第一篇：鄉鎮黨外后備干部調研匯報材料

鄉鎮黨外后備干部調研匯報材料

鄉鎮黨外后備干部調研匯報材料2007-02-02 23:05:10

各位領導：

根據區委組織部、統戰部的要求，下面就我鎮黨外后備干部的工作情況匯報如下：

一、黨外后備干部建設的基本情況

近年來，我鎮把培養選拔黨外干部作為干部工作的重要內容，按照全面提高、重點培養、大膽使用的思路，著眼于黨外干部整體素質的提高，立足于造就一批能在領導崗位上擔當重任的優秀人才，在具體工作中，從培養入手，多形式、全方位、有重點地開展選拔工作，形成了良好的運行機制，使黨外干部的政治待遇有了較大改善。現已被區列入黨外后備干部的一名，被鎮列入黨外后

備干部的有二十五名，其中女性人。分別在鎮政府、學校、衛生院等單位的各個部門。他們中最大的歲，最小的只有歲，都具有中等以上學厲。

二、主要做法

⒈統一思想，加強對黨外干部選拔任用的領導。鎮黨委把黨外干部的培養選拔作為干部工作的一項重要內容，列入議事日程，與鎮干部工作一起安排，通盤考慮，鎮主要領導帶頭學習黨的統戰工作路線、方針、政策，對一些重大工作部署及重點內容，組織鎮中心組和基層黨組織進行學習討論，統一思想，充分認識統戰工作的重要性，明確黨外干部同樣是黨的干部，是我們黨和國家推進改革與發展的骨干力量，用好黨外干部，對堅持和完善共產黨領導的多黨合作和政治協商制度，推進有中國特色社會主義民主政治建設有著十分重要的作用。

⒉明確職責，形成了黨外干部工作齊抓共管的運行機制。鎮黨委在黨外干

部的培養選拔中，堅持“統籌兼顧、全面安排、發揮所長、各得其所”的基本方針和民主協商原則，組織、人事、統戰部門各司其職，按照所管轄的干部權限，注重在黨外干部選拔錄用、流動和培養選拔方面積極創造條件，互相協調，共同搞好培養選拔黨外干部工作，統戰部門管理教育、組織部門考核選拔，紀檢監察部門履行監督職能，人事、審計、計劃等有關部門共同參加年度考核工作，各負其責，密切配合，齊抓共管，在干部任用過程中，統一考核任用，并真正做到在同等條件下對黨外干部優先任用。

⒊廣泛宣傳，強化了黨外干部選拔任用觀。為進一步做好黨外干部選拔工作，積極宣傳黨外干部在參政議政、發揮作用方面好的做法和典型，加大對黨外干部優秀事跡和先進典型的宣傳力度，讓廣大黨員和干部認識到，黨外干部參政議政，對全鎮經濟和社會發展有非常重要的作用，對黨外領導干部，政

治上充分信任，大膽放手使用，支持他們的工作，使他們有職、有責、有權。如我鎮區管黨外后備干部陳福順同志，他作為一名黨外后備干部已有年多時間，但他從沒有為自已是后備干部而嬌傲。相反他思想進步，工作積極，專業知識過硬，他所分管的水利站工作十分艱苦，工作責任性強。在江寧鎮的多年抗洪搶險和抗汗中都經受住考驗，勝利完成黨和人民交給的任務。同時鎮黨委還在全鎮黨員干部冬訓班上開展了統一戰線政策宣傳教育活動，使黨內干部對黨外干部工作的政策精神有了進一步的認識和了解。

三、面臨的問題和打算

我鎮的黨外后備干部也和整個大環境一樣面臨著，一是由于管理體制改革，機構精減，領導干部職數緊縮，給黨外干部選拔工作這個“軟指標”帶來新問題。二是我鎮是一個合并鎮，兩鎮合并后干部的職數已出現“超員”，客觀上使安排黨外干部又遇到了新的困難。三

是事業單位人事制度改革，特別是公平競爭上崗、招標聘任等選拔干部形式的推開，給黨外干部選拔工作帶來新的矛盾。四是一些黨外知識分子在觀念上、價值取向上、流動性和不穩定性等等都給黨外干部的選拔工作帶來一定的難度。五是由于上述種種原因客觀上也使黨內一些領導干部對黨外干部的選拔和任用存在著畏難思想。針對上述新情況，我們打算從以下幾方面入手采取措施：

