通、土地等資源優勢，科學規劃。把招商引資的重點放在成熟樓宇和A項目上，做好總部型經濟、新興產業的招商。通過主動推出項目，有的放矢既引進內資，又加快開放型經濟的引進，促進新興產業、現代服務業健康快速發展。力爭引進世界500強、國內100強的總部型企業進駐，逐步增強地區經濟發展后勁。

5、統籌協調加快拆遷安置建設進度。今年，我街道要完成拆遷量XX萬平方米，安置房建設年內開工面積XX萬平方米，竣工面積XX萬平方米。主要是加快三個進度：一是加快結轉項目的拆遷進度。二是加快新開工項目拆遷進度。三是加快安置房建設進度。

各位領導、同志們，一季度我街道經濟目標較好地實現了開門紅，但后面的任務異常艱巨，我們一定會緊扣目標任務、迎難而上，堅定發展信念，搶抓轉型機遇，立足高點，把握重點，突破難點，奮戰二季度，努力實現時間過半、任務過半目標，為經濟轉型發展，實現“十二五”良好開局再立新功。

第五篇：經濟運行分析座談會匯報材料

經濟運行分析座談會匯報材料

各位領導：

按照會議安排，我匯報一下2011年1-8月份工業經濟運行情況及技術改造專項投資項目實施情況。

一、2011年1-8月份工業經濟運行情況

（一）主要工業經濟指標快速增長。2011年1-8月份，全縣規模以上工業完成增加值增速達到14.9%，居全市第4位。全縣規模以上工業實現營業收入45億元、利稅9.2億元、利潤6.1億元，同比分別增長30.3%、39.6%和38.2%。

（二）產品結構調整步伐加快。2011年1-8月份，全縣完成工業投資36.7億元，同比增長23.6%。其中，完成技改投資17.6億元，占工業總投資的48%。

（三）企業自主創新能力有了增強。一是技術創新環境日益改善。我縣確立了“科技強縣、人才強縣”戰略，認真解決科技創新中遇到的困難，進一步營造尊重知識、尊重人才、鼓勵創新的良好環境。二是技術創新體系建設步伐加快。截止到目前，全縣高新技術企業發展到22家，省級院士工作站2家，市級企業技術中心4家。

（四）企業信息化步伐加快。一是推進信息化與工業化融合。對企業信息化情況進行了全面調研，申報了市利稅過千萬企業信息化改造提升工程項目。重點扶持了企業圍繞工業產品設計、生產過程控制、企業管理、市場營銷、人力資 1

源開發、技術改造等環節全面推進兩化融合，提高產品附加

值，提升自動化、智能化和管理現代化水平。二是協調聯通

公司和電信公司開展了“光進銅退”項目和“3G應用下鄉助

企”活動。

三、當前工業發展中存在的主要問題及下步工作措施

（一）存在的主要問題

1、產業集群發展規模和水平較低。目前我縣雖然初步

形成了煤電化工、食品、機電和紡織服裝等產業集群發展態

勢，但龍頭企業規模小、名牌產品少、產業鏈條短、公共服

務能力差等問題仍很突出，影響了產業集群發展步伐。

2、下游制造業企業生產成本持續上升，面臨資金壓力

增大。目前，企業生產成本持續向上，包括人工成本、地

價、原材料價格上漲的趨勢短期內難以扭轉。現階段上游

企業提價快于中下游企業，上游企業通過提價轉嫁成本，而中下游企業由于競爭激烈，價格上漲困難，利潤出現大

幅度下降。另外，為了抑制通貨膨脹，國家多次提高存貸

款準備金率和存貸款利率，對企業融資和生產經營帶來很

大影響。

3、技術創新能力低，高端人才匱乏。我縣高新技術企

業較少，缺乏技術密集型、附加值高的產品，難以形成有

效的科技支撐作用。同時，管理型、科研型高端人才相對

匱乏，導致企業缺乏自主創新能力。

（二）下步主要工作措施

1、做好今年第四季度任務目標的排查工作。要本著“不欠帳、少欠帳”的原則，對當前經濟指標完成情況進行全面盤點，認真清算今年1-8月份主要經濟指標完成情況，并制定有效措施，確保完成全年任務目標。一要引導企業客觀分析經濟運行向好的趨勢，督導企業根據目前在手訂單情況，提前做好原材料儲備，科學合理地安排生產。二要引導企業開拓市場，堅持“讓利不讓市場”的原則，努力擴大市場份額，確保企業下半年滿負荷生產。三要搞好資金銜接，妥善安排資金供應，確保資金鏈不斷。

2、做大做強優勢產業，著力培育產業集群。我縣近幾年還必須依靠培植壯大煤化工、氯堿化工、食品加工、機電、紡織服裝等傳統支柱產業，依托龍頭骨干企業，著力培育產業集群。我們將繼續實施“抓大放小”的發展戰略，促進新一輪擴張發展。同時，選擇一批發展勢頭好、帶動能力強的成長性中小企業作為后續骨干企業予以重點培育扶持。在堅持“政府引導、部門配合、企業主體、統一協調”原則下，集中資源、集中時間、集中力量加快企業發展。縣委、縣政府將采取加快企業上市、進行強強聯合、積極爭創名牌、加快技術創新、加強校企共創、關愛企業家成長、加快培養人才隊伍、實施正確的獎懲辦法、做好協調服務等措施，培育有市場影響力、競爭力的中國名牌產品，培育一批省級名牌

產品。

3、大力推進重點項目建設，增強工業發展后勁。把工業項目建設作為今年工作的重點，全力推進。對建成項目，建立跟蹤服務制度，解決突出問題，確保達產達標。對續建重點項目，加強督促檢查，盯住投資計劃，確保按期建成并發揮效益。對新開工項目，要倒排工期，抓關鍵進度節點，扎實搞好進度控制。對前期項目，加快辦理各階段相關手續，扎實、有力、有序推動項目前期各項工作進度。

4、突出管理進步，提升企業綜合實力。一要切實增強抓好企業管理的緊迫感，依靠企業自身的力量，眼睛向內、強化管理、很練內功、深度挖潛，真正形成依靠管理促發展、保增長的共識。二是著力抓好企業基礎管理。加快推進管理由粗放式向精細化轉變，切實加強各環節、各流程的控制，實現挖潛力、降成本、增效益。三要抓好質量管理和品牌建設，嚴格實施標準化生產，嚴格過程質量控制，努力提高產品質量。

5、不斷加大對企業的幫扶力度，幫助企業解決實際困難。著力幫助解決企業在政策、融資、用工等方面的遇到的實際困難，重點抓好送政策到企業、送服務到企業工作。重點企業資金保障工作，引導企業提高生產經營效率。