⒈必須從提高認識入手，不斷強化政治責任意識，為做好黨外干部的培養選拔工作奠定思想基礎。我們將著眼于從政治、政策的高度上看問題。具體地講，就是強化“三個意識”：一是強化堅持我國基本政治制度的意識。中國共產黨領導的多黨合作和政治協商制度，是適合我國國情、具有中國特色社會主義的民主制度。選拔黨外干部絕不是權宜之計，而是保證基本政治制度落到實處的具體體現。二是強化黨外有人才的意識。要切實糾正克服目前在黨內存在的

“優秀分子都入黨，黨外沒有人才”、“職數那么少，中共黨員都用不過來，哪有位子安排黨外人士”、“黨外人士缺乏經驗，干部難選”等片面、保守的思想觀念，樹立正確的黨外人才觀。三是強化黨外干部同樣是黨的干部的意識。選拔任用黨外干部歷來是黨的干部工作的重要內容。無論黨員干部還是黨外干部，在選拔任用的條件標準上，選拔任用的工作程序上，黨對干部的總體要求上，以及干部的責權利等方面都是相同的，絕無兩樣。因此，黨外干部一樣是黨的干部，是我們黨和國家的寶貴財富，是推進改革與發展的骨干力量。

⒉抓源頭、抓基礎、抓規劃，集蓄和儲備一批相對層次較高、結構合理，數量充足的后備干部名單。選拔黨外干部，必須要善于從基礎抓起，從第一線抓起，在目標規劃上做文章。一要有一個明確的目標規劃，這樣工作就能上軌道，有規范性。工作規劃要具體實在，有可操作性，哪些部門和單位需要安排

黨外干部，已經安排了多少，缺多少，什么時間配備，怎樣分步實施，都應當有很明確的要求。二要物色、建立一批后備干部隊伍名單，努力形成一批層次高、結構合理、數量充足，基本上可以滿足領導班子建設需要的、跨世紀的黨外后備干部人員名單。要克服選拔黨外干部的范圍狹窄的問題，擴大識人選才渠道，不能等到黨外知識分子自身具備條件之后，才能進入培養選拔的視野。特別是對處在第一線中青年、有發展潛力的黨外知識分子，要歷史地、全面地分析和評價，對他們要看本質、看主流，而不應以一般的缺點和個人性格、生活習慣上的差異來苛求。三要認真貫徹上級的有關政策規定，統籌安排，合理分流，有意識地保留一部分優秀分子留在黨外，以保證有充足的黨外干部后備來源。

四、建議

⒈建議上級主管部門要采取包括政策導向在內的必要措施，使黨外干部 的“無指標、軟任務”變成“硬性規定”，才能使黨外后備干部工作提高一個新臺階。從上級主管部門來講，對黨外干部的選拔任用應有一個大體的、參考性的要求，使這項一直處于“無指標、軟任務”的工作逐步向規范化，“剛性化”方向邁進。當然從基層組織自身來講，也應結合內部管理體制改革和對黨外干部的職數作通盤考慮，統籌規劃。在選拔標準上，應堅持先進性與代表性的統一，做到既按標準選拔，不降格以求，又要實事求是，從實際出發。德才兼備，注重成績，注意體現出統一戰線在人事安排方面的特色。對黨外干部一時沒有合適人選的，應暫時留出位置，其職數不得占用。同時，考慮到黨外干部的實際情況，對他們的年齡和任職資歷應適當放寬一些。在選拔的具體方法上，亦應與選拔中共黨員干部略有區別，以公開選拔和組織推薦、黨委討論決定相結合。這樣，才能積極穩妥地做好這一工作。

⒉建議加大力度切實做好黨外后

備干部的培養與培訓工作，為黨外干部的成長創造良好環境條件。首先，要以提高政治素質為著力點，通過各種渠道和途徑，如辦培訓班、送出去學習等，提高黨外人士政治上的堅定性，這是培養黨外干部的政治前提，也是與中共合作共事的政治基礎。其次，黨組織要多為黨外干部創造鍛煉的機會，幫助他們拓寬知識面，積累工作經驗。尤其要對那些青年“苗子”及時鋪舍必要的臺階，讓他們早得到鍛煉提高，早進入角色，力避到需要時因職級低、任職跨度大而無法安排使用。第三，要做好經常性的思想政治工作，尤其要加強對納入視線的后備培養人選的教育、引導工作，力爭早日使他們成為“復合型”人才。

⒊建議加強領導，搞好協調配合，把選拔黨外干部工作落到實處。培養選拔黨外干部工作是一項系統工程，需要黨委重視，加強領導，組織、統戰工作部門互相支持、通力合作。因此，作為黨委參謀和助手的“兩部門”都要從黨的

事業的大局出發，從堅持國家的基本政治制度著眼，主動加強互相協調與合作。由于黨外知識分子是統戰部門的主要工作對象，而黨外知識分子又是黨外干部的源頭，要利用自身優勢，在做好物色發現、加強培養、定期考核、提出建議等前期工作，組織部門作為干部工作的職能部門，承擔著黨外干部的考察、安排和使用工作。因此，尤其要在指導思想上樹立象抓黨內干部隊伍建設一樣抓黨外干部隊伍建設的意識。組織部門要為一部分優秀分子留在黨外提供方便，多做協調工作。平時，統戰部門應主動就黨外干部后備人員的有關情況及時向組織部門通氣，而組織部門在確定黨外干部考察對象名單時，應充分聽取統戰部門的意見和建議等。

第二篇：鄉鎮黨外后備干部調研匯報材料

各位領導： 根據區委組織部、統戰部的要求，下面就我鎮黨外后備干部的工作情況匯報如下：

一、黨外后備干部建設的基本情況近年來，我鎮把培養選拔黨外干部作為干部工作的重要內容，按照全面提高、重點培養、大膽使用的思路，著眼于黨外干部整體素質的提高，立足于造就一批能在領導崗位上擔當重任的優秀人才，在具體工作中，從培養入手，多形式、全方位、有重點地開展選拔工作，形成了良好的運行機制文秘部落，使黨外干部的政治待遇有了較大改善。現已被區列入黨外后備干部的一名，被鎮列入黨外后備干部的有二十五名，其中女性9人。分別在鎮政府、學校、衛生院等單位的各個部門。他們中最大的36歲，最小的只有23歲，都具有中等以上學厲。

二、主要做法

1、統一思想，加強對黨外干部選拔任用的領導。鎮黨委把黨外干部的培養選拔作為干部工作的一項重要內容，列入議事日程，與鎮干部工作一起安排，通盤考慮，鎮主要領導帶頭學習黨的統戰工作路線、方針、政策，對一些重大工作部署及重點內容，組織鎮中心組和基層黨組織進行學習討論，統一思想，充分認識統戰工作的重要性，明確黨外干部同樣是黨的干部，是我們黨和國家推進改革與發展的骨干力量，用好黨外干部，對堅持和完善共產黨領導的多黨合作和政治協商制度，推進有中國特色社會主義民主政治建設有著十分重要的作用。

2、明確職責，形成了黨外干部工作齊抓共管的運行機制。鎮黨委在黨外干部的培養選拔中，堅持“統籌兼顧、全面安排、發揮所長、各得其所”的基本方針和民主協商原則，組織、人事、統戰部門各司其職，按照所管轄的干部權限，注重在黨外干部選拔錄用、流動和培養選拔方面積極創造條件，互相協調，共同搞好培養選拔黨外干部工作，統戰部門管理教育、組織部門考核選拔，紀檢監察部門履行監督職能，人事、審計、計劃等有關部門共同參加考核工作，各負其責，密切配合，齊抓共管，在干部任用過程中，統一考核任用，并真正做到在同等條件下對黨外干部優先任用。

3、廣泛宣傳，強化了黨外干部選拔任用觀。為進一步做好黨外干部選拔工作，積極宣傳黨外干部在參政議政、發揮作用方面好的做法和典型，加大對黨外干部優秀事跡和先進典型的宣傳力度，讓廣大黨員和干部認識到，黨外干部參政議政，對全鎮經濟和社會發展有非常重要的作用，對黨外領導干部，政治上充分信任，大膽放手使用，支持他們的工作，使他們有職、有責、有權。如我鎮區管黨外后備干部陳福順同志，他作為一名黨外后備干部已有6年多時間，但他從沒有為自已是后備干部而嬌傲。相反他思想進步，工作積極，專業知識過硬，他所分管的水利站工作十分艱苦，工作責任性強。在江寧鎮的多年抗洪搶險和抗汗中都經受住考驗，勝利完成黨和人民交給的任務。同時鎮黨委還在全鎮黨員干部冬訓班上開展了統一戰線政策宣傳教育活動，使黨內干部對黨外干部工作的政策精神有了進一步的認識和了解。

三、面臨的問題和打算我鎮的黨外后備干部也和整個大環境一樣面臨著，一是由于管理體制改革，機構精減，領導干部職數緊縮，給黨外干部選拔工作這個“軟指標”帶來新問題。二是我鎮是一個合并鎮，兩鎮合并后干部的職數已出現“超員”，客觀上使安排黨外干部又遇到了新的困難。三是事業單位人事制度改革，特別是公平競爭上崗、招標聘任等選拔干部形式的推開，給黨外干部選拔工作帶來新的矛盾。四是一些黨外文秘部落知識分子在觀念上、價值取向上、流動性和不穩定性等等都給黨外干部的選拔工作帶來一定的難度。五是由于上述種種原因客觀上也使黨內一些領導干部對黨外干部的選拔和任用存在著畏難思想。針對上述新情況，我們打算從以下幾方面入手采取措施：

1、必須從提高認識入手，不斷強化政治責任意識，為做好黨外干部的培養選拔工作奠定思想基礎。我們將著眼于從政治、政策的高度上看問題。具體地講，就是強化“三個意識”：一是強化堅持我國基本政治制度的意識。中國共產黨領導的多黨合作和政治協商制度，是適合我國國情、具有中國特色社會主義的民主制度。選拔黨外干部絕不是權宜之計，而是保證基本政治制度落到實處的具體體現。二是強化黨外有人才的意識。要切實糾正克服目前在黨內存在的“優秀分子都入黨，黨外沒有人才”、“職數那么少，中國共產黨黨員都用不過來，哪有位子安排黨外人士”、“黨外人士缺乏經驗，干部難選”等片面、保守的思想觀念，樹立正確的黨外人才觀。三是強化黨外干部同樣是黨的干部的意識。選拔任用黨外干部歷來是黨的干部工作的重要內容。無論黨員干部還是黨外干部，在選拔任用的條件標準上，選拔任用的工作程序上，黨對干部的總體要求上，以及干部的責權利等方面都是相同的，絕無兩樣。因此，黨外干部一樣是黨的干部，是我們黨和國家的寶貴財富，是推進改革與發展的骨干力量。

2、抓源頭、抓基礎、抓規劃，集蓄和儲備一批相對層次較高、結構合理，數量充足的后備干部名單。選拔黨外干部，必須要善于從基礎抓起，從第一線抓起，在目標規劃上做文章。一要有一個明確的目標規劃，這樣工作就能上軌道，有規范性。工作規劃要具體實在，有可操作性，哪些部門和單位需要安排黨外干部，已經安排了多少，缺多少，什么時間配備，怎樣分步實施，都應當有很明確的要求。二要物色、建立一批后備干部隊伍名單，努力形成一批層次高、結構合理、數量充足，基本上可以滿足領導班子建設需要的、跨世紀的黨外后備干部人員名單。要克服選拔黨外干部的范圍狹窄的問題，擴大識人選才渠道，不能等到黨外知識分子自身具備條件之后，才能進入培養選拔的視野。特別是對處在第一線中青年、有發展潛力的黨外知識分子，要歷史地、全面地分析和評價，對他們要看本質、看主流，而不應以一般的缺點和個人性格、生活習慣上的差異來苛求。三要認真貫徹上級的有關政策規定，統籌安排，合理分流，有意識地保留一部分優秀分子留在黨外，以保證有充足的黨外干部后備來源。

四、建議

1、建議上級主管部門要采取包括政策導向在內的必要措施，使黨外干部的“無指標、軟任務”變成“硬性規定”，才能使黨外后備干部工

第三篇：黨外后備干部推薦材料

關于***同志為黨外后備干部的

推薦材料

***同志，男，1982年3月12日出生，本科文化，2006年1月參加工作。現任***鎮基層干部。

該同志工作積極、主動、踏實，能保質保量地完成領導布臵及組織交給的工作任務。從今年六月份從縣人事局人才中心調至我鎮工作以來，出色的完成了各項本職工作。尤其在今年9月，該同志所駐的村被定縣政府定為棗子產業開發試點村以來，首先與該村主干保持密切的聯系，并要求和引導該村主干首先確保各主干自己要起個優秀的致富帶頭人，放到現實情況，也就是要做好棗子開發的帶頭人，確保每個主干務必完成規定的開發畝數。同時隨時掌握該村村民對棗子產業開發的基本看法和實際態度，借以掌握了產業開發宣傳發動的主動性，用縣內已有主導產業，尤其是以已建立起桔子產業的水田等鄉鎮為實例，加上從地理條件、氣候條件、現時的市場需求和今后的市場前景、棗子果樹后續管理的優越性、品種對我地的適應性作了細致的分析和認真的講解，打消了部分群眾的疑慮、克服了他們的畏難情緒。其次，在接下來的挖棗苗坑的工作中，更是能起早貪黑，同挖坑的群眾一起，深入田間地頭，逐戶與他們進行面對面的交談，了解在開發中群眾遇到的實際困難，及時的向我黨委、政府和上級有關部門反應，如期限和底肥問題：有不少群眾反應本想盡可能把自家用于開發的用地拓寬，但上面給的期限太短，在原定的期限內不能完成計劃好的用地；有更多的群眾反應，如果挖好坑了，沒有足夠的肥料打底，到頭來還是白忙一場，但現在情況是，沒有這么多的農家肥用于打底，即使有，也挑不起，如用復合肥，大多數百姓家里又沒有足夠的資金。這些有效信息的獲取是與他的踏實工作分不開的。現在，在各方的努力和爭取下，前一個問題已經得到了解決；底肥問題上級部門也正在積極研究協調中。

工作中講究工作方式方法。該同志能充分利用各種條件，調動各方主體的積極性，引導各方意見統一，并通過自己的實干，優秀地完成各項工作。善于從理論和實踐中學習、總結，在理論方面，不斷深入學習我黨我國的各項理論、方針、政策，及時領會、掌握及靈活應用最新的理論成果和會議精神，能把各級黨委、政府的新觀點、新方法、新政策，結合本地的實際情況進行宣傳、應用、貫徹落實；在實踐中，能不斷總結自己實踐工作中的經驗、教訓，謙虛、好學，常向一些老同志請教，并能通過與年輕同事的交流來提高自己的工作水平、工作能力。在生活中，該同志能嚴格要求自己，善于團結同志。積極追求真、善、美，不斷提高自己的人生修養；堅決抵制假、丑、惡，與一切假、丑、惡劃清界線。善與同事相處，能與周圍的人相互激勵，共同進步。

在政治思想上，該同志立場分明、堅定。堅決擁護共產黨的領導；具有堅定的馬克思主義立場；堅信社會主義道路；堅決擁護改革開放這一偉大決策。該同志能不斷加強自己的馬克思主義理論修養，深入學習偉人的著作，各時期黨中央及領導人對馬克思主義的最新發展成果，利用這些智慧的結晶來充實、武裝自己的頭腦，指導自己的實踐。特別是堅持、深入的學習領會十七大的最新精神，并多方尋找相關的解讀材料來研讀，以不斷地豐富提高自己。

經我黨委的考察，該同志是具有履行職責所需要的馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論的水平，是認真地實踐“三個代表”重要思想，努力用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題，堅持講學習、講政治、講正氣，經得起各種風浪的考驗的。是有著共產主義遠大理想和中國特色社會主義堅定信念，能堅決執行黨的基本路線和各項方針、政策，立志改革開放，獻身現代化事業，能在社會主義建設中艱苦創業，做出實績的。在工作中能堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，認真調查研究，能夠把黨的方針、政策同本地區的實際相結合，能卓有成效地開展工作，是一個講實話、辦實事、求實效，反對形實主義的同志。據以上情況，經鎮黨委會議研究，決定推薦***同志為黨外后備干部上報對象。

中共***鎮委員會 二00七年月日十二月一日

第四篇：鄉鎮后備干部推薦材料（精選）

同志年畢業于大學專業。在鄉機關干部競崗中，競聘為政府辦副主任兼秘書一職，協助常務副鄉長，主抓政府辦日常工作。多年來，經過農村基層工作實踐鍛煉，已煉就了一身敢打硬仗的本領，在工作上作出了突出的成績，曾多次被區委、區政府評為“優秀公務員”、“優秀共產黨員”、“先進工作者”。

該同志在思想上積極要求進步，工作上勤勤懇懇，學習上力求上進，具體表現在： 思想上，積極向上，能夠矢志不渝地堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想不動搖，把全心全意為人民服務的宗旨貫穿于工作和生活的始終。并時刻能夠以黨員的“八條標準”嚴格要求自己，她在大學期間就已光榮地加入了中國共產黨。該同志立場堅定，堅持黨性原則，在政治上，始終與黨中央保持一致，堅持黨的群眾路線，關心群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，善于用辨證唯物主義觀點分析和解決現實問題，并能經常深入農村一線調查研究，理論和實踐相結合，使得思想和行動有機統一起來，達到事半功倍的目的。學習上，能夠抓住點滴時間，汲取精神食糧，豐富自我，提高自己為人民服務的本領。知識就是力量，知識就是財富，只有不斷加強自身學習，才能不斷適應時代的發展要求，才能不被歷史所淘汰。一是積極參加鄉里組織的政治理論學習，學習黨的路線、方針、政策、法律和法規，學習wto知識、十六屆四中全會精神和行政許可法規，用所學指導工作實踐；二是積極主動加強業務理論知識學習。在工作閑暇時間，能自覺學習現代管理知識和應用文寫作，提高了駕馭整體工作的能力；三是認真學習英語和電腦方面知識。她以在校學習的基礎，并不斷地深入。現正在積極運做籌劃建立“紅星鄉政府信息網站”。四是積極參加市委組織部組織的省委選調生培訓和學習，虛心向老師求教，誠懇與周圍同志交流經驗，在理論和實踐上都取得了很大的進步。

總之，同志無論在思想上、工作上，還是生活上的表現都很突出，達到了很高的標準。根據該同志的表現，鄉黨委成員一致同意推薦其為副科級后備干部。

第五篇：鄉鎮后備干部推薦材料相關

鄉鎮后備干部推薦材料相關范文

篇一：副科級后備干部推薦材料

**黨委、政治處：

根據監獄2003年科級后備干部推薦工作實施方案的有關規定和要求，獄偵科本著重視人才，培養人才，選拔人才的基點，現將符合副科級后備干部條件的人選，獄偵科科員姚鵬飛同志向監獄黨委推薦，并附該同志個人簡歷及工作事跡，請監獄黨委考評。

個人簡歷

***，男，32歲，中級職稱，現為獄偵科干事；1994年7月畢業于大慶市高等專科師范學校；1994年7月至1996年11月**市四十六中教師；1996年11月至1998年3月任教育分監區管教員；1998年3月至1999年3月任教育改造科內勤；1999年3月2002年3月教改科文化教研室主任；2002年3月至今任獄偵科科員。

思想情況

該同志自參加工作以來，能夠嚴格要求自己，在生活上作風嚴謹，聽從組織分配，服從管理，積極向黨組織靠攏，思想上積極要求進步，工作上扎實肯干。該同志能夠經常向組織匯報思想情況，與科里進行工作交流，與同事相處融洽，能夠搞好協調，為科里提出合理化建議，凡事以大局為重，在科里有較好的口碑。

工作事跡

該同志積極配合領導工作，能夠搞好團結，與組織進行經常性的思想交流，自我約束力較強，能夠按時參加監獄及監區組織的各種學習活動，并積極開展自我學習，業務能力強。幾年來，在工作崗位上始終堅持如一，勤懇敬業，從沒

有出過任何差錯。在擔任分監區管教員期間，沒有重大違紀事件發生；在擔任教改科內勤期間，能夠很好地完成本崗工作，認認真真搞好各種基礎資料的分類、填寫、整理；在擔任教改科文化教研室主任期間，能夠按綱施教，對教學工作認真負責；2001年由于我獄連續發生多起案件，該同志被抽調到獄偵科進行案件偵破工作，該同志憑借豐富的偵破經驗，并靈活掌握，充分運用耳目，圓滿地完成工作任務，同時利用業余時間，運用科學手段，合理地設計出罪犯情報資料卡，現已投入使用；2003年，監獄迎接司法部復查驗收，該同志加班加點，重新編寫、整理、歸檔，補齊補全了97年至02年的各類資料。自1998年至2002年間，監獄黨委曾先后授予該同志先進個人、優秀公務員、個別教育能手等榮譽稱號。

該同志在工作中具有一定的領導能力、組織能力、工作能力，思想表現活躍，個人作風正派，顧大局、識大體，時刻以監獄黨委為中心，圍繞監管改造工作重心，積極開展罪犯的教育改造工作，成績突出。

特此，獄偵科根據該同志的實際工作表現，綜合其個人素質評定，經研究，確定該同志具備副科級后備干部的資格，決定推薦該同志為副科級后備干部人選，請監獄黨委考察。篇二：董志后備干部推薦材料

關于推薦董志同志為材料部副部長后備干部推薦材料

董志，男，51歲，吉林市人，黨員，大專文化，畢業于北京現代管理學院，2011年6月就職廣燁熱力有限公司，2014年4月借調到新天地建筑安裝工程有限公司材料部。該同志愛崗敬業，刻苦鉆研、無私奉獻。工作責任心和工作能力強，工作中勤勤懇懇，兢兢業業，任勞任怨，愛崗敬業。業務水平和綜合素質高，得到領導、同事好評。主要表現：

政治素質過硬，組織觀念強。董志同志政治思想堅定，組織觀念強。能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想與精神，努力踐行科學發展觀，堅持用科學發展觀武裝自己的頭腦，不斷強化宗旨意識。刻苦鉆研業務知識，嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律，始終以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，做到自省、自重、自警、自勵。在工作中，識大體，顧大局，不計個人名利得失，能始終保持一顆平常心，能正確對待公司和個人，無論公司安排他到哪個崗位，他都能很快適應工作，干一行，愛一行，鉆一行，精一行。具有強烈的責任意識、服務意識、大局意識和集體榮譽觀念，在集體生活中善于批評與自我批評，尊重領導，團結同志，不驕不躁，謙虛謹慎，是一名想干事，能干事，干成事，好共事的后備干部。

工作作風扎實，業務水平過硬。董志同志于2014年4月加入新天地公司材料部，在工作中，董志同志能夠認真履行自己的職責，能緊緊圍繞新天地公司展開工作，善于獨立思考，勇于開拓創新，駕馭能力比較強。對于重點工作他能夠及時提出富有見地的思路和措施，并善于抓主要矛盾和關鍵環節，善于預見工作中可能出現的問題；講究工作方法，能夠協調和團結各方面的力量，共同完成工作；注重工作效率，對于比較復雜的工作能夠及時拿出科學合理的方案，組織有關方面盡快落實；在處理緊急和重大問題時，比較沉著冷靜，表現了較強的 原則性和靈活性；善于聽取各方面的意見和建議，及時改進工作。敢抓敢管，敢于碰硬，敢于批評與自我批評。能高效率、快節奏的完成領導交辦的各項工作任務。并結合工作實際，適時展開調研，為領導決策服務。是一名知識結構合理，一專多能，即有技術，又懂業務的復合型人才。

為人謙虛真誠，處事公道正派。該同志心胸寬容大度，工作作風干練，不計個人得失。待人誠懇、友善，能尊敬領導，團結同志，較好的處理與領導和同事的關系。辦事公道正派，責任不推諉，遇難不回避，身先士卒，為人表率，敢于承擔責任。同時性格開朗，作風民主，富有朝氣，善于在自己身邊營造一種活潑、寬松、進取的工作氛圍，善于調動各方面的積極因素，形成工作合力，推動工作順利進展。

新天地公司根據該同志的實際工作表現，綜合其個人素質評定，經研究，認為該同志具備后備干部資格，決定推薦該同志為材料部副部長后備人選，請集團黨委考察培養。

吉林新天地建筑安裝工程有限公司

二零一四年六月五日

篇三：鄉鎮培養后備干部經驗交流材料、典型材料

重視干部培養確保后繼有人

近年來，東方鎮不斷加強干部隊伍的教育管理和培養選拔，進一步推動了干部工作的開展，加強了干部隊伍建設，使東方鎮干部工作上升到一個新的水平。“十年樹木，百年樹人”。自2008年以來，東方鎮先后選派17名干部赴內地掛職，自治區機關選派到鎮高職低掛1名。掛職后從一般干部提拔為副科級領導干部的12名，走上正科級崗位的5名，被兄弟鄉鎮親切的譽為：紅旗鄉鎮，培養領導干部的搖籃。

一、四抓并舉，做好選派

一是提前謀劃抓安排。根據縣委組織部《關于選派鄉鎮少數民族干部赴北疆掛職的通知》精神，鎮黨委高度重視，及時成立了領導小組，按照縣委組織部分配的掛職名額和選派條件，結合我鎮工作實際和干部隊伍現狀，全面分析、統籌考慮，擬定了異地掛職干部選派工作方案，為切實做好異地掛職干部選派工作打下了堅實的基礎。

二是營造氛圍抓宣傳。為切實調動少數民族干部參與掛職的積極性，我們充分利用大小會議，加大自治區黨委關于掛職工作的有關政策的宣傳力度，組織機關站所干部收看掛職干部在掛職地學習、工作、生活情況的紀實片，將掛職回來后的干部與未掛職的干部進行結對，進行交流與溝通。

三是嚴格標準抓選派。堅持干部“四化”方針和德才兼備的原則，采取“個人申請、部門推薦、組織考察”的程序，嚴把“思想政治素質、雙語水平、身體素質”三個關口，將政治上是否合格作為首要條件，要求掛職干部思想素質過硬，政治立場堅定，必須是鎮領導干部和后備干部。在年齡結構上，領導干部控制在35歲左右，后備干部控制在30歲左右。在文化結構上，原則要求掛職干部的學歷在大專以上，同時具備一定的“雙語”基礎知識和會話能力，并通過與擬選派對象單位主要領導談話了解、組織考察，真正把工作表現突出、思想道德品質好的干部作為擬派人選，并通過組織理論知識和“雙語”水平測

試，開展身體檢查，對漢語測試不過關或體檢不合格者，一律取消掛職資格。

四是加強教育抓管理。為了使掛職干部能夠安心前往北疆掛職，在掛職期間如何完成自治區黨委交給的掛職鍛煉任務，在掛職中不斷提高，不斷升華，鎮黨委主要領導與掛職干部圍繞“異地掛職為什么”、“掛職期間做什么”、“掛職結束留什么”進行了約談，并積極幫助其解決家庭生活中遇到的困難和問題，努力營造了掛職干部安心、放心的良好氛圍。

二、三個落實，安心掛職

一是落實政治待遇“實”。選派到異地掛職干部做到在單位的職位不變，職務不免，榮譽不少，與其他在崗干部職工的政治生活待遇同等對待；同時鎮黨委每年一次深入掛職地進行實地考察，全面了解掛職干部的工作、學習和生活情況，了解掛職培訓干部外派期間的表現，帶去鎮黨委、政府和親屬的關懷，送去大家庭的溫暖，使掛職干部無后顧之憂，促使他們奮發有為。

二是落實生活待遇“實”。及時發放掛職生活補貼，由鎮財政統一負擔，與工資一起發放，并對掛職干部休假的往返車票及時核報;每年年終根據掛職地考核結果，與在職干部一樣參照目標管理考核辦法確定相應的等次，發放年終獎金。

三是解決實際問題“實”。鎮黨建辦定期與掛職干部家屬進行座談，了解掛職干部家庭困難，幫助解決實際困難問題，使我們的掛職干部輕裝上陣，全身心投入掛職鍛煉工作中。近年來，我鎮共為7名掛職干部解決實際困難10件，投入資金1.5萬元。

三、大膽使用，突顯效應。

一是結對子培養接班人。我們按照感情交流是基礎、互相幫助是重點、提高素質是目標的要求，切實發揮好掛職干部傳、幫、帶的作用，我們為每名掛職干部確定了一名未掛過職的干部作為接班人，及時了解、掌握未掛過職干部和年輕干部的思想動態和想法，聽取他們 對工作的建議，確保他們在實際工作中真正發揮好傳、幫、帶作用。

二是下派基層任職。未提拔前，把掛職干部繼續選送到重要崗位和艱苦復雜環境中鍛煉，在實踐中檢驗解決重大復雜問題的能力，給他們充分施展才干的空間和舞臺，讓他們在一線摸爬滾打，真抓實干。這樣不但有利于鎮村工作的推進和開展，更有利于他們在實踐中培養、鍛煉和發現新的優秀的干部。

三是推行輪崗交流。借鑒掛職工作好的經驗和做法，我們大力推行機關內部輪崗和機關與基層之間的交流，讓年輕干部經歷多崗位的鍛煉，獲取多個工作崗位的經驗，讓機關的年輕干部吸取基層工作經驗，基層的年輕干部到機關開闊視野，增強全局觀念。對肯干事、會干事、干實事、有政績的交流干部，給予重用、表揚和獎勵；對工作不努力或有缺點、錯誤的交流干部，及時給予提醒，幫助改正；對于那些不安心工作，完不成目標任務的要進行教育談話、誡勉、警告，嚴重失職的要給予調整或紀律處分。

四是“壓擔子”鍛煉。掛職干部和年輕干部思維活躍，具有較強的事業心和開拓精神，渴望為黨和人民建功立業。在工作中樹立了“育人”的思想，交辦一些“急、難、險、重、苦”的任務讓掛職干部和年輕干部去完成，使他們在獨立工作中學習領導、決策、組織、協調、處理復雜矛盾的方法和本領，培養他們獨當一面的能力使他們早日成長。